项目部安全生产管理措施

第1篇第一章总则第一条为加强项目部安全管理工作，确保项目部安全生产目标的实现，保障员工生命财产安全，维护项目部稳定发展，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合项目部实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于项目部所有员工、承包商、供应商等相关人员。

第三条项目部安全工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、依法管理、科学防范”的原则。

第四条项目部应建立健全安全管理制度，明确安全责任，落实安全措施，加强安全教育和培训，提高全员安全意识和自我保护能力。

第二章安全组织与管理第五条项目部成立安全工作领导小组，负责项目部安全工作的全面领导、组织、协调和监督。

第六条安全工作领导小组职责：（一）贯彻执行国家安全生产法律法规、政策和行业标准；（二）制定项目部安全管理制度，并组织实施；（三）组织安全检查、隐患排查、事故调查和处理；（四）制定安全培训计划，组织实施安全教育和培训；（五）督促各部门、各班组落实安全责任，确保安全生产；（六）处理项目部安全工作中的重大问题。

第七条项目部各部门、各班组应设立安全管理人员，负责本部门、本班组的安全管理工作。

第八条安全管理人员职责：（一）负责本部门、本班组的安全教育和培训；（二）组织实施本部门、本班组的安全检查、隐患排查；（三）对本部门、本班组的安全工作进行监督、检查和考核；（四）及时报告安全工作中存在的问题和事故隐患；（五）协助上级安全管理人员开展工作。

第三章安全教育培训第九条项目部应制定安全教育培训计划，对全体员工进行安全教育培训。

第十条安全教育培训内容：（一）国家安全生产法律法规、政策和行业标准；（二）项目部安全管理制度和操作规程；（三）安全操作技能和应急处置措施；（四）典型事故案例分析；（五）安全生产责任制。

第十一条新员工上岗前必须经过三级安全教育，包括公司级、部门级和班组级安全教育。

第十二条项目部应定期组织安全培训和考核，确保员工安全意识和技能水平不断提高。

项目部安全生产保障制度为保障施工过程中的安全，实现安全生产目标，促进企业稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条理》和国家行业法规制定本制度。

1、建立健全安全生产组织机构，做到各负其责，首先对职工进行岗前安全教育，经考试合格后方可上岗。

2、加强机动车辆和施工机械驾驶员的安全教育，原则上定人定车，非本车司机不得驾驶本车，不准酒后驾驶，违章违纪者或不执行本条例者将令其下岗。

3、对进入现场施工的车辆和机械设备要定期检查，并做记录。

现场设专人负责指挥交通。

4、对容易发生触电、火灾、坍塌事故的地方及有危险的作业地段设醒目的警示牌及安全栏杆。

5、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业者要戴安全带，双层作业要配安全网，雨天作业要穿绝缘鞋，夜晚作业要有足够的照明。

6、对爆破施工人员进行岗前培训，所有人员要持证上岗。

爆破施工要定时，并在爆破周围设相应的防护人员以保证人民群众的生命和财产安全。

7、加强对炸药库的管理，炸药库要设专人负责，值守人员不少于____人。

炸药和雷管要有安全距离，要堆码整齐，不可超高堆放，出入库要有记录，并有负责领导签字方可发放。

8、施工现场配有专职电工对现场用电进行管理，对所有电力机械设备实行“一机、一闸、一保护”，电闸箱有锁有负责人。

9、材料库和现场材料有专人巡守和管理，材料库内不可乱接电线、电灯，不可有明火，现场材料要做好放火、防盗工作。

10、外用劳务人员进入现场要签定安全协议，制定安全措施，落实负责人。

11、定期召开安委会，研究布置安全生产工作。

项目部安全生产保障制度（2）是为保障项目部施工过程中的安全生产，防止事故发生，制定的一套规章制度。

下面是一个项目部安全生产保障制度的基本内容：1. 安全责任制度：明确项目部中各个岗位的安全责任和权限，建立安全管理的层级，明确责任到人。

2. 安全生产培训制度：对各类施工人员进行安全培训，提高其安全意识和技能。

3. 安全检查制度：定期组织安全检查，对施工现场进行巡查和整改，及时发现和纠正不安全因素。

项目部安全管理、安全达标计划1.安全目标：按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）保证项目达标，汇总表得分值达到85分及其以上，杜绝死亡、杜绝重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下，创“安全达标工地”。

2.文明目标：按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的文明施工检查评分表逐项检查，保证项目得分40分以上且基本达到各项要求，总分达到85分以上，减少施工噪音和环境污染，创“省级文明工地”。

二、安全管理规章制度1.项目经理安全生产责任制⑴对所管辖范围的安全生产工作负直接领导责任，具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。

⑵计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作，组织编制施工组织设计，制定安全技术措施，组织交底与实施，实行单位工程经济承包，要有安全指标要求和奖罚措施。

⑶负责组织每周一次的安全检查。

针对现场存在的安全隐患和不安全因素，及时采取有效整改措施。

经常组织开展活动，并有活动记录资料。

⑷发生事故后，组织调查分析，及时上报，并制定防范措施，组织实施文明生产和安全达标，加强对职工（民工）的安全教育。

⑸负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、施工电梯及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。

2.项目安全员安全生产责任制⑴协助项目经理贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。

⑵协助项目经理组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动，贯彻落实安全措施和计划。

⑶做好日常安全检查工作。

对查出的问题，及时向领导汇报，提出整改意见和要求，下达至有关人员，并督促实施。

遇有严重险情，有权越级上报。

⑷配合组织对职工的安全教育和监督特种作业人员持证上岗。

⑸参与对现场临建设施、脚手架、塔吊等起重设备、卷扬机、物料提升机及施工设备、线路的检查验收工作以及安全防护设施装置的鉴定、推广工作。

⑹监督检查安全设施与劳动保护用品的正确使用与管理。

项目部安全生产管理体系一、安全生产方针、目标、原则项目部安全生产管理体系旨在贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，确保项目施工过程中的人身安全和财产安全，努力实现以下目标：1. 杜绝重大安全事故，减少一般事故，实现安全生产零事故；2. 严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保项目合规性；3. 提高全体员工安全意识，营造良好的安全文化氛围；4. 加强安全教育培训，提高员工安全技能；5. 强化现场安全管理，确保施工现场安全有序。

原则：1. 以人为本，关注员工生命安全；2. 预防为主，防范于未然；3. 责任到人，明确各级人员的安全职责；4. 综合治理，发挥团队协作作用。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责制定项目部的安全生产方针、目标、原则，审批安全生产管理制度，研究解决安全生产重大问题，组织安全生产检查等。

2、工作机构（1）安全生产管理部门：负责项目部的日常安全生产工作，包括安全教育培训、现场安全巡查、安全隐患排查、事故调查处理等。

（2）工程技术部门：负责制定施工方案、安全技术措施，并对施工过程中的安全技术问题进行指导。

（3）质量管理部门：负责对施工过程中的质量安全隐患进行排查，确保工程质量安全。

（4）物资供应部门：负责采购合格的安全生产物资，保障施工现场物资需求。

（5）综合管理部门：负责项目部后勤保障工作，为安全生产提供良好的工作环境。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，全面负责项目部的安全生产管理工作，其主要安全职责如下：（1）认真贯彻执行国家和地方的安全生产法律法规，制定并落实项目部的安全生产规章制度；（2）组织制定项目安全生产目标、计划和措施，确保安全生产投入；（3）建立健全安全生产组织机构，明确各级人员的安全职责；（4）组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能；（5）定期组织安全生产检查，督促安全隐患整改；（6）对施工现场发生的安全生产事故，及时组织救援和调查处理，总结事故教训，防止事故重复发生。

项目部安全生产管理制度安全生产管理制度XXX佛三（挂）2010-010地块项目的安全生产管理制度如下：一、安全管理流程控制安全管理体系的项目安全方针是“安全第一，预防为主”。

为了实现这一方针，我们制定了以下安保计划：1.安全管理目标2.安全管理组织3.教育和培训4.采购5.分包方控制6.施工现场的安全控制在实施过程中，我们将进行以下步骤：1.检查、检验和标识2.纠正和预防措施我们将不断总结经验，完善安全管理体系。

二、安全管理制度1.施工现场“六大纪律”为了确保施工现场的安全，我们制定了“六大纪律”：1.进入施工现场要穿戴整齐，带好防护用品、戴好安全帽、系好安全带；2.高空作业不准往下乱抛工具物件；3.非机操工、电工不准随便动用机械、电器；4.吊物下面不准友人工作或行走；5.各种机械设备必须有防护罩及接地或接零装置；6.施工现场工作不准嬉戏、打闹。

2.安全交底制度我们采取以下措施来确保安全交底：1.在施工前由总工组织工程部、安全部、物资部、质量部、分包单位等进行安保计划、方案、专项方案交底，履行签字手续。

2.项目总工在施工前必须进行分部工程（基础、结构、装饰三个阶段）安全技术交底，履行签字手续。

3.施工负责人（工长）必须对分项工程、分工种进行书面安全交底，并履行接收签字手续。

高危作业、特种作业、防火作业必须做到每天、人人交底。

交底部位在施工现场作业区域。

施工队和班组长必须在班前进行安全活动交底记录，包括作业环境、不同工种应注意的安全事项、安全设施情况以及工人的健康思想状况等。

班组安全技术交底要求每个人都签字，并将所有交底资料交给安全部保存。

安全生产教育是向全体职工灌输安全生产的重要意义和安全技术知识的一项工作。

建立定期的安全教育制度，使职工充分认识到安全事故的危害性，掌握安全技术知识和安全操作技能，运用科学知识自觉遵守各项安全管理制度，掌握预防事故的知识和技能，促进安全生产的顺利进行。

新进工地或变换工种的作业人员必须进行公司、项目、班组三级安全教育，并填写三级安全教育卡。

项目部安全生产管理实施细则一、安全生产责任1.项目部认真贯彻国家、地方和企业的有关安全生产法律法规、规章、制度和标准，建立健全安全生产责任制，压实各级领导的安全生产责任。

2.项目部领导要加强对安全生产工作的领导和管理，明确岗位责任与权限，将安全生产列为首要职责，并注重落实各项安全生产措施。

3.各专业部门负责人要严格履行安全生产职责，组织并监督本部门的安全生产工作，制定本专业部门的安全管理制度，并建立健全本部门的安全生产责任制。

4.各岗位人员要严格履行安全生产职责，时刻关注本岗位存在的安全隐患并及时上报，并积极参与安全生产管理活动，确保安全生产工作的顺利进行。

二、安全生产组织机构1.项目部成立安全生产管理委员会，由项目部负责人担任主任委员，各专业负责人担任委员，负责项目部的安全生产管理工作。

2.安全生产管理委员会要定期召开会议，总结安全生产工作的经验和问题，并制定工作计划和解决方案。

3.各专业部门成立专门的安全生产小组，由专业部门负责人担任小组长，负责本部门的安全生产工作。

4.安全生产小组要定期召开会议，评估本部门的安全风险，并制定相应的安全管理措施和工作计划。

三、安全生产管理制度1.项目部要制定相关的安全生产管理制度和规章制度，明确安全操作规程、事故预防措施、应急处理流程等。

2.各专业部门要根据项目实际情况制定本部门的安全管理制度，并向相关人员进行培训和宣传，确保其理解和遵守。

3.项目部要建立健全安全教育培训制度，对新进员工进行安全培训，对全体员工进行定期安全教育培训。

四、安全隐患排查和整改1.项目部要定期开展安全隐患排查工作，及时发现并上报各类安全隐患，并制定相应的整改措施和计划。

2.各专业部门要按照项目部的安全生产管理要求，加强对本部门安全隐患的排查和整改工作，并定期检查和验收整改情况。

3.项目部要建立安全隐患整改台账，记录和追踪安全隐患的整改情况，并对整改不到位的安全隐患进行整改追责。

五、安全生产督查和考核1.项目部要建立健全安全生产督查制度，由专门的安全生产督查组对项目部的各项安全措施进行检查和督促改进。

项目部安全生产、文明施工管理制度一、安全生产管理制度：1.1 安全生产责任制度-明确各级管理人员和员工在安全生产工作中的责任和义务，包括部门负责人、项目负责人、监理、施工员等。

1.2 安全生产目标制度-确定项目部的安全生产目标，并制定相应的措施和计划，确保目标的实现。

1.3 安全生产规章制度-制定项目部的安全生产规章制度，包括劳动纪律、作业规程、应急预案等，明确工作人员在安全生产方面的行为准则和规范。

1.4 安全培训制度-建立安全培训制度，包括入职培训、定期培训、岗前培训等，确保员工具备相关的安全知识和技能。

1.5 安全检查制度-建立定期、不定期的安全检查制度，对施工现场进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患。

1.6 事故报告制度-建立事故报告制度，对发生的安全事故及时上报，并进行事故调查和责任追究。

二、文明施工管理制度：2.1 文明施工目标制度-确定项目部的文明施工目标，制定相应的措施和计划，确保施工过程中的文明施工要求得到落实。

2.2 文明施工规范制度-制定项目部的文明施工规范，明确工作人员在施工现场的行为准则和规范，包括施工工艺、材料管理、噪音控制、扬尘治理等。

2.3 文明施工考核制度-建立文明施工考核制度，对施工现场的文明施工状况进行定期考核和评价，根据考核结果进行奖惩。

2.4 文明施工宣传制度-加强文明施工宣传工作，通过宣传栏、宣传板、宣传册等方式向工作人员传达文明施工的理念和要求，提高工作人员的文明施工意识。

2.5 文明施工监督制度-建立文明施工监督制度，由专门的监督人员对施工现场进行监督和指导，并及时纠正存在的问题和不规范行为。

以上是关于项目部安全生产、文明施工管理制度的概述，具体制度应根据实际情况进行制定和完善。

项目部安全生产、文明施工管理制度（2）第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

项目部安全管理基本要求（一）、安全生产管理基本原则：1、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，贯彻落实国家有关法律法规和各项规章制度。

2、贯彻执行企业负责，行业管理，国家监察，群众监督，劳动者遵章守纪的安全生产管理体系。

3、坚持管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，执行先教育、后上岗，先防护、后施工，不防护、不施工的管理制度。

4、建立安全生产保障体系，坚持安全生产目标管理。

（二）安全生产、文明施工管理要求：1、贯彻实施施工安全检查标准、施工安全技术规范及工程建设标准强制性条文。

认真执行安全生产责任制及安全责任目标考核，严格遵守安全教育培训、安全技术交底、安全检查、安全施工方案编审、落实安全生产防护措施、施工机械设备验收等各项制度。

2、控制大气、粉尘、噪声、废水、污水污染，做到施工区道路硬化、场地净化、生活区绿化，符合安全生产、文明施工、职业健康、环境管理要求。

3、遵守职业纪律、珍惜职业信誉，重视安全生产，实现文明施工，厉行增产节约，反对铺张浪费，珍惜一砖一木，做到工完场清；团结互助，提倡遵师爱徒，学习上进，掌握建筑技术，密切联系群众，关心职工生活。

（三）、项目部安全管理职责1、建立健全安全组织管理机构，配备安全管理人员，制定项目安全管理目标、安全生产技术措施计划，组织项目专业技术人员编制施工组织设计和各专项施工方案，按规定审核后组织实施。

2、建立健全并落实各类人员的安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。

3、项目负责人、专职安全管理人员应当考核合格后方可上岗。

4、组织项目职工学习安全生产法规、标准及有关文件，负责进场工人三级安全教育中的项目、班组二级安全教育、考试及培训工作。

5、召开项目安全例会，组织班组安全活动，组织项目定期、不定期安全生产检查，发现事故隐患及时整改。

6、发生重伤、死亡事故，立即报告上级单位，组织抢救，保护现场，参加事故调查处理，对各类事故必训查清原因和制定改进措施，作到四不放过。

项目部安全生产职责为了保障施工项目的顺利进行和员工的生命财产安全，项目部必须严格执行安全生产管理的相关规定，履行以下职责：1. 制定并落实项目部的安全生产规章制度，具体明确每位员工在安全生产方面的责任和义务，同时确保所有工作人员严格遵循安全操作规程。

2. 定期组织安全生产教育培训，以提升员工对安全生产的认识和意识，增强其安全操作技能。

3. 负责项目部安全设施的日常维护与管理，这包括但不限于消防设备、安全标识和疏散通道等，以确保这些安全设施能够随时处于良好状态并有效使用。

4. 开展定期的安全隐患排查和风险评估工作，及时发现并消除安全隐患，从而保障项目施工过程中的安全无虞。

5. 组织安全生产例会和现场安全检查，实时了解项目部的安全状况，针对发现的安全问题及时进行处理。

6. 在发生安全事故时，协调相关部门和单位进行妥善处理，并向上级部门及时汇报相关情况。

7. 组织应急演练，制定事故应急预案，以增强项目部应对突发情况和事故的能力。

8. 配合安全监督部门的检查与监督，主动接受监管，并积极配合相关部门的调查与处理工作。

9. 加强与承包单位、分包单位及其他相关单位的沟通与协调，确保项目部的安全生产措施得到有效执行。

通过以上措施的实施，项目部将能够有效降低事故发生的风险，保护员工的生命和财产安全，同时也有助于提升施工项目的质量和进度。

项目部安全生产职责（二）为了确保项目部的安全稳定运行，维护员工的生命健康和项目进展的顺利进行，项目部必须明确自身的安全生产职责，并制定出一系列安全管理措施及操作流程。

以下是项目部安全生产职责的详细阐述：1. 安全管理责任项目部有责任出台、执行和监督项目的安全管理制度，并保证这些制度得到有效实施。

项目部的领导应认识到安全管理的重要性，对安全管理提出明确的指示和要求，并对各级管理人员的执行情况进行监督。

领导应关注员工的安全教育和防灾减损工作，确保员工熟悉并掌握必要的安全知识和技能。

2. 安全生产组织项目部应构建一个完善的安全生产组织架构，明晰安全职责，成立专门的安全生产管理部门，并配置专业的全职安全管理人员。

项目部安全生产管理制度范本一：项目部安全生产管理制度一、总则1.1 目的1.2 适用范围1.3 定义二、安全管理机构2.1 领导层责任2.2 安全生产管理部门职责2.3 安全生产管理人员职责三、安全生产责任3.1 项目部负责人责任3.2 生产班组负责人责任3.3 安全员责任3.4 监理单位责任3.5 其他相关责任人责任四、安全生产管理制度4.1 安全生产管理制度建立 4.2 安全目标及计划制定4.3 安全生产管理档案五、安全生产组织与培训5.1 安全生产组织5.2 安全生产培训六、安全检查与监督6.1 定期安全检查6.2 不定期安全检查6.3 安全监督七、事故应急与处理7.1 应急预案7.2 事故处理流程八、安全生产宣传与教育8.1 安全宣传8.2 安全教育九、附则9.1 补充规定9.2 更新与修订9.3 生效日期9.4 后果与违法责任附件：1. 安全生产检查记录表2. 安全教育培训记录表3. 事故应急预案4. 安全生产宣传资料法律名词及注释：1. 安全生产法：指中华人民共和国《安全生产法》2. 建筑法：指中华人民共和国《建筑法》3. 劳动合同法：指中华人民共和国《劳动合同法》4. 工伤保险条例：指中华人民共和国《工伤保险条例》5. 安全生产标准化管理办法：指中华人民共和国《安全生产标准化管理办法》范本二：项目部安全生产管理制度一、总则1.1 目的与意义1.2 适用范围1.3 定义与术语解释二、安全生产组织2.1 安全生产管理机构2.2 安全生产责任制2.3 安全生产组织架构三、安全生产管理3.1 安全生产培训与教育3.2 安全生产目标与计划3.3 安全生产规章制度3.4 安全生产资料与档案管理四、安全生产控制与监督4.1 安全生产监控4.2 安全生产检查与报告4.3 安全隐患整改与处理五、事故应急与处理5.1 安全事故应急预案 5.2 安全事故报告与调查5.3 安全事故责任与追究六、安全宣传与教育6.1 安全宣传活动开展 6.2 安全教育与培训6.3 安全意识提升七、附则7.1 附件7.2 修订与更新7.3 法律名词解释与注释 7.4 生效与执行附件：1. 安全生产责任书2. 安全检查记录表3. 事故应急预案模板4. 安全宣传资料样本法律名词及注释：1. 安全生产法：指中华人民共和国《安全生产法》2. 建筑法：指中华人民共和国《建筑法》3. 劳动合同法：指中华人民共和国《劳动合同法》4. 工伤保险条例：指中华人民共和国《工伤保险条例》5. 安全生产标准化管理办法：指中华人民共和国《安全生产标准化管理办法》。

项目部安全管理制度1、施工项目的主要负责人（项目经理），必须具备相应的资格并持有____市建委颁发的《建筑施工企业项目负责人安全生产资质证书》。

2、施工项目部在组建施工现场管理班子时，必须根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员；凡是项目工程在一万平米以下的，应设专（兼）职安全生产管理人员。

项目工程在一万平米以上的必须设一名专职安全生产管理人员。

项目工程在五万平米以上的必须设二名以上专职安全生产管理人员。

专（兼）职安全生产管理人员必须经培训后持证上岗。

3、项目施工现场必须成立由项目经理负责，各分项工程负责人参加的安全生产领导小组；劳务分包单位或专业分包单位必须设一名专（兼职）安全员并建立每周一次的安全生产例会制度和每日班前安全讲话制度，项目经理应亲自主持定期的安全生产例会，协调安全与生产之间的矛盾，督促检查班前安全讲话活动和活动记录。

4、建立施工现场安全生产值班制度。

二十四小时分班作业时，每班都必须有管理人员在现场。

做到只要有人施工作业就有管理人员值班，值班人员应认真做好安全生产值班记录。

5、使用劳务队、专业分包队时，依照____市政府第十四号令《外地来京人员务工管理规定》和集团公司用工管理规定；结合项目工程需要制定合理的用工计划，及时向有关部门申报并审查《施工企业安全资格认可证》等必备手续，严格依法管理。

严禁使用手续不全人员和未经入场安全教育的劳务队、专业分包队进行施工作业。

6、项目施工现场的项目经理、技术负责人、专业工长、职能部门管理人员、劳务队及专业分包负责人和施工作业人员，应该认真学习和严格执行《建设工程安全生产管理条例》，履行各自安全生产职责，分支机构定期逐级检查责任制执行情况并认真作好记录。

7、在编制项目工程施工组织设计（方案），制定安全技术措施时，应结合项目工程特点、进度，部署对施工全过程的安全防范重点进行预测，制定以控制高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害和消防事故为重点的内容，有针对性的防范措施和劳动保护用具用品的购置计划。

工程项目安全生产管理制度一、安全生产方针1. 安全第一，预防为主；2. 符合法律法规要求，遵守职业健康安全原则；3. 提高员工安全意识，强化责任意识；4. 进行安全培训，提高员工技能；5. 不断改进安全管理体系，预防事故发生。

二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门，负责制定安全生产管理制度，并监督执行；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识；3. 确定项目安全生产责任人，他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作；4. 设立安全巡查岗位，定期巡查项目现场，发现隐患及时整改；5. 设立安全事故调查组，对发生的安全事故进行调查和分析，提出改进措施。

三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程，明确各种作业的安全操作要求；2. 采取安全防护措施，配备必要的安全设备和工具；3. 定期进行安全检查和维护，保证设备的正常运行；4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度；5. 加强现场安全监控，做好事故风险的预警和应急处置准备；6. 按照法律规定，进行安全生产和职业卫生的检测，确保工作环境的安全。

四、安全生产培训和教育1. 给新员工进行安全生产培训，使其熟悉安全操作规定；2. 定期组织安全教育活动，提高员工的安全意识；3. 对工作岗位上的安全操作进行培训，提高员工的技能；4. 加强事故案例的宣传教育，引导员工从事安全生产工作。

五、安全事故的处理和报告1. 对发生的安全事故，及时组织抢救伤员和采取应急措施；2. 进行事故调查和分析，找出事故原因，并采取措施防止再次发生；3. 对重大和特别重大事故，及时向有关部门报告；4. 对轻微事故进行统计和分析，找出问题，做好事故预防工作。

六、安全生产考核和奖惩1. 建立安全生产考核制度，对相关人员进行综合考核；2. 对安全工作表现突出的人员和单位进行表彰和奖励；3. 对违反安全规章制度的人员和单位进行处罚和纪律处理；4. 对安全责任不落实的单位和个人进行追责。

项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。

2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。

对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。

____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。

3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。

5)持续改进；6)兑现合同承诺。

4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。

5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。

第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。

围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。

3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。

4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。

5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。

七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。

两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。

6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。

7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。

施工现场安全生产、文明施工考核管理办法为了加强施工现场安全生产、文明施工的管理力度，更好地落实安全生产和文明施工工作，保障施工人员身体健康，特制定本管理办法，各班组和现场全体施工人员自觉遵守。

一、班组考核办法1、考核以单位工程为单位进行考核，考核周期每周一次，专项检查按要求进行考核。

2、考核实行百分制，90分以上为良好，90分为合格，85分（含85分）至90分为基本合格，85分以下为不合格。

每月进行总评，将每次考核分数进行平均得分为本班组本月的分数。

3、考核项目按考核项目进行考核，每项次1分，重大安全隐患扣10分。

4、班组得分与绩效工资挂钩，90分以上（不含90分）每增加1分，班组绩效评分增加1.5分，85分（含85分）至90分，班组绩效评分扣1分，85分以下班组绩效评分扣20分。

二、安全生产一般规定1、进入施工现场必须戴好安全帽，违者对作业人员处罚50元/人次；2 、施工现场2米以上高处、临边、井口等地点作业必须正确系好安全带，违者对作业人员处罚100元/人次；3、进入施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、背心、短裤和赤膊，焊工必须穿戴好工作服，灰浆搅拌作业人员必须戴好口罩，违者对作业人员处罚20元/人次；4、严禁饮酒后上班作业，违者对相关人员处罚100元/人次；5、特殊作业工种人员必须持《特种作业人员上岗证》作业，违者对作业人员处罚100元/人次；6、施工前班组未结合本施工阶段的具体情况对班组成员进行技术操作规程学习和安全技术交底，对班组负责人处罚100元/次；7、施工班组未对项目部下达的安全隐患整改通知（口头或文字）及时、认真进行整改的，对其施工班组处罚1000元/次；8、没有有效的防护措施而安排人员进行作业的，对有关责任人处罚500元/人次；9、没有接到拆模、拆架、拆防护栏的通知而乱拆的，对有关责任人罚款500元/人次；10、没有按照施工措施进行作业施工的，对有关责任人罚款200—1000元/人次。

一、总则为确保工程项目安全、高效、有序地进行，保障施工人员生命财产安全，预防事故发生，特制定本细则。

二、安全管理原则1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，确保安全生产。

2. 落实安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。

3. 强化安全教育培训，提高全员安全意识。

4. 严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准。

5. 建立健全安全生产管理制度，确保制度落实到位。

三、安全管理组织1. 成立工程项目部安全生产领导小组，负责全面领导、协调和监督安全生产工作。

2. 设立安全生产管理部门，负责具体实施安全生产管理工作。

3. 各工种、各班组设立安全员，负责本岗位、本班组的安全生产工作。

四、安全教育培训1. 对新入职员工进行三级安全教育，包括公司级、项目部级、班组级。

2. 定期组织安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。

3. 对重点岗位人员进行专项培训，确保其具备相应岗位的安全操作能力。

五、安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产大检查，及时发现和消除安全隐患。

2. 建立隐患排查治理制度，对排查出的隐患进行分类、分级治理。

3. 对重大安全隐患，立即采取整改措施，确保整改到位。

六、安全防护措施1. 严格执行安全操作规程，确保施工安全。

2. 设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全。

3. 加强施工现场的防护设施，如安全网、防护栏等。

4. 对高处作业、起重作业、爆破作业等特殊作业，采取专项防护措施。

七、事故处理1. 发生事故后，立即启动应急预案，组织救援。

2. 对事故原因进行调查分析，查明事故责任。

3. 采取有效措施，防止事故再次发生。

4. 对事故责任人进行严肃处理，追究相关责任。

八、奖惩制度1. 对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成事故的单位和个人，依法依规进行处罚。

九、附则1. 本细则自发布之日起施行。

2. 本细则由工程项目部安全生产领导小组负责解释。

3. 本细则如与国家有关安全生产的法律法规和标准不一致，以国家法律法规和标准为准。

一、总则为了确保项目部施工过程中的安全，预防和减少安全事故的发生，保障施工人员的人身安全和生命财产安全，提高施工质量，根据国家有关法律法规和安全生产标准，结合本工程实际情况，特制定本制度。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）项目部成立安全生产领导小组，负责项目的安全生产工作。

（2）项目部全体成员必须认真履行安全生产职责，做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

（3）项目经理为项目安全生产第一责任人，对项目安全生产全面负责。

2. 安全教育培训（1）项目部应定期对施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。

（2）新进场的施工人员必须经过岗前培训，取得相应资格证书后方可上岗。

3. 施工现场安全管理（1）施工现场必须设置安全警示标志，明确安全通道、危险区域等。

（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、防护栏、警示灯等。

（3）施工现场临时用电、消防、防尘、防毒、防噪等应符合国家有关标准和规范。

4. 机械设备管理（1）项目部应加强对施工机械设备的检查、保养和维护，确保设备安全可靠。

（2）操作人员必须熟悉设备性能和操作规程，严格按照规定进行操作。

5. 施工材料管理（1）施工材料应按品种、规格、数量进行分类堆放，保持现场整洁。

（2）易燃、易爆、有毒有害等危险品应严格存放，并采取相应的安全措施。

6. 事故处理（1）发生安全事故时，应立即停止作业，组织人员进行救援。

（2）事故发生后，应及时上报相关部门，查明原因，制定整改措施。

三、监督检查1. 项目部应定期对施工现场进行安全生产检查，发现问题及时整改。

2. 项目部应接受上级部门的安全监督检查，积极配合相关部门的工作。

四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人依法进行处罚。

五、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由项目部安全生产领导小组负责解释。

3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

工程项目安全生产管理制度是为了确保工程项目安全，请遵守以下规定：一、项目单位应建立安全生产责任制，明确各级负责人员的安全生产职责和权限。

二、项目单位应设立安全生产部门，并配备专职安全生产管理人员。

三、项目单位应制定项目安全生产管理计划，并及时向相关部门报备。

四、项目单位应组织项目安全生产培训，确保参与项目的人员具备安全生产知识和技能。

五、项目单位应建立安全生产档案，对项目的安全管理情况进行记录和归档。

六、项目单位应定期进行安全生产自检，及时发现和整改存在的安全隐患。

七、项目单位应与施工单位、监理单位等各方共同配合，加强安全生产协作。

八、项目单位应建立安全生产督查机制，对施工现场进行检查和评估。

九、项目单位应按照相关法律法规和规章制度的要求，配备必要的安全设施和防护设备。

十、项目单位应建立安全事故应急预案，做好安全事故的应对和处理工作。

以上是工程项目安全生产管理制度的一些基本要求，项目单位应按照以上规定进行实施和管理，确保工程项目的安全生产。

工程项目安全生产管理制度（2）一、安全生产方针1. 安全第一，预防为主；2. 符合法律法规要求，遵守职业健康安全原则；3. 提高员工安全意识，强化责任意识；4. 进行安全培训，提高员工技能；5. 不断改进安全管理体系，预防事故发生。

二、安全生产组织机构1. 设立安全生产管理部门，负责制定安全生产管理制度，并监督执行；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工安全意识；3. 确定项目安全生产责任人，他们负责安排、协调和监督项目安全管理工作；4. 设立安全巡查岗位，定期巡查项目现场，发现隐患及时整改；5. 设立安全事故调查组，对发生的安全事故进行调查和分析，提出改进措施。

三、安全生产措施1. 制定安全生产标准和规程，明确各种作业的安全操作要求；2. 采取安全防护措施，配备必要的安全设备和工具；3. 定期进行安全检查和维护，保证设备的正常运行；4. 建立防火、防爆、防毒、防腐蚀等各类安全管理制度；5. 加强现场安全监控，做好事故风险的预警和应急处置准备；6. 按照法律规定，进行安全生产和职业卫生的检测，确保工作环境的安全。

项目部安全措施执行情况总结一、前言安全是工程项目的基础，是保障工程顺利进行、人员生命财产安全的基石。

为贯彻落实我国安全生产法律法规，加强项目部的安全管理，确保各项安全措施得到有效执行，特制定本总结。

本文档旨在梳理和总结项目部在安全措施执行方面的情况，查找存在的问题，并提出改进措施，以提升项目部的安全管理水平。

二、安全措施执行情况1. 组织管理1.1 成立安全领导小组，明确各成员职责，定期召开安全会议，研究解决安全问题。

1.2 制定安全管理制度，包括安全生产责任制、安全培训制度、安全检查制度等。

1.3 制定安全生产目标和计划，组织开展安全培训、演练等活动。

2. 现场安全管理2.1 施工现场设置安全警示标志，明确安全通道、危险区域等信息。

2.2 落实安全防护措施，包括但不限于高处作业、电气安全、机械设备安全等。

2.3 严格执行施工现场临时设施搭设标准，确保临时设施的安全稳定。

2.4 加强施工现场巡查，及时发现和整改安全隐患。

3. 危险源识别与风险控制3.1 开展危险源识别，对施工现场可能存在的危险源进行排查，评估风险等级。

3.2 针对不同风险等级，制定相应的风险控制措施，明确责任人。

3.3 定期对危险源进行复查，确保风险控制措施的有效性。

4. 事故应急预案与救援4.1 制定事故应急预案，明确应急组织、应急物资、应急措施等。

4.2 定期组织事故应急预案演练，提高人员应急处理能力。

4.3 建立健全救援体系，确保事故发生时能够迅速响应，降低损失。

三、存在的问题与改进措施1. 存在的问题1.1 部分员工安全意识不强，对安全措施的重要性认识不足。

1.2 现场安全管理不到位，部分安全隐患未及时发现和整改。

1.3 事故应急预案演练效果不佳，部分人员对应急处理流程不熟悉。

2. 改进措施2.1 加强安全培训，提高员工安全意识，强化安全措施的执行力度。

2.2 增加现场安全管理人员，加大安全隐患排查力度，确保现场安全。

2.3 完善事故应急预案，加强应急预案演练，提高人员应急处理能力。