维修工程施工组织设计方案
- 格式:doc
- 大小:30.44 KB
- 文档页数:11
维修工程施工组织设计方案第一篇模板范本:正式风格1.项目概述:本项目为某公司维修工程的施工组织设计方案。
旨在明确工程的总体目标、项目范围及施工流程,确保项目的顺利进行。
2.项目目标:2.1 实施工程维修,确保设备设施的正常运行;2.2 提高设备设施的工作效率;2.3 减少设备设施故障频率,保障安全生产;2.4 降低维修成本。
3.项目范围:3.1 维修工程包括机械设备、电气设备、管道设施等;3.2 维修内容包括设备设施故障排除、设备设施维护保养等;3.3 项目施工地点为某工厂生产车间。
4.施工组织:4.1 项目部组织结构:4.1.1 项目经理:负责项目部整体管理和监督;4.1.2 技术负责人:负责工程技术指导和质量控制;4.1.3 施工人员:包括机械维修工、电气维修工、管道维修工等;4.1.4 安全员:负责安全管理和事故预防。
4.2 施工流程:4.2.1 工程调研:了解设备设施情况、故障原因;4.2.2 维修方案制定:制定维修计划、配备所需工具;4.2.3 施工准备:准备材料、设备、施工场地;4.2.4 维修工程实施:按计划进行设备维修;4.2.5 施工验收:对维修工程进行质量检查;5.项目管理:5.1 资源管理:合理分配项目所需人力、物力、财力资源;5.2 进度管理:制定详细的施工计划,并进行进度跟踪;5.3 质量管理:严格把控施工质量,确保维修工程符合要求;5.4 安全管理:遵守相关安全规定,确保施工过程安全;5.5 成本管理:合理控制维修成本,降低维修费用。
6.附件:本文档涉及附件一份,包括项目调研报告、维修方案、施工进度计划等。
7.法律名词及注释:7.1 建设工程:指基础设施建设或其他生产、生活工程;7.2 工程施工许可证:由建设主管部门颁发的工程施工许可证书;7.3 维修工程:指对设备设施进行维修、保养、更换等工作。
第二篇模板范本:活泼风格1.维修工程施工组织设计方案概况:本方案为某公司的维修工程施工组织设计方案,旨在明确工程的目标、范围和流程,确保工程顺利进行,确保设备设施的正常运行,提高工作效率,减少故障频率和降低维修成本。
房屋维修工程施工组织设计一、项目概况房屋维修工程是指对已建成房屋进行翻新、装修或维护工作的工程项目。
本项目为某小区内若干户房屋进行维修工程,包括外墙修复、水电维修、地面翻新等工作。
项目总工期为60天,总投资额为100万元。
二、项目承包商选择本项目的承包商招标工作已由业主方委托专业招标机构进行,经过评标等程序,最终确定XX建筑公司为本项目的承包商,合同签订金额为80万元。
三、施工组织设计(一)施工人员组织1. 施工队伍组建:为确保施工质量和进度,根据工程规模和要求,将组建一支100人规模的施工队伍,包括工人、技术人员、质量管理人员等。
各部门人员比例为50%的工人,30%的技术人员,20%的质量管理人员。
2. 人员安排:由项目经理负责总体工程进度和质量控制,施工队长负责具体施工工作的组织和安排,技术人员负责监督施工质量,质量管理人员负责施工过程中质量检查和验收。
(二)施工机械设备1. 机械设备准备:1) 挖掘机2台,用于地基处理和土方施工;2) 铲车1台,用于运输材料和设备;3) 手持工具一套,用于作业细节处理。
2. 机械设备管理:机械设备由专人负责安排使用和维护,确保设备正常使用,提高施工效率。
(三)施工进度计划1. 进度编制:根据施工任务和施工条件,编制详细的施工进度计划,包括总体计划和每日工作安排,确保施工任务按时完成。
2. 进度监控:项目经理根据实际施工情况对进度进行监控,及时调整施工计划,保证工程的顺利进行。
(四)施工质量控制1. 质量标准:根据相关法规和标准,明确施工质量要求,确保施工工程符合标准。
2. 质量检查:设立质量检查组,对施工过程中的每个环节进行检查,确保施工质量合格。
3. 质量验收:在施工完成后,组织相关质检部门对工程进行验收,确保施工质量合格。
(五)安全防护措施1. 安全教育:对施工人员进行安全教育,增强安全意识,确保施工过程安全。
2. 安全检查:设立安全管理组,定期对施工现场进行安全检查,及时发现并排除安全隐患。
维修改造工程施工组织设计一、项目概况1.1 项目名称:XX维修改造工程1.2 项目位置:XX市XX区XX街XX号1.3 项目规模:总建筑面积XXX平方米1.4 施工单位:XX施工公司1.5 设计单位:XX设计院二、工程特点2.1 项目背景:XX公司位于城市中心,周边交通便利,但建筑老旧需要进行维修改造。
2.2 施工期限:预计施工周期为XXX个月。
2.3 工程内容:主要包括外墙改造、内部空间重新布局、设备更换等。
三、施工组织设计3.1 组织结构:总包单位:XX施工公司分包单位:电气工程、给排水工程、空调工程等监理单位:独立第三方监理机构设计单位:XX设计院3.2 人员配置:总包项目经理:1名分包项目经理:各1名现场施工人员:XXX名监理人员:XXX名3.3 施工流程:预处理阶段:开展现场勘察、拆除工程、材料采购等准备工作主体施工阶段:进行主体改造工程,包括新建、拆除、改造等装修收尾阶段:进行装修工程、设备安装等收尾工作3.4 安全防护:严格遵守安全生产法规,设置专门的安全管理人员负责施工现场的安全防护工作。
每天进行安全例会,查看施工现场是否符合安全要求,并及时纠正存在的安全隐患。
3.5 质量控制:严格遵守相关质量标准,确保施工质量达到设计要求。
设立质量监督组,对关键节点进行实时监控,确保工程质量。
3.6 环境保护:严格遵守环保法规,合理利用资源,减少污染排放。
设置封闭作业区,减少扬尘与噪音对周边环境的影响。
四、施工技术4.1 预处理阶段:采用先进的勘察技术,确保勘察数据准确可靠。
合理安排拆除顺序,避免对周边建筑产生影响。
4.2 主体施工阶段:采用先进的工艺和设备,保证施工质量。
配备专业的工程师和施工人员,确保工程进度和质量。
4.3 装修收尾阶段:严格遵循设计要求,做到精心施工,确保装修效果美观。
选用优质的装修材料和设备,确保使用寿命和安全性。
五、施工进度计划5.1 工期安排:预处理阶段:XXX个月主体施工阶段:XXX个月装修收尾阶段:XXX个月5.2 进度控制:制定详细的工程进度计划,设置关键节点和工作任务,确保工程按时完成。
房屋维修工程施工组织设计方案--新版施工组织设计方案编制单位:集团有限公司编制人:审核人:审批人:编制时间:年月日目录第一章、工程概况第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署第一章、工程概况本文旨在编制房屋维修工程的施工组织设计方案,以确保工程施工的顺利进行。
该工程位于市中心,建筑面积约为1000平方米,主要包括房屋外墙、屋顶、电气设施等方面的维修。
第二章、施工部署与施工准备工作1.施工部署为保证工程质量,我们将采用先进的施工技术和设备,同时组建专业的施工团队。
在施工过程中,我们将严格按照设计方案进行施工,并定期进行检查和验收,以确保工程质量符合国家标准。
在施工前,我们将组织施工人员进行安全培训,并制定安全操作规程,以确保施工过程中的安全。
同时,我们将制定施工进度计划,以确保工程按时完工。
在施工过程中,我们将加强与业主的沟通,及时反馈工程进展情况,并根据业主的要求进行调整和改进,以确保工程顺利进行。
第二节:施工准备工作施工准备工作是确保施工顺利进行的重要步骤。
在开始施工前,必须完成以下任务:1.确定施工进度计划和时间表。
2.确定施工现场平面布置。
3.制定主要分部分项工程施工方案。
第三章:施工进度计划施工进度计划是施工过程中最重要的文件之一。
它应该包括以下内容:1.施工开始和结束日期。
2.每个阶段的开始和结束日期。
3.每个阶段的工作内容和要求。
4.每个阶段的预算和成本。
5.每个阶段的质量要求和验收标准。
施工进度计划应该由项目经理和工程师共同制定,并经过业主和监理的批准。
一旦批准,它应该成为整个施工过程中的指导文件。
第四章:施工现场平面布置施工现场平面布置是确保施工安全和效率的重要步骤。
在进行施工现场平面布置时,必须考虑以下因素:1.建筑物的结构和尺寸。
2.施工材料和设备的储存和分配。
3.施工人员和机械的进出口。
4.施工现场的安全和环境保护。
施工现场平面布置应该由项目经理和工程师共同制定,并经过业主和监理的批准。
工程名称: 宿迁 XXXX 房屋维修工程工程地点: 宿迁市 XXX工程规模: 本项目投资约 14 万元。
工期目标: 20 日历天完工我公司在收到中标通知后, 即组建项目经理部,全面负责本工程的施工管理工作;建立健全项目管理制度。
电 气 班 组后 勤 组油 漆 班 组预 算 组装 饰 班 组材 料 组木 工 班 组质 安 组钢 筋 班 组生 产 组泥 工 班 组拆 除 班 组技术负责人项目副经理 项目经理技 术 组拆除工程→改水电→地面施工→墙面施工→顶面施工→油漆工程→安装工程→ 清场竣工验收。
1、组织施工管理人员熟悉施工图纸,和有关技术资料,参加图纸会审,编制施工组织设计和施工方案。
2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求,确定关键工序及质量控制点,制定相应的技术保证措施及质量保证计划。
3、同当地建材试验室取得联系,做好材料复试,配合比申请的准备工作。
4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求,熟悉国家和地方有关安全生产的政策、法规和本工种安全操作规程。
5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。
1、清理施工场地,对施工现场内的建造垃圾和杂草进行清理,运出场地,并对场地进行平整。
2、敷设施工用暂时水、电系统、并做好保护措施,做好场内排水措施。
3、根据施工现场布置进行消防区域划分,配备消防器材。
4、编制有关施工方案,对进场施工人员进行安全教育,做好技术、安全交底工作。
5、搭设安全防护架和操作台,配备必须的劳动保护用品,对施工机械进行检查。
6、对原结构进行检查,发现问题及时上报业主。
1、施工总体目标1.1 工期目标以甲方开工令为开工时间,在 40 日历天内完成招标范围内所有工程。
1.2 安全生产拟定专门安全组织设计,对施工、防护、机械使用等制定目标、措施并组织实施。
安全组织设计要明确重点控制项目,设专职安全管理人员负责进行全过程控制。
1.3 工程质量确保合格工程。
我们将制定完善的质量计划,在施工过程中实行全面质量管理,确保工程质量目标的实现。
维修工程施工组织设计方案维修工程的施工组织设计方案是指在进行维修工程施工过程中,对施工流程、施工人员、施工设备和施工材料等方面进行综合考虑和规划,并制定相应的施工组织设计方案,从而保证维修工程顺利进行。
一、施工流程施工流程是指维修工程从开始到结束的整个工作过程,包括工程准备、施工前期准备、施工、施工后期工作等。
在施工组织设计方案中,应明确每个阶段的工作内容、工期、任务分工和工作重点,确保施工流程的顺利进行。
二、施工组织机构施工组织机构是指维修工程的组织架构和人员配置,包括工程部门、技术负责人、施工班组等。
在施工组织设计方案中,应明确各个组织机构的职责和权限,并合理安排人员的工作任务和配备,以确保施工工作的高效进行。
三、施工人员施工人员是维修工程的核心力量,他们的专业水平和施工经验直接影响着维修工程的质量和进度。
在施工组织设计方案中,应明确施工人员的岗位职责、数量、资质要求和培训安排,并合理安排施工人员的工作班次和轮岗,以保证施工人员能够有序地进行工作。
四、施工设备施工设备是指在维修工程施工过程中所使用的各类设备和工具,包括施工机械、仪器仪表、工具等。
在施工组织设计方案中,应充分考虑到各种施工设备的数量和类型,合理安排设备的使用和维修保养,以确保设备能够正常运转并满足施工需要。
五、施工材料施工材料是维修工程施工过程中所需要的各类材料和配件,包括建筑材料、机电设备、管道及配件等。
在施工组织设计方案中,应明确所需材料的种类、规格、数量和供应方式,并制定相应的采购计划和储备方案,以确保施工材料的及时供应和质量保证。
六、质量控制质量控制是维修工程施工过程中非常重要的一个环节,它关系到维修工程的品质和效果。
在施工组织设计方案中,应明确质量控制的目标、要求和控制点,并建立相应的质量检查和验收制度,及时发现和纠正施工中的质量问题,以确保维修工程的质量符合要求。
维修工程施工组织设计方案的编制应根据具体工程的情况进行,综合考虑各方面的因素,并由专业人员进行责任划分和任务落实,确保方案的可行性和实施效果。
院内路面维修工程施工组织设计及方案一、工程概况二、施工组织设计1.人员组织根据工程的规模和施工时间,确定以下岗位人员:(1)项目经理:负责工程的管理和协调,包括施工计划的制定、工程进度的控制等;(2)项目总监:协助项目经理进行施工管理,参与工程进度的控制;(3)监理工程师:负责工程施工的监督、质量把关等;(4)施工队长:负责施工现场的组织和调度,把控施工质量和进度;(5)工人:按需配备钣金工、泥水工、砌筑工等施工人员。
2.设备组织根据施工需要,配备以下设备:(1)汽车起重机:用于搬运大型设备和材料;(2)推土机和挖掘机:用于路基处理,清除旧路面等;(3)铣刨机:用于路面刨除处理;(4)摊铺机:用于新路面的摊铺。
3.施工流程(1)准备工作:包括材料采购、设备调配、工程人员到岗等;(2)路基处理:使用推土机和挖掘机对现有路面进行清除和均整,确保路基平整、排水良好;(3)路面刨除处理:使用铣刨机对旧路面进行刨除处理,保证新旧路面的贴合程度;(4)新路面的铺设:使用摊铺机进行新路面的摊铺,保证路面的平整度;(5)边沟修整:对现有边沟进行疏通、砌砖等修整工作。
4.安全措施(1)在施工现场设置明显警示牌,指示安全注意事项;(2)工人必须戴好安全帽、安全鞋等个人防护装备;(3)施工区域内设置完善的交通管制措施,确保车辆和行人的安全通行;(4)进行施工现场安全培训,提高工人的安全意识。
三、施工方案1.路基处理方案(1)使用推土机对路面进行清除,清除杂物和堆积物;(2)使用挖掘机将旧路面进行挖掘、清理,确保路基平整、无凹凸。
2.路面施工方案(1)使用铣刨机对旧路面进行刨除处理,保证新旧路面的贴合程度;(2)铺设防水层,确保路面的防水性能;(3)使用摊铺机进行新路面的摊铺,保证路面的平整度和美观性。
3.边沟修整方案(1)清除边沟内的杂物和淤泥,保证畅通;(2)进行边沟砌砖,提高边沟的牢固性和美观性。
四、质量控制1.质量验收(1)对路基处理、路面施工、边沟修整等各个环节进行质量验收;(2)按照相关规范和标准,对施工质量进行抽查和检测。
维修工程施工组织设计施工方案文档一:维修工程施工组织设计一.项目概况本项目为一处商务大厦的维修工程,主要包括外墙粉刷、水电维修、楼梯修葺等内容。
二.工程组织设计2.1 组织机构2.1.1 项目经理负责项目的整体组织和管理工作,包括施工计划的制定、资源的调配、质量的控制等。
2.1.2 技术员负责工程图纸的解读和技术方案的制定,协助项目经理解决技术难题。
2.1.3 施工人员包括水电工、瓦工、油漆工等,根据施工计划进行具体工作。
2.2 工程进度计划2.2.1 前期准备阶段包括项目调研、设计方案的制定、施工方案的编制等工作,预计耗时3天。
2.2.2 施工准备阶段包括工地搭建、设备调试、材料采购等工作,预计耗时7天。
2.2.3 施工阶段按照施工方案进行各项工程的具体施工,预计耗时30天。
2.2.4 收尾阶段包括验收、整理工地、安全交底等工作,预计耗时3天。
2.3 工程资源调配2.3.1 人力资源根据工程进度计划,合理安排和调配施工人员。
2.3.2 设备资源包括各类施工机械设备、工具等,根据施工需要进行采购和调配。
2.3.3 材料资源根据施工方案,制定详细的材料清单,并进行采购和储备。
三.施工方案3.1 外墙粉刷3.1.1 清洗表面使用高压水枪清洗外墙表面的污垢和杂物。
3.1.2 补漏处理根据外墙表面的开裂和漏水情况,使用填缝剂进行修补。
3.1.3 涂刷底漆使用合适的底漆,对外墙进行预处理,增强涂层与基层的附着力。
3.1.4 涂刷面漆选择合适的面漆颜色和质地,对外墙进行涂刷。
3.2 水电维修3.2.1 检修水电线路对商务大厦的水电线路进行巡检,修复存在的故障。
3.2.2 更换灯具根据灯具老化和损坏情况,及时更换新的灯具。
3.2.3 检修管道对商务大厦的水管和排水管道进行检修和清理。
3.3 楼梯修葺3.3.1 修复破损的楼梯踏板根据楼梯踏板的破损情况,进行修复或更换。
3.3.2 增加楼梯扶手对原有楼梯进行改造,增加扶手,提高安全性。
维修工程施工组织设计·.docx 【范本1】维修工程施工组织设计1. 项目概述1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目范围2. 组织机构与人员安排2.1 项目组织机构图2.2 项目经理及责任分工2.3 各岗位人员安排及职责3. 工期计划3.1 初步工期计划3.2 施工进度控制措施3.3 工期风险预警与应对措施4. 施工方法与工艺流程4.1 施工方法选择依据4.2 施工工艺流程图4.3 安全与环保措施5. 进场筹备工作5.1 进场准备工作计划5.2 材料、设备、人力等资源准备计划5.3 施工现场布置与暂时设施安排6. 施工质量控制6.1 施工质量目标6.2 质量控制组织体系6.3 施工质量控制措施与方法7. 安全生产管理7.1 安全生产目标与方针7.2 安全生产组织机构7.3 安全生产管理措施8. 材料设备管理8.1 材料管理计划8.2 设备管理与维护计划8.3 物资采购与供应管理9. 合同管理9.1 合同管理组织体系9.2 合同的履约方式与要求9.3 变更管理与索赔措施附件:施工图纸、施工进度计划、质量控制检查记录、安全记录等。
【法律名词及注释】1. 施工组织设计:指在施工前,经过充分的技术论证和经济比较,制订出施工方案,明确施工、安全措施、施工工艺、施工机械与设备等,以便计划和组织施工过程的一项重要工作。
2. 工期计划:指在施工项目中,根据施工和施工方法,合理安排施工的起止时间和进度,以达到项目进度控制的目的。
3. 施工工艺流程:指根据施工,对施工过程中的人员、设备和材料进行合理的组织和安排,保证施工工艺的顺利进行。
【范本2】维修工程施工组织设计1. 引言1.1 项目背景及目的1.2 文档目的和范围2. 组织机构与人员配备2.1 项目组织结构2.2 项目管理团队及职责分工2.3 施工人员配备与职责3. 工期计划与进度控制3.1 初始工期计划3.2 施工进度控制措施3.3 工期风险管理4. 施工方法与工艺流程4.1 施工方法选择依据4.2 工艺流程图4.3 安全与环保策略5. 进场准备工作5.1 进场准备计划5.2 材料、设备及人力资源准备计划5.3 施工现场布置与暂时设施安排6. 施工质量管理6.1 施工质量目标6.2 质量管理组织体系6.3 施工质量控制措施7. 安全生产管理7.1 安全生产目标与原则7.2 安全生产管理体系7.3 安全培训及事故应急措施8. 材料设备管理8.1 材料管理计划8.2 设备管理及维护计划8.3 采购及供应管理9. 合同管理9.1 合同管理组织体系9.2 合同履约与变更管理9.3 索赔与争议解决措施附件:施工图纸、进度计划、质量检查记录、安全管理记录等。
校园建筑改造维修工程施工组织设计方案一、项目背景为了提高校园建筑的安全性和功能性,本设计方案旨在对校园建筑进行改造和维修工程。
通过对校园建筑进行逐步改造和维修,我们将有效提升校园建筑的质量和整体形象,满足师生的教学和生活需求。
二、工程范围本项目包括以下内容:1. 对校园建筑外立面进行清洁、修复和涂漆处理;2. 更换老旧设备和设施,提升校园建筑的功能性和效率;3. 对损坏的地板、墙壁和天花板进行修复;4. 改善室内照明系统,提升教室和办公区的光照质量;5. 对校园道路和停车场进行修复和重新铺设。
三、施工组织方案1. 施工期限本工程的施工期限为两个月,具体工期安排将根据施工进度进行调整。
2. 施工队伍组织为了保证施工质量和进度,将聘请经验丰富的建筑公司进行工程施工。
建筑公司将派遣合适的技术人员和施工队伍,配备必要的设备和工具。
3. 施工方案a. 外立面改造和维修1) 清洁:对校园建筑的外墙进行高压清洗,清除污渍和附着物。
2) 修复:针对外墙的裂缝和破损部位进行修复,确保外墙的整体完好性。
3) 涂漆处理:采用环保型涂料进行外墙涂漆,提升建筑的外观质量。
b. 设备和设施更换1) 老旧设备和设施的拆卸:对需要更换的设备和设施进行拆卸和清理。
2) 新设备和设施的安装:按照设计要求,对新设备和设施进行安装和调试。
c. 地板、墙壁和天花板修复1) 清理:清除损坏区域的杂物和垃圾。
2) 修复:采用适当的修复材料对地板、墙壁和天花板进行修复。
d. 室内照明系统改善1) 更换灯具:将老旧灯具更换为节能型照明设备,提升照明质量。
2) 优化布局:根据教学和办公区的需要,合理调整照明设备的布局和数量。
e. 道路和停车场修复1) 填平坑洼:对道路和停车场的坑洼部位进行修复和填补。
2) 重新铺设:根据需要,对部分道路和停车场进行重新铺设,提升交通安全性。
四、安全措施在施工期间,施工队伍将采取以下安全措施:1. 设立警示标志:在施工现场周围设置明显的警示标志,提醒人员注意安全。
茶卡盐湖景区改造工程修复、整改施工方案编制:审核:审批:一安项目部年月日1、工程概况茶卡盐湖景区改造项目集散广场及主干道工程包括停车场,盐湖大道,三大广场(迎宾广场、老礼堂广场、天空之境广场)。
本项目建设地点位于省海西州茶卡盐湖景区,由西矿建设投资兴建。
2、编制依据1)、茶卡盐湖景区改造项目集散广场及主干道工程投标文件。
2)、茶卡盐湖景区改造项目集散广场及主干道工程设计图纸。
3)、工程施工合同4)、主要遵循的规标准有:《建筑工程质量验收规》《市政工程技术标准》《公路沥青路面施工技术规》《市政道路工程质量验收规》《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》《给水排水管道工程施工及验收规》《给水排水构筑物工程施工及验收规》5)施工中执行的安全生产标准、规、规程:《市政工程施工安全技术规程》《建筑工程施工现场管理规定》《建筑机械使用安全技术规程》《建筑安全监督管理规定》《建筑施工安全检查标准》《施工企业安全生产评价标准》《建筑施工现场环境与卫生标准》《建设工程施工现场供用电安全规》《施工现场临时用电安全技术规》6)、国家和交通建设部颁发的现行施工技术规规程,验收标准及质量、安全技术规程。
7)、我公司拥有的管理经验、设备、技术能力,以及长期从事公路和市政工程建设所积累的施工经验及公司汇编的施工技术手册。
3、工程施工条件1、施工场地由于本工程处在景区(景区已开园),且大面积已经完工,处于后期收尾以及维修阶段,施工场地均在景区游客游览围,维修时拟采用:(1、隔离式维修:采用警戒线隔离且悬挂提示牌的方法,主要针对于花岗岩铺装损坏、空鼓修补、道牙损坏更换、勾缝等小面积子项修复。
(2、遮挡式维修:采用彩条布、广告布围挡隔离且悬挂提示牌的方法,主要针对树池、花池抹灰以及补砖、贴砖勾缝、花岗岩大面积损坏等子项修复。
2、施工用水用电(1、由于景区已开放,施工用水采用水桶接水、蓄水的供给方式解决。
(2、施工用电从就近单体建筑接引,每个施工区域所用材料需使用电的,晚上需加班加工完毕,在景区尽量避免使用大分贝机械(以免影响游客心情)3、运输条件由于景区已开放且大面积铺装已完成,施工现场所用材料集中晚上进入景区,施工中所用材料均采用手推车进行运输,并将车轮冲洗干净,采用少装、多趟的运输方法,避免产生不必要的施工垃圾。
4、工程总体部署(1、建设工程目标(1)工期目标总工期 7日历天,计划2016 6 月 4日开始组织施工,2016年6月10日完成维修以及后期收尾的全部工程项目。
(2)质量目标要求符合现行国家有关工程施工验收规和标准的要求并得到业主代表以及监理方的认可。
(3)环保目标本次维修工程施工过程遵循遮挡防护、降低噪声、防止扰民、减少扬尘、防止污染、控制弃渣等环保施工措施。
(5)交通目标因为施工场地处于盐湖景区,所以必须确保群众以及游客通行便捷顺畅,且在游客比较集中的地方施工时,采用广告布围挡全封闭遮护施工,做到观赏中施工、施工中观赏;以减少维修工程施工对游客以及周边群众的影响。
(2、施工总体安排(1)施工管理机构设置我公司高度重视此次工程返修以及收尾,组建了以牛汉儒为总现场指挥,倪继强为副总指挥的茶卡盐湖景区改造项目后期维修项目小组,实行分区、分块,责任到人的项目管理办法。
各自负责维修区域一览图以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规每个管理人员的工作质量、效率。
变“人管人”“人盯人”为“制度管理人”,做到项目管理“有章可循,执法必严、违章必纠”,这样形成军令如山,赏罚分明的先进管理模式。
对于不服从项目管理、分派维修任务不维修或者按规定时间没有维修完成的班组采用高额代工并考虑清场的管理办法,严格控制维修工期。
(3、已统计需返修、维修项目一览表.(4、A、返修铺装时将地面垫层的杂物清理干净,并检查基层有无空鼓现象,如有用云石机将空鼓部位切除并重新浇筑。
垫层上的砂浆要用工具清除,并清扫干净。
B、返修铺装的花岗岩试排后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水润湿,刷一层素水泥浆(水灰比为0.5,不要刷得面积过大,随铺砂浆随刷)。
拉十字控制线(鱼线),用1:2~1:3的6CM厚干硬性水泥砂浆铺找平层(干硬程度以手捏成团,落地即散为宜)。
铺好后用靠尺板刮平,再用抹子拍实找平,面积以能铺3m2左右为宜。
厚度控制在放上花岗石板块时高出面层水平线3~4mm。
C、根据现场拉的十字控制鱼线,纵横各铺一行,作为铺石材标筋用。
依据试拼时的缝隙(一般为4mm以),在十字控制线交点开始铺砌。
先试铺,即搬起板块对好纵横控制线铺落在已铺好的干硬性砂浆找平层上,用橡皮锤敲击板材的木垫板(不得用橡皮锤或木锤直接敲击板块,以免将板材敲裂或敲破)。
振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面与板块之间是否相吻合,如发现有空虚之处,用砂浆填补实,然后正式镶铺,在板材背面满刮一层水泥素浆(1:0.5),再铺板块安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击板材上的木垫板,根据水平线用靠尺找平,铺完第一块,向两侧和后退方向顺序铺砌。
(5、劳动力安排计划以及施工流程:根据班组人员以及现场情况,将施工区域划分为三个施工单元。
即:迎宾广场一个施工单元,计划十天完成维修任务;老礼堂广场以及盐湖大道A段一个施工单元,计划十二天完成任务;天空之境以及盐湖大道B段一个施工单元,计划十天完成维修任务;流水式投入施工过程。
排查维修问题→准备所需材料→搭设围挡、警戒线以及悬挂提示牌→运输材料至施工场地→凿除以及清理基层→进行返修、维修→清理产生垃圾→养护达到强度要求→撤除围挡→清扫以及冲洗施工完成面。
5、成品保护(1、运输花岗石板块和水泥砂浆时,应采取措施防止碰撞已做完的场地等。
(2、铺砌花岗石板块过程中,操作人员应做到随铺随用干布擦净石材面上的水泥浆痕迹。
(3、在花岗石地面上行走时,找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPa。
(4、花岗石地面完工后,现场应封闭或在其表面加以覆盖保护。
6、应注意的质量问题1、板面空鼓:由于混凝土垫层清理不净或浇水湿润不够,刷素水泥浆不均匀或刷的面积过大、时间过长已风干,干硬性水泥砂浆任意加水,花岗石板面有浮土未浸水湿润等等因素,都易引起空鼓。
因此必须严格遵守操作工艺要求,基层必须清理干净,结合层砂浆不得加水,随铺随刷一层水泥浆,花岗石板块在铺砌前必须浸水润湿。
2、接缝高低不平、缝子宽窄不均;主要原因是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷,铺砌时未严格拉通线进行控制等因素,均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。
所以应预先严格挑选板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予使用。
铺设标准块后,应向两侧和后退方向顺序铺设,并随时用水平尺和直尺找准,缝子必须拉通线不能有偏差。
7、质量保证措施1、工程施工质量保证体系本工程质量目标:竣工验收工程质量合格。
2、质量保证具体措施(1)加强项目管理人员工作责任感,确保工作有计划、有落实,责任到位。
(2)各项施工工序严格遵照设计及现行的施工技术规进行,认真作好质量检验和技术复核,严把质量关。
(3)技术人员要熟悉设计图纸,认真领会设计意图,严格按规施工,做好技术交底工作。
(4)已维修好的,测量人员及时进行验收。
(5)认真作好各种原材料的检验,严禁不合格产品进场,所有进场材料均须检验合格后才准使用。
8、环保管理及措施施工中严格控制施工现场噪声和施工扬尘,工程中出现的固体废弃物要求分类处理并随施工、随清理。
在满足设计及质量要求的前提下尽可能降低原材料的消耗,避免浪费现象的发生。
切实管理好施工现场的易燃、易爆品。
组织相关施工人员认真学习环保知识,不断提高环境意识。
1、环境指标(1)施工所用车辆和机械必须具备检验合格证。
(2)施工现场积极采取合理有效措施防止扬尘出现。
(3)施工现场噪声符合标准(不扰民、尽量减小施工对游客产生的影响)。
(4)固体废弃物必须分类处理。
(5)车辆机械废油交机械队长及材料部统一处理。
(6)施工中要注意节能降耗。
(7)在满足设计要求的前提下严格控制材料消耗,而且必须符合工程部对材料消耗的要求。
2、环境控制措施(1)加强所有参施人员的环保教育,增强环保意识,遵守项目部的环保规定。
(2)健全组织,专人负责环保工作的检查、监督,发现问题及时处理。
(3)现场施工注意粉尘、废气、废水、噪音污染,使之降到最低限度,达到环保要求。
(4)施工现场尽量避免占用道路。
(5)施工垃圾做到每天清运。
(6)采取降噪措施,尽可能选用噪音小的机械设备,对噪音大的设备采取围挡隔音措施。
优化施工方法、施工工艺,保护周围环境不受污染。
(7)施工所用路面及时清扫洒水。
(8)生活卫生纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。
(9)生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持.场容整洁。
(10)按要求设置警告标志,配置足够的消防器材。
(11)道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物;(12)散放材料要集成堆放至库房。
(13)严格按设计要求施工,减少返工及废品。
(14)尽量三班作业,缩短维修工期,减少相关手续的费用、人工费用,减少管理费。
(19)各施工设备性能良好,避免因反复维修、停工而造成人员、设备怠工而引起的材料、设备租赁、人工费增多WORD版本。