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项目部安全生产工作计划项目部安全生产工作计划一、目标和基本要求1. 目标：确保项目部的安全生产工作符合国家法律法规和相关标准的要求，达到项目施工期间无事故的目标。
2. 基本要求：加强安全管理，提升全员安全意识，完善安全制度和流程，建立安全责任体系，加强安全培训，实施隐患排查整改，加强应急管理，确保安全保障措施的有效执行。
二、安全管理措施1. 建立健全安全责任体系，明确安全生产工作的职责和权力，明确各岗位的安全职责。
2. 完善安全制度和流程，明确施工前、施工中和施工后的安全措施和要求，确保施工过程中的安全。
3. 加强安全培训，定期组织安全培训活动，提高全员的安全意识和知识水平，确保施工人员具备安全操作技能和应急处置能力。
4. 加强隐患排查整改，制定隐患排查计划，加强对施工现场和设备的隐患排查，及时整改隐患，确保施工现场的安全。
5. 建立安全巡查制度，定期开展安全巡查，对施工现场的安全隐患进行检查，及时发现问题并解决。
6. 加强安全督导，建立安全督导机制，对施工单位的安全生产工作进行监督和指导，确保安全措施的有效执行。
三、安全培训计划1. 制定安全培训计划，安排定期的安全培训活动，包括理论培训和实践操作培训。
2. 对施工现场的施工人员进行岗前培训，确保他们了解施工的安全措施和要求。
3. 定期组织应急演练活动，提高施工人员的应急处理能力，确保发生事故时能够迅速有效地进行应对。
4. 配备专职安全培训人员，提供专业的安全培训课程和资料，确保培训效果。
四、隐患排查整改计划1. 制定隐患排查计划，明确排查的时间、地点和内容，确保全面排查隐患。
2. 建立隐患报告制度，对排查发现的隐患进行报告，及时整改。
3. 加强隐患整改的督导，对整改情况进行跟踪和检查，确保隐患得到有效整改。
4. 定期组织隐患排查整改总结会议，总结排查整改的经验和教训，提出改进措施。
五、应急管理计划1. 制定应急预案，明确各类事故的应急处理措施和程序，确保施工发生事故时能够迅速有效地进行处置。
2020年度安全生产工作计划范文（精选3篇）2020年度安全生产工作计划范文时光飞逝，时间在慢慢推演，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始制定工作计划了。
写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是为大家整理的2020年度安全生产工作计划范文，希望对大家有所帮助。
安全生产工作计划11、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。
2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。
3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。
4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。
5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。
6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。
7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。
8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。
安全生产工作计划2为了更好地开展武鸣路政执法大队安全生产的各项管理工作，加强管辖路段的安全监督管理，落实上级各项安全生产工作的要求,确保武鸣路政执法大队各项工作的顺利开展，根据大队管辖路段的实际特点。
项目部年度安全工作计划项目部年度安全工作计划1. 工作目标和目标规划本年度的安全工作目标是全面落实安全生产责任制，建立和完善安全制度、规章制度和应急预案，提高安全管理水平，在确保员工、设备和资产安全的同时，提高项目的交付质量和效益。
2. 工作任务和时间安排（1）建立和完善安全制度、规章制度和应急预案。
时间：前三个月。
（2）组织安全培训和演练。
时间：第四个月至第六个月。
（3）开展安全检查和评估，制定整改计划。
时间：第七个月至第九个月。
（4）落实各项安全措施，加强安全监管和管理。
时间：第十个月至第十二个月。
3. 资源调配和预算计划（1）人力资源：安排专人负责安全工作，建立安全管理岗位。
预算：50万元。
（2）物质资源：购买安全设备、器材、消防设备、应急救援物资等。
预算：100万元。
4. 项目风险评估和管理（1）组织专家对项目进行风险评估，制定风险预警机制和应急预案，确保项目安全有效进行。
（2）建立安全风险管理体系，对潜在风险进行排查和处理。
5. 工作绩效管理（1）建立安全绩效考核体系，考核各级管理人员在安全管理方面的成效和责任落实情况，推动安全管理工作落深落细。
（2）定期进行工作策划、执行和评估，及时发现问题并进行整改。
6. 作沟通和协调（1）定期召开安全工作会议，及时传达和解决安全工作中的问题。
（2）加强与上级部门和相关部门的沟通和协调，共同推进安全管理工作。
7. 工作总结和复盘（1）定期对安全工作进行总结和复盘，发现问题并提出改进建议。
（2）加强对员工的安全教育和培训，提升安全意识和应急处理能力。
总结：通过落实本年度安全工作计划，预计能够提高项目的安全管理水平和效益，使项目交付质量得到进一步提升。
同时，对员工、设备和资产的安全保障也将得到保障。
项目部年度安全工作计划（精选12篇）项目部年度安全工作计划篇1是为加强安全管理，完成安全管理目标，强化安全意识，有效控制各类伤亡和其它重大安全事故，预防或减少一般安全事故，服从上级部门有关安全生产规定，强化监管，深化整治，夯实基础，细化责任，严格执行。
以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产，进一步完善职业健康安全管理体系，不断提高企业本质安全水平，建立安全生产长效机制，确保企业长周期安全运行。
一、20xx年年度安全目标：1、重伤、重大及重、特大安全生产事故为零。
1)、无因工死亡事故;2)、无重大泄漏、中毒事故;3)、无重大火灾或爆炸事故;4)、无重大特种设备事故;5)、无负主要责任的重大交通事故或公共安全事故;6)、无重伤事故;2、一般事故造成的直接经济损失≤40元/百万元产值;3、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过0.5。
二、20xx年年度工作要点：(一)通过技术进步促进安全生产，实施装置和过程的安全性配置改造，提高装置本质安全水平。
1、配合车间进一步完善工艺措施安全性以及极限操作的评估机制，从危险操作着手，抓好平稳操作，逐渐树立系统地平衡操作的观念，适当的进行系统改进.2、抓好三氯氢硅等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。
3、对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。
4、继续抓好危险化学品的管理。
进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。
加强厂区道路整治，确保危化品运输安全。
(二)推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。
1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。
并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
项目部年度安全工作计划一、工作背景近年来，建筑行业发展迅速，项目数量不断增加，项目规模也越来越大。
工程施工面临的安全风险也越来越多。
为了确保项目的顺利进行，保障工人的生命安全和身体健康，项目部决定制定年度安全工作计划，从源头把控、全员参与，确保安全工作取得实效。
二、工作目标1.全面提高项目部员工的安全意识，树立“安全第一，预防为主”的理念，做到“无人事故、无重伤亡、无质量事故”。
2.严格执行国家和行业的安全管理标准，确保施工期间的安全生产，确保工人的生命安全和身体健康。
3.落实安全责任，明确安全管理的职责，建立安全管理体系，健康安全文化。
三、工作措施1.加强安全宣传教育培训（1）组织企业安全教育培训，对所有员工进行每月的安全培训，提高员工的安全意识。
（2）制作安全宣传材料，如海报、手册等，提升安全知识的普及率。
（3）定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，掌握正确的救援方法。
2.建立健全安全管理体系（1）制定安全管理制度，明确各岗位的职责和工作流程，确保工作的有序进行。
（2）完善安全管理文件，做好项目日常安全记录，及时掌握项目现场的安全情况。
（3）建立安全管理档案，及时整理、归档各类安全资料和文件，方便后期查阅。
3.落实安全责任制（1）明确安全岗位责任，每个岗位都要有明确的安全工作职责，做到各负其责。
（2）加强领导责任，项目部的领导要带头执行安全规定，做到以身作则。
（3）加强项目安全监督，定期开展安全检查，及时发现和处理安全问题。
4.加强安全隐患排查整治（1）定期组织安全隐患排查，发现隐患要立即整改，确保整改到位。
（2）加强对施工现场的巡查，确保施工过程中的安全隐患得到及时处理。
（3）加大对施工材料的审核力度，杜绝使用不合格材料，确保工程质量。
5.技术措施和防护设施的使用（1）严格按照施工工艺要求进行作业，确保工程的安全施工。
（2）加强对施工设备的维护和管理，确保设备的正常运行，减少事故发生的可能。
项目安全生产目标和年度工作计划一、项目安全生产目标项目安全生产是企业生产经营的基础和前提，也是企业责任担当的重要体现。
为了确保项目的安全生产，我们制定了以下项目安全生产目标：1.零事故目标：确保在项目实施过程中，不发生任何安全事故，保障员工的人身安全。
2.系统化管理目标：建立健全的安全管理体系，健全的政策制度，严格的管理措施，提高员工安全意识，营造安全生产的良好氛围。
3.持续改进目标：不断对安全管理工作进行改进和完善，提高安全管理水平，降低安全风险。
4.社会责任目标：履行企业社会责任，保障员工和社会公众的安全利益，树立企业良好的社会形象。
二、年度工作计划1.建立健全安全管理体系1.1 制定安全管理制度和流程，包括安全方针和目标、责任分工、规章制度、安全教育培训等内容。
1.2 建立安全隐患排查制度，每月对项目进行一次安全隐患排查，及时整改。
1.3 建立事故应急预案和演练计划，定期组织安全演练，提高应急响应能力。
2.加强安全宣传教育2.1 定期开展安全教育培训，包括员工安全意识培训、安全知识宣传、应急处置等。
2.2 制作安全宣传资料，张贴在显眼处，定期组织安全知识竞赛和宣传活动。
2.3 利用企业内部媒体，加大安全宣传力度，提升员工对安全管理工作的重视程度。
3.强化安全检查监管3.1 建立安全生产巡查制度，加大检查频次，确保项目各项安全措施的有效执行。
3.2 定期召开安全生产例会，及时汇总各部门的安全工作情况，制定整改措施。
3.3 设立安全监督员，负责对项目内部安全生产情况进行全程监督，并提交监督报告。
4.规范作业流程4.1 制定安全操作规程，明确各工种的作业程序及安全注意事项，加强对员工作业行为的规范管理。
4.2 严格落实作业许可制度，禁止违章作业和超负荷操作，确保设备和人员安全。
4.3 对项目施工现场进行全面整治，消除安全隐患，划定作业区域和安全通道。
5.加强安全技术管理5.1 制定安全技术标准和规范，配备专业的安全技术人员，对新技术、新设备进行安全评估。
项目部年度安全工作的计划范本年度安全工作计划范本如下：
1. 组织架构与责任分工：
- 确定安全管理部门组织架构和职责分工；
- 设立安全管理委员会，明确各部门安全工作职责。
2. 安全培训与教育：
- 制定安全培训计划，包括员工入职培训和定期安全教育培训；
- 组织应急演练和培训，提高员工危机事件处理能力。
3. 安全风险评估与管控：
- 定期进行安全风险评估，发现并解决潜在隐患；
- 制定应急预案和应急演练计划，提高应急响应能力。
4. 安全生产标准化管理：
- 确定各项安全生产标准和工作程序，推行标准化管理；
- 定期检查安全设备设施，确保安全生产条件。
5. 事故事件处理与整改：
- 设立事故事件报告和处理机制，明确责任追究；
- 及时开展事故事件调查和整改，提高事故防范意识。
6. 安全文化建设与宣传：
- 加强安全文化建设，提升员工安全意识和责任心；
- 开展安全宣传活动，提高员工安全知识水平。
以上是年度安全工作计划的一般范本，具体内容可以根据企业实际情况进行调整和完善。
2020年安全生产工作计划
为切实加强项目部安全生产工作，进一步明确任务，落实责任，根据公司安全生产经营实际情况，项目部制定了《2020年度安全生产工作计划》。
一、总体要求
以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针为指引。
以严格安全管理、强化风险控制、深化隐患排查治理、加强基础建设和安全宣传教育为保障，切实抓好安全生产工作，坚决杜绝等级生产安全事故，有效遏制习惯性违章频发势头，着力提升全公司整体本质安全水平，为公司经济发展提供有力的安全保障。
二、工作目标
1、杜绝生产安全死亡事故；
2、杜绝有较大影响的设备、火灾、交通责任事故；
3、确保不发生职业病，职业危险危害岗位人员体检率达100%；
4、力争不发生重伤事故和多人事故；轻伤率控制在千万元产值0.20人以下；
5、隐患治理整改率100%;
6、项目现场安全标准化得分率90%以上；
7、单位主要负责人、项目经理、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率达100%；
8、项目现场员工岗位安全培训教育率达100%；
9、工程项目意外伤害保险参保率达100%；。
一、前言为确保项目顺利进行，保障全体员工的生命财产安全，提高项目部的安全管理水平，特制定本安全工作计划。
二、指导思想以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，落实安全生产责任制，强化安全管理，确保项目部安全生产无事故。
三、组织机构1.成立项目部安全生产领导小组，由项目经理担任组长，各部门负责人为成员。
2.设立安全管理人员，负责日常安全检查、监督、整改工作。
四、工作目标1.实现项目部安全生产无事故，确保员工生命财产安全。
2.提高项目部安全管理水平，降低安全事故发生率。
3.加强安全文化建设，提高员工安全意识。
五、工作措施1.加强安全教育培训（1）对新入职员工进行岗前安全教育培训，使其了解岗位安全操作规程。
（2）定期组织员工进行安全知识、技能培训，提高员工安全素质。
（3）邀请专家进行安全讲座，普及安全生产法律法规。
2.完善安全管理制度（1）建立健全项目部安全生产管理制度，明确各部门、各岗位安全职责。
（2）制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
（3）定期对安全管理制度进行修订，确保其适应实际情况。
3.强化现场安全管理（1）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（2）定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（3）加强施工现场消防安全管理，确保消防设施完好。
4.加强安全投入（1）加大安全设施投入，确保施工现场安全防护设施齐全。
（2）购置必要的安全防护用品，保障员工安全。
（3）对老旧设备进行定期检查、维修，确保设备安全运行。
5.加强安全文化建设（1）开展安全月活动，提高员工安全意识。
（2）设立安全宣传栏，普及安全知识。
（3）开展安全竞赛，激发员工安全积极性。
六、工作计划1.第一季度：开展安全教育培训，完善安全管理制度，加强施工现场安全管理。
2.第二季度：加强安全投入，开展安全文化建设，提高员工安全意识。
3.第三季度：持续加强安全管理，开展安全检查，确保安全生产无事故。
4.第四季度：总结全年安全生产工作，对存在的问题进行整改，为下一年的安全生产工作奠定基础。
2020年度安全工作计划
一、工作思路
坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，严格执行住房和城乡建设部令第37号《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，认真落实集团公司、工程公司有关安全生产的各项安全管理制度和要求，以实现安全生产目标指标为目的，严格承（分）包“安全+”管理为手段，深化安全生产主体责任落实，强化教育培训效果，优化安全技术措施、保证安全防范措施提前布署、积极开展安全检查与隐患排查，严肃考核管理，促进班组标准化建设，筑牢企业安全生产基础，确保项目部安全生产形势持续稳定向好。
二、安全目标、指标
安全目标：
1、不发生人身重伤及以上事故，实现零重伤；
2、严防轻伤事故，轻伤事故率＜1‰；
3、不发生一般及以上的火灾事故（造成财产损失1万元以上火灾事故为零）；
4、不发生负主要责任或同等责任的交通安全事故（造成1人重伤以上及财产损失5000元以上事故为零）；
5、不发生食物中毒事件（同时3人及以上食物中毒不发生）；
6、不发生流行性传染疾病和职业病事故；
7、不发生治安保卫事件（构成刑事拘留及以上的事件、盗窃直接损失超过1万元以上为零）；
8、不发生人为原因造成的机械、设备事故（直接损失一次超过5000元事故为零）；
9、不发生垮塌事故；
10、不发生危险化学品、易燃易爆品、放射源丢失、辐射事故；
11、不发生环境污染事故；
12、不发生瞒报、谎报、迟报各类生产安全事故行为；
13、在规定期限内完成各类文件隐患整改；
14、不发生与安全生产相关的行政处罚事件；
15、不发生未经培训或培训不合格人员、项目负责人、专职安全管理人员、特种作业人员及特种设备作业人员无证上岗情况；
16、全力推进标准化班组建设工作。
安全指标：
1、各类事故事件发生率为零；
2、项目负责人、专职安全管理人员、特种作业人员及特种设备作业人员持证上岗率100%；
3、一般作业人员安全教育培训合格率100%；
4、特种设备定期检验率100%；
5、事故、事件上报率，考核率100%；
6、施工垃圾分类100%，噪声控制达标；
7、各类安全整改要求文件按期关闭率达到100%；
8、职工职业健康体检100%；
9、标准化班组建设率100%。
三、工作重点及主要措施
1、强化体系制度建设
根据管理要求，项目部成立安全生产委员会，各部门负责人、各分包单位第一负责人作为安委会成员，修订完善《职业健康安全与环境责任制管理制度》，明确各层级管理责任，及时签订辐射至班组成员的安全生产责任书，辅以各类安全管理制度，健全项目部管理程序，根据施工进度及时调整升版，项目部于2020年2-4月完成所有安全管理程序适应性评估及升版工作，同时组织各级管理人员进行宣贯学习，确保项目部管理制度满足现场管理要求。
2、深入落实安全生产主体责任
持续贯彻执行《关于落实企业负责人安全生产“党政同责、一岗双责”制度实施意见》的要求，各级领导干部尽职履责，主动谋划安全生产工作，坚持将安全生产工作与施工生产同安排同部署同落实，确保安全生产责任履行到岗、到位。
2020年，项目部将继续深入落实领导带班制度，落实领导现场巡查频次，项目部各部门、各专业负责人制定并实施本部门安全检查计划，积极参与各类安全检查与隐患排查，并督促隐患整改闭环。
项目部每月于安全生产委员会上通报各部门、各专业公司负责人的安全目标指标完成情况，对不履行职责进行考核、问责，并与绩效挂钩。
3、强化安全生产宣传与培训教育
3.1牢固树立“培训不到位是重大安全隐患”的意识
坚持依法培训、创新培训方式、丰富培训内容，提高各级管理人员的安全生产意识和履职能力，提高一线作业人员的安全生产素质和技能，保证“三类人员”100%持证上岗，落实企业安全培训主体责任。
各部门制定并实施年度培训计划，重视青年员工理论与技能水平培训，由安全监察科组织对项目部各部门专职及以上领导干部开展不少于四次以上安全培训，由项目总工开展脚手架安全技术规范培训，各专业负责人组织本部门青年员工岗位技术培训，切实提高各级管理人员懂技术、懂安全，敢管、能管、会管能力。
3.2强化一般作业人员培训管理
凡需入场一般作业人员、外来访客，由对应部门或单位将人员信息报备综合办公室，经综合办公室对相关信息确认无误后，书面通知安全监察科组织项目级（一级）安全教育培训，培训合格后由对应部门、专业进行专业级（二级）、班组级（三级）安全教育培训合格，填写安全教育培训卡片，经安全监察科申请通过入场安全教育培训合格后方可进入施工现场。
培训时间必须符合国家相关规定。
3.3强化特种作业人员持证培训管理
特种作业人员入场前，必须先向安全监察科提交特种作业证件，经政府官网查询证件有效性后，方可安排后续培训工作，每月安全监察科组织一次特种作业证件复查及上报工作。
特种作业人员证件报审后，需经专业管理人员对其技术水平进行确认后方可入场作业。
3.4认真开展“安全生产月”、“消防日”活动
结合六月份“安全生产月”、十一月份“消防月”活动主题，制定具体活动方案，全面动员部署，开展有创新、有内容、有效果的安全活动，大力宣传安全生产方针政策、安全法律法规及上级要求，增强全员安全生产意识，营造浓厚安全生产氛围。
4、严格落实隐患判定标准管理
2020年，项目部将持续按照《****危大工程安全管理隐患判定标准》、《****承（分）包安全管理隐患判定标准》、《****现场设施安全管理隐患判定标准》相关要求，全面深入排查危大工程存在的安全隐患，控制危大工程安全风险；审查承（分）包单位企业资质、入场人员资质等，严格承（分）包准入管理；将承（分）包纳入项目部安全管理体系，对承（分）包单位同标准、同要求、同培训、同考核；规范现场设施安全管理，落实安全设施验收、拆除变更制度，完善各类设施管理台账，做好“一类一档”工作。
5、推进安全生产双重预防机制建设
严格安全风险分级管控，每月23号由工程管理部对下月现场作业存在的危险因素、预控措施进行提前辨识、提前策划，并利用生产协调会、周安全日活动等方式对施工班组进行宣贯；对于达到或超过一定规模的危险性较大的施工项目，必须将可能存在的风险和控制措施进行公示，各级管理部门必须组织落实高风险作业安全措施，安全监察科监督落实情况。
6、完善应急救援建设工作
根据《电力建设企业应急能力建设评估规范》，各部门要深入开展项目部应急能力评估工作。
完善项目部应急管理体系，明确各级应急职责。
根据项目部2020年应急演练计划，责任部门及时组织开展应急演练，测验项目部应急队伍对突发事件应急处置与救援能力，提高各级企业负责人的应急指挥能力、专业人员的自救互救能力，确保科学施救、有效施救。
根据应急演练结果及时修订升版项目部各项应急预案。
7、职业健康管理
建立职业病危害场所名录，对涉及职业病作业人员于安全协议中明确职业病危害因素，对涉及职业病场所作业人员、职业病岗位工作人员要求定期开展体检，建立职业健康档案。
对存在职业病危害场所实行挂牌管理，对场所存在危害因素及急救措施进行挂牌公示。
8、严格执行事故报告制度
2020年2月份，安全监察科分批次组织全体员工开展事故事件汇报流程宣贯，同时做好事故事件台账维护工作，对未遂、轻伤、重伤事故做好统计分析与
调查处理工作。
坚决杜绝谎报、瞒报、迟报现象的发生。
9、危化品综合治理
按照项目部《危险化学品安全管理制度》、《防火防爆安全管理制度》职责要求，责任部门做好现场油漆、射线源存储、使用、报废处理管理工作。
10、强化安全投入管理
以项目部2020年度安全投入计划为基础，以项目部生产进度为依据，确保项目部2020年度安全生产投入计划得到有效落实。
11、全面推进班组建设
以《****公司班组安全建设指导意见》为准绳，鼓励推动自有职工参与班组管理，监督指导班组基础信息管理，推动班组管理规范化、标准化，每季度组织一次班组长集中培训，提高班组长业务能力，以点带面，以班组长为辐射基点，增加班组成员安全素质，提高班组安全管控能力。
12、深入开展安全生产集中整治活动
贯彻落实《苏监能安全〔2019〕129号关于报送电力安全生产专项整治情况的通知》及《关于组织开展电力安全生产专项整治活动的通知》文件要求，根据项目部《安全生产集中整治活动方案》计划安排，分阶段、有重点开展整治活动，结合项目部年度检查计划，安全监察科每季度组织一次综合整治活动，各专业、部门每月组织开展危化品、消防动火、现场作业专项治理，营造良好工作环境。
附件1：
2020年安全生产费用计划
附件2：
****项目部2020年度安全教育培训计划
附件3：
****项目部2020年应急演练计划。
