施工企业质量先进单位申报资料
- 格式:doc
- 大小:59.00 KB
- 文档页数:9
《质量先进集体事迹材料[先进集体事迹材料大全]》集体先进事迹材料篇一xx钻探钻井xx公司xx队一直以“xx”搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益为宗旨。
202x年我队被评为公司设备管理先进单位,这标志着我们队设备管理又迈上了一个新台阶。
今年以来,随着生产步伐不断加快,我们队从强化设备基础管理工作入手,以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标,积极探索加强设备管理新思路,为全年生产工作顺利进行,提供了有力保障。
在日常维修维护工作中,各位同志兢兢业业工作,以认真负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧,塑造了一个又一个优秀工人的光辉形象,被大家赞誉为技术上的“排头兵”:我们基层队的各路大班就是设备的医生,在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修方法。
对设备隐患要做到早发现早治疗,只有这样才不至于让你的设备患上绝症,才能尽可能地延长设备使用寿命。
他们充分利用自己的知识和经验,提前制定了详细的设备应急预案,并进行了多次演练,将技术风险降至最低。
与此同时,我们加强对设备的专业化管理,不断修订和完善设备管理制度、规程、考核办法并严格执行,加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施“设备零故障”竞赛,大力推广设备科学管理;强化设备的群众性管理,坚持“红旗设备”的评选,规范现场管理;建立“功劳薄”大张旗鼓地表彰及时发现设备隐患,防止设备重大事故发生的先进事迹,大大提高广大员工参与设备管理的积极性。
不断健全设备管理制度,努力实现设备管理规范化为现场设备的稳定。
维修上的“急先锋”。
设备管理的主要任务就是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作,保障设备的正常高效运转,为企业创造更多的效益。
设备的日常维护是很关键的一步,为什么同样的设备使用寿命却有长有短。
我想关键问题就在于设备的日常维护工作是否搞好。
各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。
他们凭着一颗真诚的心,无论是抢修、还是技术改造,也不论白天与黑夜,哪里的设备出现故障,哪里就有他们忙碌的身影,即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
先进单位申报材料一、单位基本情况。
1. 单位名称。
2. 单位注册地址。
3. 单位成立时间。
4. 单位法定代表人。
5. 单位经营范围。
6. 单位人员规模。
7. 单位资产规模。
8. 单位主要业务领域。
二、单位发展历程。
1. 单位成立初期的发展情况。
2. 单位发展至今的重要事件。
3. 单位在行业内的地位和影响。
4. 单位未来发展规划。
三、单位科研和技术创新情况。
1. 单位科研团队规模和结构。
2. 单位科研项目数量和经费投入。
3. 单位科研成果及其应用情况。
4. 单位技术创新能力和成果转化情况。
四、单位产品或服务质量管理情况。
1. 单位产品或服务质量管理体系。
2. 单位产品或服务质量监控措施。
3. 单位产品或服务质量改进措施。
4. 单位产品或服务质量认证情况。
五、单位社会责任履行情况。
1. 单位环境保护措施。
2. 单位员工福利和培训情况。
3. 单位公益活动参与情况。
4. 单位社会责任报告情况。
六、单位荣誉和奖项情况。
1. 单位获得的荣誉称号。
2. 单位获得的行业奖项。
3. 单位获得的科技成果奖。
4. 单位获得的社会责任奖。
七、单位经济效益情况。
1. 单位近年来的经营收入和利润情况。
2. 单位经济效益增长率。
3. 单位经济效益与行业平均水平对比。
4. 单位经济效益改善措施。
以上为先进单位申报材料的基本内容,希望能够准确反映单位的发展情况和综合实力,以便获得相关荣誉和奖项的认可和支持。
质量安全先进单位申报材料一、基本情况XX公司作为国内重要的XX行业领军企业,始终坚持以质量和安全为核心,为国内外客户提供优质的产品和服务。
公司重视质量安全文化建设,加强制度建设和监管执行,预防事故发生,取得了显著的成绩。
二、质量安全工作概述1.制度建设:公司建立了完善的质量安全管理制度,明确了各级管理人员和员工的职责和权限,形成了科学、规范、高效的管理体系。
2.监管执行:公司通过定期开展质量安全检查、评估和监测,确保产品质量和生产安全。
同时,建立了应急预案和事故处理机制,有效应对突发事件。
3.事故预防:公司重视事故预防工作,通过开展安全培训、隐患排查和风险评估等活动,提高员工的安全意识和技能水平,降低事故发生的概率。
三、显著成果与贡献1.成功避免事故:公司通过加强质量安全管理,成功避免了多起重大事故的发生,保障了员工和企业的生命财产安全。
2.提高行业标准:公司在行业内率先提高产品质量和安全标准,推动行业整体水平的提升,为国内外客户提供了更加优质的产品和服务。
四、成功经验与做法1.强化领导作用:公司领导高度重视质量安全工作,亲自参与制定和执行相关政策和制度,为员工树立了良好的榜样。
2.培训提升能力:公司定期开展质量安全培训活动,提高员工的专业素质和能力水平,增强企业的核心竞争力。
3.创新管理方法:公司不断探索新的管理方法和手段,引入先进的质量管理理念和技术手段,提高管理效率和质量。
五、团队素质与专业能力公司拥有一支高素质、专业化的质量安全管理团队,具备丰富的实践经验和专业知识。
团队成员具备高度的责任心和敬业精神,始终保持对质量和安全工作的热情和投入。
同时,公司重视员工培训和发展,为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会。
六、社会责任与荣誉认证1.社会责任:公司始终坚持履行社会责任,积极参与社会公益事业和慈善活动。
同时,公司关注环保和可持续发展,努力实现经济效益和社会效益的和谐统一。
2.荣誉认证:凭借在质量和安全方面取得的优异成绩和突出贡献,公司获得了多项国内外权威认证机构颁发的荣誉证书和认证标志。
标题:施工单位先进集体申报材料范文一、基本信息申报单位:XX施工单位单位性质:国有/民营/外资所属行业:建筑施工所在地区:XX市/XX省通联人:XX通联通联方式:XXX-XXXXXXX申报时间:XXXX年XX月XX日二、申报单位概况1. 申报单位简介XX施工单位成立于XXXX年,是一家专业从事建筑施工的企业。
经过多年的发展,公司已经具备了雄厚的实力和丰富的经验,拥有一支技术精湛、素质高超的施工团队。
2. 公司规模目前,公司拥有员工XXX人,其中包括工程师、技术人员、施工工人等各类人员。
拥有XXX平方米的施工基地,XXX台各类施工机械设备。
3. 公司业绩公司成立以来,先后承建了多个重点建设项目,包括XXXXX、XXXXX等。
在施工过程中,公司始终严格按照国家相关法规和标准进行施工,获得了业主和监理方的一致好评。
三、申报先进集体概述1. 先进集体的背景由于公司在工程施工中的出色表现,受到了员工和业主的一致好评,公司决定申报先进集体称号,以表彰团队在施工领域的卓越贡献。
2. 先进集体的组成先进集体由公司各职能部门的优秀员工组成,他们在公司的每个施工项目中都发挥了重要作用,为公司的发展做出了积极贡献。
3. 先进集体的特点在工作中,先进集体展现出团结协作、敬业奉献、勇于创新等优秀品质,为公司树立了良好的形象,树立了良好的社会影响。
四、先进集体的主要成就1. 在施工工程中,先进集体充分发挥团队合作的优势,积极协调各个部门之间的关系,保证工程的顺利进行。
2. 先进集体在安全生产方面做出了突出贡献,有效避免了工程中的安全事故,为保障员工生命安全和财产安全做出了卓越努力。
3. 先进集体在施工质量方面取得了显著成绩,保证了工程的质量达到了国家相关标准,得到了业主方的高度认可。
4. 先进集体在技术创新方面做出了积极探索和实践,有效提高了施工效率和质量,为公司的可持续发展提供了有力的支撑。
五、先进集体的荣誉奖项1. 先进集体在过去一年中,获得了市级/省级/国家级的荣誉奖项,证明了公司在建筑施工领域的卓越表现。
质量奖申报材料范文尊敬的评委会成员:我是申报者XXX,我将在此信中向评委会汇报我所负责的项目的质量状况以及我们的质量管理体系。
该项目是XXX公司的一项重点工程,我在此次项目中担任项目经理,负责整个项目的质量管理工作。
首先,我要向评委会介绍我们的质量管理体系。
我们公司严格遵守国家和行业的相关质量管理标准,建立了完善的质量管理体系。
我们的质量管理体系包括质量方针、质量目标、质量手册、程序文件、质量控制计划等。
我们的质量方针是“精益求精,严谨务实,超越自我,追求卓越”,我们将质量作为企业生存和发展的基础,以客户满意为根本目标,不断提高产品和服务质量,满足客户的需求。
在项目的质量管理工作中,我们注重全员参与,共同推动质量管理的落地和实施。
我们制定了专门的质量培训计划,对项目团队成员进行培训,提高他们的质量意识和质量管理能力。
我们还定期开展质量宣传活动,提高员工对质量管理的重要性的认识。
通过这些措施,我们成功地营造了质量第一的氛围,全员积极参与质量管理工作。
在项目的质量控制方面,我们采取了严格的检查和测试措施,确保产品的质量符合设计和客户的要求。
我们建立了一套有效的内部审核机制,定期对质量控制过程进行检查和评估。
我们还与客户保持密切的沟通,并及时处理客户提出的质量问题和改进建议。
在项目中,我们始终坚持“质量是企业生命”的理念,积极倡导全员参与、全员质量控制的观念。
我们注重团队合作,将项目的每个环节作为质量管理的重点,通过团队成员之间的密切配合和协作,确保项目的顺利进行。
作为项目负责人,我一直以身作则,树立榜样,积极促进质量管理的落地和实施。
我定期召开项目质量管理例会,与项目团队成员共同讨论和解决存在的质量问题。
在项目执行过程中,我密切关注项目的质量状况,通过定期的质量检查和内部审核,对项目的质量风险进行及时预警和控制。
通过我们的努力,项目的质量状况得到了明显的改善。
我们的产品质量稳定,得到了客户的高度认可。
先进企业申报材料第一篇:先进企业申报材料促进就业与社会保障先进民营企业申报材料***公司2002年,作为省重点招商引资项目入驻****。
2003成了****区域分公司-****有限责任公司。
经过近9年发展,现成为本地区拥有10家直营连锁店,卖场面积2万余平方米,创造就业岗位2000余个(自有岗位和驻店供应商派遣人员岗位)的连锁知名企业。
9年中,在市、区领导的亲切关怀和大力支持下,公司立足本地区,利用总部资源,强化管理,服务百姓,在市场经济中不断壮大。
在发展的同时,公司不忘回脯社会,通过提供更多的新增劳动岗位,为本地经济贡献自身力量。
公司现有在册职工298人,除4人总部外派人员,20人合作单位派遣外,其余274个各级工作岗位,全部在本地直接从下岗职工、待业和大中专毕业生中招聘录用。
为回报社会赋予我们的责任和义务,公司还将通过不断努力发展,继续增加新的劳动岗位来吸纳更多社会劳动力就业。
9年来,公司直接提供劳动岗位298个。
其中直接与企业签订劳动合同231人,合作单位劳务派遣20人,退休返聘及与原企业仍存留劳动关系下岗再就业人员40余人。
解决下岗工人再就业、无业人员就业人员合计200余人,占职工总数65%,大中专毕业生就业60余人,占职工总数20%。
以上在册职工公司全部依法签订3年以上劳动合同并缴纳五险(养老、失业、工伤、医疗、生育保险)并严格按照国家规定承担全部企业应承担部分全额缴费。
劳动合同签订率100%,参加社会保险率100%。
五险缴费按月在每月10-15日前全部缴纳到账,从无拖欠。
公司自成了以来,重视用工管理,规范劳动关系,制定全面规范的人事制度,录用人员建立人事档案进行备案。
员工工资实行以岗定薪,严格执行劳动法规,根据营运特点,实施综合计算工时工作制度,每周工作时间不超过40小时。
执行带薪法定节假、年休假制度。
执行最低工资标准,工资发放执行最低工资标准,每月工资通过核算后,于次月10日准时发放,从无拖欠。
优秀先进项目部申报材料齐心协力谋发展砥砺奋进创业绩2023年,公司项目部主要承建了项目。
该项目包括等多个单体工程。
自施工以来,该项目部克服工期紧,任务重等困难,严抓安全、质量、进度、成本管理,在项目部全体人员的一致努力下,顺利完成了各项施工任务,全年完成产值万元,实现工程利润万元,实现安全生产无事故,信访工作稳定。
(一)攻坚克难,赢难而上由于该工程位于内,因相关原因,工地一段时间内没水没电,为了保证工期,项目部用发电机解决临时用电问题,协调绿化用水来解决临时用水问题。
就是这样,办公区临时用电也无法保证。
项目部员工就把日常工程资料、业务办公等都安排在了晚上,白天全体人员坚守现场,加班加点,只争朝夕,确保了工程的顺利进行,顺利的完成了桩基工程。
进入土建施工阶段,建设单位又将原设计更改,人员、材料、机械计划都发生了变化,打乱了项目部原有部署,该项目部召开专题会议,重新制定施工组织设计,确定劳务队伍、调拨急需材料,变更机械,保证各个单体顺利开工。
在装修阶段,业主要求提前使用,新的问题又摆在了面前,面对工期紧、任务重,且同其他施工单位存在作业面施工冲突,项目部要求劳务队加班作业,灵活调整项目部作业时间,统筹安排,有力确保了工程进度。
付出就有收获。
“还就是不一样,工程交到这样的公司我们放心……”,项目部一班人用实际实际行动获得称赞。
(二)如律薄冰,安全工作不马虎安全工作时刻要如履薄冰,这是项目部管理人员坚持安全生产的理念,并将其贯穿于工作始终。
项目位于xx,现场安全管理非常严格。
该项目部通过严格要求管理人员从安全、质量、进度、文明施工、环保等多方面入手,在每日班前会上对管理人员及劳务作业人员进行安全提醒,每周安全例会上把所存在的各别问题细化落实。
日常工作中,要求管理人员从自身做起,在日常工作中做到相互监督、相互提醒,及时把安全隐患消除在萌芽状态,全面提升安全意识,同时通过全体员工互教互学,取长补短,促进共同提高。
企业质量奖申报材料范文(3篇)我这里有不知能否帮上你附件2:编号南通市质量标兵企业申请表(2023年度)企业名称(盖章)申请类别企业代码填报日期南通市质量兴市工作领导小组办公室编印市质量标兵企业申请材料制作及填写说明一、基本版式要求1、申请材料一律使用统一的申请表。
使用标准A4纸(210mm×297mm),双面打印。
申请表不另制作封面及封底,沿长边装订,侧脊外侧打印申请类别、企业名称。
不采用硬皮材质、塑料拉杆装订。
一、申报质量奖的依据:1、国家:GB/T19580-2023《卓越绩效评价准则》和GB/Z19579-2023《卓越绩效模式评价准则实施指南》两个国家标准。
2、地方:如DB35/T974-2023《福建省政府质量奖评价管理细则》来评价企业管理绩效成熟度。
二、卓越绩效标准:1、是我国推行全面质量管理实践的总结和经验的积累。
2、是在充分借鉴美国等国家的质量奖标准的基础上形成的,具有国际先进水平、符合国际要求。
3、现代经营管理的先进理念和方法与众多世界级卓越企业成功经验的结晶,是世界上最有影响力的质量经营模式。
三、卓越绩效管理模式知识培训:1、卓越绩效模式的特点(简介)。
2、核心价值观:企业与个人的学习。
重视员工和合作伙伴。
建立人力资源的开发系统、激励机制。
培育学习型的企业和个人。
强调员工权益和员工满意。
3、实施要点:4、评价系统:5、评审细则:从领导、战略、顾客与市场、人力资源、过程管理、测量分析与改进以及经营成果等七大方面入手,介绍了组织卓越绩效的评价要求。
6、卓越绩效模式推进与管理体系的定位与整合。
7、介绍国外质量奖的评价准则。
8、政府质量奖申报意义。
四、绩效的分类:经营:销售收入、工业增加值、税前利润、出口创汇、净资产收益率。
顾客:顾客投诉次数、顾客退货次数、供货及时率。
员工:伤害严重率、关键人才流失率、全员劳动生产率。
社会责任:超标排放次数。
五、全面导入并实施卓越绩效模式。
六安市级安全生产文明施工标准化工地申报书工程名称: ****工程申报单位:****公司(单位盖章)申报资料目录一、六安市建设工程安全文明工地创建申报表二、工程简介1、工程简介2、工程设计概况3、结构设计概况4、安装工程概况三、项目部组织机构1、项目部组织机构框图2、项目部安全管理机构网络图和组成人员名单3、施工现场安全领导小组组成人员名单4、施工现场文明施工领导小组组成人员名单四、安全生产文明施工责任制(一)安全文明施工组织(二)场外环境(三)场内环境(四)安全文明施工管理目标(五)本工程创建“安全文明工地”工作目标1、总则2、一般规定3、总平面布置4、生产生活临建规划5、突发疾病的预防控制6、重点安全及防护措施(六)施工安全的具体保证措施1、职业健康安全管理体系2、职业健康安全方针及目标3、职业健康安全管理制度4、安全防护措施5、临时用电安全防护措施6、主要施工机械安全管理措施7、安全防范措施8、消防保卫措施9、生产安全事故的应急救援和调查五、安全施工照片1、防护(1)提升架挑防护(2)外架水平防护俯视(3)外架水平防护仰视(4)楼层临边双杆防护(5)楼层临边单杆防护(6)楼层预留洞口防护(7)电梯井洞口防护(8)水电井洞口防护2、临电(1)总配电室(2)总配电柜(3)分配电箱3、设备(1)塔机安全操作规程(2)钢筋加工房(3)木工加工房六、文明施工照片1、施工电梯出入口2、施工大门出入口3、五牌一图4、项目部名称照片5、安全文明安全宣传画廊6、安全文明安全宣传栏7、斗车停放棚8、非机动车停放棚9、茶水亭10、民工夜校前视11、民工夜校后视12、民工夜校侧视13、民工寝室前视13、民工寝室前视14、民工寝室后视15、民工浴室16、浴室淋浴器七、安全文明施工增加费支付和使用1、安全文明施工增加费补充协议2、安全文明施工增加费支付和使用明细表八、施工现场安全工程师、安全员1、企业任命项目部安全工程师文件复印件2、施工现场安全工程师、安全员岗位证复印件九、应急救援1、消防演练情况介绍一、六安市建设工程安全文明工地创建申报表附件1六安市建设工程安全文明工地创建申报表区域: 金安区安监号:申报日期:二、工程简介1、工程简介2、工程设计概况3、结构设计概况4、安装工程概况一、工程简介本工程为金港•城市广场菜场工程,由六安房地产开发有限公司开发建设,由北京炎黄联合国际工程设计有限公司设计,****公司总承包的工程,由六安市山石监理有限公司监理,建设地点位于六安市金安区金安大道,总建筑面积为9346㎡,为框架结构。
2022先进单位申报材料2022年,我们单位将继续以不断创新和进步的态度,积极参与先进单位的评选。
以下是我们单位的申报材料,以展示我们在各个方面的优秀表现。
一、单位概况我单位成立于xxxx年,是一家xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
经过多年的努力和发展,我们已经成为行业内的领先企业。
我们拥有一支强大的团队,具备丰富的经验和专业知识,能够独立完成各项任务。
二、组织管理我们单位注重人才培养和团队建设。
我们拥有一套完善的组织管理制度,能够有效调动员工的积极性和创造力。
我们注重员工的培训和职业发展,为其提供广阔的发展空间和机会。
三、科技创新我们单位一直致力于科技创新,不断引进先进技术和设备,并加强自主研发能力。
我们与多家高校和研究机构建立了紧密的合作关系,共同开展科研项目。
我们取得了一系列突破性的创新成果,在行业内享有很高的声誉。
四、产品质量我们单位一直将产品质量放在首位,严格按照ISO9001质量管理体系进行管理。
我们拥有完善的质量控制流程和检测设备,确保产品符合国家和行业标准。
我们的产品被广泛应用于xxxxx领域,赢得了客户的高度认可。
五、社会责任我们单位积极履行社会责任,关注环境保护和可持续发展。
我们减少资源消耗,提倡绿色生产方式,并积极参与公益活动。
我们推动员工积极参与社会公益事业,传递正能量。
六、荣誉奖项我们单位凭借优秀的绩效表现和突出贡献,多次获得了各级政府和行业协会的表彰和奖励。
我们的团队也获得了多项荣誉称号,并成为先进单位的典范。
七、发展规划未来,我们单位将继续保持创新精神,适应市场变化,不断提升自身竞争力。
我们将加强与各方的合作,拓展业务领域,实现可持续发展。
以上就是我们单位的申报材料,展示了我们在各个方面的优秀表现和先进特点。
期待能够获得先进单位的认可,为我们单位的发展注入新的动力。
谢谢。
(此处省略落款等格式要求,根据具体情况自行调整格式)。
落实质量责任创新管理措施强化热线服务奉献精品工程—质量工作先进单位申报材料×××××××××公司二00九年十二月十六日2009年,在×××集团公司的正确领导下,×××公司积极开展了以“落实质量责任创新管理措施强化热线服务奉献精品工程”为主题的质量管理活动,做到了质量管理工作的全员参与、全过程控制,全面提升了我公司的工程这一特殊产品质量、工作质量和服务质量,为保障热线生产打造检修新样板,为×××发展奉献精品工程,得到集团公司领导、各部处室和技改指挥部的高度赞誉,公司质量品牌逐步树立。
现将2009年的质量管理情况汇报如下:(一)落实质量责任加强能力建设如何保证热线检修和新建工程质量,落实质量责任是目前质量管理过程中最好的经验之一。
就是说每项工程的质量和质量责任制,始终贯穿于建设管理的全过程,从前期准备到施工过程控制、到竣工验收、到保驾护航的每个环节都要明确质量责任;对每个分项工程、每个分部工程和每个单位工程都要严把质量关,对工程质量实施精细化管理;把质量责任细化到每道工序、每个环节、每个具体操作的人,做到职责明确、责任到人,人人把好质量关。
一旦出了质量问题,责任者不单受到经济处罚,还要依据公司的《责任追究制度》对管理人员进行行政追究,充分体现质量责任和质量责任追究的严肃性。
为了能更好的落实质量责任,切实保证工程质量,我公司加强了五个方面的能力建设:一是加强质量管理体系和制度建设。
为切实贯彻推行×××集团公司卓越绩效管理,2009年5月,×××公司按照质量管理体系的总体要求,对体系内的管理制度进行了修订和完善,新增《工程分包管理办法》、《责任追究管理办法》、《预算员考评办法》、《规范工程组织措施费发放及周转金借款的管理办法》、《材料及废旧物资管理办法》、《新闻宣传工作管理办法》等文件共计21项;重新修订《技术标准管理规定》、《固定资产管理制度》、《质量管理制度》等文件9项,废止《废旧物资管理办法》、《安全环保管理制度》、《分承包管理办法》、《工程项目内部招标办法》等文件8项,并将适用管理制度汇编成册,使日常管理工作与体系管理职能相符合。
2009年10月,根据ISO9001:2008新标准,×××公司组织进行了体系换版工作,进一步细化了各部门职责,明确程序文件的组成程序及各程序记录样表。
通过体系换版工作,梳理了管理流程,加强了内部管理。
二是加强施工现场管理能力的建设。
施工企业是工程质量的责任主体,加强施工现场的管理,落实现场管理质量责任制尤为重要。
在施工过程中,加强施工现场全方位的监督,编制并严格执行项目质量目标计划,依据相关标准、规范、规程和设计文件要求,严格实施检查检验手段,严把质量关。
并且,2009年起我公司狠抓现场文明施工,规范工地文明施工建设,大大促进了现场管理质量和工程质量的提升。
三是加强特种设备依法施工能力建设。
我公司是×××市资质最全、最高、唯一最大的特种设备安装企业,×××每个新建工程、多数检修项目都有锅炉、压力容器、压力管道、起重机设备等。
为保障特种设备安装、维修的质量安全,公司严格依据国家有关行政法规和技术法规,积极接受配合政府工程质量监督,赢得×××市技术质量监督局和特检分院的高度信任,确定在我公司设置钢城区特种设备监察室。
四是加强一线人员的能力建设。
员工素质直接影响工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。
因此,控制工程质量首先要从提高人员素质抓起。
截止到目前共培训733人,其中送培210人,包括×××公司培训3期,共174人;集团公司培训10期,其他培训2期;针对QES体系管理、特种设备安装、质量管理、技术管理、资料管理等,还自主培训10期,共523人。
通过加强一线人员的能力建设,造就和培养出一大批适应×××建设和热线检修、抢修服务需求的复合人才。
五是加强基础设施保障能力建设。
为满足×××检修、抢修和新建工程施工需求,通过维修、改造和购置等多个途径提高设备的保障能力。
2009年新购置一台抛丸机, 四台搅拌机等设备。
在日常维修和保养方面,通过对起重机、履带吊、抛丸机等大型设备操作者培训和考核,狠抓违章操作,设备定期保养责任到人,保证了设备的运行质量。
为保证工程计量质量,加强了计量器具的管理,重新修订了计量管理制度,规范了计量器具的使用管理,今年共送检设备仪器48台次件,年检率达到100%,为加强自检,分公司投入资金,给项目部、工程部配置了超声波探伤仪、经维仪、全站仪、焊缝检测尺、塞尺、靠尺、漆膜测厚仪、管形测力计(弹簧拉力器)、游标卡尺、水平、钢卷尺、钢板尺,还有工具包等。
有效的加强了质量控制过程的监视和测量精度。
(二)创新管理措施,推行精益质量管理×××公司是×××诞生的建设者,为更好地服务×××、建设×××家园,公司坚持质量营销战略,创新管理措施,推行精益质量管理。
一是采取管理措施,提高对生产系统化的管理控制的自觉性。
工程开工前,我们推行了按照合同项目,实行预先编制出“项目质量关键控制点及措施”的工序质量控制方法,目的是使质量管理工作关口前移,强化各层次管理人员、生产人员,特别是质量员、技术员对所负责工程项目的质量关键控制点的系统性概念,提高对产品生产系统化管理控制的自觉性,来弥补施工企业系统生产线的不足。
二是推行“集中下料”制,控制质量源头。
分公司全面推行钢结构“集中下料”和钢筋“集中加工”制。
钢结构原材料均由工程部统一采用自动切割机下料,并将下好的构件材料按照图纸编号,由专人发放到各制作单位进行制作组装,保证了钢结构的下料工序质量。
土建工程用钢筋由土建工程部集中对接、加工成型,然后配发到各项目工地。
这两项制度的实施,一能控好质量源头,二能大幅降本增效,三利于现场管理。
三是改进走马观花式质量督查方法,强化质量管理的服务职能。
2009年初,我们将原来的走马观花式质量督查方法,改进为针对重点工程,职能科室每周选择一个项目部,对其在建工程进行全面质量检查,针对发现的实体质量、工程资料、管理资料、制度建设、体系运行等各方面问题,列出清单并一一帮助其分析原因,限定时间并安排专人跟踪督导整改。
通过多次督察和帮扶,大大减少了不合格品的发生,使其工程质量和管理质量有了较大的提高。
四是注重细节管理,打造精品工程。
细节决定成败,2009年重点加强了下列环节督察:土建工程模板的支护加固环节,大大减少了混凝土鼓模和漏浆缺陷;钢结构必须采用自动切割机下料的环节,改善了外观质量;钢板卷管的压头环节,提高了卷管的接头质量,增加了圆周率;厂房墙皮柱檩托安装标高环节,提高了檩条和压型板封闭的美感度;高压电缆接头挂牌环节,加强了电缆接头质量责任。
五是群众性质量活动开展得扎实有效,QC成果多次获奖。
公司十分重视开展QC这一群众性的质量活动活动,2009年在我公司开展的更是轰轰烈烈且扎实有效,今年共计发布QC成果46篇,评选出的数篇优秀成果参加了国家冶金质量协会的评比,获得一等奖2篇,二等奖2篇,参加国家建设质量协会评比,获得一等奖1篇。
以上QC 成果为我公司解决了大量的实际工作中存在的问题,节约了大量的成本,提高了质量水平。
六是组织技术研发,提高企业核心竞争力。
×××人众所周知,×××公司研发成功了完全有我国自主知识产权的×××××××××技术,与×××××等12项发明一起申请了国际专利,目前,×××××××××加工基地建设将要竣工投入使用,成为×××一个强有力的经济增长点,也为科技进步做出了巨大贡献。
为配合×××研发的××××新型钢材在××××工程中首次试用,××××公司组织专业人员经过3个月的实验,开发成功×××钢焊接新工艺,填补了国内××××钢焊接工艺得空白,为×××××钢新产品生产销售奠定了技术支持。
(三)强化热线服务,打造检修新样板×××公司作为随×××建厂而诞生的老企业,就是为×××热线生产保驾护航的子弟兵,每年担负着大量的检修、抢修任务。
××××人风里来、雨里去,披星戴月,发扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的精神,以强烈的主人翁、责任感,在高炉,在转炉,在烧结,在轧线等,每次都高质量地出色完成检修、抢修任务,打造了×××高炉大修、管道抢修等一个又一个样板工程。
2009年,随着新建工程的陆续投产,×××公司将检修工程列入质量控制重点,实施检修工程“日报制”,对检修、抢修工程做到专人跟踪监督,从检修准备、原材料检验、施工过程、顾客回访等几个过程加强控制,确保检修工程的“三到位”,“准备到位”、“服务到位”、“回访到位”,使检修工程质量接近新建工程质量的效果。
××××公司为强化对××的检修服务质量,2009年11月份,专门到××××检修公司学习取经,11月26日,又专门请××××检修公司的部分专家领导来到××××公司交流。
12月14日,×××公司专门下发文件成立×××公司×××检修服务方案研究领导机构和编制小组。