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建筑工程承包商履约评价报告书建设单位名称（评价单位）评价期限年月日至年月日承包商名称承包商资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址工程名称承包范围工程地点工程合同价合同开工日期合同竣工日期合同工期实际开工日期实际竣工日期实际工期履约评价分项得分分项内容得分机构人员配备（14分）技术经济实力（13分）工程实施过程管理（45分）工期控制（15分）协调配合与服务（13分）合计监理单位意见：监理单位（公章）年月日______________________________________________________________________________________________________________建设单位对承包商履约的总体评价：建设单位（公章）年月日评价等级□良好（85分以上）□合格（60—84分）□不合格（59分以下）备注：精品资料建筑工程承包商履约评价评分表序号分项内容满分分值评价内容得分和说明一机构人员配备141 项目经理要求 5 良好5分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的协调能力和专业的业务水平；合格3分：配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的协调能力和基本专业的业务水平；不合格0分：配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求。
2 项目主要管理人员要求5良好5分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力；合格3分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力；不合格0分：项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力。
3 工程作业人员要求4良好4分：有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好；合格2分：有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求；不合格0分：无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求。
深圳市建设工程承包商季度（竣工）履约评价报告书建设单位名称（评价单位）评价期限承包商名称承包商资质法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址工程名称承包范围工程地点工程合同价合同开工日期合同竣工日期合同工期实际开工日期实际竣工日期实际工期四、履约评价分项得分分项内容得分机构人员配备技术经济实力工程实施过程管理工期控制协调配合与服务合计备注：监理单位意见（适用于施工履约评价）：（监理单位公章）建设单位对该承包商履约表现的总体评价：（建设单位公章）评价等级优秀□良好□合格□不合格□深圳建设工程承包商（施工）履约评价指引细则序号分项内容满分分值评价标准说明一机构人员配备141 项目经理要求 5 良好 5 分：配备固定的项目经理且该项目经理具有高度的责任心、良好的组织协调能力和专业的业务水平；合格3分：配备固定的项目经理且该项目经理具有一定的责任心、基本良好的组织协调能力和基本专业的业务水平；不合格 0 分：配备的项目经理不固定或该项目经理无责任心、组织协调能力和专业的业务水平不满足要求。
2 其他管理人员要求 5 良好5 分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有相应的履约能力；合格3分：项目主要管理人员能够按投标书的承诺到位且具有基本相应的履约能力；不合格 0 分：项目主要管理人员不能够按投标书的承诺到位或不具有相应的履约能力。
3 工程作业人员要求4 良好4分：有全面系统的培训计划措施并有效实施，工程作业人员业务素质良好；合格2分：有培训计划措施并实施，工程作业人员业务素质满足施工要求；不合格 0 分：无培训计划措施，工程作业人员业务素质无法满足施工要求。
二技术经济实力184 财务支付5 良好 5 分：财务履约能力良好，能及时支付各项费用开支；合格 3分：基本能按工程合同要求支付各项费用开支；不合格 0 分：不能按工程合同要求支付各项费用开支。
5 技术实力 5 良好5分：具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序优化，能有效解决施工管理重点、难点问题；合格 3分：具有基本相应的履行合同的技术实力，施工总体部署、方法及程序合理；不合格 0 分：不具有相应的履行合同的技术实力。
施工履约评价报告模板一、前言本报告是对XXX建设项目施工履约情况的评价报告，主要对施工单位的履约水平进行评估，以为后期合作提供参考。
二、项目概况项目名称：XXX建设项目建设单位：XXX股份有限公司施工单位：XXX有限公司项目地址：XXX市XXX区XXX路XXX号工程规模：总建筑面积XXX平方米施工时间：20XX年XX月至20XX年XX月三、履约情况1. 施工进度施工单位按照合同进度安排，合同规定的工程节点均已按期完成，没有出现拖延现象，施工进度较为顺利。
2. 现场管理施工单位对现场施工管理较为细致、有序，符合现场安全和环境保护要求，未发生重大安全事故和环境污染事件。
现场管理团队做事认真负责，班组施工作业有条理。
3. 施工质量施工单位在建设过程中，按照质量合同的要求进行建设，保证了工程的建设质量。
现场施工管理人员积极主动配合验收人员进行质量检测。
经过现场验收，工程质量符合建设标准。
4. 施工人员施工单位的施工人员按照要求配备，并进行了专业的培训，保证了施工人员的素质和技能。
施工中，工人们按照施工计划认真工作，没有发生违规操作、工伤、职业病等不良事件，体现了对人员安全的重视。
5. 施工成本施工单位按照合同规定，严格执行施工成本管理制度，执行了科学、合理的成本控制，施工成本与预算基本一致。
未出现因为成本问题对工程质量、工期造成影响，或超出预算的情况。
四、总结XXX建设项目的施工履约情况得到了比较好的评价，施工单位在项目建设过程中人员配置、施工进度、质量安全、成本控制等多方面表现出良好的表现，践行了“质量第一、客户至上”的理念，为合同约定的工期内，按照设计要求完成好工程做出了重要的贡献。
以上报告仅供参考，如有需要请联系本公司相关人员。
工程合同履行评价记录【项目名称】XX工程【合同编号】XXXXXX【甲方】（业主）XXX有限公司【乙方】（承包商）YYY建筑公司【合同签订日期】XXXX年XX月XX日【合同履行起止日期】XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日【一、合同主要内容】1. 工程项目：包括工程的具体名称、地点、规模、设计标准等基本情况。
2. 工程范围：明确指出工程所涵盖的具体作业内容及边界。
3. 工期要求：详细列出各个阶段的完成时间点，以及整个工程的预期完工日期。
4. 质量标准：规定工程质量应达到的国家或行业标准，特殊要求的注明。
5. 价格条款：包括合同总价、计价方式、变更处理、支付条件等财务相关内容。
6. 违约责任：约定双方因不履行或不完全履行合同义务时应承担的责任。
【二、合同履行情况】1. 工程进度：截至评价日，工程进度符合合同约定的XX%，各主要阶段均按计划完成。
2. 质量控制：通过定期的质量检查与评估，工程各项指标均符合国家及行业相关标准。
3. 安全管理：施工现场严格执行安全生产法规，未发生重大安全事故。
4. 环境保护：施工过程中遵守环保法规，有效控制了噪音、扬尘等污染。
5. 成本管理：截至目前，工程成本控制在预算范围内，没有出现超支现象。
【三、问题与改进】1. 遇到的主要问题：列举在合同履行过程中遇到的关键问题及其原因分析。
2. 采取的措施：针对上述问题，乙方已采取的具体措施和解决方案。
3. 改进建议：基于当前履行情况，对后续工作提出的优化建议。
【四、综合评价】根据以上合同履行情况的记录与分析，乙方在XX工程的施工过程中表现出较高的专业性和责任感。
工程进度、质量控制、安全与环境保护等方面均达到或超出合同约定的标准。
虽然在施工过程中遇到了一些挑战，但乙方能够及时采取措施予以解决，并对后续工作提出合理化建议。
总体来看，乙方的履约情况良好，值得甲方给予肯定。
【五、附件】1. 工程施工日志2. 质量检查报告3. 安全生产记录4. 环保措施执行情况5. 成本控制报告【六、签字盖章】甲方代表（签字）：_______________ 日期：____年___月___日乙方代表（签字）：_______________ 日期：____年___月___日。
第1篇一、项目概况项目名称：XX建筑工程项目项目地点：XX市XX区XX街道项目业主：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司项目总投资：XX亿元项目工期：XX个月二、履约情况1. 工程进度截至本报告编写之日，XX建筑工程项目已按计划完成总工程量的XX%，具体进度如下：（1）基础工程：已完成总工程量的XX%；（2）主体结构工程：已完成总工程量的XX%；（3）装饰装修工程：已完成总工程量的XX%；（4）安装工程：已完成总工程量的XX%。
2. 工程质量（1）原材料、构配件、设备质量：施工单位严格按照设计要求、国家相关标准和规范选用原材料、构配件、设备，确保质量符合要求。
（2）施工质量：施工单位严格执行施工工艺，加强过程控制，确保工程质量。
（3）检验检测：施工单位定期进行自检、互检和专检，确保工程质量达到验收标准。
3. 安全生产（1）安全生产责任制：施工单位建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
（2）安全生产教育培训：施工单位对全体员工进行安全生产教育培训，提高员工的安全意识。
（3）安全生产措施：施工单位采取有效措施，确保施工现场安全。
4. 环境保护（1）施工现场管理：施工单位加强施工现场管理，保持现场整洁。
（2）环境保护措施：施工单位采取有效措施，减少施工对环境的影响。
5. 合同履约（1）合同签订：施工单位与业主签订施工合同，明确双方权利和义务。
（2）合同履行：施工单位按照合同约定，按时完成工程进度、质量和安全生产等方面的工作。
三、存在的问题及整改措施1. 存在问题（1）部分工序进度滞后，影响整体工程进度；（2）部分施工质量存在问题，需加强质量控制；（3）施工现场安全管理需进一步加强。
2. 整改措施（1）优化施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成；（2）加强施工过程控制，提高施工质量，确保工程质量达到验收标准；（3）加强施工现场安全管理，提高员工安全意识，确保安全生产。
建设工程评价报告模板范文1. 项目背景本报告对某建设工程项目进行评价，以全面了解项目的进展情况和各项指标的达成情况，为项目的后续决策和优化提供参考和依据。
2. 项目概况- 项目名称：XXX工程项目- 所在地：XXX地区- 项目类型：XXX- 建设单位：XXX公司- 施工单位：XXX公司- 建设期：XXXX年X月-XXXX年X月- 总投资：XXX万元- 项目负责人：XXX3. 项目进展情况评估3.1 完成情况根据项目进度计划，截止到报告编制时间，项目已完成XX%，具体如下：- 土地征收和准备工作：完成XX%- 基础设施建设：完成XX%- 建筑物主体结构施工：完成XX%- 室内装修和设备安装：完成XX%- 绿化景观建设：完成XX%- 竣工验收和移交：完成XX%3.2 项目质量评估根据质量监督部门的检验结果，项目质量合格率为XX%。
主要质量问题包括：- XX问题- XX问题- XX问题3.3 安全施工评估项目安全施工符合相关标准和规定。
没有发生大规模事故和重大安全问题。
具体安全施工情况如下：- 安全事故发生情况：X起X死X伤- 安全管理措施落实情况：XX- 安全防护设施完备情况：XX3.4 工期和成本评估按照项目计划要求，项目整体进度和成本控制合理，具体评估如下：- 工期进展情况：XX预期完成时间- 成本支出情况：已投入XXX万元4. 项目效果评估4.1 社会效益评估项目建设对当地经济和社会发展产生了积极影响，具体包括：- 就业创造：提供了XX个就业岗位- 经济增长：带动当地GDP增长XX万元- 公共设施改善：改善当地交通、供水、供电等基础设施条件4.2 环境效益评估项目建设对环境保护产生了一定影响，具体包括：- 环境影响评估报告：- 环境保护措施落实情况：4.3 经济效益评估项目建设对建设单位和施工单位产生了一定的经济效益，具体包括：- 利润收益：预计项目建成后可实现XX万元利润- 投资回收期：预计回收期为XX个月5. 评价结论综合考虑项目的进展情况、质量、安全、工期、成本以及效果等因素，结论如下：- 项目整体进展正常，各项指标达成情况良好- 存在的问题需要及时解决和改进- 建议继续加强项目的管理和监督，确保项目顺利完成6. 评价建议针对评估过程中发现的问题和存在的隐患，提出以下建设性的意见和建议：- 加强质量管理，确保质量合格率达到100%- 加强安全施工管理，预防和避免事故发生- 严格控制工期和成本，确保项目按计划完成- 充分发挥建设工程的社会和环境效益，减少对当地环境的影响7. 结语本次建设工程评价报告从项目进展情况、质量、安全、工期、成本和效果等多个角度对XXX工程进行了全面评估，并提出了改进建议。
施工单位履约评价报告范文一、施工单位基本信息。
本次接受评价的施工单位是[施工单位名称]，负责[项目名称]的施工建设。
该施工单位在建筑行业算是有一定经验的“老江湖”了，之前也承接过不少项目，在业内口碑也是褒贬不一，就像一道菜，有人觉得美味，有人觉得还差点火候，所以我们对这个项目也是充满了期待又有点小担忧。
二、合同履约情况。
# （一）工程进度。
1. 前期起步。
项目刚开始的时候，就像刚学走路的小孩，有点跌跌撞撞。
施工单位在前期筹备阶段稍微有点慢，场地清理、临时设施搭建这些工作比合同规定的时间晚了那么几天。
当时可把我们急得像热锅上的蚂蚁，心里直嘀咕：“这可别一开始就掉链子啊。
”不过好在他们及时调整了状态，像是突然被打了一针强心剂，加快了速度，总算是把前期工作完成了。
2. 中期推进。
进入主体施工阶段后，那进展就像小火车一样，“哐哧哐哧”还算比较顺利。
按照施工计划，一层一层地往上盖，每个月的进度基本能达到预期目标。
偶尔遇到一些小的阻碍，比如天气不好或者材料供应稍微延迟，但他们总能想办法把失去的时间抢回来。
这就像在一场长跑比赛中，不小心被石头绊了一下，但是很快就调整步伐，继续向前冲。
也有几次因为工人数量不足，导致某个工序稍微拖延了一下，就像齿轮少了几个齿，转动起来有点卡顿，但总体来说对整个项目进度影响不大。
3. 后期收尾。
到了项目收尾阶段，又出现了一点小波折。
一些小的修补工作和设备调试比预计的时间长了一些。
就像画一幅画，主体都画好了，就差最后的几笔细节，但是这几笔却怎么也画不到位。
施工单位可能是有点“疲劳”了，对一些收尾工作的重视程度不够。
不过在我们的不断催促下，最终还是完成了所有的工程内容，虽然比合同规定的总工期晚了大概一个星期，但总算是有惊无险地交了差。
# （二）工程质量。
1. 材料与构配件。
在材料和构配件的使用上，施工单位就像一个有点小气但又很精明的管家。
大部分材料都是按照合同要求采购的，质量基本合格。
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，施工项目数量日益增多。
然而，由于市场竞争激烈，部分施工企业为了追求利益，忽视工程质量、进度和安全生产，导致工程质量事故频发。
为加强建设工程施工管理，提高工程质量，我国政府高度重视施工履约评价工作。
二、意义1. 确保工程质量：施工履约评价能够及时发现工程质量问题，促使施工企业采取有效措施进行整改，从而确保工程质量。
2. 保障施工进度：通过施工履约评价，对施工进度进行跟踪，确保项目按期完成。
3. 提高安全生产水平：施工履约评价有助于发现安全生产隐患，促使施工企业加强安全生产管理，降低安全事故发生率。
4. 促进市场公平竞争：施工履约评价有利于提高施工企业信用等级，为市场公平竞争创造条件。
三、内容1. 工程质量：包括原材料、施工工艺、施工过程和工程质量检测等方面。
2. 施工进度：包括项目计划、实际进度和计划与实际进度对比等方面。
3. 安全生产：包括施工现场安全管理制度、安全措施、安全事故处理等方面。
4. 合同履约：包括合同签订、合同履行、合同变更等方面。
5. 诚信履约：包括企业信用、合同履行情况、社会责任等方面。
四、方法1. 定量评价法：通过收集数据，对工程质量、进度、安全生产等方面进行量化分析，得出评价结果。
2. 定性评价法：通过专家评审、现场考察等方式，对工程质量、进度、安全生产等方面进行定性评价。
3. 综合评价法：将定量评价和定性评价相结合，对施工履约进行全面评价。
4. 信息化评价法：利用信息化手段，对施工履约进行实时监控和评价。
五、结论建设工程施工履约评价是确保工程质量、进度和安全生产的重要手段。
通过加强施工履约评价工作，有助于提高我国建筑行业整体水平，促进建筑市场健康发展。
各级政府、建设单位和施工企业应高度重视施工履约评价，共同为我国建筑事业贡献力量。
第2篇一、建设工程施工履约评价的重要性1. 保障工程质量：施工履约评价有助于发现工程质量问题，及时采取措施进行整改，确保工程质量符合设计要求。
