工程管理制度之工程质量检查管理制度
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目录
1目的 (3)
2范围 (3)
3工程质量检查依据 (3)
4职责 (3)
5管理内容与要求 (3)
6检查与考核 (5)
7记录表格 (5)
1目的
为规范公司在建工程质量检查工作,贯彻落实公司质量方针,实现公司质量目标,特制定本制度。
2范围
适用于公司承接的各类工程项目在建设过程中的质量监督、检查管理。
3工程质量检查依据
3.1国家、行业相关质量验收标准、规程和规范;
3.2设计图纸及设备说明书等设计文件;
3.3工程合同约定工程的其它质量要求;
3.4公司质量管理体系文件。
4职责
4.1安质环监管部
负责组织公司季度质量检查、节点质量检查及其它专项质量检查;监督工程项目部质量检查的实施;验证关闭公司质量检查,监督工程项目部质量检查验证关闭。
4.2工程项目部
负责编制本项目质量检查计划(附件 1);配合公司季度质量检查、节点质量检查及其它专项质量检查,组织对以上检查中发现问题的整改,并报送安质环监管部验证闭环。组织本项目监督检查阶段自查并将自查情况留存备案;组织本项目专项质量检查及其它日常质量检查并验证闭环。
5管理内容与要求
5.1工程项目部在每年度初制定本项目质量检查计划(包括专项检查、工程监督检查阶段的
检查),并组织监理单位、施工单位落实检查计划,针对检查发现的问题必须有整改闭环资料。
5.2安质环监管部原则上在每季度定期地对各工程项目建设质量状况进行检查,针对检查发现的问题将下发质量检查整改通知单(附件 2),工程项目部必须按照整改要求落实整改,并将整改后的验证资料以及质量检查整改回复单(附件 3)上报安质环监管部验证闭环。5.3在工程建设过程中,工程项目部各专业工程师日常对工程质量验收、验证、见证等质量检查。原则上工程项目部每周至少一次组织监理单位、施工单位开展质量大检查,并留存检查整改闭环资料备查。
5.4依据各工程项目部重大里程碑计划节点,公司统一组织对各项目重大节点实际完成情况进行检查,各项目部需提前对照节点评分标准表(质量分项)进行自查,并将自查结果反馈安质环监管部。
5.5工程项目部按照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(火电工程部分)(垃圾发电部分)(以下简称《大纲》)或其它行业工程质量监督检查规定(属非电力行业工程时),工程项目部根据所规定的监督检查阶段检查内容组织的内部检查,并在相应重大节点完成前一周报送安质环监管部进行备查。
5.6工程监督检查阶段主要技术资料自查清单详见附件 2(供参考),具体质量检查及施工现场质量检查:例主厂房零米以下基础完成、主厂房上部结构施工中期、主厂房主体结构完成、锅炉水压试验、汽机扣盖、厂用电气系统受电前、整套启动试运前等阶段实体检查具体内容参照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》(火电工程部分)和(垃圾发电部分)及各专业电力建设工程质量验收规程执行。
5.7工程监督检查阶段自查的质量问题整改完成关闭后,记录由工程项目部组织整理、编目和归档。在工程竣工投产移交后,由工程项目部按照档案管理要求,将本工程所有监督检查阶段自查记录移交公司综合管理部。
5.8工程项目部对日常巡查、检查过程中发出的联系单、整改单、罚款单等记录,由工程项目部整理、编目归档;并在工程竣工移交后,按规定的要求进行处置。对日常检查、验收所产生的原始记录(如隐蔽工程验收照片、重大节点见证照片等),由各专业工程师整理存档后,保留有档案价值的部份。
5.8工程监督检查阶段自查中发现的质量问题,由工程项目部对问题进行汇总统计,针对突出问题采取防范措施。
5.9公司安质环监管部通过专项质量检查、季度质量检查和验证相关记录等方式,对工程项
目部监督检查阶段自查活动进行监控,并针对发现的存在问题,要求工程项目采取改进措施。
6检查与考核
为使本制度高效执行,凡是制度中提到的各项检查,各工程项目部需参照执行。对于公司组织的专项、季度、节点等质量检查,各项目需积极配合检查,并按照检查整改要求,在限期时间内向安质环监管部验证闭环,对无故延期或超期仍未整改的工程项目部,将按公司《质量奖惩管理制度》进行考核。
7记录表格
附件 1:
工程质量检查计划
编制:审核:日期:
附件 2:
XXX 工程项目质量检查整改通知单一、检查内容:
......
二、内业资料检查存在问题:
1. ...
2. ...
3. ...
三、施工现场存在问题清单:
H L G C W - J G - 0 1 6 - 2 0 2 0 《工程质量检查管理制度》瀚蓝工程技术有限公司
附件 3:
质量检查整改回复单
一、针对此次检查暴露的管理问题,所采取的管理措施。
1....
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附件 4:
工程监督检查阶段主要技术资料自查清单(供参考)
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