上半年机电安装公司工作总结(多篇范文)
- 格式:doc
- 大小:48.50 KB
- 文档页数:33
第1篇一、前言时光荏苒,转眼间,2022年上半年已经过去。
在这一半年的时间里,机电公司全体员工在公司的领导下,紧紧围绕年度工作目标,充分发挥各自优势,团结协作,取得了显著的成绩。
现将上半年的工作情况进行总结,以期为下半年的工作提供借鉴和指导。
二、工作回顾1. 市场拓展上半年,公司加大市场拓展力度,积极开拓新市场,新签约项目3个,同比增长20%。
在巩固现有市场的基础上,成功进入3个新区域,为公司未来的发展奠定了坚实基础。
2. 项目执行上半年,公司共完成项目20个,项目质量、进度、安全等方面均达到预期目标。
在项目执行过程中,全体员工发扬团结协作、攻坚克难的精神,确保了项目的顺利推进。
3. 技术创新公司注重技术创新,上半年共申报专利5项,成功转化2项。
同时,加强与高校、科研院所的合作,引进先进技术,提高公司整体技术水平。
4. 人才培养公司重视人才培养,上半年共组织内部培训20余场,参加培训人员达200人次。
通过培训,员工的专业技能和综合素质得到进一步提升。
5. 质量管理公司严格执行质量管理体系,上半年产品质量合格率达到98%。
在质量检查中,未发生重大质量事故,为公司赢得了良好的口碑。
6. 安全生产公司高度重视安全生产工作,上半年共开展安全检查20余次,发现问题及时整改,确保了公司安全生产形势稳定。
三、存在问题1. 市场竞争激烈,部分项目利润空间较小。
2. 人力资源紧张,部分岗位人员不足。
3. 技术创新成果转化速度较慢。
四、下半年工作计划1. 加大市场拓展力度,争取更多优质项目。
2. 提高项目执行效率,确保项目质量和进度。
3. 加快技术创新成果转化,提升公司核心竞争力。
4. 加强人才队伍建设,提高员工综合素质。
5. 严格安全生产管理,确保公司安全生产形势稳定。
五、结语回顾上半年,机电公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。
展望下半年,我们将继续发扬团结协作、攻坚克难的精神,为实现公司全年工作目标而努力奋斗。
电力公司安装部员工上半年工作总结5篇第1篇示例:电力公司安装部员工上半年工作总结2021年已经过去了上半年,回首这段时间,我们电力公司安装部的所有员工经过努力和奋斗取得了一定的成绩。
在这里,我代表公司对大家表示由衷的感谢和高度的肯定。
在未来的日子里,我们还要继续努力,做得更好,为公司的发展贡献自己的力量。
一、工作内容上半年,电力公司安装部的工作重点主要集中在电力设备的安装、维护和修理上。
我们安装部的员工积极响应公司的号召,勇敢面对工作中的挑战,不畏艰难,不怕困难,以饱满的热情和坚韧的毅力,圆满完成各项任务。
不论是在高温酷暑下,还是在寒风凛冽中,大家都不畏艰难,尽心尽力,为公司的发展贡献自己的一份力量。
二、工作业绩上半年,电力公司安装部的业绩取得了长足的进步。
我们参与了多个大型项目的实施,为公司赢得了丰厚的回报。
我们还积极参与技能培训和交流活动,不断提高自己的技术水平和综合素质。
通过不懈的努力,我们的工作得到了客户和领导的高度评价,为公司树立了良好的形象。
三、存在问题虽然我们取得了一定的成绩,但在工作中也存在一些不足之处。
有些员工在工作中存在较大的失误率,有些员工工作态度不认真,甚至有些员工学习能力较差。
这些问题影响了我们整体工作的效率和质量,需要我们及时加以纠正和解决。
在未来的工作中,我们要更加注重团队合作,互相学习,相互帮助,共同进步,为公司的发展创造更加良好的环境。
四、展望未来在接下来的日子里,我们电力公司安装部的所有员工要继续保持饱满的热情和坚韧的毅力,发扬团队合作精神,积极配合公司领导的安排,努力提高自己的技术水平和综合素质,为公司的发展贡献出更多的力量。
让我们携手共进,共同书写电力公司安装部更加灿烂的明天。
过去的上半年已经成为历史,未来的日子充满希望。
让我们齐心协力,共同努力,创造更加美好的明天。
感谢大家一直以来的辛勤付出和努力,让我们携手并肩,一起谱写电力公司安装部更加辉煌的篇章!第2篇示例:电力公司安装部员工上半年工作总结时光荏苒,转眼间已经过去了半年的时间。
2024机电安装公司上半年工作总结(通用3篇) 2024机电安装公司上半年工作总结(篇1)一、生产概况在过去的半年里,我们机电安装公司紧紧围绕年度生产目标,通过精心组织、合理安排,实现了生产的高效运行。
具体来说,上半年共完成工程项目XX项,涵盖了机电安装、电气设备安装、自动化控制系统等多个领域,满足了客户的需求。
在产量方面,上半年共计完成设备安装XX台(套),管道安装XX公里,电气线路安装XX公里,比去年同期增长了XX%。
二、生产过程管理在生产过程管理方面,我们注重标准化、精细化管理,通过制定一系列的管理制度和操作规程,确保了生产过程的规范化和安全性。
同时,加强了现场管理,实行了“5S”管理标准,保持了工作场所的整洁有序。
此外,我们还加强了对生产过程的监控和调度,及时协调解决各种问题,确保了生产进度的顺利进行。
三、技术创新与发展在激烈的市场竞争中,我们深刻认识到技术创新的重要性。
因此,上半年在技术研发方面投入了大量的人力和物力,取得了一系列成果。
其中,我们成功研发出了具有自主知识产权的智能电气设备安装系统,提高了安装效率和质量。
同时,在自动化控制系统方面也取得了一定的突破,为公司的未来发展奠定了坚实的基础。
四、市场开拓与合作在市场开拓方面,我们积极参加各类行业展会和技术交流活动,不断扩大公司的知名度和影响力。
同时,我们还加强了与国内外客户的沟通和合作,通过深入了解客户需求,提供定制化的解决方案,赢得了客户的信任和支持。
此外,我们还积极寻求与其他企业的合作机会,通过资源共享和优势互补,实现了共同发展。
五、团队建设与人才培养人才是企业的核心竞争力。
上半年,我们加大了对人才的引进和培养力度。
通过内部培训和外部引进相结合的方式,提高员工的专业技能和综合素质。
具体来说,我们开展了多种形式的培训活动,如在线课程、实地培训等,帮助员工提升个人能力。
同时,我们优化了招聘流程,吸引了一批优秀的人才加入到我们的团队中来。
机电安装公司上半年工作总结尊敬的领导和同事们:时光荏苒,今天我们又迎来了上半年的工作总结。
在这个充满挑战的环境下,我们机电安装公司全体员工团结拼搏,一直在追求卓越,创造了令人瞩目的业绩,愉悦的工作氛围,以及一系列出色的工程案例。
我在这里代表公司全体员工,对大家的付出和努力表达谢意,同时,对我们上半年的工作做出如下总结:一、工作思路与策略在各种市场环境的影响下,上半年我们采取了以顾客为中心的经营理念,注重服务质量,提高服务水平,努力满足客户需求,不断推动公司健康发展。
同时,我们积极开拓国内市场,进行合理的资源配置和周密的计划安排,为公司的长期发展打下坚实的基础。
二、业绩与成果1. 业绩上半年我们取得了一系列优异的业绩,其中一些业绩值得特别的强调:(1)签订了多个重点项目,建筑安装工程,重工业立项项目,自动化设备的安装工程等系列项目,达成公司自成立以来最好的业绩记录。
(2)为客户提供了全面优质的服务功能,取得了优秀的社会效益和口碑,赢得了良好的市场声誉和发展空间。
(3)顺利完成了多个项目的验收和试运行,整体质量与安全达到了极高的标准。
2. 成果上半年,我们进一步优化了公司的组织结构和管理制度,凝聚了员工的团队力量和协作能力,有效地提升了公司的综合竞争力和运营水平。
同时,我们也通过多种途径扩大了公司的业务范围,吸引了更多的客户到达,为我们在市场上不断占据有利位置打下了基础。
三、存在的问题虽然上半年我们在各个方面取得了一定的成果,同时也意识到了以下两个方面需要深入改进:1. 服务质量在一些项目实施过程中,我们发现有时候对于客户有些问题的反应,给出的响应和解决时间会有些超出客户的期望。
在未来,我们需要更加注重服务的平衡和效率,准确把握客户的需求和要求,确保他们获得更加理想和完美的服务体验。
2. 员工培训和技能提升我们的员工是公司最重要的资源和资产,他们的技能和热情是我们持续发展和改善的基础。
尽管我们已经开展了一定的培训计划,但我们发现有些员工还需要加强补偿和学习。
机电设备工人的上半年工作总结6篇篇1一、引言过去的半年,我作为一名机电设备工人,肩负责任,勤奋工作,不断学习,努力实现工作目标。
本总结将详细回顾这半年的工作历程,分享我的收获与成长,反思工作中的不足,并展望下半年的工作计划。
二、工作内容及成果1. 设备安装与调试在上半年,我参与了多个机电设备的安装与调试工作。
其中,重点是某生产线的自动化改造项目。
我负责安装新的输送系统、传感器及控制器等设备,并确保其稳定运行。
通过努力,我成功完成了设备安装,并在调试过程中解决了多个技术问题,提高了生产线的自动化水平及运行效率。
2. 设备维护与检修除了新设备的安装与调试,我还负责现有设备的维护与检修工作。
我定期对生产设备进行检查,发现并解决潜在的安全隐患。
在设备出现故障时,我迅速响应,及时修复,确保生产线的连续运行。
上半年,我成功完成了多次紧急维修任务,保障了生产线的稳定运行。
3. 技术学习与提升为了提高自己的技术水平,我积极参加公司组织的培训活动,学习新的技术知识和操作方法。
我还利用业余时间自学,不断提升自己的专业能力。
在上半年,我获得了多项技能证书,为公司的技术革新和设备维护工作提供了有力支持。
4. 团队协作与沟通在团队中,我积极与同事沟通,分享工作经验,共同解决问题。
我还协助领导管理项目,确保项目的顺利进行。
通过团队协作,我提高了自己的沟通能力,增强了团队意识。
三、收获与成长1. 技术能力提升通过上半年的工作与学习,我在机电设备方面取得了显著的进步。
我掌握了更多的技术知识,提高了设备维护、安装及调试的能力。
2. 责任意识增强在工作中,我深刻认识到责任的重要性。
我始终保持良好的工作态度,尽职尽责,确保设备的稳定运行。
3. 团队协作能力提高在团队中,我学会了与同事沟通、协作,共同解决问题。
我积极参与团队活动,增强团队意识,提高工作效率。
四、不足与反思1. 应对复杂问题能力有待提高在上半年工作中,我遇到了一些复杂的问题。
机电工人2024年上半年工作小结范文5篇篇1一、引言作为机电工人,我在过去的上半年中投身于各项工程任务,不断积累工作经验,提高技能水平。
本文旨在全面回顾和总结我在上半年的工作内容与成果,以期更好地为下半年的工作奠定基础。
二、工作内容概述1. 设备安装与调试:参与了多个机电设备的安装与调试工作,包括生产线设备、工业控制系统等,确保设备正常运行并达到预期性能。
2. 维护保养:对机械设备进行定期巡检、维护与保养,确保设备稳定运行,降低故障率。
3. 故障排查与修复:针对设备运行过程中出现的故障,迅速响应,准确判断并修复,确保生产线的连续运行。
4. 技术改造与创新:对现有设备进行技术升级改造,提高设备性能与效率,降低能耗。
积极参与创新项目,提出合理化建议。
5. 团队协作与培训:与团队成员保持良好沟通,共同完成任务。
积极参与各类培训,提高个人技能水平。
三、重点成果1. 高效完成多个生产线的安装与调试工作,确保生产线按时投产。
2. 成功解决多起重大设备故障,避免了生产线的停工损失。
3. 在技术改造项目中,提出多项创新方案,得到实施并取得显著成果,如降低能耗、提高生产效率等。
4. 完成了多个设备的维护保养工作,设备故障率明显下降。
5. 通过团队协作,完成了多项复杂任务的协同工作,提高了团队凝聚力。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分设备运行过程中存在噪音过大的问题。
解决方案:对设备进行详细检查,找出噪音源,进行针对性的维修与调整,成功降低噪音。
2. 问题:部分设备能耗较高。
解决方案:进行技术改造,优化设备性能,降低能耗。
同时,推广节能意识,引导团队成员共同参与节能活动。
3. 问题:团队协作中出现沟通不畅的情况。
解决方案:加强团队沟通,定期组织团队建设活动,提高团队凝聚力,优化工作流程,确保任务顺利进行。
五、自我评估/反思在过去的上半年中,我认真履行职责,取得了一定的成绩。
但在工作中,我也意识到自己在技能水平和沟通能力方面仍有待提高。
电力公司安装部员工上半年工作总结7篇第1篇示例:电力公司安装部员工上半年工作总结一、工作概况自去年下半年开始,电力公司安装部门在公司领导的正确指导下,积极推进电力设备的安装工作,全力保障电力系统的正常运行。
在上半年的工作中,全体员工保持了良好的工作状态,克服各种困难,圆满完成了各项工作任务。
现进行一份上半年的工作总结,以期为下半年的工作提供经验指导。
二、工作成果1、完成了全部安装任务在上半年,电力安装部门顺利完成了公司下发的所有安装任务。
包括新建电线杆、更换电缆、改造输电站等各项工作。
我们保证了所有安装任务的按时完成,没有出现任何质量和进度问题,得到了公司领导的高度认可。
2、提升了工作安全水平在本次工作中,我们高度重视了施工现场的安全管理工作。
通过全面落实施工安全规范,强化了员工的安全意识,有效减少了施工事故的发生。
我们将继续加强安全管理工作,确保员工的人身安全。
3、提高了工作效率经过上半年的努力,我们的安装工作效率得到了明显提升。
通过进一步优化工作流程、合理分工、科学管理,我们实现了相同工作量下的高效完成,为公司节约了大量时间和人力成本。
三、存在问题及改进措施1、人手不足由于项目工作量十分庞大,我们在本次工作中出现了人手不足的情况,导致部分工作进度延迟。
为解决这一问题,我们将加大招聘力度,扩大员工规模,保证下半年工作有足够的人手支持。
2、维修保养不到位在安装工作完成后,我们需要进行定期的设备维修保养工作,以保障设备的正常运行。
在上半年的工作中,我们存在着维修保养不到位的情况,这对设备的运行稳定性产生了一定影响。
下半年,我们将建立完善的维修保养制度,确保设备的健康运行。
3、员工技能培训不足电力设备的安装工作需要员工具备一定的专业技能和知识,然而在上半年的工作中,我们发现部分员工的技能培训滞后,影响了工作的进展。
下半年我们将加大技能培训投入,提高员工的综合素质,更好地完成工作任务。
四、下半年工作计划1、加强人才引进为解决上半年人手不足的问题,我们将积极招聘更多的安装员工,提高工作的生产力。
机电工作上半年工作总结机电工作上半年工作总结(通用5篇)时间不知不觉,我们后知后觉,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,理论知识和业务水平都得到了很大提高,制定一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么,下面是店铺为大家收集的机电工作上半年工作总结(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
机电工作上半年工作总结120XX年上半年对xx公司机电安装公司来说是不寻常的半年,这半年来,机电安装公司经历了机构的改革,完成了从主业到辅业的跨跃,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,20XX年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元,相当于20XX年的1——10月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了70多项,是20XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任务计划完成率为423%,20XX年1——5月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全员工效利用率高达17.1%,比20XX年的151%提高了20个百分点;20XX年4——6月份,机电安装公司向公司上交管理费用30多万元,从而成为公司生产经营的又一利益增长点。
一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”20XX年3月,原属国投xx矿建公司的机电安装项目部划拨给xx 公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对xx公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对xx公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。
上半年机电安装公司工作总结机电安装公司上半年工作总结一、工作概况机电安装公司上半年工作任务重、工作量大。
面对疫情的影响和市场竞争加剧的情况下,全体员工团结协作,克服困难,圆满完成了各项工作任务。
二、项目进展1. 新建项目上半年公司新建项目数量较多,主要包括工业厂房、商业综合体的机电安装工程。
全体员工紧密配合,按时按质完成了各项工程任务,并参与了项目的开工仪式、现场调试等环节,为公司的形象树立良好的口碑。
2. 维修改造项目除新建项目外,公司还承接了多个维修改造项目,主要包括设备检修、设备更新等工作。
通过针对性的方案设计和细致的施工,有效提高了设备的效率和使用寿命,得到了客户的认可和赞扬。
三、质量管理公司高度重视质量管理,坚持严格执行质量标准和规范。
上半年,公司未发生任何重大质量事故,各项工程质量得到了监理部门和客户的高度评价。
同时,公司在施工过程中加强了验收工作,确保了项目的质量合格。
四、安全生产公司一直将安全生产放在第一位。
上半年,公司制定了详细的安全管理方案和应急预案,并组织员工进行了安全培训。
在施工现场,严格遵守安全操作规程,没有发生任何安全事故,确保了员工的人身安全和财产安全。
五、进一步改进1. 提高综合管理水平通过上半年的工作,我们发现公司在综合管理方面还存在一些不足之处,例如工期管理、材料管理等方面。
下半年,我们将进一步加强对综合管理的培训和学习,提高管理水平,提高项目的整体效益。
2. 加强技能培训随着技术的发展和项目的复杂性增加,员工的技能水平也应得到提升。
我们将组织技能培训班,提高员工的技能水平和综合素质,提高工程施工的质量。
六、总结上半年,机电安装公司全体员工团结一心,严守工作纪律,圆满完成了各项工作任务。
我们将以此为基础,不断提高自身的综合实力和服务质量,在下半年取得更好的成绩。
2023年上半年机电设备工人工作总结7篇第1篇示例:2023年上半年已经过去了,对于机电设备工人来说,这半年的工作是充实而紧张的。
在完成各种任务的我们不断学习和提升自我,为企业的发展贡献自己的力量。
以下是我对这半年工作的总结和反思。
一、工作量和质量在这半年里,我参与了多个项目的机电设备安装和维护工作。
在工作的过程中,我兢兢业业,尽职尽责,严格按照工艺流程和操作规程开展工作。
在工作量上,我能够合理安排时间,保质保量地完成每一个任务。
在工作质量上,我时刻保持警惕,认真对待每一个细节,力求做到精益求精。
二、技术水平提升在这半年里,我积极参加各类技术培训和学习,不断提升自己的技术水平。
通过学习,我了解了更多先进的设备和技术,提高了自己的操作技能和维修能力。
在实际工作中,我将所学知识灵活运用,解决了许多难题,得到了同事和领导的认可。
三、团队合作在机电设备工作中,团队合作是至关重要的。
这半年里,我和同事们密切配合,互帮互助,共同完成了一个又一个工程项目。
通过团队合作,我们提高了工作效率,克服了困难,共同取得了优异的成绩。
在今后的工作中,我会继续保持团队精神,与同事们共同努力,为企业的发展贡献力量。
四、安全意识在机电设备工作中,安全是第一位的。
这半年里,我始终保持高度的安全意识,严格遵守安全操作规程,有效预防和避免了各类事故的发生。
我会继续加强对安全知识的学习,不断提高自己的安全防范能力,确保工作场所的安全和稳定。
五、个人成长这半年来,我在机电设备工作中取得了一些成绩,也遇到了一些挑战和困难。
但正是这些挑战和困难,让我不断成长和进步。
我会继续保持对工作的热情和执着,不断学习和提升自我,为机电设备工作贡献更多的力量。
这半年的机电设备工作充实而紧张,取得了一定的成绩和进步。
在今后的工作中,我将继续保持对工作的热情和执着,不断学习和提升自我,为企业的发展贡献更多的力量。
让我们共同努力,为2023年下半年的工作继续加油!【此篇文章为虚构内容,如有雷同,纯属巧合】。
上半年机电安装公司工作总结目录第一篇:XX年上半年机电安装公司工作总结第二篇:XX年上半年机电安装公司工作总结(1)第三篇:XX年上半年机电安装公司工作总结(1)第四篇:机电安装公司XX年上半年工作总结第五篇:机电安装公司上半年工作总结正文第一篇:XX年上半年机电安装公司工作总结XX年上半年机电安装公司工作总结XX年上半年对**公司机电安装公司来说是不寻常的半年,这半年来,机电安装公司经历了机构的改革,完成了从主业到辅业的跨跃,顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”,不但最大限度地稳定了队伍,而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍,生产经营也取得了重大的突破,XX年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元,相当于XX年的1-10月份的工程总量,施工大大小的机电安装工程97项,比去年同期增加了70多项,是XX年全年施工工程的2倍多,工程合格率100%,任务计划完成率为423%,XX年1-5月份,机电安装公司职工工资收入共计3135618,人均5396.53(含个人和社会统筹的五金),全员工效利用率高达171%,比XX年的151%提高了20个百分点;XX年4-6月份,机电安装公司向公司上交管理费用30多万元,从而成为公司生产经营的又一利益增长点。
一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”XX年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给**公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对**公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对**公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。
4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就暂时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚,职工们感觉到不理解,情绪波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。
为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参加职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的情绪,向广大职工说明情况,认真做好职工的思想工作。
由于发现及时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消除了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去。
上半年是**公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思考,迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。
二、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的出发点,把锻炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照顾到职工的情绪,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等,迅速地与**公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。
三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变机电安装公司在没有划拨为**公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有采取市场化运作的方式,工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全按照市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最后就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
XX年3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,采取了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上**公司领导的正确领导,在政策上还给予了很多的支持,以前是无人问津的“剩山芋”,现在却成了“皇帝女儿第二篇:XX年上半年机电安装公司工作总结(1)一、扎实做好思想政治工作,努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”XX年3月,原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给**公司,成立了机电安装公司,刚一开始,职工们在心理上有些难以承受,再加上经营考核方式发生了变化,原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作,一下子推向市场,职工们在思想认识上还存在着许多差距,职工对**公司机电公司信心不足,担心工资收入受到影响,职工情绪波动很大,特别是刚划拨后,许多职工不愿意签定劳动合同,为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会,主动找职工谈心,帮助他们提高对**公司的认,并且多次召开职工大会,正面宣传、正确引导他们,由于思想政治工作宣传到位,职工们基本上都能够认识到位,并主动签定了劳动合同,没有一人漏签、弃签。
4月份,由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别,造成机电安装公司工资考核下不来,机电安装公司就暂时借资,由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大,而且,再加上国投新集公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统不兼容,职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来,以及在交接过程中,职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚,职工们感觉到不理解,情绪波动很大,造成职工们心里产生了猜疑。
为此,机电安装公司党政一班人,一边向公司领导反映问题,并与公司职能部门进行紧密地沟通,一边切实深入职工当中,三班参加职工班前会,组织召开多次职工大会,安抚职工的情绪,向广大职工说明情况,认真做好职工的思想工作。
由于发现及时,工作细致,方法得当,职工们很快地就消除了心中的疑虑,并全心力地投入到了安全生产中去。
上半年是**公司机电安装公司最艰苦的3个月,但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下,党政一班人在思想上超前思考,迅速地转变观念,迎难而上,积极稳妥地做好职工的思想政治工作,不断拓宽安装业务,不断地适应了新形势发展的需要,从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。
二、建立健全各项规章制度,用制度来规范管理,约束行为3月底,机电安装公司成立后,机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设,不断地建立健全各项规章制度,他们把队伍稳定做为制定制度的出发点,把锻炼队伍做为提升管理的根本点,不是全盘否定,而是日臻完善,他们把好的制度继续执行下去,把不好的制度进行重新完善,最大限度地照顾到职工的情绪,在短短的二个月,他们就建立健全的各项规章制度,先后制定和完善了各岗位责任制,并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等,迅速地与**公司接轨,也使管理走上了健康发展的轨道。
三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变机电安装公司在没有划拨为**公司时,虽然是内部模拟市场化运作,但是并没有采取市场化运作的方式,工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资,而不是完全按照市场化那种干的多,就拿的多的思路,也就是说,干的多少与工资没有多大关系,所以最后就造成了干多干少一个样,矿方安排干什么活就干什么活,每月工程施工报个进度,预算一下差不多就行了,从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。
XX年3月底,机电安装公司成立后,经营考核方式上发生了重大的变化,采取了完全市场化运作的方式,把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场,再加上**公司领导的正确领导,在政策上还给予了很多的支持,以前是无人问津的“剩山芋”,现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。
不管是什么工程,只要有能力施工的,一律承揽下来,不搞平衡工资,多劳多得,不劳不得,干多少得多少,除了缴纳相关的管理费用后,工程结算全部返还施工单位,从而极大地激发了干群的工作积极性,职工的劳动热情空前高涨,职工们信心百倍,一改“等、靠、要”的观念,甚至还有职工主动帮助联系工程的现象,以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。
比如:4月底板集煤矿抢险阶段性作结束后,板集项目部没有其他工程施工,为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通,想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程,将板集项目部的职工调配到刘庄项目部,施工承接的工程,积极地“找米下锅”,从而保证生产的接替,也稳定了职工队伍。
四、机电安装公司划入**公司后,显现出强劲的势头五、痛定思痛,汲取教训,制定措施,全力抓好安全工作6月份,由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张,再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工,不熟悉井下运输作业,职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。
再加上管理人员在安全管理上不够细致,发生二起辅助运输安全事故,事故发生后,单位也及时采取了措施,果断地停工整改,从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误,痛定思痛,并采取了以下几个方面的措施,加强安全生产的管理:1、正确处理好安全与生产的关系事故发生后,机电安装公司狠抓习惯性“三违”,本着“宁可不生产,也不能违章”的原则,切实摆正安全与生产的关系,坚持做到四个“一切”,即一切为了安全,一切服从安全,一切服务安全,一切优先安全,以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进,保障安全生产。
2、加强安全培训,切实增加职工的安全意识这二起事故的受伤者,都是生产骨干,自身的安全意识很淡薄,为此,机电安装公司加大对生产骨干的培训力度,并充分地利用班前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间,向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神,并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。
从而进一步提高安全管理水平,增强他们的安全意识。
3、加强现场安全管理,层层落实安全责任制,加大处罚力度凡出事故发生后,机电安装公司切实加强现场的的安全管理,并层地落实安全责任制度,并规定凡出现“三违”的班组,对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。