小区保洁管理方案
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小区物业管理清洁服务方案一、服务内容为了保障小区居民的生活环境整洁、卫生,提高小区的整体卫生水平,提供优质的生活环境和舒适的居住体验,小区物业将提供以下清洁服务:1.1 日常保洁服务:包括小区的公共区域、楼道、电梯、垃圾场、绿化带的清洁工作,保持小区整体清洁卫生。
1.2 特殊清洁服务:定期对小区地面、墙面、设施等进行深度清洁,保障小区环境更加整洁。
1.3 垃圾处理服务:协助小区居民进行垃圾分类处理,定期清理小区垃圾场,确保环境卫生。
1.4 绿化养护服务:对小区内绿化带进行定期修剪、浇水、施肥等养护工作,保持绿化带的美观。
1.5 公共设施维护服务:对小区内公共设施如灯具、门禁系统、消防设施等进行定期检查、维修保养。
1.6 庭院清洁服务:定期对小区庭院进行清洁,包括草坪修剪、花草浇水、杂物清理等工作。
1.7 其他相关服务:根据小区实际情况,提供其他相关的清洁服务,以保障小区环境的整洁。
二、服务流程2.1 服务人员安排:小区物业将按照小区面积和居民人数确定清洁服务人员的数量和分工,合理安排人员进行清洁工作。
2.2 巡查监督:小区物业将设立专门的巡查监督组,对清洁服务的执行情况进行定期检查,并及时处理发现的问题。
2.3 报告反馈:清洁服务人员将每日工作情况进行记录,并定期向物业管理部门汇报,接受管理部门的指导和监督。
2.4 效果评估:小区物业将定期对清洁服务的效果进行评估,根据评估结果及时调整清洁服务方案,提高服务质量。
2.5 居民参与:小区物业鼓励居民参与清洁服务工作,如垃圾分类、绿化养护等,共同维护小区整洁环境。
2.6 技术培训:小区物业将对清洁服务人员进行技术培训,提高他们的清洁技能和服务意识,确保服务质量。
三、服务标准3.1 清洁质量标准:清洁服务人员需按照专业的清洁标准进行工作,确保小区的公共区域整洁、卫生。
3.2 服务时间标准:清洁服务人员需按照规定的时间进行工作,如定时清洁、定期保养等,确保服务的及时性和可靠性。
住宅小区三级保洁管理方案一、保洁管理目标。
咱这住宅小区啊,就得像个干净整洁的小乐园。
一级棒的保洁目标就是让小区里到处都亮晶晶的,不管是大路小路,还是楼里楼外,都不能有垃圾、污渍啥的。
让居民们一进小区就感觉倍儿舒服,就像回到自己温馨的小窝一样。
二、三级保洁的划分。
1. 一级保洁区域(重点区域)这就相当于小区的“面子工程”和居民们最常出没的地方。
小区大门及周边:这可是小区的脸啊。
每天得清扫好几次,门口的地砖得擦得能反光才行。
那些栏杆、标识牌啥的,不能有灰尘,保安亭也得打扫得干干净净的,保安大哥们待着也舒心不是。
主通道:这是大家进出小区的必经之路,就像人体的大动脉。
每天早早地就得开始清扫,什么落叶、纸屑,统统不能留。
还要定期用水冲洗,让路面干净得像刚铺好的一样。
中心花园和休闲区:这是居民们休闲放松的好去处,得像伺候宝贝似的。
长椅、石凳得擦得一尘不染,花花草草周围不能有杂物,而且要及时清理宠物粪便,不然可就影响大家的心情了。
2. 二级保洁区域(次重点区域)算是小区的“腰部”,也很重要呢。
楼间小道:虽然不像主通道那么多人走,但也不能马虎。
每天清扫一次是必须的,保持路面没有明显的垃圾。
单元楼入口:这是居民们回家的第一站,要把门口的脚垫弄得整整齐齐,墙壁上不能有小广告乱贴乱画,玻璃门也要擦得亮亮堂堂的,让大家一进门就感觉清爽。
儿童游乐区:这可是小宝贝们的欢乐天地。
除了日常清扫垃圾,游乐设施还得定期消毒,可不能让小宝贝们在脏兮兮的地方玩耍。
3. 三级保洁区域(一般区域)这就是小区的“小角落”啦,但也不能被遗忘。
小区的围墙边:虽然比较偏僻,但偶尔也会有人路过。
定期检查,把杂草拔掉,把垃圾清理干净就好。
地下停车场:主要是把地面的灰尘扫扫,那些角落的蜘蛛网清理掉,保证停车环境没有异味。
楼后的小空地:这里可能堆放一些居民的杂物,但也要保持基本的干净,不能有大件垃圾长期堆放,影响小区整体美观。
三、人员安排。
1. 一级保洁区域。
住宅小区三级保洁服务管理方案一、服务目标。
咱的目标就是让小区干净得不像话,就像刚从童话世界里搬出来似的。
不管是小区的小道、楼梯间,还是那些边边角角,都得清清爽爽,让业主们一进小区就感觉倍儿舒服。
二、人员安排。
1. 保洁主管。
这就好比是保洁团队的“大管家”,负责整体的调度、人员管理,还要检查卫生情况。
这个主管得是个眼里揉不得沙子的人,什么地方不干净,一眼就得瞅出来。
2. 保洁员。
根据小区的面积和工作量,合理安排保洁员的数量。
每个保洁员都有自己的“小地盘”,像负责几栋楼或者小区的某个区域。
三、工作内容和标准。
(一)公共区域。
1. 小区道路。
每天早上得早早地把道路清扫一遍,就像给小区的道路来个“大扫除”。
把那些树叶啊、垃圾啊都扫得干干净净。
白天的时候,还得时不时巡逻一下,看到有垃圾就立马捡起来,不能让垃圾在道路上“躺”太久。
标准就是道路上不能有明显的垃圾,干净得就像刚洗过脸一样。
2. 垃圾桶。
垃圾桶可是个“藏污纳垢”的地方,得好好伺候着。
每天至少要清理两次,把里面的垃圾倒干净,然后再用水冲洗一下,让垃圾桶没有异味。
垃圾桶周围也不能有垃圾散落,要保持整洁,就像垃圾桶也爱干净似的。
3. 休闲区域。
像小区里的亭子、长椅这些休闲的地方,那是业主们休息的地儿,可不能脏。
每天都要用湿布擦一擦长椅,把亭子里面的灰尘扫一扫。
地面也要保持干净,不能有口香糖之类的污渍,得让业主们坐得安心、玩得开心。
(二)楼内区域。
1. 楼梯间。
楼梯间是业主们每天上下楼的必经之路,得一尘不染。
每天要清扫楼梯,扶手要用抹布擦干净。
不能有小广告在墙上乱贴乱画,要是发现了,就像对待敌人一样,立刻消灭它们。
2. 电梯。
电梯可是小区的“小盒子”,大家都要用。
轿厢里面每天都要擦拭,按钮也要消毒,不能让细菌在上面“安家”。
电梯门得擦得亮晶晶的,就像镜子一样,业主们进去还能顺便照一照呢。
四、工作流程。
1. 早上。
保洁员们先到自己负责的区域,进行大规模的清扫工作。
小区保洁绿化管理方案为了提升小区环境质量,改善居民居住体验,我们制定了以下小区保洁、绿化管理方案。
一、小区保洁管理方案1.设立专门的保洁队伍:小区管理方应组建一支专门的保洁队伍,由专职人员负责小区的日常保洁工作。
保洁人员应经过培训,具备相关的专业知识和技能。
2.制定保洁计划:小区管理方应制定每日、每周、每月的保洁计划,明确保洁任务和保洁时间。
保洁计划应根据小区实际情况进行调整,确保保洁工作的及时和有效。
3.建立保洁巡查制度:小区管理方应建立保洁巡查制度,定期对小区的保洁工作进行检查和评估。
巡查人员应及时发现问题,解决问题,确保小区的整洁和卫生。
4.投放垃圾分类桶:小区管理方应在小区内的各个区域设置垃圾分类桶,并对居民进行垃圾分类的宣传和教育。
同时,小区管理方应委托专业的垃圾处理公司进行垃圾清运工作,确保小区的环境整洁。
5.加强清洁卫生宣传教育:小区管理方应加强对居民的清洁卫生宣传教育,提高居民的环境卫生意识,并鼓励居民主动参与小区的环境保洁工作。
1.制定绿化规划:小区管理方应制定小区的绿化规划,明确绿化的目标、内容、时间和预算。
绿化规划应综合考虑小区的实际情况,选择适合的植物种类和绿化方式。
2.定期进行绿化养护:小区管理方应定期对小区的绿化进行养护,包括修剪、浇水、施肥等工作。
同时,小区管理方应建立绿化管理档案,记录绿化养护的情况并进行评估。
3.增加绿化面积:小区管理方可以考虑在小区内增加绿化面积,包括新建花坛、草坪、绿地等。
同时,小区管理方应加强对居民的绿化宣传,鼓励居民进行绿化美化活动。
4.加强植物保护工作:小区管理方应加强对植物的保护工作,防止植物遭受病虫害的侵害。
同时,小区管理方应加强对植物的科学管理,提高植物的生长质量和景观效果。
5.开展绿化活动:小区管理方可以组织居民参与绿化活动,包括种植花草、护理植物等。
通过开展绿化活动,增强居民的环保意识,营造良好的小区绿化氛围。
以上是我们制定的小区保洁、绿化管理方案,希望能够帮助小区提升环境质量,改善居民的居住体验。
小区保洁量化管理方案
一、引言
为了提高小区保洁服务质量,确保居民居住环境的整洁卫生,需要建立量化的保洁管理方案,明确划分责任,对保洁工作进行精细化管理。
二、保洁量化管理内容
1. 区域划分
按照小区的物理布局,将小区划分为若干个保洁责任区域,每个区域配备专门的保洁人员负责。
2. 工作量化
针对每个保洁区域制定具体的保洁工作量化标准,包括每天需要完成的工作任务清单、工作时间安排等。
3. 质量评估
制定保洁工作的质量评估标准,如环境卫生状况、居民投诉情况等,并定期对各保洁责任区进行检查评估。
4. 绩效考核
根据工作量和质量评估情况,对保洁工作人员进行绩效考核,并将考核结果与薪酬报酬直接挂钩。
三、实施保障
1. 人员配备
根据小区面积和保洁工作量,合理配备保洁人员,保证工作有充足的人
力资源。
2. 设备投入
为保洁工作配备必要的清洁设备和工具,提高工作效率。
3. 培训机制
建立保洁人员的培训机制,加强保洁技能和服务意识的培养。
4. 监督检查
小区物业公司应定期开展监督检查,及时发现并解决保洁工作中的问题。
四、总结
量化的保洁管理方案有利于提高小区保洁工作的规范性、标准化和专业性,从而切实改善小区的居住环境。
物业公司应高度重视并严格执行,以满足业主的合理需求。
住宅小区三级保洁管理服务方案范文一、服务理念。
咱小区就像一个大家庭,保洁工作呢,就好比是家庭里的大扫除。
我们的目标就是让这个家干净、整洁、舒适,让每一位住户都能开开心心地回家。
二、人员安排。
1. 保洁主管1名。
这个主管就像保洁团队的“大管家”,负责整个保洁工作的计划、安排、监督和检查。
要找个经验丰富、责任心强的人来担任,最好是在保洁行业摸爬滚打了好些年,对小区保洁的各种情况都能应对自如的。
2. 保洁员若干。
根据小区的面积和实际需要,合理安排保洁员数量。
比如每栋楼安排1 2名保洁员负责楼道清洁,小区公共区域再安排一些保洁员专门打扫花园、停车场、休闲区这些地方。
保洁员得是那种勤劳踏实、眼里有活儿的人。
三、保洁区域及标准。
(一)楼道保洁。
1. 每天清扫1次楼道地面,包括楼梯台阶、扶手。
要把灰尘、纸屑啥的都扫干净,就像给楼道做个全身清洁。
2. 每周拖洗1次楼道地面。
拖完之后,地面得亮晶晶的,没有污渍。
3. 每个月擦拭1次楼道窗户和消防设施表面。
窗户擦得透亮,消防设施也不能落灰,万一有个紧急情况,这些设施得随时能用呢。
(二)公共区域保洁。
1. 小区花园。
每天清理花园里的垃圾,像落叶、烟蒂、小塑料瓶之类的。
这花园可是小区的颜值担当,不能让这些垃圾破坏了美景。
每周修剪一次草坪,让草坪整整齐齐的,像刚理过发一样。
每个月对花园里的休闲桌椅擦拭2次,让住户们坐在上面休息的时候,感觉清清爽爽的。
2. 停车场。
每天清扫停车场地面,把那些石子、杂物都清理掉。
可不能让这些东西扎破了业主们的车胎。
每两周冲洗1次停车场地面,把那些汽车留下的油渍啥的都冲掉,让停车场保持干净整洁。
(三)垃圾处理。
1. 在小区内合理设置垃圾桶,垃圾桶要分布均匀,方便业主扔垃圾。
就像在小区里设置一个个小垃圾收集站一样。
2. 每天定时清理垃圾桶,把垃圾运到小区指定的垃圾堆放点。
垃圾桶不能满得溢出来,那可太影响小区形象了。
3. 垃圾堆放点要定期消毒,防止滋生细菌和产生异味。
住宅小区三级保洁管理服务方案范文一、服务理念。
咱们小区就像一个大家庭,保洁工作呢,就像是每天给这个家打扫卫生的小能手。
咱们的目标就是让小区的每个角落都干干净净、舒舒服服的,让居民们一进小区就感觉倍儿爽。
二、人员配置。
1. 保洁主管。
得有一个保洁主管,就像一个小队长一样。
主管得经验丰富,知道怎么安排工作,怎么检查卫生干得好不好。
他要负责整个保洁团队的管理,和小区物业还有居民沟通协调保洁相关的事儿。
2. 保洁员。
根据小区的面积大小,咱们安排适量的保洁员。
比如说,每几栋楼就安排一个保洁员负责。
这些保洁员就像勤劳的小蜜蜂,每天在自己的“小地盘”里忙活着。
三、工作内容。
(一)公共区域保洁。
1. 楼道清洁。
每天都要打扫楼道,从楼梯扶手到台阶,一个都不能落下。
先用扫帚把灰尘和小垃圾扫干净,再用拖把把地面拖得锃亮。
楼梯扶手呢,就用干净的抹布擦得一尘不染,就像新的一样。
可不能让居民们扶着扶手的时候沾一手灰。
2. 电梯清洁。
电梯可是居民们每天都要用的,那得重点照顾。
每天要擦拭电梯轿厢的内壁、按钮面板,还有地面。
轿厢内壁要擦得能反光,按钮面板得干干净净的,不能有指纹和污渍,地面更是要没有杂物,干净整洁。
3. 小区道路和广场。
小区里的道路和广场就像是小区的脸蛋,得保持干净漂亮。
每天清扫路面上的树叶、垃圾等杂物,定期用水冲洗,让路面看起来清清爽爽的。
广场上要是有什么污渍,不管是小朋友不小心洒的饮料,还是其他什么脏东西,都要及时清理掉。
(二)垃圾处理。
1. 垃圾收集。
在小区里设置合理数量的垃圾桶,就像一个个小卫士一样,守护着小区的清洁。
保洁员要定时去收集垃圾桶里的垃圾,不能让垃圾满出来,那可太难看了。
2. 垃圾清运。
收集好的垃圾要及时清运出去,可不能让垃圾在小区里“逗留”太久,产生难闻的气味。
要保证垃圾清运车每次来的时候都能把垃圾运得干干净净。
(三)卫生死角清理。
小区里总有一些不容易被注意到的卫生死角,像楼后面的小角落、绿化带里的隐蔽处。
2024年小区保洁工作计划物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。
例如:一、每日清洁工作1、辖区(楼)内道路清扫二次,整天保洁;2、辖区(楼)内绿化带,如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;3、楼宇电梯间地板拖洗两次,四周护板清抹一次;4、楼宇各层楼梯及走廊清扫一次,楼梯扶手清抹一次;5、收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾,并负责清运至指定地点。
二、每周清洁工作1、楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇,可一天拖数层,一周内保证全部拖洗一遍);2、业户信箱清拭一次;3、天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。
三、每月清洁工作1、天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;2、各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层,一个月内保证全部擦拭一次);3、公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
此外,楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。
四、定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来,以便布置工作和进行定期检查。
2024年小区保洁工作计划(二)1. 强化清洁力量明年,我们将进一步加强小区保洁力量,增加保洁人员数量,确保小区的清洁工作能够更加及时、全面地进行。
我们将对保洁人员进行培训,提高他们的服务水平和工作效率。
同时,我们还将加强对保洁人员的监督和管理,确保他们能够认真履行自己的职责。
2. 规范清洁流程为提高清洁工作的质量和效果,我们将进一步规范清洁流程。
明年开始,我们将建立起一套科学、规范的清洁工作流程,明确每个环节和责任人,确保每项清洁任务都得到妥善完成。
我们将注重细节,将清洁工作做到位,确保小区每个角落都能保持清洁。
3. 定期保洁活动为了增强小区居民的环保意识,我们将定期组织保洁活动。
我们将邀请小区居民参与到保洁工作中,增强他们的环保意识和责任感。
我们将组织居民清洁日,定期进行大扫除,清理小区内的垃圾,清理道路和公共区域的杂物,使小区整洁有序。
物业小区保洁工作计划一、____年的保洁工作总结:根据公司的要求和管理处领导的安排,我们在____月份建立了保洁各项管理制度及操作规程。
主要有《员工管理制度》《卫生保洁管理制度》《环境绿化管理制度》《员工岗位职责》《保洁、绿化作业指导书及清洁标准》《保洁工具、清洁用品、机械设备的使用》并制定了详细的卫生清洁计划和培训计划。
1、保洁全年清洗(清洁)情况:主要完成了大厦雨塔、外墙四周低处玻璃幕墙清洗计____次;大门玻璃清洁计____次;外围地砖清洗____次;楼层公共区域大理石墙面、地面清洗计____多次;卫生间墙面、地面清洗计____次;楼层空置房清扫计____次;楼层公共区域顶部管道、出风口、灯饰清洁计____次;消防楼梯处玻璃清洁计____次;车库顶部管道、墙面、柱子掸尘计____次;车库地面清洗____次、清扫积土____次;挡车杆、车位线清洁计____次。
2、大厦环境消杀完成情况:卫生间消毒计____次;雨水漏、污水井、垃圾桶消杀计30物业保洁部工作总结次;灭鼠放药计____次。
3、除了完成以上主要工作外:还协助清洁三层总部办公室的保洁开荒工作计____次(其中晚上加班____次);协助410房间清洁卫生计____次;协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发事件____次。
4、在评优期间:保洁部在人少活多的情况下,大家加班加点、齐心协力、毫无怨言的完成了工作任务,迎接了评优小组的全面检查工作,并得到检查人员对保洁工作的好评。
5、员工培训情况:对新入职的员工每月培训____次,主要培训员工管理制度和保洁工作的相关内容,并填写在培训记录表中,作每月员工考评内容。
老员工也不定期进行培训些相关知识。
目的是让每个人能熟记熟知公司的各项规章制度和保洁工作流程,确保工作操作的安全性和卫生质量达标。
6、员工管理方面:严格执行公司的规章制度,落实上级领导安排的工作任务,做好员工的培训、指导、监督工作。
按照制定的保洁每日工作流程,每天坚持检查员工的个人形象、服务礼貌、工作完成情况,做好巡检记录,每月对员工进行一次全面考评,填写在员工考评表内,作为评选优秀员工的依据。
住宅小区日常保洁服务方案1.服务范围-公共区域的日常清洁包括:楼道、电梯、门厅、垃圾桶区域等。
-定期清洁包括:楼道地面的清洗、地毯和地板的除尘和清洗、玻璃窗的擦拭、墙壁的擦拭等。
2.服务内容-楼道清洁:定期对楼道地面进行除尘、清洗,定期进行墙面擦拭,保持楼道整洁无尘。
-电梯清洁:每日对电梯内部进行清洁,包括地板的擦拭、按钮的清洗等。
-门厅清洁:每日对门厅地面进行清洁,包括清洗和擦拭。
-垃圾桶区域清洁:按时清理垃圾桶,保持其干净无异味。
-定期清洁:定期对公共区域的地毯和地板进行除尘和清洗,对玻璃窗进行擦拭,对墙壁进行擦拭和补漆。
3.服务周期-楼道清洁:每周一次。
-电梯清洁:每日一次。
-门厅清洁:每日一次。
-垃圾桶区域清洁:每日一次。
-定期清洁:地毯和地板每季度一次,玻璃窗每月一次,墙壁每半年一次。
4.服务人员安排-楼道清洁:定期派遣清洁人员进行清洁工作。
-电梯清洁:每日派遣清洁人员对电梯进行清洁工作。
-门厅清洁:每日派遣清洁人员对门厅进行清洁工作。
-垃圾桶区域清洁:每日派遣清洁人员对垃圾桶区域进行清洁工作。
-定期清洁:每次定期清洁时派遣清洁人员进行相应的清洁工作。
5.服务质量监督-定期进行居民满意度调查,收集居民对日常保洁服务的评价和建议,以不断提高服务质量。
6.物料和设备-保洁人员提供具有防尘功能的工作衣物和鞋子,确保工作场所的卫生。
-提供清洁剂、拖把、吸尘器、清洁布等物料和设备,确保日常保洁工作的顺利进行。
7.保洁人员培训-对新员工进行入职培训,包括相关清洁知识、操作规范等,并安排老员工进行指导。
-定期组织培训,使保洁人员掌握最新的清洁技巧和安全常识。
8.宣传和流程建立-物业管理部门在小区各个公共区域张贴宣传海报,宣传日常保洁服务内容和工作成果。
-建立清洁工作流程和台账,确保保洁工作有序进行,方便监督和评估。
通过以上方案的实施,可以有效保持住宅小区公共区域的卫生和整洁,提高居民的生活环境质量,同时加强物业管理部门与居民之间的沟通和交流,提升居民对物业管理的满意度。
正规小区保洁服务方案保洁是小区物业管理中不可或缺的一部分,良好的保洁服务能够提升小区的整体环境质量,提高居民的生活质量,增强小区的吸引力。
因此,制定一套科学合理的小区保洁服务方案至关重要。
以下是一份正规小区保洁服务方案:一、保洁服务的目标和原则:1. 目标:通过规范化的保洁服务,维护小区的公共环境卫生,保持整洁、美观的小区环境,提升居民的生活品质,增强小区的形象和竞争力。
2. 原则:高效、专业、规范、安全、环保。
二、保洁服务内容:1. 公共区域保洁:包括小区的道路、人行道、广场、花坛、绿化带、景观区、停车场等公共区域的清洁工作,保持地面清洁、无垃圾、无杂草、无积水,并及时清理落叶。
2. 小区门口及楼道保洁:包括小区大门、门口的广告牌、楼道、楼梯、电梯、消防通道等区域的保洁工作,保持干净、整洁、无异味、无乱堆乱放现象。
3. 垃圾处理:建立垃圾分类制度,按时清理小区内各个垃圾收集点的垃圾桶,保持垃圾桶周围的环境整洁,防止异味和蚊蝇滋生。
4. 设施设备清洁:包括小区内的公共设施设备、器具的定期清洁,如垃圾箱、花坛、广告牌、游乐设施等,保持设施设备的清洁、完好,如有损坏要及时修理、更换。
5. 绿化带和花坛养护:定期修剪绿化带和花坛内的植物,除草、浇水、施肥,保持花卉植物的良好状态。
三、保洁服务的执行:1. 保洁团队的组织:成立专业的保洁团队,由经验丰富、技术熟练的保洁人员组成,统一着装,配备统一的工具和设备。
2. 保洁计划的制定:根据小区的具体情况,制定详细的保洁计划,明确每个保洁点的保洁频次和任务内容。
3. 保洁工具和设备的配备:配备先进的保洁工具和设备,如扫地机、洒水车、吸尘器等,保证保洁工作的高效率和质量。
4. 定期督导和检查:建立定期督导和检查制度,对保洁工作进行监督和评估,发现问题及时解决,确保保洁服务的规范执行。
5. 居民参与和反馈:鼓励居民参与保洁工作,如垃圾分类、公共区域保洁志愿者活动等。
住宅小区三级保洁管理服务方案范文一、服务目标。
咱们的目标就是让小区的环境干净、整洁又舒适,虽然是三级保洁服务,但也要让业主们住得舒心,感觉就像住在一个温馨的小窝里一样。
二、保洁范围及内容。
# (一)公共区域。
1. 楼道。
每天清扫一次楼道地面,把那些灰尘、小垃圾啥的都扫干净。
像什么小朋友掉的小零食渣、大人们不小心掉的小纸片,统统不放过。
每隔一周拖一次楼道地面,让楼道的地面能反光(有点夸张啦,就是很干净的意思)。
扶手也要擦,每三天擦一次,保证业主们扶着的时候不会一手灰。
2. 电梯。
电梯轿厢可是重点关注对象。
每天都得清洁轿厢地面,把那些脚印、泥印都擦掉。
轿厢壁呢,每天也得擦一擦,不能让它脏兮兮的。
还有电梯按钮周围,得用小抹布仔细擦,防止细菌滋生,毕竟大家每天都按呢。
3. 小区道路和广场。
每天早上上班前先把道路和广场扫一遍,把落叶、烟头、小石子这些东西扫到一边去。
如果有什么特殊情况,比如刮大风后或者小区举办活动后,那就得马上进行清理,不能让垃圾在那里碍眼。
# (二)垃圾处理。
1. 垃圾桶设置与清理。
在小区合适的地方设置垃圾桶,要方便业主扔垃圾。
垃圾桶要分成可回收和不可回收的,还要贴上大大的标志,让业主们能轻松分辨。
每天至少清理两次垃圾桶,把垃圾运到小区的垃圾集中点。
要是夏天,垃圾容易臭,那就多清理几次,可不能让臭味熏到业主们。
2. 垃圾集中点管理。
垃圾集中点要保持相对整洁,垃圾不能乱堆乱放。
定期对垃圾集中点进行消毒,防止苍蝇、老鼠这些讨厌的家伙在那里安家。
# (三)绿化区域保洁。
1. 日常清理。
绿化区域里的落叶、枯枝啥的,每周清理一次。
不能让这些东西影响绿化的美观,而且如果不清理,时间长了还会影响植物生长呢。
如果有业主在绿化里扔了垃圾,比如塑料袋、饮料瓶,看到了就得马上捡起来。
三、人员配置与安排。
1. 保洁员数量。
根据小区的规模,咱们大概安排[X]个保洁员。
像比较大的小区,可能就需要多安排几个,小一点的小区就可以少一点,但也要保证能把活干好。
住宅小区保洁方案一、保洁范围及目标1、范围小区内的公共区域,包括但不限于道路、广场、花园、楼道、电梯、垃圾桶、停车场等。
2、目标通过定期、专业的保洁服务,保持小区环境的整洁、卫生,无垃圾堆积、无污渍、无异味,为居民创造一个舒适、健康的居住环境。
二、保洁人员配置及职责1、人员配置根据小区的规模和保洁工作量,合理配置保洁人员。
一般来说,每5000-10000 平方米配备一名保洁员。
2、职责分工(1)道路保洁员:负责小区内道路的清扫、垃圾收集和清运。
(2)楼道保洁员:负责楼道内的地面清扫、扶手擦拭、楼梯踏步清洁。
(3)花园保洁员:负责花园内的花草修剪、垃圾清理、杂草清除。
(4)电梯保洁员:负责电梯轿厢的擦拭、消毒、按键清洁。
(5)垃圾桶保洁员:负责垃圾桶的清理、清洗和消毒。
三、保洁工作时间及频率1、工作时间每天分为两个班次,早班从 6:00 至 12:00,晚班从 12:00 至 18:00,确保小区在不同时间段都有保洁人员进行服务。
2、保洁频率(1)道路清扫:每天不少于两次,上午和下午各一次。
(2)楼道清扫:每天一次。
(3)花园清理:每周不少于两次。
(4)电梯清洁:每天不少于两次。
(5)垃圾桶清理:每天不少于两次,垃圾清运每天一次。
四、保洁工作流程及标准1、道路保洁(1)工作流程先用扫帚全面清扫道路上的垃圾和杂物,然后用簸箕将垃圾收集起来,倒入垃圾桶。
对于难以清扫的污渍,使用清洁剂和刷子进行处理。
(2)标准道路干净整洁,无垃圾、无落叶、无积水、无明显污渍。
2、楼道保洁(1)工作流程从顶楼开始,自上而下清扫楼道地面,用湿布擦拭扶手和栏杆,用拖把清洁楼梯踏步。
(2)标准楼道地面无灰尘、无杂物,扶手和栏杆干净无污渍,楼梯踏步无污垢。
3、花园保洁(1)工作流程定期修剪花草树木,清理花园内的垃圾和杂物,拔除杂草,检查灌溉系统是否正常。
(2)标准花园内花草整齐美观,无垃圾、无杂草,灌溉系统正常运行。
4、电梯保洁(1)工作流程用湿布擦拭电梯轿厢内壁和门,用干布擦干,对按键进行消毒,清理轿厢地面的垃圾和污渍。
物业管理小区住宅保洁方案一、前言随着人们生活水平的提高,对居住环境的要求也越来越高。
小区住宅的保洁工作不仅关系到居民的生活质量,也影响着小区的整体形象。
为了给小区居民提供一个清洁、舒适、安全的居住环境,特制定本保洁方案。
二、小区概况本小区位于_____,占地面积_____平方米,建筑面积_____平方米,共有_____栋住宅楼,_____个单元,_____户居民。
小区内设有花园、停车场、健身设施等公共区域。
三、保洁服务范围1、小区内住宅楼的公共区域,包括楼梯、电梯、走廊、天台、地下室等。
2、小区内的道路、广场、花园、停车场等公共区域。
3、小区内的垃圾桶、垃圾站等垃圾收集设施。
四、保洁人员配置1、主管 1 名,负责保洁工作的统筹安排、监督检查和与业主的沟通协调。
2、保洁员_____名,具体负责各个区域的保洁工作。
五、保洁工作时间安排1、住宅楼公共区域的保洁工作每天早上 7:00 9:00,进行楼梯、电梯、走廊的清扫和拖地。
上午 9:00 11:00,进行天台、地下室的清扫和垃圾清理。
下午14:00 16:00,对楼梯、电梯、走廊进行巡回保洁,擦拭扶手、门窗等。
2、公共区域的保洁工作每天早上 7:00 10:00,对小区内的道路、广场进行清扫和冲洗。
上午 10:00 12:00,对花园进行修剪、浇水、除草等养护工作,并清理垃圾。
下午 14:00 17:00,对停车场进行清扫和垃圾清理,对健身设施进行擦拭和消毒。
3、垃圾收集和清运工作每天早上 7:00 8:00,收集各住宅楼的垃圾,并清运至垃圾站。
下午16:00 17:00,对垃圾站的垃圾进行清运,确保垃圾日产日清。
六、保洁工作标准1、住宅楼公共区域楼梯、电梯、走廊地面干净整洁,无垃圾、杂物、积水。
扶手、门窗干净无灰尘、污渍。
天台、地下室无垃圾、杂物堆积,排水畅通。
2、公共区域道路、广场干净整洁,无垃圾、杂物、积水。
花园内花草树木修剪整齐,无杂草、垃圾。
小区物业保洁管理方案(精选17篇)一、项目概况1.地理位置该项目位于sh区与jz区的结合部,面临武德路,北挨江津西路,南靠北湖路。
2.项目主要经济指标二、物业管理资料物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理与服务之中,建立社区服务体系。
为住户带给全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。
1、房屋及设施设备管理1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。
房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面:A、工作的主动性管理职责人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、持续房屋正常的使用功能及完好。
B、工作的多样性根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。
C、工作的针对性在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。
1.2共用设施、设备的管理范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。
到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。
1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。
世邦小区保洁管理方案
**小区是***市的一家精品小区,市场定位属高端范围,所以物业管理就显得非常重要,而清洁保养是物业管理的重要组成部分之一,是体现物业管理水平的重要标志。
高质量的物业清洁保养为业主或用户提供整洁、舒适、优美的工作环境与生活环境。
根据贵公司的要求,我们将对所负责区域的清洁卫生项目提供高标准的服务,努力营造一个舒适、整洁、明亮的居住环境,实行8小时保洁制度,以保证所负责区域的卫生达到要求,每日的卫生全面清扫在人流低谷时进行,尽量减少对业主的影响。
一、小区保洁状况:
1、清洁类别:
清洁类别包括:楼内大堂清洁、电梯清洁、楼层通道清洁、消防楼梯清洁、楼层内窗户清洁、楼层设施清洁及业主分户门清洁。
2、小区清洁内容及标准:(如下表)
高层住宅清洁工作标准
正门进出口的门扇、玻璃清扫及后门(便门)的门扇、玻璃的清扫。
硬地面用扫帚扫,用去尘拖布清除细小灰尘。
玷污严重的地方要用清洗剂擦拭干净,用注油地推进行地面保养。
粘在硬地面上的口香糖渣滓、油漆等用刮油灰刀和化学药品仔细地清除掉,不能损伤表面光泽
下雨天雨伞上的雨滴及食品的汤水、油等撒在地上时应随时用拖布擦净。
雨雪天应铺上雨天用的擦脚垫子,伞上流下来的雨滴应随时用拖布擦去。
当天晴天后,要立即去掉雨天用的擦脚垫子上的污垢,把它存放在规定的地方。
关于报纸箱、搂内指南、金属部件,应干抹。
金属及金属部件,应用适当的清洁剂擦拭。
大理石墙面及其周遍用干(湿)毛巾擦拭保养。
踢脚线用干(湿)毛巾去污、中性清洁剂擦拭。
消火栓、金属阀用干毛巾擦拭。
开关盘用干(湿)毛巾去污
硬地面用扫帚扫,用去尘拖布清除细小灰尘。
玷污严重的地方要用清洁剂擦拭干净。
粘在硬地面上的口香糖渣滓、油漆等,要用刮油灰刀和化学药品仔细的清除掉,留意不可损伤地面。
花岗岩或大理石地面、墙面用涂油地拖或毛巾保养。
腰壁、巾木、门扇、各种揭示板对其玷污严重部分,应用清洁剂擦拭干净。
楼梯扶手、墙面及台阶腰进行擦拭。
金属部分的污点要用适当的洗涤剂擦蹭干净。
消火栓、金属阀用干毛巾擦拭。
涂料墙面用细纱布去污除渍。
(含开关、按纽)
清扫地面灰尘,并清理掉地面碎纸屑等物。
雨雪天胶垫的清洗。
电梯轿箱内之金属、指示器、按钮,各层电梯门、框及楼层表示灯要用干抹布擦拭,根据需要适当清洗剂擦拭干净。
电梯轿箱内部壁面及各层电梯开闭门扉之里外面要用去尘布擦拭。
各层电梯沟槽,容易引起故障,用真空吸尘器将灰尘杂物清除干净
日常性清扫
用扫帚清扫。
(泥沙、垃圾、树叶等)
脏污严重地面用水冲洗。
标志、扶手要擦拭干净。
高层住宅清洁工作检查标准和方法
4、保洁难点:
目前保洁班清洁难度是:高位清洁、管道清洁。
原因:由于清洁内容是高位,必须使用高梯辅助作业。
5、垃圾清运。
垃圾清运采取分类收集的办法:
在狠抓环境管理和培养业户环保意识的基础上,我们将对垃圾实施垃圾收集袋装化,从而实现有效的垃圾分流。
a) 垃圾收集袋装化:垃圾的收集,统一采用垃圾袋进行袋装。
B)设置生活垃圾楼层站,以便于转运。
二、保洁岗位操作规范:
清擦物品操作方法:
1、备:毛巾、刀片(必要时)、清洁剂(必要时)、布料(必要时)。
2、毛巾使用中要经常清洗,保持干净。
3、使用前将洗净的毛巾拧干,对折多次后使用,一面擦脏后及时换另一面使用。
4、从物体的一端尽头抹到另一端尽头(避开有不平的一端)。
5、物体表面如有较厚的污渍,可先用刀片铲干净。
6、处理污渍时如无特殊情况,均使用中性清洁剂。
7、使用清洁剂时,需将清洁剂喷在毛巾上,再抹抹物,不可直接将清洁剂喷到
物体上。
8、镜面物体需要用质量好的布料擦拭,不可用粗糙毛巾以免划伤镜面。
9、清洁完毕后,必须将抹布洗净晾干。
拖地操作方法:
1、湿拖前要摆放“小心地滑”标识牌,拖布应尽量拧干。
2、拖地时,先拖擦边角落,后拖擦中间,尽量避免使拖把撞到墙身或玻璃。
3、水桶要摆放在适当位置,不能放在路中间,门口等以免影响客户(应尽量放
在墙边或一角,并在工作人员的视线之内)。
4、地拖不可太湿,地上不能有印,水要勤换(不能太黑)。
5、清洁完毕后,必须将拖布洗净,拧干,晾干放好备用。
二、监督程序:
1、检查频率
1)保洁主管每日至少1次对岗位进行抽查。
2)公司主管每半月至少1次对保洁岗位进行抽查。
2、工具保养计划:
由指定保洁员定期对保洁工具进行保养,及时向主管汇报工具磨损情况。
发现损坏及时请技术人员进行维修。
3、年度工作计划:(具体执行时,根据情况可能在时间上有变动)
4、保洁应急方案:
4.1、如有参观活动:保洁主管接到通知后,立即对保洁范围内进行巡视检查,并通知相关岗位责任人,对于重点部位加大人员清洁频度,特殊情况下安排人员协助。
如提前知道应尽量不安排清洗地面、冲洗地面的一些工作。
如发现岗位上有积水,应及时将水清洁干净,保证地面无水迹。
4.2、保洁主管要提前安排人员对现场进行清洁,同时在现场处加放垃圾桶等。
活动中,应安排保洁员对现场卫生进行清洁维护。
活动后应及时对现场进行清洁,确保现场的卫生状况。
4.3、适用于暴风雨、水管爆裂等意外情况的处理。
4.3.1、环境主管巡查、督导各岗位清洁员的工作,加强与其它部门的协调联系工作。
4.3.2、各岗位清洁员配合保安员关好各楼层的门窗,防止风雨刮进楼内,淋湿墙面、地面,防止打碎玻璃。
4.3.3仓库应内备好雨衣、雨靴、手电筒做到有备无患。
4.4、楼层内发生水管爆裂事故的应急方案:
4.4.1当楼层内水管,接头爆裂造成楼层浸水时应迅速关闭水管阀门,并立刻通知相关部门。
4.4.2迅速用扫把扫走流进电梯厅附近的水,控制不了时将电梯开往上一层,并通知维修人员关闭电梯。
4.4.3如房间浸水,应先抢救房间、楼层内的物品资料。
4.4.4用垃圾斗将水盛到水桶内倒掉,再将余水拖干。