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新浪微博CEO王高飞：新浪微博的极致是代替所有媒体以下是演讲实录：主持人文厨：大家好!王高飞：大家好!主持人文厨：我是文厨，他是王高飞。
王高飞：我是王高飞，他是文厨。
主持人文厨：坦率讲，今天这个主持是我第一次公开主持，尤其是在这么大的一个会议上主持，我估计要不是因为我是长城会的创始人，是GMIC大会的发起人，我不可能得到这样的机会。
我的主持水平是相当的高，曾经有过极高的评价，我记得我主持过一次闭门会议，大概20个人左右的我们行业的各位大佬的会议，我的主持风格就是后来被他们总结成叫文厨式主持，我没有任何话题，也没有任何问题，我说首先请互相提问，我记得当初包括我们百度的嘉宾和腾讯的嘉宾一下就愣住了，大概有5秒的静场，最后我就说要不指定问问题，然后又是一个冷场，我看实在是压力很大，我说开复你问一个问题，开复说为什么是我?我说我设计好的。
说实话，我有点想念开复老师，希望他身体早日康复，谢谢大家，言归正传。
我今天跟高飞故意设计了一下，我说我上台之后其实我的所有采访提纲就无效了，虽然我们之前对过采访提纲，谁叫他也是我的好基友，叫GWC好基友。
我的第一个话题就是，我说我特别仔细的了解了一下你的学习和工作的背景，后来我发现有一点激发了我一定的兴趣，其他的我都没发现更多的有价值的资料，就是说原来他是北大出来的文艺青年。
在我们中国的移动互联网圈子里面有很多很多都是清华理工男，我就奇怪了，清华理工男向来就是瞧不起我们北大的文艺青年的，因为我早期也有过一段北大的不太光彩的兼职的学习经历，所以我今天就觉得我们北大的文艺青年是不是可以体现一下他的风范，能够帮我们分享更多的确实堪称是代表我们北大水平的分享，首先给点压力给我们的好基友高飞同学，请你介绍一下你的工作和学习经历吧，让大家多了解你，如果我不说出来估计还没有多少人知道。
王高飞：我跟文厨认识很久了，所以开玩笑。
我应该是毕业之后就加入新浪，澄清一点我不是北大文艺青年，我也很鄙视文艺青年，我是北大学理工的。
一、非连续性文本阅读阅读下面的文字，完成各题。
材料一：新冠肺炎疫情暴发以来，线下消费面临“卖难”“买难”等诸多困难，但短视频、直播购物、网红经济等线上直播产业如火如荼。
直播产业的快速发展，成为疫情防控常态化条件下助力经济增长的新动力。
直播产业是数字化平台上产生的商务新业态、商业新模式，传统电商已从“图文时代”升级到“直播时代”。
通信技术和智能手机的普及，为“直播经济”提供了基础的生长条件，在5G的支持下，原有的数字交互带宽得到了质的提升，视频媒体加速发展，使之具有可视化、直观化、动态互动和服务体验实时反馈等其他线上购物形式所不具有的优势，迎合了新一代消费者的需求和消费认可。
疫情防控的需要促进了线上消费的快速发展，灵活和低成本的市场准入，使其成为消费市场增长的重要推动力，丰富了消费渠道的多样性。
市场主体为适应市场变化，推进线上线下融合发展的意愿增强，加快了消费品市场转型升级和供给结构优化的步伐。
疫情也进一步促进了供给端零售新模式、新业态的出现，促使线上供给端能够更好地满足消费升级需要。
直播产业深度融合、互动发展的功能不断增强。
疫情期间，直播平台实现了“足不出户，消费如故”，直播＋医疗、直播＋房地产、直播＋会展、直播＋体育……直播赋能的领域不断放大，触角延伸的范围也不断扩大，新的消费需求与习惯，倒逼所有行业积极探索线上化的生存之道。
直播产业正与多种业态、产业链各环节以及终端消费者进行实时连接，构建起基于数字基础和平台模式的现代供应链服务体系。
彼此赋能，共创价值；以更有效的技术手段和组织模式，来提高社会资源的配置效率；通过品牌塑造、渠道拓展、体验提升、客户黏性增加等推动传统产业升级。
直播产业将对未来消费市场的发展方向产生深刻影响，加速许多行业和企业的数字化转型，构建起5G及泛互联网平台基础上的新经济模式。
作为疫情“大考”中催熟的新兴产业，要强化直播产业标准化、规范化建设，推动产业高质量发展。
要把直播产业作为促进消费扩容提质增效的“新支点”，为其提供支持发展的有利政策，创造更加广阔的发展空间。
新浪微博发展历程
2009年，新浪微博正式上线，开始为用户提供实时更新信息的社交平台。
刚开始的新浪微博功能较为简单，用户可以通过发布文本、图片以及视频等形式与其他用户进行互动交流。
随着用户数量的不断增加，新浪微博逐渐推出了更多的功能和改进，如添加私信功能、转发功能、评论功能等，极大地增强了用户之间的交流和互动体验。
2011年，新浪微博开始推出“微博达人”计划，邀请一些有影响力的个人或组织加入，通过提供专业内容和服务来吸引更多用户使用新浪微博。
2012年，新浪微博持续创新，推出了标签、话题、微博秀等功能，进一步提升了用户对话题内容的关注度和参与度。
2014年，随着移动互联网时代的到来，新浪微博推出了移动客户端，使用户可以随时随地使用微博进行分享和互动。
2015年，新浪微博上线了直播功能，用户可以通过直播分享自己的生活或观看其他用户的直播内容，进一步丰富了平台的多样化内容。
2016年，新浪微博推出了“超级话题”，通过与热门事件相关的话题推送，吸引用户参与讨论和分享看法，提高了用户对微博的活跃度。
2018年，新浪微博开始注重内容监管，加强对虚假信息和不
良内容的管理，以提升用户体验和平台形象。
至今，新浪微博已经成为中国最具影响力的社交媒体平台之一，拥有亿级用户数量，并且持续推出创新功能和服务，满足用户不断变化的需求。
新浪微博CEO王高飞：社交媒体的下一站？在今天下午的 2014GMIC 大会上，有个高端访谈的环节叫做“社交媒体的下一站”，嘉宾是新浪微博 CEO 王高飞，访谈他的是长城会 CEO 文厨，虽然最后内容彻底跑偏了，和“社交媒体的下一站”完全没关系，但作为新浪微博的 CEO，并且是在上市后首度对外发声，对于外界了解新浪微博，高飞的一些观点还是比较具有代表性的。
1）关于微博的定位关于微博的定位，王高飞给出的答案是，“希望微博成为获取所有公开信息的一种方式”。
如果用户希望发布一条信息让全世界都知道，或者用户希望得到的信息能够超越已有的社交关系，那微博可以是他的首选，微博打算从产品、技术和战略等方面努力做到这一点。
2）怎么看微博和微信的竞争微博和微信肯定是有竞争的，微博和微信一定是有 PK 的，因为用户使用社交产品的时间是一定的，但这并不说明微博和微信就是天敌。
微信会分流微博用户，但实际上，对微博用户分流最大的是视频类和游戏类产品，尤其是在晚上睡觉前的那段时间。
大家需要注意到的移动互联网时代的两个事实（也是两个机会）：第一，PC 用户有5~6 亿，然而移动互联网的用户将可能达到 10 亿；第二，用户上网的时长在翻番增长，从原来的每天 2 小时变成每天 4 小时、8 小时。
面对移动互联网带来的这种改变，微博需要去思考的是，该用什么产品、什么功能去解决用户需求，去抢夺用户增量和用户新增上网时长，如果仅仅思考怎么对峙微信、视频、游戏以守住自己现有的几千万用户，那就顾此失彼了。
3）除了微信之外，LinkedIn也进入中国了，BAT也在社交领域有布局，微博怎么面对更大的竞争？整个市场其实是开放的，大家都可以去做，从国外很多市场和产品的格局来看，一个大的趋势是，社交市场一定是多元化，或者是多极化的。
例如在美国，你发送文本信息会首先想到 Twitter，发送图片可以用 Instagram，上传视频可以用 YouTube，除此之外，你还有 Facebook、Snapchat、Tumblr 可以选择。
新浪微博将涉足物联网领域，并率先进军智能家居市场”。
得知消息后，笔者马上利用各种工具追杀线人，虽然线人小心翼翼，但还是有所收获，比如微博的确在跟家电厂商合作。
现在我从零散的讯息中，尝试拼出微博在下的这盘大棋。
微博在跟谁在谈合作?线人：具体的名字暂时真不能说。
但是，不少家电领域国进外退，有望步入“中国时代此番选择跟国产厂商合作，合作方拥有强大的销售渠道，最重要的是思想开放，在物联网领域已进除了强大的销售渠道，主流国产家电企业几乎都拥有电视、冰箱、洗衣机、空调、手机等多条产品线，在以上任何一个子领域都有可能产生爆炸性的合作。
线人：在国内市场，物联网其实都是一个“旧瓶装新酒”的行业。
几年前运营商为了推广3G业务，曾经抛出智能家居的概念，分别在手机跟电器里面装上特殊模块，实现远程控制。
微博与家电企业目前的合作模式跟这没太大区别，但有几个方面可以关注：1、用户规模：运营商抛出智能家居概念的时候，3G对绝大多数用户来说还是新鲜货，愿意尝鲜的人并不多。
但是现在，微博注册用户超过5.36亿，基于这个庞大的用户群体，推广新业务的难度要小很多;2、网络环境：从4G发牌的种种传言就能看出，过去几年内，无论是移动网络还是宽带网络都经历了高速发展。
对不少家庭来说，可以没有大型家电，但一定不能没有网络。
3、用户使用习惯：移动互联网日益普及，76.5%的活跃用户通过手机登陆微博，用户希望通过手机体验更多的实用功能。
4、使用门槛：这点36氪也在文中有过阐述。
微博最有价值的就是账号体系，是其进军物联网的核心优势。
基于微博庞大的装机量，用户不需要单独下载软件，只需关注特定的微博账号，在硬件端只需保持连接WIFI，即可实现远程智能控制。
5、家电销售前景：首先，楼市依然火爆，家电销量有保障。
其次，合作会增加家电成本吗?会，但一台大家电预计只会涨几十块钱，如果市场反应不错，促销优惠也有可能。
四、微博为什么要走这步棋?线人：都说有了干爹就有了一切，但现实终归是残酷的，干爹也会有老去的一天，最终一切还得靠自己。
前段时间关于杜红将接任曹国伟新浪CEO之职的传言四起。
随着今天曹国伟一封CEO来信发出，该传言被证明至少在相当一段时期内不会为真了。
而这封信也表明，新浪前段时间，的确是在进行紧密集中的高层分工与架构调整。
曹国伟表明，这是“新浪多年来第一次根据战略发展的需要进行的架构重建”。
调整的总体思路是，新浪拆为门户板块与微博板块，门户板块由杜红负责（这可能就是杜红将任新浪CEO传言的由来），微博板块由曹国伟负责，王高飞任总经理。
For personal use only in study and research; not for commercial use可以说，杜红接管了老新浪。
这个动作，可以被看作是新浪加大微博与门户、移动与传统互联网的切分力度，也可以看作是对微博商业化更决绝的尝试。
此前，微博商业化的一个难题就是微博广告客户很大程度是由门户客户迁移过来，这实际上不利于微博广告产品与客户系统的独立进化，对新浪来说，也像是左手倒右手的无谓游戏。
可以想见，经此切分后，明年新浪营销体系会经受不小的调整与重新磨合。
另外一个亮点是，重建后，新浪新设了独立的产品创新部门，负责创新产品项目的孵化，由公司副总裁彭少彬负责。
另外新浪现在才提出明年将“移动优先”的战略，似乎真心晚了点？以下为曹国伟信的全文：各位同事，2012年即将结束，新的财年马上就要开始，感谢大家在过去一年里的辛勤工作，也借此机会跟大家分享一下公司2013年的战略思考和相关业务和组织架构的调整。
在2012年，我们取得了不少成绩，但也有不小的遗憾。
无论是门户还是微博，无论在移动端还是PC端，我们的用户和流量都在进一步增长，而移动端的增长尤为显著。
微博商业化也有了一个良好的开端。
回顾2012年，移动互联网的发展势头异常迅猛，而围绕移动互联网的产品和模式的创新与迭代正在迅速地改变互联网的竞争格局。
我们原来从PC向移动延伸的业务架构以及按职能线划分的组织架构无论在战略布局还是在执行效率上已经很难适应移动时代的市场竞争。
分拆上市与整体上市——新浪微博分析报告微博分拆上市一、微博的简介1.1简介2009年新浪微博诞生，新浪微博是以Twitter为原型设计的一款社交平台。
是新浪公司从传统门户网站向互动社交平台的转型之作。
新浪微博推出几年后，终于引爆了中国互联网的潮流，至今已成为了中国最有影响力的微博平台。
今天我们看到腾讯微博、搜狐微博、网易微博等都渐渐退出微博市场，新浪微博一枝独秀。
尽管至今拥有用户最多，最有影响力。
但新浪微博自巅峰2011年之后，在微信凶猛崛起冲击下（2011年8月3日2.5版本推出，核心功能支持查找附近的人。
至今3年轻松拥有6亿用户），微博就出现了业绩滑坡，常年亏损。
微博在2014年4月挂牌纳斯达克正式上市。
二、分拆上市“背后的力量”2.1微博分拆上市的理论理由其一，市场价格发现效应。
在多元化经营的公司中，由于集团内部相互影响，会使得公司定价后的价值向下偏差。
在分拆上市之后，相关上市子公司的持续公开信息披露和专业化经营可能使子公司的经营业绩产生正面影响，从而消除投资者估价误差。
在微博分拆方案中“新浪”的一个理由是，新浪是一家传统门户型网站；而新浪微博已经属于一种社交平台，相关性并不大。
分拆之后更有利于对微博进行重新估价。
其二，消除负向协同效应。
微博分拆上市，可以满足专业化管理要求，提高管理效率。
其三，筹资效益。
微博分拆上市能够拓宽融资渠道，可以筹集大量资金，满足其战略发展所需要的资金需求。
是微博在微信等竞争下，扳回局面的一个关键条件。
其四，投资偏好效应。
中国经济在高速发展，对于国外投资者来说，来自中国的优质股票是相当具有吸引力的。
微博境外上市不仅能够获得巨额资本，而且能满足其他国家的投资者对中国上市公司的投资需求，分享中国经济高速增长和发展的成果。
但2014年整年来，如我们之前所说中国大量优质互联网公司均赴美上市，可以说2014是一个中国企业赴美上市年。
对于中国投资者也是很大一笔损失。
我们中国自己的企业赚我们中国人的钱，却是在对外国人负责，给外国人分红。
王高飞：微博是连接品牌与粉丝的工具10月31日， 2014微博客户分享会在北京举行。
微博CEO王高飞在会上介绍了微博的发展现状和未来趋势。
与此同时，王高飞围绕品牌如何利用微博发展粉丝经济等广告主关注的问题进行了解读。
王高飞强调，微博并不是广告平台，而是连接品牌与粉丝的工具。
品牌通过在微博上的信息发布和品牌活动来吸引粉丝关注，并且利用微博来和粉丝做深度互动，而粉丝则可以利用微博开通支付功能后形成的商业营销闭环。
同时，企业利用微博获得大量粉丝的关注，企业通过微博为粉丝进行营销与服务，让粉丝在微博上购买到真正感兴趣的商品，缩短品牌成为“偶像”的时间。
基于微博平台的垂直领域，粉丝经济有着更大的发挥空间。
《后会无期》营销负责人为在会上分享了《后会无期》如何利用微博电影点评、电影片预售等玩转粉丝经济，实现成功营销。
针对电影领域的粉丝经济，王高飞表示，微博构建的电影营销模式，与美团、豆瓣等网站并不相同。
区别于这些将电影票销售给用户的网站预售模式，在微博上最终跟用户打交道是电影的片商或者是主创人员，像《后会无期》此前的电影票预售活动，就是由导演韩寒来发起，并号召粉丝购票和点评，利用个人的粉丝影响力将电影票销售出去，整个电影营销核心阵地放在了微博上，最终取得电影票房突破6亿的成绩。
这种营销方式，对于唱片行业也同样适用。
随着小米、乐视等互联网品牌的兴起，微博上80后、90后活跃人群成为品牌广告主关注的焦点。
针对微博粉丝的用户年龄问题，王高飞表示，微博通过与淘宝和支付宝的深入合作，利用三方大数据获取了更多用户的消费习惯，可以为品牌提供更加多元化的数据支持。
王高飞举例称基于80、90后人群实现粉丝经济商业成功的品牌更是层出不穷，如祛痘化妆品品牌WIS，打造以社交网络用户口碑为基础的鲜明品牌属性的微博营销活动聚合粉丝，通过微博讲解一些护肤知识、解答粉丝的肌肤问题与粉丝之间保持高互动，从而拉动潜在粉丝的增长，带动产品销售，用3年时间做到年营收1个亿。
虚拟社区之新浪微博案例分析报告小组编号：第11组小组成员：3081005：贾飞龙3080909：王彦朋3080912：陈鹏3080913：吴佳3080914：杨毅3081014：范建波目录1、差不多情况 (3)1.1、简介 (3)1.2、新浪微博的历史 (4)1.3、功能 (6)1.4、机制 (7)1.5、定位 (8)2、经营模式 (8)2.1、战略目标 (8)2.2、新浪微博用户群体及使用情况分析 (8)2.3、产品和服务 (9)2.4、赢利模式 (10)2.4.1、如何获得利润？ (10)2.4.2、盈利前景及策划 (10)2.4.3、以后盈利走向 (11)2.4.4、围脖约会和品牌部落会进展什么 (11)2.4.5、围脖约会游戏带来多方共赢，实现可持续的进展 (12)3、技术分析 (12)4、社会阻碍 (15)4.1、对传统媒体的阻碍 (15)4.2、对文化的阻碍 (16)4.3、微博的核心应用 (16)5、对微博行业的一些看法 (17)5.1、新浪微博什么缘故会这么火？ (17)5.2、对国内微博服务提供商现状的分析 (18)6、模块分工 (19)1、差不多情况是一个由新浪网推出，提供微型博客服务的类Twitter网站。
用户能够通过网页、WAP页面、手机短信/彩信公布消息或上传图片。
新浪能够把微博理解为“微型博客”或者“一句话博客”。
您能够将您看到的、听到的、想到的情况写成一句话，或发一张图片，通过电脑或者手机随时随地分享给朋友。
您的朋友能够第一时刻看到你发表的信息，随时和您一起分享、讨论。
您还能够关注您的朋友，即时看到朋友们公布的信息。
1.1、简介新浪微博于2009年8月14日开始内测。
9月25日，新浪微博正式添加了@功能以及私信功能，此外还提供“评论”和“转发”功能，供用户交流。
目前优秀的微博桌面客户端有微波炉、AIR微博（官方）、Wing微博。
新浪微博，是由新浪网推出的微博服务，在全球使用最多的微博客的两家提供商分不为—美国的Twitter和新浪微博。
焦点作者：暂无来源：《华东科技》 2017年第10期国家网信办新规明确“群主”责任：谁建群谁负责！近日，国家互联网信息办公室（以下简称“国家网信办”）出台新规，群主责任大，以后建群的小伙伴们要注意啦！让我们一起走进今天的热议话题“国家网信办新规”。
有因：移动互联网的快速发展，移动端的数据流量已大大超过PC 端，随之衍生出大量移动端的网络平台，为大众提供公众信息服务的新业态。
形成常态的微信公众号成为大众传播的移动端载体，而各类公众账号发布信息也造成了信息泛滥。
在满足了人民群众碎片化时间下对多样化信息的需求，丰富了网络文化生活之余，也逐渐呈现出互联网用户公众账号信息服务提供者管理主体责任缺失，部分用户公众账号使用者传播低俗色情、暴力恐怖、虚假谣言、营销诈骗、侵权盗版等信息的现象。
有果：9 月7 日，国家网信办印发《互联网用户公众账号信息服务管理规定》（以下简称《规定》），并于2017 年10 月8 日起正式施行。
《规定》共计十八条，包括互联网用户公众账号信息服务提供者及使用者主体责任、个人信息及权益保护、账号处置、行业自律、公众监督、行政监管及违法处置等条款。
《规定》强调，互联网用户公众账号信息服务提供者和使用者，都应当坚持正确导向，弘扬社会主义核心价值观，培育积极健康的网络文化，维护良好的网络生态。
《规定》鼓励各级党政机关、企事业单位和人民团体注册使用互联网用户公众账号发布政务信息或公共服务信息，服务经济社会发展，满足公众信息需求。
《规定》明确，互联网用户公众账号信息服务提供者应当落实信息内容安全管理主体责任，配备与服务规模相适应的专业人员和技术能力，建立健全各项管理制度。
互联网用户公众账号信息服务使用者应当履行信息发布和运营安全管理责任，积极传播正能量，遵守相关法律法规，维护良好的网络传播秩序。
《规定》要求，互联网群组建立者、管理者应当履行群组管理责任，依据法律法规、用户协议和平台公约，规范群组网络行为和信息发布，构建文明有序的网络群体空间。
新浪微博单独上路业务架构调整来源: 一财网发布时间：2013-01-11 名噪一时的新浪MBO，现在看来只是一场财务游戏。
要想微博获得更大成功，曹国伟要做的事太多了。
留给曹国伟的时间已经越来越紧迫了。
2012年快结束时，所有新浪员工都收到了一封这位CEO发出的邮件。
除了新年祝福，他还确认了新浪组织架构的又一次调整。
新浪的业务架构被分为了门户和微博两大部分，曹国伟本人继续担任CEO，但会把更多的精力放在微博业务上—新任新浪微博负责人王高飞将直接向曹国伟汇报；COO杜红则负责新浪门户业务。
王高飞原为新浪无线事业部负责人，在这次调整中，新浪无线事业部被并入了新浪微博事业部。
原新浪微博事业部负责人彭少彬则负责新的产品创新部门。
在这封邮件发出之前，新浪刚刚经历了一次“被换帅”风波，杜红将接替曹国伟的说法一度被传得有板有眼：过去一年，令人眼花缭乱的微博“商业化”的探索没有获得多大起色，新浪的股价已经再次回到了低点，而曹国伟应该对此负责。
这次风波反映出，新浪正错过一次历史上最好的时机。
它是在2009年由曹国伟、杜红等管理层完成MBO（管理层持股 Management buy out）所带来的。
当时，曹国伟等6位高管以1.8亿美元购买了新浪10%的股权，成为第一大股东。
由于新浪在历史上一直处于股权分散的状态，曹国伟的这一举动被人们认为是将新浪带入了一个新的时期。
现在看起来，这个新时期仅仅维持了两年多的时间。
当6位管理人员完成了持股、新浪股价冲上历史最高点时，它也开始了缓慢的回落。
成功MBO之后的管理层，一直在持续抛售自己所拥有的股份。
最近一次的SEC文件显示，由曹国伟本人持有，以及其它5位高管通过曹国伟代持的新浪股份，已经降到了4.8%。
从资本游戏的层面看，这是一次几近完美的行动。
MBO所需资金，多为中信资本、美林证券等机构提供的借款，曹国伟等人借助新浪股价高企的时机让“债主”们套现离场，自己也获得部分好处，或许也无可厚非。
微博上市后首份业绩单出炉活跃度增长创近三季度新高5月22日，微博发布上市后首份财报，财报显示，通过台网互动合作、加大对二、三线城市渗透以及提升产品易用性等一系列举动，微博的活跃度取得了强劲增长，并创下近三个季度内的新高。
截止今年3月底，微博日活跃用户和月活跃用户达到6660万和1.438亿，与去年同期相比分别增长37%和34%。
微博CEO王高飞表示，公司在运营和财务上同步实现了稳健增长，未来将进一步扩大微博作为中国最大信息生产和传播平台的优势，扩大用户规模，提升在移动互联网的占有率。
优化内容生产及传播效率伴随着微博月活跃用户和日活跃用户均创新高，王高飞指出，目前微博已经是国内最大的信息生产和传播平台，未来几年的微博核心战略是发挥当前的平台特点和优势，抓住当前中国移动互联网用户增长的时间窗口，快速扩大用户规模，提升微博在用户市场中的占有率。
王高飞称，今后微博会持续提升微博在信息生产、传播领域的产品竞争力。
在信息生产方面，微博上存在大量可以生产有价值信息的用户群体，微博将加大对这部分用户的扶持力度，帮助他们在微博上更快速便捷的发布易于传播的公开内容，从而获得更高的影响力和价值。
在信息传播方面，微博会通过产品功能的优化帮助用户更有效的找到感兴趣的人并建立关系，同时帮助用户更快速的发现内容、传播内容。
与此对应，今年第一季度，微博已经推出了“中小V扶持计划”，并推出“找人”频道以提升垂直领域的专业人士影响力，如医生、老师、化妆师等，同时微博优化了长微博功能，以提升微博内长文生产者的文章被传播以及被检索的效果。
据了解，微博还将在上半年推出相应的自媒体扶持计划，以进一步提升微博内容的生产及传播效率。
净营收同比大涨161%微博财报数据显示，今年第一季度，微博净营收为6750万美元，与去年同比相比大幅增长161%。
其中，广告和营销营收5190万美元，上年同期为1880万美元，同比大幅增长176%。
微博广告收入的增长来自社交展示广告，以及源自与阿里巴巴战略联盟的信息流广告及电子商务相关广告。
消息称曹国伟出任新浪微博董事长王高
飞任CEO
消息称曹国伟出任新浪微博董事长王高飞任CEO
【TechWeb报道】3月25日消息，传新浪微博已经完成了新一轮的内部调整，原新浪高级副总裁王高飞将担任新浪微博CEO，而新浪董事长兼CEO曹国伟将担任新浪微博董事长。
此外，新浪微博研发团队也进行了相应的调整，主版本开发、SDK和预备研发三个小组分成了六个小组。
新浪方面对此消息不予置评，称一切以公司公告为主。
公开资料显示，王高飞于2000年8月加入新浪，在研发中心任职至2004年。
2004年初进入新浪无线；2006年11月至今担任新浪无线总经理。
自2008年10月起担任新浪副总裁，主要负责新浪无线业务。
新浪微博已于3月15日向美国证券交易委员会递交了招股说明书，将从新浪分拆上市。
招股书显示，曹国伟在新浪微博的持股比例为1.3%，王高飞持股比例不足1%。
文章来源于：/article-10100-1.html。
新浪高层确认微博业务调整否认阿里战略投资新浪微博进入舆论漩涡区。
这家新浪旗下拥有超过4亿用户的社交媒体平台，近日有两个与之相关的消息颇受人瞩目，一是传闻阿里巴巴即将战略投资，占股15-20%，二是高层动荡，传言现新浪微博事业部总经理彭少彬即将被另一位新浪高管王高飞所取代。
腾讯科技确认，以上信息并非空穴来风，但也不全然尽实。
不愿具名的新浪高层核心人士昨晚向腾讯科技透露，新浪微博的确正与阿里巴巴洽谈比较深入的合作，涉及到新浪微博开放平台等更高级别层次，但双方合作并不涉及投资或融资。
该人士亦透露了新浪微博高层变动的最新进展。
按照内部计划，新浪无线业务副总裁兼新浪微博无线业务总经理王高飞将从彭少彬手中接过部分权利，负责整个新浪微博的产品、运营和技术，彭少彬则仍负责新浪微博平台部分。
“具体调整目前仍在进行中，还没有完全定下来，可能最终还会有些变化。
”这位高层人士指出。
王高飞此前主要负责新浪微博无线产品，彭少彬则负责PC端产品。
外界猜测，在此次人士调整后，王高飞的权利将得到加强。
此外，人士调整也可能伴随着新浪组织架构的变化，更早些时候，新浪微博的中下层员工就已在流传组织架构和高层人士架构即将发生变动的消息。
据腾讯科技了解，新浪微博的架构的调整，旨在更好的适应移动互联网发展环境。
新浪CEO曹国伟在公司第三季度财报电话会议上透露，今年6月份大约69%用户登录微博时要么只用移动端，要么移动端和PC兼用，一个季度后该数据提高至72%。
在微博广告中已有15%至20%是来自移动端。
曹国伟强调，新浪将大力投入于移动微博发展。
将来推出的支付系统也将更侧重移动支付而不是PC端。
所有项目和资源都会向移动端倾斜。
这一背景下，王高飞在整个新浪微博的地位在上升。
新浪公关部一直对新浪微博的传闻不予置评。
新浪微博被指一年无创新换将是必然毫无疑问，新浪微博今年以来进入到成长的烦恼期。
外界对新浪微博从交口称赞，转变为开始质疑其发展前景。
越来越多的人觉得新浪微博不再创新，过早过多的商业化打破外界之前对该项业务的美妙幻想。
微博移动生态养成记，虽然新域名让我本人也适应了很久，但是，这无疑是微博从公司层面、人事层面、产品层面、品牌层面走向独立的最重要一步，在那一刻起微博已经目标已经真正放在独立上市的节奏里了。
而在这前后一年多的时间里，新浪微博平台的强传播属性和关系链成就了雷军的小米手机，相对于传统手机厂商高额的营销成本和漫长的发展路线，小米手机通过微博营销用非常低成本创造了营销界和手机界的奇迹。
在独立成家后的微博，在产品端迎来了巨大的挑战，移动端的更大，微博需要从过去强大的PC端产品的惯性中塑造和重塑移动端微博产品，这是对微博产品经理们的巨大挑战，过去的成功就是自己最大的挑战。
此时，微博也确立了移动为先的战略，微博的产品中心开始倾斜到移动端，因为安卓、IOS两个系统和各种不同的机型都带来微博产品研发和体验设计的巨大成本，而产品经理的脑袋里也需要一个脱离PC端惯性的调整期。
此时，一家叫企鹅的公司推出了微信，微信给微博带来了不少的挑战和冲击，互联网界也一度替微博捏了一把汗。
微信作为纯粹的移动端产品，在设计和生态构建上毫无负累，这是他们能取得轻快发展的重要因素，而微博被微信刺激之后，并没有乱了阵脚，反而在竞争中不断重塑着自己的移动产品和产品理念。
微信在给微博压力的同时，也推动了微博的快速成长，也为微博未来移动产品的自我颠覆创造了灵感。
阿里投资微博，带来了微博货币化的高潮，微博快速提升了自己的盈利能力，并在随后推出了自己的微博支付产品，微博开始在pc和移动两端启动自己的生态基础建设和商业化产品推进。
由于微博董事长曹国伟、CEO王高飞等大批高管都是源自新浪，微博在资本运作和收入变现等方面的能力是普通的创业公司完全不具备的，这也是微博为什么能够在很短时间内成功上市的重要原因。
功成名就期：移动端的自我颠覆和生态闭环2014年4月17日，微博成功登陆纳斯达克，当日市值41亿美金左右，在走上新台阶的同时，还顺带秒杀了一下竞争对手人人网（人人网市值12亿美金左右），登上了中国社交网络第一股的宝座。
