开工前主要任务时间进度计划表

装修施工进度计划表装修施工进度计划表本装修施工进度计划表是为了协调装修过程中各环节，合理安排进度，确保工期内完成装修任务。

该计划表中列出了装修的各项工作任务及时间安排，帮助您了解装修过程中所遇到的问题，掌握实际进度，及时进行跟进调整。

以下是本计划表的具体内容。

一、准备工作阶段（ 3 天）时间：20XX年XX月XX日～20XX年XX月XX日1、开工前确认图纸及施工方案。

2、清理施工区域，处理走线等基础工作。

3、运送施工材料及设备至现场。

二、阶段一工作任务（15 天）时间：20XX年XX月XX日～20XX年XX月XX日1、电源、电路施工。

2、水电施工。

3、安装石膏板和吊顶。

4、打磨和封面处理。

三、阶段二工作任务（ 15 天）时间：20XX年XX月XX日～20XX年XX月XX日1、安装木工制品，包括木门、橱柜、实木地板。

2、瓷砖、马赛克、地板等铺贴工作。

3、各类管道安装。

四、阶段三工作任务（ 10 天）时间：20XX年XX月XX日～20XX年XX月XX日1、涂料、油漆施工。

2、安装卫浴及卫浴配件。

3、安装灯具、开关、插座等。

五、阶段四工作任务（ 7 天）时间：20XX年XX月XX日～20XX年XX月XX日1、室内装饰效果。

2、家具、软装逐步安放。

3、清理和验收。

以上是本装修施工进度计划表的详细内容，也可根据具体施工任务安排进度。

掌握好进度计划，合理安排时间，及时发现问题，避免劳动力、物力和时间的浪费，为保证装修质量提供最基本的保障。

建筑工程施工进度计划第一节各阶段施工进度计划第一阶段，基础施工阶段于2019年12月15日开工，2020年7月5日完成。

第二阶段，主体施工阶段于2020年7月6日开工，于2020年11月15日全部竣工。

第三阶段，二次结构、装饰装修及设备安装阶段。

一至五层砌体完成后，可以插入抹灰工程，并展开后续装修工程及设备安装的施工。

二次结构工程计划于2020年9月1日开工至2020年12月17日完成；装饰装修工程计划于2021年3月16日开工至2021年5月20日完成；安装工程计划于2020年5月6日开始至2021年7月31日完成。

第二节施工总体设想1.基础施工：地下工程从2019年12月15日开工，2020年7月5日±0.00基础完工，包含土方开挖、清槽底、桩头处理，地下结构及防水、回填施工。

2.主体结构施工：按照标准层7天一层同步施工。

3.二次结构、装修及设备安装：主体框架分阶段验收完毕后即插入二次结构施工，主体分阶段验收完毕后再插入装饰装修及设备安装工程。

第三节施工进度计划图详见以下施工进度计划图第五节总包与业主、监理、设计等的配合措施1.本着“服务业主，尊重监理，服从设计”的基本原则，及时作好各项工作的前期沟通工作，为业主提供优质服务。

2.收边、收口等遗留问题公司负责组织总、分包之间以及工序之间的工作衔接，解决因工作界面不清造成的收边、收口等遗留问题。

收边、收口等遗留问题的最终处理：凡是装修分项工程、水电、电梯、消防等与土建衔接的收边、收口的最终处理，由总包统一协调处理。

3.对专业承包商的组织、管理、协调和控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。

针对本工程的特点和动作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质，制定完备有效的分包管理规定，在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。

3.1现场资源和机械设备的协调根据各专业承包的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道路）和机械设备和安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障。

设计计划模块序号 工作内容 设计完成时间 备注一、总图规划设计阶段1 资料准备 拿地后10天2 概念规划设计 拿地后30天3 修筑性详细规划〔五图一书拿地后60天二、方案设计阶段4 建造方案设计拿地后90天5 基础方案 拿地后120天开工日6 管网平衡方案 拿地后120天开工日7 土方开挖方案 交地后30天 开工日三、初步设计阶段8 建造初步设计交地后60天9 基坑支护方案设计图 交地后35天10 桩基础施工图 交地后55天四、施工图设计阶段11 地下室施工图 交地后90天12 建造施工图交地后120天13 人防施工图 交地后120天14 室内外市政综合管网 交地后150天五、智能化专项设计15 概念方案 封顶前90天16 扩初设计 封顶前60天17 施工图 封顶前30天六、园林景观设计18 概念方案 封顶前90天 开盘前210天19 扩初设计 封顶前60天 开盘前150天20 施工图 封顶前30天 开盘前120天七、室内装修设计21 概念方案 封顶前90天 开盘前210天22 扩初设计 封顶前60天 开盘前150天23 施工图 封顶前30天 开盘前120天八、示范区专项设计24 概念方案 开盘前210天25 扩初设计 开盘前150天26 施工图 开盘前120天九、幕墙专项设计25 概念方案 交地后90天 开盘前210天26 扩初设计 交地后150天 开盘前150天27 施工图 交地后180天 开盘前120天十、导视系统专项设计28 概念方案 开盘前180天29 扩初设计 开盘前120天30 施工图 开盘前90天开辟报建计划模块序号 工作内容 设计完成时间 前置条件办文时限〔工作日取得文件 备注一、开辟资质办理1 企业营业执照办理 拿地前60天2 申报资料准备拿地前20天3 取得开辟资质拿地后50天 1、5 《房地产开辟企业资质证明书》二、土地获取阶段4 参预竞投〔拿地拿地当天 1 土地成交确认书5 土地出让合同 拿地后10天 4 《土地出让合同》国土部34号文规定6 宗地面积复核 拿地后30天 5 30 地籍调查表7 交付土地出让金及契税拿地后30天 4缴费证明〔3%-5%的契税,5‰的合同印花税8 国有土地使用权证 拿地后60天 5、6、7 1510 建设用地批准书 拿地后120天 3、8、15 30 《建设用地批准书》11 交地 拿地后90天 土地移交确认书三、用地规划许可证阶段12 环评报告书编制及评审拿地后20天13 环评报告 拿地后40天 环评初审批复14 立项 拿地后60天 8、13 1015 用地规划许可证 拿地后90天 8、14 20四、修筑性详细规划阶段〔一设计前期调查16 地块现状测绘拿地后20天 地块现状测绘图17 地质勘察拿地后30天 地质勘察报告18 周边道路情况调查 拿地后30天19 电力、电信、给排水、燃气情况调查拿地后30天20 地下障碍物调查 拿地后30天21 建造物命名申报 拿地后50天〔二修筑性详细规划22 交通评价拿地后110天 15 交评批复23 文物保护意见 拿地后100天 15 文保办批复24 地铁距离意见 拿地后100天 15 地保办批复25 航空报批 拿地后100天 15 航空批复26 排水〔污水报批 拿地后110天 15 排水〔污水许可27 白蚁防治报批 拿地后50天 15 白蚁防治协议28 修筑性详细规划报批拿地后120天 15 修规批复五、建设工程规划许可证阶段29 报建通 取得修规后10天 2830 面积审核 取得修规后20天 2931 规划放线 取得修规后30天 30 《放线记录册》32 供电部门意见 取得修规后20天 28 电房及用电意见批复,电房位置面积确认图33 消防专业报建 取得修规后100天34 人防建设意见书 取得修规后10天 30 《防空地下室建设意见书》35 地铁审查意见〔总平面图取得修规后20天 2836 环卫意见 取得修规后20天 2837 防雷评价 取得修规后40天 28、3038 卫生防疫意见 取得修规后20天 2839 扩初批复 取得修规后90天40 取得工程规划许可证 取得修规后60天 28、30、31、32、34、35、36、六、施工许可证阶段〔一施工图审查41 消防审核意见 取得修规后90天42 人防专业审查意见 取得修规后90天43 施工图合格审查意见书取得修规后90天44 防雷装置设计审核意见书取得修规后90天《防雷装置设计核准书》45 燃气施工图设计与审查取得修规后90天 燃气合同46 供水施工图设计与审查取得修规后90天 供水合同47 供电施工图设计与审查取得修规后90天 供电合同48 有线电视施工图设计与审查取得修规后90天 有线电视合同49 电信〔含宽带施工图设计与审查取得修规后90天 电信合同50 供暖施工图设计与审查取得修规后90天 供暖合同〔二施工前期准备51 交通报批 建工证后110天 《暂时占用道路许可证》52 市政报批 建工证后110天53 园林审批 建工证后110天 《树木砍伐、移植许可证》54 渣土外运审批 建工证后110天 渣土外运许可证55 路灯审批 建工证后110天 允许路灯迁移及管线加固56 暂时施工用水、排水、用电报批拿地后110天57 施工占道报批 建工证后110天 暂时占道许可证58 电力线拆除、迁移报批 拿地后110天59 电信线拆除、迁移报批 拿地后110天60 给排水管道拆除、迁移报批拿地后110天61 红线内树木砍伐、移栽报批拿地后110天62 其它障碍物拆除、迁移报批拿地后110天63 初步设计技术评审 取得修规后60天64 初步设计批复 取得修规后90天 〔三施工许可证阶段65 施工合同备案 取得修规后90天66 招投标手续办理 取得修规后90天67 施工图审查备案 取得修规后120天68 质量监督备案 取得修规后120天69 安全监督备案 取得修规后120天70 取得施工许可证 取得修规后120天八、预售阶段71 面积预测 销售节点前14天 预售测绘报告72 《预售许可证》办理 销售节点前7天 《房地产预售许可证》合同计划模块序号 工作内容 合同下发时间 备注一、开辟报建与前期准备阶段1 勘察钻探合同下发 工程开工前45天2 施工用水工程合同下发 工程开工前30天3 施工用电工程合同下发 工程开工前30天4 管线迁移合同下发 工程开工前30天5 桩基础施工合同下发 工程开工前15天二、桩基础及地下室工程6 监理合同下发 工程开工前15天7 桩检测合同下发 桩基完成前15天8 土方合同下发 桩基完成前15天9 基坑支护合同下发 桩基完成前15天10 土壤氡浓度检测合同下发 桩基完工前30天11 白蚁防治合同 底板开工前30天12 主体建造安装工程合同下发工程开工前15天13 地下室防水工程合同下发 工程开工前15内14 人防工程合同下发 主体开工前7天内15 沉降观测合同下发 主体至±0.00前17 消防工程施工合同下发 主体开工后30天内18 电梯购销安装合同下发 主体开工后30天内三、±0.00至发售19 销售类合同下发 销售前4个月20 中央空调工程施工合同下发 销售前4个月21 销售电梯安装工程合同下发 销售前3个月22 豪华装修配套电器合同下发 销售前2个月21 样板房装修合同下发 场地移交前15天22 展示区园林工程合同下发 场地移交前15天23 市政工程合同下发 场地移交前15天四、发售至工程竣工24 屋面钢结构施工合同下发 主体封顶前10天内25 屋面彩瓦铺贴施工合同下发 主体封顶前10天内26 幕墙工程合同下发 场地移交前90天内27 天面及室内防水合同下发 主体封顶后7天内28 铝合金门窗工程施工合同下发 主体封顶后7天内 有样板销售前4个月29 阳台栏杆合同下发 主体封顶后7天内 有样板销售前4个月30 外墙装饰类施工合同下发 主体封顶后7天内 有样板销售前4个月31 厨房排气烟道施工合同下发 主体至±0.00前10天内32 变形缝施工合同下发 主体封顶后30天内33 首层大堂及电梯前室装修合同 主体封顶后30天内34 入户门安装合同下发 主体封顶后30天内 有样板销售前4个月35 防火门安装合同下发 主体封顶后30天内 有样板销售前4个月36 豪华装修工程合同下发 主体封顶后2个月内 有样板销售前4个月37 停车场类工程合同下发 主体封顶后30天内有样板销售前4个月38 有线电视施工合同下发 主体封顶后30天内有样板销售前4个月39 智能化施工合同下发 主体封顶后30天内有样板销售前4个月40 永久用水工程合同下发 主体封顶后30天内41 电磁流量计合同下发 主体封顶后30天内42 煤气工程施工合同下发 主体封顶后30天内43 永久用电类工程合同下发 主体封顶后30天内44 发机电设备购销安装合同下发 主体封顶后30天内45 宽带网施工合同下发 主体封顶后30天内46 小区室外电力管网工程合同下发 主体封顶后30天内47 水泵房设备购销安装合同下发 主体封顶后30天内48 小区市政配套工程合同下发 主体封顶后30天内有样板销售前4个月49 运动场施工合同下发 主体封顶后30天内有样板销售前4个月50 游泳池设备购销安装合同下发 主体封顶后30天内有样板销售前4个月51 园林施工合同下发 主体封顶后30天内有样板销售前4个月52 室内环境检测合同下发 竣工前30天内53 泛光照明工程合同下发 竣工后30天内54 外墙清洁合同下发 交楼前15天内房地产开辟施工计划模块一、 别墅施工计划模块：序号 工作内容 标准时间 备注1 桩基础施工 20天〔静压桩2 土方开挖15天〔半地下室3 桩基础检测 20天〔静载、动测4 地下室结构40天〔半地下室 〔±0.00,95天5 主体结构60天〔20×3天6 屋面主体结构15天7 内外墙砖砌体砌筑完成封顶后25天8 内外墙砖砌体批档完成封顶后40天9 外墙饰面砖完成封顶后60天10 拆除外排栅封顶后63天11 毛坯完工 封顶后90天12 豪华装修竣工 封顶后180天13 永久供水 封顶后85天14 永久供电〔低压配电 封顶后80天15 取得消防验收合格证 封顶后85天16 邮电信报箱安装完成 封顶后85天18 电视、电信安装完成 封顶后85天19 智能化安装完成 封顶后85天20 小区道路、管网完成 封顶后80天达到工程竣工标准 21 园林环境配套完成 封顶后120天22 规划验收完成 工程竣工后30天23 环保验收完成 工程竣工后60天24 取得质量验收意见书 工程竣工后60天25 取得档案认可书 工程竣工后75天26 竣工备案 工程竣工后85天27 《房地产权属证明书》及全部份户图工程竣工后90天28 合计工期 ±0.00至毛坯完工150天,±0.00至豪装完工240天,别墅群增加60天工期二、 多层〔6层施工计划模块：序号 工作内容 参考时间 备注1 桩基础施工 60天〔冲孔桩、20天〔静压桩2 土方开挖、基坑支护 35天〔一层地下室、20天〔无地下室3 桩基础检测20天〔静载、抽芯、动测交叉进行〔±0.00,,95天4 主体结构60天〔10天/层5 三层会验 第三层砌体完成6 样板房装修 60天〔所在层结构板完成后40天内进场7 售楼环境完成 销售前15天 交叉进行8 内外墙砖砌体砌筑完成 封顶后25天9 内外墙砖砌体批档完成 封顶后35天 重点控制结构垂直度,内外墙批荡同时进行10 外墙饰面砖封顶后40天开始、封顶后60天完成11 裙楼装修 60天 交叉进行12 拆除外排栅封顶后65天13 毛坯完工 封顶后105天14 豪华装修竣工 封顶后60天场地移交开始、封顶后85天移交完成、封顶后130天豪装完成15 永久供水 封顶后100天16 永久供电〔低压配电 封顶后90天18 取得消防验收合格证 封顶后100天19 取得煤气验收合格证 封顶后100天20 邮电信报箱安装完成 封顶后100天21 电视、电信安装完成 封顶后100天22 智能化安装完成 封顶后100天23 紧急备用电源安装完成 封顶后90天24 小区道路、管网完成 封顶后85天 达到工程竣工标准25 园林环境配套完成 封顶后105天26 规划验收完成 工程竣工后30天27 环保验收完成 工程竣工后60天28 取得质量验收意见书 工程竣工后60天29 取得档案认可书 工程竣工后75天30 取得竣工验收备案表 工程竣工后85天31 《房地产权属证明书》及全部份户图工程竣工后90天32 合计工期 ±0.00至毛坯完工165天,±0.00至豪装完工190天三、 高层〔32-33层施工计划模块：序号 工作内容 参考时间 备注1 超前钻 30天 视需要而定,交叉进行2 桩基础施工 60天〔冲孔桩、20天〔静压桩3 土方开挖、基坑支护 50天〔两层地下室、30天〔一层地下室4 桩基础检测 20天〔静载、抽芯、动测 交叉进行5 地下室结构65天〔两层地下室、40天〔一层地下室 〔±0.00,225天6 主体结构185天〔首层10天、顶层10天、其它层5.5×307 三层会验 第十层主体结构完成 交叉进行8 样板房装修60天〔所在层结构板完成后45天内进场9 售楼环境完成 销售前15天 交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成 封顶后30天11 电梯安装场地移交 封顶后45天12 内外墙砖砌体批档完成 封顶后45天 重点控制结构垂直度,内外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后115天完成14 裙楼装修60天 交叉进行15 拆除外排栅封顶后125天16 毛坯完工 封顶后180天18 豪华装修竣工 封顶后75天场地移交开始、封顶后145天移交完成、封顶后200天豪装完成19 永久供水开通封顶后175天20 永久供电〔低压配电 封顶后160天21 取得电梯准用证 封顶后175天22 取得消防验收合格证 封顶后175天23 取得煤气验收合格证 封顶后175天24 邮电信报箱安装完成 封顶后175天25 电视、电信安装完成 封顶后175天26 智能化安装完成 封顶后175天27 紧急备用电源安装完成 封顶后160天28 小区道路、管网完成 封顶后150天 达到工程竣工标准29 园林环境配套完成 封顶后180天30 规划验收完成 工程竣工后30天31 环保验收完成 工程竣工后60天32 取得质量验收意见书 工程竣工后60天33 取得档案认可书 工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表 工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部份户图工程竣工后90天36 合计工期 ±0.00至毛坯完工365天,±0.00至豪装完工385天四、 高层〔18-20层施工计划模块：序号 工作内容 参考时间 备注1 超前钻 30天 视需要而定,交叉进行2 桩基础施工 60天〔冲孔桩、20天〔静压桩3 土方开挖、基坑支护 50天〔两层地下室、30天〔一层地下室4 桩基础检测 20天〔静载、抽芯、动测 交叉进行5 地下室结构 65天〔两层地下室、45天〔一层地下室 〔±0.00,225天6 主体结构 108天〔首层10天、顶层10天、其它层5.5×167 三层会验 第十层主体结构完成 交叉进行8 样板房装修 60天〔所在层结构板完成后45天内进场9 售楼环境完成 销售前15天 交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成 封顶后30天11 电梯安装场地移交 封顶后45天12 内外墙砖砌体批档完成 封顶后45天 重点控制结构垂直度,内外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后50天开始、封顶后90天完成14 裙楼装修 60天 交叉进行15 拆除外排栅封顶后100天16 毛坯完工 封顶后140天18 豪华装修竣工 封顶后75天场地移交开始、封顶后120天移交完成、封顶后160天豪装完成19 永久供水封顶后135天20 永久供电〔低压配电封顶后120天21 取得电梯准用证 封顶后130天22 取得消防验收合格证 封顶后130天23 取得煤气验收合格证 封顶后130天24 邮电信报箱安装完成 封顶后135天25 电视、电信安装完成 封顶后135天26 智能化安装完成 封顶后135天27 紧急备用电源安装 封顶后120天28 小区道路、管网完成 封顶后120天 达到工程竣工标准29 园林环境配套完成 封顶后140天30 规划验收完成 工程竣工后30天31 环保验收完成 工程竣工后60天32 取得质量验收意见书 工程竣工后60天33 取得档案认可书 工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表 工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部份户图工程竣工后90天36 合计工期 ±0.00至毛坯完工248天,±0.00至豪装完工268天五、 高层〔10-11层施工计划模块：序号 工作内容 参考时间 备注1 超前钻 30天 视需要而定,交叉进行2 桩基础施工 60天〔冲孔桩、20天〔静压桩3 土方开挖、基坑支护 50天〔两层地下室、30天〔一层地下室4 桩基础检测 20天〔静载、抽芯、动测 交叉进行5 地下室结构 65天〔两层地下室、45天〔一层地下室 〔±0.00,225天6 主体结构 70天〔首层10天、顶层10天、其它层5.5×97 三层会验 第十层主体结构完成 交叉进行8 样板房装修 60天〔所在层结构板完成后45天内进场9 售楼环境完成 销售前15天 交叉进行10 内外墙砖砌体砌筑完成 封顶后25天11 电梯安装场地移交 封顶后40天12 内外墙砖砌体批档完成 封顶后35天 重点控制结构垂直度,内外墙批荡同时进行13 外墙饰面砖封顶后40天开始、封顶后70天完成14 裙楼装修 60天 交叉进行15 拆除外排栅封顶后80天16 毛坯完工 封顶后120天18 豪华装修竣工 封顶后60天场地移交开始、封顶后100天移交完成、封顶后150天豪装完成19 永久供水封顶后115天20 永久供电〔低压配电封顶后110天21 取得电梯准用证 封顶后115天22 取得消防验收合格证 封顶后115天23 取得煤气验收合格证 封顶后115天24 邮电信报箱安装完成 封顶后115天25 电视、电信安装完成 封顶后115天26 智能化安装完成 封顶后115天27 紧急备用电源安装完成 封顶后110天28 小区道路、管网完成 封顶后110天 达到工程竣工标准29 园林环境配套完成 封顶后130天30 规划验收完成 工程竣工后30天31 环保验收完成 工程竣工后60天32 取得质量验收意见书 工程竣工后60天33 取得档案认可书 工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表 工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部份户图工程竣工后90天36 合计工期 ±0.00至毛坯完工190天,±0.00至豪装完工220天六、 酒店〔四层裙楼、五层塔楼施工计划模块：序号 工作内容 标准时间 备注1 桩基础施工 60天〔挖孔桩、20天〔静压桩2 基坑支护 30天〔一层地下室3 土方开挖 20天〔一层地下室、10天〔无地下室4 桩基础检测 20天〔静载、抽芯、动测5 地下室结构 50天〔一层地下室、20天〔无地下室 〔±0.00,180天6 主体结构 128天〔裙楼二层20天,裙楼其它层15天/层、顶层15天、其它层12×47 屋面主体结构 30天8 内外墙砖砌体砌筑 封顶后25天9 外墙砖砌体批档 封顶后40天10 外墙饰面 封顶后45天开始、封顶后120天完成11 拆除外排栅 封顶后130天12 塔楼排栅封顶后70天1314 室内装修竣工封顶后70天进场封顶后250天完成1516永久供水永久供电〔低压配电封顶后240天封顶后200天18 厨房设备完成 封顶后200天19 消防系统完成 封顶后130天20 空调暖通完成 封顶后90天21 煤气安装完成 封顶后130天22 电视、电信安装完成 封顶后240天23 智能化安装完成 封顶后245天24 小区道路、管网完成 封顶后140天 达到工程竣工标准25 园林环境配套完成 封顶后180天26 规划验收完成 工程竣工后30天27 环保验收完成 工程竣工后60天28 取得质量验收意见书 工程竣工后60天29 取得档案认可书 工程竣工后75天30 竣工备案工程竣工后85天31 合计工期 ±0.00至豪装完工378天七、写字楼〔四十层施工计划模块序号 工作内容 参考时间 备注1 超前钻30天 视需要而定,交叉进行2 桩基础施工 60天〔冲孔桩、20天〔静压桩11 / 123 土方开挖、基坑支护 50天〔两层地下室、30天〔一层地下室4 桩基础检测 30天〔静载、抽芯、动测 交叉进行5 地下室结构 70天〔两层地下室、45天〔一层地下室 〔±0.00,240天6 主体结构 275天〔首层20天、顶层15天、其它层6×40=2407 三层会验 第十层主体结构完成 交叉进行8 样板房装修 60天〔所在层结构板完成后45天内进场9 售楼环境完成 销售前15天 交叉进行10 内墙砖砌体砌筑完成 封顶后30天11 电梯安装场地移交 封顶后45天12 内墙砖砌体批档完成 封顶后45天13 外墙幕墙 结构20层开始、封顶后120天完成14 裙楼装修 60天 交叉进行15 拆除外排栅 封顶后90天16 毛坯完工 封顶后180天18 室内装修竣工 结构封顶20天场地移交开始、封顶后145天移交完成、封顶后200天完成19 永久供水开通 封顶后200天20 永久供电〔低压配电 封顶后190天21 取得电梯准用证 封顶后200天22 取得消防验收合格证 封顶后200天23 取得煤气验收合格证 封顶后200天24 邮电信报箱安装完成 封顶后200天25 电视、电信安装完成 封顶后200天26 智能化安装完成 封顶后200天27 紧急备用电源安装完成 封顶后190天28 小区道路、管网完成 封顶后240天 达到工程竣工标准29 园林环境配套完成 封顶后270天30 规划验收完成 工程竣工后30天31 环保验收完成 工程竣工后60天32 取得质量验收意见书工程竣工后60天33 取得档案认可书工程竣工后75天34 取得竣工验收备案表工程竣工后85天35 《房地产权属证明书》及全部份户图工程竣工后90天36 合计工期±0.00至工程竣工545天,±0.00至竣工备案630天12 / 12。

装修施工计划表一、前期准备阶段。

在开始装修施工之前，我们需要做好充分的前期准备工作。

首先是确定装修风格和设计方案，包括选择颜色、材料、家具等。

其次是与装修公司或施工队进行沟通，确定施工时间、工程进度和施工方案。

同时，还需要办理相关的装修许可证和施工许可证，确保施工过程合法合规。

另外，还需要清理和整理施工现场，确保施工环境安全整洁。

二、施工准备阶段。

在确定好装修方案和施工时间后，我们需要开始进行施工准备工作。

首先是准备施工所需的材料和工具，包括瓷砖、油漆、木材、水泥等，以及施工所需的工具设备，如搅拌机、刷子、锤子等。

其次是安排好施工人员的工作时间和工作任务，确保施工队伍齐整、有序。

另外，还需要检查施工现场的安全设施和施工环境，确保施工过程中的安全。

三、施工阶段。

在进行施工过程中，我们需要按照预定的施工计划进行施工。

首先是进行基础工程，包括地面找平、墙面处理、水电布线等。

其次是进行装修工程，包括瓷砖铺贴、墙面涂料、木工制作等。

在施工过程中，需要不断进行质量检查和进度跟踪，确保施工质量和进度符合预期。

另外，还需要做好施工现场的环境保护和安全管理，确保施工过程中不会对周围环境和人员造成影响。

四、竣工阶段。

在施工完成后，我们需要进行竣工验收和清理工作。

首先是进行施工质量验收，包括检查装修工程的质量和符合度。

其次是进行施工环境的清理和整理，包括清理施工垃圾、清洁施工现场等。

另外，还需要做好装修工程的保养和维护工作，确保装修效果能够持久。

五、总结阶段。

在装修施工完成后，我们需要进行一次总结和反思。

首先是总结施工过程中的经验和教训，包括施工质量、进度管理、安全环保等方面。

其次是反思施工过程中存在的问题和不足，以便在以后的装修工程中能够避免类似的错误。

另外，还需要对施工过程中的各个环节进行评估和改进，以便提高施工效率和质量。

六、结束语。

装修施工计划表是装修工程中的重要文件，它规划了整个装修施工过程的各个阶段和具体工作内容。

施工工期进度计划及措施方案工期进度计划我们结合甲方的要求和总承包的工期计划，根据本企业的实际情况，结合现场和智能化的特点，特制定如下工期计划：总工期为90日历天。

计划开工日期：20XX年X月X日计划完工日期：20XX年X月X日实际开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整，可考虑提前开工。

（具体工期计划见下表：工程进度计划表）工程进度控制流程图我公司将严格按照公司工程管理程序来管理本项目，下图为工程进度控制流程表。

工程进度控制流程表工程实施各阶段的主要工作内容明确工程实施阶段的主要工作内容对工程进度的控制是至关重要的，我司认为作为一个合格的弱电总包项目的工程实施单位应对工程实施各阶段的主要工作内容作到心中有数，才能真正的把握和控制工程进度，我司认为各阶段的主要工作内容如下表。

工程管理过程各阶段的主要工作内容施工进度计划保证措施本工程建设实施动态施工布置，安排穿插施工，不占用总工期时间。

因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。

施工进度保证技术组织措施（防止进度风险）工作细分结构本公司的项目管理，采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从而达到预期的目标。

工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制都根据工作细分结构。

结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提供具体的输出结果所需的资源。

完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工管理员共同确定。

届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。

在成本和进度安排限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。

进度控制工具项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作条件并提供协调和监督各项工作的方法。

认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。

管道工程施工进度计划表一、前言为了确保管道工程施工的顺利进行，提高施工效率，降低施工成本，根据工程特点、工程量、施工资源等因素，编制本施工进度计划表。

本计划表详细阐述了施工各阶段的起始时间、结束时间及施工内容，为施工管理人员提供有效的施工进度控制依据。

二、施工进度计划表1. 施工前期准备- 起始时间：工程开工前1个月- 结束时间：工程开工前7天- 施工内容：- 施工现场勘察- 施工方案编制与审批- 施工图纸会审与交底- 施工材料、设备及人员准备- 施工现场临时设施搭建- 施工安全、环保及质量措施制定2. 施工阶段第一阶段：管道铺设- 起始时间：工程开工前7天- 结束时间：管道铺设完成- 施工内容：- 管道原材料验收- 管道焊接与验收- 管道铺设- 管道固定与保护第二阶段：管道连接与试压- 起始时间：管道铺设完成- 结束时间：管道系统试压合格- 施工内容：- 管道连接- 管道系统试压- 管道系统清洗与吹扫- 管道系统调试第三阶段：管道防腐与保温- 起始时间：管道系统试压合格- 结束时间：管道防腐保温完成- 施工内容：- 管道防腐- 管道保温- 防腐保温材料验收第四阶段：系统调试与验收- 起始时间：管道防腐保温完成- 结束时间：工程竣工验收- 施工内容：- 系统调试- 工程验收- 竣工资料编制- 工程移交三、施工进度控制措施1. 定期召开施工进度协调会，及时解决施工中出现的问题。

2. 加强施工现场巡查，确保施工进度与质量。

3. 合理配置施工资源，确保施工顺利进行。

4. 针对关键工序，制定专项施工方案，确保施工进度。

5. 加强与业主、设计、监理等单位的沟通与协作，确保工程顺利进行。

四、施工进度计划调整本施工进度计划表在施工过程中，如需调整，应充分分析影响因素，制定合理的调整方案，并报请相关部门审批。

施工进度调整方案应包括以下内容：1. 调整原因及依据2. 调整后的施工进度计划3. 施工资源调整方案4. 施工风险分析及应对措施五、施工进度计划表附录1. 施工进度计划表2. 施工关键工序时间表3. 施工资源配置表4. 施工风险评估表六、结语本施工进度计划表旨在为管道工程施工提供明确、详细的施工进度安排，为施工管理人员提供有效的施工进度控制依据。

工程施工进展计划表范本项目名称：XXXX工程项目地址：XXXX施工单位：XXXX有限公司施工总负责人：XXX工程监理单位：XXX有限公司监理总工程师：XXX一、项目概况XXXX工程是一项位于XXXX的大型工程项目，总建筑面积为XXXX平方米，包括XXXX部分和XXXX部分，总投资额为XXXX万元。

本工程的施工周期为XX个月，计划于XXXX年XX月完工。

二、施工进展计划1. 前期准备阶段时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月任务：1）准备施工方案和施工图纸；2）选购施工设备和材料；3）招募施工人员；4）开展施工前的安全培训。

2. 地基基础施工阶段时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月任务：1）进行地质勘测，并制定地基基础设计方案；2）进行地基开挖、处理和加固；3）安装基础桩和基础梁。

3. 主体结构施工阶段时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月任务：1）进行主体结构的建筑和钢结构施工；2）进行主体结构的混凝土浇筑与养护；3）安装各类管道和设备。

4. 装饰装修阶段时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月任务：1）进行室内外装修设计和施工；2）进行设备安装调试和试运行；3）安装各类门窗、吊顶和地板。

5. 安装调试阶段时间：XXXX年XX月-XXXX年XX月任务：1）对设备进行安装、调试和试运行；2）对工程进行最后的检查和验收；3）进行工程的结算和交付。

三、进度管理1. 每周工程进度计划会议时间：每周一上午9:00-12:00内容：1）总结上周工程进度；2）制定本周工程进度计划；3）解决工程进度中遇到的问题。

2. 每月月度工程进度报告时间：每月5日内容：1）总结上月工程进度；2）分析工程进度达成原因；3）调整下月工程进度计划。

四、风险管理1. 施工安全风险1）定期进行施工安全检查；2）加强施工现场安全宣传教育；3）建立安全生产责任制度。

2. 质量风险1）实施质量管控措施；2）建立质量管理检查制度；3）做好施工现场质量记录。

施工进度安排表项目背景本文档是为了合理安排施工项目的进度而准备的。

施工进度安排表将明确每个施工阶段的时间要求，以确保项目按计划进行。

项目目标本项目的目标是按时完成施工任务，并确保施工质量达到预期水平。

通过科学合理地规划施工进度，提高施工效率，减少拖延和资源浪费，从而使整个施工过程更加顺利和高效。

进度计划按照项目的工期要求和施工任务的复杂程度，我们将施工进度分为以下几个阶段：1. 前期准备阶段- 时间范围：2022年1月1日 - 2022年1月15日- 任务：- 获取施工项目相关文件和资料- 制定详细的施工计划- 准备所需施工设备和材料- 协调施工人员和供应商- 目标：确保施工开始前的所有准备工作都已完成，并清晰明确施工任务和时间要求。

2. 地基基础施工阶段- 时间范围：2022年1月16日 - 2022年2月28日- 任务：- 进行场地勘测- 土方开挖- 地基基础施工- 地下管道布置- 目标：确保地基基础施工工作按时完成，并达到质量要求。

3. 结构主体施工阶段- 时间范围：2022年3月1日 - 2022年5月31日- 任务：- 钢筋加工和现浇混凝土施工- 预制构件安装- 结构主体施工- 目标：确保结构主体施工工作按时完成，并达到质量要求。

4. 室内装饰施工阶段- 时间范围：2022年6月1日 - 2022年7月31日- 任务：- 室内装修设计- 墙面、地面、天花板装修- 安装门窗、家具、照明设备等- 目标：确保室内装饰施工工作按时完成，并达到质量要求。

5. 竣工验收阶段- 时间范围：2022年8月1日 - 2022年8月31日- 任务：- 竣工验收准备- 相关部门验收- 竣工验收报告编制- 完成交付手续- 目标：确保施工项目按计划完成，并通过竣工验收。

注意事项1. 根据项目实际情况，以上时间范围仅供参考。

实际的施工进度安排可能会有所调整，但必须保证整个项目的进度合理。

2. 在每个阶段的末尾，应进行适当的评估和总结，及时调整和改进施工进度安排。

施工进度计划施工进度计划时间过得真快，总在不经意间流逝，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，该为接下来的学习制定一个计划了。

我们该怎么拟定计划呢？下面是小编精心整理的施工进度计划，欢迎阅读与收藏。

施工进度计划1（一）施工进度计划安排总工期50天各主要部分工程工期安排如下：1、土石方开挖：10天。

2、预沉池、沉淀池、清水池部分：20天。

3、业务用房：20天。

4、绿化工程：5天。

5、收尾清理完善交付使用：5天。

（二）工期保证措施本工程的特点决定了确保工期的关键在于施工单位计划组织周密，平面交叉的合理和时间衔接的精确。

为此，除了项目管理者和施工队伍、物资投入等方面的特殊措施外，还必须采取如下措施：1、从管理组织措施方面保证：实行严格的项目责任制，根据工程具体情况，对项目主要管理人员进行明确的分工，责、权、利落实到每个人，在整个施工中政令如山，赏罚分明。

建立现场每周工作会议制度，强调管理人员是不能解决所有问题的，为充分发挥班组的主观能动性，每晚下班后，项目经理组织有关管理人员和全体组长，集中召开工作会议，总结当天质量、进度、安全等方面的工作情况，详细部署第二天的工作，并就可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决的办法，保证第二天的工作顺利进行。

2、从施工计划安排方面保证按工程特点和进度要求，划分三个施工区域，相对地固定人员、机具，统一组织材料，并科学、紧凑地组织穿插施工。

以总的施工进度网络计划为准绳，项目部统筹安排，编制详细的日、周、月综合计划，主要包括物资、机具需用计划、劳动力组织计划、施工进度计划和详细的工序作业计划。

每天、每个环节、每道工序都认真检查监督，保证小计划的实现，进而形成以日计划保周计划，以周计划保月计划的良性循环，确保总工期的顺利实现。

3、从技术措施方面保证加强技术管理粒度，以适应施工进度的需要。

已经确定的技术问题，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响土建的质量和进度的问题，要向设计、甲方及早提出，尽量避免事后处理。

工程施工进度计划表(完整版)工程施工进度计划表（完整版）1. 项目概述本项目旨在建造一座xxxxx，位于xxxx地区。

项目拟定启动日期为xxxx年xx月xx日，完工日期为xxxx年xx月xx日。

本文档将详细说明工程施工进度计划。

2. 施工阶段划分及时间安排2.1 土地准备阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.2 基础设施建设阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.3 建筑施工阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.4 安装调试阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日2.5 验收和交付阶段- 开始日期：xxxx年xx月xx日- 完成日期：xxxx年xx月xx日3. 施工进度关键节点3.1 土地准备关键节点- 关键节点1：完成土地清理和平整- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成土地测量和界址标定- 日期：xxxx年xx月xx日3.2 基础设施建设关键节点- 关键节点1：完成基础设施设计和图纸编制- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成基础设施施工- 日期：xxxx年xx月xx日3.3 建筑施工关键节点- 关键节点1：完成建筑结构施工- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成室内装修工程- 日期：xxxx年xx月xx日3.4 安装调试关键节点- 关键节点1：完成设备安装和调试- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成系统联调和测试- 日期：xxxx年xx月xx日3.5 验收和交付关键节点- 关键节点1：完成业主验收- 日期：xxxx年xx月xx日- 关键节点2：完成交付手续- 日期：xxxx年xx月xx日4. 里程碑节点4.1 项目启动- 日期：xxxx年xx月xx日4.2 土地准备完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.3 基础设施建设完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.4 建筑施工完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.5 安装调试完成- 日期：xxxx年xx月xx日4.6 项目验收和交付- 日期：xxxx年xx月xx日5. 项目风险和控制措施5.1 风险1：天气影响施工进度- 控制措施：密切关注天气预报，合理安排施工计划5.2 风险2：材料供应延迟- 控制措施：提前与供应商建立稳定的合作关系，并制定备用供应渠道5.3 风险3：人力资源不足- 控制措施：提前招聘并培训合适的人员，确保人力资源满足项目需求6. 总结本文档为工程施工进度计划表的完整版本，详细说明了项目的施工阶段划分、时间安排，施工进度关键节点和里程碑节点，并提出了项目风险和相应的控制措施。

开工前的施工准备工作计划一、资质申报计划在进场后7个工作日内，完成下列资料报业主、监理审核（副本及复印件一套一式三份，业主、监理留存一份），主要准备资料如下：1、企业资质、安全资质、ISO认证体系资质、企业营业执照、施工许可证、税务登记证；2、施工合同（副本一份）；3、项目经理资质、项目总工（技术负责人）、安全工程师资质；4、技术人员、施工员、安全员、质检员、材料员、预算员等主要施工管理人员的资格证及上岗证；5、主要工种（特殊）人员的上岗证、资格证及培训考试合格证；二、技术方案申报计划在进场后7个工作日内，完成技术方案报送业主、监理单审核审批，主要包括如下技术方案：1、施工组织设计1．1 工程概况：工程名称、设计规模、工程特征、工艺要求、生态与环境保护标准、主要实物工程量（详附工程量一览表）等；1.2施工总体部署；1.3 施工进度的综合安排：开（竣）工日期、总体施工网络进度控制计划、单位工程主要控制节点施工进度计划；1.4 资源投入配置计划：①劳动力资源配置计划及进场时间；②工程材料及手段用料采购计划和进场时间；③施工机械设备及工机具（包括检测设备和器具）配置计划和进场时间；④施工现场总平面布置图及临时设施计划。

1.5 项目管理组织机构；1.6施工进度计划保证措施；1.7工程质量管理体系及保证措施；1.8 HSE管理体系及保证措施；1.9工程资金费用控制计划；1.10主要的专项施工方案和特殊（关键）工序作业指导书：①专项施工方案（作业指导书）：桩基方案、基坑支护方案、基础方案、主体施工方案、高空作业安全方案；②测量方案1）提供专职测量人员资格证书及上岗证，测量设备名称、型号、精度及计量部门的复核（检验）鉴定证书；2）与业主、监理进行交桩验收、共同确认测量签字证明（记录）；对业主给定的建筑红线坐标控制点（桩）、高程水准点（桩）和永久站点（桩）的有效保护措施方法；3）工程测量及复核成果记录；③冬、雨季施工措施；1.11工程质量检试验控制点计划[ABC（R）控制点]；1.12质量策划；1.13创优工程计划及闪光点质量标准；1.14竣工验收2、安全施工方案三、认真熟悉图纸及相关技术资料，参加业主或监理组织的图纸设计技术交底和施工图纸会审。

工程进度计划与措施为了保证工程能够按期、按质完成, 我们将建立完善的进度保证体系, 做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期施工等措施。

我公司中标后, 按工期要求积极准备, 组织人力, 物力和施工机械, 确保全部工程在招标文件要求的工期内完成施工任务。

一、施工进度总计划1.整体控制目标确保在2日历天内完成本次招标文件范围内规定的施工任务。

2.关键工作施工控制点:详附表: 施工进度网络图。

3.施工进度指标根据工程所在地区的地理环境、工程特点综合考虑气候情况、特殊季节、施工干扰、工序衔接、劳动力强度、材料供应、机械设备状况、技术标准等因素, 充分考虑一定的富余时间, 满足处理突发和特殊情况的需要。

4.各分项工程具体施工进度安排施工进度计划编制依据和原则根据合同文件和施工规范, 结合我公司以往类似工程的施工经验及项目工程实际情况, 编制本工程进度计划。

严格按照合同规定的控制性工期要求, 科学合理地制定施工方案, 安排施工和控制进度, 确保甲方规定的工期并力争提前。

紧紧围绕控制工期的关键线路组织施工, 充分考虑各分项工程相互间的制约, 合理安排相互交叉施工的分项工程施工的时间, 确保整个工程合理有序及顺利进行。

积极采用新技术、新工艺、新方法、新材料, 对重点部位实施科技攻关, 确保总工期。

5.强化资源配置优化机械设备组合, 提高施工生产效率, 加快施工进度。

6.采用科学的施工进度指标排定施工日程, 针对不可预见因素, 在工期安排时留有一定的富裕量。

7.工期保证措施根据合同的要求, 结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况, 在施工中, 我们将采取以下措施确保此工期目标的实现。

1.1从组织管理上保证工期1）本工程实行项目法施工, 根据本项工程分项的特点, 我单位将组织充足精干人员, 调集精良设备于本工程项目之中, 并成立由主管生产的负责人为总调度, 由施工经验丰富的人员担任生产指挥的调度员, 加强施工现场的协调和指导。

工程施工时间进度表一、项目概况项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX市建设单位：XXX公司总承包单位：XXX建筑工程有限公司监理单位：XXX监理公司工程总造价：XXX万元工程类别：XXX工程规模：XXX平方米开工日期：XXXX年XX月XX日竣工日期：XXXX年XX月XX日二、工程进度计划1. 项目概述本项目是一座XXX的建筑工程项目，总建筑面积为XXX平方米。

项目涉及XXX工种，工程内容包括XXX、XXX等。

2. 施工预算本工程总造价为XXX万元，包括人工费、材料费、机械费等。

各项费用计划如下：- 人工费：XXX万元- 材料费：XXX万元- 设备费：XXX万元- 管理费：XXX万元- 其他费用：XXX万元3. 工期计划根据工程内容和施工条件，拟定了以下工程进度计划：- 基础阶段：XX天- 主体结构阶段：XX天- 装饰阶段：XX天- 竣工验收：XX天4. 施工任务根据工程设计和施工计划，项目施工任务包括以下部分：- 土建工程：XXX- 钢结构工程：XXX- 设备安装工程：XXX5. 施工人员本项目施工人员包括项目经理、总工程师、监理工程师、技术员、施工人员等，共计XXX 人。

6. 工程进度按照施工任务和施工计划，预计工程进度如下：序号工程内容计划工期实际工期完成情况1 地基处理XX天XX天已完成2 主体结构XX天XX天进行中3 外墙装饰XX天XX天未开始4 内部装修XX天XX天未开始5 设备安装XX天XX天未开始6 竣工验收XX天XX天未开始7. 风险控制在施工过程中，可能会面临工期延误、施工质量问题、技术难题等风险。

为了确保项目顺利进行，我们将采取以下措施：- 严格遵守施工计划，保证工程按时完成。

- 严格监督施工过程，确保施工质量达标。

- 随时解决施工中遇到的技术难题，保证工程顺利进行。

8. 工程验收为保证工程质量，项目竣工后将进行严格的验收。

验收内容包括工程质量、工程安全、环境保护等，必须符合相关标准要求。

施工进度与计划表(详尽版)一、项目概述本项目旨在完成XXX工程的建设，主要包括以下几个方面：1. 土建工程2. 安装工程3. 装修工程4. 附属设施工程项目总工期为XX个月，预计XX年XX月XX日开工，XX年XX月XX日竣工。

二、施工进度计划1. 土建工程第一阶段：准备工作（1个月）- 完成施工图纸及施工方案的审查- 办理施工许可等相关手续- 完成施工现场的平整、排水等工作第二阶段：主体结构施工（4个月）- 完成桩基工程- 完成主体结构混凝土浇筑- 完成钢结构安装第三阶段：砌体及防水工程（3个月）- 完成砌体工程- 完成屋面及地下室防水工程第四阶段：安装工程（3个月）- 完成给排水系统安装- 完成供电系统安装- 完成通风与空调系统安装第五阶段：装修工程（2个月）- 完成室内外装修- 完成智能化系统安装第六阶段：附属设施工程（1个月）- 完成绿化工程- 完成道路及广场铺装- 完成照明系统安装2. 安装工程第一阶段：设备采购及验收（2个月）- 完成主要设备的采购- 完成设备的验收及安装第二阶段：管道安装（3个月）- 完成管道系统的安装- 完成阀门及泵类的安装第三阶段：电气安装（2个月）- 完成供电系统的安装- 完成照明及智能化系统的安装第四阶段：系统调试及验收（1个月）- 完成系统的调试- 完成验收工作3. 装修工程第一阶段：设计及材料采购（1个月）- 完成装修设计- 完成材料的采购第二阶段：施工（3个月）- 完成墙面、地面及天花的施工- 完成家具及装饰品的安装第三阶段：验收及整改（1个月）- 完成验收工作- 对存在的问题进行整改4. 附属设施工程第一阶段：设计及施工（2个月）- 完成附属设施的设计- 完成施工及安装第二阶段：验收及整改（1个月）- 完成验收工作- 对存在的问题进行整改三、施工进度调整及控制1. 定期召开施工进度汇报会，了解工程进展情况，解决存在的问题。

2. 对影响工期的因素进行预测和分析，提前采取应对措施。

工程开工需准备方案有哪些一、前期准备工作1. 项目启动会议在工程开工前，首先要召集项目管理团队和施工人员进行项目启动会议，明确工程开工的时间、地点、工作内容、工作流程，以及相关责任人和任务分工。

会议主要内容包括项目背景、项目目标、项目范围、项目时间节点、工程造价、项目主要责任人等。

2. 设备和人员准备在工程开工前，需要做好设备和人员的准备工作。

首先是设备准备，包括施工机械设备、办公设备、安全设备等。

其次是人员准备，包括项目管理团队、施工队伍、监理人员等。

要确保设备和人员齐全，并做好相应的培训和安全教育工作。

3. 材料准备在工程开工前，需要对工程所需材料进行充分准备，包括水泥、钢筋、砖瓦、混凝土等。

要确保材料供应充足，并做好材料的质量检验和管理工作。

另外还需要制定材料采购计划，确保工程开工后能够及时供应所需材料。

4. 安全计划在工程开工前，需要制定安全计划，包括施工安全管理制度、安全生产标准、应急预案等。

要根据工程实际情况制定相应的安全措施，确保工程施工过程中安全生产。

5. 环境保护计划在工程开工前，需要制定环境保护计划，包括环境评估、环境监测、环保设施建设等。

要根据工程所在地的环境特点制定相应的环保措施，确保工程施工过程中不对周边环境造成影响。

二、开工前准备工作1. 工程前期准备在工程开工前，需要做好工程前期准备工作，包括清理施工现场、施工设备的检查和维护、施工辅助设施的搭建等。

要确保施工现场整洁有序，设备准备就绪，可以正常开展施工工作。

2. 施工方案编制在工程开工前，需要对施工方案进行详细编制，包括施工工艺、施工程序、施工工序、施工顺序等。

要根据工程实际情况制定合理的施工方案，确保施工进度和质量。

3. 安全检查在工程开工前，需要对施工现场进行安全检查，包括施工设备、工作环境、人员安全等。

要发现并及时排除安全隐患，确保施工现场安全生产。

4. 环保检查在工程开工前，需要对施工现场进行环保检查，包括施工设备、施工材料、施工工艺等。

第四章施工进度计划及施工工期保证措施第一节施工进度计划一、工程进度目标1、本工程总工期45日历天，计划开工日期为2010年6月10日，计划竣工日期为2010年7月25日。

具体根据建设单位要求的工程施工进度。

我公司在施工期间，针对本工程制定详细、周密的施工措施，严格按照合同文件的规定工期执行，科学合理的安排施工工序，配备充足的施工人员及施工机具设备，狠抓工期及质量关，保证满足合同约定的节点工期、整体工期要求，完成招标范围内全部工作内容。

二、施工进度计划（一）施工流水段划分1、为便于科学有序地组织管理施工，降低施工成本，确保工程质量和工期、施工安全及文明施工。

2、施工段的划分根据天津河东万达广场室内步行街装修工程施工的现场情况，为便于科学有序地组织管理施工，有效降低施工成本，确保工程质量、工期及确保本工程的文明施工，我公司将本工程按区划分为3个施工段。

具体划分如下：（1）第Ⅰ施工段：地下一、二层电梯厅、扶梯厅（主要包括：地面、墙面、柱面、顶面扶梯侧面及底面、电梯门套、玻璃栏板、钢化玻璃隔墙、钢化玻璃门、不锈钢扶手等部位的装饰工程和电气工程）。

（2）第Ⅱ施工段：地上一、二、三层（主要包括：入口门厅、公共通道、电梯厅、共享大厅、公共卫生间等区域的地面、墙面、柱面、天花、钢化玻璃隔断、变形缝、门窗、电梯门套、自动扶梯侧面及底面、电梯轿厢内、服务台、消火栓暗门等部位的装饰、水电、洁具、五金安装等工程）。

（3）第Ⅲ施工段：步行街两侧零售及服务类店铺内（主要包括：地面玻化砖、大玻璃墙面、透明防盗卷帘、乳胶漆及电气工程）。

3、机电工程等专业工程配合室内装修工程流水施工。

（二）施工阶段步骤实施计划根据招标文件对项目建设的总体要求，以及在同类精装修项目建设中的经验，我们按照6个阶段分步骤实施的整体思路，提出本项目建设的实施进度计划。

第一阶段：现场渣土清理、临时设施搭设及施工准备。

第二阶段：基础线槽、线管、线缆敷设施工；初装修施工。