创业者往往会觉得编写创业计划书是一份异常艰难的工作(精)

第一节创业计划书撰写准备创业者在在撰写创业计划书之前，应做好以下准备工作：一、撰写对象创业计划书应由创业者自己亲自完成。

创业计划书是创业者能力和构思的具体体现，创业者亲自撰写创业计划书可以帮助创业者理清思路，把创业的激情融入到计划之中，有利于增添计划的感染力。

同时，创业计划书的撰写过程非常复杂，是各方面知识的结晶，会涉及到企业战略、市场营销、财务管理、生产制造、研发设计、人力资源、风险评估等诸多方面。

对初始创业的大学生而言，不可能精通各方面的知识，也缺乏一些相关领域的实践经验，因此，为了能够尽可能完整、客观、实事求是的写出创业计划书，使创业计划具有较高的可行性，在撰写的过程中，应多向其他专业人士咨询请教。

二、撰写角度在撰写创业计划书的时候，还要明确创业计划书的主要阅读者是谁，不同的对象对创业计划书的关注点会不一样。

创业计划书应更具有针对性，这样才能更好的满足使用这份创业计划书的人员的需要。

1．创业者的角度创业者比任何人都了解包含在家新创办企业中的核心优势与技术。

创业者首先必须很清晰地表达出这家企业是经营什么的，有什么优势，有什么卖点，主要盈利点在哪等。

2．投资者的角度创业者应该试图用投资者的眼光不考察企业的生产经营，特别是计划中的核心优势、盈利增长点及财务预算计划等。

如果创业者不具有基本的财务分析与预测的能力，在这一部分就很难考虑周全，防范经营风险。

3．市场的角度创业者必须以用户的眼光来审视企业的经营运作，应该采取一种以顾客为导向的市场营销策略。

这就需要创业者进行大量的市场调查工作，充分了解顾客的需求和市场发展的前景。

这也是企业创办生存的基础。

三、信息搜集正式撰写创业计划书之前，应该根据创业企业的目标搜集相关的信息资料。

信息的渠道来源多种多样，特别是现在互联网络非常方便，可以为创业者快速提供大量有价值的信息资料。

1．市场信息产品或服务的潜在市场信息对创业者尤其重要。

为了判断市场规模，创业者需要明确地定义企业的目标市场。

创业计划书的常见问题在创业的道路上，编写一份完整、详细的创业计划书是至关重要的。

它不仅能够帮助创业者明确自己的创业目标和发展方向，还能够吸引投资者的关注和支持。

然而，在编写创业计划书过程中，常常会遇到一些问题。

下面是创业计划书编写过程中常见的问题及其解决方法。

1.缺乏市场分析在创业计划书中，市场分析是至关重要的一部分，它能够帮助创业者了解目标市场的需求状况、竞争对手的情况以及市场的发展趋势。

然而，很多创业者在编写创业计划书时忽视了这一部分，导致计划书的可操作性下降。

解决这个问题的方法是在编写创业计划书之前，进行充分的市场调研和分析，收集相关的市场数据和信息，从而提高创业计划书的可靠性和可行性。

2.不清晰的商业模式商业模式是创业计划书的核心内容，它描述了创业者的商业理念、产品或服务的核心价值、盈利模式等。

然而，很多创业者在描述商业模式时存在不清晰、不具体的问题，导致投资者无法准确理解创业项目的商业模式。

为解决这个问题，创业者应该在编写创业计划书时，用清晰简洁的语言描述商业模式，并加入图表、数据等辅助材料，从而更好地展示商业模式的可行性和优势。

3.财务预测不准确财务预测是创业计划书中的重要内容之一，它帮助创业者和投资者了解创业项目的盈利能力和财务状况。

然而，很多创业者在编写财务预测时存在着过于乐观或过于保守的问题，导致财务预测不准确。

为解决这个问题，创业者应该在编写财务预测时，充分考虑市场环境、竞争对手、销售渠道等因素，结合实际情况进行合理的财务预测，从而增加财务预测的准确性和可信度。

4.团队介绍不充分一个强大的团队是创业成功的关键之一。

然而，在创业计划书中，很多创业者对团队介绍不够重视或者介绍不够充分，导致投资者无法充分了解团队成员的背景、能力和经验。

为解决这个问题，创业者应该在编写创业计划书时，详细介绍团队成员的个人背景、专业能力和行业经验，同时强调团队的协作能力和完善的管理体系，从而提高投资者对创业团队的信任和认可度。

syb2017考试题和答案一、单项选择题（每题2分，共50分）1. 创业计划书的主要作用是（）。

A. 指导企业经营B. 筹集资金C. 规划企业未来D. 以上都是答案：D2. 创业计划书的编写顺序是（）。

A. 市场分析、企业描述、组织结构、营销计划、财务计划B. 企业描述、市场分析、组织结构、营销计划、财务计划C. 市场分析、组织结构、企业描述、营销计划、财务计划D. 组织结构、市场分析、企业描述、营销计划、财务计划答案：B3. 创业计划书的编写原则是（）。

A. 实事求是B. 简明扼要C. 突出重点D. 以上都是答案：D4. 创业计划书的编写步骤是（）。

A. 市场调研、编写创业计划书、实施创业计划B. 编写创业计划书、市场调研、实施创业计划C. 市场调研、实施创业计划、编写创业计划书D. 实施创业计划、市场调研、编写创业计划书答案：A5. 创业计划书的编写要求是（）。

A. 内容完整B. 格式规范C. 语言准确D. 以上都是答案：D6. 创业计划书的编写技巧是（）。

A. 突出创新点B. 突出盈利模式C. 突出市场前景D. 以上都是答案：D7. 创业计划书的编写注意事项是（）。

A. 避免过于乐观B. 避免过于悲观C. 避免过于保守D. 以上都是答案：D8. 创业计划书的编写过程中，市场分析的主要内容包括（）。

A. 行业分析B. 竞争对手分析C. 目标客户分析D. 以上都是答案：D9. 创业计划书的编写过程中，企业描述的主要内容包括（）。

A. 企业名称B. 企业性质C. 企业规模D. 以上都是答案：D10. 创业计划书的编写过程中，组织结构的主要内容包括（）。

A. 组织架构B. 人员配置C. 管理制度D. 以上都是答案：D11. 创业计划书的编写过程中，营销计划的主要内容包括（）。

A. 产品策略B. 价格策略C. 渠道策略D. 以上都是答案：D12. 创业计划书的编写过程中，财务计划的主要内容包括（）。

创业计划书最难的是什么
1. 市场调研和分析：在撰写创业计划书的过程中，进行市场调研是一项至关重要的任务。

需要对所要进入的市场进行深入分析，包括市场规模、竞争对手、潜在客户等方面。

市场调研的结果将直接影响到商业模式的设计和营销策略的制定，因此需要投入大量时间和精力来进行调研和分析。

2. 商业模式设计：商业模式是创业计划书中的核心内容之一，它描述了公司的运作方式、盈利模式和价值主张等。

设计一个创新且可行的商业模式是一项极具挑战的任务，需要综合考虑市场需求、竞争环境、资源配置等因素，同时要确保商业模式的可持续性和盈利能力。

3. 财务预算和风险评估：在创业计划书中，财务预算和风险评估是必不可少的内容。

需要对公司的资金需求、预期收入和支出进行详细的预算，并评估市场风险、竞争风险等各种可能的风险因素。

这需要对财务知识和风险管理有一定的了解，同时还需要具备一定的预测能力和综合分析能力。

4. 营销策略和推广计划：市场推广和销售是创业成功的关键因素之一，因此在创业计划书中需要详细说明公司的营销策略和推广计划。

撰写一个既有说服力又具体可行的营销策略是一项具有挑战性的任务，需要充分了解目标市场、消费者需求和竞争环境，同时要灵活应对市场变化和竞争压力。

总的来说，撰写一份全面且具有说服力的创业计划书是一项充满挑战的任务，需要创业者具备扎实的专业知识、综合分析能力和良好的执行能力。

在面对困难和挑战的时候，创业者需要保持耐心和信心，不断学习和调整，以确保最终的创业计划书能够有效地帮助公司实现成功。

创业知识竞赛全题库四 Revised by Liu Jing on January 12, 20212017年江苏省职业学校创业能力大赛创业知识竞赛竞赛全题库四满分：分分答题限时：60分钟单项选择题(共 30 题共分)1.内容核查则主要从阅读者角度审视，对创业计划书所反映内容的（）进行核查。

a.完整性；b.科学性；c.合理性；d.专业性正确答案 C2.设立股份有限公司，应当有2人以上（）以下为发起人。

正确答案 D3.在撰写创业计划书时，创业者应该为企业运行制订一个周密的行动计划。

这个计划中应该包括详细的（）的发展战略和计划。

~2年 ~3年 ~5年 D.未来10年正确答案 A4.《创业基础与实务》第五章案例中李某历经校园创业，积累了一定原始资金，得到了镇江市一些投资者的支持，成立了镇江恒辉网络科技有限公司，其法律形态为（）。

A.有限责任公司B.股份公司C.个人独资企业D.合伙企业正确答案 A5.企业省略名号中的行政区划需经（）批准。

A.国务院B.国家税务总局C.企业所在地省级人民政府D.国家工商总局正确答案 B6.淘宝网注册卖家会员需年满（）岁。

正确答案 A7.（）是指生产产品、提供服务，直接发生的人工、水电、材料物料费等。

A.总成本B.营业成本C.期间费用D.折旧正确答案 B8.在体育场内及周边，提供餐饮，运动服装批发、便利店或咖啡茶饮等属于选址中何种策略（）。

A.“追星”策略 B.“搭车”策略 C.“跟随”策略 D.“合伙”策略正确答案 C9.为鼓励大中专学生创业，税法规定：月营业额不超过（）万元的，免征营业税。

正确答案 C10.在创业计划书陈述时，创业合伙人或投资者更关心的是目标公司本身的（）。

A.发展能力B.市场前景C.人才储备D.创新技术正确答案 A11.有限责任公司，简称有限公司，是指根据《中华人民共和国公司登记管理条例》规定登记注册，由不超过（）个以下的股东出资设立。

正确答案 C12.创业计划书的展示，在陈述时主要针对合伙人或投资者感兴趣的市场分析与研究部分、（）、投资回报等关键点进行着力强调。

写创业计划书遇到的困难首先，我遇到的第一个困难是对所选行业的不熟悉。

在写创业计划书的过程中，我意识到我对所选行业的了解远远不够。

所以，我开始进行了大量的市场调研和行业分析，以便更好的了解所选行业的现状和未来发展趋势。

我阅读了大量的行业报告、统计数据和市场调查，并利用市场调查工具进行了一系列的问卷调查和深度访谈。

通过这些调研，我成功地了解了所选行业的市场规模、发展趋势、竞争对手、消费者需求等关键信息，从而为我的创业计划提供了重要的数据支持。

在克服了这个困难后，我对所选行业有了更清晰的认识，也更有信心地进一步完善我的创业计划书。

其次，我在写创业计划书的过程中遇到的另一个困难是对财务规划的困惑。

在我开始写创业计划书的时候，我发现自己对财务规划方面的知识并不充分，很难确定企业的投资规模、预算安排、盈利预测等关键指标。

于是，我开始主动学习相关的财务知识，包括但不限于财务报表分析、财务风险控制、财务预测预算等。

我阅读了大量的财务管理书籍和专业文献，参加了相关的财务规划培训，并咨询了一些财务专家。

通过不断努力学习和实践，我逐渐掌握了财务规划的基本原理和方法，也成功地完成了我的创业计划书中的财务规划部分。

这一过程不仅让我对财务规划有了更深入的了解，也提高了我对财务管理的能力和自信心。

此外，在写创业计划书的过程中，我还遇到了对企业运营策略和管理方面的困难。

在我开始写创业计划书的时候，我无法确定企业的组织结构、人力资源管理、营销推广、供应链管理等方面的策略和方法。

为了解决这个问题，我开始积极寻找相关的管理理论和方法，包括但不限于组织行为学、人力资源管理、营销管理、物流管理等。

同时，我还在市场上寻找了一些成功企业的案例和经验，学习他们在运营和管理方面的成功经验和做法。

通过学习和借鉴，我逐渐了解了企业运营和管理的一些基本原则和方法，也成功地将这些知识应用到了我的创业计划书中。

最终，我完成了企业的组织结构设计、人力资源配置、市场推广策略等方面的内容，并为我的创业计划书提供了可行的运营和管理方案。

创业初期什么最艰难创业说是简单，你是否知道创业初期什么最艰难？创业的时候最艰难的是什么，有哪些是形容创业艰难的问题。

以下是店铺为大家整理的关于创业初期什么最艰难，给大家作为参考，欢迎阅读!创业初期什么最艰难篇1一、三教九流的人冲着你来。

五千年历史，三教九流齐头并进“繁荣昌盛”，各有营生的方式。

等你注册好公司，这些人准让你吓一跳——接连着奔你来，最常见的便是冒充工商税务人员，或吓或骗或文或武，目的只有一个——掏你的腰包。

当然还经常会有一些非常能忽悠的人找上门来(比你还敢忽悠)，开口几十上百万把你忽悠晕了，似乎明天帮你的项目就能升值数倍。

为啥这些人能摸上门来呢——你的注册信息被人拿去卖钱了。

别烦别急别发毛，这类事免不了，除非你掐掉所有电话线。

如果创业初期你打算找风险投资之类的门路，有机会的话自然是好，但一定要注意，一些别有用心的VC雇员就可能因此盯上你——绕着弯儿骗你钱。

因为受雇于人，所以有些VC总要想方法让自己也“富起来”。

最常见的手段，就是让你找指定代理写“正规商业计划书”。

啥价格?几万十几万虽然不多，但却可能让你直奔贫困线。

记住，这个社会没有一个人不爱钱，别把风险投资公司的人一律当神仙。

年轻创业者们，如果在这时候没有一双明亮的眼和一颗仔细实在的心，极可能就会着了道儿。

腰包损失不说，精神自信上的打击才是严重的。

总之一句话——既然你站出来创业了，就得防着路边的绊马索、冷刀冷枪。

二、人才制度问题。

显然，对刚出校门的年轻创业者来说，最不缺的是想法，甚至爹妈给了一大笔钱、技术方面也已经比较成熟，而最缺的是对人才制度、管理方式的了解及应用。

有成熟的想法，及对创业有宏远的预期，这是年轻创业者的最大特点，甚至创业初期会精神振奋地通宵达旦干活。

但这是远远不够的，你还需要充分把身边的同志们有序地调动起来、让他们通过良好的沟通渠道充分理解你的想法。

在这期间，创业者将完成纯技术或架构设计者向设计者+管理者这种综合角色的转变。

大学生创业基础测试题（含参考答案）一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、[单选题]撰写创业计划书前需要对（）问题进行思考。

A、是现存产品或服务的升级版本，有更好的销售渠道或售后服务B、比其他人更便宜，更便于当地顾客消费，适于网络销售C、完全是一个新的想法D、以上都是正确答案：D2、[单选题]摩尔定律指的是每隔（），计算机芯片性能就会提高一倍。

A、三十六个月B、十二个月C、十八个月D、六个月正确答案：C3、[单选题]下列关于商务谈判的说法有误的是（）。

A、谈判胜利的秘诀之一是比对手更了解市场B、谈判中的气势在于自身的气质和内涵C、谈判胜利的砝码之一是比对手更了解对方的优势和劣势D、谈判时应该卸下自信心，保持谦卑正确答案：D4、[单选题]关于创业与创业者，下列说法有误的是（）。

A、并不是每个人都适合创业B、创业者在创业前要做好准备，包括正确认识自己C、创业与职业生涯规划息息相关D、创业精神是与生俱来的，与后天培养无关正确答案：D5、[单选题]好的商业模式的做法不包括（）。

A、不断调整B、垄断市场C、研究同行D、研究对手正确答案：B6、[单选题]（）不是选择企业形态时需要考虑的因素。

A、从承担的法律后果看，是有限或者无限责任B、税务规划C、是否分散创业或投资风险D、管理团队的能力正确答案：D7、[单选题]创业者拥有的三种自由不包括（）。

A、时间自由B、政策自由C、决策自由D、资金自由正确答案：B8、[单选题]（）不属于商业机会评估需要考虑的因素。

A、商业模式探讨B、市场需求评估C、竞争优势评估D、国际环境评估正确答案：D9、[单选题]（）不属于成功企业的要素。

A、引领潮流B、产业垄断C、决策灵活D、管理创新正确答案：B10、[单选题]企业在成长期应该多考虑（）。

A、发展需要B、自我价值C、变化需要D、生存需要正确答案：A11、[单选题]税务筹划起源的国家是（）。

A、日本B、中国C、英国D、美国正确答案：C12、[单选题]未来消费的趋势分析不包括（）。

在写创业计划书遇到的困难一、背景和目的创业计划书是一份对外展示的文档，它描述了创业者将要实施的业务计划和策略。

对于创业者来说，写一份完整和令人信服的创业计划书是非常重要的。

然而，撰写创业计划书并不是一件容易的事情，因为在这个过程中可能会遇到各种困难和挑战。

本文将围绕写创业计划书时可能遇到的困难展开讨论。

二、研究背景撰写创业计划书时，可能会面临以下几个主要困难：定位问题、市场分析难题、现有研究者短板、数据获取和分析、信息搜集难度、表达和组织的矛盾以及撰写难度等。

1.定位问题在写创业计划书时，首先需要明确企业定位。

要成功撰写这一点，需要对市场进行透彻的分析，了解市场需求和趋势，确定适合企业的定位。

这需要充分的市场调研和咨询专家，而在实际操作时，可能会出现信息不够全面、分析有偏差等问题。

2.市场分析难题对市场的分析是写创业计划书的一个必不可少的部分。

在这一部分，需要提供详细的市场环境、竞争情况、消费者需求等相关信息。

但是，在实际操作中，可能会遇到市场数据不全、市场分析方面的专业知识不足等困难。

3.现有研究者短板由于对相关领域的知识不够全面，创业者在写作创业计划书时可能会遇到现有研究者的短板，造成对于市场需求、产品技术等方面的研究不足。

解决这一问题需要通过与专业人员合作、深入研究市场调查和产品定位等措施来解决，但这些工作的复杂性和耗时会带来不少困难。

4.数据获取和分析创业计划书的撰写需要大量的数据支持，同时也需要对这些数据进行正确的分析。

然而，要获取可靠的数据并进行正确的分析并非易事，可能会面临数据来源不明、数据质量不高、数据分析能力有限等种种难题。

5.信息搜集难度写创业计划书需要获取大量的信息。

但是在实际操作中，可能会面临信息来源不全、信息不够全面等问题。

解决这一问题需要通过不断的寻找信息来源、加强信息的广度和深度来解决，但这些过程可能需要非常长的时间。

6.表达和组织的矛盾撰写创业计划书需要对大量的信息进行整理和组织，并最终呈现出清晰、逻辑和易懂的文档。

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)创业计划书创业计划书，是指企业在创业的初期所编写的一份书面创业计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。

即指创业者在正式启动创业项目之前，基于前期对整个项目的调研、策划的成果，对创业项目进行全面说明的计划性文件。

[编辑]创业计划书的内容通常，创业计划书中应包括如下内容：创业的种类、项目概况、市场分析、SWOT分析、发展规划、行销策略、资金规划、可能风险评估、投资人结构、内部管理规划、销售、财务预估报表等。

创业的种类：包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业最基本的内容。

资金规划：资金即指创业的基金来源，应包括个人与他人出资金额比例、银行贷款┅等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

另外，整个创业计划的资金总额的分配比例，也应该清清楚楚的记载，如果是以创业计划书来申请贷款，应同时说明贷款的具体用途。

阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。

财务预估：详述预估的收入与预估的支出，甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内，每一年预估的营业收入与支出费用的明细表，这些预估数字的主要目的，是让创业者确实计算利润，并明了何时能达到收支平衡。

行销策略：行销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。

可能风险评估：这一项目指的是在创业过程中，创业者可能遭受的挫折，例如：景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等，这些风险对创业者而言，甚至会导致创业失败，因此，可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

其他：包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望等等。

[编辑]创业计划书必须要说明创业计划书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运计划如果详实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。

判断练习题一、判断题（√）1、生产管理工作的目的就是合理组织你的企业，为顾客提供保质保量的产品。

（√）2、安全措施不止意味着避免工伤事故，还包括改善工作条件。

（×）3、《创业计划书》中的概要内容，是最先需要填写的。

（×）4、销售和成本计划中不包括折旧，现金流量计划中包括折旧。

（√）5、制定价格的方法包括成本加价法和竞争比较法。

（×）6、在制定销售和成本计划以及现金流量计划的时候，销售量不用考虑到销售的淡旺季。

（√）7、天使投资是一种非组织化的创业投资形式，其资金来源大多是民间资本，而非专业的风险投资商。

（×）8、就增值税来说，制造业和商业的一般增值税率是17%，小规模纳税人的税率是5%。

（√）9、个体工商户、个人独资企业和合伙企业不缴纳企业所得税。

（√）10、个体工商户的业主是一个人或者家庭，其利润归个人或者家庭所有。

（×）11、结构性头脑风暴就是从一个词语或者题目开始，将进入自己脑海中的所有想法写下来。

（√）12、“短板理论”认为水桶的盛水量取决于最短的板块。

（√）13、如果你的个性、心态还不稳定，你需要锻炼如何控制自己。

创业需要激情而不是冲动、需要理智而不是狂热。

（×）14、环境影响评估是分析企业想法的唯一方法。

（×）15、SWOT分析中的劣势是指可能发生的对企业产生负面影响的事情。

（√）16、一个完整产品的属性的三个层次是：核心产品、形式产品和附加产品。

（×）17、三种分销渠道是：批发、零售和代理。

（√）18、菲利普·科特勒（Philip Kotler）认为市场营销计划的核心是满足市场需求。

（√）19、互联网上B2B是指企业对企业，B2C是企业对顾客。

（√）20、SWOT分析法常用于竞争环境分析。

（√）21、政策以及市场等外部环境是疏于SWOT中的机会和威胁方面的内容。

（√）22、可变成本是在一定范围内会随着生产或销售的起伏而变化的成本。

创业计划书的难点在当今充满机遇与挑战的商业世界中，创业成为了许多人实现梦想、追求成功的途径。

而一份精心编写的创业计划书，则是创业者踏上征程的重要基石。

然而，撰写一份优秀的创业计划书并非易事，其中存在着诸多难点，需要创业者认真思考、精心谋划。

首先，明确创业目标和愿景是一个关键的难点。

很多创业者在初始阶段，对于自己想要达到的目标和愿景只有一个模糊的概念。

他们可能知道自己对某个领域感兴趣，或者看到了一个市场机会，但却难以清晰地描绘出长期的、具体的、可衡量的目标。

这会导致创业计划缺乏明确的方向，无法为后续的策略制定和行动提供有力的指导。

比如，一位创业者想要在健康食品领域创业，只是简单地认为这个市场有潜力，却没有深入思考自己的产品或服务究竟要解决什么样的健康问题，要在多长时间内达到什么样的市场份额，以及最终要成为一个什么样的品牌。

没有清晰的目标和愿景，就很难吸引投资者的关注和支持，也难以让团队成员保持一致的努力方向。

市场调研和分析也是一大难点。

要全面了解市场规模、竞争态势、消费者需求等方面的信息，需要投入大量的时间和精力。

而且，市场是动态变化的，获取的信息可能很快就过时。

在进行市场调研时，创业者往往会面临数据不准确、不完整的问题。

比如，依赖于一些公开的行业报告，这些报告可能基于有限的样本或者过时的统计方法，无法准确反映当前的市场真实情况。

此外，对于竞争对手的分析也容易陷入表面，只看到竞争对手的产品和价格，而忽略了其背后的营销策略、供应链优势、品牌影响力等深层次因素。

消费者需求的把握更是具有挑战性。

消费者的需求是复杂多变的，而且往往难以直接表达出来。

创业者需要通过各种方法，如问卷调查、焦点小组、深度访谈等，去挖掘消费者潜在的需求和痛点。

但这些方法都有其局限性，问卷可能设计不合理导致结果偏差，焦点小组可能受到少数活跃参与者的影响，深度访谈则可能因为样本量小而缺乏代表性。

商业模式的设计和创新也是创业计划书中的难点之一。

创业计划书的撰写一、创业计划书意义创业计划书是创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务，向潜在投资者、风险投资公司、合作伙伴等游说以取得合作支持或风险投资的可行性商业报告,又叫商业计划书。

创业计划书的编写一般按照相对标准的文本格式进行，是全面介绍公司或项目发展前景、阐述产品、市场、竞争、风险及投资收益和融资要求的书面报告。

创业计划书是创业者的创业蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，对创业者获得创业成功具有重要意义.创业计划书使创业者对创业项目有了更加清晰的认识，对其实施与经营有了更加完善的行动方案.一个创业项目，在创业者脑中纵然经过深思熟虑的谋划，也毕竟是不具体的,不周全的.创业计划书的撰写，可以迫使创业者理清思路,系统地思考项目实施的各个因素;创业者不仅对已有的谋划有了更加深刻清晰的认识,也对项目在实施过程中将要面临的问题与困难有所预见这些都将给创业项目的实施提供完整周到的规划保障.硅谷著名的创业家和风险投资者盖伊·卡维萨基曾经写道:“一旦他们将商业计划写到纸上,那些希望改变世界的天真想法就会变得实实在在且冲突不断。

因此，文件本身的重要性远不如形成这个文件的过程。

即使你并不试图去集资，你也应当准备一份计划书。

”创业计划书有助于为创业者争取资金等方面的有力支持。

创业者的成功往往要借社会之力。

创业者要用创业计划书要向潜在支持者展示创业项目的潜力和价值，说服他们进行投资和支持。

向公司索要创业计划书的组织数量正在上升.投资者将根据创业计划书对其原始投资做出初步决策.创业计划书犹如一张独具风采的名片，展示出项目企业的创新意识和对社会的负责态度，帮助企业建立可信度。

它不仅成为企业形象的组成部分，也为企业建立良好的组织环境，争取社会的有效支持有着积极作用.二、如何编写创业计划书（一）创业计划书的撰写原则创业计划书主要是面向对创业项目可能感兴趣的、潜在的利益相关者说明他们所关心的关于创业项目可行性问题的分析与论证报告。

撰写创业计划书有哪些困难一、市场分析困难1. 缺乏市场信息：市场信息的获取渠道繁多，但是对于创业者来说，相对来说信息的真实性和准确性可能存在一定的问题。

比如在一些新兴领域，市场信息可能并不是那么透明，需要创业者通过各种途径获得信息并做出判断。

2. 市场竞争激烈：有些市场可能已经被大型企业垄断，竞争激烈，这对于创业者来说是一个巨大的挑战。

创业者需要根据自身的优势找出一个小众市场，并制定相应的营销策略。

二、产品定位困难1. 产品定位不清晰：产品定位是一个企业市场营销中必不可少的环节，如果产品定位不明确，将会导致企业在市场上失去竞争力。

创业者需要对产品进行深入的分析，确定产品的定位并明确产品的目标客户群体。

2. 产品创新困难：市场上早已存在各种各样的产品，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，产品必须具有独特的创新点。

创业者需要进行大量的市场调研和产品研发，确保产品的创新性和市场营销策略的执行。

三、商业模式困难1. 商业流程不完善：商业模式是企业运营的核心，如果商业流程不完善，将会影响企业的运营效率和盈利能力。

创业者需要仔细考虑企业的运营模式，确定整个商业流程并确保其高效运转。

2. 盈利预测不准确：在撰写商业计划书时，创业者需要对企业未来的盈利状况进行预测。

然而，由于市场环境的不确定性和变化性，盈利预测可能并不准确。

创业者需要对市场环境进行深入分析，进行多方位的数据采集和预测，并提出合理的盈利预测方案。

四、团队组建困难1. 缺乏资金支持：资金是创业过程中最为重要的因素之一，缺乏资金支持将限制企业的发展。

创业者需要积极寻找投资渠道，争取到足够的资金支持，才能保证企业的持续发展。

2. 团队结构不完善：团队是企业发展的动力，一个完善的团队可以提高企业的竞争力。

创业者需要招聘合适的员工，并确保团队的协作和配合，才能保证企业的稳健发展。

五、法律法规困难1. 缺乏法律支持：企业在成立和发展过程中需要遵守各种法律法规，但是对于创业者来说，法律知识可能并不丰富。

为什么写创业计划书不好
创业计划书是创业者在创立新的企业或项目之前必须要准备的重要文书。

在这份计划书中，创业者需要详细地阐述自己的创业理念、市场分析、竞争对手、商业模式、财务预测等内容，以便为自己的企业或项目争取投资或贷款。

尽管创业计划书在创业过程中扮演着重要的角色，但在某种程度上，写创业计划书也是一
种陷阱。

那么，为什么写创业计划书不好呢？以下是几点可能的原因：
1. 创业计划书可能会占用过多的时间和精力。

在整理和准备创业计划书的过程中，创业者
可能会花费大量的时间和精力来研究市场、竞争对手和财务预测等内容。

这样做不仅会导
致创业计划书变得过于繁琐，而且也可能使创业者错失其他可能更重要的机会。

2. 创业计划书可能会过分强调细节和理论。

在撰写创业计划书的过程中，创业者往往会过
分强调细节和理论，而忽略了实际操作和执行的重要性。

这样做不仅会使创业计划书变得
沉闷和乏味，而且也可能导致创业者在实际创业过程中迷失方向。

3. 创业计划书可能在实际执行中遇到困难。

尽管创业计划书对于规划和准备创业过程非常
重要，但在实际执行中，创业者可能会遇到各种困难和挑战，导致原有的计划无法顺利实施。

这样一来，创业计划书就可能成为一个束缚和负担，无法真正帮助创业者取得成功。

总的来说，写创业计划书固然有其必要性，但过于依赖创业计划书也并非明智之举。

创业
者应该在撰写创业计划书的同时，注重实际操作和执行，灵活应对各种挑战和变化，不断
调整和优化自己的创业策略，才能真正取得成功。

不写创业计划书的坏处创业计划书是创业过程中至关重要的一环，它是创业者对自己创业项目的详细规划和设计，是对创业目标、市场分析、竞争对手、资源需求等方面的全面考量和落实。

然而，有些创业者可能会忽视编写创业计划书，认为这只是一项繁琐的工作，也认为创业计划书并不是必需品。

然而，不撰写创业计划书的坏处却是不可小觑的。

首先，不撰写创业计划书会导致创业者对自己的创业项目缺乏清晰的目标和方向。

没有一个具体的计划书，创业者很容易在创业过程中迷失方向，不知道应该朝哪个方面努力，也无法明确未来发展的方向。

这样就容易使创业者的创业项目走向失败。

其次，不撰写创业计划书会导致缺乏对市场的深入了解和分析。

创业计划书中通常包括对市场的调查研究、竞争对手的分析以及未来市场趋势的预测等内容，而这些内容对于创业者制定适合的经营策略和市场推广计划至关重要。

如果没有进行充分的市场调研和分析，创业者就很难把握市场的变化和趋势，也很难制定出科学可行的策略。

再次，不撰写创业计划书会导致资源分配不合理。

在创业过程中，资金、人力、物资等资源是至关重要的，而没有一个合理的创业计划书，创业者很难做到合理分配资源。

如果资源分配不合理，就容易导致资金浪费、人力资源浪费等问题，最终影响到创业项目的顺利进行。

此外，不撰写创业计划书还会影响到创业者的融资和合作。

对于创业者来说，融资是创业过程中极为重要的一环，而没有一个完整的创业计划书，就很难向投资人或银行等融资方提供清晰明了的创业项目信息和规划，也很难展现出项目的价值和可行性，从而影响到融资的顺利进行。

同时，缺乏创业计划书也会影响到与合作伙伴的合作，因为没有一个统一的规划和目标，合作双方在合作过程中容易产生分歧，最终影响到合作关系的发展。

总的来说，不撰写创业计划书会给创业者带来诸多困难和挑战，影响到创业项目的顺利进行和成功发展。

因此，创业者应该重视编写创业计划书，对自己的创业项目进行详细规划和分析，以确保项目的成功实施和可持续发展。

创业计划书完成中的困难一、背景介绍随着社会经济的不断发展，创业已经成为越来越多人的选择。

然而，在创业的道路上，往往充满了各种各样的困难和挑战。

准备好的创业计划书，在完成过程中也会遇到不少困难。

本文将从不同的角度探讨创业计划书完成中遇到的困难，并提出应对策略。

二、调研难度在制定创业计划书的过程中，市场调研是至关重要的一步。

但是，市场调研并不是一件容易的事情。

首先，市场调研需要大量的时间和精力，有时候还需要投入大量的资金。

其次，市场调研的过程并不总是顺利的，可能会出现数据不足、信息不准确等问题。

对于初创企业来说，进行市场调研的难度更加突出，因为很多市场数据都是需要购买的，对于资金有限的创业者来说，这无疑增加了难度。

针对市场调研的困难，创业者可以通过以下策略来应对：1.充分利用网络资源，寻找免费或廉价的市场调研数据；2.与产业园区、孵化器等机构合作，获取更多的市场信息；3.利用社交媒体平台进行问卷调查，获取目标客户的反馈意见；4.邀请专业市场调研机构进行深入调研，提供更准确的数据支持。

三、竞争分析困难除了市场调研，竞争分析也是创业计划书中不可或缺的一环。

然而，竞争分析同样会遇到一些困难。

首先，竞争分析需要对竞争对手的产品、定价、渠道、营销等方面进行综合分析，这需要投入大量的时间和精力。

其次，竞争对手可能会采取一些隐形的竞争手段，以致于创业者无法准确了解竞争对手的实力和战略。

针对竞争分析的困难，创业者可以通过以下策略来应对：1.定期对竞争对手进行分析，及时更新竞争对手的情报；2.加强与同行业企业的合作，共同推动行业的发展；3.深入了解消费者的需求和偏好，找准市场的定位和竞争力；4.拓展营销渠道，实现产品的差异化竞争。

四、财务规划困难财务规划是创业计划书中的重要组成部分，用来评估企业的投资成本、运营成本、盈利模式等关键指标。

然而，有些创业者在制定财务规划时会遇到一些困难。

首先，有些创业者对财务知识了解不深，很难计算出准确的财务数据。

（第七讲测试题，包括单项选择30题多选题20题）一、单项选择题。

1.创业计划书应该具有（），以便投资者可以较容易地查阅各个章节。

A.市场调研B.索引和目录C.参与人员D.制定创业计划2.以下对于创业计划书描述正确的是( )。

A.创业计划书不需要揭示必要的风险B.创业计划书就是对企业未来的规划C.创业计划书只是对前期筹备工作的总结D.创业计划书的主要目的是融资，以赚取更大的收益3.通过培养学生创业观念，唤醒创业意识，锻炼创业能力，从而塑造创业素质，提高创业质量，降低创业风险，引导广大学生毕业前后或者从业以后的科学创业（）。

A、创新创业理论教学B、创新创业活动C、创新创业实训D、实习4.大学生创业管理的目的是要求大学生有准备地、理性地进行创业，从而减少损失（）。

A、危机B、风险C、资金D、计划5.风险的最主要特征体现在（）和（）事件上，要想积极、有效地应对各类风险，就必须做到有备无患。

A、突发性、不确定性B、偶然性、不确定性C、不确定性、必然性D、突发性、偶然性6.创业计划书在对创业的目的、过程、预期结果进行描述时，要做到简洁完整、要第一时间让读者指导公司的类型业务（）。

A、数据祥实B、表达精确C、语言流畅D、突出重点7.甲翻译公司在业务的发展过程中越来越多的客户要求提供会展策划服务，于是甲公司决定拓展业务范围，甲公司的成长属于典型的: ( )。

A、客户需求驱动B、竞争环境驱动C、员工需求驱动D、投资人需求驱动8、把股权稀释对于公司创始人而言（）。

A、股值上升B、股值下降C、股值不变D、不确定9、撰写商业计划书的过程是: （）。

A、不断假设、不断验证、不断推翻、循环往复B、一气呵成C、参照模板稍加修改D、最好一次定稿10、“创业教育之父”杰弗里.蒂蒙斯在其著作《战略与商业机会》中提出蒂蒙斯模型，认为商机、创业团队、是创业的重要因素（）。

A资源B能力C个人素质D机会11、控制手段和(是创业计划所具备的作用（）。

概述创业者往往会觉得编写创业计划书是一份异常艰难的工作。

他们常会为如何在纸上清晰地表达出那些他们在晚上闭着眼睛也能看得很清楚地企业思路而痛苦上一个月又一个月。

那些在这个过程中挣扎的创业者常会问是不是为了筹集企业所需的资本就一定要有一份完整的创业计划书。

于是有越来越多的坏的建议产生了。

有的建议告诉创业者，他们只需要写一份10到15页的创业计划概要，或甚至只要一份3到5页的创业计划大纲就可以了，因为风险投资者现在只有时间读这些东西了。

为一份艰辛的工作找一条捷径当然是诱人的。

但在这个问题上，以上逻辑有很多的缺点。

我们先来看看“概要”这个词指的是什么意思。

据词典上说，概要指的是“将较长的文件进行压缩”。

要编写一份概要，我们首先需要的是较长的文件。

如果您没有创业计划书的话，您又怎么能编写创业计划概要呢？然而，一个更重要的问题是，创业计划书到底有些什么价值。

编写计划书的过程主要是为了能够帮助创业者和他的管理小组设计一份走向成功的蓝图。

其重点主要有两大方面：（1）为什么该企业是个绝佳的投资机会；（2）在建立企业时，应该采取哪些措施才能抓住这个机会。

当创业者在从创业计划书的第一页写道第四十多页时，这位企业的创始人也在不断地清理他地战略，发现管理小组中需要弥补地不足，并对所需资本和人力资源有一个更好的了解。

如果没有这一在编写创业计划书时所带来的分析的过程，创业者很难应付经验丰富的投资者对其企业所提出的有关问题。

投资者不愿意听到：“这个问题我也不是很清楚。

我得下次再告诉您有关答案”这样的答复。

编写企业创业计划书的过程还可以提高创业者在与投资者见面时的信心。

展示您的信心也是给投资者留下良好印象的重要一环。

除此之外，企业计划是影响将来企业是否成功的关键。

如果您成功的筹集到资金的话，您会发现企业创业计划书只是您的第一次。

将来您还要编写很多年度计划书，季度更新计划，以及各种财务预测。

创业计划书写作指南:来自风险投资者的建议Bill McAleer：Voyager风险投资公司合伙人有些人告诉创业者不要花时间去完成整个的企业创业计划书，只要有份Powerpoint可以出卖他们的想法就可以了。