行政部部长职位说明书

人事行政部部长职务说明书人事行政部是一个企业组织中重要的职能部门，负责企业的人力资源规划、招聘、培训和薪酬管理等工作。

人事行政部部长是该部门的负责人，下面将对其职务进行说明。

一、职责概述人事行政部部长是企业人事行政管理的总负责人，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定并实施企业的人力资源规划，包括确定人员需求、编制招聘计划等。

2. 招聘和录用：负责组织和实施企业的招聘工作，包括岗位需求分析、编制招聘计划、策划招聘渠道、面试、录用等。

3. 培训和发展：负责组织和实施企业的培训和发展计划，包括员工培训需求分析、培训计划制定、培训资源开发、培训实施和培训效果评估等。

4. 绩效管理：负责制定和实施企业的绩效管理制度，包括目标设定、考核核算、薪酬激励等。

5. 薪酬管理：负责组织和实施企业的薪酬管理工作，包括薪资水平调查、薪酬政策制定、绩效考核结果与薪酬挂钩等。

6. 劳动关系管理：负责维护企业与员工之间的劳动关系，处理劳动争议，确保企业与员工的和谐共赢。

7. 人事行政政策制定：负责制定和完善企业的人事行政管理制度、劳动合同、人力资源管理政策等，确保符合相关法律法规。

二、要求和能力人事行政部部长需要具备以下要求和能力：1. 具备较高的人力资源和行政管理理论知识，熟悉相关法律法规，能够制定和实施人事行政政策。

2. 具有较强的组织和协调能力，能够合理安排和利用企业的人力资源，协调各部门之间的人事事务。

3. 具备较强的沟通能力和团队合作精神，能够与员工进行有效的沟通和协调，不断改进人力资源管理工作。

4. 具备一定的人力资源和行政管理实践经验，能够应对各种人事行政问题和挑战。

5. 具备较高的责任心和抗压能力，能够承受工作压力，保证人事行政工作的顺利进行。

三、工作环境和待遇人事行政部部长一般工作于企业总部的人事行政部门，办公环境良好，工作相对稳定。

根据企业规模和行业差异，部长的工资待遇也会有所不同，一般会与其他高层管理人员的待遇相当。

行政部部长职务说明书一、背景和定位行政部长全面负责行政部的领导工作，直接对公司总裁办公室主任负责，领导和指挥综合办公室主任、后勤办公室主任和文秘办公室主任。

是公司的部级领导之一。

行政部长定位图：指挥领导二、主要职责1、全面负责行政部日常工作的指挥、布署、检查、监督、指导和考核。

2、领导制定职工食堂管理制度，如卫生标准、监督考核办法。

3、领导制定生产安全和保卫管理制度和其他各种管理制度。

4、主持制定公司的各种通用性的行政规章制度。

5、制定年度工作目标、工作计划、实施办法。

6、领导制定本部各岗位的职务说明书、工作标准、考核办法。

7、在总裁办主任不在的情况下，组织做好总裁或总经理安排的各项工作。

8、负责处理公司的一些非常规性的行政工作。

9、负责考核、激励本部员工，提高员工素质和员工对公司的满意度与忠诚度。

10、负责公司总部的形象工程。

11、本部的团队建设、教育培训。

12、负责打假工作。

三、责任1、对不能圆满完成总裁、总经理或总裁办主任安排的各项工作负责。

2、对公司总部、各分厂职工对行政部工作的不满意负责3、对公司确定的安全生产考核指标负领导责任。

4、对健全公司行政管理方面的规章制度负责。

5、对健全行政部的规章制度、工作标准与考核办法负责。

6、对本部工作混乱、员工纪律焕散、绩效不佳、工作消极负责。

7、因工作失误、管理不善，外来客人、参观人员中有损公司形象的事件负责。

8、对职工食堂发生的饭菜质量事件负领导责任。

四、职权1、对本部业务范围内的日常工作有决定权。

2、对公司各部门员工违犯行政管理制度的行为有劝告、制止和按规定处理的权力。

3、对部属有奖惩建议权。

4、对不能胜任工作的本部员工有申请撤换权。

5、根据有关规定对本部员工请假有审批权。

6、对部属的工作绩效有考核评价权。

行政管理部部长岗位职责说明（共7篇）第1篇：行政部部长任岗位职责行政部部长岗位职责1、负责公文管理、会议组织、公务用车及专项调研等；对内外部合同及其他方面的法律问题进行参与。

2、负责制定、监督实施各项行政管理制度和相关业务流程。

3、负责办公用品、固定资产、后勤事务以及公司法律事务、车辆管理等工作。

4、负责公司各项公文的签收、审核和下发。

5、负责公司印鉴的使用和保管。

6、落实公司领导的指令，保证指令的顺畅传达、正确实施和及时反馈。

7、组织公司大型会议、部门经理例会、专题会议、协调会议等。

8、贯彻落实公司重要会议决议、工作部署、各项政策以及文件精神。

9、负责协调公司各部门之间的工作，督办落实相关的协调事项。

10、负责外地办事机构的管理和指导。

11、负责公司各项制度和合理化建议的审核和下发，推动公司制度化建设和创新活动的开展。

12、负责公司企业文化建设及公司材料的编辑工作。

13、负责对外部人员来公司业务的招待。

14、协助人力资源部门完成员工考勤工作和制定培训计划的制定。

15、按时完成领导交办的其它工作。

第2篇：管理部部长岗位职责管理部部长岗位职责管理部部长统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务及对外联系工作。

1.参与制定公司年度总预算和调整，汇总、审核下级部门上报的预算并参与公司预算分析与平衡会议。

2.根据公司整体发展规划制定人力资源发展规划，并组织执行，处理各种执行过程中出现的问题。

3.制定管理部工作目标和工作计划，经批准后执行。

4.主持制定、修订管理部的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。

5.掌握公司行政管理工作的运行情况，适时向总经理汇报。

6.负责公司发展过程中需做的各项认证工作，整理分析后向总经理汇报。

7.与政府劳动人事部门和相关社会团体建立良好合作关系。

建设有利的工作环境。

8.接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。

9.负责公司行政方面重大会议、重大活动的组织筹备工作。

行政部部长岗位说明书行政部部长岗位说明书财产管理岗位说明书财产管理岗位说明书综合文秘岗位说明书本职：负责公关事务，会议管理、文件资源管理和规章制度管理职责与工作任务:职责表述：其他工作职责六T作任完成行•政部部长交付的其他工作务权力:对文书资源及公关事务管理的建议权公司简报的编写权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系任职资格：教育水平大学专科以上专业文秘管理或相关专业培训经历接受过文秘管理知识培训经验.2年以上工作经验知识通晓相应的文秘管理，掌握有关文秘各项规章制度，具有行政管理知识备注安全保卫岗位说明书三任务权力：对安全保卫工作的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系保安公司、公安部门任职资格：教育水平高中以上专业培训经历安全保卫培训经验2年以上工作经验安全保卫岗位说明书技能技巧具备一定格斗技能，交际能力、沟通能力本职：负责厂区水暖电的维修和安全生产和防火工作 职责与工作任务:职职责表述：水暖电的维修 ___________________________________________________________________________________ 责工作负责公司生产、生活水暖电设施的修理任务及时检查水暖电设施的使用情况 职责表述：安全生产和厂区防火职 _________________________________________________________________________________________________________ 责工作保证生产安全用电 负责生产车间及仓库防火叫职责表述］其他土作 *工作 完成行政部部长交付的其他工作八任务r权力: 对水暖电设施改进的建议权 对安全生产及防火的监督权 工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位 外部协调关系电工岗位说明书岗位名称1所在部门 行政部 行政部部长无岗位编号岗位定员 职系QK ・13・05技术职系所辖人员无 岗位分析日期任职资格：教育水平高中以上专业电工培训经历接受过水暖电及消防知识培训电工岗位说明书炊事员岗位说明书炊事员岗位说明书技能技巧厨艺精湛，具备基本消毒技能，有一定的交际能力、沟通能力其它：使用工具设备相应厨具、餐具及消毒用具工作环境食堂工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档粮菜采购记录，消毒记录，菜单备注勤杂工岗位说明书勤杂工岗位说明书安全保卫岗位说明书技能技巧厨艺精湛，具备基本消毒技能，有一定的交际能力、沟通能力其它：使用工具设备相应卫生用具工作环境卫生辖区工作时间特征正常工作时间，有时需要加班所需记录文档无备注权力：对安全保卫工作的建议权工作协作关系：内部协调关系公司各部门及各下属单位外部协调关系保安公司、公安部门任职资格：教育水平高中以上专业培训经历安全保卫培训经验2年以上工作经验安全保卫岗位说明书技能技巧具备一定格斗技能，交际能力、沟通能力。

物业公司行政部部长职务说明书物业公司行政部部长职务说明书
1照公司策略，规划行政部门的工作执行方案及进度，并主导实施。

2负责行政人事管理制度、作业程序的制定与审核。

3检查、督导公司各项行政人事制度的执行，以及各项工作计划进展状况，并采取必要措施，以保障持续运行。

4依照人力需求,主导人力招募、职前及在职教育训练的实施等工作。

5检查、考核公司员工工作绩效，并负责员工薪资、职位异动的初核。

6编列部门预算并控制费用。

7审核、签发行政部各类文件、资料。

8为各部门提供人事服务，以协助提高部门专业工作能力。

9了解、掌握员工思想动态，并及时提供各类咨询及制定各项激励机制。

10分析各类汇集资料、数据，并及时制定相关预防改善方案。

11贯彻公司管理政策，制订部门工作规划，并督导下属执行。

12处理劳资纠纷，协调劳资关系。

13对外良好关系的建立和发展。

14管理公司部分固定资源。

15负责审批公司计划内原物料采购。

16负责审批、监督公司物料储存、发放。

17建立、完善、维护企业文化体系。