客观公正地评价干部
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干部现实表现鉴定干部现实表现鉴定干部是党和国家事业的中坚力量,对于一个国家的发展至关重要。
因此,对干部的表现进行评估和鉴定,是保证国家和人民利益最大化的必要手段之一。
干部现实表现鉴定,是对干部在工作中的表现进行全面、客观、公正的评估。
其目的是为了发现干部在工作中存在的问题和不足,及时进行纠正和完善,提高干部的能力和素质,从而更好地为人民服务。
干部现实表现鉴定应该具备以下几个特点:一、客观公正。
干部现实表现鉴定应该以客观、公正、科学的态度进行评估,避免主观臆断和片面性评价。
二、全面性。
干部现实表现鉴定应该全面地反映干部在工作中的表现,包括工作能力、工作态度、工作效率等方面。
三、实用性。
干部现实表现鉴定应该具有实用性,评估结果应该能够为干部的工作提供指导和帮助。
四、时效性。
干部现实表现鉴定应该及时进行,及时发现和纠正干部在工作中存在的问题和不足。
干部现实表现鉴定需要注意以下几个方面:一、评估标准。
对于不同岗位的干部,应该制定相应的评估标准,以确保评估结果更加准确和科学。
二、评估方式。
评估方式应该多样化,既可以采用问卷调查的方式,也可以采用面谈的方式进行评估。
三、评估结果。
评估结果应该及时反馈给干部,并提出具体的改进意见和建议。
四、保密性。
评估过程和结果应该严格保密,避免泄露干部个人信息和评估结果。
总之,干部现实表现鉴定是一项重要的工作,对于提高干部素质和能力,推动国家和人民事业发展具有重要意义。
我们应该充分认识到这一点,加强对干部现实表现的鉴定工作,为国家和人民事业发展贡献自己的力量。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 坚持原则,实事求是,客观公正地评价干部。
篇一:领导干部要敢于坚持实事求是领导干部要敢于坚持实事求是张玉书实事求是是马克思主义的灵魂,是我们党的思路路线,也是党的优良传统和作风。
敢不敢坚持实事求是,对于一个党员干部特别是领导干部来讲,是一个世界观正确与否、党性纯不纯的重大原则问题。
历史经验表明,凡是我们能够自觉地坚持实事求是的时候,我们的事业就发展;凡是我们背离或放弃实事求是的时候,我们的事业就遭受挫折,这是一条被实践反复证明的真理。
既然实事求是如此重要,我们今天为什么特别强调敢于坚持的问题呢?主要是改革开放的深层次发展和社会主义市场经济体制的逐步建立,在少数干部身上出现了一些脱离实事求是的新情况、新问题,使敢不敢坚持实事求是的问题显得更为突出,更为重要。
本来,党的十一届三中全会以后,随着党的实事求是思想路线的重新确立,党的民主生活制度日益健全,批评和自我批评之风日渐强盛,在党内和社会上已经形成了敢讲真话、实话的良好风气。
但我们也应当看到,在改革和发展的进程中,有少数干部放松了世界观的改造,使得脱离实际,弄虚作假,说大话、讲空话,上欺领导、下愚群众的不良风气又有所抬头,严重影响了党和政府的威信和形象。
因而,如何运用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的立场、观点、方法,从思想认识上、立场观点上牢固树立起实事求是的思想路线,以保障改革开放和现代化建设的顺利进行,是摆在我们广大党员干部面前的重大原则问题。
每个党员干部,都应在大是大非面前立场坚定、旗帜鲜明,自觉地在实践中坚持实事求是。
(一)敢于坚持实事求是,就是敢于坚持马克思主义。
邓小平同志深刻指出,实事求是,是无产阶级世界观的基础。
过去我们搞革命所取得的一切胜利,是靠实事求是;现在我们要实现四个现代化,同样要靠实事求是。
干部考察评语
干部考察评语应根据干部的具体表现和工作成绩进行评价,但需要注意客观、公正和具体。
以下是一些常见的干部考察评语,仅供参考:
1. 工作积极主动,责任心强,有较强的组织协调能力。
2. 具备扎实的业务素质,能够独立思考并提出创新意见。
3. 具有良好的沟通能力和团队合作精神,能有效地协调各方利益。
4. 工作方法灵活,能够有效地解决问题和应对挑战。
5. 具有较强的决策能力,能够在压力下做出正确的决策。
6. 具备较高的行业知识和专业技能,对工作有深入的了解。
7. 坚守原则,廉洁奉公,具有良好的职业道德和工作纪律。
8. 具有广泛的人际关系和影响力,能够有效地协调各方资源。
9. 具备跨部门、跨职能的工作经验,是组织的中坚力量。
10. 善于学习和自我提升,能够不断适应新的工作要求。
评语应据实、客观地反映干部工作表现,同时鼓励其优点,指出发展方向,并提供建设性的意见和帮助。
干部考察评语•相关推荐干部考察评语在平平淡淡的日常中,大家对评语都不陌生吧,评语于细微之处肯定被评价对象的进步,鼓励其自信。
你所知道的评语是都是什么样子的?以下是小编为大家收集的干部考察评语,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
干部考察评语11、同志认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。
该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,态度积极主动。
2、认真学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,努力提高自己的业务工作能力,严格要求自己,勤于工作,团结同志,遵章守纪。
3、该同志为人正直,谦虚谨慎,坚持原则,严格依法办事,不计个人得失,经常主动加班,一年来,能较好完成各项工作任务,是一个优秀的乡镇干部。
4、该同志作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见;高度敬业,表现出色。
5、该同志工作认真,负责;工作认真负责,爱岗敬业,服从整体安排,形象良好;对本职工作兢兢业业,锐意进取,乐于助人,关心同事,与同事相处融洽,善于合作,起带头作用6、长期扎根边远山区工作,毫无怨言。
农村工作经验丰富,思路清晰,做事谨慎、细致,讲究方式方法,分管农业、统计、土管和圩镇建设等工作能认真抓好落实,经常深入基层解决实际问题。
工作责任心强,兢兢业业,踏实肯干,为人忠厚本份,待人和气,处事公正,团结同志,廉洁奉公。
希望今后工作更大胆些。
7、该同志同志注重政治理论学习,服从组织安排,加强与基层单位的联系,积极参与安全专项整治的有关工作,廉洁自律,较好地完成了局党组交办的各项工作任务。
8、同志注重学习,政治素质较高,大局观念强,自觉维护班子团结,工作思路方法清晰得当,廉洁自律,较好地完成了分管工作和局党组交办的各项工作任务。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 要讲大局,用客观公正的评价标准来推荐干部。
篇一:客观公正地评价干部客观公正地评价干部一、客观而又公正地评价干部是认真执行党的干部路线、坚持干部“四化”、任人唯贤方针的重要前提,也是干部工作中的基础性工作通常讲,知人善任,知人识人是用人的前提,只有真知深知,才能善任。
这次考核干部的目的就是客观公正、实事求是地了解评价干部,进而正确地使用干部,并用这种形式教育干部,激励干部扬长弃短,为之造成一种奋发向上的良性竞争环境,归纳起来说,我们考核干部就是考核干部的德、能、勤、绩、功、过、是、非等等。
总之是要全面地考核干部。
那么如何进行考核呢?首先指导思想要正确,方式方法要得当,关键是如何实事求是地分析和认识干部。
这次考核干部采用了新的办法:一是突出民主评议;二是进行定量分析,即用一个统一的标准对干部进行横向的比较。
局处级干部起着承上启下的作用,也是沟通上下情况,搞好总公司工作的重要环节和领导层次。
在考核这两级干部工作上,一定要很好地下功夫把工作做好。
通过考核评议干部,为优秀领导人才脱颖而出创造良好环境,为建立和充实总公司后备干部队伍及使用干部打下良好基础。
这个方面总的说来有进步,但还存在一些问题。
虽然建立了一定数量的后备干部队伍,但是在我们急需用人的时候往往选不出合适的干部,这在实际工作当中经常碰到。
在现有的后备干部当中,不少人是很听话的,但能力也是不强的,甚至是无能的。
我在一些干部会上讲过,相当多的单位属武大郎开店。
什么原因造成的,很复杂。
总之一句话,我们搞了好几年,这个后备干部队伍的建设,不能说很不理想,起码是不很理想。
同时,通过这次考核干部,希望领导干部提高接受群众监督、检查的自觉性。
这是进行一次群众教育,组织教育的极好的机会,也为干部能上能下提供了一个更客观的标准和更方便的形式。
干部考核材料一、引言干部考核是公务员选拔和管理的重要环节,通过对干部个人的综合评价,检验和评估其在工作岗位上的能力和表现,为干部选拔、培养和使用提供科学的依据。
干部考核材料是干部考核的基础,包括干部个人信息、工作业绩、能力素质等内容。
本文将从干部考核材料的重要性、构成要素及编写要点等方面进行详细阐述。
二、干部考核材料的重要性干部考核材料是组织对干部进行全面评估的重要工具,具有以下重要性:1.公正评价:干部考核材料能够客观、公正地评价干部的工作业绩和能力素质,为干部选拔提供科学依据,避免主观因素对考核结果的影响。
2.决策依据:干部考核材料为组织决策提供重要参考,有助于识别和发现潜在的干部优势和潜力,为干部的后备干部选拔和培养工作提供依据。
3.激励机制:干部考核材料可以激励干部积极工作,鼓励其提高个人能力,并对工作为表现出色的干部进行及时的激励和奖励,激发干部的工作动力和积极性。
三、干部考核材料的构成要素干部考核材料应包含以下构成要素:1.个人信息:包括干部姓名、性别、年龄等个人基本信息,与干部考核内容紧密相关的背景信息。
2.工作业绩:对干部在工作岗位上的业绩进行详细描述,包括工作目标的完成情况、工作成果的评价和奖惩情况等。
3.能力素质:对干部的能力素质进行客观评价,包括业务能力、组织协调能力、领导能力、创新能力等方面。
4.干部发展:对干部的学习和发展情况进行记录,包括参加培训学习的情况、专业技能的提升等。
5.个人评价:干部所在单位或领导对干部的评价,包括优点、不足和改进意见等。
6.他人评价:同事、下属对干部的评价,真实反映干部在团队合作和人际关系上的表现。
四、干部考核材料编写要点编写干部考核材料需要注意以下要点:1.客观公正:材料要客观地反映干部的工作业绩和能力素质,避免主观臆断或个人情感对评价结果的影响。
2.言之有物:材料要具体有实质内容,避免空洞的评价和泛泛的套话,应以具体的数据和事实为依据,详细描述干部的工作情况和成效。
本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==讲话,要客观公正的评价干部篇一:干部考察组纪律要求动员讲话同志们:从明天开始,你们就要奔赴各基层单位开始考察工作了,你们身上肩负着为全局人民选好干部、配强班子的重任,为顺利做好这次考察工作,、我就如何做好考察、推荐工作的质量提四点要求:一是要深刻认识干部考察、推荐工作的重要意义。
加强领导班子建设,配备好各级领导干部,关系到加强党的执政能力建设和先进性建设,关系到全局各项事业的兴旺发达和兴衰成败。
认真做好干部的推荐工作,对于选准用好干部、加强领导班子和干部队伍建设具有十分重要的意义。
希望同志们一定要从事关全局、事关长远的高度,充分认识这次推荐工作的重要意义,进一步增强责任感和使命感。
以客观公正的态度,把那些政治坚定、能力突出、作风过硬、群众公认,善于领导科学发展的优秀干部选拔出来,特别是把那些政绩突出、不事张扬、埋头苦干、真心实意为群众谋利造福的好干部推荐出来,进一步提高干部素质、优化结构,为我局经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。
二是严格考察程序,严把考察内容关。
要坚持党性原则,坚持干部标准,坚持德才兼备的选人用人标准,考察推荐的每一个程序都不能简化、弱化,保证程序的合法化。
对干部从思想政治素质,组织决策能力,工作作风,工作实绩和廉洁自律等5个方面进行考察。
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,召开民主推荐会议,结合考察谈话,发现、筛选一批政治上靠得住、领导能力强、作风过得硬、群众信得过的优秀干部,在全局树立重品德、重工作、重实绩的良好用人导向。
考察组的全体工作人员要树立大局意识,分工协作,密切配合,确保工作的顺利完成。
三是严格执行考察纪律。
考察人员要带头遵守中央“五个严禁、十七个不准、五个一律”纪律规定,严守组织工作纪律;要坚持原则,公道正派,严格按规定程序和要求推荐干部,客观公正地评价干部;不准在干部考察中弄虚作假、隐瞒实情,不“跑风漏气”,泄露未经批准对外公开的信息,严禁在非工作场合参与谈论换届工作的有关信息;不准参与和帮助他人“拉票贿选”、“跑官要官”、“买官卖官”,或者为他人说情、打招呼、联系和引见有关人员;不在推荐和考察中通过暗示、授意的方式干扰参与人员表达自己的真实意愿;不准向有关人员透露推荐、考察工作和谈话情况,特别是个别谈话推荐和反映问题同志的谈话情况,自觉做到真实记录,如实汇报,忠实保密;不准参加考察对象或者考察对象请托人安排的可能影响公正执行公务的宴请其他消费活动;不准收受推荐或考察对象、单位赠送的礼品、礼金;要自觉抵制违反换届纪律行为,主动向党组织反映自己掌握和发现的违反换届纪律行为。
评价村干部的评语简单1. 村干部在履行职责过程中,表现出了较高的工作积极性和责任感。
2. 他对村民的需求和问题能够及时关注和解决,展现出了较强的沟通能力。
3. 在推动村级事务发展方面,他展现了良好的组织能力和领导才能。
4. 他对村庄的发展规划有清晰的思路,并且能够有效地落实相关政策和措施。
5. 村干部在处理矛盾和纠纷时,表现出了公正、客观和善于协调的特点。
6. 他对农业生产、农村经济发展等方面有一定的专业知识,并且能够为村民提供有效的指导与帮助。
7. 在贫困户帮扶工作中,他付出了较大的努力,并取得了显著成效。
8. 村干部在环境保护方面有一定的意识,并且积极推动垃圾分类、清洁行动等活动。
9. 他对文化教育事业非常重视,为村民提供了丰富多样的文化活动与教育资源。
10. 在危机和灾害应对方面,他能够迅速组织村民进行紧急救援与安置工作。
11. 村干部在社会治安维护方面有一定的成绩,有效地提升了村庄的安全指数。
12. 他注重自身学习和提升,不断更新知识和技能,为村级工作带来了新的思路和方法。
13. 村干部在资金管理方面表现出了较高的诚信度和责任心,确保了资金使用的透明与合理性。
14. 他注重团队建设,能够有效地调动村民积极性,并形成良好的工作氛围。
15. 村干部在推动农民专业合作社、农业产业化等方面取得了一定成效。
16. 他对法律法规有一定的了解和遵守,并且能够引导村民依法行事。
17. 在基层党建工作中,他积极发挥党员先锋模范作用,并带领党支部开展各项活动。
18. 村干部在扶贫攻坚工作中展现出了坚定的决心和勇气,为打赢脱贫攻坚战作出了贡献。
19. 他注重与上级部门和周边村庄的合作与交流,为村级工作争取到更多的资源和支持。
20. 村干部在日常工作中,始终坚持以人民为中心的发展思想,真正做到了为民服务、为民办事。
干部考察优缺点评语范文(精选)干部考察是组织对干部进行评估、选拔和提拔的重要方式。
对干部进行全面、客观、公正的评价是干部考察的核心内容。
下面,笔者结合自身工作经验,从优缺点两方面出发,对干部考察进行评语。
一、优点评语1. 秉持为民服务的宗旨,具有较高的工作热情和责任感。
2. 敢于担当,勇于创新,在工作中有着独具匠心的创意,并能够把创意付诸实践。
3. 具有良好的沟通能力和协调能力,在团队协作中作用突出。
4. 具有较强的组织能力和领导能力,在部门负责人的工作中表现突出,能够带领团队完成各项工作任务。
5. 具有敏锐的洞察力和分析能力,对问题具有深刻的认识和理解,并能够提出有效建议,解决问题。
6. 具有较高的学术研究能力和创新能力,深入探究本职工作,发现并解决问题。
7. 具有坚定的理想信念和道德底线,在工作中不越雷池一步,以身作则,作风正派。
8. 具有强烈的事业心和使命感,为完成组织任务而矢志奋斗,不畏艰难险阻。
二、缺点评语1. 工作热情较低,认真度不够,精神状态欠佳。
需要引导和激励,提高工作积极性。
2. 对新事物不够开放,缺乏创新思维和方法。
需要加强学习和思考,拓展工作视野。
3. 执行工作推进计划时存在犹豫、拖拉甚至延误的情况。
需要加强计划制定和执行力度。
4. 在处理复杂问题时,缺乏深入分析和科学研究,且容易受个人意见影响。
需要提高解决问题的能力。
5. 沟通能力有待提高,表达能力不充分,对于不同意的观点缺乏有效的沟通方式。
需要加强沟通技巧和交流能力。
6. 领导能力方面存在欠缺,对团队管理能力不足,需要加强领导力培养和团队建设。
7. 当面临棘手问题时,常常会优柔寡断、没有果断决策。
需要加强独立思考和决策能力。
8. 在行事风格上,存在过于死板、固执己见的情况。
需要调整心态,灵活应对各种问题。
三、总结对干部的考察评价是组织干部工作中必要的环节,对于干部来说,接受积极的评价可以激励其工作积极性,发挥其优点;同时,也要接受合理的批评,发现自己的短板并加以改正。
组织部门对干部评价概述组织部门对干部评价是指组织部门根据干部的工作表现、职业素养、团队合作等方面对干部进行全面、客观、准确的评价。
此评价意义重大,可以为组织部门和干部个人提供有效的参考,进而促进干部的进一步发展和提升。
评价标准组织部门对干部评价的标准应该是客观、公正、科学的。
评价标准应该从以下几个方面考虑:工作表现干部的工作表现是评价其能力和工作成果的重要指标。
组织部门可以根据干部所在部门的业务特点,制定出符合实际情况的工作指标和任务分配,以此评价干部的工作表现。
同时,在评价过程中应该对干部工作的具体情况进行全面、详实的了解,从工作的难易程度、完成的质量和效果、团队间的协作等方面进行评价。
职业素养干部的职业素养是评价其综合素质和工作态度的重要指标。
职业素养包括各方面的职业道德、职业精神、职业操守等方面,组织部门可以根据干部职业素养评价标准来进行评价。
职业素养评价应该主要考察干部的道德伦理、业务能力、主动性和执行能力等方面情况。
团队合作团队合作是一个部门工作成功的重要因素,各干部之间的协作能力会影响一个团队的高效运转和最终的工作成果。
因此,组织部门也应该从团队合作的角度对干部评价。
评价时可以考虑干部与团队中其他成员的相处情况,是否有过多的个人行为,是否对团队目标和工作计划做出了有效的贡献等。
评价方法组织部门对干部评价的方法应该是全面、多维的。
评价方法主要包括:考核面谈、问卷调查、业绩记录、360度评估等多种形式。
考核面谈考核面谈是组织部门对干部进行评价的主要手段之一。
考核面谈是一种较为开放和直接的方式,组织部门通过对干部的一对一交流来了解其表现情况。
考核面谈的形式可以是打分考核,也可以是以谈话为主,引导干部自行分析和总结。
问卷调查问卷调查是另一种全面了解干部工作和态度表现的方法,相对于考核面谈而言,问卷调查容易实施、数据处理也更为直观。
业绩记录业绩记录是一项以具体数字和数据为基础的评估方法,通过记录和汇总干部的业绩来评估其工作表现和能力。
组工干部怎样客观公正地考察干部组工干部是组织工作干部的简称,主要负责党员干部的选拔、任用、管理和培养工作。
在这个过程中,组工干部需要通过考察干部的能力、操守、政治觉悟等方面来评判干部的素质和价值,从而帮助单位领导科学决策。
但是,如何客观公正地考察干部是组工干部在工作中需要面对的一个重要问题。
本文将从几个方面探讨这个问题。
一、考察标准的建立考察干部需要有明确的标准,这是实现客观公正的基础。
标准的建立应该在对干部的工作职责、目标任务和能力要求进行研究分析的基础上进行。
组工干部需要对干部岗位职责、工作量、工作难度等因素进行考虑,以及评价干部的能力、操守、作风、政治灵敏度等多个方面。
各项标准要通过讨论、研究、推广,在实践中逐步积累。
二、重视工作实绩一个人的能力和素质不是通过口头宣传、基本情况介绍等简单方式就能了解的,必须通过工作实绩来检验。
组工干部不能被表面现象所迷惑,应该深入干部的工作场所,联系干部的工作实际,了解干部在工作中取得的成就、遇到的困难和解决问题的方式方法,检查干部在工作中存在的问题和不足,发现其为人处世的一定倾向,全面客观形成对干部的判断。
三、实施多元化的考察方式考察干部不应只依赖于一种方法或评价指标,应该采用多元化的考察方式。
比如,在工作中发现干部的问题后,可以在街道办事处或部门内设置特别小组,组织干部同事对其进行评价,或者通过干部述评、试岗锻炼、心理测试等多种方式,更深入地了解干部的素质和能力。
在其它方面,可以要求干部书写工作报告、写出个人感言等,以期发现干部在工作中表现的问题。
四、考虑干部奋斗历程每个人的成长背景不同,有的人正在成长而还未达到某些能力或人品,有的人有良好的基础和较好的机会来发挥。
组工干部在考察干部时,应该考虑干部的成长背景,这会从干部很多当中角度来考察干部。
可以考虑干部是否经历过让人成长的磨难;看其在成长中承担的职务及其职责。
五、不断提高自身素质作为组工干部,不仅要有卓越的各项素质,还要具有高度的承受能力和到位的处置能力,因为在考察干部的工作中定会发现各种意外情况,例如干部的突然变化、出现意外情况等等。
对干部述责述廉情况的点评对干部述责述廉情况的点评需要全面客观地评价干部在工作中的责任担当和廉洁从政情况。
以下是一些可能用于点评的方面:1. 工作责任心:肯定:在工作中是否展现出强烈的责任心,对所负责任区域或岗位是否认真负责,有无推诿责任的情况。
批评:是否存在工作责任心不强,对工作任务执行不到位或存在敷衍态度的情况。
2. 公私分明:肯定:是否严格区分公务活动和私人利益,遵循公务纪律,确保不因私情影响公事公办。
批评:是否存在公私不分,私人利益过多介入工作决策,以及是否存在违反廉洁从政规定的行为。
3. 财务廉洁:肯定:是否正确使用公款,严格按照财务规定进行报销,确保公款不被挪用或滥用。
批评:是否存在财务不透明、报销不规范、滥用公款等违规行为。
4. 受礼守纪:肯定:是否坚守廉洁从政底线,拒绝收受礼金、礼品,不参与违规宴请等不正之风。
批评:是否存在收受礼金、礼品,以及接受不正当宴请等不廉洁的行为。
5. 公平公正:肯定:在工作中是否坚持公平公正,不搞特权,不违规为亲友谋取私利。
批评:是否存在在工作中借职务之便为特定人员或群体谋取私利,不公平对待他人的情况。
6. 群众满意度:肯定:在工作中是否深入基层,关心群众疾苦,取得了较高的群众满意度。
批评:是否存在在群众中口碑不佳,对民生事务关心不够,或者在工作中引起社会不满的情况。
7. 自我约束:肯定:是否有良好的自我约束机制,主动接受监督,及时纠正工作中的不足。
批评:是否存在对自身行为缺乏自我约束,对监督不积极配合,不愿接受批评的情况。
综合点评时,要注重客观公正,既充分肯定干部取得的成绩,又要明确存在的问题,并提出切实可行的改进建议,为干部的进一步成长和工作提供指导。
点评干部工作总结
干部工作总结。
干部工作总结是对一定时期内干部工作进行全面、客观、准确的评价和总结,是对干部工作成绩和不足的梳理和反思,是为了更好地推动干部队伍建设和工作发展而进行的重要工作。
在这个过程中,对于干部工作的点评尤为重要,它不仅能够发现问题,更能够为今后的工作提供指导和借鉴。
首先,干部工作总结要客观、公正。
干部工作是一项涉及全局的工作,需要对干部在工作中的表现进行客观的评价,不能受到个人情感和主观偏见的影响。
只有客观公正地评价干部的工作表现,才能更好地发现问题和提出改进的建议。
其次,干部工作总结要注重实效。
干部工作总结不是简单的汇报成绩,更重要的是对成绩进行分析和总结,找出问题的症结所在,为今后的工作提供有益的借鉴和指导。
只有这样,才能够让总结发挥实际的作用,推动干部工作的不断进步。
最后,干部工作总结要注重激励和激励。
在总结中,要充分肯定干部在工作中所取得的成绩,给予他们应有的荣誉和奖励,同时也要针对工作中存在的问题提出建设性的意见和建议,激励干部不断提高工作水平,不断进步。
总之,干部工作总结是对一定时期内干部工作进行全面、客观、准确的评价和总结,是推动干部队伍建设和工作发展的重要工作。
只有在总结中注重客观公正、实效性和激励性,才能够更好地发现问题、提出建议,为今后的工作提供有益的借鉴和指导。
领导干部个人评价意见主要特点及不足模板
领导干部个人评价意见主要特点及不足模板:
特点:
1.客观公正:评价意见应基于领导干部的实际工作表现以及责任担当程度,客观公正
的评价能够准确反映领导干部的工作能力和管理水平。
2.具体明确:评价意见应具体指出领导干部在工作中表现出的优点和不足,避免模糊
和笼统的表述,确保评价具有针对性和可操作性。
3.关注全面发展:评价意见不仅应关注领导干部在本职工作中的表现,还应涵盖其个
人道德品质、职业操守和团队协作等方面的发展情况,全面评估领导干部的综合素质。
4.实事求是:评价意见应以实际情况为依据,客观反映领导干部在工作中的实际表现,避免主观臆断和不实陈述,确保评价结果准确可靠。
不足:
1.缺乏细节:评价意见缺乏具体的案例、数据和实际工作情况的描述,使得评价过于
笼统和抽象,难以准确了解领导干部的工作情况。
2.主观偏见:评价意见受到个人主观观点和偏见的影响,缺乏客观公正的评价标准,
导致评价结果具有一定的偏颇性。
3.评价内容不全面:评价意见只关注领导干部在职业发展方面的表现,忽视其个人品
德和为人处事等方面的评价,使得评价结果不够全面和全面。
4.评价指标不明确:评价意见中的评价指标缺乏明确的标准和量化的衡量方法,使得
评价结果的可比性和可操作性较差,难以进行真实有效的评估。
组织对干部个人评价意见干部是党和政府的中坚力量,是国家治理的重要支撑。
对干部的个人评价意见是对干部工作表现和个人品德的客观评价,是对其履职情况和能力素质进行总结和反馈的过程。
以下是对干部个人评价意见的一些主要方面。
首先,对于干部的政治素养和政治表现,可以对其政治立场坚定、严守政治纪律、执行党中央的决策部署情况进行评价。
要强调干部保持政治定力,在困难局面下不动摇、不犹豫,坚决贯彻执行党中央的决策和要求。
同时,还可以对干部的政治敏感性和判断力进行评价,看其能否在关键时刻敏锐把握和把握党和政府工作的大方向。
其次,对于干部的工作能力和执行力,可以着重评价其工作成果和创新能力。
干部应该具备良好的组织协调能力、沟通协调能力和问题解决能力,能够合理规划和组织工作,切实解决实际问题和提高工作效益。
还需要评价其执行力,即能否坚决贯彻执行党的决策和要求,主动担当、勇于负责,对所负责的工作具备高度的责任感和紧迫感。
第三,对于干部的廉政作风和道德修养,可以对其廉洁自律、拒腐防变和廉洁从政情况进行评价。
干部应当自觉遵守党的纪律和国家法律法规,廉洁从政,拒腐防变,做到廉洁自律,廉洁奉公,尽心尽力为人民服务。
同时,还需要评价其道德品质和修养,看其是否具备良好的道德操守、诚实守信和公正廉明的作风。
第四,对于干部的团队合作能力和人际关系处理能力,可以对其团队协作和合作精神进行评价。
干部应具备较强的团队合作能力和协调能力,能够有效地与同事合作,发挥个人优势,为集体目标努力奋斗。
此外,还需要对其人际关系处理能力进行评价,看其能否与各级领导、同事、下属保持良好的合作和关系。
总之,对于干部的个人评价意见应当全面、客观、公正。
需要从政治素质、工作能力、廉政作风和团队合作等方面进行评价,及时发现优点和问题,并针对问题提出相应的改进意见和建议,从而不断提高干部的个人素质和工作能力,更好地为党和人民服务。
推荐材料中如何客观评价干部的人格特质干部是党和国家事业的中坚力量,其人格特质的优劣直接影响着干部的能力、作风和形象。
在推荐材料中客观评价干部的人格特质是十分重要的一项任务。
在评价干部人格特质时,应注重客观公正,不偏不倚地真实反映干部的真实情况。
本文将就如何客观评价干部的人格特质进行探讨。
首先,客观评价干部人格特质需要建立在充分了解干部情况的基础上。
推荐干部的人质特质评价不能凭空臆断,而是应该通过各种途径收集干部的相关信息,如个人履历、工作表现、专业素质、道德修养等方面的材料。
这些材料是评价干部从事工作能力、道德品质和责任担当等方面的重要依据,只有掌握全面的事实,才能确保评价的真实客观。
其次,客观评价干部人格特质应当注重量化指标和定性分析相结合。
干部的人格特质是难以直接观察的,但通过对干部从事工作的表现进行综合评估,可以了解其人格特质的一些方面。
在评价中,可以引入量化指标,如工作目标完成率、工作纪律等,来客观评价干部的工作态度和责任心;同时也要进行定性分析,关注干部的思想素质、道德品行、职业操守等方面,以便真实准确地评价干部人格特质的优劣。
第三,客观评价干部人格特质需参考多方意见。
在评价干部人格特质时,仅凭单一的个人意见往往难以全面客观地进行评价。
因此,应该广泛征求多方面的意见,包括他人的评价、团队成员的反馈、下属的意见等,形成较为全面的干部评价。
同时,还可以通过组织组织民主评议、组织调查研究等方式,征求更多干部的意见和建议,以确保评价的准确性和客观性。
第四,客观评价干部人格特质要坚持实事求是的原则。
客观评价干部人格特质的目的是为了真实反映干部的情况,为干部选拔提供科学依据。
因此,在评价中应当坚持真实、客观的原则,不夸大、不缩小干部的人格特质。
对于干部人格特质的评价,不应过于主观臆断,而要言之有据、依据实际表现进行评价。
最后,客观评价干部人格特质要注重言行一致。
干部是党群众的代表和表率,其言行举止直接体现了其人格特质。
干部作风状况考核评价制度范本第一章总则第一条为全面_____,客观、公正地考核评价学校领导班子和领导干部,加强领导班子和干部队伍建设,提高执政能力,结合学校实际,制定本制度。
第二条本制度适用于学校领导班子和领导干部年度考核。
第三条考核评价工作坚持以____为指导,注重考核实绩;坚持实事求是,客观公正;坚持发扬民主,注重群众公认;坚持透明公开,接受干部和群众监督。
第四条考核评价对象:学校校级领导班子和校级领导干部第二章考核内容第五条年度考核包括实绩考核和综合评价。
实绩考核直接采用年度办学水平层次目标考核结果。
综合评价由民主测评和日常考评两个部分构成。
第六条领导班子的民主测评的主要内容为。
组织各项理论和业务知识学习情况;履行职责和工作成效情况;抓基层党组织建设情况;落实党风廉政建设责任制和廉洁自律情况。
第七条领导干部民主测评的主要内容为。
政治素质和思想道德素养;科学行政、依法办学方面的情况;履行工作职责和开拓创新情况;分析和解决实际问题的能力;组织观念和大局意识;廉洁自律情况。
第三章程序和方法第八条年度考核的程序为:(一)进行实绩考核;(二)组织民主测评;(三)提出考核初步意见;(四)按规定征求意见;(五)教育党工委会议审定考核评价意见;(六)反馈年度考核结果。
第九条参加民主测评的人员范围:学校全体在编在岗教职工。
第十条民主测评时,应保证参加人员充分表达真实意见。
第四章考核计分第十一条领导班子和领导干部的实绩考核、民主测评、日常考评满分均为____分。
第十二条领导班子和领导干部考核评价满分均为____分。
其中,实绩考核得分占____%,综合评价得分占____%(其中,民主测评占____%,日常考评占____%)。
第十三条考核评价总分的计算某领导班子(领导干部)考核评价总分____该学校年度综合目标考核得分____%+民主测评得分____%+日常考评得分____%。
第十四条领导班子与领导干部民主测评得分,分别按照年度考核的得票率进行计算。
领导干部个人评价意见主要特点及不足模板
一、特点:
1.客观公正。
评价意见必须根据实际表现和工作实绩,以客观、公正的态度进行评价,不得受到私人感情、个人关系和其他非工作因素的影响。
2.实事求是。
评价意见必须实事求是,真实反映个人工作成绩和优缺点,不能虚夸其
长处或者故意炒作诸如大事化小小事化了之、以某种方式隐瞒或者包庇其工作中的缺点。
3.针对性强。
评价意见必须针对个人具体的工作实绩和优缺点,针对性强,既要强调
工作中的优点和长处,又要指出存在的问题和不足之处,明确提出改进意见。
4.言简意赅。
评价意见要言简意赅,简练明了,重点突出,字里行间表明对被评价人
的全面评估。
二、不足:
1.评价意见缺乏具体举例。
评价意见中应包括具体的工作实绩和对工作具体事项的评价,并且需要有具体的举例说明,使评价具有可比性,能够更好地激发被评价人的改进动力。
2.评价意见语言过于客套。
评价意见中应注意避免使用过于客套的语言,应以尽可能
准确、简练明了、平实自然的语言进行评价,才能更好地把握被评价人的实际工作表现。
3.评价意见过于主观。
评价意见应该以客观、理性和事实为基础,不能以主观心情或
主观意志为依据,应该多从客观事实中寻找证据,依据事实进行分析和评价。
4.评价意见缺乏建设性意见。
评价意见应该注重提出对被评价人的建设性意见,以指
导对其个人工作实绩和人才培养的进一步发展,提高其工作业绩和能力。
客观公正地评价干部一、客观而又公正地评价干部是认真执行党的干部路线、坚持干部“四化”、任人唯贤方针的重要前提,也是干部工作中的基础性工作通常讲,知人善任,知人识人是用人的前提,只有真知深知,才能善任。
这次考核干部的目的就是客观公正、实事求是地了解评价干部,进而正确地使用干部,并用这种形式教育干部,激励干部扬长弃短,为之造成一种奋发向上的良性竞争环境,归纳起来说,我们考核干部就是考核干部的德、能、勤、绩、功、过、是、非等等。
总之是要全面地考核干部。
那么如何进行考核呢?首先指导思想要正确,方式方法要得当,关键是如何实事求是地分析和认识干部。
这次考核干部采用了新的办法:一是突出民主评议;二是进行定量分析,即用一个统一的标准对干部进行横向的比较。
局处级干部起着承上启下的作用,也是沟通上下情况,搞好总公司工作的重要环节和领导层次。
在考核这两级干部工作上,一定要很好地下功夫把工作做好。
通过考核评议干部,为优秀领导人才脱颖而出创造良好环境,为建立和充实总公司后备干部队伍及使用干部打下良好基础。
这个方面总的说来有进步,但还存在一些问题。
虽然建立了一定数量的后备干部队伍,但是在我们急需用人的时候往往选不出合适的干部,这在实际工作当中经常碰到。
在现有的后备干部当中,不少人是很听话的,但能力也是不强的,甚至是无能的。
我在一些干部会上讲过,相当多的单位属武大郎开店。
什么原因造成的,很复杂。
总之一句话,我们搞了好几年,这个后备干部队伍的建设,不能说很不理想,起码是不很理想。
同时,通过这次考核干部,希望领导干部提高接受群众监督、检查的自觉性。
这是进行一次群众教育,组织教育的极好的机会,也为干部能上能下提供了一个更客观的标准和更方便的形式。
干部能上能下,讲了很多年了,实际上做起来还是很困难的,通过民主评议、干部称职不称职,就有了一个基本的评价,应当说是很合理的。
一些省市、部委在考核干部当中作了一项规定:不称职的票数超过二分之一者,就地免职或调整工作。
这个我认为是非常必要的。
考核干部,首先要知人,知人要真知。
前几天我在翻阅《资治通鉴》时看到这么几句话:“治本在得人,得人在慎举,慎举在核真”,其意是说治理国家的根本在于得到人才,而得到人才又在于慎重的荐举人才,而推举人才的关键又在于真正了解他,“未有官得其人,而国家不治者也。
”只有用人得当,国家才能治理得好。
我想我们一个单位、一个系统也是这样。
首要的是我们的考核要反映干部的实际情况,实事求是、客观公正地评价。
这是一个基础,是发现、培养、使用人才的一个前提条件,也是教育我们干部自觉地接受群众监督、接受群众教育的一个较好形式。
二、认真走群众路线,充分认识民主评议干部是干部管理制度的一项重要改革这次考核干部,最重要的环节是民主评议,即用民主的办法评议干部,这是我们干部管理制度的一项改革。
过去我们也讲考核干部、使用干部,要走群众路线,主要方式是个别谈话,包括干部部门个别谈话、领导个别谈话,单纯依靠组织部门和干部部门来识别干部,这个面是很窄的,有时很难避免失误。
单靠“慧眼识人”的办法局限性很大,这也是干部工作当中的神秘化和手工业式工作方法的缺陷。
前天,看到“内参”上刊登了原江西省省长倪献策的一些情况,他当副厂长的时候,组织部门只派了一个考察组去考察了半天,而且只找了两个推荐他的人谈了谈,以后一直提拔到省长、省委副书记再没有考察过。
我觉得这都是现代的“天方夜潭”,靠所谓“慧眼识人”许多干部就这么上来了。
我觉得我们的人事部门总的说是好的,但在个别部门也确实存在这样那样的问题。
比如,有这么一个单位的人事部门的一个干部,前几年向我反映某干部的情况,经过核查,他反映的问题基本上都不是事实,我向党委的同志也多次提出,他这个人反映问题为什么这么不实呢?这不是误人误事吗?又如党委仅据“揭发”,就作出决定把人给处理了。
我说你“据揭发”怎么就可以处理人呢?没有核实怎么可以轻信呢?还说什么“很可能是真的”,我说那你也没有核实嘛。
这样靠个别人、少数人做干部工作,误人误事相当多。
所以说,今天讲的民主考评办法确实是对过去干部制度的一个突破,打破了过去那种渠道很窄的,靠少数人来识别干部的办法。
“慧眼识人”不仅有很大的局限性,更有甚者,个别人、少数人凭着个人的好恶,讲亲疏厚薄,用感情代替政策,搞不正之风、裙带关系;对干部的评价或鉴定评语也多是一些套话,如“工作很积极”,积极、较积极,怎么个积极法,模棱两可。
这种词可以说基本上不说明问题。
还有一种情况,要表扬一个同志或提拔一个同志,上报材料从前到后都是优点,没有缺点;而要处分一个同志,或罢他的官,那从前到后都是缺点,老帐都翻出来了,没有优点了。
我说原因是我们考核干部的路子太窄,造成评价上不够真实、准确。
因此,要实行新的民主考核评议办法,相信依靠群众,走群众路线。
这里说的“相信”、“依靠”应是真心实意的,而不是假心假意的,不是搞形式主义。
我们曾经这么类似的搞过,但大都是走了过场,把“民意”搞成“名义”了。
群众当中有千百条意见置之度外,你有你的意见,我有我的主见,我对这个干部的看法就是不能变,如果说听了群众意见的话,也是各取所需,是个“单向阀”,符合我心意的进来了,不合我心意的过滤掉了。
开展考评工作之前,考核小组学习了有关方针政策,学习了党的实事求是的思想路线,学习了群众观点。
我希望全体考评人员广开言路,真正发扬民主。
这次考核是群众意见、群众评议和群众路线与组织部门考核相结合,也是背对背的考核与面对面的考核相结合,这两个结合我看比较完整。
我们过去考核干部一般不和本人见面,到一个单位考核,找几个、十几个人谈完就走了,考核的结果本人不知道。
这次考核我们强调要抓好“两个结合”,紧紧依靠群众。
这里我想解释一下,什么叫群众,群众泛指人民大众,人聚集在一起叫群,众则指许多人。
这是词典中的解释。
在我们的实际工作中,如何理解群众这两个字呢?有的认为带“长”的科长、处长不是群众,这是一种观点。
有的认为我就是群众,我的意见你没有采纳,你就是不听取群众意见,而且把“我”和“群众”划等号。
这个情况也是比较常见的。
所以对“群众”两个字的理解,在相当大的层面上,在我们的实际工作中,一些同志并不是很清楚。
“群众意见”词典上没有解释,我理解有两层意思:一层是一定范围内的多数人的意见,不是一个人、两个人的意见;另一层是个别人和少数人的意见,但是它反映了客观实际,反映了事物的本质,很多人不了解,当多数人了解后,会同意、会支持的。
有些情况,要多数人都知道有时也是不大可能的。
我们现在要讲民主评议干部,要充分走群众路线,基本概念必须搞清楚。
前面讲的“不称职票数超过二分之一者,就地免职或调动工作”,我看这就是尊重群众意见、尊重民主民意的表现。
有些具体问题还要具体分析,不能简单地以票取人。
一个很好的同志被说成是一个很坏的同志,这种例子也是有的。
形成这个局面的原因很复杂,如一时的误会,个别人做些小动作等。
当然这是个别情况,一般情况之下,群众意见必须给予足够的重视和尊重,群众意见一般来说是反映了客观事物的本质的,反映了事物的本来面貌的。
民主评议、民主考核干部要充分相信群众、依靠群众、从实际出发,实事求是,根据最后的考核结果,对干部作出公正的评价。
三、考核的重点是工作实绩和思想作风表现考核、评议的内容是德、能、勤、绩四个方面,重点要突出现职工作实绩和思想作风表现。
关于思想作风问题我想多说几句,主要是指政治思想、道德品质、思想意识和作风。
近年来我们强调的不够,宣传上也有些问题,致使资产阶级思想、资产阶级自由化思想泛滥,一些同志全心全意为人民服务的思想观念、为党的事业奋斗终身的观念渐渐淡漠了,丧失了党性原则,个人主义膨胀,在名利、地位、金钱待遇等问题上斤斤计较。
在前一段这个问题相当突出。
今年年初我到哈尔滨船舶工程学院、镇江船舶学院去了一趟,对青年学生的培养问题,我感到很紧迫。
过去我们经常讲为党的事业和共产主义奋斗,为人民服务,现在都讲什么呢?讲金钱、捞钱、讲个人声誉、个人奋斗。
要搞具有中国特色的社会主义,我看思想政治工作不重视、不狠抓是非常危险的。
这些年来出现了一些这样或那样的问题,很值得我们深思。
在考核干部的问题上,我觉得在这个方面要给予足够的重视。
对不同类型的岗位、不同层次的干部,职责不同,任职条件和特点不同,考核的侧重点也应有所不同。
例如政工干部应当侧重政治思想和政策水平,组织领导能力,工作作风和思想作风、思想品德等方面的考核。
关于工作实绩,要从多方面考察。
一个领导者,假如说能力很强,工作抓得很得力,要求很严,他所领导下的干部一般能把工作干好;假如本人的领导能力不是很强,但他的下级一个个都很强,都有独立工作能力,都能独挡一面,你当领导的不说他们都办了,这个情况也有。
当然也有另外一种情况,领导者很会用干部,规划部署之后很放手,他的工作不一定很辛苦,甚至很轻松,工作却很有成效,因为他放手使用了干部。
这个情况比较复杂,我们在考核干部时要分析影响工作实绩的诸多因素,切不可感情用事,以个人好恶为转移。
1987年第15期《组工通讯》刊登了一位同志关于急躁、骄傲的论述,他说评价干部不要轻易使用“急躁”这个词。
“急躁”常见的表现有几种,有一种干部一心扑在事业上,脚踏实地,埋头苦干,充满了只争朝夕的拼搏精神,工作中遇到困难和挫折积极去克服,表现了一种锲而不舍、不达目的誓不罢休的劲头。
但有时竞被说成是“急躁”。
这同那些做什么工作都是慢慢腾腾、拖拖拉拉的态度形成鲜明的对比。
另有一种干部十分重视工作效率,对下级要求严格不迁就,对敷衍、扯皮、马虎等行为一旦发现就提出批评,有时甚至很尖锐,很严厉,被批评者如缺乏自我批评精神,没有自知之明,就会产生不满情绪,反过来埋怨这个领导“急躁”。
还有一种干部怀有对党的赤子之心,他们看到党领导的事业欣欣向荣,看到党在群众中的威信不断提高,由衷地感到喜悦,当遇到败坏党的风气、损坏党的形象的行为时,便按捺不住一腔义愤,加以批评或鞭笞,有的人可能抓住他们处理问题方法上有点欠缺,指责他们“急躁”。
下评语要具体,态度生硬就是态度生硬,方法简单就是方法简单,统统地使用“急躁”有时候很难说明问题。
还有对能力素质怎么看?我认为理论水平和专业知识水平,实际上就反映了一个人的基本能力,能力包括综合分析能力、决断创新能力,也就是思维能力。
这个思维能力又分逻辑思维与创造性思维。
综合分析实际上就是指逻辑思维,决断创新是指创造性思维。
组织领导能力也是非常重要的能力。
对领导干部的考核,要把这些方面考虑进去。
这次考核有个成绩测评问题,考核完了,对称职、基本称职、不称职要有个说法。
我的看法是称职、基本称职有一定的联系,也可以说有很大联系,但也不是划等号的。
我刚才讲了,他工作很称职,因素很多,但能否任高一级职务,还要看一个人的发展潜力等。