人才引进工作经验做法亮点材料

公司招才引智典型经验亮点做法*公司党委认真贯彻落实党管人才方针，牢固树立“人才是第一资源”理念，深入学习贯彻中央及省委人才工作会议精神, 以三支人才队伍建设为核心，以狠抓人才“引用育留”四个环节为重点，聚焦主业、服务大局，注重引进与培养并举、留住与用好并重的新思路，抓机制改革、抓平台建设、抓环境优化，奋力构建人才发展新高地，为公司高质量发展提供坚强有力的人才保障和智力支撑。

现将有关工作进展情况汇报如下：一、坚持党管人才，凝聚人才发展合力坚持高位推动。

不断完善党委统一领导的人才工作格局，成立了人才工作领导小组, 构建起了党委统一领导，组Z人事部门牵头抓总，各部门各司其职、密切配合的党管人才工作格局。

注重制度建设。

坚持用制度建设推动人才队伍建设，制定下发《人力资源配置管理办法》《关于柔性引进人才的办法》等引人用人制度，修订完善《薪酬管理办法》《职级体系管理办法》等薪酬管理制度，修订《职称评审与聘任管理办法》等人才评价制度，着眼于人才引得进、留得住、用得好，积极完善人才制度体系。

强化督查考核。

坚持把人才工作纳入dj目标责任制，组Z 对所属子公司开展人才工作专项述职和人才工作专项考核，加大对校企合作、重大创新成果产出等指标的考核。

制定《人才工作考核评价办法》，不断完善考核评价工作体系，采取定性考核与定量考核、日常考核与年终考核相结合的方式，强化考核结果运用，压紧压实党管人才责任。

二、坚持精准施策，引才聚才成效显著夯实基础引才。

积极推行市场化选聘，建立健全选人用人配套机制，规范招聘流程，平等竞争、择优录取。

近三年来，通过社会招聘、校园招聘、专项引才等方式，引进各类人才*人，其中信息化板块公司引进* 人，硕士研究生占比达到*%。

聚焦高层次引才。

高层次人才引进取得突破，*年，采取“一事一议”，为*北铜新材料科技公司引进专家团队，解决了相关领域人才的空白；*年*月，开展博士后招收工作，全职引进博士* 人。

创新柔性引才。

园区人才工作亮点汇报材料
1. 人才政策创新，园区在人才引进、培养、激励等方面是否有新的政策举措，比如是否推出了人才住房补贴、税收优惠等政策，以及这些政策的具体实施情况和取得的成效。

2. 人才引进情况，园区在过去一段时间内引进了哪些高层次人才，他们的背景和专业领域是什么，以及他们对园区发展的影响和贡献。

3. 人才培养机制，园区是否建立了完善的人才培养机制，比如是否与高校合作开展人才培训项目，是否有针对性地开展技能培训等。

4. 人才激励机制，园区是否建立了激励人才创新的机制，比如是否设立了科研经费、科研项目支持等方面的激励措施，以及这些措施的效果如何。

5. 人才成果展示，园区引进的人才在科研成果、技术创新、项目落地等方面取得了哪些成果，这些成果对园区的发展起到了怎样的推动作用。

6. 人才交流合作，园区是否开展了与其他园区、企业、高校等的人才交流合作活动，比如是否举办了人才交流论坛、科技成果展示会等。

在汇报材料中，需要结合具体数据和案例，客观地呈现园区人才工作的亮点和成就，以便领导和相关部门全面了解园区人才工作的情况，为今后的工作指明方向，提出建设性意见和建议。

人才引进工作经验做法亮点材料人才引进工作经验做法亮点材料一是组建机构，强化人才引进工作组织保障。

成立了以_委书记为组长的_年_事业单位引进专业人才工作领导小组。

召开领导小组会议，对_年_事业单位引进专业人才工作领导机构、实施方案、人岗相适评估方案等相关文件进行研究审议。

领导小组下设办公室，_委常委、组织部长兼任办公室主任，相关业务部门主要负责同志担任副主任，全面负责此次人才引进工作的协调落实和统筹推进。

截止目前，召开领导小组办公室会议_次，落实工作责任，把握节奏进度，解决关键问题，保证了_事业单位引进专业人才工作有序推进。

二是全面调研，增强人才引进的针对性。

下发《关于开展_年_事业单位引进急需紧缺人才岗位需求调研的通知》，以专业需求为导向，以用人事业单位编制情况为实际，对全_事业单位急需紧缺人才岗位进行了全覆盖式摸底调研，进一步明确_急需紧缺专业人才需求，根据调研摸底情况，结合教育、卫生、乡镇机构改革后人才短缺的实际，建立《_事业单位引进专业人才岗位需求目录》，拿出_个事业编制，公开引进一批德才素质好、文化层次高、有培养前途和发展潜力的急需紧缺人才，增强了引才的针对性。

三是坚持公开，增强人才引进工作透明度。

此次事业单位引进专业人才工作遵循“公开、平等、竞争、择优”的原则，切实做到信息公开、过程公开、结果公开。

严格规范引才信息发布，通过_人民政府门户网站等媒体面向社会公开发布《_年_事业单位引进专业人才公告》，内容包括引进条件、引进程序、岗位需求、服务期制度等各个方面，发布时间达到_个工作日。

同时，注重增强实施过程透明度。

对人员报名、人岗相适评估、专业人才储备评估等环节的进展情况面向社会公开，做到及时、全面、准确。

此次事业单位专业人才引进工作全程接受纪委监委和社会各界的监督。

四是严谨细致，抓好重要环节工作推进。

资格审查不仅对公告上明确的基本条件和岗位需求目录上列出的其它条件进行审核，同时还对不得引进情况进行严格把关，确保引进的每一名专业人才都符合岗位资格条件。

2023年深入实施人才工程人才工作总结经验做法特色亮点2023年是深入实施人才工程的关键年份，也是实施人才工作的新起点。

通过总结经验做法和特色亮点，我们可以更好地指导未来的人才工作，加强人才队伍建设，促进国家的经济社会发展。

一、经验做法1. 加强人才政策的制定与落实在2023年，我们进一步强化了人才政策的制定和落实。

首先，充分调研和了解各行业的人才需求，根据实际需要制定相关政策；其次，明确政策的落地实施方案，制定细则和操作指南，确保政策能够落地生根；最后，加大政策宣传力度，让更多的人才了解到相关政策，增强吸引力和影响力。

2. 加强高端人才引进力度在2023年，我们进一步加强了对于高端人才的引进工作。

首先，我们扩大了引进的范围，不仅仅局限于学术领域和科研机构，还将目光放在了企业界、创新领域和工程技术人才等方面；其次，我们加大了引进的力度，通过提供更好的薪资待遇、优惠政策和职业发展机会，吸引高端人才的加入；最后，我们加强了对引进人才的培养和管理，为他们提供良好的学术环境和工作条件，使他们能够更好地发挥才能。

3. 加强人才培养和发展在2023年，我们进一步加强了人才培养和发展工作。

首先，我们完善了人才培养体系，建立了包括学校、企业、科研机构等多种培养渠道和途径，为人才的成长提供了更多的选择；其次，我们加大了对创新创业人才的培养和支持，推动创新创业成果的转化和应用，为人才提供更多的机会和舞台；最后，我们加强了人才的评价和激励机制，鼓励人才在各个领域取得更多的突破和成就。

二、特色亮点1. 创新人才培养模式在2023年，我们创新了人才培养模式，将传统的学历教育与实践培训相结合，注重培养学生的实际操作能力和创新思维。

我们将学生分为不同的小组，通过解决实际问题、参与实践项目等方式，培养学生的团队合作精神和创新能力。

同时，我们与企业、科研机构等建立了紧密的合作关系，为学生提供实习、实训和就业机会，使他们能够更好地适应社会。

人才亮点工作典型交流材料人才亮点工作典型交流材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的XX，很高兴有机会在这里与大家分享我作为公司的一名优秀员工，所具备的人才亮点及工作典型。

首先，我认为我作为公司的一名优秀员工，最显著的亮点就是积极进取的工作态度。

在工作中，我时刻保持着积极向上的心态，积极主动与团队成员合作，勇于承担责任。

我始终相信，只有拥有积极的工作态度，才能为公司创造更大的价值，实现个人与团队共同的发展。

其次，我的工作典型是高质量的业绩表现。

通过我所负责的工作，我始终保持着高标准和高效率的工作态度，不断提升自身的专业素养和工作能力。

在过去的工作中，我根据公司的战略目标，策划并成功执行了多个重要项目，取得了显著的业绩。

我时刻将客户需求放在首位，并通过与团队紧密协作，以专业的态度和敬业精神，为客户提供高质量的服务。

这些成绩不仅得到了客户的高度认可，也赢得了公司的赞许和同事们的尊重。

另外，我具备良好的团队合作能力。

在团队中，我时刻保持着良好的沟通交流，能够倾听并理解他人的意见和建议。

同时，我也很乐于分享自己的经验和知识，帮助团队成员提高工作效率和水平。

我相信，一个团队的成功离不开每个成员的贡献，只有大家共同合作，才能取得更好的工作成果。

此外，我还具备良好的问题解决能力。

在工作中，我经常面临各种复杂的问题和挑战，但我总是能够迅速分析问题的本质，并采取有效的解决措施。

我善于思考，善于总结，通过不断学习和积累经验，我能够找到解决问题的最佳途径，并取得圆满的解决方案。

最后，我还具备强烈的责任感和职业道德。

我时刻保持着诚实、正直的精神，严守公司的各项规章制度，始终追求卓越的职业操守。

我相信，只有自身具备了高度的责任感和职业道德，才能在工作中迅速成长，为公司的发展做出更大的贡献。

以上便是我个人的人才亮点及工作典型。

作为一名优秀员工，我将以更高的标准要求自己，在今后的工作中继续发挥自身的优势，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展贡献更多的力量。

人才工作亮点汇报材料尊敬的领导：我是黄子雪公司人力资源部门的一名负责人才招聘和培养的员工，特向您汇报近期人才工作的亮点和成果。

感谢您对我们工作的关心和支持，请您审查并提供指导。

一、招聘工作亮点1.制定全面的人才招聘计划：我们在调研了市场需求和公司发展需求的基础上，制定了全面的人才招聘计划。

根据不同岗位的要求和优先级，制定了相应的招聘渠道和招聘方案，确保了招聘工作的高效性和精准性。

2.积极开展校园招聘活动：针对大学生人才的需求，我们积极组织了一系列校园招聘活动。

与多所名校建立了长期合作关系，参加了多个高校的招聘会，并举办了校园讲座和宣讲会，提升了公司在高校的知名度，吸引了一批优秀的毕业生。

3.引进了一批高素质人才：通过定点招聘、职业经纪人引荐等方式，我们成功引进了一批高素质的人才。

这些人才在各自的岗位上表现出色，为公司的发展做出了贡献，同时也提升了公司整体竞争力。

二、培训工作亮点1.制定个性化的培训计划：根据员工的不同天赋和职业发展需求，我们制定了个性化的培训计划。

这些计划包括内部培训、外部培训和岗前培训等多样化形式，确保员工能够获得系统和专业的培训，提升自身能力。

2.注重培养技术和管理能力：我们注重培养员工的技术和管理能力，通过技术培训、团队合作和项目驾驶等方式，提升员工的专业素养和综合能力。

在我们的培训计划中，员工都要参加一定的管理类培训，提高他们的管理技能和团队合作能力。

3.实施了全员培训计划：除了针对特定岗位的培训外，我们还实施了全员培训计划，提供了一些通用技能和知识的培训课程。

这些课程覆盖了沟通技巧、领导力培养、职业道德等方面，提升了员工的综合素质和职业能力。

三、员工激励工作亮点1.完善的绩效评估体系：我们建立了完善的绩效评估体系，为员工提供了公平和透明的评估标准。

通过定期的绩效评估，我们能够辨别出表现优秀的员工并给予适当的奖励和晋升。

2.优秀员工奖励计划：我们设立了优秀员工奖励计划，通过评选出优秀员工并给予物质和精神上的奖励，鼓励员工积极进取和提升个人能力。

人才引进工作经验做法亮点材料人才引进工作经验做法亮点材料在体制机制改革上推陈出新。

坚持用足用活现有人才引育政策，逐步破除制约人才发展的政策壁垒。

创新“周末工程师”“候鸟式专家”“假日专家”等人才柔性引进使用机制，搭建人才干事创业平台，吸引高层次急需紧缺人才向X区集聚。

健全人才引进、评价和流动机制，落实《X分类推进人才评价机制改革的实施意见》，改进完善引才方式，优化人才评价指标体系，畅通合理流动渠道，推动各类人才向基层一线、扶贫一线、产业一线聚集。

分类开展人才盘点工作，摸清人才资源底数、人才结构、专业素质、岗位匹配度等，建立人才信息库，为进一步发现使用人才、培养引进人才、评价奖励人才、服务保障人才等奠定基础。

在服务环境优化上积极作为。

充分发挥党组织凝聚人才作用，不断强化对各类人才的政治引领和政治吸纳，认真落实党委联系服务专家人才制度，做好专家人才国情区情研修、休假疗养、爱国主义教育、中华优秀传统文化教育、重大节日慰问等活动，推动关心关爱人才常态化，增强人才认同感和向心力。

落实人才服务保障各项措施，规划建设教育小镇，完善人才公寓管理办法，实施创新型大学生宜居工程，为人才提供子女入学、配偶安置、医疗保健、住房保障等服务，着力解决人才的后顾之忧。

深入挖掘优秀人才，出台“X才俊”推荐评选表彰实施办法，围绕我区重点行业、重点产业、骨干企业，评选表彰一批优秀人才典型，特别是在疫情防控和脱贫攻坚主战场冲锋在前的专业技术人才，加大宣传报道力度，努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好社会环境。

在人才引进培育上持续发力。

坚持“按需引进、精准引进”原则，根据自治区事业单位公开招聘工作人员相关规定，统筹X区事业单位编制，计划引进X名农业、水利、建筑工程、金融、计算机等方面领域的专业人才，切实弥补我区专业技术人才紧缺难题。

分类优化人才培养体系，实施X才俊引领、青年创新创业培育、重点领域专业技术人才培养等计划，精心组织实施好青年拔尖、高精尖缺、学术技术带头人等申报认定工作，培育引进一批能够突破关键技术、引领学科发展、带动产业转型的领军人才。

人才工作亮点汇报材料人才工作是一个国家和企业发展的重中之重，也是一个国家的竞争力的体现。

建设高素质的人才队伍是中国特色社会主义事业的根本保障，党和国家高度重视，层层抓好，久久为功，不断推进。

为了让上级领导和同事们了解我单位在人才工作方面的亮点和取得的成绩，现将此汇报如下。

一、高层次人才引进随着经济全球化加速，跨国公司、海外高校等外来力量逐渐加入到我国的人才队伍建设中，对高层次人才的引进要求越来越高。

我们单位通过多种方式，积极开展高层次人才引进工作。

比如，引进了一名海归，他具有多年的国际大型项目的管理经验，不仅极大地提高了公司在项目开发方面的能力，更为公司带来了新的思路和视野。

二、培养中层次人才除了高层次人才，中层次人才也是公司发展的关键。

他们在公司中处于枢纽位置，承担着管理和技术等方面的重要职责。

因此，对于中层次人才的培养也是我们公司重要的一项任务。

我们单位定期举办培训和学习班，例如管理、金融学等方面的课程。

通过这些培训，我们企业的中层干部的管理能力、判断力和风险意识明显提高，并在公司中发挥了激励和示范作用。

三、年轻人才选拔年轻人才是我国人才队伍的未来，他们的实力越早得到提高，其贡献也就越大。

为了选拔和培养青年人才，我们设计出了一系列的选拔机制和评价标准。

例如，公司在业务发展过程中，特别注重新人培养，每年都会组织专项辅导、培训等活动，使新员工依旧能够快速适应并起到自己的作用。

四、针对不同人才的激励措施在人才工作中，激励措施是不可少的一环。

我们公司制定了一系列针对不同人才的激励政策和奖励措施。

例如，针对高层次人才，公司给予了丰厚的薪资、股权、福利和优越的工作环境等；针对年轻人才，公司特别注重技能培养和职业成长发展，，并对绩效好的优秀员工进行丰厚的奖励和晋升机会。

五、人才与企业价值观的契合人才是否与企业价值观契合是人才选用、留用的主要靶向之一。

我们公司视价值观为企业最具鲜明的标志，将这个标志效应与人才个性特点结合在一起，打造具备“文化内涵”的企业。

县人才工作经验特色亮点做法一盘棋统筹，用最大的诚意招引人才。

充分发挥县委人才工作领导小组办公室作用，与县政府、人力资源和社会保障局、工业园区管委会、工商联等各有关部门，持续加强协调联动，相继组织开展了大型人才招聘会、人才交流座谈会等活动。

X月X日，各部门联合举办了X县贫困劳动力暨农村劳动力转移就业及退役军人就业招聘会，为人才就业与企业用工牵线搭桥。

X月X日-X日，组织X久泰新材料公司参加了“青城汇英才·共赢毕业季”X市X年网络招聘系列活动第X场—“X工业大学毕业生专场”网络视频招聘会。

县教育局引进了X名中小学人才。

通过“线上推广+线下宣讲”的模式，县委人才领导小组办公室第一时间发布企业用工需求和就业创业渠道，与工业园区管委会联合推送企业招聘公告X期次，带动就业X余人次，引导各类型人才积极返乡，在乡村振兴大潮中主动作为，在时代发展中建功立业。

一体化服务，用最好的待遇保障人才。

县委组织部进一步统筹各方资源，从四方面入手，为来托人才创设优质、舒适、安心的工作环境。

一是严格落实人才扶持各类优惠政策，对引进到我县事业单位工作的全日制博士研究生、境外著名大学和国内“双一流”高校全日制硕士研究生，给予X万元安置费。

二是制定出台了《关于推进人才优先发展战略九项措施》，对引进人才在安置、住房、子女入学、交通、旅游、卫生等方面给予“全天候”支持，特别是推出了成本价购房、免费乘坐县域内交通工具等具体措施。

三是投入X万元，建设了人才公寓——“云中英才驿家”，配备热水器、洗衣机等生活必要设施，购置X余册不同类别书籍，全面开放活动室、阅览室等休闲文娱场所，切实为引才留才做好服务保障工作。

四是对引进的博士，在工作满X年且考核合格后，提供考试选拔的机会，优先晋升职务职级。

一站式关爱，用最真的情感打动人才。

要保持人才来托工作的稳定性和长期性，光是事业上有奔头、待遇上有保障还不够，还要以真心换真心，让人才一心一意、踏踏实实地留下来。

人才工作交流经验典型特色亮点材料当前，随着经济全球化和市场化的发展，各行各业对人才的需求越来越大。

为了寻找和吸引优秀人才，各企事业单位都进行了大量的人才工作。

在这个过程中，人才工作交流经验的典型特色和亮点显得尤为重要。

一、人才工作交流经验的典型特色1. 引才手段多样化为了吸引优秀人才，各单位的引才手段越来越多样化。

除了传统的网络招聘网站、人才市场等途径外，还有一些创新的引才方式，如职业家电考试、微信招聘等。

这些引才方式不仅有利于准确匹配候选人，还能够为单位带来更多优秀人才。

2. 留才措施完善随着经济的发展和市场环境的变化，员工流动已成为企业不可避免的现象。

为了留住优秀人才，各单位的留才措施也逐渐完善。

除了在薪资福利、职业发展等方面加大投入外，还有一些针对性强的措施，如提供灵活的工作环境和工作时间，给予员工更多的学习机会以及建立健全的员工关怀制度等。

3. 高效的人力资源管理作为企业的重要战略资源，人力资源的管理显得尤为重要。

为了满足企业的战略需求和人才的职业发展需要，各单位在人力资源管理上也进行了大量的探索和尝试。

在招聘、考核、培训、激励等方面都有了更为科学和有效的管理方法。

二、人才工作交流经验的典型亮点1. 加强人才培养在引才和留才的过程中，加强人才培养是一条重要的途径。

各单位通过设立培训计划、提供学习机会等方式，为员工提供全方位的职业发展规划和技能提升，从而提升员工绩效和公司核心竞争力。

2. 优化用人结构优化用人结构也是一项关键的工作。

各单位通过招聘外部人才和内部岗位调整等方式，不断调整组织结构和人员分工，提升企业整体运营效率和员工担当意识，促进公司的可持续发展。

3. 建立健全用人机制为了保障各类人才顺利融入公司并发挥效益，各单位建立了完善的用人机制。

不同岗位的工作职责、工作量和绩效考核标准明确，员工的权益得到保护，公司的管理效能得到提升。

三、结语人才是企业最宝贵的资源，人才工作交流经验的典型特色和亮点对于企业的发展具有十分重要的意义。