电力基建安全管理

第1篇第一章总则第一条为确保国家电网公司（以下简称“公司”）基建工程的安全，保障员工生命财产安全，维护公司合法权益，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于公司系统内所有基建工程项目，包括新建、改建、扩建、技术改造、设备更新等工程项目。

第三条公司基建安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以实现基建工程安全生产为目标，确保工程质量、进度和效益。

第四条公司建立健全基建安全管理体系，明确安全责任，加强安全教育培训，强化现场安全管理，严格安全监督检查，实现安全生产。

第二章安全管理职责第五条公司各级领导对本单位基建工程安全生产负总责，确保安全生产责任制落实到位。

第六条公司安全生产委员会负责组织、协调、指导、监督公司基建安全管理工作，研究解决基建安全生产中的重大问题。

第七条公司基建管理部门负责基建工程安全生产的日常管理工作，包括：（一）制定和修订基建安全生产管理制度、操作规程；（二）组织安全生产教育培训；（三）监督检查安全生产责任落实；（四）处理安全生产事故；（五）其他安全生产管理工作。

第八条项目经理对本项目安全生产负总责，负责组织、协调、指导、监督项目安全生产管理工作，确保安全生产责任制落实到位。

第九条项目现场管理人员负责本岗位安全生产管理工作，包括：（一）执行安全生产规章制度和操作规程；（二）负责现场安全检查和隐患排查；（三）组织、协调、监督作业人员安全操作；（四）处理现场安全生产事故；（五）其他安全生产管理工作。

第十条作业人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，确保自身和他人的生命财产安全。

第三章安全生产教育培训第十一条公司应建立健全安全生产教育培训制度，对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。

第十二条新员工入职前，必须经过安全生产教育培训，取得安全生产培训合格证书后方可上岗。

第十三条公司应定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。

公司防盗管理规章制度公司防盗至关重要，只有指定严格的防盗安全管理制度才能使得公司财产万无一失。

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公司防盗管理规章制度范本一：一、防火防盗工作要在主管局长的领导下组织落实好防火机构，责任人，并接受上级主管部门的指导。

二、各科室(所)的领导要教育干部职工充分认识防火防盗的重要性，严格遵守防火防盗制度，如有违反，造成火灾或被盗者，追究领导和直接责任者的责任。

三、楼内设置的一切消防工具和器材，不得做其它用途或任意乱动，室内电源不准随意改动。

四、各科室(所)的负责人，下班前要对自己所负责办公室的安全防火进行一次检查，发现隐患，及时排除，并报告办公室。

五、财务室工作人员要按规定保存现金及支票，经常检查金库、房门、窗的防盗设施状况，发现问题，及时报告。

六、全局干部职工要人人树立安全防火防盗意识，各办公室最后走的同志要做到关灯、断电、关窗、锁门。

七、午休或开会时各办公室要锁门、关灯，防止发生火灾或被盗。

公司防盗管理规章制度范本二：1.目的：为了落实公司的防盗安全管理工作，创造有序的生产环境制定本制度。

2.适用范围：公司(xx、xx)厂区范围。

3.权责与义务：3.1行政中心负责本制度的制订、修改与监督;3.2保安队负责监控、防护、安全检查工作;3.3各部门主管负责本部门物资进出数量的管制工作;3.4全体员工负有对偷盗行为的举报及配合公司安全检查的义务。

4.规定内容：4.1公司财物包括所有的成品与其制成品、配件、生产设备(工具)、生产废料等。

4.2偷窃行为指未按公司规定程序办理放行手续，私自将公司财物带离公司范围的行为。

4.3凡偷窃公司财物者，不论职位高低或偷窃数量与价值的多少，均开除并记大过处分，同时全厂通报;偷窃财物价值超过1000元以上者，交给公安机关处理;4.4公司员工自用的琴的易损件需要更换，可到营销部申请购买，经营销部核实后可优惠提供给员工，但绝对不可以利用工作之便从公司偷拿，否则将严格按照偷窃行为处理;4.5生产部门各班组应加强本部门配件的领用管制，对于重要配件，应控制领用数量，每天下班前应进行清点，发现异常情况及时向行政中心报告或向公司领导举报;4.6公司所有员工发现偷窃行为均有义务向行政中心举报，如举报属实并查获，公司将按照查获物品价值的30%奖励举报者，且每次奖励金不低于100元;公司承诺为举报人保密;4.7安全检查：4.7.1行政中心不定期安排保安人员对部分人员进行安检;4.7.2检查对象为公司所有人员与车辆;4.7.3被检查对象为随意抽取，被检查人员不得以损害人格为由拒绝配合保安安检工作。

国家电网公司基建安全管理规定第一章总则第一条为了加强国家电网公司基建工程的安全管理，确保基建工程的顺利进行，保障人员的安全和资产的安全，制定本规定。

第二条国家电网公司基建工程的安全管理，必须坚持以人为本、预防为主的方针，科学合理、依法管理，切实做好安全管理工作。

第三条公司基建安全管理工作坚持依法治安全原则，按照法律、法规、规章等规定，结合公司实际，制定安全管理制度。

第二章安全管理组织第四条公司设立基建安全管理部门，负责公司基建工程的安全管理工作。

第五条公司基建安全管理部门应当具备专业的安全管理人员，具有相关安全管理经验和技术能力。

第六条公司基建安全管理部门应当建立健全安全管理机构，明确职责分工，确保安全工作的正常开展。

第三章安全管理制度第七条公司基建安全管理部门应根据国家、地方和公司的相关规定，制定基建工程安全管理制度，明确规定基建工程各阶段的安全管理要求。

第八条基建工程的安全管理制度应包括以下内容：（一）基建项目审批和立项管理；（二）基建工程设计管理；（三）基建工程施工管理；（四）基建工程监理管理；（五）基建工程验收管理；（六）基建工程竣工与移交管理；（七）基建工程安全事故应急管理；（八）其他与基建工程安全管理有关的规定。

第九条公司基建安全管理部门应当定期检查和修订安全管理制度，确保其适应公司基建工程安全管理的实际需要。

第四章安全管理措施第十条公司基建工程的施工单位应制定完善的安全管理方案和操作规程，按照相关法律、法规和公司要求，确保施工过程中人员和资产的安全。

第十一条基建工程施工单位应当落实安全生产责任制，建立班组长和安全员制度，加强员工安全教育和培训。

第十二条基建工程施工单位应设置安全防护设施，确保施工现场的安全。

第十三条基建工程施工单位应落实作业许可制度，严格控制作业区域，防止人员和设备闯入危险区域。

第五章安全监督检查第十四条公司基建安全管理部门应当加强对基建工程施工单位的安全监督检查，发现问题及时处理。

基建期间用电安全管理制度模版第一章总则第一条为了保障基建期间的用电安全，维护工作人员和设备设施的生命财产安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有参与基建工作的相关人员和单位。

第三条基建期间，应严格遵守国家有关用电的法律法规及规章制度的要求，加强用电安全管理。

第四条基建期间，用电安全管理的原则是安全第一、预防为主、综合管理、全员参与。

第二章组织机构和责任第五条基建期间，应设立专门的用电安全管理机构，负责用电安全管理的组织和实施。

第六条用电安全管理机构应设立专职人员，负责日常的用电安全工作，并定期组织开展用电安全培训。

第七条用电安全管理机构应建立健全用电安全责任制度，明确各级责任人的职责和权限。

第八条基建相关单位应配备专职用电安全管理人员，负责本单位的用电安全工作。

第九条基建相关单位应制定用电安全管理制度，严格执行，确保用电安全。

第三章用电设备管理第十条基建相关单位应购买品牌合格的用电设备和材料，严禁使用假冒伪劣产品。

第十一条用电设备的安装、维修和更换应由专业人员进行，严禁私拉乱接、乱动用电设备。

第十二条用电设备应定期进行维护保养和检查，确保设备的正常运行。

第十三条用电设备应设有专门的电气设备间，严禁将非电气设备及易燃易爆物品放置在电气设备间。

第十四条用电设备应定期检测，对发现的问题及时处理，确保设备的安全可靠。

第四章用电操作管理第十五条基建期间，所有用电操作人员必须具备相应的电工证书，并接受用电安全培训。

第十六条用电操作人员应严格按照操作规程进行用电操作，不得擅自添加、更改电气设备。

第十七条用电操作人员应定期进行安全检查，发现问题及时上报，并协助相关人员进行处理。

第十八条临时用电时，必须按照规定使用临时用电设备和线路，严禁私拉乱接电源。

第十九条用电操作人员应定期参加安全知识培训，提高用电安全意识和紧急处理能力。

第五章火灾应急管理第二十条基建期间应制定火灾应急预案，明确各级责任人及其职责，确保火灾时的及时应对和处置。

附件国家电网公司基建安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，落实国家有关安全生产的法律、法规和标准，适应国家电网公司（以下简称公司）“大建设”管理体系、基建管理标准化体系建设的要求，规范公司系统基建安全管理工作，保证建设工程的安全和从业人员的安全健康，制定本规定。

第二条本规定明确了基建安全管理目标、职责和工作内容，规定了基建安全管理的基本要求、管理关系和基本原则，是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。

第三条公司基建工作按照基建管理标准化体系要求，实行总部及分部，省级公司（包括华北电网公司，各省、直辖市、自治区电力公司，国网交流建设公司、国网直流建设公司、国网新源公司、国网能源公司、安能公司等直属单位，下同）和建设管理单位三级管理模式。

第四条公司及所属单位实行以各级行政正职为第一责任人的各级基建安全责任制，建立健全基建安全保证体系和监督体系，实行基建安全目标管理，逐层签订安全责任书，在计划、布臵、检查、考核、总结基建工作的同时，计划、布臵、检查、—3 —考核、总结基建安全管理工作；各级安全监督部门负责对基建安全工作进行监督。

第五条本规定适用于公司总部和各分部，各省级公司及所属供电公司、建设公司，适用于具有行政隶属关系的公司系统从事工程建设监理、施工等业务的各单位；适用于公司系统新建、改扩建电网工程以及公司投资、控股的电源工程项目。

第六条公司所属企业承接公司系统以外工程建设业务时，应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求，境外工程项目还需遵守我国涉外工程安全管理相关要求和所在国的相关法律、法规要求。

第二章基建安全职责第七条公司总部基建安全职责（一）公司基建管理部门下设安全管理机构，配备安全管理专职人员，建立健全基建安全管理体系，持续改进和完善基建安全管理工作。

（二）贯彻国家有关安全生产的法律、法规，贯彻执行保障安全生产的国家、行业标准，制定基建安全管理规章制度、技术标准，确定公司基建安全管理目标，指导省级公司层面的基建安全管理体系建设和安全管理工作。

电力工程基建质量管理的要点与有效措施电力工程基建质量管理是电力工程建设的重要环节，也是确保工程安全、稳定和可靠运行的关键。

在电力工程基建质量管理中，要点与有效措施是至关重要的。

本文将从电力工程基建质量管理的要点和有效措施两方面进行阐述。

一、要点1. 技术标准严格执行在电力工程基建过程中，技术标准的执行是保证工程质量的基础。

在规划、设计、施工、验收等各个环节，都要按照相关的规范和标准进行执行。

必须建立完善的技术标准管理体系，确保技术标准的准确、及时、全面地执行，从而保障工程的质量和安全。

2. 质量监督全程跟踪在电力工程基建过程中，要实行全程跟踪的质量监督制度，及时发现问题，及时加以解决。

要对每一个环节都进行全程监督，确保质量管理的全方位覆盖，以防止质量问题的发生。

3. 强化施工组织管理电力工程基建的施工组织管理是确保工程质量的关键环节。

要加强对施工队伍的管理和培训，建立健全的施工组织管理制度，明确责任，强化人员素质和技能培训，确保施工质量的稳定和可靠。

4. 严格质量验收标准在电力工程基建的质量验收中，要严格执行相关的验收标准，确保验收结果的客观、公正和准确。

要建立完善的质量验收机制，对各项质量指标进行科学、公正的评定，确保工程的质量符合国家标准和技术要求。

5. 加强通讯与沟通在电力工程基建过程中，要加强各相关部门之间的通讯与沟通，建立信息共享和协同工作的机制。

要及时沟通交流，共同协商解决问题，确保电力工程基建的质量管理工作得以顺利进行。

二、有效措施1. 建立健全的质量管理体系要建立健全的质量管理体系，确保全面覆盖质量管理的各个方面。

质量管理体系涵盖了规划设计、施工监理、设备采购、工程验收等各个环节，要保证各环节的质量控制得以全面、有效地实施。

2. 加强质量安全教育培训要加强对电力工程基建从业人员的质量安全教育培训，提高他们的质量意识和安全意识。

要注重培养员工的技术和操作技能，提高其责任心和使命感，从而确保工程质量的稳定和可靠。

一、总则为保障电力基建工程的安全、顺利进行，预防安全事故的发生，保护国家财产和人民生命财产安全，根据国家有关安全生产的法律、法规和标准，结合电力基建工程的特点，特制定本制度。

二、安全生产责任制度1. 电力基建工程安全生产实行项目经理责任制，项目经理为安全生产第一责任人，对施工过程中的安全生产全面负责。

2. 各级管理人员、技术人员、施工人员要明确安全生产职责，落实安全生产责任。

3. 建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等相关单位要按照各自职责，共同做好电力基建工程安全生产管理工作。

三、安全生产教育培训制度1. 对全体施工人员进行安全生产教育培训，提高安全生产意识和技能。

2. 定期组织安全生产教育培训，确保施工人员掌握安全生产知识和技能。

3. 新员工上岗前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗作业。

四、施工现场安全管理制度1. 施工现场必须设置安全警示标志，明确警示内容。

2. 施工现场实行封闭管理，禁止无关人员进入。

3. 施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。

4. 施工现场应设置安全通道，确保人员疏散通道畅通。

5. 施工现场应设置安全防护设施，如防护网、防护栏、防护棚等。

6. 施工现场应设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

五、安全操作规程制度1. 严格执行安全操作规程，确保施工过程安全。

2. 严格执行设备操作规程，防止设备故障和事故发生。

3. 严格执行施工方案，确保施工过程安全。

六、安全检查制度1. 定期进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 对施工现场、设备、材料进行全面检查，确保安全。

3. 对安全生产隐患进行排查，制定整改措施，落实整改责任人。

七、安全事故报告和处理制度1. 发生安全事故，应立即停止作业，保护现场。

2. 及时上报安全事故，不得隐瞒、谎报、缓报。

3. 对事故进行调查处理，查明原因，追究责任。

4. 依据事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。

八、附则1. 本制度自发布之日起施行。

国家电网基建安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实国家有关安全生产的法律、法规和标准，适应国家电网公司（以下简称公司）大建设管理体系、基建管理标准化体系建设的要求，规范公司系统基建安全管理工作，保证建设工程的安全和从业人员的安全健康，制定本规定。

第二条本规定明确了基建安全管理目标、职责和工作内容,规定了基建安全管理的基本要求、管理关系和基本原则，是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。

第三条公司基建工作实行国家电网公司、网省公司和建设管理单位（业主项目部）三级管理模式，推行基建管理标准化体系。

第四条公司基建安全管理的范围包括对公司系统投资、控股的工程项目的安全管理以及对所属监理、设计、施工企业的安全管理。

第五条公司所属单位实行以各级行政正职为第一责任人的各级基建安全责任制，建立健全基建安全保证体系和监督体系，实行基建安全目标管理，逐层签订安全责任书，在计划、布置、检查、考核、总结基建工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结基建安全管理工作；各级安全监督部门负责对基建安全工作进行监督。

第六条本规定适用于公司、各区域电网公司和省（自治区、直辖市）电力公司（简称网省公司）及其供电公司、具有工程建设职能的有关直属单位（简称直属单位）及公司所属的监理、设计、施工等企业；适用于公司系统投资、控股的工程项目。

第七条公司所属企业承接公司系统以外工程建设业务时，应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求，承接境外工程项目还需遵守我国涉外工程安全管理相关要求和所在国的相关法律、法规要求。

第二章基建安全职责第八条公司基建安全职责（一）公司设立基建管理部门，下设安全管理机构，配备安全管理专职人员，建立健全基建安全管理体系，持续改进和完善基建安全管理工作。

（二）遵守国家有关安全生产的法律、法规，贯彻执行保障安全生产的国家、行业标准，制定基建安全管理规章制度，确定公司基建安全管理目标，指导网省公司层面的基建安全管理体系建设和安全管理工作。

浙江省电力公司基建安全管理制度浙江省电力公司基建安全管理制度一、总则为加强浙江省电力公司基建工程安全管理，确保基建工程质量安全，进一步规范基建管理行为，制定本制度。

二、安全管理职责1. 建立健全基建工程安全管理体系，加强安全文明施工，确保各类主体责任得到充分落实。

2. 负责确定基建工程安全管理工作的总体方针和具体措施，定期组织安全培训，普及安全知识，加强安全文化建设。

3. 负责组织编制和完善基建工程安全规章制度，严格执行安全操作规程，保证基建工程的质量和安全。

4. 建立安全监督检查机制，对基建工程的质量和安全进行全面的监督和检查，对存在的安全隐患进行纠正。

5. 负责对基建工程完工验收，确保工程质量安全、达到设计要求并符合有关规定。

三、安全管理规定1. 建设单位应当在基建工程建设之前，制定详细的安全管理方案，明确责任、措施和要求，并在基建工程建设全过程中逐步改进。

2. 基建工程各参建单位应当严格执行建设单位的安全管理方案，制定相应的安全工作方案，并在建设过程中督促施工人员进行安全文明施工。

3. 基建工程建设过程中，施工人员应当严格遵守国家和行业标准，确保使用符合国家规定的各类材料和设备，防止使用假冒伪劣材料和设备。

4. 基建工程建设过程中，要求所有参建单位员工必须熟练掌握安全操作规程，认真遵守施工安全规定及要求，并对施工中发现的安全隐患及时上报。

5. 建设单位应当统筹协调各方面资源，确保施工场所的环境安全，防止因渣滓堆放不当等原因发生事故。

四、安全管理措施1. 建设单位应当建立基建工程安全生产考核制度，检查各参建单位的安全生产情况，定期组织安全督查和评估，制定安全奖惩制度。

2. 建设单位要求参建单位和施工人员必须参加安全培训，熟练掌握安全操作规程，提高防范意识，确保安全施工。

3. 建设单位要求参建单位和施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋、防护眼镜等个人防护用品，确保施工人员人身安全。

4. 建设单位要求参建单位和施工人员必须严格按照有关规定进行施工，确保材料、设备的质量，避免使用假冒伪劣材料和设备。

基建工程安全供、用电管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了保障基建工程的供电安全和合理使用电能，确保项目的顺利进行。

适用于所有基建工程的电力供应和用电管理。

二、责任与义务1.项目经理负责制定供、用电管理制度，并组织实施。

2.电力部门承担责任，确保供电设备的安全、稳定运行。

3.工程部门负责合理安排项目用电，并保证电气设备的安全。

三、供电设备的安装与维护1.供电设备的选用应符合国家标准和安全规范，并严格按照施工图纸进行安装。

2.供电设备的维护应由专业人员进行，定期检查和维修，确保其正常运行状态。

3.需设置相应的电气保护装置，包括过载保护、短路保护和漏电保护装置等。

四、用电计划和管理1.项目经理要制定合理的用电计划，避免因用电过大导致供电不足。

2.提供项目用电需求报告，向电力部门申请合理的用电量，并遵守供电部门的安排。

3.用电设备的选择应符合实际需求，并确保设备的安全和有效使用。

4.项目部门要加强对用电设备的管理，定期检查设备的运行状况，并及时维修或更换有问题的设备。

5.合理分配用电功率，避免过载现象的发生。

五、安全用电措施1.严禁私拉乱接电源，保证供电线路的安全。

2.用电设备应具备合格证书，并定期进行检测和维护，确保设备的正常运行。

3.要正确使用电源插座，避免过载现象的发生。

4.禁止在用电设备周围堆积易燃、易爆物品，保持用电设备周围的通风畅通。

5.严禁在工程现场施工过程中乱拉乱接电线，以免造成电击事故。

六、紧急情况处理1.遇到供电故障或停电情况，项目经理应及时与电力部门取得联系，并按照电力部门的指示进行处理。

2.维修人员在维修过程中要严格按照操作规程进行操作，确保修复电力设备的安全。

七、违规处罚1.对于违反本制度的人员，将按照相应规定进行处罚，并要追究其相关责任。

2.违规行为轻者警告，重者追究法律责任。

八、附则本制度由项目经理负责解释，并根据实际情况进行调整。

所有参与基建工程的人员都必须遵守本制度的要求，确保供电安全和合理用电。

基建工程安全供、用电管理制度
基建工程是指城市建设、交通运输、能源勘察与开发等方面的大型工程项目，如道路建设、桥梁建设、机场建设、水电站建设等。

基建工程的供、用电管理制度是为了确保工程施工过程中的电力供应和用电安全进行规范管理的一套制度。

1.电源供应管理：
- 确保基建工程的电力供应能够满足施工需要，包括确定电源供应方式（如市电、发电机等），选择可靠的供电设备，并对供电设备进行定期检修和维护。

- 在工程施工前，需要评估用电负荷，确定合适的电源容量，并建立相应的备用电源，以应对突发情况。

2.电线电缆管理：
- 对基建工程中使用的电线电缆进行检测和验收，确保其符合相关标准，并具备使用安全性。

- 在布线过程中，要合理安排电线电缆的敷设路径，避免与其他设备和管线相互干扰，并进行合理的防护措施，避免电线电缆被损坏。

3.用电安全管理：
- 制定用电安全操作规程，对施工人员进行培训，加强用电安全意识。

- 配备必要的用电安全设施，如漏电保护器、短路保护器等，定期检测和维护。

- 针对特殊的用电设备，加强专项检查和管理，确保其安全使用。

4.应急预案：
- 制定基建工程用电事故的应急预案，包括组织机构、设备和人员的应急处置措施，以及救援和抢修资源的调配等。

- 定期组织应急演练，提高救援和抢修能力，确保在电力事故发生时可以迅速有效地处理。

基建工程安全供、用电管理制度的实施，能够有效降低电力事故的发生概率，保障基建工程的施工安全和用电安全，提高工程的质量和效率。

供电企业电力基建工程管理措施电力基建工程是供电企业的重要项目，其管理措施对于项目的进展和质量起着至关重要的作用。

下面将从项目计划管理、质量管理、安全管理和成本管理四个方面介绍电力基建工程的管理措施。

1.项目计划管理在电力基建工程中，项目计划是一个至关重要的环节。

为了确保工程按照时间进度进行，供电企业需要制定详细的项目计划，并设立专门的项目管理团队进行跟踪和管理。

项目管理团队应包括工程师、监理人员和施工人员等，确保各项工作按照计划有序地进行。

同时，项目计划中应包括关键路径的评估和风险管理，及时调整和解决可能影响进度的问题。

2.质量管理电力基建工程的质量安全是供电企业的核心任务之一、为了确保工程质量，供电企业应制定质量管理体系，并组织专业的质检团队进行严格把关。

质检团队应具备相关专业知识和经验，对于工程材料的采购、施工工艺的控制、设备设施的安装等环节进行全面监控和检验。

同时，供电企业还应加强现场巡检，做好阶段性验收和整改工作，确保工程质量符合标准要求。

3.安全管理电力基建工程涉及到高压电力设备和工程施工风险，安全管理是至关重要的一环。

供电企业应制定完善的安全管理制度，落实各项安全措施，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和应急反应能力。

对于现场施工和操作环节，应配备必要的安全设备，进行安全技术培训和专业操作指导。

同时，供电企业还需要定期进行安全检查和隐患排查，及时整改和处理，确保工程施工过程中的安全。

4.成本管理电力基建工程的成本控制对于企业的经济效益具有重要影响。

供电企业应开展全面的成本管理工作，制定明确的费用预算和控制措施。

在项目实施过程中，进行费用核算和管理，及时发现并解决可能造成成本超支的问题，并加强成本效益分析和评估。

同时，供电企业还应加强与供应商的合作，优化采购渠道，确保物资采购质量和成本的控制。

总之，电力基建工程的管理措施对于项目的进展和质量起着决定性作用。

供电企业应制定详细的项目计划，加强质量管理，提升安全意识，强化成本控制，确保工程顺利进行和取得预期效果。

电力公司基建管理部门安全施工职责1.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

在管理电力建设工程项目的同时，负责管理安全施工和文明施工工作，并承担相应的安全施工、文明施工责任。

2.督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场施工管理工作，确保现场建立起正常的安全施工秩序，及时协调解决工程建设中出现的威胁安全施工的重大问题。

3.在组织审查施工组织设计时，必须同时审查"安全施工、文明施工措施"。

4.协助电力公司总工程师指导与帮助施工企业的技术系统认真履行其安全施工职责。

5.在安排基建工程任务以及与工程建设单位和施工企业签订的工程承发包合同中，必须有安全施工的要求和奖罚规定。

6.必须按电力工业部电建[____]____号文《____在电力工程概算中计列安全措施补助费等项费用____》的规定，确保电力工程安措补助费的计列与提取。

7.在组织或参加工程招投标工作及确定工程主要施工单位时，必须组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查。

8.参加基建安全工作会议；参加基建安全大检查和施工企业之间的互查；参加职工死亡事故的调查处理工作。

9.负责组织本电力公司系统施工企业大型施工机械的技术检验和安全管理工作。

电力公司基建管理部门安全施工职责（2）电力公司基建管理部门的安全施工职责主要包括以下几个方面：1. 制定安全管理制度和规范：基建管理部门负责制定电力施工的安全管理制度和规范，确保施工人员遵守相关安全操作规程，提高施工安全管理水平。

2. 安全培训和教育：基建管理部门负责组织开展安全培训和教育工作，包括组织施工人员进行安全操作培训，提高他们的安全意识和安全操作能力。

3. 安全技术管理：基建管理部门负责对施工现场进行安全技术管理，包括对施工过程中使用的设备、工具和材料进行安全性评估和检查，确保其符合相关安全标准。

4. 施工现场管理：基建管理部门负责对施工现场进行全面安全管理，包括施工现场的安全环境、临时设施、交通组织等方面的安全管理，以确保施工人员的人身安全。

规章制度编码:国网（基建/2）173-201 5 国家电网公司基建安全管理规定第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关安全生产的法律、法规和标准，依据国家电网公司（以下简称公司）“大建设”体系建设和安全工作要求，为进一步规范公司系统基建安全管理工作，保证建设工程安全和从业人员安全健康，制定本规定。

第二条本规定依据《国家电网公司安全工作规定》和《国家电网公司基建管理通则》制订，明确基建安全基本原则、管理目标、职责分工、工作内容和要求，是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。

第三条本规定适用于公司总部、省公司级单位（包括省、自治区、直辖市电力公司和公司直属建设公司，下同）、地市公司级单位（包括省、直辖市、自治区电力公司支撑实施机构、地市供电企业、公司直属单位下属单位）、县公司级单位（包括县供电企业、直属单位下属单位子企业），公司系统新建、改扩建输变电工程以及公司投资、控股的电源工程项目及相关参与方。

第四条公司基建安全管理应贯彻“以人为本、生命至上”的理念。

公司及所属单位将基建安全工作纳入本单位安全管理体系，实行主要负责人负总责和“一岗双责、党政同责”的安全生产责任制，建立健全基建安全保证体系和监督体系，实行基建安全目标管理，逐层签订安全责任书，在计划、布置、检查、考核、总结基建工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结基建安全工作。

第五条公司所属企业承接公司系统以外工程建设（含境外工程）业务时，应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求。

第二章基建安全职责第六条公司按照“大建设”体系建设要求设置基建管理机构，分层分级明确安全管理职责；按项目设置业主、监理、施工项目部，明确项目管理安全职责。

第七条国网基建部管理职责（一）建立健全基建安全管理体系，设立安全管理处室，配备安全管理专职人员，持续改进和完善基建安全管理工作。

电力公司基建管理部门安全施工职责电力公司基建管理部门负责电力项目的规划、设计、建设和运营管理等工作。

在项目建设过程中，安全施工是一个至关重要的环节。

本文将就电力公司基建管理部门在安全施工方面的职责进行详细探讨。

首先，基建管理部门需要制定并落实安全施工管理制度。

安全施工管理制度是安全施工工作的基础，它包括安全管理的各项规章制度、工作程序和操作规范等。

基建管理部门应根据电力项目的具体情况，制定相应的安全施工管理制度，并确保其能够有效实施。

制度主要包括施工现场管理制度、安全生产责任制度、应急管理制度等。

其次，基建管理部门需组织安全施工培训和教育。

安全施工培训和教育是提高施工人员安全意识和技能的重要手段。

基建管理部门应根据项目需要，组织开展安全施工培训和教育，包括安全操作培训、应急救援培训、消防安全培训等。

培训和教育的内容应全面、系统，并定期进行复习和更新。

第三，基建管理部门需要负责施工现场的安全检查和监督。

施工现场是安全问题最集中的地点，因此基建管理部门需要定期或不定期地对施工现场进行安全检查和监督。

安全检查主要包括施工现场环境、安全设施和设备的完好情况、人员的安全行为等方面。

如果发现安全隐患或不安全行为，基建管理部门需要及时采取措施加以纠正，并追究责任。

第四，基建管理部门需要制定并执行应急预案。

在电力项目的建设过程中，难免会发生一些突发事件，如火灾、事故等。

基建管理部门需要制定相应的应急预案，明确各岗位的职责和行动流程，确保能够及时、有效地应对各类突发事件的发生。

应急预案的制定和执行需要与相关部门进行联动，确保信息畅通和协调合作。

最后，基建管理部门还需要开展安全项目评估和风险管控。

在电力项目建设前期，基建管理部门需要对项目进行安全评估，分析项目可能存在的安全风险，制定相应的风险管控措施，降低事故发生的概率和影响。

安全项目评估和风险管控需要与设计部门、施工方和监理方等各方进行密切配合，确保项目的安全施工和顺利运营。

电网基建施工安全管理薄弱环节及控制措施随着经济的发展和城市化进程的加速，电力供应需求不断增长，电网基建工程的规模和数量也在不断增加。

电网基建工程的施工安全管理是保障电网运行安全和保障施工人员生命财产安全的重要保障。

目前电网基建施工中仍然存在许多薄弱环节，不合理的管理和操作导致了一系列安全事故的发生。

本文将就电网基建施工安全管理中的薄弱环节及相应的控制措施进行探讨。

一、安全管理薄弱环节1. 人员安全防护不到位在电网基建施工中，施工人员需要在高空、井下等危险环境中工作，但是很多施工单位对施工人员的安全防护措施不够完善，缺少必要的安全设施和安全培训，导致施工人员的生命安全面临严重威胁。

2. 施工设备不合格部分施工单位为了降低成本，购买廉价的施工设备使用，这些设备质量不合格，存在安全隐患。

而且在施工现场使用老化的设备和工具也会增加施工安全的风险。

3. 管理制度不健全部分电网基建施工单位在施工管理上存在漏洞，对施工人员的安全培训、作业操作流程、安全检查等管理制度不够完善，导致施工安全管理缺乏有效的约束和监督。

4. 安全文化建设滞后一些电网基建施工单位在安全文化建设上滞后，安全生产意识不强，安全管理责任不明确，缺乏有效的安全教育和宣传，导致施工人员对安全意识不够重视。

二、控制措施1. 加强安全培训施工单位要加强对施工人员的安全培训，强调安全意识，提高施工人员的安全素质，并定期进行安全技术交底，让施工人员掌握操作规程和安全操作技能。

2. 安全设施完善施工单位要配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳、安全鞋等，并加强对施工现场的安全防护设施的检查和维护，确保施工人员在危险作业环境中的安全。

3. 严格执行管理制度施工单位要建立健全施工管理制度，确保施工人员严格执行安全操作规程，落实好每一道安全防护措施，对违反安全操作规程的行为要及时进行处理，形成对施工人员的有力约束。

4. 加强安全检查施工单位要加强对施工现场的安全检查，及时发现和排除安全隐患，对施工设备进行定期检测和维护，保证设备的安全性能，确保施工现场的安全。

电力公司基建管理部门安全施工职责主要包括以下几个方面：
1. 制定施工安全管理制度：根据法律法规和公司安全管理要求，制定施工安全管理制度，明确施工人员的安全行为规范和责任，以保证施工过程中的安全。

2. 安全培训和教育：负责组织施工人员进行安全培训和教育，包括安全操作规程、安全设备使用方法以及应变处理能力等方面的培训，提高施工人员的安全意识和技能。

3. 监督安全管理执行情况：定期或不定期进行安全检查和监督，对施工现场的安全管理情况进行评估，发现问题及时进行整改和改进措施，确保施工过程中的安全。

4. 指导安全防护措施：负责指导安全防护措施的落实，包括施工现场的安全标识、警示标识的设置，施工区域的隔离和封控，安全设备的设置和使用等，确保施工现场的安全。

5. 施工现场危险源的控制和管理：对施工现场的危险源进行识别和评估，并制定相应的控制措施和管理办法，确保施工现场的安全。

6. 事故应急处理和善后工作：发生施工安全事故时，负责组织事故应急处理和善后工作，包括伤员救治、事故调查和整改、损失评估等，最大限度地减少事故对项目的影响。

以上是电力公司基建管理部门安全施工职责的主要内容，通过科学的管理和控制措施，能够有效地保障施工过程中的人员和设备的安全。