1总体概述
- 格式:doc
- 大小:164.50 KB
- 文档页数:24
第一章、总体概述: 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部, 指挥部组织机构按一级项目部设置。
选派有同类工程施工经验丰富的, 且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场, 指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组;成立测量放线组;安全质量验收组;材料设备组;文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后, 组织施工技术人员进行现场踏勘, 并进行充分的讨论和研究, 确保工程项目顺利有序开展。
一、工程概况二、工程内容(一)本工程为景观绿化工程, 具体项目内容如下:(二)土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3.种植土翻整4.地形塑造(二)绿化工程1.栽植乔木2.栽植灌木3.栽植色带4、铺种草皮: 满铺百慕大混播黑麦草(三)景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序, 从拟投入的人力、物力、财力等要素入手, 制定合理的施工方案, 施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施, 确定施工顺序, 合理地安排拟定施工进度计划, 为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开, 按照“先乔木、后灌木;先景石, 后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则, 根据施工总平面图, 首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治, 同时确定景观工程整体布置;在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等;后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进行土建施工的地方进行施工, 与绿化施工进行交叉作业。
按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置, 分别对整个施工景观区进行划分。
技术标总体概述目录一、综合说明 (2)1.1投标说明 (2)1.2指导思想 (2)1.3关于施工工期 (2)1.4关于施工质量 (2)1.5关于安全和文明施工 (3)1.6关于施工总承包管理 (3)1.7其他说明 (3)二、编制依据 (3)三、工程概况 (3)四、工程重点及难点 (5)4.1 工程特点 (5)4.2工程重点及难点 (5)五、施工部署 (5)5.1实施目标 (5)5.2 项目管理模式 (6)5.3施工部署 (9)5.4 施工准备 (9)一、综合说明1.1投标说明首先很荣幸参加贵公司的工程的投标。
我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,在分析各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们对高质量、高速度、高水平地完成本工程的建设任务充满了信心。
本技术标书为一份初步的投标文件,如我公司有幸中标,将在原标书的基础上进一步深化完善施工组织设计,补充细化各分部分项工程施工中的细节问题,形成一份更具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计,在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。
我们诚恳地表示,我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全施工等的各项要求。
一旦我公司中标我们一定会全力以赴,按照本技术标中的各项措施和承诺,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置,落实各项方案和措施,发挥我公司管理优势,建立完善的组织机构,落实严格的责任制,实施施工总承包管理,主动全面地做好分包的管理、协调、配合工作,通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1.2参加工程建设的指导思想(1)在充分分析、掌握工程建筑用途和该工程施工特点的基础上,综合考虑外部环境和内部条件后,确定人、材、物的最佳组合方式,建立相应的施工组织、领导体系、管理机构和运行机制,优质、高效、安全的将工程本标段工程努力打造成精品工程(2)着重通过提高施工方案的技术水平和项目实施过程中的管理水平,同时采取先进有效的降低成本措施来降低我们的成本,从而达到降低工程造价的目的,使业主直接受益。
可编辑修改精选全文完整版第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分第一节施工组织总体设想一、工程概况1、工程名称:江苏食品药品职业技术学院大学生活动中心幕墙工程2、工程地点:淮安市枚乘路4号校区内3、质量目标:合格,符合国家质量验收标准4、工程规模:本次招标工程总投资约2400万元5、要求工期:200日历天。
二、工程特点难点该工程包括玻璃幕墙工程、铝单板幕墙工程及金属屋面工程,工程质量要求达到国家合格标准以上。
施工承包形式:包工、包料、包工期、包质量、包安全。
本标段工程工作量大,施工工期较短,需全面铺开进行施工;施工现场环境相对较为复杂,施工存在一定的难度。
但我公司将发挥专业施工队伍的优势,以优秀的管理和一流的施工技术,合理地进行施工部署,加强管理,确保工程的按期、优质完成。
三、施工部署1、认真贯彻执行国家及部颁有关基本建设的技术规范、规程。
遵循设计单位技术文件上的质量要求,实施质量控制及检验。
2、统筹全局、集中力量、保证重点、组织好与有关单位的协作、分期分批配套地组织施工。
3、做好整体施工部署和分部施工方案,合理安排施工顺序、组织平行流水立体交差作业,充分利用空间和时间发挥作业面的使用效益。
4、坚持“百年大计,质量第一”确保安全施工,贯彻执行各项规章制度。
5、因地制宜、就地取材、厉行节约、采取革新、改造、挖潜措施、减少投资、降低成本。
强化现场科学管理、创安全、文明样板工地。
6、做好人力、物力的综合平衡调度,做好雨季施工安排,确保均衡施工,按时完成工期。
7、合理紧凑的安排好施工现场平面布局,尽量压缩施工临时用地。
8、贯彻执行国家,地区对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防的有关规定和标准。
第二节方案针对性对于本工程的特点和要求,我公司也认识到该工程的重要性和影响力,对工程的实施进行了认真的分析考虑研究,制定出解决施工中的难点、重点和解决的方法及实施的有利措施,要严格遵守建设单位各项制度规定同建设单位与监理密切搞好协调与配合,随施工的需要,加大机械设备人力安排的投入在项目管理上实行规范化的项目负责制,根据施工项目特殊性和重要性,组建了强有力的项目经理以及管理人员的施工项目部。
工作总体概述篇1总体,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。
(一)基本情况。
1.总体必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2.成绩和缺点。
这是总体的中心。
总体的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。
3.经验和教训。
做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
4.今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总体需要注意的问题1.总体前要充分占有材料。
最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总体的想法、意图提出来,同各方面的干部、群众商量。
一定要避免领导出观点,到群众中找事实的写法。
2.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。
这是分析、得出教训的基础。
3.条理要清楚。
总体是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总体的目的。
4.要剪裁得体,详略适宜。
材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总体中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
工作总体概述篇2时光如水,点滴都是生命之痕。
每个季节都流淌着深处的记忆,有风吹过的季节是一种淡淡的情愫,静静的成长历程中。
回首担任中心校副教导的这一年来,我主要负责学校的教学常规、教学质量、以及各种教务工作。
任务较多,事情琐碎繁杂,但我能尽自己最大的努力恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。
感谢各位领导、各位老师的真诚关怀和细心呵护,现将我这一年的工作向大家作如下汇报:一、政治思想方面作为教师,责任心是工作成败的关键,也是良好师德的具体体现。
第一章总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1.地理位置:本工程位于南京市鼓楼区河西片区。
2.工程特征:本工程为鼓楼区河西片区综合环境整治工程。
施工范围包括凤凰西街59号、凤凰西村、凤凰二村、凤凰西街155号、郁金里、迎春里、涌泉里、荷花里、胜棋里、劲旅花园。
主要工作内容:小区绿化景观、围墙出新、车棚、沥青道路及外墙出新等项目。
二、施工条件1.小区住宅设施均处于正常的起居使用。
2.道路使用小区内现有的道路3.部分临时设施安设在小区内。
我单位在施工现场附近租部分基地,职工在基地食宿。
三、施工内容1. 拆除原有影响立面景观;2. 围墙出新;3、外立面、屋面及室内公共部位出新。
4. 拆除原有破损道路,沥青砼路面及路牙的施工;5. 园路及景观绿化改造、新车棚施工等工程。
(二)、主要工作内容及工艺流程、施工方法1)主要工作内容外墙面出新:①铲除原有基层涂料,水冲洗②刷界面剂一道③12厚1:3水泥砂浆打底扫毛或划出道纹④6厚1:2.5水泥砂浆抹平⑤满批水泥带胶腻子2遍⑥外墙乳胶漆1底2面。
面砖墙面处理:①铲除面层的瓷砖②FC聚合物水泥沙浆修补围墙出新:同外墙面出新。
保温层出新:①拆除原隔热板处理②铲除屋面卷材防水层③热熔满铺4厚SBS改性沥青防水卷材④砌筑地垄墙、架空隔热板安装。
沥青道路:①小区现有混凝土路面清洁拉毛②铺玻纤布③40厚细粒式密级配沥青混凝土2)工艺流程1)拆除阶段:周边围护→拆除相关管道、电气、设备→拆除屋面隔热板、卷材→清洗外墙面→铲除公共部位内墙面涂料→清除楼梯栏杆、空调架、晒衣架表面→回收有价废物→弃物外运2)出新阶段:屋面新做隔热板、卷材→外墙面新做涂料→内墙面新做涂料→楼梯栏杆、空调架、晒衣架刷漆3)、工程施工方法(1)、拆除阶段的施工方法1)人工拆除拆除对象:屋面和墙面。
拆除方法:屋面拆除用简单的工具,如撬棍、铁锹、瓦刀等。
屋面几个人拆,其他几个人运输拆下来的建筑材料。
第1章总体概述1.1总体概述1.1.1前言(1)工程范围:集聚区祁胜路、东兴路等6条道路新建工程市政总承包三标段,包括道路、雨污水管道、桥梁、电力管等。
(2)工程招标范围:以发包人所发施工图纸、工程量清单及有关文件资料规定的全部内容为准。
1.1.2施工组织设计编制说明(1)编制依据①、国家颁布的有关施工、设计规范、规程和标准有关法规性文件。
《工程建设标准强制性条文》(城镇建设部分)(2013年版)《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)《公路工程质量检验评定标准》JTGF80/1-2004《公路路基施工技术规范》JTJF10-2006《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40—2004)《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—2000)《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ119《预应力混凝土用钢绞线》GB/T5224-2003《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002《混凝土污水检查井》04S516《公路桥涵设计通用规范》JTGD60-2004《公路桥梁板式橡胶支座》JT/T4-2004《公路桥梁伸缩装置》JT/T327-2004《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》JTGD60-2004 《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004《公路桥涵施工技术规范》(JTG/TF50-2011)《公路工程质量检验评定标准》(FTGF80/1-2004)《工程建设标准强制性条件》(城市建设部分)(建标[2000]202号《城市道路工程设计规范》(CJJ11-2011)《城市桥梁抗震设计规范》(CJJ-166-2011)《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》(JTGD62-2004) 《公路桥涵地基与基础设计规范》(JTGD63-2007)《公路圬工桥涵设计规范》(JTGD61-2005)《公路桥梁搞震设计细则》(JTG/TB02-01-2008)《公路桥梁板式橡胶支座规格系列》(JT/T663-2006)《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)《电器装置安装工程电缆线路施工及验规范》(GB50168-2006)《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-2006) 《电气照明装置施工及验收规范》(GB50529-96)其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程。
总体概况一、工程概况1、建设单位:南京浦口星居新市镇建设发展有限公司2、工程名称:南京浦口区星甸街道九华美丽乡村道路工程3、本工程位于浦口区星甸街道九华村内,道路为园区内道路分为5段,全长约6500m。
二、总体方针及技术措施本目标针对该建设项目的内容,总体规划、合理部署。
依据此方案科学合理的管理施工,确保工程质量和工期。
认真贯彻国家和上级有关方针、政策及公司的各项规章制度,维护企业利益,确保各项经济技术指标完成。
对项目工程进度、质量、安全、计价、材料等实行全过程的管理,为实现以上目标负全责。
科学管理进入项目工程的人、财、物资源,协调关系,理顺人员、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。
监督项目按图施工,及时解决施工中的技术难点。
组织有关人员会审设计文件,组织科研成果的实践,审定QC 项目,参与质量事故的原因调查,处理质量事故的技术问题。
三、工期目标我公司将以高度的协调措施,优秀的管理水平和一流的施工技术来确保工程工期。
保证措施:编制好有针对性的、切实可行的施工组织设计。
采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序,以免发生工种间的矛盾。
根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械,避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。
提前联系材料,联系材料时,充分考虑材料的复试时间,保证材料能及时到场。
提前联系各种质监或安监部门的检查验收。
科学地安排施工进度计划,对施工进度实行跟踪监测,每周举行一次内部工程例会,分析计划进度跟实际的差距,及时解决不利于进度的问题。
进度的优化调整,施工总进度计划在取得业主及有关专业分包单位认可后,进行优化,计算最迟开始、最迟结束、总时差、早开始单时差、迟开始单时差、段间间隔,根据资源条件用网络技术进行优化。
编制周作业计划。
施工开始后,根据工程进度计划系统,编制详细的周作业进度计划。
按总进度计划的进度控制每周计划,周计划的主要工序作业时必须符合总进度计划的规定,如有变动,必须有详细说明和补救措施。
第一章总体概述第一节前言我公司是一支具有雄厚技术力量和机械装备的富有施工经验的专业施工队伍。
近年来我公司先后承建了广源路商住楼、小榄盈富居二期、建华***世家中和庭工程、绩东二怡丰四厂房一、美加花园二期、金蕊集体宿舍等大型工程。
其中广源路商住楼工程获***优良样板工程和广东省优良样板工程称号,***建华花园中和庭工程获***双优样板工程称号,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建***工业基地金蕊创业园三浦电器厂房土建工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。
在收到施工图纸后,我们组织了各类专业技术人员对招标文件及施工图进行了细致的探讨,并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制了本工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理、及施工工期,编制了本施工组织设计供审阅。
我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,守合同、精心组织,确保精品工程,如期完成本工程的施工。
第二节编制依据及说明一、编制依据1.本工程施工图纸、招投标文件及相关答疑;2.国家现行有关工程设计规范,施工及验收规范,质量检验评定标准,地方标准、各级建委制定的有关政策法规等。
1). ***工业基地金蕊创业园三浦电器厂房土建工程施工招标文件2). 工程设计图纸3).《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)5).《钢筋混凝土结构施工及验收规范》(GBJ50204-92)7).《屋面工程技术规范》(GB50207-94)8).《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)9).《建筑施工高空作业安全技术规范》(JGJ80-91)10).《建筑机械使用安全技术规范》(JGJ33-86)11).《建筑现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)12).《钢筋焊接验收规范》(JGJ18-96)13).《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)25).《砖石工程施工及验收规范》(GBJ203-83)26).我国现行的相关施工验收规范和操作规程27).我国现行的的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定28).***建筑工程施工现场安全标准管理标准29).我公司关于项目管理的管理手册3.国家及地方有关安全生产、文明施工、环境保护等方面的具体规定和技术标准。
第一章、总体概况:施工组织总体设想、方案针对性和施工阶段第一节、施工组织总体设想一、工程概况1、建设单位:聊城市东昌府区综合行政执法局2、项目名称:聊城市东昌府区东南片区绿化提升项目3、工程建设地点:聊城市东昌府区东南片区。
4、计划工期:58日历天5、投标有效期:90日历天二、总体设想本工程是重点工程,我公司对本工程非常重视,本着提供良好的服务,参加本次招标项目的投标,并编制本施工组织设计方案。
方案编写前,我公司派专人前往项目施工现场踏勘,并对地周边环境作了调查了解。
根据调查结果,综合考虑本项目的特点、重点,及以往类似工程的施工经验和我公司的技术、设备、资金能力,在充分熟悉并尊重招标文件的前提下,编写了本施工组织设计方案。
根据本项目安全文明、工期及质量目标,确保工程达到业主、设计要求及验收规范标准。
我们根据此目标组织精良科学的项目管理班子,施工组织总体设想如下:本工程至始至终把工程质量、安全、服务第一的思想放在首位,进度控制为主线,并贯穿于整个工程施工的全过程。
在此确定四个目标:工程质量目标、工期目标、安全生产目标、文明施工目标。
三、工程目标1、施工总目标(1)工程质量目标:合格。
(2)工程进度目标:响应招标文件要求,确保58日历天完成本工程。
(3)响应工程招标文件中提出的其它目标、指标并承诺。
2、施工前准备(1)为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
(2)施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。
做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议。
(3)根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工。
一、总体概述施工组织总体设想方案是在项目实施阶段,为了实现项目目标、按照施工进度要求以及满足工程质量、安全和经济效益的要求,全面策划和组织施工过程的一份详细方案。
该方案包括施工组织的总体要求、施工组织的总体布局、施工组织的总体措施等内容,是在施工阶段确保工程顺利进行的重要依据。
二、针对性及施工段划分1. 针对性在编制施工组织总体设想方案时,需要根据工程项目的具体情况和施工要求进行针对性的设想。
针对性体现在几个方面:(1) 工程特点:根据工程项目的特点,如工程类型、规模、施工难度等,确定相应的施工组织措施。
例如,对于桥梁工程,需要重点考虑桥墩施工、梁体制造和安装等关键工序的协调与配合。
(2) 工期要求:根据工期要求,确定合理的施工进度计划,并制定相应的施工方法和施工组织措施。
例如,对于工期紧迫的项目,可以采用分段施工和多班倒施工等方式,以提高工期进度。
(3) 环境因素:考虑项目所处的环境因素,包括天气条件、地理位置、交通状况等,制定相应的施工组织方案。
例如,在施工过程中合理利用现有交通设施,将施工区域与交通流线分隔开,确保交通畅通和施工安全。
2. 施工段划分为了更好地组织和管理施工过程,常将整个工程项目划分为若干个施工段,每个施工段包含若干个工序或关键节点。
施工段划分可以根据以下几个方面进行考虑:(1) 工期要求:根据工期计划,将施工过程划分为若干个合理的施工段,确保施工任务的顺利进行。
每个施工段应尽可能均匀地分配工作量,以保证整个项目的工期控制。
(2) 工程特点:按照工程的特点和施工过程的逻辑关系,确定合适的施工段划分方案。
例如,在建筑工程中,可以按照地基处理、结构施工、装饰施工等进行划分。
(3) 施工方法:根据工程项目的具体要求和施工方法,确定合理的施工段划分。
例如,在地铁工程中,可以按照隧道掘进、地下结构施工和车站装饰等进行划分。
总之,施工组织总体设想方案的针对性及施工段划分是确保工程项目顺利实施的重要步骤。
一、引言在建筑工程施工过程中,施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保障的重要环节之一。
施工组织总体设想方案的编制需要充分考虑工程项目的特点和要求,并针对性地制定合理的施工段划分。
本文将从总体概述、施工组织总体设想方案的针对性及施工段划分等方面进行详细阐述。
二、总体概述施工组织总体设想方案的编制是建筑工程施工的基础,其目的是为了合理、高效地组织施工活动,确保工程顺利进行和质量达标。
总体设想方案包括了工程施工的基本思路、方法和措施,是施工管理的指导性文件。
施工组织总体设想方案的编制应充分考虑以下几个方面:1. 工程项目的特点:包括工程的规模、功能、施工难度、技术要求等,将影响到施工组织方案的制定;2. 工程项目的要求:包括工期、质量、安全等方面的要求,需要在施工组织方案中有明确的表述;3. 施工资源的分配:包括人力、物力、机械设备等资源的合理分配,以保证施工的高效进行;4. 施工过程的管控:包括施工活动的组织、协调、监管等方面的措施,以确保整个施工过程的顺利进行。
三、施工组织总体设想方案的针对性施工组织总体设想方案的编制过程中,需要根据不同的工程项目的特点和要求,制定相应的针对性措施,以应对不同的施工情况。
1. 工程项目特点的考虑在制定施工组织总体设想方案时,需要充分考虑工程项目的特点,包括地理位置、气候条件、土质情况等。
例如,在高寒地区施工时,需要采取防寒保温措施,以确保施工人员的安全和施工质量。
2. 工程项目要求的明确施工组织总体设想方案还应明确工程项目的要求,包括工期要求、质量要求和安全要求等。
在施工过程中,需要制定相应的时间计划和质量控制措施,并采取安全保障措施,以满足工程项目的要求。
3. 施工资源的合理利用施工组织总体设想方案的编制还需要充分考虑施工资源的合理利用。
例如,在资源有限的情况下,可以通过优化施工流程、提高施工效率和合理选用施工材料等方式,实现资源的最大利用。
四、施工段划分施工段划分是施工组织总体设想方案中的重要内容之一。
第一章、总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分第一节、施工组织总体设想成立强有力的执行指挥部,指挥部组织机构按一级项目部设置。
选派有同类工程施工经验丰富的,且具有丰富施工经验执行力强的人员常驻现场,指定有同类工程施工经验丰富的总工及各专业工程技术人员组成的工程技术组;成立测量放线组;安全质量验收组;材料设备组;文明施工组等。
施工工长等各岗位安排优秀的施工管理人员进驻现场。
主要管理人员认真研究资料清单、施工图纸后,组织施工技术人员进行现场踏勘,并进行充分的讨论和研究,确保工程项目顺利有序开展。
一、工程概况二、工程内容本工程为景观绿化工程,具体项目内容如下:(一)土方工程1、整理绿化用地2、土方回填3、种植土翻整4、地形塑造(二)绿化工程1、栽植乔木2、栽植灌木3、栽植色带4、铺种草皮:满铺百慕大混播黑麦草(三)景观工程停车位、园路、园林小品、广场铺装、雕塑、亮化、给排水、廊架及管理用房等三、绿化栽植四、施工条件第二节、施工部署一、工程目标第三节、方案针对性、施工标段划分根据要求及施工内容本工程施工组织设计全面考虑绿化施工方案、施工条件及施工顺序,从拟投入的人力、物力、财力等要素入手,制定合理的施工方案,施工质量、机械设备、安全生产、文明施工的保障措施以及劳动力组织和技术经济组织措施,确定施工顺序,合理地安排拟定施工进度计划,为工程施工的节奏性、均衡性和连续性提供相对最优的方案。
一、整体施工顺序及流向为配合各工程施工的顺利展开,按照“先乔木、后灌木;先景石,后草坪”、“由远至近”的园林工程施工原则,根据施工总平面图,首先进行整体场地清障、土方调整、地形整治,同时确定景观工程整体布置;在可以种植绿化地地方进行种植土回填及绿化地整理等;后进行绿化乔灌木、地被、花卉、草坪等栽植。
在可以进行土建施工的地方进行施工,与绿化施工进行交叉作业。
按照施工总平面图及本工程施工项目的平面布置,分别对整个施工景观区进行划分。
编制说明一、编制说明1、非常荣幸有时机参加本工程的投标,深深地感激射阳建设投资的信托和厚爱,在此向业主及评标小组的领导、专家表示感激!2、我公司诚恳的表示:我们完全接受招标文件所提出的质量、工期、平安、文明施工等方面的各项要求,并认真贯彻落实各项方案和技术措施。
与业主单位、监理单位、设计单位共同协作承建整个工程的施工任务。
为该工程早日建成投入使用作出自己的一份奉献。
为推动城市化进程,促进城市建设,提高城市品位谱写一篇乐章。
3、收到招标文件后,我公司马上组织各方面的技术人员认真学习和研究了招标文件、有关设计图纸资料集补充文件,并屡次对现场进行了踏勘。
分析了各种影响施工的因素。
在积极响应招标文件各项要求的前提下,结合本投标人的施工经验,认真进行了本工程的细化设计和施工组织设计编制,力争做到设计方案科学合理、利于操作;施工方案组织严谨、治理科学。
我们有充分的信心,保证以高质量、如期完本钱工程招标文件规定的工程范围内的任务。
同时加强现场施工治理,合理组织部署施工,积极配合业主、监理对本工程在施工过程中的检查验收工作,加强原材料的质量操纵及各施工工序的施工过程操纵,充分表达本单位投标人“优质、平安、高效、文明〞之宗旨。
经公司研究决定确定具有丰富治理经验的市政一级工程经理担任工程经理,并有一支在多项市政工程建设中担任过工程治理的治理人员组成。
4、严格按照国家及地方治理的有关规定,对施工现场的办公区、生活区、工作区等地方的卫生治理,落实专人清扫、消毒,在人员招收中建立人员档案制度,杜绝有病人员进入工程现场施工,医务室对工程的卫生及人员非健康真正起到监督和治理作用。
5、严格按照国家质量标准和有关规定组织施工,实施本工程的质量体系工作。
6、按照江苏省和扬州市有关建设工程平安施工、文明施工的标准规程组织施工。
全部现场临时设施均按“标化〞要求布置搭设,做到“平安施工不放松,文明施工不扰民〞。
7、在全面认真地研究招标文件和有关图纸根底上,针对本工程的特点,结合我公司多年来在工程建设施工中所积存的实践经验和在以往同类型工程施工成功经验,本着实事求是的科学态度,编制本工程的施工组织设计。
第一章总体概述1.1 工程概况1.1.1 工程内容⑴项目名称:****新区污水处理厂厂内工程⑵建设单位:**污水处理厂建设工程指挥部⑶设计单位:⑷建设地点:**市****⑸工程规模:厂内主要建、构筑及附属设施土建均按10万吨/日规模设计施工,设备按一期工程规模5万吨/日安装。
本工程为****污水处理厂,占地面积57664.99平方米,位于**市**九乡河以西,**铁路以南,狮子山以北。
本次厂区内工程具体施工内容为厂区内的14个单项工程,主要为建、构筑物。
主要工程内容如表1.1.1-1所列:表1.1.1-1 主要建、构筑物一览表实用文档实用文档本工程包括厂内污水预处理系统、污水生化处理系统、污泥处理系统、厂区动力系统(包括变配电系统)、自动控制监测仪表系统、厂区总平面及配套设施(含前期三通一平和实用文档厂区绿化)等1.1.2 施工条件环境特征及现场施工条件(1)地形、地貌情况场地地貌单元属阶地,发育有坳沟亚地貌。
(2)场地岩土层描述:①~1杂填土:杂色,松散,由粉质粘土混大量碎砖、碎石填积。
厚度04~0.7m。
①~2a淤泥:灰黑色,流塑,主要分布在水塘底部,层厚0.5~0.7m。
①~2素填土:褐灰~灰黄色,软~可塑,由粉质粘土填积。
夹植物根及少量碎石,层顶埋深0.0~0.8m,层厚0.3~2.9m。
②~1粉质粘土:灰黄色,软~可塑,切面稍有光滑,干强度、韧性中等偏低,层顶埋深3.2~9m,层厚0.4~10m。
②~2淤泥质粉质粘土~粉质粘土:灰色,流~软塑,切面稍有光滑,干强度、韧性低,层顶埋深2.3~7.9m,层厚0.4~3.6m。
②~3粉质粘土:绿灰~灰色,软~可塑,西南部该层底部混少量风化岩石碎块及粗砂实用文档颗粒,切面稍有光滑,干强度、韧性中等偏低,层顶埋深4.7~17.1m,层厚0.4~6.7m。
③~1粉质粘土:黄褐~褐黄色,可塑,局部软塑,切面稍有光滑,干强度、韧性中等,层顶埋深1.8~12.9m,层厚0.5~10.8m。
总体情况及情况简介
**一、总体情况**
在过去的一年里,我们取得了一些重要的成就。
以下是对总体情况的概述:
1. 业务增长:公司的核心业务实现了稳健增长,市场份额有所提升。
2. 创新能力:我们不断投入资源进行研发,推出了一系列创新产品和服务,得到了客户的高度认可。
3. 团队发展:员工队伍不断壮大,团队的专业能力和协作精神得到了进一步提升。
4. 社会责任:我们积极履行社会责任,参与了多项公益活动,为社会做出了贡献。
**二、情况简介**
1. 市场环境:详细描述了当前市场的动态、竞争格局以及行业趋势。
2. 产品与服务:介绍了公司的主要产品和服务,包括特点、优势以及客户反馈。
3. 经营数据:提供了关键的财务指标和业务数据,如销售额、利润、市场份额等。
4. 发展战略:阐述了公司的未来发展战略和目标,以及为实现这些目标而采取的策略。
以上内容仅供参考,具体的总体情况及情况简介应根据实际情况进行调整和补充。
如果你需要更详细准确的报告,请提供更多的相关信息。
第一章总体概述第一节工程概况工程名称:×××体育馆、档案馆中央空调及部分电气安装建设单位:×××城建重点工程指挥部工程地点:×××开发区本次机电安装工程招标内容包括:1 中央空调系统包括空调风机系统、空调排风系统、空调排烟系统、空调水系统安装四个分部分项工程。
2 部分电气安装包括空调电气系统、消防部分电气系统、部分建筑电气系统安装三个分部分项工程。
第二节施工组织总体设想1.组织管理(1)公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
(2)我们上达公司领导,下至基层施工技术人员,对建好该工程有足够信心,也予以充分重视。
为此,由公司主要领导组成该工程指挥组,每半月在现场召开办公会议,解决、协调、平衡工程进展过程中有关技术、资金、劳动力、机械等方面的问题,确保该工程施工快速优质顺利进行。
2. 质量管理2.1 牢固树立“质量第一求效益,用户至上创信誉”的精神,正确处理好“质量、工期、成本、安全”四者关系。
2.2 坚持“三级监控,五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,以工作质量保证产品质量。
三级监控项目经理部技术监控→公司技术质量部门的质量监控→业主现场分管人员监控。
五步到位在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;各种材料和加工件进场验收到位。
3. 技术方案领先依靠和动用我公司在类似本工程中的成熟经验充分发挥广大工程技术人员及施工管理人员的聪明才智,不断运用新工艺、新技术优化施工方案,对各种经过实践确定的施工方案严格执行,充分发挥技术工作在施工管理中的先进和指导作用。
4. 落实各项经济责任制对工程管理人员加强定岗、定职教育、制定严格的奖罚制度,加强每个管理人员的工作责任感,消除各种可能发生不良后果的隐患。
5. 严格控制计划以总承包合同确认的总工期及总承包部控制计划为依据,做好各种工作及各工序间的施工搭接和施工协调工作,加强动态控制和计划调整。
第一部分总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1项目管理目标我公司把本项目列为公司年度重点工程项目,强化质量管理,认真贯彻集团公司《一体化管理体系程序文件》及《建筑安装工程施工“******项目位于******。
本工程总用地面积17042㎡,建筑总面积33840.39㎡,其中地下建筑面积13120.83㎡,地上建筑面积20719.56㎡;包括地下室建筑面积为13120.83㎡、地下一层整体大地库、建筑高度为 5.25m,1#楼建筑面积为10944.5㎡、建筑高度为17.85m,2#楼建筑面积为9775.06㎡、建筑高度为17.85m。
本工程整体工程施工划分为地下结构、地上结构、装修及机电安装、室外工程等四个施工阶段,基础阶段划分为2个施工区(筏板基础区、独立基础区)、上部结构、装修及机电安装阶段划分为2个施工区(1#一个施工段,2#一个施工段),整体施工部署是确保以基础、主体的施工为关键线路的工期,主体施工完成后穿插砌体、装饰与安装工程施工。
3.1 总体施工段划分根据本工程的特点,将本工程总体划分为 1、2、3 三大区,分别对应地下室、1#楼及2#楼。
本工程主要施工出入口位于整个场地东北侧和东南侧,整个项目施工顺序为待地下室结构完成后 1、2 大区同时进行,形成流水作业。
3.2 各阶段施工段划分3.2.1 基础工程阶段本项目均为承台筏板基础,基础阶段先行施工桩基工程,然后进行土方开挖,同时做好基坑支护工程,待完成后进行承台筏板结构的施工。
3.2.2 主体工程阶段主体结构各单体根据各自情况划分施工段,组织流水施工。
为了便于提前插入砌体结构、安装等后续施工,分单体进行主体验收。
3.2.3 装饰工程阶段装饰装修作业穿插进行,地下室及主体装饰分开进行,施工平面划分为3大区,每个区内根据各单体验收移交的先后顺序开展施工。
3.2.3 机电安装工程阶段机电安装施工分为3大区平行施工,前提预埋根据土建浇筑混凝土进度进行施工,安装阶段给排水、强弱电、空调与通风、消防工程也根据3大区分2各班组根据各单体验收移交的先后顺序开展施工。
第一章总体概述第一节编制依据一. 主要标准、规范、规范性文件二. 主要国家标准一览表三. 主要工程建设行业标准第二节编制原则(一)科学合理、技术规范、经济安全、优质高效,以能指导施工、先进可行为目的。
(二)结合实际,突出重点,兼顾一般,周密部署,合理安排。
严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,加快施工进程。
(三)平行流水、均衡作业。
用网络技术合理地安排施工进度计划,以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。
(四)统筹计划、合理安排。
恰当地安排季节施工项目,落实好季节施工措施。
做好节假日的劳动力安排,加大措施,保证工程施工的连续性。
(五)绿色施工、应用“四新”。
贯彻“四节一环保”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”,降低工程成本。
第三节工程概况本工程位于启东市紫薇三村南侧,工程规模:总建筑面积约为14.42万平方米(其中地上面积约12.55万平方米,地下建筑面积约1.87万平方米),包括1#-15#住宅、地下车库,其中:1、1#,建筑面积3889.95m2,装配式建筑,框架结构,主体6 层;2、2#,建筑面积3889.95m2,装配式建筑,框架结构,主体6 层;3、3#,建筑面积3889.95m2,装配式建筑,框架结构,主体6 层;4、4#,建筑面积7076.22m2,装配式建筑,框架结构,主体8 层;5、5#,建筑面积2648.42m2,装配式建筑,框架结构,主体6 层;6、6#,建筑面积6600.02m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体7 层,机房层1 层;7、7#,建筑面积9679.56m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体9 层,机房层1 层;8、8#,建筑面积8320.97m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体9 层,机房层1 层;9、9#,建筑面积6600.02m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体7 层,机房层1 层;10、10#,建筑面积10864.78m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体11 层,机房层1 层;11、11#,建筑面积8526.1m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体11 层,机房层1 层;12、12#,建筑面积13308.22m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体17 层,机房层1 层;13、13#,建筑面积13308.22m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体17 层,机房层1 层;14、14#,建筑面积13445.33m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体17 层,机房层1 层;15、15#,建筑面积13445.33m2,装配式建筑,剪力墙结构,地下2 层,主体17 层,机房层1 层;16、地下车库及人防工程,建筑面积18653.4m2(其中人防建筑面积9560.1m2),现浇框架结构,地下1 层。
第四节施工组织总体设想一、施工组织总体概述本工程投标文件的编制,以国家规范及相关的法律、法规、标准为依据,结合了工程的特点及现场的实际情况,涵盖了(1)总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分;(2)施工现场平面布置(包括消防平面布置)和临时设施、临时道路布置;(3)施工进度计划和各阶段进度的保证措施;劳动力、机械设备和材料投入计划(4)关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案;(5)安全、文明施工及环境保护措施;(6)冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况的施工措施。
二、组织形式(1)项目管理模式我单位将借鉴我司类似工程管理模式,并根据本工程特点进行优化,本着科学管理、高效精干的原则,选配具有公建住宅施工经验、勤奋实干的工程技术和管理人员组成施工项目经理部,通过构建工期、质量、安全、文明施工及环境管理等管理体系,完善科学的项目管理制度,确保整个工程的实施处于项目部的有效管理,实现对业主的承诺和该工程各项目标。
(2)施工管理组织机构及人员配置(一)项目管理机构设置1)项目管理机构设置的原则本工程体量较大、施工有一定的风险和难度,涉及到土方、基坑支护、结构、装配、装饰、等多工种施工,工期紧迫、工种穿插复杂、统一协调管理难度大、质量要求高,对施工的组织管理水平要求很高,所以必须组织一个强有力的有丰富施工经验的项目管理机构,选派精兵强将及各个专业的精英分子组成最强的阵容到该工程中去实施管理与施工,确保本工程优质、高效地按期完成任务。
2)项目组织机构的组织层次按照动态管理、优化配置的原则,全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理,不留死角,避免职责重叠交叉。
项目经理部的组织机构分别设置了项目经理、项目总工程师、生产经理等的领导层,负责现场施工,各劳务施工作业队由对应的管理人员进行管理。
3)项目部组织管理体系4)PC施工组织管理结合项目组织机构的框架,PC专业安装队也使用相应的管理模式以满足PC施工的质量、进度、工期的要求。
PC专业安装队组织机构图项目组织机构主要管理人员职责(1)项目经理项目经理是本项目的现场具体负责人,经授权代表公司负责执行项目现场管理,负责项目实施的计划、组织和控制,对项目的质量、安全、费用和进度负责,是施工现场安全和质量第一责任人。
(2)项目总工负责项目施工、安装及调试的技术质量工作,主持项目施工管理方案的编制工作,审核分包单位上报的施工方案,协助项目经理协调勘察、设计、土建施工与设备安装等方面的相关技术工作。
(3)项目副经理配合项目经理做好实质性的质量、进度、计划实施、现场协调工作。
负责编制项目实施计划,协调资源并按计划推进项目实施工作,按时按质交付实施成果。
贯彻执行包括项目管理制度在内的公司各项规章制度。
合理调度资源,控制项目成本,实现项目经营管理目标。
(4)安全员对安全生产工作负直接责任。
贯彻执行国家及地方有关安全生产的方针、政策、法规和各项规章制度。
参与制定并执行项目安全生产管理办法。
落实有关安全消防管理规定,对进场工人进行安全消防教育和培训,强化职工的安全意识和消防观念。
组织现场安全生产、消防措施的检查,出现问题及时处理。
(5)施工员在项目经理的领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
(6)资料员在项目经理的领导下全面负责项目工程部技术资料及工程档案的管理工作。
对监理单位、施工单位、各分包单位的建设工程资料进行定期、不定期检查与监管,确保建设工程档案真实、完整、齐全、有效。
按公司的管理规范进行部门内部的文件管理,档案资料的收发登记、收集、整理、统计、归档、保管、查询、移交工作。
严格规范图纸管理,确保图纸的接收、发放、存放、使用符合要求。
(7)材料员工程的大宗材料如:钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购。
掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。
熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。
掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员。
需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员。
掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。
监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。
(8)质量员认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
负责工程的质量监督和检查验收工作。
对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时处理,严格控制工程质量。
监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
三、项目管理目标一、质量目标1、质量目标:创启东市市级优良工程。
2、本工程将列入我公司2020-2022年度的重点项目,高标准,严要求,抓落实,树立“质量第一”意识,给建设方提供一个质量优良的建筑产品。
(1)建立并完善项目质量管理体系,加强项目管理,强化过程控制。
(2)对工作精益求精,以敬业精神服务业主,原汁原味体现设计思想,塑造最优质的建筑装饰艺术精品。
3、本工程的质量目标分解为以下目标:各分项工程一次验收合格率达100%。
检验批质量验收中主控项目的抽样检验一次合格率达到100%。
检验批质量验收中一般项目的抽样检验一次合格率达到100%。
各工序一次自检验收合格率到100%。
质量控制资料的数量齐全,记录完整、准确、检验、试验结果符合标准要求。
二、进度目标计划工期为2020年09月20日开工,2022年08月20日竣工,总工期700日历天。
具体开工日期以发包人的指令为准,相应进度计划类推。
三、安全目标1、杜绝伤亡事故、重伤的发生。
2、杜绝火灾、爆炸和重大机械事故发生。
3、年轻伤频率控制在1.0‰以下。
4、安全隐患整改率100%。
5、确保“启东市建设工程安全文明工地”。
四、文明施工目标确保创建“启东市安全文明示范工地”,争创“江苏省安全文明示范工地”。
五、服务目标加强各方沟通,交付精品工程,提供优质售后服务。
竣工保修承诺竣工保修时间均不小于建设部和江苏省、启东市规定的保修期限。
第五节方案针对性1.针对保证工程施工质量、工期、安全施工方案根据设计图纸及施工规范要求,结合工程施工质量、工期、安全文明施工等要求,以及现在建筑施工的通用做法,本工程施工时采取具有针对性的如下方案:一、工程测量放线为了保证定位放线的精度与施工测量的质量,加快工程进度,本工程配备拓普康GTS-1002型高精度全站仪一台,根据设计、规划、勘察和建设、监理、施工单位共同交接确认的基准点,采用全站仪进行本工程的定位放线,各楼层放线使用J2经纬仪,建筑物标高均使用DS3水准仪进行抄平。
所有测量仪器在使用前必须送检,取得检验合格证后方可进行使用。
二、土方开挖本工程的基坑属于深基坑,施工前将编制深基坑专项施工方案,经相关方审批合格后方可进行土方工程的施工。
土方开挖将采用机械直接分层开挖,局部量小且机械不宜操作到的部位采用人工开挖,人工配合清槽。
主要施工机械采用8台1.2m3的挖掘机挖土,24辆自卸车配合运输。
三、钢筋工程主受力钢筋采用现场下料加工,箍筋采用工厂化制作成型,加工成型钢筋分类堆放于指定位置并标示清晰,用塔机吊运至相应施工部位进行安装施工。