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名医工作室年度工作计划一、引言名医工作室作为一家专业的医疗机构，致力于提供高品质的医疗服务和实施科学研究。
为了确保明确和实现我们的目标，我们制定了名医工作室年度工作计划。
本工作计划旨在明确我们的战略目标、重点项目和行动计划，以帮助我们在医疗行业中保持竞争力并提供最佳的医疗服务。
二、战略目标1. 提高医疗服务质量：通过持续提高医疗标准和卓越的医疗技术，以确保患者获得最佳的医疗结果和经验。
2. 增强团队合作能力：通过加强内部团队合作和跨部门合作，提高效率和协同效应，并为患者提供全面的医疗服务。
3. 积极开展医学研究：加强与学术机构和研究机构的合作，提升医疗科研能力，推动医学科学进步，为患者提供更好的治疗方案。
4. 加强品牌营销和宣传：通过有效的品牌推广和营销策略，提高公司在市场中的知名度和声誉，吸引更多患者。
三、重点项目1. 提高医疗服务质量1.1 加强培训和教育：提供定期培训和教育机会，以确保医疗团队的专业素质和技能始终保持在前沿水平。
1.2 建立质量管理体系：建立全面的质量管理体系，包括政策和程序，以确保医疗服务的一致性和高质量。
1.3 持续改进：定期评估和检查我们的医疗服务流程，及时发现和解决问题，并为患者提供更好的体验。
2. 增强团队合作能力2.1 内部团队建设：加强内部沟通和协作，鼓励知识分享和跨部门合作，以提升整个团队的综合能力。
2.2 外部合作伙伴：积极与其他医疗机构和专家合作，共同解决复杂疾病和病例，提供更全面的医疗服务。
2.3 设计行动计划：制定团队目标和行动计划，确保任务的及时完成和团队合作的高效运作。
3. 积极开展医学研究3.1 建立研究项目和合作：与学术机构和研究机构密切合作，开展各类医学研究项目，推动医学科学发展。
3.2 提供资源支持：为研究人员提供必要的资源和设备，以促进他们的科学研究工作。
3.3 动态更新知识：定期组织和参加学术会议和研讨会，了解最新的医学研究成果及时将其应用到我们的医疗实践。
名老中医工作室实施方案范本一、工作宗旨：名老中医工作室的宗旨是传承和发扬中医药文化，为社会大众提供高质量的中医健康服务，促进人们身心健康的提升。
二、服务内容：1. 中医诊疗服务：提供针灸、推拿、按摩等中医诊疗服务，帮助患者解决身体疾病和不适。
2. 中草药服务：根据患者的病情，制定个性化的中草药方案，提供中草药处方和药材配送服务。
3. 健康咨询服务：提供中医健康咨询服务，解答患者对中医和健康相关问题的疑惑。
4. 健康养生指导：根据患者的需求和病情，提供个性化的健康养生指导，帮助人们调整生活方式，预防疾病。
三、服务流程：1. 患者咨询：患者通过电话、微信或线下咨询，提出就诊需求和问题。
2. 评估与建议：工作室医师进行初步评估，了解患者的病情和需求，给出初步建议。
3. 面诊与诊疗：患者到工作室进行面诊，医师进一步了解病情，给出详细诊疗方案并进行相应治疗。
4. 中草药配方：根据患者的病情和诊断结果，医师制定个性化的中草药方案，提供中草药处方。
5. 随访与调整：在治疗过程中，医师进行随访和调整，根据患者的反馈和病情变化，及时调整治疗方案。
6. 效果评估：治疗结束后，医师对治疗效果进行评估，给出后续养生建议和生活指导。
四、团队组成：1. 名老中医：由有较高知名度和丰富临床经验的中医专家担任名老中医，负责诊断和治疗重难病患者，并传授经验给年轻医师，以实现技术的传承。
2. 年轻医师：由有较深厚中医理论基础和临床经验的年轻医师担任，负责日常的中医诊疗工作和患者咨询服务，积累实践经验并与名老中医进行交流互动。
3. 护士和管理员：由专业的护士和管理员团队组成，负责工作室的运营和日常管理工作，提供专业的服务和保障。
五、推广与宣传：1. 网络推广：通过建设官方网站和社交媒体平台，宣传工作室的服务内容和优势，吸引患者的关注和咨询。
2. 媒体宣传：通过新闻媒体、杂志和电视等渠道，发布工作室的疗效案例和专家介绍，提升知名度和形象。
名医工作室及国医堂的工作规划
为加大我院高层次人才培养力度,为促进中医名师学术经验发挥与继承,我院拟建立名医工作室､国医堂,制定名医工作室､国医堂计划如下:
一､名医工作室职责:
1､临床工作:“名医工作室､国医堂”集中国内､省内知名专家定期在我院坐诊,开展教学查房､疑难病例会诊､讲座,为市民提供优质的服务｡
2､承传工作:在国医堂可采用师承的形式开展工作,在教授定期来我院指导临床工作时,授艺带徒,为人民群众提供的最好的中医诊疗｡
3､宣传工作:协助宣传我院的名医工程,在我院定期进行名医的专题讲座,也可以到相关单位进行健康讲座,以提高和扩大医院的声誉和知名度｡
4､科研工作:名医工作室计划每年承担一定数量的科研项目｡同时工作室应建立门诊日志､查房记录､学术研讨或讲座记录｡
二､名医工作室开展计划
1､诊所安排: 疾病与健康管理中心所设诊室｡
包括: ⑴心内科⑵神经内科⑶中医科⑷呼吸科⑸内分泌科⑹妇科(7)普外科(8)骨科等｡
2､专家坐诊时间安排: 为了充分发挥名医特长,授艺带徒,交流临床经验,视医院具体情况,计划安排每位专家教授每月到我院坐诊1-2天｡我中心安排具体坐诊时间,同时收集需要会诊的病人信息,陪同所属科室主任､主管医师等完成临床会诊,会诊记录由主管医师记录｡会诊费收取后给付专家教授｡
3､专家接送安排: 专家接送统一由医院安排｡名医工作室填写《专家教授接送计
划表》,报医院备案,由医院安排专车接送｡
4､专家接待安排: 专家教授在院期间可在我院食堂就餐,由院方落实;住宿在我院或附近宾馆｡。
医疗名师工作室实施方案、制度(完整版)1. 引言医疗名师工作室是为提高医疗行业技术水平和推动医学科研发展而设立的。
本文档旨在介绍医疗名师工作室的实施方案和制度。
2. 工作室目标主要目标是提升医师的专业水平，加强协作与交流，促进医疗技术的创新和发展。
3. 工作室成员3.1 名师选拔标准根据医疗行业的专业需求和工作室的发展方向，制定名师选拔标准。
考虑医师的经验、教学能力、科研成果等方面的指标来评估候选人。
3.2 工作室成员职责工作室成员应积极参与科研活动，为提高医学技术做出贡献。
他们还应定期组织专题讲座、学术交流和技术培训等活动，分享经验、解决问题，提高工作室整体水平。
4. 工作室运作机制4.1 工作室领导设置工作室主任，负责工作室的整体管理和协调工作。
4.2 工作室会议定期召开工作室内部会议，讨论科研进展、专业问题和工作计划等重要事项。
会议可以通过线上或线下方式进行。
4.3 项目研究工作室将开展医学科研项目，组织成员参与研究。
项目选题将根据医疗行业需求和工作室发展方向确定。
4.4 知识分享工作室成员应定期分享自己的科研成果和专业经验，以促进学术交流和合作。
这可以通过举办讲座、发表论文、参加学术会议等方式实现。
4.5 就业推荐工作室成员在医疗行业积累了丰富经验和专业技能后，可以推荐其就业或参与更高级别的医学科研项目，为医疗行业的发展贡献自己的力量。
5. 工作室评估与改进定期进行工作室的评估，了解工作室整体运作情况，并根据评估结果提出改进意见。
评估内容可以包括团队成员的积极性、科研成果和组织活动等方面。
6. 实施计划根据以上内容，制定医疗名师工作室的详细实施计划，包括工作时间安排、培训计划、项目进度等。
7. 预期效果通过医疗名师工作室的建设和实施，预期将提高医师的专业能力和学术水平，促进医疗技术的创新和进步，为医疗行业的发展做出贡献。
以上为医疗名师工作室的实施方案和制度完整版。
通过工作室的规范运作和团队合作，我们相信医疗行业将迎来更大的发展。
名医传承工作室工作制度一、总则第一条为加强名医传承工作室建设，确保各项工作有序开展，根据国家中医药管理局《中医药传承创新工程实施方案》等相关文件规定，制定本制度。
第二条名医传承工作室以传承中医药学术、培养中医药人才、服务人民群众健康为宗旨，充分发挥名医在中医药事业发展中的引领作用。
第三条名医传承工作室遵循中医药发展规律，坚持中西医结合、传承与创新相结合，推动中医药事业繁荣发展。
第四条名医传承工作室工作制度适用于全国各级各类医疗机构设立的名医传承工作室。
二、组织与管理第五条名医传承工作室设立工作室主任一名，负责工作室的整体工作。
工作室主任由具有较高中医药学术造诣和临床经验的名医担任。
第六条名医传承工作室设立学术委员会，负责工作室学术研究方向、重大项目论证等工作。
学术委员会由中医药领域内的知名专家组成。
第七条名医传承工作室设立办公室，负责日常工作事务。
办公室设主任一名，由工作室主任提名，负责工作室的日常管理工作。
第八条名医传承工作室成员应具备中医药专业背景、临床经验和学术研究能力。
成员资格由工作室主任审核批准。
第九条名医传承工作室实行任期制度，任期一般为三年，可以续任。
工作室主任、学术委员会成员、成员名单需报相应中医药管理部门备案。
第十条名医传承工作室应当建立健全内部管理制度，确保各项工作有序开展。
三、学术与传承第十一条名医传承工作室应以中医药学术传承为核心，积极开展中医药经典著作研究、中医药经验总结、中医药技术方法创新等工作。
第十二条名医传承工作室应加强名医学术思想、临床经验的研究与传承，培养一批具有较高中医药水平的继承人。
第十三条名医传承工作室应定期举办学术讲座、研讨会、培训班等活动，提高成员及广大中医药人员的学术水平。
第十四条名医传承工作室应加强与国内外中医药学术组织的交流与合作，推动中医药学术传播。
四、人才培养与使用第十五条名医传承工作室应制定人才培养计划，对继承人进行系统的中医药理论、临床技能、科研方法等方面的培训。
第1篇一、项目背景随着我国医疗事业的快速发展，人民群众对医疗服务的需求日益增长，对名医、专家的期待也不断提升。
为了提高医疗服务质量，培养一批具有国际影响力的名医，推动我国医疗事业迈向更高水平，特制定本名医工程方案。
二、工程目标1. 培养一批具有国际影响力的名医，提升我国医学领域的国际竞争力。
2. 提高医疗服务水平，满足人民群众对高质量医疗服务的需求。
3. 促进医学科技创新，推动医学领域的技术进步。
4. 加强医学人才队伍建设，培养一批高水平的医学人才。
三、工程内容（一）名医选拔与培养1. 选拔标准：- 具有扎实的医学理论基础和丰富的临床实践经验。
- 在某一医学领域具有较高的学术造诣和创新能力。
- 具有良好的职业道德和社会责任感。
- 年龄在45岁以下，具有博士学位。
2. 培养方式：- 学术交流：组织名医参加国内外学术会议，开展学术交流，了解国际医学发展动态。
- 进修学习：选派名医到国内外知名医院进修学习，提升临床技能和科研能力。
- 导师指导：为每位名医配备一名经验丰富的导师，进行一对一指导。
- 科研资助：为名医提供科研经费，支持其开展科研项目。
（二）名医工作室建设1. 工作室定位：以名医为核心，组建一支高水平的专业团队，开展临床诊疗、科研教学和人才培养等工作。
2. 工作室功能：- 临床诊疗：为患者提供高水平的诊疗服务，解决复杂疑难病例。
- 科研创新：开展医学研究，推动医学领域的技术进步。
- 人才培养：培养医学人才，传承医学知识。
（三）名医品牌推广1. 媒体宣传：利用电视、报纸、网络等媒体，宣传名医的先进事迹和临床成果。
2. 学术论坛：举办学术论坛，邀请名医进行专题讲座，提升其学术影响力。
3. 国际合作：与国外医疗机构开展合作，提升名医的国际知名度。
四、实施步骤1. 筹备阶段：成立名医工程领导小组，制定工程实施方案，明确各部门职责。
2. 选拔阶段：按照选拔标准，公开选拔名医候选人。
3. 培养阶段：组织名医参加学术交流、进修学习、导师指导等活动。
名医工作方案在现代医疗行业中，名医是一种非常重要的资源。
他们具有丰富的诊治经验以及高超的医学技能，能够帮助患者更有效地治疗疾病。
因此，如何发掘和利用名医这个资源，对于医院和患者都是非常重要的。
为了更好地利用名医资源，我们可以制定一份名医工作方案，以便于管理和协调。
具体的方案如下：1. 建立名医数据库通过收集、整理和分析医院内部的医疗数据和信息，建立名医数据库。
该数据库应包括医生的个人信息、临床经验、学术成果、科研方向等各类信息，以便于医院管理人员更好地了解和管理名医资源。
2. 建立名医团队根据医生的学科专长，将名医分组组建成多个名医团队。
每个团队都应有团队长，负责团队内部的医学交流、讨论和协作。
同时，医院管理人员也可参与其中，对团队的科研工作和临床治疗提供支持和指导。
3. 制定名医轮班制度制定名医轮班制度，确保每个名医的工作时间均衡、合理。
轮班制度应根据不同名医的需求和诊疗量等进行调配，以达到更高效的工作效益。
4. 设立名医门诊时间设立名医门诊时间，并在医院内部和官方网站上及时发布。
患者可根据自己的需要和病情主动选择就诊时间和名医。
同时，名医门诊时间的设立也可以更好地解决医患纠纷和排队时间过长等问题，提升患者的就诊体验。
5. 实行名医科研计划名医除了在临床治疗中发挥作用外，还应积极参与科研活动，让医疗工作更加紧跟时代。
因此，在名医工作方案中，应该设立名医科研计划，鼓励名医们积极开展医学研究，并为他们提供必要的技术和科研支持。
6. 定期举办名医交流会通过定期举办名医交流会，增强名医们之间的交流和互动，分享临床经验和科研成果，促进医疗行业整体的提升。
7. 加强名医宣传和推广医院应该加强名医的宣传和推广工作，通过各种宣传渠道，让更广泛的患者知晓名医的存在和作用，进而提升整个医院的知名度。
结论通过建立名医数据库，建立名医团队，制定名医轮班制度，设立名医门诊时间，实行名医科研计划，定期举办名医交流会以及加强名医宣传和推广等措施，可以更好地利用和管理名医资源，提升医院整体的医疗水平和服务质量。
名医工作室工作目标
1. 提供高质量的医疗服务：致力于为患者提供专业、安全、温馨的医疗服务，以满足他们的健康需求。
2. 优化医疗流程：通过不断改进我们的工作流程，提高工作效率，缩短等待时间，并确保患者在就诊过程中获得良好的体验。
3. 开展医学研究和知识分享：积极参与医学研究、临床实践和学术交流，借此提升我们的专业水平，为患者提供更先进的诊疗方案。
4. 鼓励团队合作和学习：建立良好的团队合作氛围，鼓励医护人员之间相互学习和分享经验，以进一步提升整个团队的综合素质。
5. 注重患者需求和满意度：通过充分了解患者的需求，积极倾听他们的反馈意见，并作出相应改进，确保他们得到个性化的医疗服务。
6. 加强医疗设备和技术投入：持续更新和引进先进的医疗设备和技术，提高医疗诊断和治疗的准确性和效果，为患者提供更好的治疗体验。
7. 建立良好的社会形象：通过积极参与社会公益活动和健康教育宣传，树立名医工作室的良好社会形象，同时提高公众对我们医疗服务的认可度和信任度。
8. 坚守职业道德与患者隐私保护：始终坚守医疗职业道德的核心价值观，保护患者的隐私权和个人信息安全，确保患者信任我们的医疗团队。
以上工作目标旨在发挥名医工作室的优势，提供卓越的医疗服务，满足患者需求，并不断提升医疗质量和团队的整体水平。
名医工作室将始终以患者为中心，以专业、温馨和安全为导向，为患者提供最佳的医疗体验，促进健康社会的建设。
名老中医传承工作室建设计划和措施下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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名医工作实施方案一、背景随着医疗技术的不断进步和医疗需求的增加，名医工作的重要性日益凸显。
名医工作是医院的重要组成部分，对提高医院的声誉、服务质量和医疗水平起着至关重要的作用。
因此，制定一套科学、有效的名医工作实施方案，对于医院的发展至关重要。
二、目标名医工作实施方案的目标是通过科学管理和精细化服务，提高名医门诊的服务质量和医疗水平，增强患者对医院的信任和满意度，提升医院的整体形象和竞争力。
三、具体措施1. 优化资源配置通过科学的资源配置，合理安排名医门诊的时间和人员，确保名医门诊的正常运转和高效服务。
同时，加强对名医资源的管理，提高资源利用率，最大程度地满足患者的需求。
2. 完善服务流程建立完善的名医门诊服务流程，包括患者预约、挂号、就诊、结算等环节，确保患者能够便捷、高效地享受名医门诊的服务。
同时，加强对服务流程的监督和评估，及时发现问题并进行改进。
3. 提升服务质量加强对名医门诊医生的培训和考核，提高医生的专业水平和服务意识，确保医生能够为患者提供高质量的诊疗服务。
同时，加强对患者的沟通和关怀，提升患者的满意度和就诊体验。
4. 强化宣传推广加强对名医门诊的宣传推广工作，包括通过医院官方网站、微信公众号、线下宣传等渠道，向患者宣传名医门诊的特色和优势，增强患者对名医门诊的认知和信任。
5. 加强监督管理建立健全的名医工作监督管理机制，加强对名医门诊的监督和评估，及时发现问题并进行整改，确保名医门诊的正常运转和服务质量。
四、保障措施为了确保名医工作实施方案的顺利实施，医院将加大对名医门诊的投入和支持，包括人力、物力和财力等方面的保障，确保名医门诊能够顺利开展工作。
五、总结名医工作实施方案的制定和落实，对于医院提升服务质量、增强竞争力具有重要意义。
医院将按照以上方案，不断优化名医工作，为患者提供更优质的医疗服务，为医院的发展注入新的活力和动力。
靖江市人民医院名医工作室实施方案为加快培养我市医学拔尖创新人才、学术技术带头人和创新团队，充分发挥医学拔尖创新人才、学术技术带头人的领军作用和帮带培养人才作用，推进我市卫生事业持续发展和创新型人才队伍建设，根据市委组织部要求，经靖江市医疗集团管委会研究决定，现就医院名医工作室创建工作制定如下实施方案。
一、目的意义通过建立名医工作室，提高人民医院的社会影响力，展示人民医院医务工作者甘于奉献、不怕吃苦的精神风貌，树立行业形象。
强化人才意识、特色意识、品牌意识、创新意识及可持续发展意识，推介并打造一批技术精良、医德高尚、社会认可的靖江名医，在全市营造“尊重知识、尊重人才、树立典型，弘扬正气”的良好风气，全面推进我市卫生事业又好又快发展。
二、目标任务名医工作室的主要任务是针对靖江学术的关键需求和难点问题进行深入的理论和实践创新，以名医的学术思想为中心，以平台建设、机制创新和制度完善为重点，多角度、多方位以不同的方式开展工作，把“名医工作室”建设成为学术传承平台、特色服务平台、人才培养平台、学术交流平台，形成靖江特色突出的学术传承的工作机制。
打造一批专业品牌项目，培育一批相对稳定的医疗技术骨干，形成一批对医疗学术水平和服务水平提高有推动作用的研究成果，把“名医工作室”建设成为能够不断自我发展、自我完善、递进提高的“学习型组织”，成为医疗、教育、科研、科普密切结合的示范基地。
通过专家传帮带，培养一批中青年专家和临床学科接班人。
三、管理模式名医工作室三年为一周期，通过考核，优胜劣汰。
四、工作内容名医工作室坚持公平、公正、公开，按照社会公认、注重导向、注重发展、优中选优的原则，选出在职名医为3～5名。
五、具备条件(一)名医工作室名医条件:1.名医工作室应有合理的人才梯队，梯队人才相对固定。
2.名医工作室的名医必须医德高尚，具有求真务实和奉献精神；有丰富、独到的学术经验和技术专长，是本学科带头人或专科专病的知名专家，在市内本专业学术领域及群众中享有盛誉，得到同行公认。
3.必须从事卫生专业技术工作累计满20年，并担任高级专业技术职务5年以上；身体健康，能够坚持临床或专业实践，完成临床带教任务，近3年个人无医疗事故发生。
4.基础理论知识扎实，医疗技术精湛，在临床医疗工作中取得突出业绩，并准确诊治本专业常见病、多发病，具有较强的解决疑难、复杂、危重病能力及门诊量或治愈率明显高于同级医疗机构医务人员。
5.掌握本专业最新发展动态，具有一定的创新能力，积极开展新技术、新业务、新疗法，三年内在省级以上核心医学刊物发表学术论文1篇以上。
近5年曾获得过市级以上科技成果三等奖及以上奖励.6.每周从事临床工作不少于4天，门诊医生年门诊服务量不少于1000人次。
申请对象具备以下条件之一者可破格申报1．担任省、泰州市医学学术团体各级组织（专业委员会）主任委员、副主任委员。
2．省、市“有突出贡献的中青年专家”、泰州市名中医、省“333”工程培养对象。
(二)名医工作室第二层次人才条件:1.具备本科以上学历、副主任医师以上职称，从事本专业工作15年以上。
2.热爱卫生事业，具有强烈的事业心和敬业精神，具有较高的业务水平和医学理论水平，有丰富的临床实践经验，在群众中具有较高声誉和影响。
3.与名医工作室名医所从事的专业基本对口。
4.积极开展新技术、新项目和医学研究，近3年来在省级以上专业核心刊物发表论文1－3篇。
5.科室工作近年来业绩显著，人才队伍结构合理，具备团队合作精神，个人综合素质较好。
申请对象具备以下条件之一者可破格申报1.担任泰州市医学学术团体各级组织（专业委员会）副主任委员、常委职务之一者。
2.江苏省农村优秀中医临床人才培养对象、泰州市医学重点人才、泰州市“311”工程培养对象之一者。
3.任现职以来获得过省卫生厅新技术引进奖三等奖以上；获得过泰州市级科技进步三等奖以上。
靖江市人民医院名医工作室建设标准为实施好“名医工作室”建设项目，把“名医工作室”建设成为遵循医药自身发展规律、体现靖江医药特色和优势的高水平传承活动的学术平台，制定本建设标准。
一、总体要求针对靖江学术的关键需求和难点问题进行深入的理论和实践创新，以名医的学术思想为中心，以平台建设、机制创新和制度完善为重点，多角度、多方位以不同的方式开展工作，把“名医工作室”建设成为学术传承平台、特色服务平台、人才培养平台、学术交流平台，形成靖江特色突出的学术传承的工作机制。
打造一批专业品牌项目，培育一批相对稳定的医疗技术骨干，形成一批对医疗学术水平和服务水平提高有推动作用的研究成果，把“名医工作室”建设成为能够不断自我发展、自我完善、递进提高的“学习型组织”，成为医疗、教育、科研、科普密切结合的示范基地。
通过专家传帮带，培养一批中青年专家和临床学科接班人。
二、学术继承平台建设（一）工作内容深入发掘名医学术思想和临床经验，通过对有关资料的收集整理和分析研究，总结出名医的理性认识和学术思想，通过同时期的横向比较和不同时代的纵向比较，高度概括出名医专家最具个性特色的学术体系，按其构成要素的重要性和社会需求的迫切性，具体安排工作步骤，保证“名医工作室”的继承工作能够科学、有序、稳步、高效地开展。
（二）考核指标1.探讨名医学术思想的渊源，总结名医对前人学术思想的继承内容，形成名医学术思想传承的脉络图。
2.总结名医的学术思想和临床经验体系，提出名医创新发挥和临床价值，整理出版名医经验汇编。
3.收集整理名医个人病案、教案、跟师笔记、跟师病案、读书临证心得等原始文字材料，并形成台帐。
凡与名医生平和学术生涯有关，与医药卫生事业发展有关的文字记载、图片、实物、声像资料等，都必须尽力搜集齐全，分类整理，妥善归档，分析研究，并复制备份。
通过“名医工作室”建设，对名医第二层次的学术进行归纳总结，形成长久的跟踪研究框架和工作机制。
4.“名医工作室”每月要完成的名医病案10例；以每位名医为单元，系统整理名医的传记、病案等为依据，选收名医相应方面的研究成果；每年发表的相关论文不少于5篇，其中核心期刊至少1篇；市级以上课题不少于2项，总结出特色诊疗项目至少1项。
三、特色服务平台建设（一）工作内容名医工作室”建设应以提高临床服务水平为重点，把名医在诊疗规律上的理论创新和用药规律应用到临床，推动在完整继承、保持名医学术特色基础上的自主创新，形成诊疗新技术、专科新特色、疗效新优势。
同时要通过名医工作室之间的学术交流，开拓新的创新领域。
（二）考核指标1.名医工作室建设单位周门诊次数不少于4次，年门诊量不少于1000人次，并有独立的门诊记录档案。
2.建立名医工作室建设单位定期查房制度，将名医的学术思想落实到临床实践中去，并有独立的查房记录档案。
3.筛选出名医工作室建设单位的治疗优势病种，将名医治疗经验在新领域有所拓展，开展源于名医经验的特色治疗项目。
四、人才培养平台建设（一）工作内容要统筹规划，建立名医讲课制度，第二层次培养人才轮转名医工作室研修制度，名医工作室联席会议制度，形成“一题多讲”、“一人多师”的工作机制，充分利用所有资源，加快学术继承和人才培养的进程。
（二）考核指标1.名医工作室建设在传承形式上有所创新，采用“1＋X”、“一代带二代”、隔代传等多种模式，加快继承和培养步伐。
2.名医工作室每季度至少开展1次名医学术思想交流会，以专题形式由名医工作室工作人员轮流主讲，将跟名医学习心得及感想与大家分享，展开讨论和交流，并形成书面活动纪要。
3.吸引优秀中青年人才进入名医工作室进行学习、研究和交流，促进名医个案学习，每年按要求完成对第二层次人才培养任务的基础上，接受的团队外人员进入“名医工作室”学习工作不少于5人。
4.名医工作室建设要建立工作机制，把名家名医不同时期、不同单位的传承人以及有代表性的研究生、博士生吸纳到传承团队中，共同完成名医工作室建设任务。
5.名医工作室建设单位每年自身举办“名医课堂”活动不少于2次，参加全市组织的“名医课堂”活动不少于1次。
五、学术交流平台建设（一）工作内容学术交流是促进学术进步和事业发展的必要手段。
名医工作室要建立名医工作室内部和名医工作室之间的学术论坛制度，建立网络信息交流平台，创办名医工作室建设的专题刊物，开辟“名医之路”、“病案分析”、“专家点评”等栏目，以交流学术，共享信息，相互勉励，开展横向联合。
（二）考核指标1.建立名医工作室学术论坛制度，名医工作室建设单位要充分利用全市“名医工作室”丰富的学术资源，积极策划、组织名医的学术交流活动，每年不少于1次。
2.构建统一的信息交流平台，名医工作室要充分发挥网络平台作用，开辟名医经验学习、交流社区、病案赏析、疑难病案探讨、专家点评等栏目，使传承工作打破时间和空间的限制。
3.在名医工作室建设不断完善的基础上，建立统一的名医病案评价制度，名医工作室建设单位轮流承担本学派、本学科名家病案的评论工作，推动学术水平的整体提高。
4.在名医工作室建设初具规模的条件下，名医工作室应进一步扩大在国内外本学科领域影响与辐射作用，加强与本学科领域的医疗、教学、科研机构的合作与协作，促进本学科领域的学术交流，确立名医工作室在本学科领域的学术领先地位。
六、条件保障建设（一）工作内容名医工作室应具备较高的管理水平，良好的运行机制，健全的规章制度，明确的岗位职责，有序的日常管理，规范的经费使用，营造加快名医工作室的工作氛围和条件。
（二）考核指标1.名医工作室建设单位应制定明确的发展规划、年度计划，并及时上报靖江市医疗集团管理委员会。
2.名医工作室建设单位应在五大平台建设各方面建立完善的管理制度；名医工作室应保持各种学术、文化活动档案的齐全。
3.名医工作室的科研活动、技术支撑、机制建设、人员保障和后勤保障等方面给与优先支持与政策倾斜。
4.为名医工作室配备与传承工作相匹配的办公场所和先进的通讯、办公设备。
办公设备应先进、完好、配套齐全。
5.名医工作室应有一支高素质的年龄、职称与知识结构合理的相对稳定的团队。
靖江市人民医院名医工作室主要任务和人员职责(一)工作室主要任务1.开展课题研究。
以工作室领衔人专长为基础，以工作室成员集体智慧为依托，针对学科建设中的重点、难点问题进行专题研究，管理周期内至少要完成一个泰州市级以上研究课题并取得相应成果，撰写出一定数量的高质量论文或专著；2.培养、培训优秀人才。
培养工作室成员，使他们成为全市本学科领域有一定知名度和影响力的人才，形成人才梯队。
在管理周期内，工作室领衔人应带领工作室成员开设一定数量的讲座。
(二)工作室领衔人职责1.负责主持工作室工作，按照主管部门要求，遴选工作室成员；2.制定相应的工作制度、工作计划和成员培养方案；3.负责组织开展学术研究，提供有价值的旨在提高学术水平的研究论文、调查报告、研究报告，每年至少有1篇论文在省级以上刊物公开发表;任期内能完成1—2个课题并取得成果；4.针对工作室成员特长实施全程指导，负责成员的年度考核，并作出综合鉴定，形成书面意见，提交名医工作室评审委员会。
