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基于“三流合一”的烟草商业供应链管理系统架构初探杨逸文【期刊名称】《软件工程师》【年(卷),期】2015(000)003【摘要】Based on the analysis of the existing problems of tobacco commercial business’s information system carrying the information flow,logistics and capital flow along with the comparison with the first class international enterprises,this paper points out that the"three in one"tobacco business agile supply chain management information system is the inevitable choice for the cigarette circulation modernization.This paper further analyzes the structure and function of the supply chain management system based on "three stream".Finally,this paper discusses the methods and approaches of constructing the"three in one"information system architecture.%本文通过对承载烟草商业商流、物流、资金流“三流”协同的信息系统存在问题的分析及与国际一流企业的比较，指出构建基于“三流合一”的烟草商业敏捷供应链管理信息系统是卷烟流通现代化的必然选择。
课程论文课程：网络营销题目：白沙网站诊断报告级、专业：二年级级市场营销专业0703 班学号：070220160学生姓名：周湘盛指导教师：李莉提交日期：2009 年12月19 日白沙集团网站诊断报告一、企业简介图一企业标志白沙集团是一个跨行业、跨地区经营的大型多元化企业集团，涉足卷烟制造、文化传播、印刷等多个产业。
其核心企业长沙卷烟厂是中国烟草行业四家“壮大一批”的大型骨干企业之一，现有在岗员工4000多人，企业总资产达132亿元，卷烟年生产规模150万箱以上，主要产品为"白沙"系列。
其“白沙”品牌相继被评为全国驰名商标、中国名牌产品，先后入选2004年“中国500最具价值品牌”、“中国最具生命力百强企业”，市场影响力、占有力均居全国36个卷烟名优品牌之首，是全球第六个超过100万箱（500亿支）的卷烟品牌。
二、网站视觉营销效果分析（一）网站建站目标分析：白沙集团网站着重树立品牌形象，其网站是一个典型的品牌导向型网站。
白沙集团的网站/是一个典型的品牌导向型的网站。
在它的对外的网站上，主要就是企业的新闻、企业文化、品牌推广，记者专区等宣传企业文化，塑造企业品牌的一些信息。
没有企业产品的介绍，也没有其它复杂的功能。
因为它的产品市场覆盖面很广，大街小巷遍地都是。
人们通过这个渠道了解他的产品比通过网络了解他的产品要方便的多。
（二）网站概况分析1、优点：色彩和谐，结构清晰明了，从视觉上展现了企业文化-----“鹤为形、和为神、飞翔之道”。
运用谷歌，百度知名的收索引擎，输入“白沙集团网站”，都能在第一条找到该网站的记录。
进入白沙集团网站首页，以金色作为网站首页的主色调，代表中国悠久历史和文化的太和殿，“和”字用华文行楷字体，行云流水，给人的第一印象是深厚的文化底蕴和厚重的历史感。
同时，体现了白沙集团一直秉承的企业文化----“和文化”，在进入每个子页面时，“飞翔文化”，“鹤文化”的页面图片展示相当显眼。
宝钢供应链管理中的产品组合模型苏冬平,陈文明(宝钢技术中心自动化研究所,上海201900)[摘 要]供应链是描述企业采购、生产、销售过程中各实体活动及其相互关系动态变化的网络。
主计划是供应链管理中的重要一环,其核心是产品组合模型,要根据各种信息制订出满足一定约束条件的最优产品组合,实现价值最大化。
本文针对冶金行业,讨论了供应链管理中的产品组合模型的设计和实现。
[关键词]供应链管理;主计划;产品组合模型;线性规划[中图分类号]TP13 [文献标识码]A [文章编号]100027059(2004)022*******Product mix model in B aosteel supply chain managementS U Dong 2ping ,CHE N Wen 2ming(Baosteel T echnical Center ,Automation Research Institute ,Shanghai 201900,China )Abstract :Supply chain is a netw ork which is used to describe activity of each entity and their mutual relations in purchase ,production and sale processes of an enterprise.Master planning is an im portant link of supply chain management ,and the product mix m odel plays a core role in master planning.Based on in formation ,optimal product mix meeting certain constrains is w orked out to realize the maximum of value.Design and im plementation of product mix m odel in supply chain management are discussed for metallurgical industry.K ey w ords :supply chain management ;master planning ;product mix m odel ;linear programming 供应链是描述企业采购、生产、销售过程中各实体活动及其相互关系动态变化的网络,在组织结构上介于完全垂直集成和各成员完全独立工作之间,一般可以分为内部供应链和外部供应链。
基于shapley模型的农产品供应链利益分配农产品供应链是一个复杂的生产、加工、流通、销售的综合系统，涉及到众多参与方的利益。
在这个供应链中，每个参与方都付出了努力，希望获得相应的利益回报。
如何进行合理的利益分配成为一个重要的问题。
我们需要确定每个参与方的贡献和权重。
贡献可以通过一些指标来衡量，比如农民种植的农产品数量、加工企业的加工能力、批发商的销售量等。
权重可以通过市场份额、合作关系等来确定。
这些指标和权重可以根据实际情况进行调整。
然后，我们可以使用Shapley模型进行利益分配。
Shapley模型将利益根据每个参与方的贡献进行分配，具体的步骤如下：1. 对于每个参与方，计算其与其他参与方的联合贡献。
即，假设参与方A与参与方B、C、D合作可以获得的利益为V(ABCD)，那么A对于V(ABCD)的贡献为V(ABCD) - V(BCD)。
2. 对于每个参与方，计算其在所有可能的联合中的平均贡献。
即，对于参与方A，计算其在与其他参与方合作的联合中的贡献平均值。
3. 将每个参与方的平均贡献作为其应得的利益份额。
这样，利益就可以按照每个参与方的贡献进行分配。
通过使用Shapley模型，我们可以公平地分配利益，保证每个参与方都得到相应的回报。
该模型考虑了每个参与方的贡献和权重，能够更好地反映实际情况。
利益分配不仅仅是一个理论问题，还需要考虑实际情况。
在实际操作中，我们还需要考虑到各个参与方的实际需求和市场条件，以及协商和合作的过程。
只有在充分共识和合作的基础上，才能实现农产品供应链利益的公平分配和共同发展。
基于shapley模型的农产品供应链利益分配农产品供应链的利益分配一直是一个复杂且具有挑战性的问题。
农产品供应链中涉及的各个环节和参与者，如农民、供应商、批发商、零售商和消费者等，都希望能够在供应链中获得合理的利益分配。
在这种情况下，基于shapley模型的利益分配方法可以提供一个公正和有效的决策参考。
shapley模型是由经济学家Lloyd Shapley提出的，用于解决合作博弈中的利益分配问题。
该模型通过对博弈参与者的贡献进行评估，计算出每个参与者应该获得的利益份额。
在农产品供应链中，shapley模型可以用于评估不同参与者的贡献，从而确定每个参与者应该获得的利益份额。
具体而言，可以如下步骤来进行：1. 确定参与者：确定参与农产品供应链的各个参与者，包括农民、供应商、批发商、零售商和消费者等。
2. 定义博弈：将农产品供应链视为一个合作博弈，其中每个参与者都是一个博弈参与者。
3. 评估贡献：根据各个参与者在供应链中的贡献，进行评估。
可以考虑以下几个方面的贡献：农民的种植和养殖技术、供应商的供应能力和产品质量、批发商的市场开拓和协调能力、零售商的营销和销售渠道、消费者的购买力和反馈等。
4. 计算shapley值：根据shapley模型的计算方法，计算每个参与者的shapley值。
shapley值可以表示每个参与者在供应链中的边际贡献。
5. 利益分配：根据shapley值，确定每个参与者应该获得的利益份额。
利益分配可以按比例分配，也可以根据参与者的贡献程度进行调整。
公正性：shapley模型可以根据每个参与者的边际贡献来确定利益份额，从而实现公正的利益分配。
这有助于激励各个参与者积极参与供应链合作。
有效性：shapley模型考虑了每个参与者的贡献和互动关系，能够提供一个全局性的利益分配方案。
这有助于优化供应链的整体效率和效益。
灵活性：shapley模型可以根据具体的情况进行调整和适应。
可以根据不同的市场环境和参与者行为，对贡献的评估方法进行调整，以更好地反映实际情况。
