2015酒店领导年会发言稿
- 格式:doc
- 大小:2.72 KB
- 文档页数:2
酒店年会领导发言稿尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!很高兴能在这个特殊的时刻与大家相聚,参加我们公司的年会。
首先,我代表全体员工向各位领导表示衷心的感谢,感谢您们以往一年来对公司工作的支持和关心!过去的一年,我公司取得了较好的业绩,这与各位领导的正确指导、全体员工的共同努力密不可分。
正是在您们的关爱和支持下,我们才能在市场竞争激烈的环境中脱颖而出,取得今天的辉煌成绩。
回首过去一年,我们的工作中经历了成功和困难,经历了喜悦和挫折。
但是无论是成功还是困难,都是我们成长的催化剂,是我们前进的动力。
我们要懂得珍惜每一次机遇,迎接挑战,不断提升自己,为公司的发展做出更大贡献。
在新的一年里,我们将继续坚持以客户为中心的理念,为客户提供更优质的产品和服务。
我们将以创新为驱动力,不断研发和推出更具竞争力的产品,满足客户不断变化的需求。
同时,我们也要注重企业内部的建设和规范,做好团队建设和员工培训。
只有团结一心,共同努力,才能实现公司的长远发展目标。
我相信,只有我们在各个方面都不断提升,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
在此,我要向全体员工表达衷心的感谢和崇高的敬意。
正是因为你们每个人的辛勤付出和无私奉献,才有了公司今天的辉煌。
你们是我们最宝贵的财富,是公司发展的基石。
希望在新的一年里,大家能够一起努力,共同实现更高的目标。
最后,我要向各位领导表示深深的敬意和感谢。
在过去的一年里,您们始终给予我们巨大的支持和鼓励,您们的智慧和远见为公司的发展指明了方向。
没有您们的领导和关怀,我们不可能取得今天的成绩。
谢谢您们对公司的辛勤付出!展望未来,我们面临的挑战依然严峻,但我有信心我们能够共同克服,取得更大的成功。
让我们紧密团结在一起,共同努力,为实现公司的可持续发展而不懈奋斗!最后,再次感谢各位领导和全体员工的辛勤付出和支持!相信在大家的共同努力下,我们的明天必将更加光明!谢谢大家!酒店年会领导发言稿(二)尊敬的各位领导、女士们、先生们:大家好!首先,我要感谢各位领导和各位同事能够参加我们公司的年会,让我们再次聚集在一起,共同回顾过去的一年,展望未来的发展。
酒店领导年终大会讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!在过去的一年里,我们酒店凭借着全体员工的努力,取得了不错的成绩。
今天,我很荣幸能够在年终大会上与大家分享我们的进展,并展望未来。
首先,我要感谢所有员工在过去一年中的辛勤付出和努力。
正是因为你们的专业素质、团队合作和奉献精神,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在过去的一年里,酒店实现了良好的经营业绩。
我们的客户满意度大幅提升,连续第三年获得了“卓越奖”,这既是对我们团队的认可,也是对我们持续改善的结果。
同时,我们酒店不仅在销售和市场份额上取得了俱佳的成绩,还注重了员工的培训与发展。
我们成立了内部培训团队,加强了员工素质提升的培训计划,为员工提供了更多的学习机会和发展空间。
通过这些努力,我们培养了一批专业的酒店从业人才,并为酒店的可持续发展奠定了坚实的基础。
在新技术的推动下,酒店服务也实现了革新。
我们引入了智能化系统,提升了客房服务质量和效率。
通过移动支付、在线预订等方式,为客人提供更加便捷的入住体验。
我们也在餐饮方面进行了改进,推出了更多新颖创意的菜品,赢得了很多客人的好评和口碑。
然而,回顾过去一年的成绩,我们也要反思自己的不足之处。
市场竞争的日益激烈使得我们面临着新的挑战。
我们必须意识到,迎接新变化是我们酒店发展的关键。
未来,我们将继续加强团队协作,提升服务品质。
我们将以客人需求为导向,不断改进和创新。
在数字化时代的浪潮下,我们将积极推进智能化发展,提供更个性化、便捷的服务,满足客人不断变化的需求。
我们还将持续加强员工培训,拓展员工技能和知识面。
我们将鼓励员工提出创新想法,激发员工创造力和团队精神。
只有通过不断的学习和提升,我们才能更好地应对市场的挑战,稳定发展。
最后,我要感谢每一位员工对酒店的奉献和付出。
你们的努力是酒店发展的动力和保障,是我们能够在市场竞争中脱颖而出的关键。
感谢你们为酒店的辉煌付出的每一份汗水和努力。
展望未来,酒店的发展充满了希望和机遇。
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同庆祝公司的年度盛会。
首先,请允许我代表公司领导,向全体员工致以最诚挚的问候和最良好的祝愿!感谢大家在过去的一年里为公司付出的辛勤努力和无私奉献!时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已走过了不平凡的一年。
在过去的一年里,我们共同经历了风雨,也共同分享了阳光。
面对市场竞争的激烈,我们迎难而上,攻坚克难,取得了丰硕的成果。
这一切,都离不开大家的共同努力和无私奉献。
在此,我要特别感谢公司领导层的正确决策和科学管理,是你们的英明领导和关怀支持,为公司创造了良好的发展环境。
同时,我也要感谢各位同事们的辛勤付出,是你们的聪明才智和拼搏精神,为公司的发展注入了源源不断的动力。
新的一年,新的征程。
站在新的起点上,我们要继续发扬团结协作、攻坚克难的精神,为实现公司新的发展目标而努力奋斗。
下面,我就公司未来发展提出以下几点建议:一、加强学习,提升自身素质。
面对激烈的市场竞争,我们要不断学习新知识、新技能,提升自身综合素质,为公司发展贡献更多力量。
二、强化团队协作,形成合力。
团结就是力量,我们要加强团队建设,形成合力,共同应对各种挑战。
三、注重创新,提高核心竞争力。
创新是企业发展的重要驱动力,我们要积极探索,勇于创新,不断提高公司的核心竞争力。
四、关注员工成长,构建和谐企业。
我们要关注员工的成长,为员工提供良好的发展平台,构建和谐企业,让员工共享企业发展成果。
五、履行社会责任,树立企业形象。
我们要积极履行社会责任,树立良好的企业形象,为社会发展作出贡献。
最后,祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!让我们携手共进,共创美好未来!谢谢大家!。
酒店老总年会发言稿【篇一:酒店领导年会发言稿】酒店领导年会发言稿酒店领导年会发言稿亲爱的战友们:大家下午好!****年过去了,回首酒店3年多以来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。
今天,我想感谢和酒店一路走来的每一位员工,感谢你们的信任,是你们的努力和坚持,让酒店在宣汉酒店业内崭露头角,取得今天这样的成绩。
我还记得2008年酒店开荒的时候,有这样一位员工,当时在打扫卫生的时候不小心把手划破了,流了很多血,我看到他的时候,他正在用旧布包扎伤口,我让他先别干了,回去休息一下。
他对我笑笑说:没事,小伤口,轻伤不下火线。
说着又挽起袖子干起活来了。
说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店,还有许许多多这样的员工,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,一年365天没有几天可以合家团聚。
很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。
在此,我想借这个机会,向你们说一声:谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲和自豪!作为一名人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。
这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。
我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。
前者是主动的,后者是被动的。
举个例子:销售部收到一份客户订餐或者会议订单,把它拿到相关部们,相关部们的负责人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。
但相关部门说这个话的人,他的工作一定不是主动的。
主动工作的人会说:好的,你把他的电话给我,我来和他联系。
这就是主动工作和被动工作的区别。
被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。
而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。
酒店老板年会经典致辞酒店老板年会经典致辞(精选9篇)在日常生活或是工作学习中,大家都不可避免地会接触到致辞吧,致辞具有针对性,要认清对象、确立主旨。
你知道什么样的致辞才是优秀的致辞吗?下面是小编精心整理的酒店老板年会经典致辞(精选9篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
酒店老板年会经典致辞1尊敬的董事长、各位来宾、同事们:大家晚上好!今天是个很高兴的日子,是我们酒楼春节抽奖晚会欢聚喜庆的日子,在这美好的夜晚,我们欢聚在一起,回首过去,憧憬未来,共同庆贺20XX年春节。
我在这儿代表XXXX海鲜城酒楼先跟大家拜个年,祝大家新年好!身体健康,合家幸福,万事如意!愿今晚大家开心渡过!更祝愿大家好运,抽到大奖!我们感谢为今晚晚会做出巨大贡献的相关部门的员工们,你们为这台晚会付出了辛勤!感谢你们!!让我们共同祝愿XXXX海鲜城酒楼生意兴隆,财源广进,事业更上一层楼!同时,特别地让我来代表大家给现在还坚守在岗位上的同事们、家里的亲人们带上热情的祝福,祝愿他们新年快乐,身体健康,万事如意!20XX年在时间老人的祝福声中已悄然而去,不知不觉中我们已迈步踏入20XX年。
由于国家进行的“三打两建”,“廉政建设、反贪反腐”工作,从另外一个角度来讲,也让我们雪上加霜、不堪重负!但是,我们在董事会的正确领导下,酒店全体员工共同努力,做出到了不俗的成绩。
第一、我们奋发图强,20XX年酒店营业额虽然有所微微上涨,在20XX年我们需更加努力争取更大的利润。
第二、我们锐意创新,积极开展网络营销,与多家知名团购网合作更是锦上添花。
据统计,我们在不影响酒店价格体系的.前提下,20XX年团购总收入在XXx万。
这些成绩的取得是大家努力的结果!这是与董事会的关怀、全体员工的努力,和家里人的支持分不开的!我们感谢董事会,感谢全体员工,感谢我们亲人们的大力支持!20XX年是我们酒楼经营第三个年头,我们将在董事会的领导下,锐意进取、开拓创新、奋发图强、共同努力把我们酒楼推向另一个事业的高峰!!最后,我再次祝愿大家新年快乐,万事如意!也祝愿晚会圆满成功!今晚,让我们共舞青春!同鋳梦想!好!让我们举起酒杯,舞动青春!追逐梦想!!酒店老板年会经典致辞2各位来宾、同事们:大家晚上好!伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐,我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情,迎来xx大酒店的第一个新年。
酒店年会上的领导发言稿范文(精选23篇)酒店年会上的领导范文篇1尊敬的各位来宾、各位同仁:大家ⅹⅹ好!今天很兴奋大家能够欢聚一堂,共同探讨我们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢团体公司总经理协会给我们提供这样一个相互交换,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于我们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请答应我致以最诚挚的问候和衷心的祝愿,祝贺大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交换、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的题目和如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方我们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
20xx年是大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来讲,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们很多市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈腐,硬件装备设施老化,缺少核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行勤俭反对浪费浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即便是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一概执行工作餐,加上原材料、人工本钱的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损*万元。
更让人头疼的是酒店营业执照换证,因硬件装备设施的不足,没有室内消火栓、自动喷淋系统,满足不了新消防法的要求,没法办理消防许可证,营业执照也因此办不下来,虽然我们积极与有关部分协商处理,公司也在对是不是投资改造进行评估,但远水救不了近火,当时的窘况是:1.经营业绩下滑造成连续几个月的亏损,缺少活动资金;2.酒店行将破产的谎言四起,对酒店酿成的负面影响难以估计,好几家原材料供给商联名要求货款现付,否则一概不予供货,曾今还有好几个人打电话问我酒店是不是出售,作为酒店的总经理,当时是何种心情,相信在坐的各位都难以想象;3.酒店几经周折,员工遭受心理打击严重,有点人心散漫,缺少对酒店的回属感;如此局面,不管是对酒店还是我个人,都是一次极大的挑战,要解决目前的窘境,除依托公司的支持,就需要我们生产自救,针对以上题目,我主要做了以下几方面工作:1.坚持以人为本的员工管理战略,推行各项员工关爱计划,如进步工资待遇、发放节日慰问品、外派优秀员工到省旅游学校学习、到兄弟工厂考察等,以稳定员工队伍,增强他们对酒店的回属感;2.强化内部管理,实施酒店精细化管理与5S管理相结合的管理模式,建立高标准的服务体系,坚持硬件不足软件弥补,努力贯彻我专心服务,你放心消费。
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同举办酒店年会。
首先,我谨代表酒店领导班子,向全体员工致以诚挚的问候和美好的祝愿!感谢大家在过去的一年里为公司的发展付出的辛勤努力和无私奉献!时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,我们已走过了充满挑战与收获的一年。
在这一年里,我们酒店在市场竞争中砥砺前行,全体员工团结一心,锐意进取,取得了可喜的成绩。
在此,我要向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意!首先,感谢各位领导对我们酒店工作的关心和支持。
在过去的一年里,各位领导亲自莅临酒店指导工作,为我们排忧解难,为我们提供了有力的政策保障。
正是有了领导的正确引领,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
其次,感谢全体员工的辛勤付出。
正是因为有了你们的共同努力,酒店才能实现业绩的稳步提升。
在这里,我要特别感谢那些在关键时刻挺身而出、无私奉献的员工们。
是你们用汗水和智慧,为酒店赢得了荣誉。
过去的一年,我们酒店取得了以下成绩:1. 业绩稳步提升。
在市场竞争中,我们酒店实现了营业收入的稳步增长,为股东创造了丰厚的回报。
2. 服务质量不断提高。
我们始终坚持“顾客至上,服务第一”的原则,不断提升服务质量,赢得了广大顾客的认可。
3. 员工福利待遇逐步提高。
我们关注员工的成长和发展,为员工提供良好的工作环境和发展平台,使员工在酒店感受到家的温暖。
4. 企业文化建设成效显著。
我们积极开展企业文化建设活动,增强了员工的凝聚力和向心力。
展望未来,我们酒店将继续秉持“创新、务实、共赢”的经营理念,努力实现以下目标:1. 深化内部改革,提高管理效率。
2. 优化产品结构,提升市场竞争力。
3. 加强人才队伍建设,为企业发展提供人才保障。
4. 持续推进企业文化建设,增强企业核心竞争力。
最后,祝愿大家在新的的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!让我们携手共进,为实现酒店的美好未来而努力奋斗!谢谢大家!。
酒店年会领导发言稿(热门3篇)1.酒店年会领导发言稿第1篇尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我是营销部xx,很荣幸能代表最佳营销经理在这里发言。
今天我能够站在这里,承蒙我的客户一直以来的对我工作的信任;承蒙酒店领导给了我一个展现自我的舞台;承蒙在坐的全体同事对我工作的支持配合和理解。
我只是做好自己的的本职工作,争取更多的客人到我们酒店来消费,落实好客人吩咐的事宜,跟踪好每一场会议。
酒店却给了我这么高的荣誉,使我深深感受到同事的关爱,领导的信任,集体的温暖,在此我谢谢大家。
从事酒店工作已有十年了,从原本选择饭店管理专业学习到涉足酒店工作,期间我也有过徨彷,有过退缩,但我庆幸自己坚持下来,也庆幸自己当初选择了这份工作。
“痛并快乐”是我对自己工作的感悟。
酒店服务是一份琐碎工作,不仅要熟练掌握酒店服务技能,还要有热忱的工作态度,更要有很好的忍耐力。
我在营销部工作,每天与不同客户沟通、衔接,落实工作,我们营销人员是酒店的代表,也是客人的值得信赖的朋友。
创造更多酒店的利益,也要恰当考虑到客人的感受。
所以我们把客人的事当作自己的事,因为他是我们的衣食“父母”,有时我们是客人的“出气筒”,是客人的“传话筒”,是客人的“首要服务者”,是“代理厨师长”,是行李生。
客人们开心了,我也开心了。
客人不满意了,我们在第一时间寻找原因,并且及时反馈给酒店当事部门,可是有的时候,也有当事部门的不理解,以为我们营销部多事,老是“挑刺”“找渣”评心而论。
我们有什么理由来找渣自己的同事呢?我们的目的,无非是寻找客人不满意的原因,及时整改。
希望我们的服务更为完善,请我们的“衣食父母”更多光临酒店,并且能够牢牢地拴在我们酒店消费。
在新的一年里,我希望酒店能够给我们创造更多的培训机会,让我们员工的素质更进一步提高,服务技能更为完善,想客人所想,急客人所急,提供更为优质的服务,用我们的服务来拉住客人,深入客人的心,酒店营销处处无所不在,让更多的老百姓认识鹤群,了解大酒店,让其成为xx酒店行业的品牌酒店,是我们的职责。
2015年酒店领导年会发言稿2015年酒店领导年会发言稿尊敬的各位领导\同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。
不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。
首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心:第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用数字化管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。
还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。
酒店总结经理年会发言稿尊敬的各位酒店总经理、领导们:大家上午好!首先,我要感谢各位领导和同事的出席,能够在这里与大家分享我的想法和经验非常荣幸。
今天,我想借此机会向大家汇报我们酒店过去一年的工作成绩,并分享一些我对未来发展的思考。
回顾过去一年,我们酒店经历了各种挑战和机遇。
在全球疫情的蔓延下,整个酒店业受到了巨大的冲击。
我们也面临了许多前所未有的困难和压力。
然而,我要感谢我们团队的团结和努力,我们成功地克服了这些困难,取得了一系列令人瞩目的成就。
首先,我们注重加强团队建设和培养。
人才是酒店行业最宝贵的资源,我们深知这一点。
因此,我们不断加强员工培训和技能提升,努力打造一支专业素质高、团结协作的团队。
在过去一年里,我们团队的凝聚力和执行力大大增强,员工的离职率显著下降,员工满意度得到了明显提升。
其次,我们积极推动市场营销和品牌建设。
面对竞争激烈的市场环境,我们坚持以客户为导向,不断提升服务质量和竞争力。
我们加强了与各类旅行社和商务合作伙伴的合作,开展了一系列促销活动,提升了酒店的知名度和市场份额。
同时,我们注重维护品牌形象,通过改进酒店设施和服务,不断提升顾客满意度。
第三,我们致力于创新和提质增效。
在过去一年里,我们不断推动酒店管理和运营的创新。
通过引进先进的管理科学和技术手段,我们提高了酒店的效率和运营水平。
同时,我们注重客户体验的提升,通过优化酒店内部流程,提供更加便捷、舒适的服务,满足客户需求。
这一系列措施使我们酒店在市场竞争中保持了良好的竞争优势。
尽管我们取得了一些成绩,但我深知我们仍面临着许多挑战和机遇。
未来的酒店行业将继续面临巨大的变革,如人工智能、大数据和移动互联网等技术的广泛应用将对酒店经营带来巨大的影响。
因此,我认为我们酒店需要继续努力改进,不断适应市场和客户的需求。
首先,我们要加强科技创新和数字化转型。
以人工智能和大数据为基础的科技创新,将为我们酒店带来更多机会和挑战。
我们需要积极探索和应用这些新技术,提升酒店管理和服务水平。
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我非常荣幸能够站在这里,与大家共同回顾过去一年的辉煌成就,展望新的一年美好前景。
在此,我谨代表酒店全体员工,向各位领导表示衷心的感谢,向辛勤工作的同事们致以崇高的敬意!过去的一年,是我们酒店发展历程中极不平凡的一年。
面对市场竞争的日益激烈,我们酒店在各位领导的正确领导下,全体员工的共同努力下,取得了令人瞩目的成绩。
以下是我对过去一年工作的总结:一、强化内部管理,提升服务质量我们始终把内部管理作为酒店发展的基石,不断完善各项管理制度,提高员工综合素质。
通过加强培训,提升员工服务意识,提高服务质量,使酒店在客户满意度方面取得了显著提升。
二、拓展市场,提升品牌知名度我们积极拓展市场,加强与其他酒店的交流与合作,提高酒店在行业内的知名度。
通过参加各类展会、举办各类活动,提升了酒店品牌形象,吸引了更多客户。
三、优化人力资源,打造优秀团队我们重视人才队伍建设,优化人力资源配置,为员工提供良好的工作环境和发展平台。
通过选拔优秀人才,打造一支高素质、专业化的团队,为酒店发展提供有力保障。
四、注重环保,践行社会责任我们始终将环保理念贯穿于酒店运营的各个环节,积极履行社会责任。
通过节能减排、垃圾分类等措施,降低酒店运营成本,为我国环保事业贡献力量。
展望新的一年,我们将继续以市场为导向,以客户为中心,全面提升酒店核心竞争力。
以下是我对新一年的工作展望:一、加大市场拓展力度,提高市场占有率我们将进一步拓展市场,加强与其他酒店的交流与合作,提高酒店在行业内的知名度和市场占有率。
二、加强内部管理,提升服务质量我们将持续优化内部管理,加强员工培训,提高服务质量,为客户提供更加优质、舒适的入住体验。
三、加强人才队伍建设,打造优秀团队我们将继续优化人力资源配置,选拔优秀人才,为酒店发展提供有力保障。
四、践行社会责任,推动可持续发展我们将继续关注环保事业,加强节能减排,为我国环保事业贡献力量。
最后,我衷心祝愿各位领导、同事们在新的一年里工作顺利、身体健康、家庭幸福!让我们携手共进,共创酒店美好未来!谢谢大家!。
酒店经理年会发言稿尊敬的各位酒店经理、领导和同事们:大家好!首先,我要感谢大家出席今天的年会,共同回顾过去一年的工作成果,展望未来的发展方向。
我非常荣幸能够站在这个舞台上,与大家分享我的心得和想法。
回顾过去一年,我们酒店取得了令人瞩目的成绩。
在竞争激烈的市场环境下,我们始终保持了稳定的市场份额,并且在服务质量和客户满意度方面取得了显著的提升。
这离不开每一位员工的辛勤付出和团队的共同努力。
在此,我要向全体员工表示真诚的感谢和崇高的敬意!作为酒店经理,我深知我们的成功离不开一个高效的团队。
我们团队的每一位成员都发挥着不可或缺的作用,无论是前台接待员、客房服务员还是后勤保洁人员,每个人都在为酒店的运营和发展做出了自己的贡献。
正是因为有了大家的共同努力,我们才能够在市场竞争中脱颖而出,赢得了客户的信任和支持。
在接下来的一年里,我们将面临着新的机遇和挑战。
随着社会的不断发展和客户需求的不断变化,我们需要保持敏锐的洞察力和创新的思维,不断提升我们的服务质量和客户体验。
我们将继续加大对员工的培训和技能提升,确保每一位员工都能够适应市场的变化和客户的需求。
同时,我们还将加强与合作伙伴的合作,拓展市场份额。
我们将与各大旅行社建立更紧密的合作关系,提供更多的优惠和服务,吸引更多的客户选择我们的酒店。
我们还将加大对线上渠道的推广力度,利用社交媒体和在线预订平台来扩大我们的品牌影响力和市场覆盖面。
除了市场拓展,我们还将注重内部管理和员工福利。
我们将进一步优化内部流程和管理制度,提高工作效率和员工满意度。
我们将加强员工培训和激励机制,为员工提供更好的发展机会和福利待遇,使每一位员工都能够在酒店的发展中实现自己的价值和梦想。
最后,我要再次感谢大家的支持和合作。
在未来的日子里,我相信我们团队将继续保持团结协作的精神,迎接新的挑战,创造更加辉煌的业绩。
让我们携手共进,共同打造一个更加美好的明天!谢谢!。
大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们欢聚一堂,共同举办酒店年会。
首先,我谨代表酒店管理层,向全体员工致以最诚挚的感谢和最美好的祝愿!感谢大家在过去的一年里,为酒店的发展付出了辛勤的努力和汗水。
回顾过去的一年,我们酒店取得了令人瞩目的成绩。
这离不开全体员工的共同努力和无私奉献。
在这里,我要向大家表示衷心的感谢!正是因为有了你们的辛勤付出,酒店才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得了广大顾客的信赖和支持。
首先,我要感谢我们的前台团队。
你们是酒店的第一形象,用微笑和热情迎接每一位顾客,让顾客感受到家的温暖。
你们的努力,让酒店在服务质量上得到了不断提升,赢得了良好的口碑。
其次,我要感谢我们的客房团队。
你们是酒店的“心脏”,负责为顾客提供舒适的住宿环境。
你们用心服务,细心呵护,让顾客感受到家的温馨。
你们的付出,让酒店在客房管理上取得了显著成效。
再次,我要感谢我们的餐饮团队。
你们是酒店的“味蕾”,为顾客提供美味佳肴。
你们不断创新,追求卓越,让顾客在酒店享受到高品质的餐饮服务。
你们的努力,让酒店在餐饮行业树立了良好的品牌形象。
此外,我要感谢我们的安保团队。
你们是酒店的“守护者”,保障了酒店和顾客的安全。
你们坚守岗位,兢兢业业,让酒店在安全方面得到了有力保障。
在新的一年里,我们将继续秉承“顾客至上,品质第一”的经营理念,不断提升酒店的服务质量和品牌形象。
为此,我提出以下几点要求:一、加强团队建设,提升员工综合素质。
我们要通过培训、考核等方式,提高员工的专业技能和服务水平,打造一支高素质的员工队伍。
二、优化服务流程,提高顾客满意度。
我们要从顾客的角度出发,不断优化服务流程,提升服务质量,让顾客在酒店感受到家的温馨。
三、加强成本控制,提高酒店效益。
我们要在保证服务质量的前提下,加强成本控制,提高酒店的经济效益。
四、拓展市场,提升酒店品牌影响力。
我们要积极拓展市场,提升酒店品牌知名度,让酒店在市场竞争中立于不败之地。
亲爱的同事们,让我们携手共进,为实现酒店的美好愿景而努力奋斗!让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风,迎接新的一年,共创辉煌!最后,祝愿大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!谢谢大家!。
酒店领导年会发言稿尊敬的各位领导\同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。
不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。
首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!酒店领导年会发言稿尊敬的各位领导\同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。
酒店领导年会发言稿模板
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
首先,我要感谢每一位在座的领导和同事,感谢你们为我们酒店的发展和成功付出的辛劳和努力。
在这里,我代表全体员工表示衷心的感谢和敬意!
过去的一年,我们酒店取得了许多的成绩和进步,这离不开每一位员工的共同努力和付出。
我们在服务质量上取得了新的突破,各项指标均取得了显著的提升。
这些成绩的取得离不开每一位员工的努力和奉献。
在新的一年里,我们面临着更大的挑战和机遇。
未来,我们将继续努力,保持步步向前的势头,不断提升服务质量,满足客人的需求。
我们将秉承“服务至上”的理念,不断完善自我,做到更好。
最后,让我们携手共进,共同努力,共同创造新的辉煌!让我们以更加饱满的热情和更加务实的态度,迎接未来的挑战!
谢谢大家!。
年会酒店经理发言稿开场白尊敬的各位来宾,女士们,先生们,大家好!欢迎来到我们公司的年度年会!作为这个年会的酒店经理,我感到非常荣幸能够在此为大家致辞。
首先,我要感谢各位对我们酒店的支持与信任,让我们得以为您提供优质的服务。
在这个特殊的时刻,我想借此机会向您表示诚挚的谢意。
过去一年,我们酒店在各位的支持下取得了长足的发展。
我们不断完善服务,更新设施,提升管理水平,努力满足客户的需求。
在这个过程中,我们遇到了不少挑战和困难,但是我们始终坚持以客户为中心,努力为客人打造舒适温馨的入住体验。
正是在大家的信任和支持下,我们才能够不断前进,不断进步,实现了酒店的稳健发展。
回顾过去一年,我们酒店取得的成绩离不开全体员工的共同努力和奉献。
在这里,我要特别感谢每一位员工对酒店工作的辛勤付出和无私奉献。
正是因为有了你们的支持和配合,我们才能够不断提升服务质量,赢得客户的赞誉,实现了酒店的良好运营业绩。
同时,我也要感谢各位合作伙伴和客户的大力支持。
你们是我们酒店发展的重要力量,是我们酒店成功的重要保障。
在这里,我要郑重感谢各位合作伙伴和客户对我们酒店的信任与支持,在今后的发展中,我们将继续秉承“客户至上,服务至上”的宗旨,不断提升服务品质,不断拓展合作领域,与各位共同开创美好的未来。
展望未来,我们酒店将继续秉承“诚信经营,服务至上”的理念,不断提升管理水平,努力提供更加优质的服务,满足客户的需求。
我们将继续加大投入,持续改善设施,加强培训,提升员工素质,打造出更加理想的服务团队。
同时,我们也将继续拓展市场,开拓创新,寻求更多合作机会,努力实现酒店的良性发展,为客户提供更加优质的入住体验。
最后,再次感谢各位的到来和支持。
我们酒店将一如既往地以客户为中心,以服务为宗旨,竭诚为大家提供更好的服务。
在未来的日子里,希望大家能够继续支持我们的酒店,共同见证我们的成长与进步。
愿我们的合作能够更上一层楼,共同创造美好的明天!谢谢大家!祝愿大家身体健康,工作顺利,心想事成!。
酒店年会领导致辞稿6篇通过致辞稿的活动可以使我们的认真思考,在如今的社会环境中,相信很多人都写过致辞稿,对于它的格式要求你应该也有很多了解吧,网作者今天就为您带来了酒店年会领导致辞稿6篇,相信一定会对你有所帮助。
酒店年会领导致辞稿篇1尊敬的各位领导、同事们:承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任。
二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。
不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。
首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:一、团队建设首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用“数字化”管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。
二、资源共享、互动共赢对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如#每周四进行的安全大检查,#一样可以执行,再如#每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。
酒店年会上的领导发言稿范文6篇Model text of leader's speech at Hotel annual meeting编订:JinTai College酒店年会上的领导发言稿范文6篇小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情,表达主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。
本文档根据讲话稿内容要求和针对主题是企业的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:酒店年会上的领导发言稿范文2、篇章2:酒店年会上的领导发言稿范文3、篇章3:酒店年会上的领导发言稿范文4、篇章4:酒店年终大会上的讲话稿5、篇章5:酒店年终大会上的讲话稿6、篇章6:酒店年终大会上的讲话稿伴随着努力拼搏的欢乐与艰辛,酒店迎来了充满希望和挑战的新一年。
下面是小泰给大家整理的酒店年会上的领导发言稿范文,仅供参考。
篇章1:酒店年会上的领导发言稿范文各位来宾、朋友们、同志们:今天是***,农历****,岁末年初。
忙碌充实的20XX年已经成为过去,我们又迎来崭新的一年。
值此辞旧迎新之际,我谨代表XX集团公司,向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时,向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人,表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!20XX年,是不平凡的一年,面对国家宏观调控,房地产行业整体下挫,以及复杂多变的国内外经济形势,XX公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向:即以常熟为基地,以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业,突出“XX新农中心”市场品牌,实行超市连锁多业发展为补充。
酒店领导年会发言稿范文1500字尊敬的各位领导、优秀的酒店员工们:大家好! 首先,请允许我代表酒店领导班子向每一位与酒店共同奋斗的员工们表示衷心的感谢和崇高的敬意!正是有了你们辛勤的努力和团队的协作,才有了我们酒店的持续发展和辉煌的成绩。
回首过去一年,我们酒店在市场竞争日益激烈的环境中,坚持“以人为本、以质取胜”的发展理念,团结奋进,积极开拓创新,取得了一系列可喜的成绩。
我们的综合评分再次超过所有竞争对手,连续三年荣获“最佳酒店”奖,这是你们每一个人辛勤工作的结果,更是彰显你们业务水平和服务质量的鲜明标志。
在这个值得庆祝的时刻,我们也应该清醒地认识到,我们取得的成绩离不开全体员工的辛勤付出和团队合作!因此,我想借今天的机会,向大家提出几点要求:第一,保持团队凝聚力。
团队的力量是无穷的,只有我们紧密团结、密切配合,才能在激烈的市场竞争中抢占先机。
因此,希望大家能够保持一颗团结的心,始终以团队的利益为重,相互扶持、共同进步。
第二,提高服务质量。
服务质量是衡量一个酒店竞争力的重要指标,我们酒店始终坚持“顾客至上”的原则,注重提升服务的热情和质量。
在新的一年里,希望大家能够进一步提高服务意识,积极主动地为客人提供更加优质、更加细致的服务,以赢得客人的满意和口碑。
第三,培养创新意识。
创新是推动酒店发展的重要驱动力,只有不断创新、不断改进才能走在行业的前沿。
酒店行业竞争激烈,市场需求不断变化,我们酒店必须紧跟时代的步伐,不断推陈出新,开拓创新的业务模式和服务方式,提升酒店的核心竞争力。
第四,加强自身学习和提升。
作为酒店员工,我们必须不断学习和提升自己的综合素质和业务水平。
酒店领导层将继续加大培训投入,提供更多的培训机会和学习资源,同时也希望大家积极参与学习,努力提高自己的专业素养和发展潜能。
最后,我要特别感谢每一位员工对酒店的支持和贡献。
酒店的成就离不开每一位员工的付出和努力,你们是我们酒店最宝贵的财富,是我们酒店最可靠的力量。
尊敬的各位领导\同事们:
承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任副总经理一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,
我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:
一是以知恩图报的姿态对待公司。
始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任二是要以知难而进状态对待工作。
坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。
三是要以知足常乐的心态对待自己。
不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。
首先,非常感谢董事长和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好! 下面我重点强调一下下步工作重心:
第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用数字化管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。
第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如草原兴发每周四进行的安全大检查,盛世开元一样可以执行,再如盛世开元每天总经理带队的巡检,草原兴发亦可以很好的效仿。
还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。
不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。
互相学习、取长补短。
通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。
第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。
引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。
又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。
第四、完善激励机制,激发员工潜能。
深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。
另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。
另外加大最佳建议奖、文体参与奖的奖励力度。
第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。
为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。