工程现场管理员2018年终工作总结
- 格式:doc
- 大小:31.54 KB
- 文档页数:8
工地现场管理人员年终总结范文(9篇)工地现场管理人员年终总结范文(通用9篇)1自参加工作以来,我遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
回顾过去一年的工程管理工作,20__年既是忙碌又是充实的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的知识,现在工作中一点一滴积累起来的实践经验,才是我一生享受不尽的宝藏。
在这一年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
将这一年工作简要总结如下。
一、思想政治方面我身着强烈的主人翁意识,随时关注__公司发展,切身想到__公司、项目部及试验室的利益,坚定__公司会不断的发展、壮大,对__公司的未来充满了热情与期望。
坚持不懈地克服自身的缺点,弥补自己的不足,争取在以后漫长的岁月中经得起考验。
我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,孜孜不倦地作出成绩,我要不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的`做好本职工作。
二、工作态度方面无论在工作还是生活当中,我一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。
三、岗位职责认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。
做好委托单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。
工程现场管理员个人年终工作总结尊敬的领导:值此岁末年终之际,我怀着无比崇敬和感激之情,向您汇报过去一年的工作情况和个人年终总结。
一、岗位职责及工作概述:我作为工程现场管理员,主要负责工程现场的管理、协调和监督。
具体职责包括但不限于:现场问题的解决、施工进度的把控、工程质量的监督、人员调配的协调等。
在过去的一年里,我切实履行了岗位职责,并且在工作中付出了较大的努力和心血。
二、工作亮点:1. 严格把控施工进度:在项目启动初期,我分析了项目的施工周期和工期,并与相关人员共同制定了详细的施工计划。
在施工过程中,我积极协调各个工种的施工进度,并与施工现场的领导及时沟通,确保施工进度的按时按质完成。
2. 加强工程质量监督:我注重对施工过程中的质量问题的发现和处理,不断加强对施工现场的巡查和检查。
在施工过程中,我及时发现并解决了一些潜在的安全隐患,并对施工质量不达标的情况进行整改和追踪,确保了工程质量的稳定和提升。
3. 加强人员协调和调配:作为工程现场的管理员,我主动与各个工种的施工人员进行沟通和协调。
我尽力解决他们在施工过程中遇到的困难和问题,确保施工人员的工作积极性和效率。
三、存在的问题和改进措施:在过去的一年中,我也发现了自身存在的一些问题,主要表现为以下几个方面:1. 沟通能力不足:由于工作繁忙和压力较大,我在与施工现场人员的沟通中有时会显得急躁和不细心,导致一些问题无法得到及时解决。
为了改进这一问题,我计划在接下来的工作中加强与施工人员的沟通和理解,以提高沟通的效率和准确性。
2. 自我管理不够:在繁忙的工作中,我发现自己有时会容易迷失在琐碎的事务中,导致工作计划和安排不够科学和系统。
为了改善这一问题,我计划在新的一年中制定更加明确和有效的工作计划,并加强对工作过程的监督和评估,以提高工作效率和质量。
3. 学习学习意愿不强:在工程现场管理工作中,我发现自己对新知识和新技术的学习积极性有待提升。
为了解决这一问题,我计划在新的一年中加强对相关领域的学习,通过参加培训和研讨会等形式,提高自身知识和素质水平。
现场施工管理员年终工作总结尊敬的领导、同事:时光荏苒,转眼间,又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我有幸作为现场施工管理员,全力以赴地投入到工作中,面对各种挑战和困难,我积极应对,努力提升自己的工作能力和综合素质,取得了一定的成绩。
现在,我将对过去一年的工作进行总结,以飨部门领导、同事和职工们。
首先,我在过去一年的工作中,完成了公司安排的施工管理任务。
我按照施工计划,合理安排施工人员,确保施工进度的准确掌握和管控。
我不断加强与各个部门的沟通协调,积极解决施工现场的问题和矛盾,确保项目进展顺利。
我还督促施工人员严格遵守施工规范和安全生产要求,保证施工过程的安全和质量。
其次,我注重团队建设,牢固建立了一个高效的施工管理团队。
我鼓励施工人员互帮互助、共同进步,培养了一支熟练、团结的施工队伍。
我不仅关心施工人员的工作,也关心他们的生活,为他们提供良好的工作环境和福利待遇。
通过团队建设,我提高了施工人员的工作积极性和团队意识,为项目的顺利进行做出了重要贡献。
此外,我还积极参与公司的技术交流和培训活动,不断提升自己的专业技能和知识水平。
我关注新技术、新材料的应用,了解新的施工方法和工艺。
我充分利用互联网、网络教育等工具,不断学习新知识,更新自己的技术理念和实践经验。
通过不断学习和提高,我在现场施工管理方面有了更深入的了解,为项目的成功实施提供了有力的支撑。
在工作中,我时刻保持着积极向上的工作态度和工作热情。
我相信只有对工作充满热爱和热情,才能够全身心地投入其中,才能做到事事尽心、件件尽责。
我始终认真对待工作,细致入微地分析和解决问题,不辜负公司领导和同事们的信任和期望。
然而,在过去的一年中,我也意识到自己还存在一些不足之处。
首先,我在施工管理方面还有待进一步提高。
有时候对一些突发情况的处理还不够果断和灵活,需要更深入地了解现场施工实际情况,提前做好预案和应对措施。
其次,在团队管理方面,我需要更好地发挥团队成员的潜力和主动性,培养他们的创新思维和工作能力,共同推动项目的顺利进行。
工地现场管理员年终总结报告(四篇)篇一:工地现场管理员年终总结报告自今年4月份进入_购物以来,开始在物流仓储部门从事仓库理货工作,主要负责衣帽服饰区域的商品管理。
工作期间,我快速适应新的工作环境,熟悉相关的工作流程,虚心学习,履行职责,不断修正工作中出现的问题,积极配合相关部门,顺利的完成了仓库的工作任务,现结合具体的工作内容,将任职来的工作情况归纳总结,大致分为准备和实操两个阶段。
一、准备阶段:完成知识储备,熟悉相关操作工具的使用这里的知识储备:第一,是本职的工作内容,包括货物整理,出入库管理,库区5s工作,库存数据及时更新,具体的工作流程用心学习,积极向老员工请教,只有充分认识到了这些,才能真正的做好本职工作;第二,是本库区的品类区分,熟识衣帽服饰区域的库位展示,熟练的记忆不同商品所在的库位,在脑中要有一个商品库位地图,同时可利用纸笔加强记忆,另外,由于衣服或者鞋子会采用不同的记录方法,应该熟悉它们之间的相互转换,比如鞋子欧码42与国码260就是一个尺码的不同意思表示;第三,就是仓库工具的作业,叉车托盘等的使用维护,熟练使用这些工具才能保证工作的快速顺利开展,提高工作效率,同时做好这些工具的维护工作,爱惜工具,更好的为我们服务,才能节约成本,从而达到节约成本的目的。
第四,库区安全工作,不仅包括人身安全,而且还有商品的安全保管工作。
平时作业一定要按照公司的安全流程进行操作,佩戴安全帽,保障自己的人身安全,同时,要主要库区防火防盗,能够熟练运用灭火器的消防工具,防患于未然,努力保障公司的财产安全。
作为服装区的工作人员,虽然技术性并不高,但品类多样且容易混淆,需要认真,心细,才能保证库区工作的顺利开展。
随着产品的不断增加,品类的更新换代,这就要我们合理安排工作,做到在有限的个人合理的安排,做到有条不紊,完美配合相关部门工作,使公司的成绩更上一层楼。
二、实操阶段:实际操作具体的工作项目,按照具体的工作方法,实时开展库区物料管理,出入库管理以及库区5s工作,保证整个库区正常运转,完成公司的总体工作目标。
工程现场施工管理年终工作总结•相关推荐工程现场施工管理年终工作总结范文(通用6篇)时光过得飞快,不知不觉中,又到了一年的末尾了,回顾过去一年,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,不如趁现在好好地总结一下过去的工作,争取来年再创佳绩!相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编整理的工程现场施工管理年终工作总结范文(通用6篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
工程现场施工管理年终工作总结1离开学校工作已有半年时间,在公司领导的关心支持下,我取得了不小的进步。
在工作过程中,专业技术知识得到加强,知识面得以拓宽,并且很好地完成了从学校到社会角色的转变。
现将有关xx年的工作情况作如下个人工作总结:一、 20xx年的工作情况。
为了更快更好的融入公司,在公司的组织下,参加了20xxxx届新生岗前培训。
深入学习了公司的各项规章制度,了解公司的发展历程及企业文化。
按照公司领导的安排,我进入工程管理部见习。
参加了工程管理部管理制度的修改。
通过这次编制,我对工程管理部的工作范围有了进一步的了解,写作能力得到了提高。
阅读FIDIC条款及招投标文件,翻译英文资料,使我的英语翻译水平得到一定程度的提升。
为了巩固专业知识,学习了土木工程施工技术相关书籍、office办公软件的操作技巧。
练习AutoCAD软件绘图以及office软件操作技巧,以达到熟能生巧,学以致用的目的。
二、工作中的一些体会1、遵守各项规章制度、认真做好本职工作、合理安排时间爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则,用满腔热情积极、认真地完成每一项任务,并履行岗位职责。
工作中应该合理的安排利用时间,不能浪费一分一秒,也不能只知埋头苦干,应当劳逸结合。
不积硅步以至千里,因此要不断的学习积累,才能进步。
2、积极配合领导、团结同事、相互学习尊重领导、服从命令、积极配合工作。
工程现场管理年终工作总结工程现场管理年终工作总结(精选12篇)时光荏苒,光阴似箭,转眼一年又过去了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,不能光会埋头苦干哦,写一份年终总结,为来年工作做准备吧!但是拿起笔的时候却发现不知道写什么,以下是小编整理的工程现场管理年终工作总结(精选12篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
工程现场管理年终工作总结1光阴荏苒,时光流逝,年在紧张忙碌中飞快地过去了,工程部在各级领导的带领下,与其他部门携手参与首都机场建设已经有17个月之久。
回首xx年,我们先后经历了冲出±0、主体砼结构浇筑完成、钢结构吊装完成、钢网架胜利合拢、二次结构及粗装修提前施工完成、玻璃幕墙和金属屋面全面展开施工的各个阶段。
工程部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地完成各级领导交给的任务,并在做好本职工作的基础上,不断学习钻研,努力提高自己的业务水平;同时在思想上严格要求自己,不断加强党性修养,按时参加保持共产党员先进性的学习活动;在作风上艰苦朴素、求真务实,为首都机场T3B工程建设尽心尽力、努力工作。
我们从以下六个方面对xx年工作进行总结:一、施工进度管理与生产计划运用:工程部是生产进度的主责部门,工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经,每时每秒都在给工程部的工作做出客观的评判。
为此,工程部竭尽全力为T3B工程建设的快速推进做好每一项工作。
而工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。
T3B工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。
不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中,而且还包括组织种类繁多的,数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作,组织施工机具的供应、维修和保养工作,以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。
这些工作的组织与协调,对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。
工程人员年终工作总结2018我们要不断的总结与反省,鞭策自己充实自身,提高自身素质与技术水平,以适应时代和企业的发展,与公司同成长、共进步。
下面是由小编为您整理的“工程人员年终工作总结2018”,仅供参考,欢迎大家前来阅读!工程人员年终工作总结2018(一)20XX年,对我个人来说是意义非凡的一年,这一年是我在施工现场安全质量管理工作上新的开始,同时也是一个自我积累、学习的一年。
项目部成立以来,项目部委任我为安质部长,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,踏踏实实的态度来对待我的工作。
在现行岗位上任职一年里,安质部在项目部领导的英明领导下,在同事们的支持配合下,安全、质量管理均达到项目综合管理计划中所制定的指标。
项目部安全质量管理工作的标准化、规范化水平也逐步提升。
但是,由于我个人工作经验的不足,工作中也存在不少问题有待改进和提高。
现就20XX年度安全质量管理工作的主要内容、存在的问题、个人建议以及下一年的工作计划分述如下:一、工作简要回顾1、在项目部开工之初,安质部根据要求,编制制定了项目部安全管理办法、管理制度、管理规定及各施工安全操作规程等初步完成了项目部安全质量管理体系。
在施工当中,使每一个施工作业环节都具有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书(安全技术交底)。
2、自开工以来,安质部按照要求对施工现场人员进行了入场人员(包括项目部管理人员)安全教育培训、专项培训并进行了答卷登记。
建立了职工三级安全教育名册。
同时,与施工协作队伍签订了安全生产协议书,增强防范与监督,增强全员安全责任意识。
3、通过安全质量标志牌、条幅、标语等形式开展宣传活动,分批进行了几次全面的危险源辨识,深入开展岗位安全培训工作,通过考试等形式加强对操作规程,安全制度、事故案例、风险消减和应急救援预案的培训,全面提高安全防范能力。
4、根据现场施工进度情况,对施工现场进行不定期检查和重点监察,对发现的安全隐患问题能够及时要求其整改。
现场施工管理员年终工作总结范文尊敬的领导:时光荏苒,转瞬间我们又将要迎来新的一年的开始。
回首过去的一年,我深感时间的流转如同白驹过隙,转瞬即逝。
在过去的一年里,我担任现场施工管理员的职务,肩负着重要的责任和使命。
在领导的关怀和指导下,我扎实工作,积极进取,做出了一些成绩。
年终工作总结如下:一、加强施工现场管理,确保工程顺利进行作为现场施工管理员,我深知工程的安全和质量是首要任务。
因此,我始终坚持施工现场管理的重要性,并采取一系列措施加强管理。
首先,我严格落实安全生产责任制,组织开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和防范能力。
其次,我定期检查施工现场,及时发现和解决安全隐患,确保工程的安全顺利进行。
同时,我还加强了对施工质量的监督,组织抽查和验收,确保工程质量达标。
在过去的一年里,全面完成了安全和质量目标,保证了工程的顺利进行。
二、优化施工组织,提高工作效率在施工现场中,高效的施工组织对工程进展起着至关重要的作用。
为此,我积极探索适合现场施工的优化方法,并取得一定的成效。
首先,我合理规划施工进度,合理安排施工人员和设备资源,确保各项工作有条不紊地进行。
此外,我注重团队的协作,加强与施工人员的沟通和配合,有效提高了工作效率。
在过去的一年里,我成功完成了多个工程项目的施工,为公司创造了良好的经济效益。
三、加强沟通与协调,改进问题解决方式在施工过程中,难免会遇到各种问题和困难,如供应链问题、施工交接问题等。
为了解决这些问题,我注重加强沟通与协调,改进问题解决方式。
首先,我与供应商深入沟通,及时解决供应链问题,确保施工材料的及时供应。
其次,我定期组织施工交接会议,与相关部门和人员进行沟通协调,解决工程交接问题。
通过这些努力,我成功解决了多个问题,保证了工程的顺利进行。
四、持续学习提高,提升自身能力作为现场施工管理员,我深知自身能力对工作的重要性。
为了提升自己的能力,我持续学习和提高。
我积极主动地参加各类培训和学习机会,不断更新自己的知识和技能。
现场管理工作总结范文2018回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面是由编辑为大家整理的“现场管理工作总结范文2018”,仅供参考,欢迎大家阅读。
现场管理工作总结范文2018(一)20xx年前三个季度的工作已经结束了,在全体员工不懈努力与坚持下,基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面:1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担任,和我们共同配合,对各楼层的员工日常行为规范进行检查,从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度,服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位,具体在顾客投诉,领班交接-班、导购日常考核方面进行建设,实行卖场互查、部门自查,每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工),加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理,有问题时可以及时处理,从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制,进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换,并建立了全员服务管理档案,对全年违纪的员工累计超过xx-xx,我们将暂停员工的上岗资格,进行培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升服务品质,从而营造最佳服务环境,截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡400xx-xx张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号,并组织制作员工微笑服务牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住xxxx的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质,树立员工服务意识,还推出服务明星候选人共4xx-xx,起到了以点带面的作用。
尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我担任工程现场管理员的职务,经历了许多挑战和机遇。
在您的领导下,我尽职尽责、努力工作,现将我在过去一年的工作总结如下,望您批评指正。
一、工作概述本年度,我负责管理工程现场的各项工作,包括协调施工计划、监督施工质量、处理工人纠纷等。
在工作中,我始终将安全放在首位,努力为项目提供有力的保障。
同时,我积极与相关部门进行沟通和协调,确保工程进展顺利。
二、工作亮点1.加强安全管理。
我充分认识到安全工作的重要性,制定了全面的安全方案,并组织开展安全培训和演练。
通过加强对施工现场的监督和管理,成功避免了一系列工伤事故的发生。
2.优化施工进度。
针对工程进度滞后的问题,我积极协调各方资源,及时解决施工现场的问题,确保施工按计划进行。
通过精细化管理,工程进展取得了较好的效果。
3.提升施工质量。
我重视施工现场的质量管理,加强对施工方的督察,及时发现并解决质量问题。
通过监督和督导,工程质量得到了有效保障,客户的满意度得到了提升。
4.管理团队建设。
我注重培养下属的工作能力,通过制定个人发展计划、定期组织工作交流和培训等方式,提升团队成员的综合素质。
在工作中,大家形成了密切的合作关系,共同推动工作的顺利进行。
三、存在问题1.部分工程进度滞后。
由于项目复杂度较高,与其他部门配合不够紧密,导致部分工程进度滞后。
需要加强与其他部门的沟通和协调,提前预判问题并及时解决。
2.部分纠纷处理不当。
在处理工人纠纷时,由于个人经验不足,导致处理不当,进一步恶化了纠纷矛盾。
在今后的工作中,我将加强学习和培训,提高自身的处理能力。
四、改进措施1.加强团队合作。
加强与其他部门的沟通与协作,形成工作合力,共同推动工程进展顺利。
定期组织团队建设活动,提升团队的凝聚力与协作能力。
2.不断学习安全管理新技术。
及时了解工程安全管理的新技术、新方法,不断提高自身的安全管理水平。
定期参加培训,提升自身的专业素养。
3.健全纠纷处理机制。
工程现场管理人员年终总结3篇工程现场管理人员年终总结3篇工程包括准备场地、材料存放、选定既经济又安全并能达到质量要求的工作步骤,以及人员的组织和设备利用。
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力。
你是否在找正准备撰写“工程现场管理人员年终总结”,下面小编收集了相关的素材,供大家写文参考!工程现场管理人员年终总结篇1根据近半年实际工作情况进行个人半年总结并主要有以下几个方面:一、好的方面:1、工作具体思路明确到位,工作业务水平有所提高!体现在工作的深入和对待问题根源能够发现和排查,保证安全稳定!2、个人支配水平提高,安排工作的步骤与工作人结合一体化,定岗定位3、学习与实践相结合,从问题中找不足!从学习中弥补不足,从实践中增强能力!发挥岗位能动性!二、存在的问题:1、自身要求不高,自我化严重!导致工作中问题的出现,导致问题的升华!认识缺乏!2、学习业务水平不高,对洞采的一些相关知识学习不精,导致问题看不出讲不出发现不了,对安全不力!3、工作边缘化,只求过的去不求过的硬!只干表面工作,不去深入工作!影响工作进度!4、思路不明确,支配不到位!想法和工作有时联系不到位!问题和改正问题实际不复合!5、标准化不强,心中不细!这样会影响安全,安全不能保证就不能保证生产! 下面是个人整改措施:1、加强责任心,做到个人对工作心中有数。
放下架子,铺下身子做好表率。
2、保证安全万无一失!多排查多检查,找根源问题!安全定到人,责任追究到人!要有忧患意识,确保第一任务完成。
3、自我加强业务水平学习,确实了解学透所在工作的知识!给自己制定一个学习计划和工作进度表!每日对工作进行记录每周进行工作会议总结!4、工作联系实际,多进行探讨交流,对有关经验进行学习,用效率提高工作!把制度化确实运用到实际。
实施奖惩制度!以上是我个人半年总结!工程现场管理人员年终总结篇220____年就快结束,回首这一年年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。
2018年现场施工管理员年终工作总结范文与2018年现场监理工程师个人工作总结汇编2018年现场施工管理员年终工作总结范文耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。
针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。
对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。
对于年前年后的工作安排到位。
祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!清明雨上20xx年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。
第1篇一、前言在过去的一年里,作为现场管理员,我深知自己肩负着项目顺利进行的重要责任。
在此,我对本年度的工作进行总结,以期为下一年的工作提供借鉴和改进的方向。
二、主要工作内容及成果1. 施工现场管理本年度,我严格按照施工图纸和规范要求,对施工现场进行严格管理。
主要工作包括:(1)对施工现场进行巡查,及时发现并解决安全隐患,确保施工安全。
(2)监督施工进度,确保工程按计划推进。
(3)协调各施工班组之间的工作,确保施工现场的有序进行。
(4)对施工现场进行清洁、绿化等工作,营造良好的施工环境。
通过以上工作,本年度施工现场安全、有序,施工进度基本符合计划要求。
2. 工程质量管理(1)对施工材料、设备进行严格把关,确保质量符合要求。
(2)对施工过程中的质量问题进行跟踪、整改,确保工程质量。
(3)定期对施工人员进行质量培训,提高其质量意识。
本年度,工程质量总体良好,得到了甲方和监理单位的好评。
3. 成本控制(1)合理规划施工方案,降低施工成本。
(2)严格控制施工材料、设备的采购和使用。
(3)对施工过程中的成本进行跟踪、分析,确保成本控制在预算范围内。
本年度,项目成本控制良好,未发生超支现象。
三、存在问题及改进措施1. 施工进度控制部分施工环节因天气、材料等原因出现延误,影响了整体施工进度。
为解决这一问题,我将在以下方面进行改进:(1)加强与各施工班组的沟通,及时了解施工进度情况。
(2)优化施工方案,提高施工效率。
(3)提前做好材料、设备的采购工作,确保施工进度不受影响。
2. 团队协作部分施工班组之间沟通不畅,导致工作效率降低。
为提高团队协作能力,我将在以下方面进行改进:(1)加强团队建设,提高团队凝聚力。
(2)定期组织施工班组进行交流、学习,提高其协作意识。
(3)设立专门的协调岗位,及时解决施工过程中出现的问题。
四、展望在新的一年里,我将继续努力,以更高的标准要求自己,为项目的顺利进行贡献自己的力量。
具体目标如下:1. 优化施工现场管理,确保施工安全、有序。
工程现场管理员终工作总结二随着项目的圆满结束,我有幸参与了整个工程项目的管理工作,从中学习到了很多宝贵的经验和教训。
在这个岗位上,我承担着监督和管理施工现场的职责,确保项目按照预定的时间、质量和成本完成。
以下是我对这个工作总结的一些思考和体会。
一、沟通协调是关键在施工现场,各个部门之间的沟通协调至关重要。
作为管理员,我努力搭建起沟通的桥梁,确保信息能够准确、及时地传达给每一个参与者。
通过定期的会议和报告,我们能够及时解决问题,避免不必要的延误和矛盾。
二、严格把控质量与安全质量与安全是工程项目的生命线。
我始终将这两个因素放在首位,通过严格的质量控制和安全管理措施,确保施工现场的安全和工程质量的达标。
我们采取了一系列的培训和监督措施,提高了工人的安全意识和技能水平。
三、灵活应对变化施工现场的情况常常发生变化,作为管理员,我必须具备灵活应对变化的能力。
在项目执行过程中,我们遇到了不少预料之外的困难和挑战,但是通过及时调整计划和资源,我们成功地克服了这些困难,保证了项目的顺利进行。
四、持续改进和学习在这个快速发展的行业中,持续改进和学习是必不可少的。
我始终保持学习的态度,关注行业的新技术和新趋势,不断提升自己的专业知识和技能。
同时,我们也积极地从每个项目中吸取经验,不断改进我们的工作方法和流程。
总的来说,这个项目对我来说是一个宝贵的学习和成长机会。
我深感责任重大,也对自己的工作感到自豪。
我相信,通过不断努力和积累经验,我会成为一名更加出色的工程现场管理员。
以上是这段话。
《篇二》工程现场管理员终工作总结回首这个项目,我作为工程现场管理员,深感责任重大,也对自己的工作感到自豪。
在这个过程中,我学到了很多,也取得了一些成果。
以下是我对这个工作总结的一些思考和体会。
一、工作重点我的工作重点主要集中在现场管理、沟通协调、质量控制和安全管理四个方面。
现场管理要求我确保施工现场的秩序和效率,沟通协调要保证各个部门之间的配合和信息流通,质量控制和安全管理则是保证工程质量和工人安全的重要环节。
工程管理人员年终工作总结4篇工程管理人员2018年终工作总结时间如白驹过隙,一眨眼间已经过去了一年多。
在这段时间里,我先后参与了两个项目的工作和研究,现在正在海南液氢项目工作。
虽然工作很忙碌,但我感到很充实,也学到了很多。
尽管我还有很多需要研究的地方,但我会努力研究,踏实工作。
作为一名管理人员,我始终严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。
我认真对待自己的工作,为自己定位明确,以高标准要求自己。
我积极主动地研究各种有关质检方面的规定性文件和要求,并经常请教同行业的前辈和同事。
我时刻牢记要在工作中不断地研究,将理论与实际的工作很好地结合在一起。
在工作中不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
在这一年多的工作经历中,我付出了汗水,也获得了收获。
我将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到了很大的提高。
以下是我在这段时间施工中的体会:一、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。
对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。
只有了解工程情况,才能更好地开展工作。
施工前的准备包括熟悉施工图纸、相关技术规范、操作规程、设计要求及细部、节点做法、相关技术资料、工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。
最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,并亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。
二、实行可行性的施工工法,面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
做好施工准备,向施工工人交代清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。
最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。
施工现场管理员年终总结
尊敬的领导:
首先,感谢您一年来对我的关心和支持。
在过去的一年,我担任施工现场管理员的职务,积极贯彻执行各项工作任务,取得了一定的成绩。
在这里,我向您提交我的年终总结,希望能够准确地反映我在工作中的努力和获得的经验。
工作内容方面,我着重负责施工现场的管理和协调工作。
在施工现场,我积极配合项目经理的工作,负责编制和执行工作计划,合理安排各项工作任务,确保施工进度的顺利推进。
我认真监督工程质量,及时解决工地上出现的问题,确保施工现场的安全有序。
同时,我也积极协调各个部门之间的沟通和协作,保证工作的顺利进行。
通过我的努力,施工现场的工作效率和质量得到了提升。
在工作过程中,我始终坚持“以人为本”的原则,积极关心施工现场的员工。
我注重与员工之间的沟通,关心员工的工作和生活状况,帮助他们解决困难和问题,提高员工的工作积极性和满意度。
同时,我也注重员工的培训和发展,提供他们需要的资源和机会,促使他们不断提升个人能力和工作技能。
在与外部单位的沟通协调方面,我努力加强与监理、设计单位以及业主方的联系和合作。
我积极参与各类会议,及时反馈施工进展和工作情况,提出解决问题或改善工作的建议。
通过良好的沟通和协作,我成功化解了一些潜在的矛盾和问题,保证了施工现场的工作顺利进行。
总的来说,我在过去的一年中努力履行施工现场管理员的职责,积极推动工作的进展和发展。
同时,我也深刻认识到还有很多不足和提升的空间。
在新的一年里,我将进一步加强自身能力的提升,不断学习和吸取新的知识和经验,努力做好施工现场管理工作,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!。
第1篇一、前言在过去的一年里,我国工程现场管理工作在各方共同努力下取得了显著成果。
作为工程现场管理人员,我深感责任重大,现将一年来的工作情况进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 严格执行施工现场管理制度一年来,我严格按照公司及相关部门制定的施工现场管理制度,加强对施工现场的监管。
对施工现场的各类人员、设备、材料进行规范管理,确保施工现场安全、有序、高效。
2. 强化施工现场安全管理施工现场安全管理是工程现场管理工作的重中之重。
我始终将安全生产放在首位,定期开展安全生产教育培训,提高全体施工人员的安全意识。
同时,加强施工现场安全隐患排查,确保及时发现并消除安全隐患。
3. 优化施工进度管理为确保工程按期完成,我积极与各施工班组沟通协调,优化施工方案,合理安排施工进度。
通过加强现场巡查,及时发现并解决施工过程中出现的问题,确保施工进度顺利进行。
4. 提高施工质量我始终坚持“质量第一”的原则,严格把控施工质量。
对施工过程中的各个环节进行严格检查,确保施工质量符合国家及行业标准。
同时,加强与监理单位的沟通,确保工程质量得到有效监督。
5. 控制施工成本在确保工程质量和进度的前提下,我积极寻求降低施工成本的途径。
通过合理调配资源、优化施工方案、加强材料管理等措施,有效控制施工成本。
三、存在问题1. 部分施工人员安全意识不强,存在安全隐患。
2. 施工现场管理存在漏洞,部分环节执行不到位。
3. 施工进度与计划存在偏差,需进一步加强协调。
四、改进措施1. 加强安全生产教育培训,提高施工人员安全意识。
2. 完善施工现场管理制度,确保各项制度得到有效执行。
3. 加强与各施工班组的沟通协调,确保施工进度与计划相符。
4. 严格把控施工质量,确保工程质量符合国家及行业标准。
五、结语过去的一年,工程现场管理工作取得了一定的成绩,但同时也存在诸多不足。
在新的一年里,我将继续努力,不断提高自身素质,为我国工程现场管理工作贡献自己的力量。
工程现场管理员2018年终工作总结回首旧年这一年是紧张的一年也是充实的一年,建设施工过程是一项十分复杂的生产活动,针对项目的特殊性故工程质量要求高标准高起点,单位组织的各项活动都能按时到达积极参加。
下面是小编整理的“工程现场管理员2018年终工作总结”,欢迎阅读。
工程现场管理员2018年终工作总结(一)由于就职时,公司在xx市xx县的一个项目刚好开工,我因此来到该项目,担任了施工员的工作,我们的这个新建项目是一个住宅小区,分为别墅区和高层区,其中高层区有三栋,两栋16层,一栋23层,工期一年多,工作中,我认真履行好本质工作职责,熟练掌握各项技术要领和牢记岗位制度,为完成各项工作指标为任务,不断钻研,总结经验,提高自身的工作方法和效率,以克服不足之处。
作为施工现场管理人员,必须要学会随机应变,学会怎么与甲方、监理、政府相关部门打好交道,在他们来检查工作之前提前做好相关准备工作,及时把需要检查的相关资料准备好,比如施工材料的合格证明、专项方案做好没、测量仪器定期检查是否过期、施工管理人员是否持证上岗、特种作业人员是否持证操作等。
当然在现场与监理、甲方周旋是少不了的。
施工现场管理人员管什么呢,管的核心是安全、质量、进度以及成本,安全是前提保证,质量、进度是关键,而成本控制才是目的,做施工就是为了获取最大的经济效益。
安全、质量、进度以及合同管理直接影响着成本。
发生较大安全事故损失上100万;出现大的质量事故返工造成直接经济损失,若因质量原因而导致房屋倒塌,造成的直接经济损失动辄上百万、千万;如果进度赶不上会带来很多方面的损失,如甲方不支付工程款、租赁的措施材料、机械会消耗大笔的出租费用。
以上这些因素的都会使得成本增加,造成不必要的经济损失。
因此若要项目有利润可赚必须把安全、质量、进度及合同管理等工作做好。
工作方面,在xx这个项目中担任施工员的期间,我在现场施工与管理中,充分利用自己优点,充分发挥自己的长处,在工作过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教,积极协助现场工作人员解决各种工作过程中遇到的技术难题,严格按照单位质量管理程序组织实施,使工程保质保量的完成,同时,通过自己的学习和实践工作,使自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强,能使用各种测量仪器,能熟练的读懂施工图纸,以及熟练应用办公软件。
在这一年的现场施工管理工作中,我们的项目也进行的很顺利,且无任何重大质量安全事故的发生,但同时我也深刻地体会到施工员是建筑工程第一线最基层的管理人员,和操作工人共进退,只要有工人在的作业面就必须有施工员在现场进行图纸交底和技术指导,每日早出晚归,和泥和灰打交道,脏、累是对施工员工作最直接的评价。
从拿到图纸,就要认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案,做到脑中有图,图中有技术。
工程开工前,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格进行施工作业。
作为施工员,在工地上最基本的技术工作是楼层抄平放线、技术交底、图纸与实际施工现场技术复核、工程量计算等。
刚从学校毕业的学生,光知道书本上的理论,不能和实际联系起来;只能看懂图纸而不会理解设计意图,更不会实际操作。
在工地上指挥工人时常听见的一句话就是“理论上来讲是可行的,但实际上是做不到的”,为了尽快的进入状态,我本着勤学、好学的求学态度和不懂就问的精神:问领导、问同事、问工人,一项一项的问清楚、问明白,同事们对于工作的执着和热爱深深的感染着我,百忙中他们抽空耐心的帮助和教导我,无论生活上工作上他们都为我树立了良好的榜样。
在从事施工员的这段工作经历,给我以后的工作打下了很好的基础,在工作期间,我也参加了试验员和安全员的培训,增加了自已和专业技术知识水平通过这一年的现场实践让我的工作业务技能不断增长,工作能力不断加强。
紧张的工作节奏,让我的工作能力和思想认识都有了很大的提高。
让我感到了肩上有所负担,让我明白了以后努力的方向。
在这一年的现场施工管理工作时间里,通过我的实干精神,使我更进一步了解了建筑工程建设的复杂性。
同时通过实践工作,使我的解决实际问题的能力和组织能力也得到了更好的提高,不过在取得成绩的同时,还存在诸多不足之处,我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己,积极进取。
在政治思想上,本人能严格要求自己,关心时政,关注国家的改革与发展;长期以来,以正确的政治观和人生观要求自己,用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想来武装自己的头脑,坚持四项基本原则,拥护中央的领导,拥护社会主义制度,拥护改革开放的政策,以开展实践学习“科学发展观”重要思想为主要内容,热爱建筑工程事业,对自己所服务的单位充满感情。
热爱集体,积极参与集体的各项组织活动,有良好的集体荣誉感。
尊敬上级,完成领导交给的各项任务,坚持个人利益服从单位利益的原则,不计较个人名利得失,团结同志,乐于助人,不搞封建迷信活动,并同一切邪教组织做斗争!坚持科学发展观,不断提高自己的政治思想素质。
我也时刻保持着健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑工程事业和单位前途充满信心。
为更好地为公司做出自己应有的贡献,我将更努力地学理论知识,认真做好本职工作,学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽职尽责,不断学习,努力进取,提高自己的业务素质,锻炼自己的工作能力,不断完善和提高自己的业务能力和水平,使自己得到便全面的发展,在实践中不断进步。
工程现场管理员2018年终工作总结(二)我于2018年3月来到了xxxx项目部,遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。
有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。
无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。
热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。
由于xxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。
但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。
根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。
在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。
在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。
在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异的地方,能够明晰的将自己的计算式标示在施工方的计算书上,便于施工方进行核对。
对于工作量上存在有较大偏差而需要扣除的部分,能够给于施工方合理的解释,并使施工方能够认同应该扣除部分的工作量。
对于由于自己的计算失误,而错误更改的工作量,在经过施工方指出后,能够虚心接受,并及时进行更正。
由于施工方计算遗漏的工作量,也能够及时给与增补。
能够做到了公平和公正,在工作中本着对总包方认真负责的态度,对施工方所报的工作量认真审核,不应该给的坚决不能给,保证总包方的利益;对待施工方,做到了应该给的必须要给,由于施工方的计算原因遗漏的工作量,现场上也确实完成的,能够指出并增补,做到了对施工单位负责。
我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。
不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。
加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。
充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。
热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。
通过建筑施工现场管理,使我增长了知识,开阔了视野,总结了不少的现场施工经验,学到了先进的管理经验和施工技术。
书本的理论知识和现场实践经验实现了完美的结合,同时随着社会建筑施工水平的不断提升,要求我在以后的工作中更要跟上形势,在工作中更要严肃认真、一丝不苟,学好新技术,迎接新挑战,努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
同时也坚决树立质量第一,业主(用户)至上的建筑新理念。
我定将以极大的工作热情、务实的工作态度,严谨的工作作风投入到工程管理中去。
工程现场管理员2018年终工作总结(三)耐心细心完成冬季施工尾声工作,加强现场安全管理,在完成施工进度的同时,对工程整体的安全、质量认真执行,对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。
针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉,做到工完场清。
对于现场工人取暖问题,要加强现场的安全防护措施。
对于年前年后的工作安排到位。
祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意! 2018年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照pvca方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批验收记录,并及时找驻地工程师签盖章,做到了施工资料与实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。