建筑施工过程中质量管理论文
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质量管理工程论文六篇质量管理工程论文范文1关键字:工程项目管理质量掌握要素--------------------------------------------------------------------------------一、人的因素人的因素主要指领导者的素养,操作人员的理论、技术水平,生理缺陷,马虎大意,违纪违章等。
施工时首先要考虑到对人的因素的掌握,由于人是施工过程的主体,工程质量的形成受到全部参与工程项目施工的工程技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。
首先,应提高他们的质量意识。
施工人员应当树中五大观念即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。
其次,是人的素养。
领导层、技术人员素养高。
决策力量就强,就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的力量;管理制度完善,技术措施得力,工程质量就高。
操作人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员应做好技术和生活服务,以精彩的工作质量,间接地保征工程质量。
提高人的素养,可以依靠质量教育、精神和物质激励的有机结合,也可以靠培训和优选,进行岗位技术练兵。
二、材料因素材料(包括原材料、成品、半成品、构配件)是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不行能符合标准。
所以加强材料的质量掌握,是提高工程质量的重要保证。
影响材料质量的因素主要是材料的成份、物理性能、化学性能等、材料掌握的要点有:1)优选选购人员,提高他们的政治素养和质量鉴定水平、选择那些有肯定专业学问。
忠于事业的人担当该项工作。
2)把握材料信息,优选供货厂家。
3)合理组织材料供应,确保止常施工。
4)加强材料的检查验收,严把质量关。
5)抓好材料的现场管理,并做好合理使用。
6)搞好材料的试验、检验工作。
【建筑工程论文】建筑工程施工质量控制论文(9篇)第一篇:房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制摘要:随着社会经济的不断建设,人们对于房屋建筑的质量和成本的要求变得越来越高,因此在进行房屋建筑工程的施工过程当中,对于建筑自身的成本关注也越来越高。
对于房屋建筑工程的施工成本管理,在建筑管理的过程当中是具有相当重要的作用,可以通过有效的成本控制达到降低成本的目的,从而提升建筑工程的整体效益。
本文首先对房屋建筑工程的成本管理进行了概述;其次对房屋工程建筑成本管理的施工现状进行了分析;并且,对其中存在的问题进行了研究;最后针对其中的问题提出了具体的改善策略。
关键词:房屋建筑工程;施工成本管理;施工质量在房屋建筑工程过程中,成本管理是一个相当重要的组成部分,因此需要对房屋建筑施工过程当中所产生的各项费用进行严格的计划和规划,从而保证其建筑经济效益可以得到有效的提高。
在房屋建筑工程的施工过程当中对成本进行管理的同时还可以对成本进行有效的控制,从而从根本上提高建筑企业自身的管理水平和经济效益,最终促进建筑行业整体的经济发展。
1房屋建筑工程施工成本管理概述房屋建筑工程成本管理,主要是对施工过程当中所产生的费用进行严格的预算和管理,从而根据实际情况制定出严格的施工计划,做到对施工成本的有效管理和施工预算的有效控制。
在房屋建筑工程的施工管理过程中,可以通过在一定的期限内保证工程的整体质量,从而高效经济的对房屋工程进行有效的管理。
2房屋建筑管理施工质量现状2.1建筑施工质量管理存在的问题(1)在质量评价体系方面存在着不健全的现象,在房屋建筑质量的管理过程中,对建筑工程的质量评价是一个相当重要的因素,可以对房屋建筑的整体或者部分工程产生相当严重的影响。
在实际工程的建筑过程中,对于工程自身的质量数据没能进行严格的分析,在整体的检测过程当中存在着投机取巧的现象,因此导致了检测过程的不严谨现象,造成了数据的误差现象,影响了对整个建筑工程质量体系的最终评价结果。
·建筑工程质量管理引言随着我国经济的腾飞,我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。
建筑业的发展很快成为我国国民经济的一大支柱。
“百年大计、质量为本”,随着经济的快速发展,建筑工程日益增多,也在不断地满足着人类的生产和生活,在实际建筑工程的施工过程中,建筑工程的质量管理显得尤为重要,因为质量管理得好,会直接影响到建筑的整体质量,最终也就会影响到整个工程的经济效益。
本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素,提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。
1 建筑工程中常见的质量问题建筑工程施工过程中,一般包括两个阶段,即装修及设备安装阶段,基础和主题施工阶段。
下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1在装修及设备安装阶段在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节,这就是装修及设备的安装阶段。
如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。
1.2在基础和主体施工阶段建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。
在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。
2 影响工程质量管理的原因分析经过上述对建筑工程的两个阶段的分析,可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素,主要存在着3点因素:2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者,具有主观能动性,无论施工机械多么先进,这些都需要人的控制和操纵。
受到传统的思想的影响,“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位,其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。
这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高,工作的效率也就跟不上去,最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱,导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。
房屋建筑施工中的质量管理研究【摘要】我国建筑行业进一步提高土地的综合利用率。
高层建筑日渐成为城市建设中的主体。
在房屋建筑施工中,质量是关系到整个建筑工程项目实施的大问题。
因此,对建筑工程施工中质量管理一定要加强关注,绝不能掉以轻心。
本文分析了房屋建筑施工中影响质量的各种因素,从而提出相应的解决措施对房屋建筑施工进行有效质量管理,以供参考。
【关键词】房屋建筑;施工;质量;管理房屋建筑作为人们日常生活生产必备的条件之一,涉及到个人以及企业的发展,属于基础性的内容。
人们需要居住,企业也需要生产发展必备的厂房设施等。
所以,房屋建筑工程存在着的质量问题对于个人生命财产和企业的发展都有着重大的意义。
如果房屋建筑工程在质量上没有达标,轻者导致经济上的损失,重者造成重大人身伤亡等事故。
因此,房屋建筑工程施工的质量管理,是建筑工程项目必须做好的一项重要的工作。
1 影响房屋建筑施工质量的因素1.1 造价方面的因素许多单位通常采用抑制成本投资来实现减低建筑工程项目成本,但是过度的压低建筑工程成本和造价通常也有可能适得其反。
房屋建筑施工的质量问题和工程的造价大小有着直接的联系,如果工程造价过少,就将给施工方施加较大的作业压力,施工的企业也将受到资金上的限制,导致难以购买高品质的施工建材;而在管理经营方面,管理工作也将无法全面实施到位。
房屋建筑施工工程中,其中材料成本的消耗相对比例较大,工程的投资过小就会直接影响到使用材料的性能和质量,缺少这些程序将会对以后的施工造成不良影响。
除此以外,对于施工进度也会因为工程造价的问题受到一定的阻碍,比如缺少足够施工的人员而导致房屋建筑施工工作无法流畅进展,以致工期延长。
1.2 建筑设计对施工质量的影响房屋建筑的设计是对以后房屋建筑施工操作的重要指导,优质完善的房屋建筑设计可以保证建筑施工工程有序开展。
比如,设计屋面的防水之时,常常观察到房屋建筑的屋面是否存在局部泛水檐的高度不足的问题;设计屋面墙压顶的伸缩缝时是否能够恰当合理的安排的问题,这些都属于设计环节中可能出现的问题,并将直接影响施工的质量。
第1篇摘要:工程施工质量管理是保障工程质量、提高工程效益的关键环节。
本文从工程施工质量管理的重要性出发,分析了当前我国工程施工质量管理中存在的问题,并提出了相应的实施策略,以期为我国工程施工质量管理提供参考。
一、引言随着我国经济的快速发展,建筑工程项目数量逐年增加,工程施工质量管理的重要性日益凸显。
工程施工质量管理直接关系到工程的安全、质量和效益,是工程项目顺利实施的重要保障。
然而,在实际工程施工过程中,由于各种原因,工程施工质量管理仍存在一些问题,亟待解决。
二、工程施工质量管理的重要性1. 确保工程安全:良好的工程施工质量管理可以及时发现和消除安全隐患,降低事故发生率,保障工程安全。
2. 提高工程质量:严格的工程施工质量管理有助于提高工程的整体质量,延长工程使用寿命,降低维修成本。
3. 保障工程效益:高质量的工程可以提升企业的市场竞争力,增加企业的经济效益。
4. 促进产业发展:工程施工质量管理对整个建筑行业的发展具有积极的推动作用,有助于提高我国建筑行业的整体水平。
三、当前我国工程施工质量管理存在的问题1. 管理制度不完善:部分工程施工单位的管理制度不健全,缺乏明确的质量管理目标和责任划分。
2. 技术人员素质不高:部分施工技术人员缺乏专业知识和技能,难以保证工程施工质量。
3. 施工过程不规范:部分工程施工过程中存在违规操作、偷工减料等现象,严重影响工程质量。
4. 监督检查不到位:部分工程项目监督检查不到位,难以及时发现和纠正质量问题。
四、工程施工质量管理的实施策略1. 完善管理制度:建立健全工程施工质量管理制度,明确质量目标、责任分工和奖惩措施。
2. 提高技术人员素质:加强施工技术人员的培训和教育,提高其专业知识和技能水平。
3. 规范施工过程:严格执行施工规范和操作规程,杜绝违规操作和偷工减料现象。
4. 加强监督检查:加大对工程项目的监督检查力度,及时发现和纠正质量问题。
5. 引入先进技术:推广应用先进的质量管理技术和设备,提高工程施工质量。
第1篇摘要:随着我国城市化进程的加快,建筑工程项目日益增多,施工现场管理作为建筑工程项目顺利进行的关键环节,其重要性不言而喻。
本文分析了建筑工程施工现场管理的重要性,并从人员管理、材料管理、机械设备管理、安全管理等方面探讨了施工现场管理的策略,以期为建筑工程项目的顺利实施提供参考。
一、引言建筑工程施工现场管理是指在施工现场对施工人员、材料、机械设备、安全等方面进行科学、规范、高效的管理,以确保工程项目的质量、进度、安全、环保等方面达到预期目标。
施工现场管理的好坏直接关系到工程项目的成败,因此,加强施工现场管理具有重要意义。
二、建筑工程施工现场管理的重要性1. 确保工程质量:施工现场管理有助于规范施工过程,提高施工人员的技术水平,从而保证工程项目的质量。
2. 保障施工进度:通过科学合理的施工现场管理,可以优化资源配置,提高施工效率,确保工程进度。
3. 降低施工成本:施工现场管理有助于减少材料浪费、设备闲置等问题,从而降低施工成本。
4. 保障施工安全:施工现场管理有助于消除安全隐患,提高施工人员的安全意识,降低安全事故发生率。
5. 促进环境保护:施工现场管理有助于规范施工行为,减少施工过程中对环境的污染。
三、建筑工程施工现场管理策略1. 人员管理(1)加强施工人员培训,提高其技术水平和安全意识;(2)合理配置施工人员,确保施工现场人员充足;(3)建立施工人员考核机制,奖优罚劣,提高人员积极性。
2. 材料管理(1)制定材料采购计划,确保材料质量;(2)加强材料储存、运输、使用等环节的管理,减少材料浪费;(3)建立材料消耗台账,及时调整采购计划。
3. 机械设备管理(1)合理配置机械设备,提高设备利用率;(2)加强机械设备维护保养,确保设备正常运行;(3)建立设备使用台账,定期检查设备状况。
4. 安全管理(1)加强施工现场安全检查,消除安全隐患;(2)建立健全安全管理制度,提高施工人员安全意识;(3)加强安全事故处理,及时总结经验教训。
建设工程管理论文15篇建设工程管理质量综述建设工程管理论文摘要:建设工程是指为人类生活、生产提供物质技术基础的各类建筑物和工程设施的统称。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
建设工程按照自然属性可分为建筑工程、土木工程和机电工程三类。
建设工程是人类有组织、有目的、大规模的经济活动。
是固定资产再生产过程中形成综合生产能力或发挥工程效益的工程项目。
建设工程是指建造新的或改造原有的固定资产。
关键词建设工程管理工程论文工程建设工程管理论文:建设工程管理质量综述1合理设计排水系统屋面积水排水效果在很大程度上受到排水系统的影响,因此,必须加强对排水系统的设计,确保排水系统科学、合理,从而促使积水能够快速的排出来,使建筑物的腐蚀程度大大减弱,同时还能够使建筑物的质量达到国家相关的规定标准,使建筑物使用的时间更长、更久。
2选用有资质的专业施工队,加大管理力度在进行防水工程分包时要选择具有一定资质等级的施工单位,要加强对施工人员督导检查,建立完善的质量控制体系,对质量问题要做到事先预防,事中检查,事后改进。
3从建筑屋面渗透问题透视并加强建设工程质量控制体系3.1建立健全建设工程质量控制体系建立健全建设工程质量控制体系,以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立,面向项目对象开展质量控制的工作体系,一般可按以下环节依次展开工作。
3.1.1建立质量控制网络首先明确系统各层面的建设工程质量控制负责人。
一般应包括建设单位项目负责人及承担项目实施任务的项目经理、总工程师,项目监理机构的总监理工程师、专业监理工程师等,以形成明确项目质量控制责任者的关系网络构架。
3.1.2制定质量控制制度包括质量控制例会制度、协调制度、报告审批制度、质量验收制度和质量信息管理制度等。
形成建设工程项目质量控制体系的管理文件,作为承担建设工程项目实施任务各方主体共同遵循的管理依据。
3.1.3质量检查,问题处置,整改在对建设项目进行包括防水工程在内的检查时应严格按照国家标准和规范进行各种检查包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。
建筑施工工程质量管理论文(7篇)第一篇:建筑施工工程质量管理概述概述建筑施工工程质量管理,从质量管理的基本概念出发,分析质量管理的目的、方法、基本特征和基本原则,探讨建筑施工工程质量管理的内容,包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
同时,概述建筑施工工程质量管理的现状和问题,并提出加强建筑施工工程质量管理的对策和措施。
建筑施工工程质量管理是建筑施工工程实现高质量、高效益、低成本的管理方法。
其核心是质量管理,也就是要根据质量标准和规范要求,从设计、施工、验收、维护等方面全面管理和控制建筑施工工程,确保施工工程的合法性、安全性、适用性、经济性和美观性。
建筑施工工程质量管理的目的是提高施工工程质量,推进施工技术进步和施工管理创新,提高项目完成水平,从而提升组织的效益和社会的财富创造能力。
建筑施工工程质量管理的方法主要是管理、控制、评估和改进等,其基本特征是全过程、全员参与、全面管理、追求卓越、不断提高。
建筑施工工程质量管理的基本原则是客户至上、预防为主、全员参与、持续改进等。
建筑施工工程质量管理的内容包括质量目标、质量计划、质量保证、质量控制、质量检验和质量改进等。
其中,质量目标是制定施工工程的质量标准和规范要求,质量计划是根据质量目标和实际情况制定施工工程的质量计划书,质量保证是按照质量计划实施管理和控制施工工程质量,质量控制是对施工过程的全过程、全方位、全周期进行控制,质量检验是对施工工程产品的合格率进行检验和评价,质量改进是根据质量检验结果,对质量计划及工程实际施工过程进行调整和改进。
建筑施工工程质量管理存在的现状和问题主要包括质量标准不统一、施工工艺不完善、监理不到位、施工工序不规范、施工队伍素质不高等。
为加强建筑施工工程质量管理,应从完善质量标准、培养施工工艺、加强监理、规范施工流程、提高施工队伍素质等方面入手,不断提升建筑施工工程质量管理水平。
总结:本文主要是对建筑施工工程质量管理的概念、特征、原则、内容、现状和存在的问题进行概述。
第1篇摘要:随着我国经济的快速发展,建筑工程项目越来越多,工程质量问题也日益凸显。
本文分析了施工工程质量问题的成因,并针对这些问题提出了相应的对策,以期为我国建筑工程质量的提高提供参考。
一、引言施工工程质量是建筑工程的生命线,直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
然而,在实际施工过程中,工程质量问题屡见不鲜。
本文旨在分析施工工程质量问题的成因,并提出相应的对策,以提高我国建筑工程质量。
二、施工工程质量问题的成因1. 设计问题(1)设计不合理:设计人员对工程实际情况了解不足,导致设计方案不符合实际需求。
(2)设计变更频繁:设计变更频繁,施工过程中难以确保工程质量。
2. 施工问题(1)施工队伍素质不高:施工队伍缺乏专业技术,施工过程中易出现质量问题。
(2)施工工艺不规范:施工过程中,施工人员操作不规范,导致工程质量下降。
(3)施工材料不合格:施工材料质量不达标,直接影响工程质量。
3. 监理问题(1)监理不到位:监理人员对施工现场监管不力,导致质量问题难以发现。
(2)监理水平不高:监理人员专业素质不高,对工程质量问题难以准确判断。
4. 管理问题(1)管理混乱:施工过程中,管理混乱,导致工程质量难以保证。
(2)责任不明确:施工过程中,责任不明确,导致质量问题难以追溯。
三、施工工程质量问题的对策1. 加强设计管理(1)提高设计人员素质:加强设计人员培训,提高其专业水平。
(2)规范设计变更:严格控制设计变更,确保设计方案符合实际需求。
2. 提高施工质量(1)加强施工队伍管理:提高施工队伍素质,确保施工质量。
(2)规范施工工艺:严格按照施工规范进行施工,确保工程质量。
(3)严格控制材料质量:加强材料采购、检验、使用等环节的管理,确保材料质量。
3. 强化监理职责(1)提高监理人员素质:加强监理人员培训,提高其专业水平。
(2)加强施工现场监管:严格执行监理制度,确保工程质量。
4. 优化施工管理(1)规范施工流程:建立健全施工管理制度,确保施工过程规范有序。
建筑施工中工程质量管理分析摘要:我国的建筑行业在今年来获得了很大的发展,但是还存在着一些问题。
为了能够确保建筑工程的质量安全,要加强对建筑施工中工程质量的管理。
工程质量安全涉及到人民的财产安全问题。
不仅要了解建筑施工中工程质量管理的特点,还要从气候、气温材料、设备和人员等方面进行科学的管理。
这样才能够保证顺利完成工程施工,确保工程的质量安全。
关键词:建筑工程质量管理abstract: in the actual survey found the common defects municipal road by some detail processing is not correct cause, through the analysis of some weaknesses repair and maintenance of the road, the whole city traffic safety, and road traffic function of the damage that the crux of the problem is, “know can’t, the”, through the above a few problems as the foundation, put forward the strategy of fine construction and necessity.keywords: municipal road ills and harm; the strategy of the construction company中图分类号:tu7文献标识码:a 文章编号:一、建筑施工中工程质量的重要性分析。
随着改革开放的不断深入发展,我国的建筑行业也获得了极大的发展机遇。
在建筑过程的施工过程当中,由于程序比较复杂,环节比较多,为了能够保证工程质量就必须要进行质量的管理。
建筑施工过程中的质量管理探析【摘要】建筑工程作为一项系统工程,涉及到的环节复杂,牵扯到的单位众多。
本文从勘察设计单位、建设施工单位、工程监理单位和政府建筑监督单位等多方参与建设活动的主客体的角度出发来论述各个主体对建筑工程质量的影响,进而为如何确保施工质量提供一些思路。
【关键词】建筑施工;施工主客体;质量控制;质量管理
百年大计。
质量为本。
近年来,随着城市化和工业化的快速推进,建筑行业得到了空间的发展。
作为一项系统工程,建筑工程在快速发展的同时也滋生了许多问题和弊端。
建筑工程质量,尤其是关系生命安全和生活质量的住宅楼质量成了广大群众日益关注也是批评较多的社会焦点,如被公众广泛诟病的“豆腐渣”工程、上海“楼歪歪”报道,还有体现工程质量最具说服力的建筑寿命问题等等都在建筑市场高度繁荣的背景下逐渐暴露出来。
建筑工程市场乱象丛生,究其原因还是源于“九龙治水”造成权责不明以及建筑工程企业的资质与实际能力不符。
追根溯源,要从勘察设计单位、建设施工单位、工程监理单位和政府监督单位等多方面综合治理,理清权责,强化责任意识和质量意识,严格执法,这样才能实现对建筑质量工程的有效管控,从而促进建筑市场规范有序的运行。
1 源头防范,保证建筑勘察设计单位资质
勘察设计作为整个建筑工程环节的龙头,对工程的布局走向以及能否真正契合用户的意图并最终按照用户的意思成型起着至关
重要的作用。
现阶段,“以人为本”应是建筑勘察设计单位的追求,反映出当下人们对建筑实际功能的需要,符合当前社会发展水平和工程技术要求,因此,超标准设计和落后时代要求的设计都是不可取的。
由于目前建筑市场的兴旺带动勘察设计单位如雨后春笋般冒出,因市场门槛准入问题和建筑市场相关规范性政策的滞后跟进,致使建筑市场里的诸多勘察设计单位鱼龙混杂,以次充好,许多设计人员本身素质不过关,资历不足于担任重大项目设计依然横行建筑市场;许多达不到相应资质的单位纷纷进入市场,劣币驱逐良币,搅乱了市场;最严重的是,由于对设计单位的设计缺乏事前评估审查,忽视了质量的源头控制,导致工程项目在初始阶段便走偏了方向,事中又对质量工程的监督缺位,错过了纠偏的最后机会,最终酿成了问题工程,造成了巨大的损失。
失之毫厘,谬以千里。
设计水平决定了工程的水平,设计院设计上的差之毫厘,就将导致工程质量的谬以千里,这种源头工作的失误最终会带来结果上的灭顶之灾。
因此,对勘察设计单位的严格把关,促使设计单位自身净化,显得尤为根本。
对政府而言,要首先整顿建筑市场秩序,严格勘察设计单位的门槛准入,展开对建筑设计单位的资质审查和实力评估,清除不合资质或资质与资历不符的单位。
建立警告、备案等市场监督跟踪机制,并公之于众,促进企业实现自我规范。
对设计单位本身而言,提升自己设计人员的素质,提高工程设计水平,本身也是提升行业竞争力的根本路径。
另外,加强设计单位内部人员部门间的协助分工,防止因信息不对称
和多头推进等影响设计质量。
在当前对设计单位设计质量监督缺乏有效第三方介入的现实下,加强对工程源头的管控,还需要政府主管部门外部监督和设计单位自身的内部监督双管齐下,毕竟工程勘察设计的重要性是任何参与单位都不能忽视的。
2 多管齐下,加强对工程施工单位的质量管理
2.1 制度先行,确保工程施工单位有章可循
毫无疑问,没有一套针对性的规章制度,企业活动的随意性将导致市场混乱不堪。
因此,建筑企业要搞好工程质量,必须有一套健全的规章制度,也即一套针对施工单位的质量体系。
质量体系是为实现质量保证所需要的组织结构、程序和过程。
对施工单位来说,在市场经济环境下,针对它的的质量体系是客观存在,无规矩不成方圆,关键在于它是否科学、健全、实用,是否与国际质量体系接轨,如iso9000、gb等质量标准。
当前各施工单位,要在大的政策框架下,结合企业的实际,建立文件化的质量体系,并强化文件控制,注重文件执行上的可操作性已经持续有效的运行。
总结一句话,客观实际、注重过程、持续改进,确保有效。
2.2 强化质量意识宣传
哲学上讲,意识反作于客观物质。
强化质量意识是提高工程质量的思想基础。
我们可以认为,质量意识是人们对质量认识和态度的综合反映,是保证质量工程的前提,也是实现建筑质量有效管控的第一道关口。
促使施工人员牢记质量意识并内化于心,一要采取激励措施,通过开展质量竞赛,评比质量能手等形式,给予一定的
物质奖励。
透过公开表彰,先进事迹宣讲等形式激发员工的荣誉感和责任感。
二是落实惩罚退出机制,对在质量问题上玩忽职守的领导干部和麻痹大意的员工给予惩处,严重的劝退,促使大家绷紧质量安全这根弦,牢记“质量就是企业的生命”的责任意识。
三是借助各种载体进行质量安全的宣贯活动,通过反复宣传、培训教育,工程质量评比等措施促使质量意识内化于心。
2.3 全程干预,确保工程各环节不打折扣
“凡事预则立不预则废”。
质量预控是针对具体工程施工各个环节的预先布控。
工程施工环节作为做个工程活动的关键环节,是具体实现工程质量有效管控的主要集中点。
工程施工环节本身牵扯面大、头绪多,而且关键部位多,对工程质量的考验也最大。
因此,对施工各个环节都要严格预控,从工程项目的编制、质量目标值确定到施工过程的步骤明确和任务部署、设计各承载部门的权责明确与资源分配,再到项目进程过程可能遇到的突发事件的预案等都需要加以考虑,充分准备,不折不扣地落实,确保质量体系的优化和工程质量的优良。
3 加强第三方监督
3.1 完善监理制,突出监理职能
监理单位是建筑工程单位的伴生产物,有建筑施工单位,必然也有相应的监理单位,以便对施工单位进行监督。
由此看来,监理单位是保证工程施工单位不折不扣落实质量安全的一个针对性制衡力量,有其存在的合理性,事实上也是当前建筑市场对施工单位
进行专门监督的主要力量。
然而由于市场体制发育不健全等原因,监理公司自身的发育面临着许多问题,主要是作为第三方的监理公司独立性不够,监理公司往往由施工单位聘请,但监理方并不是完全听命于施工方的指挥,与此同时,根据监理工作职能的规定,施工单位的主要职责是对施工单位的质量行为进行监督,但现实是,监理方收了施工方的钱,自然多多少少在许多地方要迁就施工方,正所谓“拿人的手软”。
第二个问题是监理市场的鱼龙混杂导致监理公司间的恶性竞争,以压低监理费和通过关系中标工程,破坏了监理行业正常的竞争机制,致使监理市场陷于混乱。
监理方的缺位无疑会对工程质量的监督形成严重的干扰。
因此,当务之急是加强对监理公司的规范化管理,强化监理公司的中立性,对监理行业竞争建立一套规章制度加以有序的引导,如对监理工程师资格认证审查,并建立淘汰机制,逐步提高监理公司的自身素质,进而提高监理工作质量。
3.2 政府主管部门要履行监督职责
政府建设主管部门对建筑市场的管理权限主要体现在对建筑工程单位颁发从业许可证、施工许可证和使用许可证上。
颁发从业资格证是核实看勘察设计、施工、监理等建筑活动参与者资政的一道重要关口。
施工许可证是针对工程施工单位颁发的资格证书,而使用许可证是建筑工程工程交付前颁发的资格证书。
从中我们可以看到,政府躲过颁发证书,从而对建筑活动的前、中、后整个环节进行资质审查,实际上也是一种监督。
因此政府必须行政作为,严格
谨慎颁发行业资格证书,确保优质的企业进入行业,为保证工程质量的优良打好伏笔。
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