员工入职流程及流程图
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员工入职、调动、离职流程为标准公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责,使部门之间业务流程标准化,特制定本流程。
第一局部入职流程一、入职条件1、身体健康,德才兼备,政历清楚;2、符合岗位任职要求,并通过初、复试以后,合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后,应在指定日期到办公室报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者,不予录用;2、员工入职需提交的材料:身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件,以及1寸免冠近照2张,并亲笔填报准确的个人资料;3、报到当天,需填写?员工履历表?、?承诺书?、?员工入职确认单?,由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、?员工手册?发放,安排新员工与试用部门负责人见面,并向各部门介绍;4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公〔工作〕地点,及时带新员工领取办公用品,如有其他要求,可直接向本部门负责人申请;5、办公室与新入职员工签订?试用期协议?。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训:公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为标准等员工手册涉猎的内容;2、部门负责人应对新员工进行入职培训:介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩;2、新员工试岗期5天〔不同于试用期〕,在此期间劳资双方互相适应,假设不能胜任/适应本岗位工作,部门负责人有权利提出不予录用,员工本人可随时离岗,不记薪;如假设可以录用,办公室负责填写?员工录用审批单?,逐部门审批,完成员工正式入职手续,起薪日期为员工报到的第一天;3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假,原那么上转正时间顺延;请假超过15天,那么作自动离职处理;4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系,但须提前三天书面通知,并办理工作及物品交接前方可离职;5、办公室应于新员工试用期满前10天,将?员工转正申请表?发至员工本人。
幼儿园新员工入职程序及流程图XXX教职工入职程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续:⑴被录用人员按通知的时间及要求前来园办理入职手续,否则按放弃处理。
⑵新入职人员需提交以下资料:身份证复印件1张;最高学历证及学位证复印件各1张;普通话证、教师资格证复印件各1张;其他必要证件或荣誉证书复印件;妇幼出具的健康证原件;2、参加例会:园长介绍新员工,新员工做自我介绍。
3、行政人员带领新员工参观幼儿园,认识各班教师,介绍幼儿园工作环境、生活环境。
4、试岗期间研究《教职工手册》并观看工作流程指导视频。
5、入职新员工须在领取办公用品(本子和笔);在库管处领取工服,自备室内运动鞋,考勤机录入指纹,自办邮政银行卡(卡号交财务室)。
6、试用期过后,幼儿园统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案。
注意事项:①员工向园里提交的个人信息材料由幼儿园统一管理,离职后集中烧毁,不予清退。
②新员工入职前5天为试工期,新员工上班不满5天提出辞职或幼儿园辞退,幼儿园不予计算工资。
③需住宿的老师向后勤处提出申请,自备床上用品及个人用品,安排入住。
妇幼保健院办理健康证入职程序所需入职资料及相关手续身份证复印件、学历及资格证复印件、其他证件或荣誉证书录入考勤指纹研究教职工手册签定安全责任书(岗位、交通)支付试岗期(五个工作日)工服教职工例会入职引见试岗期结束前缴承诺金及园服押金自办邮政银行卡研究员工入职培训视频卡号告知出纳试岗期结束支付园服试用期满填写转正申请表签定劳动合同。
员工入职流程及流程图入职流程1.入职准备公司确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交的证件资料。
用人部门负责安排办公位、申领电脑和电话。
行政办负责发放办公用品,行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等。
2.入职手续员工填写《员工入职登记表》,并交验各种证件:身份证原件或户口复印件、学历、学位证明原件、资历或资格证件原件、XXX及复印件。
建立员工档案,介绍公司情况,引领新员工参观公司、介绍同事,更新员工通讯录,将邮箱、QQ号码等发放给新员工。
3.入职培训新员工培训内容包括:公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。
不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
4.部门管理负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境,介绍部门人员,直接上司介绍岗位职责,说明工作。
5.部门工作开始入职流程图:1.入职准备2.入职手续填写《入职申请表》,交验证件,介绍相关人员,将邮箱、QQ号码等发放给新员工,更新员工通讯录。
3.入职培训公司介绍、各项制度、企业发展历程、企业文化与理念,新人移交给相应部门。
4.部门管理负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境,介绍部门人员,直接上司介绍岗位职责,说明工作。
5.部门工作开始Office常用快捷键大全:Word常用快捷键:查找文字、格式和特殊项:Ctrl+G使字符变为粗体:Ctrl+B为字符添加下划线:Ctrl+U删除段落格式:Ctrl+Q复制所选文本或对象:Ctrl+C剪切所选文本或对象:Ctrl+X粘贴文本或对象:Ctrl+V撤消上一操作:Ctrl+Z重复上一操作:Ctrl+Y单倍行距:Ctrl+1双倍行距:Ctrl+21.5倍行距:Ctrl+5在段前添加一行间距:Ctrl+0段落居中:Ctrl+E分散对齐:Ctrl+Shift+D取消左侧段落缩进:Ctrl+Shift+M创建悬挂缩进:Ctrl+T减小悬挂缩进量:Ctrl+Shift+T取消段落格式:Ctrl+Q创建与当前或最近使用过的文档类型相同的新文档:Ctrl+N打开文档:Ctrl+O撤消拆分文档窗口:Alt+Shift+C保存文档:Ctrl+SExcel常用快捷键:移动到工作薄中的下一张工作表:Ctrl+Page down移动到工作薄中的上一张工作表或。
新员工入职工作程序及流程图一、目的对新员工的入职程序进行规范,确保入职有序进行,提高工作效率。
二、新员工入职工作程序1、办理入职手续:⑴被录用人员按通知规定的时间及要求前来公司办理入职手续,否则按放弃处理。
⑵新入职人员应向公司行政客服部提交以下资料:身份证复印件1张;最高学历证及学位证复印件各1张;技术职称证或技工上岗证(特种作业证)复印件1张;个人一寸免冠照片1张;其他必要证件复印件。
2、参加晨会:晨会执行官介绍新员工,新员工做自我介绍。
3、行政客服部带领新员工参观公司办公区,到各部门拜码头,介绍公司工作环境、生活环境。
管理人员须安排座位、办公电话等。
4、行政客服部对新员工进行入职培训,为期半天,培训内容详见《新员工入职须知》。
5、入职第一天新员工须在行政客服部领取办公用品(本子和笔);第六天须在人力资源专员处领取工牌,在前台录入指纹,自办招商银行卡或陕西信合(卡号交财务部)。
6、试工期过后,公司统一与员工签订劳动合同。
7、建立新员工个人档案:入职提交资料、劳动合同。
8、人力资源专员制作《员工流动统计表》,记录新员工入职情况。
__________________________________________________注意事项:①新员工办理入职手续时,若资料不全,应限期补办(试工期内),否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。
③新员工入职前5天为试工期,新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退,公司不予计算工资。
三、新员工入职工作流程图。
(一)新员工入职前
1.录用权持有人签署《录用
决定》;
2.填写《录用通知书》,确
认座位、电话、员工代码、
邮箱;
3.告知新员工报到时须携
带的资料(如照片与毕业
证书原件);
4.确认上班时间、辅导人并
通知其上级主管。
(二)入职手续
1.如未曾填写《职位申请书》者须
填写《履历表》、出具与原单位
终止劳动合同证明;
2.记录员工职业发展规划;
3.阅读《新员工入职告知书》;
4.签订《劳动合同书》;
5.确认调档及其他手续办理时间;
6.介绍相关人员;
7.通知相关部门,按照《新员工入
职手续清单》办理入职手续;
8.更新员工通讯录。
(三)用人部门办理部分
1.用人部门负责人带领参观部门,
介绍部门人员和主要工作;
2.直接上级介绍职位职责,说明工
作内容,制定工作目标。
(四)入职培训
1.确定其导师;
2.公司介绍;
3.各项制度说明;
4.业务基础知识介绍;
5.个人权限;
6.企业发展历程、文化与理念。
(五)满月跟进面谈
(六)转正评估
新员工入职流程图。
员工入职流程及流程图概述员工入职是企业管理的重要环节,入职流程的合理性和规范化程度直接影响到企业的管理效率和员工的工作积极性。
本文主要从整体流程、具体步骤和流程图三个方面对员工入职流程进行详细介绍。
整体流程员工入职的整体流程如下: 1. 岗位空缺 2. 发布招聘信息 3. 简历筛选 4. 面试考察 5. 发放录用通知书 6. 办理入职手续 7. 完成入职具体步骤岗位空缺企业在招聘新员工之前,必须先确定需要新增员工的具体岗位,并制定相应的岗位职责和薪资待遇。
发布招聘信息招聘岗位确定后,企业需要通过网站、社交媒体等途径发布招聘信息,吸引求职者的关注。
简历筛选求职者投递简历后,企业需要对简历进行筛选,并初步确定是否符合岗位要求。
符合要求的简历将进入下一轮面试环节。
面试考察企业对通过筛选的求职者进行面试。
面试主要考察求职者的专业技能、沟通能力、工作态度等。
发放录用通知书通过面试考察的求职者将会获得录用通知书,确认相应的入职时间和薪资待遇等信息。
办理入职手续新员工到岗后,需要与企业HR部门签订劳动合同,同时办理社保、公积金等相关手续,并开具银行卡等入职必备资料。
完成入职完成入职手续后,新员工将正式加入企业,开始工作。
流程图下面是员工入职的流程图:graph TD;subgraph 岗位空缺A[岗位空缺]-->B[发布招聘信息]end;subgraph 招聘流程B-->C[简历筛选]C-->D[面试考察]D-->E[发放录用通知书]end;subgraph 入职流程E-->F[办理入职手续]F-->G[完成入职]end;总结员工入职是企业管理中非常重要的一环,流程的完善和规范性的确保,对企业员工的管理效率和工作积极性都有着重要作用。
以上将员工入职流程及流程图作了简要说明,希望对您的参考或实际应用有所帮助。
新员工入职流程图(样板)
公司设计转换与试产流程设计
新员工入职流程
确定录用名单:根据招聘面试结果确定录用新员工名单,并凭《面试评价表》通知新员工报到,要求其准备相关证件和资料。
拟定培训计划:为新员工拟定具体培训规划,包括离职证明、社会保险卡、深圳本地___的原件及复印件,非深户籍员
工需办理担保手续。
提交资料:报到员工需提交区级以上医院出具的《体检表》或防疫站,红底一寸彩照3张,非深户提供本人暂住证专用照片1张,身份证(3张)、学历证书、验证证明及其它证件的
原件与复印件。
缴纳费用:基层员工需缴纳相应的工衣费,收银员需交纳保证金800元,工衣押金300元,共交纳1100元。
办理入职手续:凭入职录用通知书办理入职,核收资料并核查员工各类证件原件真伪,非深户籍员工需办理担保手续,签定《劳动合同》,并建立员工档案。
KOA权限申请:总部及分店人事部及时向信息管理部提供新员工入职信息,领取工衣并发放《入职指引》、《通讯录》、《部门培训确认表》。
报到流程:基层员工由部训部人员带领至部门报到,管理人员凭《入职通知单》安排其到所属部门主管领导处报到,由接收部门签字确认并交回人力资源部存档。
入职培训:通知已上岗人员参加培训,对零散入职人员可集中过一段时间统一培训。
各部门协调事项:基层员工入职手续由分店办理。
新员工入职及转正流程(试行)一、新员工未报到之前:1.确认新员工报到日期及部门;2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项,所需资料如下:(1) 1寸彩照1张(2) 身份证原件及复印件;(3) 毕业证书、学位证书、职称证书原件及复印件(4) 社会保险相关材料3.人资部门准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到(入职手续办理):1.提交所需资料;2.填写新员工入职的一系列表单;3.制作并发放新员工工牌,在前台录入指纹,更新员工花名册,加入集团通讯录;4.分配办公室及相关物品;5.带新员工到其所在部门,介绍给其直接领导;6.将新员工入职情况向各部门公告;三、新员工入职培训:1.1.对新员工进行入职培训,时间为2天-3天,第一天为通用部分,内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。
2.第二天为岗位部分,内容包括:岗位职责,岗位流程等。
3.在每周的例会上向大家介绍新入职员工并表示欢迎。
4. 培训培训结束后,进行岗前培训考核;合格者才可正式上岗。
四、新员工试用期:1.部门直接领导跟进,进行面谈;2.部门直接领导、总经理进行员工试用期评估。
3.人资部门出具考核表,进行考核;六、新员工转正:1.员工需连续工作满1-3个月才有资格申请转正;2. 员工本人向人资部门申请转正表格并填写;3. 转正申请表交到人资部门,由部门直接领导、总经理进行转正评估;4. 若通过审核,则进行会签确认,即为正式转正;5. 转正后薪资待遇、福利等将相应调整,由人资部门告知员工;6. 公司统一与员工签订劳动合同。
注意事项:①新员工办理入职手续时,若资料不全,限期补办(三天内),否则暂停薪资发放。
②员工向公司提交的个人信息资料由公司统一管理,离职后集中销毁,不予清退。
③新员工入职前3天为试工期,新员工上班不满5天提出辞职或公司辞退,公司不予计算工资。
④员工离职时由人资部核对公司统一发放的物品,并收回。
新员工入职工作流程图考核通过后试用期员工转正流程图附件一:《企业人员招聘登记表》附件二:《企业人员入职登记表》附件三:《员工转正申请表》主要监理工作流程图1.施工安装阶段监理服务流程2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程6.分包单位资格审查基本流程7.技术核定单位审核工作流程8.监理巡视检查工作程序9.施工阶段质量控制工作流程10.工程质量事故处理审核工作流程11.隐蔽工程验收监理工作流程12.分项工程验收监理工作流程13.进度控制工作流程图14.投资控制监理工作流程15.合同管理其他工作的监理程序16.安全、文明施工监理工作流程17.竣工验收监理工作流程18.保修阶段的监理程序1.施工安装阶段监理服务流程接下页承上页2.开工审核监理工作流程3.施工图纸会审流程4.建筑材料供应单位资质审核工作程序5.建筑材料进场使用监理审核流程接下页6.分包单位资格审查基本流程7。
公司新员工入职流程
目标:
1、将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。
员工被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期员工形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;
2、向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作角色;
3、降低新员工入职初期流失率。
一、人事部门管理
1、入职准备
1、确认上班时间,并通知相关部门领导和新员工,告知新员工报道时需提交
的证件资料。
2、用人部门落实各项工作:
⑴用人部门负责安排办公位置及职责;
⑵行政部门负责准备、发放办公用品;
2、入职手续
1、员工填写《员工入职登记表》,并交验以下证件:
身份证原件及复印件;
学历、学位证明原件复印件;
资历或资格证件原件复印件;
一寸照共计4张(办社保和工作证);
2、入职满5天,签到试用期合同,告知财务,录入工资卡卡号(未有工资卡延期办理)。
3、介绍公司发展情况,介绍同事。
4、更新员工通讯录,完善新员工考勤。
5、将新员工加入公司QQ群中。
1、工作第一天,新员工入职交流内容包括:公司介绍、公司各项制度、企业发展历程、企业文化与理念等。
由人事部门负责,请行政部门配合。
2、工作第二天,新员工入职交流内容包括:新员工第一天工作情况反馈,新员工要求征询,新员工职业发展规划。
由人事部门负责,请用人主管或行政部门配合。
二、用人部门管理
1、负责安置座位,介绍并帮助熟悉工作环境。
2、介绍部门成员。
3、直接上司介绍岗位职责,介绍“工作导师”(工作有疑惑时直接咨询者)
三、部门工作开始
员工入职流程图。