送检多次不合格的监理联系单

关于商品砼质量问题试块强度不合格的函文013 南通建筑工程总承包有限公司工作联系单南建总〖2021〗临图字013号关于甲供材商品砼强度出现不合格问题的发函临沂新华置业有限公司：工程建设使用的混凝土是整个工程质量的关键，本工程使用混凝土由贵司供应，我方作为总承包应该对进场混凝土进行质量检查。

按规范要求商品混凝土进场质量检查内容为目测混凝土、塌落度检查、留置混凝土试块。

而在商品混凝进场检查过程中，我方多次发现天元公司提供的商品混凝土出现明显的离析和塌落度过大，并当场要求退场。

而部分混凝土出现外加剂用量不准确，目测是无法判别的，通过浇筑到现场的混凝土凝固时间和拆模后的外观，天元公司供应的混凝土曾多次出现混凝土原材料配比重量错误。

为此我方曾多次电话通知贵司、监理、天元公司工作人员来现场，在09年4月6日和4月8日就专门为混凝土问题发函贵司。

而混凝土强度检查必须等留置的混凝土试块28天后通过检测才能知道结果。

在09年春节后复工，我方从去年进场混凝土的标准养护试块强度检测报告中发现，有部分试块强度不能达到设计强度的100%，有的不足95%。

我方随即用回弹仪对现场结构进行回弹检测，回填结构出现了多处不合格。

因此我方于09年3月3日发文贵司要求更换厂家，但贵司没有足够重视混凝土强度不合格的问题。

综合上述原因，我方统计了自开工以来所有商品混凝土试块中出现不合格的数据，具体如下：A楼标准养护试块22组、无效10组。

同条件养护试块（600°天）2组无效；B楼标准养护试块15组、无效30组。

同条件养护试块（600°天）2组无效； D楼标准养护试块3组、无效2组。

C楼标准养护试块2组、无效4组。

共计67组。

临沂市文化广场AB楼是临沂市政府重点工程，也是大型的超高层钢筋混凝土结构工程。

混凝土的质量关乎主体结构安全。

希望建设单位各位领导认真对待上述问题，并联系混凝土供应单位尽快解决此事！若甲方仍未采取实际行动或更换商品砼供应单位，由此产生的一切后果将有责任方承担！抄送：青岛明珠建设监理有限公司收文单位：临沂新华置业有限公司发文单位：南通建筑工程总承包有限公司临沂图书馆综合楼项目部签收人：签发人：年月日 2021 年 8 月 17 日感谢您的阅读，祝您生活愉快。

送检多次不合格的监理联系单监理联系单是监理工作中的重要文件之一，用来记录工程施工过程中的问题和存在的不合格情况。

当监理联系单多次出现不合格现象时，说明施工方存在较大的问题，监理的工作也面临着一定的挑战。

首先，监理单位应该加强对施工方的指导和管理。

监理的职责在于确保施工过程符合相关规范和质量要求，因此监理单位要及时发现并指出不合格问题，提供解决方案和改进建议，帮助施工方改正错误。

在监理联系单中，应明确指出问题的具体情况和存在的隐患，引导施工方找到解决的方法，并对解决方案的实施进行监督和检查。

其次，监理单位与施工方之间要加强沟通和协调。

不合格的监理联系单意味着施工和监理之间可能存在信息传递不畅、沟通不顺畅的情况。

监理单位应主动与施工方进行沟通，了解他们在施工过程中的困惑和难题，并给出针对性的建议和解决方案。

同时，施工方也应积极配合监理单位的工作，主动与监理人员交流，共同探讨解决方案，提高工程的质量和效率。

此外，监理单位还应加强对施工方的督促和督导。

对于多次不合格的工程问题，监理单位应对施工方提出整改要求，并指定具体的整改时限。

监理单位要加强对施工方的现场巡查力度，确保整改措施的有效性和实施情况，及时发现问题和不足，并给予及时的反馈。

同时，监理单位还应进行定期的工程质量评估，对施工方的整改工作进行全面考核和评价，从而保证施工的质量和安全。

最后，监理单位与相关管理部门要加强协作和衔接。

监理单位与施工单位之间的工作是相互关联的，需要与相关管理部门密切合作，形成合力。

管理部门要积极参与监理工作，对施工方存在的问题进行跟踪和监督，发现不合格问题及时处理，保证工程质量符合相应标准和要求。

总而言之，当监理联系单多次不合格时，监理单位应加强对施工方的指导和管理，与施工方加强沟通和协调，加强对施工方的督促和督导，并与相关管理部门加强协作，共同提升工程的质量和安全。

只有通过各方共同努力，才能够确保工程质量的达到预期目标，为社会提供更加优质的建筑工程。

工程名称: 致：施工项目部
事由：关于测量计量器具计量合格证失效事宜
内容：监理项目部在复查你单位报审的主要测量计量器具试验设备检验报审表过程中 发现如下测量计量器具的有效期即将到期，为确保测量计量器具在计量合格有效期内，请 你部及时将测量计量器具及时送往法定计量部门重新计量，并将以下合格证于XX 年X 月 X 日前报监理部审查。

附证件清单：
1、XXX （计量器具）计量合格证于XX 年X 月X 日到期
监理项目部（章）：
总/监理工程师：
日期：年—月—日
签收：
签收人：
日期：
一年 月 日 注 本表一式 份,由监理项目部填写，业主项目部、施工项目部各存 份，监理项目部存 监理工作联系单 编号：
份。

工作联系单
工程名称：编号:
致
监理项目部依据《工程施工质量验收标准》中工程施工质量验收程序对施工单位施工的路基、桥涵、隧道等工程进行分项、分部验收，具体要求如下：
1、施工单位完成检验批梳理建立台账后报监理单位核查；
2、监理单位核查检验批资料合格后，施工单位提出分项工程验收申请，监理工程师组织施工单位分项工程技术负责人等进行验收；
3、分项工程验收合格后，由施工单位项目部统一上报分部工程验收申请计划至对应监理站，由监理项目部审批后，组织施工单位项目负责人、技术负责人和质量负责人等进行验收；
4、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

发文单位：___________________________
负责人（签字）_______________________
年月日。

如何正确使用监理通知和监理工作联系单本文作者(彭亚涛),请您在阅读本文时尊重作者版权。

如何正确使用监理通知和监理工作联系单摘要：本文主要观点是针对在项目监理部的工作检查中发现监理通知和监理工作联系单混用的问题，据此提出应正确地依据规范使用监理工程师通知和监理工作联系单，以便更有效地开展监理工作的科学理念。

关键词：正确使用监理通知监理工作联系单建设监理制度自创立至今已有22年了，随着制度的规范相继出台了相应的规范和规程，对提高建设工程监理水平，规范建设工程监理行为起到了积极地作用。

在监理工作中，监理通知起到了重要的作用，是个使用频率较高的表式。

一、存在问题《建设工程监理规范》GB50319-2000中对《监理工程师通知单》的使用做出如下说明：在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用此表。

监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用此表予以确认。

在河北省工程建设标准《建筑工程技术资料管理规程》DB13(j)35-2002中明确规定：监理通知，承包单位应认真执行，并将执行结果用《监理工程师通知回复单》报监理机构复核。

而对于《监理工作联系单》，规范及规程中规定：在施工过程中，与监理各方工作联系用表。

即与监理有关的某一方需向另一方或几方告知某一事项、或督促某项工作、或提出某项建议等，对方执行情况不需要书面回复时均用此表。

但是在实际的监理工作中，由于《监理工程师通知单》要求有《监理工程师通知回复单》进行回复，而承包单位的管理水平的参差不齐，有的时候回复比较困难，在这种情况下，为避免在上级各部门的检查中出现资料不符合要求的情况，有些监理人员就使用《监理工作联系单》代替《监理工程师通知》。

这样做暂时避免了监理通知无回复及监理资料不交圈闭合的问题，但是也存在了对监理工程师的指令会不严肃落实，监理工作控制措施不能严格执行影响监理工作完成的风险二、具体要求经过归纳，现将《建设工程监理规范》GB50319-2000中明确要求使用监理通知的条款列举如下：1、第5.4.6对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。

工程联系单（请签收后回传谢谢）收文签字：台湾商品交易中心（昆山）有限公司工程管理规定为规范对花桥台湾商品交易中心项目监理单位、各施工单位的管理，特制订工程管理规定如下：1、工程监理例会制度1.1 由项目监理单位组织、总监理工程师主持，甲方工务部、项目监理单位、总包单位、各分包单位项目部主要人员参加，每周定期（定期时间由第一次会议确定）召开工程例会。

1.2 总、分包项目经理（合同约定或在政府主管部门备案的本工程项目经理）、总工程师应按时参加，不得缺席，如有特殊情况，会前向总监理工程师请假。

未请假或请假未获批准，擅自不参加工程例会的，罚款1000元/次（以会议签到簿为准）。

工程例会迟到的，罚款100元/次（以会议签到簿为准）。

会议纪要应在每次会议结束后的24小时内由监理单位发送给各与会单位，如未及时发送，罚款100元/次(以签收时间为准)。

请假次数每月不多于2次，多于2次的不予批准。

1.3 不论是项目监理单位还是甲方工务部更改例会时间，应提前一天通知与会各方。

总包单位因故如需调整例会时间，需向总监理工程师提出申请。

1.4会议形式:A、由总包方汇报本周工程进度、质量、安全文明施工的情况，提出下周工作计划，对本周未完成计划和检查问题的整改措施，提出需要项目监理单位、甲方工务部协调的工作内容。

B、项目监理单位、甲方工务部通报现场存在问题、处理意见并提出整改要求。

C、项目监理单位、甲方工务部对需要协调的工作给予协调和解答。

2、监理工程师2.1 在征得甲方工务部同意后，项目监理单位有权发布开工令、停工令、复工令。

2.2 审批工程施工组织设计和技术方案，按照质量验收标准、保质量、保工期、保安全文明施工和降低成本的原则，向施工单位提出优化建议。

2.3 对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知施工单位停止使用；对于不符合规范标准的工序、分部分项工程等，有权要求施工单位停工整改、返工。

送检多次不合格的监理联系单监理工作对于工程的质量和安全具有重要的保障作用。

然而，在实际施工中，总会遇到一些监理联系单不合格的情况。

这时候，我们不能气馁，而是应该积极面对问题，寻找解决方案，进一步提升监理工作的水平。

接下来，我们将围绕几个核心问题，详细分析多次不合格的监理联系单原因并给出相应的指导。

首先，我们需要关注监理联系单的内容是否具体、清晰。

很多时候，监理联系单的描述过于笼统，缺乏具体的实施要求和标准，导致施工方无法准确理解监理要求。

因此，我们需要明确监理联系单应包括的要素，例如工程部位、问题描述、整改要求等。

同时，为了更加生动形象地传达要求，我们可以通过插图或示意图来辅助说明，以提高可理解性。

其次，监理人员在填写监理联系单过程中要特别注意减少歧义性。

不合格的监理联系单往往存在信息不明确、表述模糊等问题。

为了避免不必要的争议和纠纷，我们应该在填写过程中尽量使用准确、简洁的语言，并避免使用模棱两可的词语。

此外，监理人员还应该注意监理联系单信息的完整性，确保所有重要细节都被清楚地记录下来，避免造成遗漏。

此外，必要时，监理人员应该与施工方进行多次沟通，确保其充分理解监理要求。

有时候，监理联系单不合格的原因是由于监理人员与施工方之间的沟通不畅，造成了信息传递的偏差。

因此，我们应该主动邀请施工方参与监理联系单的讨论和解读，以便更好地沟通和理解双方的期望。

最后，我们也要认识到，监理联系单不合格的情况也可能是由于施工方存在工艺或材料方面的问题。

这时候，监理人员应该积极主动与施工方协商解决方案，提出合理的建议和改进措施，共同促进工程质量的提升。

在总结以上几点的同时，我们也要强调监理人员应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，这对于监理联系单的合理填写和监理工作的开展至关重要。

只有通过我们的不断努力和积累，才能提高监理工作的质量和水平，为工程建设提供更加稳定可靠的保障。

在实际工作中，我们应该认真总结并分析每一份不合格的监理联系单，找出问题所在，并结合具体情况制定相应的改进措施，确保监理工作不断优化。