考核表模板
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事业单位工作人员年度考核登记表
(XXX 年度)
工作单位:XXXXXXXXX 填表日期:XXXX 年 XX 月 XX
日
姓名
文化程度
分管承担工作
政治面貌
聘用时间
出生年月
聘用职务
性别
专业技
术职务
- 1 -
本
年
度
主
要
工
作
实
绩
及
存
在
问
题
- 2 -
- 3 -
民主 测评
考核 委员 会考 核意 见
应参加测 实际参加测
评人数 评人数 优秀票
合格 基本合格 不合格
年
弃权票
(盖章) 月 日
复核 意见
(盖章) 年 月 日
(盖章)
年 月 日 被考核 人意见
审核意见 (盖章) 年 月 日
(盖章) 年 月 日
说明:1.工作实绩要简明扼要、实事求是反映工作情况,不得加附页。
2.本表要存入个人档案,不得用纯蓝墨水、圆珠笔书写。
3.本表复印时要注意整洁规范。
本年度主要工作实绩及存在问题
部门负责人意
见。
人事考核表模板
员工信息:
-姓名:(填写员工姓名)
-部门:(填写员工所属部门)
-职务:(填写员工职务)
-入职日期:(填写员工入职日期)
考核内容:
(根据公司实际情况填写需要考核的内容,可以包括以下几个方面:)
1. 工作态度:(评估员工对工作的积极性、主动性、是否认真负责等)
2. 工作业绩:(评估员工在岗位上的工作表现,包括工作完成情况、工作质量等)
3. 团队合作:(评估员工与同事合作的情况,是否能积极参与团队工作)
4. 学习能力:(评估员工学习新知识、技能的能力和进步情况)
5. 创新能力:(评估员工在工作中的创新能力和提出改进意见的情况)
6. 遵纪守法:(评估员工是否严格遵守公司规章制度和法律法规)
考核评分:
(根据考核内容,给员工打分,一般可以用数字或等级进行评分)
-优秀:(得分范围)
-良好:(得分范围)
-合格:(得分范围)
-待提升:(得分范围)
-不合格:(得分范围)
综合评价:
(综合考核结果,对员工的综合表现进行评价和总结,可加入建议和提升意见)
评定人:
(填写评定人的姓名和职务)
时间:
(填写考核的时间)。
员工考核表模板考核日期:____________________员工姓名:____________________部门:____________________岗位:____________________考核人:____________________总分:____________________一、工作态度与表现(满分10分)1. 遵守公司规章制度,守时上下班,无迟到早退现象。
评分:______2. 有积极主动的工作态度,能主动接受并完成主管分配的工作任务。
评分:______3. 工作勤奋努力,能保持高效率并具备一定的自我管理能力。
评分:______4. 具备团队合作精神,能与同事和睦相处,有效沟通协作。
评分:______5. 能始终保持良好的职业道德和职业形象。
评分:______二、工作质量与能力(满分20分)1. 准确率:工作精度高,避免出现过多的错误。
评分:______2. 处理能力:能够独立处理工作问题,具备解决问题的能力。
评分:______3. 创新能力:在工作中能提出一些合理的改进和创新意见。
评分:______4. 学习能力:能够持续学习提升,适应新的工作需求和技能。
评分:______5. 工作效率:能够按时按质完成各项工作任务。
评分:______三、工作态度与沟通能力(满分10分)1. 热情服务:对待内外部客户热情有礼,能积极解决问题。
评分:______2. 沟通能力:能够清晰、准确地传递信息并理解他人的需求。
评分:______3. 回应速度:能及时回复邮件、电话等工作联络方式。
评分:______4. 听取意见:能够虚心听取他人的建议和批评,并且能够有所改进。
评分:______5. 解决冲突:能够妥善解决工作中的冲突和问题。
评分:______四、工作管理能力(满分20分)1. 目标实现:能够按照公司设定的目标进行工作并完成。
评分:______2. 任务分配:能够合理分配工作任务给团队成员并且监督落实。
员工考核评分表模板员工考核评分表模板编号。
考核日期:姓名。
序号考核项目年龄部门评分标准职务分值得分1 定时出勤、按时到岗,出勤率100%。
(10分)2 每迟到、早退一次,(-1分);累计三次以上。
(-5分)3 每旷工一次,(-2分),累计旷工两次以上。
(-10分)4 按公司制度请假并有相关手续时不扣分。
工作态度1 工作勤奋努力、态度端正,不计较个人得失。
(10分)2 对交办的本职工作不认真完成、应付了事。
(-3分)3 不愿接受交办的本职工作,经常推诿或不满。
(-5分)4 拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。
(-8分)5 顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。
(-10分)工作效率1 方法灵活、触类旁通,能按时完成本职工作。
(10分)2 工作忙乱无方法,但能按时完成本职工作。
(-3分)3 具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作。
(-5分)4 工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。
(-8分)5 无方法、无策划、不能按时完成本职工作。
(-10分)完成质量1 工作成绩突出、质量优良,能准确把握领导意图。
(10分)2 工作成绩较为出色,领导较为满意。
(-2分)3 工作成绩一般,在领导指导下基本合格。
(-5分)4 工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求。
(-8分)5 无法达到领导要求。
(-10分)岗位技能1 业务精湛、游刃有余,完全胜任本职工作。
(10分)2 业务熟练,具备足够的专业知识。
(-2分)3 业务技能一般,勉强胜任本职工作。
(-5分)4 业务不熟、常需领导把关。
(-8分)5 不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。
(-10分)沟通合作1 善于沟通,能积极与人合作,有良好的团队精神。
(10分)2 沟通协调能力一般,但能与他人合作完成任务。
(-2分)3 沟通协调能力较差,不善于与他人合作。
(-5分)4 具备一定的沟通能力,但不愿与他人合作。
(-8分)5 不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。
员工绩效考核表
基本信息
•姓名:
•部门:
•职位:
•考核周期:从____年__月__日至____年__月__日
•考核日期:____年__月__日
•考核人:__________________
•被考核人:__________________
1
综合评价
•总体评价(请在此处写下对员工的总体评价,包括优点与需要改进的地方):
2
•综合得分:________(计算实际得分总和)
•评价等级:优秀/良好/合格/需改进(根据得分范围确定)
个人发展计划
•下一周期发展目标:
o专业技能提升方向:_________________________________________________
o工作能力改进点:_________________________________________________
o其他发展目标:_________________________________________________
•需要的支持或培训:
o培训课程需求:_________________________________________________
o工具或资源支持:_________________________________________________
签名栏
•员工确认签名:__________________
•直接上级签名:__________________
•日期:____年__月__日
3。
单位年度考核测评表模板
一、基本信息
姓名:______________
部门:______________
职位:______________
二、工作业绩
1.请简述本年度主要工作成果和业绩:
2.请列出本年度完成的重要项目或任务,包括项目名称、完成时间、完成效
果等:
3.请指出在工作中遇到的困难和挑战,以及如何克服的方法:
三、工作态度和能力
1.请评价自己的工作态度,包括责任心、团队合作精神、工作积极性等:
2.请评价自己的工作能力,包括沟通能力、解决问题的能力、领导能力等:
3.请列出自己在工作中学习和成长的具体例子:
四、需要改进的地方
1.请指出自己在工作中需要改进的方面,例如工作技能、工作方法等:
2.请提出对单位或部门的工作流程或管理方面的建议和意见:
五、未来计划和目标
1.请简述自己的职业发展规划和目标:
2.请列出下一年度的工作计划和目标,包括希望达成的具体成果和目标:
3.请提出对单位或部门未来发展的建议和意见:
六、其他需要说明的事项
备注:此测评表仅为模板,具体内容可根据单位或部门实际情况进行调整和修改。
年度考核表模板
部门:__________________________ 职工姓名:______________________
工作岗位:__________________________ 职工号:______________________
考核周期:__________________________
考核项目得分评语
一、工作业绩
1. 工作目标完成情况:(例如:完成工作任务的质量、数量及时性等)
2. 工作态度和效率:(例如:工作积极性、主动性、努力程度等)
3. 专业技能和知识水平:(例如:专业素养、技术能力、知识储备等)
4. 创新能力和成果:(例如:在工作中是否有创新思维,是否取得显著成果)
二、团队协作
1. 与同事合作和互助情况:(例如:团队协作能力、合作意愿、帮助他人等)
2. 与上级领导沟通和配合情况:(例如:对上级领导安排的工作态度和执行情况)
3. 对下属指导和帮助情况:(例如:对下属的指导和帮助是否得力)
三、工作操守
1. 严格遵守公司规章制度:(例如:是否遵守公司的规章制度,是否存在违纪违规行为)
2. 遵纪守法和廉洁自律:(例如:是否严格遵守国家法律法规,是否廉洁自律)
四、综合表现
1. 自我评价及规划:(例如:对自身工作表现的总结和规划)
2. 个人发展和成长:(例如:个人在工作中的成长和进步)
说明:本考核表由部门负责人和人力资源部门负责人共同确认,并将具体评语和建议告知被考核员工,作为年度工作考核结果的依据。
年度绩效考核表员工姓名: [员工姓名]部门: [所属部门]职位: [员工职位]评估周期: [考核起始日期] 至[考核结束日期]评分标准•5分:卓越表现,超出期望,取得杰出的成绩。
•4分:达到期望,表现良好,对工作有积极贡献。
•3分:达到基本要求,表现一般,有待改进。
•2分:表现不佳,未能满足基本要求。
•1分:无法接受的表现,急需改进。
1. 工作成果1.1 任务完成情况:•所有工作任务都按时完成。
•大多数工作任务按时完成。
•一些工作任务未按时完成。
•大多数工作任务未按时完成。
•大多数工作任务未完成。
1.2 任务质量:•以卓越的质量完成任务。
•以高质量完成任务。
•完成任务的质量一般。
•完成任务的质量较差。
•任务的质量无法接受。
2. 团队合作2.1 团队合作:•卓越的团队协作,积极与同事合作。
•良好的团队协作,与同事保持积极沟通。
•一般的团队协作,有待提高沟通与合作能力。
•团队协作表现较差,需要改进。
•严重缺乏团队协作精神。
2.2 互助与分享:•乐于分享知识与经验,帮助同事成长。
•常常提供协助,积极分享资源。
•较少参与互助与分享。
•很少提供协助,需改进。
•缺乏分享和互助的意愿。
3. 创新与改进3.1 创新能力:•提出并实施了多项创新性建议。
•提出了一些创新性建议并积极参与实施。
•对创新提出了一些想法,但未能全面实施。
•对创新缺乏积极性,有待改进。
•对创新毫无贡献。
3.2 改进意愿:•乐于接受反馈,积极改进工作。
•能够接受反馈,愿意改进。
•对改进有些抵触,但勉强接受反馈。
•对改进抵触,不愿意接受反馈。
•拒绝接受任何改进建议。
4. 自我发展4.1 学习与成长:•持续学习并将新知识应用到工作中。
•积极参与培训,愿意学习新技能。
•有一些学习意愿,但需加强。
•对学习缺乏积极性,需要改进。
•拒绝学习新知识或技能。
4.2 目标实现:•实现了所有个人发展目标。
•实现了大部分个人发展目标。
•实现了一些个人发展目标。
•未能实现个人发展目标。
员工绩效考核记录表模板
员工信息:
姓名: [填写员工姓名]
职位: [填写员工职位]
入职日期: [填写入职日期]
绩效周期: [填写绩效考核周期]
考核标准:
本次绩效考核将根据以下标准评估员工的工作表现:
1. 业绩目标达成情况
2. 工作质量与效率
3. 团队合作能力
4. 创新能力与问题解决能力
5. 专业素养与自我研究能力
绩效评分:
在每个考核标准下,评分范围从1到5分,其中:
- 1分表示绩效不达标,需要进一步改进;
- 5分表示绩效优秀,超出预期。
绩效评语:
在每个考核标准下,简要记录员工在这一周期内表现的主要亮点和待改进之处。
1. 业绩目标达成情况:
[填写评语]
2. 工作质量与效率:
[填写评语]
3. 团队合作能力:
[填写评语]
4. 创新能力与问题解决能力: [填写评语]
5. 专业素养与自我研究能力: [填写评语]
总体绩效评价:
根据以上考核标准和评分,综合评价员工在本次绩效考核中的表现:
[填写总体绩效评价]
员工反馈:
员工在此处可提供对本次绩效考核的反馈意见或建议。
[填写员工反馈]
领导签字:
领导签字:[填写领导姓名]
日期:[填写日期]
员工签字:
员工签字:[填写员工姓名] 日期:[填写日期]。