娃哈哈营销策划方案
- 格式:doc
- 大小:42.00 KB
- 文档页数:12
娃哈哈可乐营销策划方案一、背景分析娃哈哈作为中国知名饮料品牌,一直以来凭借其优质的产品和独特的品牌形象在市场上保持着竞争优势。
随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧,娃哈哈需要寻求创新的营销策略来提升品牌影响力,增加市场份额。
在这个背景下,我们为娃哈哈可乐制定了以下的营销策划方案。
二、目标市场分析1. 目标市场群体:我们的目标市场主要是年轻人群体,他们具有活力、消费力强、对新鲜事物有较高的接受度和较强的购买欲望。
2. 客户需求分析:年轻人对饮料的需求主要包括口感好、口感新颖、品牌形象鲜明等要求。
3. 竞争对手分析:娃哈哈可乐的竞争对手主要是百事可乐和可口可乐等饮料品牌。
三、市场定位1. 定位目标:娃哈哈可乐定位为一款充满活力、创新口感、时尚潮流的年轻人饮料,以满足年轻人群体对于独特口感和品牌认同的需求。
2. 定位差异化:与竞争对手相比,娃哈哈可乐在产品口感上有所创新,以区别于传统饮料品牌的味道。
四、营销策略1. 产品策略:娃哈哈可乐将推出多种口味和包装的产品,以满足不同消费者的口味需求和购买欲望。
同时,娃哈哈可乐将注重研发创新口味,以提供新颖的饮料选择。
2. 价格策略:考虑到年轻人的消费能力,娃哈哈可乐将以相对较低的价格来吸引消费者,提高竞争力。
同时,娃哈哈可乐也将定期推出优惠活动,以促进销量的增长。
3. 渠道策略:娃哈哈可乐将采用多渠道销售的方式,包括超市、便利店、饭店等。
另外,娃哈哈还将加大在线销售的力度,通过电商平台和社交媒体来拓展销售渠道。
4. 促销策略:在产品推出初期,娃哈哈可乐将进行一系列促销活动,包括赠品、折扣、礼品等,以吸引消费者的关注和购买欲望。
此外,娃哈哈可乐还将积极参与各类大型活动和赛事,提高品牌知名度。
5. 品牌形象策略:娃哈哈可乐将注重品牌形象的建设,通过明星代言、慈善活动等方式来提升品牌的社会责任感和品牌美誉度。
五、实施计划1. 产品推出:娃哈哈可乐将先在重点城市进行小范围测试推广,通过反馈信息优化产品口感和包装设计,然后逐步扩大市场推广范围。
哇哈哈的营销策划书哇哈哈的营销策划书(5篇)时光在不经意中流逝,一段时间的工作已经结束了,你有制定过下阶段的工作目标吗?为此需要好好地进行策划,写一份策划书了。
相信许多人会觉得策划书很难写吧,下面是小编精心整理的哇哈哈的营销策划书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
哇哈哈的营销策划书1一、市场背景期中碳酸饮料的消费人群达到36.7%;果汁饮料的消费人群占16.7%;而茶饮料以及矿泉水等并不是大学生最受欢迎的饮料。
在品牌方面,国际品牌占了大头,例如可口可乐、康师傅等;国产品牌哇哈哈、农夫山泉等也占了约3%—7%的比例,稳定的市场和良好的口碑,使得国有饮料拥有很大的发展空间。
要扩大一个饮料品牌的市场占有率,就要做好在大学生群体的宣传工作。
二、市场细分及市场定位1、目标市场以目前在校大学生作为目标消费群体,对我哇哈哈公司的茶产品进行宣传推广,既可以有利地争取冰红茶在现有的校园市场份额,又极大地开拓了未来广阔的潜在市场。
以高校宣传作为首要切入点,培养一批长期的顾客,一旦规模形成,那么以后就会形成忠于哇哈哈品牌的固定消费群里。
2、消费者分析及业务推广前景(1)高校学生群体现在还是一块潜力市场,由于大学生的消费能力有限,所以高端的消费品基本不会登陆校园做市场推广,但是像哇哈哈冰红茶这样的饮料产品可以说是大学生日常生活中不可缺少的消费品,且现在其他的饮料品牌在校园做产品的推广活动频率还不是很频繁,所以及早的占据校园市场,培养品牌忠实客户,这也是现在以及将来的大势所趋。
(2) 娃哈哈是非常优质的国有品牌,声誉良好,产品质优价廉。
随着市场细分的进一步深入,大学生群体是各个饮料品牌的必争之地。
在此之际,哇哈哈老牌冰红茶的推出符合大学需求,同时可以加深其在大学生心中的印象,产品形象定位于青春活力,同时有益身体的冰红茶,无疑是让一只老牌劲旅加大影响力的重要措施。
(3)纵观各商家进入高校市场均采用广泛宣传与促销活动并进的手段,时间较短,其实为了长远考虑,是可以在各大校园里建设娃哈哈品牌产品的饮料站,专门出售娃哈哈的相关产品。
娃哈哈企业的营销策划方案第一部分:市场分析1. 当前市场需求与竞争状况娃哈哈企业是中国最大的饮料生产企业之一,但饮料市场竞争激烈。
近年来,消费者对于健康和营养的要求越来越高,对高糖饮料的偏好下降,对功能性饮料和低糖饮料的需求增加。
目前,主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐和戴尔运动饮料等国内外知名品牌。
2. 市场调查通过市场调查,娃哈哈企业了解到以下市场情况:- 青少年和年轻人是饮料市场的主要消费群体,对品牌和包装设计有较高的要求。
- 消费者对于健康和营养的认知提高,对高糖饮料的需求下降,对低糖饮料和功能性饮料的需求增加。
- 社交媒体和电子商务在饮料市场上的影响力日益增强,消费者更倾向于在网上购买饮料。
第二部分:营销目标1. 品牌目标- 提高娃哈哈品牌在饮料市场的知名度和美誉度。
- 将娃哈哈品牌定位为健康、营养和创新的代表。
2. 销售目标- 在饮料市场中获得更大的市场份额。
- 增加年轻人和青少年的消费群体。
- 提高线上线下销售渠道的销售额。
第三部分:营销策略1. 产品策略- 推出更多的低糖和功能性饮料,以满足消费者对健康和营养的需求。
- 逐步减少高糖饮料的生产和销售,避免招致健康问题的争议。
- 加大新产品研发的投入,不断推出具有创新性和差异化的产品。
2. 价格策略- 采取差异化定价策略,根据不同的产品和市场定位制定不同的价格。
- 通过促销活动和套餐优惠等方式吸引消费者购买。
3. 渠道策略- 继续扩大线下销售渠道,如超市、便利店和零售商,并与他们建立稳定的合作关系。
- 加强线上销售渠道,如电商平台和官方网站,提升用户体验,方便消费者购买。
4. 市场推广策略- 加强品牌宣传,通过广告、媒体合作和赞助活动提高娃哈哈品牌的知名度。
- 利用社交媒体平台进行精准营销,与消费者建立互动和沟通。
- 设计符合年轻人和青少年审美的包装和广告,吸引年轻消费者购买。
第四部分:实施计划1. 产品发展计划- 每年研发和推出至少3款新产品,涵盖低糖饮料和功能性饮料等多个类别。
娃哈哈奶茶营销策划方案一、背景分析娃哈哈是中国知名的食品饮料品牌,拥有广泛的市场基础和口碑。
然而,在奶茶市场上,娃哈哈的市场份额相对较小,面临着激烈的竞争。
针对这一情况,娃哈哈需要制定一套有效的营销策划方案,以提升品牌知名度和市场份额。
二、目标市场分析1.目标消费群体:年轻人群体是奶茶市场的主要消费力量,因此娃哈哈奶茶的目标消费群体应主要定位在18-35岁的年轻人中。
2.市场需求分析:奶茶市场的需求多元化,消费者对奶茶产品的要求包括口感好、健康营养、价格合理等。
3.竞争环境分析:奶茶市场竞争激烈,主要竞争对手包括喜茶、Coco奶茶等知名品牌。
这些品牌在营销上具有一定的优势,娃哈哈奶茶需要寻找差异化的竞争策略。
三、营销目标1.增加品牌知名度:通过精准的市场定位和创新的营销手段,提升品牌知名度。
2.提升市场份额:通过推广活动和产品优势的宣传,增加消费者对娃哈哈奶茶的认可度,提升市场份额。
3.提高销售额:通过优化产品口感和提供更好的消费体验,增加消费者的购买量,实现销售额的提升。
四、营销策略1.定位策略:将娃哈哈奶茶定位为年轻人群体的时尚饮品,以时尚、健康、创新为核心卖点,满足消费者对奶茶的多元化需求。
2.产品策略:开发多种口味和健康营养的产品,与时俱进地推出季节限定产品,不断满足消费者的口味需求。
3.价格策略:定价要具有竞争力,在与竞争品牌相比较的同时,注重产品质量的提升,提供价值感给消费者。
4.推广策略:采取多元化的推广方式,包括线上和线下推广。
在线上推广方面,可以通过社交媒体平台开展精准的广告投放,与年轻人群体建立互动的社交媒体账号,提供娱乐和有趣的内容来增加品牌话题度。
线上推广通过合作推广和线下体验店等方式来吸引消费者。
5.渠道策略:通过与各大电商平台、超市、咖啡馆等签订合作协议,扩大销售渠道。
6.营销推广活动策略:进行多种形式的推广活动,如限时优惠、联合品牌活动、线上线下活动等,以吸引消费者的关注和参与度。
娃哈哈活动营销方案策划一、活动背景分析娃哈哈作为中国最大的饮料企业之一,一直以来都以其饮品产品的高品质和广泛的营销推广活动而闻名。
然而,近年来竞争加剧,娃哈哈需要进一步提升品牌形象和市场份额。
因此,本次活动营销方案的目标是通过一系列有针对性的活动,提高消费者对娃哈哈品牌的认知和好感度,同时增加销售和市场份额。
二、活动目标1. 提高品牌认知度:通过活动营销,提高消费者对娃哈哈品牌的知晓程度,增加品牌曝光度。
2. 增加销售额:通过活动促销,吸引消费者购买娃哈哈的产品,提高销售额。
3. 建立品牌形象:通过活动传播娃哈哈的品牌理念和价值观,打造积极向上、健康有趣的品牌形象。
三、活动内容1. 产品推广活动(1) 新品发布活动:在市场推出新品时,组织发布会,邀请媒体、业务合作伙伴和消费者参加。
通过产品展示、讲解和品尝,展示新品的特点和优势,吸引消费者购买和体验新品。
(2) 产品体验推广:在各大商场和超市设置体验区,供消费者免费品尝娃哈哈产品,并推出购买优惠活动,鼓励消费者购买。
2. 品牌形象营造活动(1) 品牌传播短片制作:制作一系列娃哈哈品牌传播短片,通过广告和网络平台发布,展示娃哈哈作为一个积极向上、健康有趣的品牌形象。
(2) 品牌大使招募:与知名体育明星、娱乐明星签约,并让他们成为娃哈哈品牌形象大使。
在各类活动和广告中展示品牌大使的形象和力量,提高品牌的吸引力和认知度。
(3) 品牌公益活动:开展社区公益活动,组织健康饮品知识讲座和亲子互动活动,提倡健康饮品的选择和生活方式,加强娃哈哈品牌在社会中的影响力。
3. 促销活动(1) 限时折扣:在指定时间内,对娃哈哈产品进行折扣促销,吸引消费者购买。
(2) 联合促销:与其他品牌或商家进行合作,推出联合促销活动,例如购买指定产品可获得娃哈哈的赠品或优惠券。
(3) 营销推广活动:通过各类媒体、网络社交平台和线下广告,传播娃哈哈的促销活动信息,吸引消费者参与。
四、活动执行与推广1. 活动策划与准备(1) 组织专门策划团队,负责活动的整体策划与执行。
娃哈哈营销策划实施方案一、背景与目标娃哈哈作为中国领先的饮料品牌,市场份额一直稳居行业前列。
然而,随着消费者需求的多元化和竞争对手的崛起,娃哈哈需要进一步巩固市场地位并拓展新的消费者群体。
本次营销策划的目标是通过创新和差异化的推广活动提高市场份额,并提升品牌形象和知名度。
二、目标群体分析与市场调研1.目标群体分析:-年龄段:13-35岁的年轻消费者。
-饮用偏好:对新鲜、天然、健康的饮品有较高的需求。
-消费能力:对于价格敏感,注重性价比。
-社交媒体使用:善于使用社交媒体,对明星代言有一定的关注度。
2.市场调研:-调查消费者对娃哈哈品牌的认知度和好感度。
-调查消费者对产品的评价和偏好。
-调查竞争品牌的市场占有率和消费者喜好度。
三、策略与活动设计1.提升品牌形象:-推出新的广告宣传片,突出娃哈哈的年轻化和动感形象。
-聘请明星代言人,提高品牌的知名度和亲和力。
-在校园和社区举办公益活动,增加品牌的社会责任感。
2.创新产品开发与推广:-根据市场调研结果,推出新口味和包装的产品。
-运用社交媒体和电商渠道进行产品推广,提高产品的曝光率和购买率。
3.消费者互动活动:-举办线上线下的互动活动,如抽奖活动、线下品牌体验活动等,吸引消费者的参与度。
-建立品牌社区,鼓励消费者分享自己与娃哈哈相关的故事和体验。
四、实施与推广1.建立营销团队:-成立由市场营销专家组成的团队,负责制定和实施营销计划。
-与其他部门如研发、生产、销售等密切合作,确保策略的有效实施。
2.多渠道推广:-在电视、户外广告、社交媒体等渠道投放广告,提高品牌的曝光率。
-与电商平台合作,推出限时优惠和促销活动,促进产品销售。
3.数据分析与优化:-运用市场调研数据和消费者反馈,及时调整营销计划和活动策略。
-利用大数据技术,对消费者行为进行分析,优化针对性的推广活动。
五、预期效果与评估1.提高市场份额:-通过品牌形象提升和产品创新,争取更多的市场份额。
2.增加品牌认知度:-通过广告宣传和明星代言人合作,提高品牌的知名度和好感度。
娃哈哈战略性营销策划方案第一部分:市场分析一、行业背景分析当前中国饮料行业竞争激烈,市场规模庞大。
饮料种类繁多,包括碳酸饮料、果汁饮料、功能饮料等。
同时,随着人们生活水平的提高,对健康的关注度也在不断增加。
因此,饮料市场并不仅仅关注口感和价格,更注重产品的营养和健康价值。
二、竞争对手分析当前饮料市场的主要竞争对手包括可口可乐、百事可乐、统一等。
这些公司在品牌知名度、产品质量和渠道销售上具有较大优势。
此外,还有一些本土品牌如农夫山泉、亚虹等在市场上占据一定份额,也是我们的竞争对手。
三、消费者群体分析1. 消费群体年龄层次广泛,包括儿童、青少年、成年人等,因此应针对不同年龄层次进行针对性的产品设计和营销策略。
2. 消费群体对产品的需求和偏好有差异,同时对健康与营养价值的关注程度也不同。
儿童和青少年更注重口感和功能饮料的吸引力,而成年人更注重产品的健康价值。
3. 行为消费者更加注重品牌,忠诚度较高,容易受广告和宣传的影响。
另一类为理性消费者,重视产品价值和性价比。
第二部分:营销目标一、宏观目标娃哈哈作为中国最大的饮料企业之一,我们的宏观目标是在饮料行业中保持市场份额的稳步增长,成为国内外消费者认可和信赖的领先品牌。
二、微观目标1. 增加年轻消费者的品牌忠诚度,提高年轻消费者的市场占有率。
2. 提高产品的营养和健康价值,满足消费者对健康饮品的需求。
3. 不断提升产品的品质与口感,追求卓越品质。
第三部分:营销策略一、产品策略1. 强化品牌特色:娃哈哈作为中国本土品牌,应强化品牌文化和国际知名度,借助本土文化资源打造独特的品牌特色。
2. 注重产品研发:加大产品研发投入,不断推出符合消费者需求的新产品,并注重产品的质量和口感的提升。
3. 强调产品的营养和健康价值:在产品包装和宣传中突出产品的营养成分和健康价值,满足消费者对健康饮品的需求。
二、价格策略1. 采取灵活的定价策略:根据产品的不同定位和目标消费群体的购买能力,采取不同的定价策略,提高市场份额。
为娃哈哈设计营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析娃哈哈作为中国乳制品行业的领军企业,产品种类丰富,品牌知名度高。
然而,随着中国乳制品市场竞争的加剧,娃哈哈需要制定新的营销策略以保持市场领先地位。
1.2 目标市场分析娃哈哈的产品涵盖了各个年龄段的消费者,但在特定的目标市场中有更大的业务机会。
针对不同的产品线,娃哈哈可以将目标市场分为以下几类:- 儿童市场:娃哈哈是儿童乳制品市场的翘楚,其知名品牌“娃哈哈”已经深入人心。
儿童市场是娃哈哈的主要目标市场之一。
- 青少年市场:青少年是一个具有巨大潜力的市场,他们对新鲜事物更感兴趣,也更愿意尝试新产品。
娃哈哈可以通过创新的产品和差异化的营销策略吸引青少年消费者。
- 成年市场:成年市场是娃哈哈发展的另一个重要领域。
针对不同的成年消费者群体,可以推出不同的产品系列,满足他们的消费需求。
1.3 竞争对手分析娃哈哈的竞争对手主要是其他乳制品生产企业,如伊利、蒙牛等。
这些竞争对手在产品品质和品牌知名度方面与娃哈哈相当。
因此,娃哈哈需要通过创新的营销策略来吸引消费者的注意力,保持市场竞争优势。
二、营销目标2.1 品牌知名度和形象塑造通过全方位的营销推广活动,提高娃哈哈的品牌知名度和品牌形象。
在目标市场中建立起娃哈哈品牌的权威地位。
2.2 市场份额增长在竞争激烈的市场中,提升娃哈哈的市场份额,保持市场领先地位。
2.3 新产品推广和销售增长开发和推广具有差异化和创新性的新产品,吸引更多消费者,提高销售额。
三、营销策略3.1 品牌宣传和推广- 电视广告:通过制作精良的电视广告,向广大消费者展示娃哈哈的品牌形象和产品特点,增加品牌的认可度。
- 网络宣传:利用社交媒体平台,通过内容创作和互动传播,扩大品牌影响力,与消费者建立互动关系。
- 科技营销:利用VR和AR等新技术手段,为消费者提供沉浸式体验,增强品牌的吸引力和互动性。
3.2 产品差异化和创新- 不断研发新产品:根据不同目标市场的需求,开发新产品,满足消费者的不同需求和口味喜好。
哇哈哈市场营销策划书第1篇:哇哈哈市场营销策划书策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。
那么关于[哇哈哈市场营销策划书"怎么写呢?一起来看看吧!前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*,这也造成*饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。
哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。
在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。
此策划书对于现今存在的问题,着力提出有利于解决存在的问题的办法和建议。
主要通过swot分析方法,明确哇哈哈集团的现状与问题,针对其问题研究出对策和发展战略,为企业进行市场推广,树立企业良好的形象。
一、企业概况娃哈哈--*知名品牌,全球四大饮料制造商之一。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,主要生产销售乳饮料、瓶装水、碳*饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医*保健品、休闲食品等八大类近300个品种的产品,2007年销售额达200多亿元,占据*饮料业产量的六分之一,为*最大全球第五的食品饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可未完,继续阅读 >第2篇:哇哈哈市场营销策划书范文前言饮料在日前人们的生活中扮演着不可或缺的角*,这也造成*饮料行业的激烈竞争,在这个竞争的时代,乳制饮料、果汁、水、碳*饮料、茶这五大类饮料产品进行激烈拼杀。
哇哈哈集团在这种恶劣的竞争环境下,需要进行全面而有针对*的市场营销调研和策划。
在此针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划,以解决现阶段存在的问题,本策划书对产品的营销环境分析、产品消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了研究报告。
娃哈哈营销策划方案娃哈哈营销策划方案一、项目背景娃哈哈是我国知名的饮料品牌之一,成立于1987年。
娃哈哈饮料在市场上具有很高的知名度和认可度,但是在市场竞争日益激烈的当下,品牌的竞争力也面临很大的挑战。
面对目前的市场环境,娃哈哈品牌需要重新寻找发展的突破口,提升品牌价值,拓展市场份额。
二、项目目标1. 提升品牌影响力:通过多种渠道推广娃哈哈饮料品牌,增加品牌曝光度,提高品牌知名度和美誉度。
2. 拓展市场份额:通过策划具有创新性和竞争力的活动,吸引消费者对娃哈哈品牌进行再次认可,从而提高销量,拓展市场份额。
3. 加强品牌形象塑造:打造娃哈哈饮料品牌形象,以品质和创新作为品牌核心价值,树立娃哈哈饮料优质、健康的形象。
三、策划内容1. 产品创新在产品创新方面,娃哈哈需要结合时下的消费需求和市场趋势,推出创新的口味和饮料类别。
针对时下吸引年轻群体的社交媒体,娃哈哈还可以推出个性化的包装和限量款饮品,以此吸引更多年轻消费者尝试。
2. 品牌代言人借助名人效应,可以提高产品知名度和影响力,及时吸引大量的关注和追捧。
因此,娃哈哈可以考虑邀请一些广受欢迎的明星或网络红人作为品牌代言人,以此加强品牌形象的塑造。
3. 线上营销通过互联网平台的宣传和推广,可以轻松地扩大品牌曝光度,提高品牌知名度。
例如,娃哈哈可以在社交平台上推广品牌形象、开展互动营销、推出线上促销活动等,積極吸引更多年轻消费者。
4. 线下活动通过线下活动,娃哈哈可以与用户建立更紧密的联系。
举办品牌体验活动、线下合作促销活动等,让消费者更接近品牌,增加品牌体验-value,也能促进消费者的忠诚度,提高复购率。
5. 用户体验用户体验是一个品牌认知的重要因素。
娃哈哈可以增加良好的用户体验,例如打造网店、推出VIP服务以及多元化的售后服务。
对于优质的用户,可以提供定制的专属服务,以此增加用户满意度和购买意愿。
四、落实方案1. 娃哈哈将积极与广告公司合作,共同制定相关营销计划,并确定与市场相关的推广渠道。
目录
前言 (2)
策划目标 (3)
产品分析 (3)
产品介绍 (3)
产品SWOT分析 (4)
产品市场分析 (4)
娃哈哈营养快线具体推广方案 (5)
费用预算 (6)
结束语 (7)
前言
基于目前中国饮料行业竞争格局激烈,进入全面竞争时代,碳酸饮料、水、茶、果汁、含乳饮料五大领域激烈拼杀。
娃哈哈在中国的饮料行业竞争激烈的状态下,需要进行整体的、有针对性的营销策划。
本次策划案首先对娃哈哈的市场定位进行调研,并根据分析对娃哈哈公司提出整体的校园推广营销建议和策划,并推出具体的市场推广方案。
杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。
在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达 121亿元。
公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。
2007年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产
规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。
策划目标
通过对娃哈哈营养快线以及呦呦奶茶的市场分析以及产品分析,针对其产品特性制定具体的营销方案,从而使销量在短时间内达到最大化,也为公司制定营销方案提供一定的依据。
具体目标如下:产品分析
产品介绍:
【产品名称】娃哈哈营养快线
【品牌】娃哈哈
【配料】水、全脂乳粉、白砂糖、浓缩苹果汁、食用增稠剂、酸度调节剂、稳定剂、食用香精、乙基麦芽酚、阿斯巴甜、安赛蜜、乳酸链球菌素、牛磺酸、维生素E、烟酰胺、维生素B6、维生素A、维生素D、维生素B12
【产品规格】500ML
纯正果汁,香浓牛奶,十五种营养素一步到位香浓牛奶。
早上喝一瓶,精神一上午
【产品名称】娃哈哈呦呦奶茶原味500ML水,白砂糖,全脂乳粉,食品添加剂,乳化剂,异抗坏血酸钠,柠檬酸钠,三聚磷酸钠,乳酸链球菌素,红茶,植物末,食用香精,蜂蜜,烟酰胺,维生素B6。
【产品规格】500ML娃哈哈呦呦奶茶,来自祁门红茶和滇红红茶的精华,融在香浓柔滑的牛奶中,尖端无菌灌装技术,让牛奶的营养和红茶的健康丝丝入扣在保留在这瓶优雅的奶茶里面!
娃哈哈呦呦奶茶,浓浓的奶,香香的茶,蜂蜜、维生素,营养多多;低脂、多纤维,健康多多!娃哈哈呦呦奶茶,让你领略奶香、茶香、花香,那份原味的纯正、茉莉的清香、金桂的浓郁、香芋的香醇,总能让你找到自己喜欢的味道。
绝妙口感,不容错过!
一杯呦呦奶茶,冰镇、热饮,随心随愿。
清晨一杯,唤醒身心;工作间隙,恢复活力;用餐时分,倍添美味;逛街郊游,充满情趣!那份温暖而悠闲的味道,让人无限神往!健康好滋味,暖心又暖胃!
产品市场分析
竞争对手:作为乳质产品,其主要竞争产品为可口可乐美汁源果粒奶优,小洋人妙恋。
消费者需求:纯天然、高果汁含量的果汁饮料将成为必然发展方向;复合果汁及复合果蔬汁必将成为未来发展热点;功能型果汁饮料亦将成为未来发展的热点;果汁奶饮料发展潜力巨大
制造营销能力:不同地域的文化背景、风俗习惯、消费形态和价值观念各异,企业只有因地制宜地结合当地消费特点进
行产品研发、广告促销和渠道终端建设等,才能真正赢得区域销售的成功。
产品SWOT分析
Ⅰ优势(S)
1、口感佳。
获得消费者认可。
2、属于乳饮料的强势品牌,
3、宣传力度极为广泛,从各种活动,广告,赞助,和梦幻西游的合作等等,投入大、影响大。
4品牌认知高。
娃哈哈一直坚持建设代表质量和信誉的品牌形象,消费者的品牌认知度和忠诚度很高,因此顾客对其一系列的产品有很高的接受度。
Ⅱ劣势(W)
1相对于可口可乐、百事可乐等饮料行业,娃哈哈的促销力度相对较弱。
2娃哈哈营养快线市场零售价为4元一瓶,对于一些娃哈哈的新客户而言就有点难以承受了,没有了价格上优势。
Ⅲ机会(O)
1随着对生活质量要求的提高,果汁奶饮料和功能型饮料将越来越受欢迎,营养快线推出的“早上喝一瓶,精神一上午”的功能定位被越来越多的消费者接受,因而作为早上补充营养的必需品就会有巨大的销售潜量,特别是在学生群中。
2对高校的活动赞助无疑增加了营养快线的宣传力度,校园
市场的深入将有更广阔的市场。
3第一个以牛奶加饮料的概念入市的产品。
Ⅳ威胁(T)
1夏季天气炎热,消费者更加偏好于碳酸饮料、果汁等,而果乳型饮料就尤其明显的劣势,增强了别的饮料的可代替性。
2市场竞争激烈,同类产品越来越多,要想提高销量,必然会面临降价的压力,使利润增长的空间减少。
哈哈营养快线具体推广方案
为了凸显明日之星团队相比其他参赛团队的优势,赢得此次最大的市场销售量,因而根据上述SWOT分析的优劣势以及潜在的机会制定适合团队实际情况的具体的推广方案。
前期准备
推广时间:分为两个阶段2011.4.17-2011.4.21 2011.4.22 11am-1pm
推广的主要对象:零售商、个体消费者
推广的范围:最主要的是城市学院及其周围地区、医专校区、益阳市主要的零售地区。
人员的培训:团队成员都要接受为期半天的包括产品学习、销售技巧、以及销售礼仪以及团队协作的培训,提高团队整体的作战能力和作战士气。
服装的准备:团队成员配备统一的着装。
食堂前台的申请:向学校学生处团委申请摆台的桌子一张。
营销战略的制定:
◆定价策略
四块钱一瓶的哇哈哈对于要在七天达到最高销量来讲稍微有点高,而价格的弹性需求对于日常饮用品来讲也很高,因而主要采取降价销售。
在节约成本的前提下,价格战分为两个部分,针对不同的购买量来定价:
注:个人购买每人次不能超过一箱。
所有零售商购买加总不能超过20箱。
◆分销策略
借用娃哈哈已经铺定的分销渠道,说服零售商接受我们的产品。
特别是那些不是从供应商那里直接进货的小规模零售商,可以给予优厚的价格以及适当的赠品从而使其接受我们的产品。
◆人员推销策略
团队成员具备有热忱的态度、勇于进取、文明礼貌、善于表达的高素质,因此采用人员推销策略是我们团队的主要作战策略。
◆销售促进策略
把降价和连带促销的方式相结合进行销售促进,通过赠
送消费者小礼物从而带动整个销售总量的提高。
实施阶段
实施阶段是划分任务的过程,即每个成员主要的负责区以及负责内容。
在实施阶段具体划分了每个成员的任务,每个成员灵活运用给定的多种策略使销量达到最大化。
费用预算
打印费、奖品购买费、价格折扣费用共100元
结束语
结合本次调研及产品策划,娃哈哈有自身的优势也有一定的劣势。
针对娃哈哈的特点,借鉴其他品牌的市场经验,大力打造核心竞争产品。
顺应市场的变化,尊重客观规律,根据需要不断调整自身的市场策略,并依据调研结果选择最有效的营销策略组合。
在最佳的营销组合状态下,达到销量
的最大化。
【下载本文档,可以自由复制或编辑内容。
学习的目的是增长知识,提高能力,相信一分耕耘一分收获,努力的您一定可以获得应有的回报。
】。