张小龙：关于微信你可能不知道的10件事

微信之父张小龙：如果微信是一个人，它一定是你最好的朋友作者：罗世浩郑超来源：《电脑报》2019年第02期2019年1月9日，一年一度的微信公开课PRO在广州举行。

在神秘的微信之夜上，腾讯高级执行副总裁、微信之父张小龙做了他有史以来最长的一次演讲，回顾了做微信的原动力、微信的成长以及对微信未来的展望。

张小龙开始演讲之前，观众席上早已人山人海，记者提前半个小时入场发现已经没有了座位。

所有人目光都聚焦在舞台上，期待微信之父张小龙的到来。

晚上7点30分，身着一件白色卫衣、素色牛仔裤的张小龙在观众持续热烈的掌声中登上舞台，开始了他有史以来最长的一次演讲。

值得注意的是，当天广州气温突然下降，张小龙开场第一句话便是：“天气转冷，但如果大家都很冷的话，我也愿意跟大家一起冷。

”或许，懂产品的人，一定很懂得怎么关心他人。

一开场，张小龙就说道：“在国内每天都有5亿人说我们做得不好，还有1亿人想教我怎么样做产品。

”在他看来这是非常正常的一件事情。

但是他表示今天来这里并不是为了教大家怎么做产品。

张小龙称，今年是微信诞生的第8年，在2018年8月份时候，微信的日登录量超过10亿，这可能是国内历史上第一款APP有10亿DAU的数量级，是一个特别大的里程碑。

8年来，微信的启动页面始终没有换过，一直是一个人站在地球前面。

张小龙对此表示，这个启动页面将来也不会改变，这是微信与其他产品的不同之处。

张小龙继续解释道，微信作为一款产品体现出来的与众不同，并不在于做了什么特别的事情，而是因为守住了底线。

在互联网界，微信一直被认为是一个异类。

所谓异类，就是和其他的产品都不一样。

张小龙对此表示很惊讶，也很自豪。

他解释道，自豪的是，做异类是表示你已经与众不同，那就达到了优秀。

惊讶的是，其实微信只是守住了做一个好产品的底线，居然就与众不同了。

什么是产品的底线，张小龙解释道：“那是因为很多产品不把自己当产品看待，不把用户当用户看待。

而微信，做到了这两点。

张小龙演讲：微信的四个价值观张小龙是Foxmail创始人，微信创始人，腾讯公司高级副总裁，今天店铺给大家分享一篇张小龙在广州的经典演讲微信的四个价值观，希望对大家有所帮助。

张小龙演讲：微信的四个价值观第一，一切以用户价值为依归。

这句话也是腾讯内部的宗旨。

真正把用户价值做到产品里的人不多，很多产品只是以此为口头禅，但微信是真正这么坚持的。

无论内部外部的“资源互换”合作，往往都是把用户价值放在末位。

微信现在最难得的不是做多少事情，而是挡掉多少事情。

在微信里不会突然有系统信息出现，会尽量保持系统的纯净。

早年有些腾讯内部的事，说通过微信官方发一下就可以了，但微信没有同意。

有一个故事，腾讯微博已经停止运营，但其公众号还在发信息，而且拥有1 亿粉丝。

但这从用户角度来说已经没有意义，对用户只是骚扰，张小龙发现当天就将其关闭了。

也就是说，即使是内部的号，只要妨害用户价值，就会被封掉。

外部也要有公平公正的规则来对待用户。

微信不会提供特权，没有可能让好友超过5000人。

白名单是系统的瑕疵，比如提高微信红包的限额。

白名单从技术上来说其实是举手之劳，本来有这样一个名单，但前不久关闭了，因为这会在用户中会造成攀比现象。

如果这个需求真的很强，系统会通过指定规则来满足，而不会以白名单实现。

这不是微信产品的方向。

第二，凸显出有价值的内容。

欺骗用户是最容易做的事情，因为只要聪明就可以了。

曾经在公司内部传过一篇亚马逊CEO 的文章叫《善良比聪明更重要》，欺骗用户可能可以带来流量，但对用户不好。

我们对于订阅号里的下发消息非常严格，为什么一天只能发一次，每次还要限定几条，外界难以理解，但微信看过来，用户真的没有时间看你发那么多内容。

如果你拥有非常多的粉丝，但不是吸引过来的，而是骗过来的，也违背了用户价值第一的考量。

微信鼓励用户去退订对他没有价值的公众号，不去关注骚扰自己的信息。

微信绝不允许骚扰用户，很多人会想用各种方法去欺骗用户，获得流量和点击，但最终会把用户赶走。

“微信之父”张小龙：坚守纯粹如今，在中国互联网圈里，得见张小龙似已成为一种殊荣。

一是因为他已绝少露面，二是因为微信的影响力举足轻重。

过去两年，微信用户从5000万猛增为4亿多，腾讯控股则因微信的想象空间，市值破千亿美元。

张小龙亦从小圈子熟知的技术牛人变为众人知晓和媒体追逐的“微信之父”，甚至被“神化”。

他的出现和成功是极客精神和乔布斯式创新在中国的体现，不善交际，但他对文艺和哲学的理解让他成功地把自己的价值观放到微信上，成就了微信的简洁之美。

对这匹千里马来说，最幸运的莫过于他遇到了马化腾这位伯乐以及腾讯这个足够驰骋的平台。

从推出foxmail到被腾讯收购，并为腾讯开发出qq超大附件邮箱，再到推出微信，张小龙走的是一条极客或产品经理之路。

很多企业家亦经常自称为产品经理，如乔布斯、马化腾、扎克伯格、李彦宏、雷军、周鸿祎等，但产品经理不一定是企业家。

2013年，与张小龙一样不善社交的扎克伯格已完成从极客向企业家的转化，而张小龙没有选择同样的道路。

从程序员到产品经理1994年，张小龙研究生毕业后去了一家软件公司，两年后该公司解散，他便开始写foxmail程序。

张小龙给世界的第一张名片是foxmail 创立者。

1997年，张小龙自己编程的foxmail面世，并凭借口碑迅速拥有400万用户。

在上世纪90年代末，张小龙是与求伯君、雷军、王江民等齐名的软件程序员，但他并未选择创业。

2000年年初，foxmail软件被博大公司以1200万元买走。

对此，张小龙说：“相比从程序员直接过渡到职业经理人，成为一个带着许多人一起做产品的产品经理更适合自己。

”张小龙在博大度过了沉寂的5年。

2005年，博大又将foxmail及其知识产权卖给了腾讯，张小龙及其团队成为腾讯员工。

腾讯给予张小龙较大的自由空间，任命其为腾讯广州研发中心负责人，该研发中心被允许在腾讯总部深圳之外自成一体。

2007年，qq邮箱因推出“超大附件”等功能一举成功，成为中国用户人数最多的邮箱，张小龙团队再次证明了自己的实力。

告诉张小龙：我们不再爱微信！关于微博和微信的对比讨论一直存在。

微信一度发展势头凶猛，不管从营销价值还是商业价值上，都成为当红炸子鸡，让很多人纷纷抛弃微博转用微信。

但是近期的一些迹象却表明，很多人已经开始不爱微信了，而新浪微博却重又风生水起。

当人们不爱你，你就危险了。

小编来跟大家一起看，微信不再值得我们爱的6个理由。

1、微信正在赶走一些有影响力的人3月13日晚间，至少35家在腾讯微信平台运营的自媒体公众号毫无预料地遭永久"封杀"，很多媒体界、学界以及法律界人士都表示难以置信。

微信曾经掀起自媒体热潮，这次可是伤了自媒体的心。

律师斯伟江表示，腾讯大规模封杀微信公众账号涉嫌违反合同法。

而且有些微信号已具备商业价值，直接封号将造成财产损失，这都是侵权的。

2、微信已经成假货聚集圈"专营1比1原版名牌皮带、包包、鞋子等，欢迎订购，如需专柜品质，请提前沟通，提供发票……"如今，微信已经成为大牌A货的聚集圈。

输入"精品"二字，屏幕立刻显示出了一堆公共营销账号，这些账号均有腾讯微博官方认证。

而其中很多都售卖"高仿"大牌。

不敢上淘宝网开店的假货到了微信朋友圈，这难道就是微信商业化运营的第一步吗?3、与微信相比，人们更愿意在热闹的微博讨论问题这一点在马航事件上已经有充分体现。

微博上，马航的信息随时被海量更新，且很快形成热门话题讨论圈，普通人也可以随便发表看法。

而微信信息更新的速度明显更慢。

作为信息发动者的公号们每天只能发一次信息，普通人的发言也只能被有限地人看到，很多人的表达欲得不到满足。

4、微信上充满了各种心灵鸡汤微信朋友圈挡住了僵尸粉泛滥和大V们的指点江山，却没有能截住滚滚而来的心灵鸡汤和养生指南。

而且这些段子的泛滥程度，相对于微博来说，有过之而无不及。

微信你这是要淹死大家吗?5、微信群太吵闹很多人已经被微信群吵过了。

微信群不需要用户确认，而是只要被邀请就会自动加入。

微信怎样诞生：源自张小龙给马化腾的一封邮件，用户就可以在屏幕上看到一个二维码。

用自己的微信扫描这个二维码，用户就可以知道自己是第几个注册微信的人。

对一名普通用户而言，整个活动的体验过程显得“有些神奇”，微信产品总监Lake将其形容为“隔空取物”。

活动方案是微信团队成员们在凌晨3、4点钟吃宵夜时想出来的，在凌晨讨论产品构想对这个团队而言并不稀奇。

他们不想用抽奖发iPad的方式来庆祝，他们想“折腾”出一些新东西。

此时距微信项目构想的提出还不到一年半的时间。

2010年10月，一款名为Kik的App因上线15天就收获了100万用户而引起业内关注。

Kik是一款基于手机通讯录实现免费短信聊天功能的应用软件。

腾讯广州研发部与张小龙其人腾讯广州研发部总经理张小龙Allen注意到了Kik的快速崛起。

一天晚上，他在看Kik类的软件时，产生了一个想法：移动互联网将来会有一个新的IM，而这种新的IM很可能会对QQ造成很大威胁。

他想了一两个小时后，向腾讯CEO马化腾Pony写了封邮件，建议腾讯做这一块的东西。

Pony 很快回复了邮件表示对这个建议的认同。

Allen随后向Pony建议广州研发部来承担这个项目的开发。

“反正是研究性的，没有人知道未来会怎么样，”Allen回忆说，“整个过程起点就是一两个小时，突然搭错了一个神经，写了这个邮件，就开始了。

”(一)腾讯广州研发部与张小龙其人2005年3月，腾讯收购了国内知名电子邮件客户端Foxmail。

Foxmail创始人张小龙及其研发团队20 余人在不久后进入腾讯。

2005年4月腾讯广州研究院(后改称广州研发部，以下简称为“广研”)成立，主要负责邮件相关业务的研发和运营。

经过三年打磨，QQ邮箱以其简洁易用、安全稳定的特点获得用户欢迎，并于2008年3月成为国内使用人数最多的邮箱产品。

在这一过程中，广研团队经历了从做客户端产品到做web产品的艰难转型，在他们看来，“少即是多”的设计理念，对用户体验的极端重视，团队磨合和梯队建设，技术能力的积累和敏捷开发的经验，都是团队在QQ邮箱开发过程中的收获。

张小龙的产品之道随着互联网和移动互联网的快速发展，产品经理这个职业也变得越来越重要。

在众多优秀的产品经理中，张小龙无疑是备受瞩目的一位。

他以微信的成功为人所知，而他的产品之道可以给产品经理和创业者们带来很多启发和教训。

一. 瞄准用户需求张小龙强调产品设计的核心应该是用户需求，他认为只有真正了解和把握用户的需求，才能设计出真正有价值的产品。

在微信的发展过程中，张小龙一直坚持用户导向的产品设计理念，不断优化和改进微信的功能，以满足用户的需求。

二. 注重用户体验用户体验对于产品的成功至关重要，张小龙非常重视这一点。

他认为用户体验是产品的灵魂，只有用户对产品的使用体验良好，才会持续使用和推荐给其他人。

在微信的设计中，张小龙注重简洁、直观的界面设计，让用户能够轻松上手，并且提供丰富的功能和良好的性能，以提升用户体验。

三. 追求创新和突破作为一位出色的产品经理，张小龙一直追求创新和突破。

他不满足于现有的产品形态和功能，一直在寻找新的产品思路和突破口。

微信的成功也源于张小龙对于社交和移动支付的创新理念，他将微信从一个简单的即时通讯工具打造成了一个综合性的社交和商务平台，引领了移动互联网产品的发展方向。

四. 精益求精的态度张小龙一直以来都有一种精益求精的态度，他不断追求产品的完美和创新，不断优化和改进产品。

他注重细节，每一个细节都会被仔细挑选和考虑，以保证产品的质量和用户体验。

他也鼓励团队成员积极参与产品开发和测试，共同打磨出一款最优秀的产品。

五. 及时响应用户反馈用户反馈是产品改进的重要依据，张小龙十分重视用户的意见和建议。

他鼓励用户积极反馈问题和需求，并及时响应和解决。

通过不断改进和修复用户反馈的问题，他使得微信的功能和用户体验不断得到了提升。

总结：张小龙的产品之道可以总结为瞄准用户需求、注重用户体验、追求创新和突破、精益求精的态度以及及时响应用户反馈。

他的成功经验给予了产品经理和创业者们很多的启示和借鉴。

张小龙：迟来的奖金因热爱而来你可能不知道张小龙，但一定不会不用他的微信。

张小龙从一个腼腆失落的程序员，变成了中国最具商业价值的互联网产品中的“微信之父”。

张小龙在华中科技大学的七年求学经历中，他个性比较沉默，专注于自己感兴趣的事情。

1997年张小龙编程的Foxmail面世，并迅速凭借口碑达到400万用户，他因此成为全国“十佳程序员”。

可是接下来，与他齐名的求伯君、雷军、王江民等程序员每个时代都有划时代的产品，顺应移动上网的趋势，腾讯也应该推出自己的拿手产品。

马化腾当晚便回复同意。

2010年11月，微信立项，张小龙带领广州研发中心的几十个人开始尝试做中国的kik。

做微信时，张小龙和团队十几个成员就在一间几十平方米的房间，同十几台计算机为伴，白天靠零食度日，夜晚叫外卖果腹。

大家人人一张行军床，累了苦躺一会儿。

张小龙有个外号叫“矿工”——因为他养成在夜里通宵开发产品的习惯。

后来张小龙又说“路上太堵，怕赶不上”。

他是想把所有的时间都用在研发上，在微信中他也无时无刻不透露出乔布斯至简的风格。

一天，他想人们每天在遵守常规、按部就班地上班，就觉得如果什么都满意了、满足了，那已经变成很平常、平庸的状态了，就失去了活力。

他突然有了一个灵感，在微信里安置汪峰的歌，刺激一下大家。

因为汪峰的歌是摇滚风格，最有生命力。

功到自然成，就这样张小龙的微信横空出世了。

此前有三个团队都在做微信，但条件最差的张小龙却胜出了。

微信运作后，张小龙每天要花费6～8小时，亲自上网逐条浏览用户关于产品使用的帖子。

有人说，你一个大领导干这太浪费时间，让下属去做这琐碎的事，你只需听汇报。

但他拒绝使用“二手货”，他说从被别人提炼过的内容中无法体悟出用户的真实感受，无法掌握用户具体细致的需求。

就这样，微信越来越完善和简单，越来越好用。

微信让沟通零距离，改变了人们的生活习惯。

过去两年，微信用户从5000万猛增为4亿多，腾讯控股则因微信市值破千亿美元。

他为此入选了“2014中国互联网年度人物”。

“微信之父”张小龙，要做就做到极致作者：来源：《作文与考试·初中版》2019年第03期张小龙是谁？每天都在刷微信的你可能还不知道，这个如今“绑架”了全球超10亿用户的手机App，正是他的创造。

被称为“微信之父”的张小龙，目前是腾讯副总裁，而他本人却有着与身份并不相称的低调。

不过，一贯低调的他却刷屏了。

2018年10月7日，在欧巡赛 - 登喜路林克斯锦标赛中，张小龙和中国职业高尔夫球手李昊桐配对，以低于标准杆35杆的成绩，赢得了职业 -业余配对赛冠军。

登喜路林克斯锦标赛是高尔夫业余爱好者所能取得的最高荣誉，也是中国人首次在这项比赛中夺冠。

“一个把微信产品做到极致的人，也把高尔夫打到了极致。

”有网友如此评价。

张小龙做什么事都很“极致”，比如他能把微信游戏“跳一跳”玩到6000多分。

打到6000分后，张小龙获得了一个称号——“立地成佛”。

这么多年来，张小龙一直坚定自己的想法，走出了一条路。

1994年，刚刚进入IT行业的张小龙，扔了铁饭碗一门心思去做程序员，那年他25岁，刚从华中科技大学毕业不久。

3年后，张小龙就凭一己之力写出了免费共享邮件客户端软件Foxmail，用户量达200多万。

可它是免费软件，不但没给他赚来一分钱，还因为要花大量时间维护，害得他丢了工作。

最终在2005年，张小龙带着他的Foxmail来到马化腾的麾下。

来到腾讯这个大平台，张小龙接手的第一个产品是QQ邮箱。

初期的QQ邮箱缓慢、笨重，连马化腾自己都不想用。

张小龙不声不响地把QQ邮箱的内核全部推倒重写，只攻一个痛点：大部分邮箱发送不了超大附件。

QQ邮箱率先支持2G超大附件的发送，用户量激增。

两年后，邮箱成了腾讯公司七星级产品。

2010年10月，免费发短信的手机应用Kik上线，张小龙意识到，新的时代已经到来，他连夜给马化腾写了封邮件：将来打败QQ的，一定是移动社交软件，我们应该赶快开发。

马化腾还没睡，就回了四个字：马上就做。

于是张小龙带领整个团队通宵开发，累了就抽根烟，困了就地做俯卧撑提神。

微信之父张小龙：“不希望用户沉迷微信”作者：暂无来源：《读报参考》 2016年第9期1月11日，2016微信公开课PRO版在广州举行，有“微信之父”之称的微信掌门人张小龙首次公开演讲。

他分享了微信的价值观，表示不希望用户在微信上浪费太多时间，并提前预告，微信公众号将有新的形态——应用号。

扶持原创而不是导流量张小龙强调了对原创内容的重视，“我们希望让这个平台里面涌现出更多的有创造力的事情，而不只是一个做流量的地方”。

张小龙介绍，微信去年花了很多时间扶持原创。

“原创是一个非常好的事情，但是在过去一段时间，从BBS到博客时代，很多文章写得特别好的人在互联网上其实很难得到价值回报，如果是这样的话，这个市场环境就会恶劣，劣币驱逐良币。

所以我们花了很多时间把原创作为一个非常认真的事情去做，关于版权的保护、内容的保护，使得过去一年原创得到了非常大的发展。

现在一个好的作者，他的一篇文章写出来可能会吸引上万的一个赞赏的回报，当然这只是非常小的一个回报。

”张小龙表示，原创的文章更符合微信需要的价值，也更符合用户的价值，所以，为了扶持原创，对于原创文章里面的广告条，对广告分成也特别优惠，因为原创的流量不会特别大。

“平台里面我们发现这样一点，流量大的未必是好的，比如像那种谣言传播的流量就非常大，真正有价值的东西未必能获得巨大的流量，所以从平台角度我们会去扶持它。

”不希望微信黏住用户张小龙认为，一个好的产品是用完即走的，而不是黏住用户的。

他表示，现在微信成为大家使用时间最长的APP，他比较担心这个状况，“从微信的角度来说，微信一直希望用户能够合理地使用微信，除了微信还有生活。

”“好的工具就是应该最高效率地完成用户的目的，然后尽快地离开。

如果一个用户沉浸在里面，离不开，就像你买一辆汽车，开完了，你到了目的地，你说汽车里面的空调特别好，所以要杲在里面，那不是它应该做的事情。

所以业界很羡慕微信是用户的时间杀手，但是我们要考虑的则是怎么样更高效率帮助用户完成任务，而不是让用户在微信里面永远都有处理不完的事情，所以大家会看到微信的朋友圈会限制很严，各种营销在朋友圈里面我们都会很严格地对待。