人力资源总监试用期转正工作总结

尊敬的领导：您好！我在公司担任人事总监一职，自入职以来，已度过试用期。

在此，我向您提交我的试用期转正报告，以便对过去一段时间的工作进行总结，并对未来的工作方向进行展望。

一、试用期工作总结1. 岗位职责的熟悉与掌握在试用期内，我迅速熟悉了人事总监的岗位职责，包括但不限于招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。

通过对公司业务流程的深入了解，我能够准确把握各部门的需求，为公司的长远发展提供有力的人力资源支持。

2. 人力资源体系的优化在试用期内，我对现有的人力资源体系进行了全面梳理，针对招聘、培训、薪酬福利等方面提出了优化建议。

经过与各部门的沟通与协调，成功实施了一系列改革措施，提高了人力资源管理的效率。

3. 招聘工作的成果在试用期内，我主导了多个重要岗位的招聘工作，成功引进了多名优秀人才。

同时，针对公司人才需求，我建立了人才储备库，为公司未来发展奠定了人才基础。

4. 培训工作的推进为提升员工综合素质，我制定了全面的培训计划，涵盖了新员工入职培训、在职员工技能提升培训等多个方面。

通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了显著提高。

5. 薪酬福利的调整针对公司薪酬福利体系，我进行了深入调研，结合市场行情和公司实际情况，提出了薪酬福利调整方案。

经过与各部门的沟通与协调，成功实施薪酬福利改革，提高了员工的满意度和忠诚度。

二、未来工作展望1. 持续优化人力资源体系在未来的工作中，我将继续优化人力资源体系，提高人力资源管理的效率，为公司发展提供有力的人力支持。

2. 深化招聘工作针对公司业务发展需求，我将进一步深化招聘工作，提高招聘质量，为公司引进更多优秀人才。

3. 强化培训工作在培训方面，我将不断创新培训方式，提高培训效果，助力员工成长，为公司创造更大价值。

4. 加强员工关系管理我将密切关注员工需求，加强与员工的沟通交流，营造和谐的企业文化，提高员工的凝聚力和向心力。

5. 提升自身能力作为一名人事总监，我将不断学习，提升自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。

2024年10月人力资源总监个人工作总结_人力资源公司转正个人工作总结在这个月份里，我主要做了以下几点工作：1. 人才招聘和培训：作为人力资源总监，我负责公司的人才招聘和培训工作。

在这个月份里，我们公司有新增了几个部门，因此我需要负责招聘这些部门的员工。

我与部门经理们保持密切的沟通，了解他们的需求，以便能够有针对性地进行招聘。

我还安排了一些培训课程，帮助新员工快速融入公司，并提升他们的专业技能。

2. 绩效考核和激励机制：在公司的发展中，绩效考核和激励机制是非常重要的，对于员工的激励和公司的发展都起着至关重要的作用。

在这个月份里，我对公司的绩效考核制度进行了一次全面的评估，并对其中一些不足的地方进行了改进。

我还制定了一些针对员工的激励政策，以鼓励他们为公司的发展做出更多的贡献。

3. 团队建设和企业文化营造：作为人力资源总监，我要负责公司的团队建设和企业文化的营造。

在这个月份里，我加强了与部门经理的沟通，了解他们团队的情况，帮助他们解决团队建设中的问题，并提出一些建设性的建议。

我还组织了一些员工活动，加强员工之间的团队合作和沟通，营造了一个积极向上的企业文化。

4. 法律事务和员工关系处理：在公司的日常运营中，难免会出现一些法律事务和员工关系的问题。

在这个月份里，我处理了一些关于劳动合同的纠纷，为公司解决了一些员工关系方面的问题，保障了公司的正常运营。

在这个月份的工作总结中，我觉得自己取得了一些成绩，但同时也存在一些不足之处。

我觉得我在人才招聘和培训方面做得还不够充分，尤其对于新员工的培训还需要加强。

我觉得对于绩效考核和激励机制的改进不够及时，造成了一些员工的不满。

我觉得在处理法律事务和员工关系方面，我还需要更多地提高自己的法律知识和处理问题的能力。

接下来，我对接下来的工作进行一些规划和展望：1. 进一步加强人才招聘和培训工作，尤其对于新员工的培训要更加有针对性。

2. 继续改进绩效考核和激励机制，及时解决员工的不满，提高他们对公司的认可度和满意度。

人力资源总监岗位转正总结为期一年的试用期已经过去，我十分荣幸地向各位领导和同事们汇报，我已经完成了对人力资源总监岗位的转正，并且取得了一系列的成果。

在这篇文章中，我将总结我在试用期内的工作表现和所取得的成绩，分享我在这个岗位上的心得体会，并表达对未来的展望。

首先，通过对我在试用期内的工作进行全面的总结和评估，我认为我在岗位上具备了扎实的专业知识和出色的工作能力。

作为人力资源总监，我全面负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、员工培训和发展、绩效管理等方面。

在这一年的时间里，我积极探索并应用了一系列创新的人力资源管理方法和工具，提升了整个团队的绩效和效率。

同时，我也深入了解了公司的战略发展方向和业务需求，并将人力资源战略与业务战略紧密结合，为公司的发展提供了有力的支持。

其次，在担任人力资源总监期间，我着重关注了员工发展和团队建设的重要性，并采取了一系列措施来提升员工的满意度和团队的凝聚力。

我定期组织员工培训和技能提升活动，帮助员工不断提升自己的能力和素质。

我还积极倡导公司文化，组织团队建设活动，促进员工之间的交流与合作。

通过这些努力，我帮助公司留住了一批优秀的人才，提高了员工的忠诚度和凝聚力。

此外，我在人力资源管理方面的专业知识和实践能力上也取得了可喜的成绩。

我主动关注行业的最新动态和发展趋势，不断学习和提升自己的专业知识。

我参与并主持了多个人力资源管理项目，如员工调研、薪酬福利设计、绩效管理体系建立等。

通过这些项目的实施，我改善了公司的人力资源管理制度，为公司的发展提供了有力的支持。

在担任人力资源总监期间，我认识到作为一名优秀的人力资源专业人员，除了要具备扎实的专业知识和工作能力外，还需要具备良好的沟通和领导能力。

人力资源管理工作需要与各部门进行有效的沟通和合作，需要与员工建立信任和互动关系。

因此，我努力培养和提升了自己的沟通和领导能力，改善了与各部门的合作关系，增强了团队的凝聚力和执行力。

回顾这一年的工作，我深感荣幸并满怀感激之情。

尊敬的领导：您好！时光荏苒，转眼间我在公司担任人资总监的试用期已满。

在此，我向您提交我的转正报告，以汇报我在试用期的工作表现及个人成长情况。

一、试用期工作回顾1.完善人力资源管理体系在试用期内，我积极参与公司人力资源管理体系的建设，结合公司实际情况，制定了一系列人资管理制度，如《员工招聘管理办法》、《员工薪酬管理办法》、《员工绩效考核办法》等，为公司的规范化管理奠定了基础。

2.优化招聘渠道，提高招聘效率针对公司业务发展需求，我拓宽了招聘渠道，通过线上线下相结合的方式，提高了招聘效率。

同时，优化了面试流程，确保招聘到的人才具备较高的综合素质。

3.加强员工培训，提升团队凝聚力为提高员工业务能力和综合素质，我组织开展了各类培训活动，如新员工入职培训、专业技能培训、团队建设活动等。

通过培训，提升了员工的团队凝聚力，为公司发展注入了活力。

4.完善薪酬福利体系，激发员工积极性在试用期，我结合公司财务状况，优化了薪酬福利体系，提高了员工待遇。

同时，建立了绩效考核机制，确保员工薪酬与业绩挂钩，激发了员工的积极性。

5.加强员工关系管理，维护公司稳定我关注员工需求，及时解决员工在工作中遇到的问题，建立了和谐的劳动关系。

通过开展员工满意度调查，了解员工心声，为公司发展提供有力支持。

二、个人成长与收获1.专业能力得到提升在试用期内，我不断学习人力资源相关知识，提高了自己的专业素养。

通过实践，我掌握了人力资源管理的核心技能，为公司的快速发展提供了有力保障。

2.沟通协调能力得到锻炼在处理各类人资事务时，我学会了如何与各部门沟通协调，确保人资工作的顺利进行。

同时，我也学会了如何处理突发事件，提高了自己的应变能力。

3.团队协作意识增强在试用期内，我积极参与团队活动，与同事建立了良好的合作关系。

通过团队协作，共同完成了各项人资工作，为公司创造了价值。

三、转正申请经过试用期的锻炼和成长，我认为自己已经具备了担任人资总监的资格。

在此，我恳请领导批准我的转正申请，让我继续为公司的发展贡献力量。

HR试用期转正个人工作总结6篇第1篇示例：在试用期转正之际，我深感荣幸和兴奋。

回顾这段时间的工作经历，我收获颇丰，也意识到自己在工作中的不足之处。

在此，我将通过以下几个方面对我这段时间的工作进行总结和展望。

我意识到在这段时间里，我在工作中主动性不够。

由于对新环境和工作任务的不熟悉，我常常呆在自己的舒适区里，缺乏主动性和创造性。

这导致我在工作中无法充分发挥自己的能力和潜力。

我决定在未来的工作中更加主动地主动承担任务，勇于拓展自己的工作领域，积极寻求成长和进步。

我发现自己在团队合作方面还有很大的提升空间。

在团队中，我常常独自完成任务，与同事之间缺乏有效的沟通和协作。

这导致我无法充分利用团队资源，无法更好地完成工作任务。

我决定在未来的工作中，加强与同事之间的沟通和协作，建立起更加紧密的团队合作关系，共同实现工作目标。

在这段工作期间，我也发现自己在专业知识和技能方面还存在一定的不足。

虽然我在工作中不断学习和提升自己，但仍然有很多需要进一步加强和提升的地方。

我决定在未来的工作中，努力充实自己的专业知识，不断提高自己的技能水平，以更好地适应工作中的各种挑战和需求。

我要感谢公司在这段时间里给予我的支持和培训。

在公司的帮助下，我不仅学到了很多新知识和技能，也结识了很多优秀的同事和领导。

我将珍惜这段宝贵的工作经历，努力做到更好，为公司的发展和壮大贡献自己的力量。

在试用期转正之际，我将继续努力学习和提升自己，不断完善自己的工作能力和素质，以更好地适应公司的发展需求。

我相信，在公司的大家庭中，我将有更多的发展机会和挑战，也将有更多的收获和成长。

感谢公司对我的信任和支持，我将不负公司的期望，勇往直前，共同创造更加美好的明天！第2篇示例：HR试用期转正是每一个员工在职场中一个重要的时刻，是对自己过去工作表现的肯定，也是对未来工作期望的期许。

在试用期转正之际，我想对自己过去的工作进行总结和反思，希望能够为未来的工作提供指导和帮助。

尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX公司人力资源部总监，自从加入公司以来，已经经历了三个月的试用期。

在此，我向领导和同事们提交我的转正述职报告，总结过去三个月的工作成果，反思不足之处，并提出未来工作计划。

一、工作回顾1. 建立和完善人力资源管理体系在试用期间，我积极梳理公司人力资源现状，结合行业特点，对公司的人力资源管理体系进行了全面梳理和优化。

主要包括以下几个方面：（1）制定并实施《员工手册》，明确公司规章制度和员工行为规范。

（2）优化招聘流程，提高招聘效率，确保招聘到合适的人才。

（3）完善绩效考核体系，提高员工绩效，激发员工积极性。

（4）加强培训与开发，提升员工技能，为公司发展储备人才。

2. 提升员工满意度（1）关注员工需求，开展员工满意度调查，了解员工心声。

（2）组织丰富多彩的员工活动，增进员工之间的沟通与交流。

（3）优化员工福利待遇，提高员工福利保障。

3. 优化人力资源配置（1）根据公司发展战略，合理调整部门人员结构，确保人力资源配置合理。

（2）开展内部竞聘，选拔优秀人才担任重要岗位。

（3）加强人才梯队建设，为公司未来发展储备优秀人才。

二、工作反思1. 在招聘过程中，对某些岗位的需求描述不够准确，导致招聘到的人才与岗位要求存在一定差距。

2. 在绩效考核方面，对部分员工的绩效评价不够客观，需要进一步完善评价体系。

3. 在员工培训方面，对培训内容的针对性有待提高，需进一步优化培训计划。

三、未来工作计划1. 完善招聘流程，提高招聘质量，确保招聘到符合公司需求的人才。

2. 优化绩效考核体系，确保绩效评价的客观性和公正性。

3. 加强培训与开发，提升员工综合素质，为公司发展提供人才保障。

4. 深入了解员工需求，提高员工满意度，增强员工凝聚力。

5. 不断优化人力资源配置，提高人力资源利用效率。

总之，在试用期间，我认真履行人力总监职责，为公司的人力资源管理工作付出了努力。

在今后的工作中，我将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

人力资源总监试用期转正工作总结一、工作简述作为人力资源总监，其职责涵盖了招募、员工培训、绩效管理、薪酬福利等方面。

试用期转正期间，我致力于熟识公司的人力资源管理体系，并提供专业的人力资源服务，确保员工的工作环境和福利待遇得到有效管理和实施。

二、工作效果1. 招募优化：通过改进招募流程和筛选机制，我成功引入了一批优秀的人才，为公司的进步提供了强有力的支持。

我乐观参与了招募的各个环节，与部门经理紧密合作，开展岗位需求分析，制定招募规划，并拟定招募广告。

同时，我还优化了招募流程，提高了招募效率和质量。

2. 员工培训：为了提高员工的专业素养和工作能力，我乐观组织了各类培训课程。

我与培训专家合作，定期开展岗位培训和技能培训，以满足员工的个人进步需求。

同时，我还推行了进修型组织的理念，鼓舞员工参与进修和知识共享，以增进员工的个人成长和团队效能。

3. 绩效管理：在试用期转正期间，我主导了公司的绩效管理体系的建立。

通过制定员工绩效考核指标和评判方法，每季度进行绩效评估，并与员工进行绩效面谈，激励员工的工作热忱和乐观性。

此外，我还优化了绩效管理流程，提高了绩效数据的准确性和可靠性，为公司提供了科学的人才选拔和决策支撑。

4. 薪酬福利管理：针对公司现有薪酬福利管理存在的问题，我进行了全面的调研和分析，并提出了改进建议。

通过与财务部门和高管团队合作，我成功制定了薪酬福利政策和标准，并建立了薪酬福利管理的制度和流程。

这一改进措施极大地调动了员工的工作乐观性，提升了员工满足度和工作稳定性。

三、存在问题和改进措施1. 人力资源管理信息化水平有待提高。

目前，公司的人力资源管理工作依旧以手工处理为主，存在着信息不透亮、数据重复录入等问题。

为此，我规划引入一套人力资源管理系统，实现信息的自动化和集成化，提高工作效率和准确性。

2. 员工培训效果评估不够全面。

尽管我们开展了各类培训课程，但在评估培训效果方面还有欠缺。

为了更好地了解员工对培训的反馈和进修效果，我规划引入360度评估工具，并对培训课程进行持续跟踪和改进。

尊敬的领导，亲爱的同事们：大家好！我是公司人事部的新任人事总监，经过近半年的试用期，今天我非常荣幸地向大家汇报我的转正心得。

首先，我要感谢公司给我这个宝贵的机会，让我从一名普通员工成长为部门负责人。

在此期间，我深刻体会到了人事总监这一职位的重要性和挑战性。

以下是我对这段试用期的总结和心得体会。

一、提升自身能力在试用期间，我始终将提升自身能力放在首位。

我认真学习了人力资源管理的相关知识，包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等各个方面。

同时，我还积极参加公司组织的各类培训课程，不断提高自己的综合素质。

在实践过程中，我努力将所学知识运用到实际工作中，不断提升自己的业务能力。

二、加强与团队沟通作为人事总监，与团队成员的沟通至关重要。

在试用期间，我注重与同事建立良好的关系，积极倾听他们的意见和建议。

在团队内部，我倡导开放、包容、协作的工作氛围，鼓励大家相互学习、共同进步。

通过加强沟通，我及时发现团队存在的问题，并采取措施进行改进，使团队整体战斗力得到了提升。

三、关注员工需求在试用期间，我始终关注员工的实际需求，努力为员工创造一个良好的工作环境。

我定期与员工进行谈心交流，了解他们的工作、生活状况，关心他们的成长。

在员工遇到困难时，我及时给予帮助和支持，让员工感受到公司的温暖。

通过关注员工需求，我提高了员工的满意度，为公司的发展奠定了基础。

四、优化人事制度为了提高公司的人力资源管理水平，我在试用期间对现有的人事制度进行了梳理和优化。

我积极推动招聘、培训、薪酬福利等方面的改革，使人事制度更加完善。

在改革过程中，我充分考虑了公司实际情况和员工需求，确保改革措施的实施得到广泛认可。

五、提高工作效率作为人事总监，提高工作效率是关键。

在试用期间，我注重优化工作流程，简化审批手续，提高工作效率。

同时，我还运用现代信息技术，如人力资源管理系统等，提高人事管理的自动化水平，为员工提供便捷的服务。

总之，在试用期间，我充分认识到人事总监这一职位的重要性和挑战性。

人力资源总监转正述职报告（精选5篇）人力资源总监转正述职报告（精选5篇）日子总是像从指尖流过的细沙，在不经意间悄然滑落，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，来为这一年的工作写一份述职报告吧。

如何把述职报告做到重点突出呢？下面是小编为大家收集的人力资源总监转正述职报告（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

人力资源总监转正述职报告1伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。

回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。

自20xx年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。

过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

人力资源总监试用期工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转瞬间我的三个月试用期已经结束了，在工作的这三个月以来，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，各方面均取得了一定的进步。

记得初到公司时，我对公司的了解仅仅局限于公司网站的简单介绍，除此之外，便一无所知了。

所以，试用期中如何去认识、了解并熟悉自己所从事的行业，便成了我的当务之急。

在这段工作中，我能够依照各学习计划有条理地完成各项任务。

经过学习和实践，知道了要做好日常工作务必严厉要求自己，要上进心强、爱岗敬业、精钻业务。

不怕苦不怕累，要对自己的工作勤于思考，不断创新。

除此，也要严格遵守公司的各项规章制度。

工作中，我充分发挥主观能动性，在总结前人经验的基础上，不断改进工作方法，从而大大提高了工作效率。

这一工作期间，主要的日常工作总结如下：1. 完成新员工的入职培训以及安排部门培训工作；员工入职培训是一项重要而又细致的工作。

其中包含了公司的发展历程、公司的各项规章制度、公司在各个部门的实际状况等等诸多内容。

开业期间正值秋季，对员工的培训工作就放在了酒店接待之后。

为了协调新员工尽快地熟悉自己的工作，争取让新入职员工尽快地融入集体中来，而老员工在业务上也要不断学习和进步。

之后就是部门培训了。

由于新员工对公司的基本情况不了解，因此就要进行一项深入细致的工作，首先要让他们了解公司的业务状况和自身的业务范围。

这对于我们来说是非常有必要的。

在实际工作中，我也遇到了各种各样的问题和困难。

部门培训就要提前做好充分准备，为了节约时间我提前把一些资料准备好并打印好培训内容。

并积极与部门沟通联系。

等培训时及时发给他们，并在下面做一些补充说明。

让他们通过培训了解我们公司的精神和目标以及酒店的服务宗旨和业务范围等基本情况。

经过几次的培训与磨合使新员工很快的了解和适应了我们的工作环境以及本职工作。

2. 完成公司网站新闻的日常更新工作；酒店网站是公司的一张形象名片。

人力资源试用期转正工作总结（通用3篇）人力资源试用期转正工作总结篇1一、今年做出的主要工作：修订了《员工考勤管理制度》于XX年4月29下发，制订了《食堂用餐管理规定》在XX年4月23日下发、修订了《工作餐管理办法》在XX年4月23日下发;通过了劳动与社会保障监管部门对我公司200x年度的劳动年检，拿到了年检证;融合《工伤保险条例》、省出台实施《工伤保险条例》若干规定的重点，结合企业发生事故后的关键处理起草了针对内部的《工伤保险指导文件》，并通过工伤机构认定，下发到相关人员;而且邀请工伤科科长针对公司相关人员做了进一步的培训。

经历了工伤事故申报、工伤鉴定、待遇支付全过程;了解了工伤事故发生后申报办理的流程;对公司保险一块进行了规范，启用月报管理，每月会同生产区进行数据更新，经核对汇总上交财务;设计了适合公司统一使用的《离职手续办理表》，已经审批印刷下发使用，减化了繁琐的办理流程，达到了方便、实用，提高了工作效率;广播站设备陆续齐全，广播组成员日趋稳定，广播节目质量比去年上升到一个新台阶;二、目前存在问题：招聘方面：技术管理类人才难招;特殊岗位人才难遇(如：招投标主管);下一步考虑尝试启动专业人才网引进专业技术管理人员;某些特殊岗位建议从公司内部选择素质相对较高的人员进行培养;部门在招聘人员时未严格按照公司规定填写《人员增补申请单》进行审批，而是随意的口头或电话通知，同时也未明确招聘的岗位要求、工作内容的描述，导致人力资源招聘过程中不尽完美;部门人员的岗位调动，与其它部门发生的人员调动不事先知会人力资源中心;考勤：考勤系统输出数据单一，只有原始记录，不能计入正常休假、出差、病假、公假放假等信息，部门上交的纸质考勤与考勤机统计的考勤经常存在不一致的现象，每月需要花大量的时间手动输入、核对;得不偿失。

只能依靠指纹打卡，经常手脱皮的人员无法打卡。

离职办理：部门未按照合同要求严格控制离职人员在试用期内提前三天，在转正后提前一个月提出书面申请的辞职力资源中心办理离职手续，造成人事部门没有足够的时间可以招聘人员到位进行工作衔/交接。

尊敬的领导：您好！自加入我公司担任人力资源总监以来，已经过去了几个月的时间。

在此期间，我本着对公司高度负责的态度，认真履行岗位职责，努力提升自身能力，为公司的人力资源管理工作做出了积极贡献。

现将我在试用期的工作情况及转正申请报告如下：一、试用期工作总结1. 完善人力资源管理体系入职后，我首先对公司的人力资源管理体系进行了全面梳理，针对现有制度中存在的问题，提出了优化建议，并得到了公司领导的认可。

经过一段时间的实施，人力资源管理体系得到了进一步完善，为公司的长远发展奠定了基础。

2. 优化招聘流程针对公司招聘过程中存在的问题，我提出了优化招聘流程的建议，通过简化招聘环节、提高招聘效率、加强人才筛选等手段，使得招聘周期缩短，招聘质量得到提高。

3. 提升员工培训与发展为了提高员工的综合素质和业务能力，我积极推动公司开展各类培训活动，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

同时，我还建立了员工职业发展规划体系，帮助员工明确个人发展目标，为公司培养了一批优秀人才。

4. 落实员工福利政策我高度重视员工的福利待遇，积极落实公司各项福利政策，包括加班费、年假、节日慰问等。

通过关注员工的生活需求，增强了员工的归属感和忠诚度。

5. 加强团队建设为了提升团队凝聚力，我组织开展了各类团队建设活动，如拓展训练、团建旅游等。

通过这些活动，员工之间的沟通与协作得到了加强，团队整体氛围更加和谐。

二、转正申请在试用期间，我认真履行了人力资源总监的职责，努力提升自身能力，为公司的发展做出了贡献。

以下是我对转正申请的几点理由：1. 工作态度认真负责，具备良好的职业道德和敬业精神。

2. 具备丰富的人力资源管理经验，能够独立完成各项工作任务。

3. 不断学习新知识，关注行业动态，为公司提供有针对性的建议。

4. 在团队中具有良好的沟通能力和协调能力，能够与各部门紧密合作。

5. 试用期间，我始终以公司利益为重，全力以赴地投入到工作中，得到了领导和同事的一致好评。

人力资源总监试用期转正工作总结篇一：篇一：人力资源试用期工作总结20XX年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。

为人力部门招聘工作减少了不少压力。

通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。

入职以来办理总经理办公室人员**的辞退工作，以及新员工***、**劳动合同的签订办理。

总监转正工作总结人力资源总监转正工作总结总监转正工作总结范文人力资源总监转正工作总结总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它能帮我们理顺知识结构，突出重点，突破难点，让我们好好写一份总结吧。

那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编为大家整理的总监转正工作总结范文人力资源总监转正工作总结，希望对大家有所帮助。

20xx年以来，根据公司的工作安排，我担任了临清万嘉地产观澜国际项目一期工程的总监工作。

一年来，在公司领导班子的关怀指导下，在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下，我认真履行了工作职责，做好了项目监理部的日常监理和监督工作。

同时，在项目监理部内部尽力营造出和谐、文明的良好氛围，发挥团队精神，积极调动监理人员的积极性，严格按照监理合同约定的权利和义务全面履行监理合同，认真做好"三控、三管、一协调"的工作。

作为总监，我始终积极地贯彻公司的综合体系管理方针，制定了项目监理部的工作目标以及监理工作纪律，要求每一位监理工程师在自己的工作岗位上能够做到：勤巡检、勤监督、勤要求;认真为建设方服务，认真做好监理工作，认真完成合同目标，最终让建设方满意，让业主满意。

观澜国际一期工程项目监理部于20xx年5月24日进场以来至今已经有8个月的时间。

由于该工程属于开发项目，工期比较紧、同时，建设单位在工程质量、安全以及进度方面极其重视，因此我对我们监理人员的要求特别高，也非常严格。

本年度该工程在建设单位的大力支持下，在项目监理部每一位监理工程师的认真工作和积极配合下，截止到目前该工程的施工质量、安全以及进度都处于可控范围内。

在施工进度方面尽管受天气太冷的原因E3#F5#F6#楼稍有滞后，但是，只要总包单位认真调整施工进度计划，精心组织，认真做好明年开春的部署，以及加强施工管理，做好总、分包单位之间的配合、协调，明年定能完成合同工期目标。

项目监理部组建时间较短，并且该工程建筑面积比较大，单体工程比较多，所有单体工程基本上同时开工，同时进行，每个监理人员工作压力都比较大，但是，所有现场监理人员都无怨无悔，积极配合总监和总监代表，认真、及时地完成了总监以及总监代表交给的任务。

人力资源总监试用期总结7篇篇1尊敬的领导：在为期三个月的试用期中，我担任了人力资源总监一职，负责全面规划和管理公司的人力资源工作。

经过这段时间的努力，我不仅对公司的各项业务有了更深入的了解，也积累了丰富的工作经验。

以下是我试用期的工作总结，以供领导参考和评估。

一、公司现状及目标在入职之初，我对公司的现状进行了全面分析。

公司拥有一支年轻且充满活力的团队，但人力资源管理体系尚不完善，存在较大的提升空间。

为此，我制定了以下工作目标：1. 建立完善的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬等方面。

2. 优化公司的人才结构，提高团队的整体素质和执行力。

3. 制定并实施员工激励机制，激发员工的积极性和创造力。

二、具体工作内容1. 招聘与选拔在招聘方面，我根据公司的发展需求，制定了详细的招聘计划，并拓展了多种招聘渠道，如校园招聘、社会招聘等。

通过严格的面试和筛选流程，我们成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展注入了新鲜血液。

2. 培训与开发在培训方面，我针对公司的实际情况和员工的需求，制定了个性化的培训计划。

通过内部培训和外部培训相结合的方式，我们提高了员工的专业技能和综合素质。

同时，我们还开展了一系列团队建设活动，增强了团队的凝聚力和合作精神。

3. 绩效与薪酬管理在绩效管理方面，我建立了科学的绩效考核体系，明确了各岗位的职责和目标。

通过定期的绩效评估和反馈，我们帮助员工发现了自己的不足并制定了改进计划。

在薪酬管理方面，我根据公司的发展情况和市场行情，制定了具有竞争力的薪酬体系，激发了员工的工作热情和创造力。

4. 员工关系与企业文化在员工关系方面，我注重与员工的沟通和互动，及时了解员工的需求和困难，并给予积极的支持和帮助。

同时，我还积极推动企业文化的建设，倡导积极向上、团结协作的工作氛围。

三、工作成果与亮点经过三个月的努力，我在人力资源管理工作中取得了显著的成果：1. 成功建立了一套完善的人力资源管理体系，为公司的持续发展提供了有力保障。

人力资源总监试用期转正工作总结篇一：人力资源总监试用期转正工作总结篇一：人力资源试用期工作总结XX年12月3日，我有幸来到公司人力资源部从事人力资源相关工作，在公司领导的关心和指导下，在同事们的热情帮助下，较快熟悉了公司环境，适应了新的工作岗位，现将我试用期的工作情况简要小结如下：一、期间主要学习1、积极学习公司规章制度，企业文化，企业架构，以及通过花名册尽快熟悉公司各主要部门及人员情况，这样有利于自己尽快进入角色，为以后开展人力部门相关工作打下基础。

2、平时多浏览公司网页和公司产品，有助于为以后找到合适人选做准备，由于刚来公司就面临着审计人员的招聘紧急工作，在用人部门及自己上司面试人员时，自己积极主动记笔记，留意审计人员招聘时所需要工作内容以及岗位职责。

3、公司的各个方面的流程比较完善，专业程度较高，这也使得自己严格要求自己，积极主动学习有关人力资源方面知识，如经常研读《劳动法》、《劳动合同法》等。

4、来到公司，由于年龄较小，跟着上级及公司其他同事学到了很多自己以前未曾接触过的知识和经历，这让自己受益匪浅，由于自己与他们相差甚远，这更使得自己要加倍努力提高自己，争取做一名适合公司需要的人力资源者。

二、开展工作由于刚来公司时间不太长，又恰逢年底，一个多月不长的时间里，做的工作也比较琐碎，现将这一个多月开展的工作做一下梳理：1、招聘工作：刚来第二天便开始了紧张的审计招聘工作，于是开始了一边学习一边招聘审计，一周的时间里集中打电话安排面试，由于我公司行业的特殊性，审计需要长期出差，这对招聘来说压力不小，但是还是通过努力无色了些人选，最后的审计到岗人员均以公司熟人介绍截止。

为人力部门招聘工作减少了不少压力。

通过这次审计的招聘，自己从中也学到了不少网招的技巧。

2、员工关系管理：一方面由于公司成立时间比较长，各个规章制度流程还比较完善，另一方面由于公司出了劳动合同纠纷，所以公司在这方面的管理还是比较认真谨慎的。

人力资源总监试用期工作总结8篇第1篇示例：人力资源总监试用期工作总结在过去的三个月里，我作为公司的人力资源总监试用期员工，很荣幸能够担任这一职位并与各位同事共同努力。

通过此次试用期工作，我积累了许多宝贵的经验，也发现了自己的不足之处，下面是我的工作总结及改进方向。

在这段时间内，我主要负责招聘、培训、福利及员工关系管理等方面的工作。

我深入了解了公司的招聘需求，积极与部门经理沟通，确保招聘流程顺利进行。

在招聘过程中，我学会了如何更好地筛选简历、面试候选人，以及为新员工制定培训计划。

通过与部门经理们的密切合作，我成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。

在员工关系管理方面，我始终保持公平公正的原则，认真聆听员工的意见和建议。

我主动走访部门，了解员工的心声，及时解决他们在工作中遇到的问题。

我还组织了一些团建活动和培训课程，加强员工之间的交流和团队凝聚力。

通过这些工作，我收获了许多员工的信任和认可，也提升了整个团队的凝聚力。

在此期间，我也发现了自己存在的一些不足之处。

在工作中，我常常感觉时间不够用，有些工作没有按时完成。

这主要是因为我在工作时缺乏计划性和组织性，容易被琐碎的事务所干扰。

我计划在未来的工作中，制定更加详细的计划，并合理安排时间，提高工作效率。

在人际交往方面，我发现自己与部分同事沟通不畅，导致工作中出现了一些误会和矛盾。

在未来的工作中，我将更加注重与同事之间的沟通，主动寻求他们的意见和建议，积极解决问题，维护良好的团队氛围。

在员工培训方面，我认识到自己在这方面的能力还有待提高。

在未来的工作中，我将加强学习，提升自己的培训意识和能力，不断完善公司的培训体系，为员工提供更好的成长机会。

我在试用期的工作中收获颇丰，也发现了自己的不足之处。

在未来的工作中，我将继续努力，发扬优点，改正缺点，为公司的发展贡献自己的力量。

衷心希望能够得到公司的认可和支持，与各位同事共同努力，创造更加辉煌的明天。