礼宾部个人总结
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礼宾个人总结6篇第1篇示例:在礼宾工作中,最为重要的是对待来访嘉宾的态度。
礼宾人员需要以礼待人,热情、友善地接待每一位来访者。
要时刻保持微笑,尊重每一位嘉宾,让他们感受到主人的热情和关怀。
礼宾人员在接待时要细心倾听嘉宾的需求,及时有效地提供帮助和解答问题,让嘉宾感到宾至如归。
礼宾工作需要具备良好的沟通能力和协调能力。
礼宾人员需要与各部门及同事密切合作,及时传递信息,保证工作的顺利展开。
在与来访嘉宾交流时,礼宾人员要清晰表达,耐心倾听,及时有效地解决问题。
礼宾人员还需要根据工作需求进行计划安排,灵活应对各种突发情况,保证活动的顺利进行。
礼宾工作需要具备一定的礼仪知识和文化背景。
礼宾人员要了解不同文化背景下的礼仪礼节,做到尊重差异,避免出现尴尬和误解。
礼宾人员还要保持自己良好的仪表仪容,做到穿着得体、言行举止得体,展现出专业性和可靠性。
礼宾人员在工作中还要不断学习和提升自己的素质,完善自己的技能,提高自己的综合能力。
第2篇示例:在礼宾工作中,我所服务的每一位宾客都是值得尊敬和照顾的。
通过这段时间的工作经验,我深刻体会到礼宾工作的责任和重要性。
在这里,我想总结一下我在礼宾工作中的所得所失,以便今后的工作中更好地发挥自己的优势。
礼宾工作需要具备一定的团队合作精神和协调能力。
在礼宾团队里,每个人都有自己的任务和责任,要能够和同事们有效地合作,互相协助,充分发挥团队的力量,为宾客提供更好的服务。
在礼宾工作中,要时刻注意协调好与其他部门之间的关系,保持良好的沟通和合作,确保整个服务流程的顺畅。
礼宾工作需要具备一定的专业知识和技能。
在礼宾工作中,要了解一些礼仪规范、文化背景和行业知识,能够为宾客提供一些相关的信息和建议。
要不断学习和提升自己的技能,提高自己的专业水平,给宾客提供更专业、更贴心的服务。
礼宾工作是一项需要全身心投入、细心呵护的工作。
只有具备一定的沟通能力、团队合作精神、专业知识和责任感,才能胜任这份工作。
酒店礼宾部工作总结优秀范文6篇篇1一、引言在过去的一年里,酒店礼宾部本着提升服务质量、满足客户需求的原则,不断优化工作流程,深化员工培训,积极应对市场变化。
本报告旨在全面回顾礼宾部一年来的工作成果、总结经验教训,并提出未来的改进与发展建议。
二、工作内容概述1. 服务接待:全年共接待宾客XX万余次,处理各类咨询与服务需求上万起。
2. 客户反馈:收集并整理客户反馈意见XX余条,针对问题及时做出服务调整。
3. 团队培训:组织礼宾部员工培训XX余次,提升服务意识和专业技能。
4. 客户关系管理:建立并维护客户信息档案,深化个性化服务。
5. 突发事件处理:妥善处理多起突发事件,确保宾客安全及酒店秩序。
6. 环境优化:参与酒店大堂环境优化工作,提升宾客入住体验。
三、重点成果1. 服务质量提升:通过持续的服务技能培训和团队协作,礼宾部的服务质量得到显著提升,客户满意度达到XX%。
2. 客户反馈响应:建立了高效的客户反馈处理机制,对客户的建议和投诉能够在XX小时内给予回应,问题解决率高达XX%。
3. 团队建设加强:通过定期的团队培训和集体活动,增强了团队的凝聚力和执行力。
4. 个性化服务深化:结合客户信息档案,推出多项个性化服务举措,受到客户好评。
5. 突发事件应对能力增强:经过多次模拟演练和实战考验,部门员工在应对突发事件时的能力显著增强。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分员工服务意识不够强。
解决方案:加强入职培训和日常教育,定期举办服务意识专题会议。
2. 问题:客户反馈中提到的部分设施老化问题。
解决方案:协调酒店相关部门进行设备维护和更新,确保服务质量。
3. 问题:在处理一些复杂问题时应变能力有待提高。
解决方案:加强模拟演练和案例分析学习,提高员工应变能力。
五、自我评估/反思过去的一年里,礼宾部取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
在服务质量和客户反馈方面仍需持续改进和优化。
尤其是在团队建设方面,还需要进一步加强沟通和协作能力。
礼宾部经理2024年个人工作总结一、前期培训,确保服务品质1. 酒店筹备期间,我们不断吸纳新员工,一方面,选拔部分员工至丽都酒店进行实地学习,另一方面,在北苑学校开展系统化培训。
二、人员管理,优化团队结构1. 我部由礼宾员、行李员和门童组成,三大板块在礼宾主管的统一领导下,各司其职,互为补充。
____人,包括一名主管、两名带班、两名礼宾员、七名行李员及四名门童。
在残奥会及智运会期间,部分员工因合同到期离职,目前部门尚有____名员工,其中除一名员工提出辞职外,无其他因个人原因离职的情况,保证了团队的稳定性。
2. 我部采取两班倒制度,由两名带班分别带领一班员工轮流值班。
日常工作时长为____小时,高峰期由主管调度全体员工或根据个人因素及工作量调整班次。
交接制度是礼宾部的重要特征,确保信息的连续性和服务的完整性。
三、常规工作,展现专业素养1. 行李服务是我部的一大特色。
自____月____日首位客人入住至智运会结束,我部全权负责客人的行李服务。
尽管工作量大,员工们始终保持热情的服务态度,确保服务质量。
2. 礼宾台是解决客人问题的另一重要平台,负责办理寄存转交业务及解答客人咨询。
3. 奥运会及残奥会期间,我部协助客人联系交通信息服务台,保障客人离店时的交通需求。
四、个性化服务,提升客户体验1. 奥运会及残奥会期间,我部在酒店一层正门设置接待台,引导客人入住并协助装载行李。
2. 智运会期间,客人需先至 bicc 注册,我部员工在 bicc 驻守,提供行李服务及信息确认,确保客人顺利入住。
五、荣誉与收获,见证成长历程在两次奥运会及智运会接待期间,我部员工表现出色,获得客人高度评价。
礼宾员侯婷婷、行李员潘树铭等员工收到表扬信及致谢礼品,我部荣获企业先进班组称号,礼宾主管张大为、带班陈江及礼宾员侯婷婷荣获企业先进个人。
六、物品预算,保障未来需求接待任务结束后,我部对物品进行了盘点。
大件物品损耗较少,仅需加强保养;小件物品损耗较大,需重新配置。
酒店实习报告范文:酒店礼宾部实习总结酒店实习报告范文:酒店礼宾部实习总结精选5篇(一)酒店礼宾部实习总结在礼宾部实习期间,我有幸参与并亲身体验了酒店行业的重要部门之一。
通过实习,我对礼宾部的工作职责、流程和挑战有了更深入的了解,并取得了一定的收获与体会。
首先,我深切体会到礼宾部是一个与客人接触最紧密的部门,它负责欢迎客人、提供行李搬运、为客人提供信息和指导等多项服务。
因此,礼宾部的工作需要具备良好的沟通和人际交往能力,以及专业的礼仪和服务知识。
在实习期间,我积极参与各项工作,从中学习了如何与客人进行有效的沟通,如何为客人提供高质量的服务。
其次,我了解到礼宾部的工作是一个高度高效和组织协调的工作。
礼宾员需要根据客人的需求和要求,提供准确的信息和指导,并协调各个部门的工作,确保客人的需求得到满足。
在实习期间,我参与了一些客人活动的组织工作,学会了如何合理安排时间和资源,以确保活动的顺利进行。
此外,在实习期间,我也面临了一些挑战和困难。
首先,礼宾部的工作需要承受一定的压力,尤其是在客人高峰期。
我需要在有限的时间内完成多项任务,保持高效率和精确度。
其次,礼宾部的工作也需要具备较强的责任心和灵活性。
有时候,客人会有突发需求或特殊要求,我需要迅速做出反应并满足客人的需求。
通过实习,我不仅学习到了专业知识和技能,还培养了团队意识和领导能力。
在团队中,我与其他员工紧密合作,相互支持和协助,在实践中学会了如何与他人合作和沟通。
此外,我还有机会与客人进行直接交流,学习到了如何更好地满足客人的需求和期望。
在实习结束后,我深刻认识到礼宾部的工作是一项具有挑战性和奉献性的工作。
虽然工作压力大,但当看到客人满意的笑容和赞许的眼神时,这些困难都变得微不足道了。
我相信,通过这次实习经历,我不仅提升了自己的专业素养,也锻炼了自己的心理素质和工作能力。
总的来说,酒店礼宾部的实习经历是一次宝贵的学习机会。
通过实际工作,我深入了解了礼宾部的工作职责和挑战,并获得了实践经验和个人成长。
2024酒店礼宾部工作的自我总结一、服务质量和态度在酒店礼宾部工作,我们最核心的职责就是为客人提供优质的服务。
我始终秉持着真诚、热情、专业的服务理念,对待每一位客人都要保持微笑,耐心解答客人的问题,并且积极主动地提供帮助。
我深知,服务质量是酒店竞争力的关键因素,也是我们礼宾部工作的重中之重。
我会不断地提高自己的服务水平,以满足客人的需求。
二、酒店礼宾部的职责酒店礼宾部的职责包括接待客人、提供行李寄存和运送服务、预定出租车、安排旅游行程等。
在工作中,我熟悉并掌握了这些职责,能够快速、准确地完成客人交办的任务。
我会及时关注客人的需求,根据客人的具体需求来提供服务,以增强客人的满意度。
同时,我还会积极地向客人推荐酒店的其他服务,增加酒店的收入。
三、团队协作和沟通酒店礼宾部是一个团队协作的部门,我们需要和其他部门的同事密切配合,共同完成工作任务。
我深知团队协作的重要性,因此在工作中我会主动和其他部门的同事进行沟通,了解他们的需求和困难,并尽力提供帮助。
同时,我也非常注重和同事之间的沟通,保持良好的工作关系,以提高工作效率。
在团队协作中,我学会了如何更好地与人沟通、交流和合作,这对于我个人的职业发展也有很大的帮助。
四、应对紧急情况酒店礼宾部需要应对各种紧急情况,如客人突发疾病、失窃等。
在工作中,我始终保持高度的警惕性,时刻准备应对各种紧急情况。
我会认真学习酒店的相关应急预案,了解应对各种紧急情况的流程和措施,并且在实际工作中不断积累经验。
同时,我也非常注重提高自己的应变能力,以便在遇到紧急情况时能够迅速做出反应,为客人提供及时有效的帮助。
五、个人成长和职业发展在酒店礼宾部工作期间,我不断地学习和成长。
通过不断地实践和反思,我逐渐提高了自己的服务水平和解决问题的能力。
同时,我也非常注重自己的职业发展,通过了解行业动态和专业知识的学习,不断完善自己的职业素养。
我相信,在未来的职业生涯中,我会继续努力提升自己的专业水平和服务质量,为酒店的发展做出更大的贡献。
酒店礼宾部工作的自我总结9篇第1篇示例:酒店礼宾部工作的自我总结作为酒店礼宾部员工,我们需要具备良好的沟通能力和服务意识。
在与客人接触时,我们要始终保持微笑、礼貌和耐心,倾听客人的需求,及时解决客人提出的问题。
在与客人交流中,要能够准确把握客人的需求和心情,主动提供帮助和建议,让客人感受到我们的真诚和关怀。
作为酒店礼宾部员工,我们要具备良好的服务技能和专业知识。
对于不同类型的客人,我们要有针对性地提供服务,包括接待客人、帮助客人搬运行李、引导客人前往目的地等。
在工作中,我们要熟悉酒店的各项设施和服务项目,为客人提供准确、全面的信息和建议,帮助他们更好地享受酒店的服务。
作为酒店礼宾部员工,我们要保持团队意识和合作精神。
在工作中,我们要与同事密切合作,共同完成工作任务,确保客人得到高质量的服务。
在服务客人时,我们要互相协作,相互支持,共同解决问题,确保客人满意。
只有团结一致,我们才能更好地完成工作,提升服务水平,赢得客人的信赖。
作为酒店礼宾部员工,我们要不断学习和提升自己的职业素养。
在这个快节奏的行业中,只有不断学习,才能跟上行业发展的步伐,提升自己的综合能力。
我会定期参加培训和学习课程,不断提升自己的服务技能和专业知识,为客人提供更加优质的服务体验。
酒店礼宾部工作是一项需要综合素质的工作,需要我们具备良好的沟通能力、服务意识、专业知识和团队精神。
只有不断提升自己,才能更好地胜任这个岗位,为客人带来更加优质的服务体验。
我将继续努力学习和提升自己的能力,为酒店的发展和客人的满意度做出更大的贡献。
【以上纯属作者原创内容,如有雷同,纯属巧合】。
第2篇示例:酒店礼宾部是酒店服务中非常重要的一个部门,主要负责迎宾、行李寄存、办理入住手续、提供信息咨询等工作。
在这里工作了一段时间后,我对自己的工作进行了总结。
作为酒店礼宾部的一员,首要任务就是热情接待每一位客人。
在工作中,我学会了如何用亲切的微笑和礼貌的语言与客人交流,让客人感受到酒店的温暖和友好。
酒店礼宾部个人工作总结范文时光荏苒,已是岁末,亦是伊始...时至今天,来到丰大国际已经一年有余了。
依然记得那时初入丰大时的心情,崭新的行业,崭新的酒店。
对于当时的我来说,酒店是陌生的,富丽堂皇的,也是在那之前的我甚至都很少能接触到的。
心怀着忐忑的心情,带着好奇和兴奋开始了我在丰大国际礼宾员的工作。
因为其工作特性,使我很快的融入并熟悉了新的环境,在打消初来酒店不安心情的同时,也从新的集体中体会到了家的感觉。
见识且学到了丰大国际顽强,勤俭.正气.博大的精神和理念,并让我受用终身!在逐渐适应且熟练了礼宾部的工作后,张总把我调岗至前台!这是一份完全在我能力和学历之外的工作,但还未还得及作过多的思考,就紧锣密鼓地投入到前台缜密且紧张得工作氛围之中。
一遇闲时,便会扪心自问,能不能、行不行当然,亦如此类的自问自答也只局限在遐想之中...所谓师父领进门,修行在个人,能力卓越的师父将前台工作的精髓教与我,而我也在师父的督促下完成了一个月的领进门,即将面临的则是个人修行!于是,错误不如人愿的来了...____年,可以说整个上半年,我都是在惶惶不可终日里度过。
出错的频率、影响及程度,把我深深得活埋。
大错小错,并没有考虑我能否接受,接二连三的发生着。
带来的后果,虽然不至于惨重,却也将我摧残的遍体鳞伤一开始,我只认为是操作技能还不够熟练、是不是还有没学透彻的知识,就再向同事们请教,但是可想而知,事情远远没有自己想象得那麽简单。
其次,那段时间身体本来就不够理想,又时常饮酒,整天浑浑噩噩地挣扎着,也想过是不是因为这样才导致工作拖沓不前,于是把酒戒了...有时候因为账目不清晰、工作交接不够清楚,下班后电话的铃声犹如梦魇般时常萦绕在耳畔,在饭时、在睡时,总是不期而至。
甚至那段时间都怀疑自己是否患上了这方面的综合征,于是,干脆的、顺理成章的换了手机...呵呵,可病因根本不在这,做这些也不过只是徒劳而已曾想过要以能力不足和压力太大为借口,找领导申请重返礼宾部,试图藉此改变这差强人意的一切,回头想想即使真回去了,除了工作不同还有什么区别呢,更何况也让对我寄予期待的领导和同事们会作何感想的未愈的身体开始提醒着我,难道要这样一直混下去,这又只是我该做出来的事情麽在我以为这一切不会有转机的同时,自己也等待着改变。
酒店礼宾部个人工作总结标准模板____年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客人的好评和肯定。
我们作为酒店的窗口,让客人感觉到第一印象非常重要,很荣幸地我们出色地完成了这个任务,还得到了集团的年度表彰。
下面是我们____年工作总结:一.培训工作____年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目标进行。
首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带一的培训方式。
让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。
对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。
在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。
时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。
交叉培训也是我部运行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。
个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。
二.人员管理1,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共同构成礼宾整体,共同促进共同发展。
2,礼宾部员工总计____人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。
在____年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。
在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。
至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。
其中有一名员工提出有离职意向。
礼宾部因为薪资福利方面离职的没有,这在一定程度上也保证了这个团队的稳定性及工作的连续性。
3,礼宾部日常工作主要依据三班倒原则,由一名主管,两名带班分别带领早班中班轮流上班,工作采取八小时制,特别忙的时候则由礼宾主管做出调度全体上班或综合个人因素与当日工作量,安排上班人员。
2024酒店礼宾部工作总结范文____年酒店礼宾部工作总结一、工作背景____年是酒店业迎来的世界杯盛事之年,我们酒店的礼宾部作为酒店门面的重要部门,在这一年紧张而繁忙的工作中发挥了重要的作用。
我担任酒店礼宾部主管,负责协调和管理礼宾部的日常工作,我将在这篇工作总结中回顾我们的工作成绩,并提出改进和进步方向,以期在未来的工作中更加出色。
二、工作成绩1. 提升服务质量:为了迎接____年的世界杯,我们加强了员工培训和服务标准的制定,提高了礼宾部整体的服务质量。
我们的员工经过专业培训,掌握了礼仪规范和服务技巧,能够为客人提供热情周到的服务。
同时,我们还改进了工作流程,缩短了客人办理入住手续的时间,提高了效率。
2. 完善服务设施:为了满足客人多样化的需求,我们对礼宾部的服务设施进行了升级和改造。
我们增加了更多的行李架和行李推车,方便客人携带行李,并提供了更多的办理入住手续的柜台窗口,缩短了客人排队的时间。
此外,我们还增加了舒适的休息区和充电设施,让客人在等待的过程中感到舒适和便利。
3. 加强沟通协作:为了使礼宾部和其他部门之间的工作更加协调和顺畅,我们加强了部门间的沟通和协作。
每天早上我们举行例会,共享工作信息和客人需求,有效地提高了工作效率。
此外,我们还与其他部门建立了良好的合作关系,实行了信息共享和互助的制度,以更好地满足客人的需求。
4. 提升员工满意度:为了激励员工的工作积极性和提升员工的满意度,我们定期组织员工活动和培训。
我们举办了员工技能大赛和团队建设活动,激发了员工的工作热情和团队精神。
同时,我们还加强了员工的培训和职业发展机会,提高了员工的专业素质和工作能力。
三、存在问题及改进方向1. 人员流动较大:由于____年是酒店业的繁忙年,我们的员工流动较大,部分员工难以适应工作节奏和要求。
为了解决这个问题,我们将加强新员工的培训和引导,在工作中给予更多的支持和指导,提高他们的工作能力和适应能力。
酒店礼宾部个人年度总结8篇第1篇示例:回首过去一年,我有幸在酒店礼宾部工作,这是一段充满挑战和收获的旅程。
在这里,我学到了许多关于服务、沟通和团队合作的重要经验,也经历了许多难忘的瞬间。
在这篇年度总结中,我将分享我的成长与收获,展望未来的发展方向。
在过去的一年里,我所从事的工作主要围绕着为客人提供高质量的服务和关怀。
作为酒店礼宾部的一员,我时刻保持着微笑和耐心,用心倾听客人的需求和反馈,并尽力为他们提供满意的服务。
在这个过程中,我学会了如何与客人建立良好的沟通和互动,提升了自己的综合素质和专业技能。
团队合作也是我所重视的一部分。
在酒店礼宾部,团队合作是我们成功的关键所在。
我们需要相互支持、协作和配合,才能更好地完成工作任务,保障客人的满意度。
在过去的一年中,我学会了如何与团队成员有效地沟通和合作,发现了团队合作的乐趣和意义。
值得一提的是,我还在过去的一年中参与了不少培训和学习机会,提升自己的专业知识和技能。
通过参与培训课程和学习交流活动,我积累了更多的知识和经验,不断提升自己的综合素质和职业能力。
在未来的工作中,我将继续保持学习的热情和积极性,不断提升自己,为酒店礼宾部的发展贡献更多的力量。
过去一年对我来说是充实而有意义的。
在酒店礼宾部的工作经历让我学会了许多关于服务、沟通和团队合作的重要经验,也打下了良好的职业基础。
在未来的工作中,我将继续努力学习和提升自己,为酒店礼宾部的发展和客人的满意度不懈努力。
让我们共同期待更加美好的明天!第2篇示例:2019年即将过去,回首这一年的工作,我在酒店礼宾部度过了一段充实而又忙碌的时光。
在这一年里,我经历了许多挑战和收获,积累了不少经验和感悟,也结识了许多可贵的朋友和同事。
现在,让我来回顾一下这一年的工作经历,做一份个人年度总结。
回顾我的工作内容和任务。
在过去的一年里,我作为酒店礼宾部的一员,主要负责接待和服务酒店的客人,帮助他们解决各种问题和需求,为他们提供优质的服务和体验。
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礼宾部个人总结
篇一:礼宾部20XX年年终总结
礼宾部20XX年总结报告
礼宾部是客人了解我们酒店的排头兵。
在这20XX年的发展过程中,礼宾部在服务技能和服务意识上有较大幅度的提升。
在前厅部经理的带领下,礼宾部秉承“我是客人的朋友,客人是我的上帝”的理念竭诚为四海来宾提供优质的服务。
为了更好的为客人服务,礼宾部积极与酒店各部门沟通协调,不断创造出了许多内容丰富,形式多样的服务手段以满足客人的需要,不仅为酒店带来了效益也提升了我们的服务效率,多次受到客人和其他部门同事赞扬。
礼宾部的员工利用休息时间持续收集本市的娱乐,餐饮,购物,体育,旅游,住宿和车辆等信息,此举极大的方便了岗位工作,在面对客人问询时就可以快速准确的给予客人想要的信息。
为了更好的为客人服务,礼宾部全年为客人提供观光车服务。
由于之前学会驾驶的员工陆续离职,礼宾部开始着手培训新一批观光车驾驶人员。
但由于在安全方面考虑欠佳,致使20XX年下半年以来观光车驾驶陆续出现一些安全方面的问题和事故,造成酒店一定的损失。
从礼宾部20XX年开始驾驶观光车以来,事故都是在多发于老员工离职后,新员工的驾驶培训才刚结束的那个时期,说明实际的驾驶经验还是很重要的。
对此礼宾部已经开始持续强调观光车的驾驶安全问题而且还协同酒店车队对新进驾驶人员进行系统培训
并定期考核。
现在这项服务总体开展还是不错的经常获得客人好评,礼宾部的同事们忍受着夏日酷暑和冬日的严寒而没有一句怨言,以客人的满意为宗旨。
同时还不忘向乘客介绍我们美丽的贝迪。
在酒店淡季时期,为了应对酒店车辆内部使用情况较多的情况,礼宾部又额外联系了10多辆出租车和6辆租车公司的各型车辆以备不时之需,在平时运行中也注意对有宰客,不准时或者故意绕远路的出租车司机进行淘汰。
现在礼宾部全天24小时都可以为客人提供准时迅速的租车服务。
但是现阶段面临一个问题就是:在客人的自我保护意识不断提升的情况下,对出租车不打表而收取一口价的这种情况持否定态度的越来越多。
这也导致了下半年的几次携程客人投诉。
对于这个问题礼宾部暂时还是无解,只有等到20XX年重庆市的出租车全部安装新的计价器
之后再做调整。
下半年的时候酒店组织了赴青岛海景花园大酒店的学习。
礼宾部参加了此次学习活动。
在青岛学习过程中深深体会到了海景酒店优秀的服务理念优秀之处。
在学习结束后也尽力将此次学习获得的知识与部门同事分享,努力改进我们的服务方式方法。
比较突出的就是制作了客车专用的下车凳,在酒店大厅为到店客人提供免费的饮料服务等。
在此后酒店组织的每周和每月的优质,惊喜服务案例评比中,礼宾部同事的获奖事例占前厅部的一半以上。
在整个20XX年度中,礼宾部的培训主要是针对新进员
工的基础技能,老员工的技能提升方面进行展开。
员工之间也能互相帮助,新员工入职之后都能很快融入酒店的生产生活环境中—这也对迅速提高服务技能打下了基础。
部门在此基础上开展了部分优秀员工到前台
进行交叉培训,意在通过不同岗位之间的培增进各分部的了解,方便日后开展工作相互配合,使员工能进一步的成长。
礼宾部的同事们都是爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心的优秀青年。
我们都能积极主动学习相关专业知识,工作态度端正,认真负责的做好每一天的工作,笑脸相迎每一位贝迪的宾客。
虽然取得了以上成绩,但是我们能够提升的空间却还是
巨大的。
经过最近阶段的温泉票,圣诞节套票销售,暴露出礼宾部员工的销售能力还比较欠缺。
这是明年一定要加强培养的重点区块。
在明年的人员流动方面,对礼宾部的一些基干人员要争取留下来,建议可以在前厅部的框架内给于一定的发展空间;对于在工作中不负责任,起反面作用的人员要坚决剔除出礼宾队伍。
在于其他部门的对接服务过程中发现还是要进一步加强sop,p&p和JD的植入式培训,是我们的服务项目,不允许推诿搪塞;对于不属于礼宾部的服务项目,在拒绝的时候也要有礼有节,据理力争。
在明年的工作中,我们会继续保持良好的势头,把节能降耗,关心同事,激励员工保持良好的心态,培养自己良好的执行力和销售能力,提高酒店整体服务水平等方面入手,将学习进行到底,自我增值,永不落伍。
工作中,我将继续带领员工努力配合前厅经理开展各项工作。
凡事想在前,走在前,做好我应有的表率作用,和大家一起营造一个健康积极向上的氛围,和大家一起成长进步。
20XX年全年礼宾部人员流动情况如下:
招聘14人:3月4人,4月2人,6月4人,8月3人,10月1人。
离职9人:3月2人,4月4人,7月1人,9月2人。
现总编制8人:含主管1名,领班2人,员工5人。
20XX年为招聘8人,离职8人。
但是由于离职人员时间
相对比去年集中一些,且离职的大部分是未转正人员(10人),反而感觉礼宾部人员流动比去年少一些。
20XX年礼宾部酒店车辆收入如下:
1月,执行31次收入8170元,20XX年46次收入12100元。
2月,执行34次收入8970元,20XX年32次收入7960元。
3月,执行31次收入6871元,20XX年38次收入10100元。
4月,执行44次收入11000元,20XX年30次收入6650元。
5月,执行36次收入11036元,20XX年26次收入6596元。
6月,执行45次收入11430元,20XX年40次收入17350元。
7月,执行24次收入6060元,20XX年29次收入8750元。
8月,执行22次收入7100元,20XX年23次收入6420元。
9月,执行23次收入7200元,20XX年36次收入9150元。
10月,执行43次收入14050元,20XX年48次收入13770
元。
11月,执行41次收入12350元,20XX年42次收入13450元。
12月(至29日上午12时),执行25次收入9400元,20XX年34次收入12820元。
全年执行399次,共计收入113636元。
20XX年424次,共计收入124556元。
减少收入4.98%约5954元。
车辆收入下降是由几个方面的原因造成的:1,随着重庆周边城市化的不断发展,客人使用出租车意愿
的不断加强,对于酒店提供的车辆服务越来越不接受,尤其是在价格方面。
在20XX年的用车客人中,会议客人和可以
回单位报账的客人占大多数,这也部分导致了今年酒店车辆收入的下降;2,酒店内部用车增多,导致客人用车时无车
可派;3,客人使用出租车次数增多。
篇二:礼宾部年终工作总结
20XX年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客人的好评和肯定。
我们作为酒店的窗口,让客人感觉到第一印象非常重要,很荣幸地我们出色地完成了这个任务,还得到了集团的年度表彰。
下面是我们20XX年工作总结:
一.培训工作
20XX年礼宾部的培训工作是按照计划的阶段性培训目
标进行。
首先对于新员工的培训采取,礼宾主管与领班一带
一的培训方式。
让新员工在实操中熟悉业务技能,并且能在工作中得到全程的贴身指导与纠正。
对于能够熟练掌握工作技能的员工还要定期进行工作程序标准及岗位职责的培训,以保证日常工作的规范性和准确性。
在培训形式上我部门进行了创新,先后开展了时时培训和交叉培训的形式。
时时培训不拘于其他死板的培训形式、时间,在各岗位的班前会以案例分析的形式进行业务培训,使培训连贯紧凑、生动形象。
交叉培训也是我部运校花网[]行较成功的培训形式,主要方法是不局限于本部门的业务技能培训,在培训期间穿插其他方面的培训。
个人业务技能的多元化发展,对于服务质量的提高和一站式服务的实行都有着极大的帮助。
二.人员管理
1,礼宾部人员由礼宾主管,礼宾领班,礼宾员,泊车员四大板块构成,这四大板块在礼宾主管的统一管理,礼宾领班的协助带领下各司其职,又互为补充,四者共(:礼宾部个人总结)同构成礼宾整体,共同促进共同发展。
2,礼宾部员工总计32人:一名礼宾主管,两名礼宾领班,五名礼宾员,四名泊车员。
在20XX年上半年有一名礼宾领班和礼宾员相继离职。
在下半年一名礼宾员和一名实习礼宾员也相继离职。
至如今,礼宾部还剩下八名员工(一名领班主管,两名礼宾领班,两名礼宾员,三名泊车员。
其中。