2019黑弧奥美珠海和黄淇澳项目

美甲工作计划第1篇：美甲店计划书“蓝蓝”美甲连锁店经营管理方案一、美甲店选址与定位选址：世贸商城的位置不错。

因为商场不少时尚女装、饰品等女性用品的经营消费品，主要顾客群体是都市时尚女性。

顾客分析：世贸商场在岛内属于中档商城，其女性消费也为中低水平收入较为年轻的女性，但追求时尚，有一定的消费能力。

世贸商场内已有美甲小店，在决定选址前应作好调查：租金、客流量、收入等。

定位：定位标准为中低端美甲综合服务店面（以后如经营不错，可考虑到sm开一家，则应走高端的路线），店面规划面积20至30平方米，整体氛围体现时尚与品质的融合。

二、美甲店的布局（一）布局思路根据店面实际大小分为a、b两套方案，具体选择酌情而定。

方案a：面积30平米规划店面整体划分为3个区，即美甲区、化妆区、综合区（饰品、香薰、或其它女性时尚消费品，酌情而定）。

方案b：面积20平米规划店面整体划分为2个区，即美甲区、综合区（饰品、香薰、或其它女性时尚消费品，酌情而定）。

说明：1.有效利用店面空间，特别注意顾客舒适度、店面面积的最大有效利用，如用布衣沙发、软凳，放一些美甲的期刊、杂志、水果。

2.综合区针对顾客提供更为全面的服务需要，即部分顾客在服务消费过程中对自身美化程度的进一步完善需要。

3.综合区所销售的物品与服务功能区相互结合、互为促进，带动顾客进一步的消费欲望，获得更大的业绩利润空间，有效的减轻店面经营压力（如卖一些精致的小饰物）。

也可以设置一些男性休憩的区域和消费品（不用多，要精）。

（二）店面装饰美甲店的装饰风格应时尚、简捷、可爱、华贵。

装饰过程中要突出各功能区的功能性，不能混为一谈。

三、店面员工（一）员工人数根据面积大小规划人数不等，一般20平米6人，30平米8人，采取两班制，即早班工作时间为早10时到晚20时，晚班工作时间为下午13时到晚22时。

说明：考虑世贸商场前期的诸多因素，员工人数可适当调整，例如针对面积大小人数4至6人浮动。

凯悦品牌入驻大湾区横琴凯悦酒店盛大开业2022年5月15日，凯悦酒店集团在中国澳门横琴正式开业了一家全新的凯悦酒店，这标志着凯悦品牌正式入驻大湾区。

这家酒店将成为凯悦品牌在中国大陆的首家门店，为大湾区的游客和商务人士带来高端的住宿体验。

开业仪式上，各界领袖、行业精英以及媒体代表出席了盛大的庆典活动。

横琴凯悦酒店总经理王明表示：“我们非常荣幸能够在横琴这个迅速发展的地区开设凯悦品牌的第一家酒店。

我们将秉承凯悦酒店集团一贯的优质服务理念，为客人们提供舒适、便利的住宿体验。

”横琴凯悦酒店位于横琴自贸区核心区域，拥有便捷的交通和优越的地理位置。

酒店共有300间客房，包括套房和豪华客房，配备了高品质的家具和现代化的设施，为客人们提供了舒适、优雅的居住环境。

酒店还设有多间高端的餐厅和酒吧，为客人们提供各式各样的美食选择。

无论是享用大堂酒廊的精致下午茶，还是在中餐厅品尝正宗的粤菜，客人们都能在这里尽情享受美食的魅力。

横琴凯悦酒店还设有多个大小会议室，为商务人士提供了优质的会议和活动场地。

无论是举办高端商务会议，还是举办休闲派对活动，酒店都能提供专业的服务支持，确保活动顺利进行。

为了满足客人们的休闲娱乐需求，横琴凯悦酒店还设有健身房、SPA中心和室内游泳池等设施，让客人们在繁忙工作之余能够放松身心，尽情享受酒店提供的各种便利设施。

除了为客人们提供优质的住宿及服务外，横琴凯悦酒店还将积极参与当地的公益活动以及环保行动，希望通过自己的努力为社会做出积极的贡献。

作为凯悦品牌在大湾区的首家酒店，横琴凯悦酒店的开业标志着凯悦品牌正式进驻大湾区市场，对提升当地旅游和商务服务水平、推动地区经济发展将起到积极的推动作用。

凯悦酒店集团始终致力于为客人们提供优质的住宿体验，将全球视野与本地特色相结合，为客人们呈现出一流的服务和设施。

相信横琴凯悦酒店的开业将为大湾区的旅游业和商务活动带来全新的活力，为广大客人们带来更加丰富、便利的住宿体验。

美甲美睫店市场营销策划方案目录一、概况 (4)项目名称 (4)项目品牌介绍 (4)项目性质 (5)项目预计投资 (5)项目选址 ..................................................................................................... 错误！未定义书签。

项目服务定位 (5)二、店铺选址及装修 (9)店铺选址 (9)店铺装修 (11)三、目标市场分析 (12)国内美甲行业市场的发展趋分析 (13)国内美甲行业市场的可行性分析（SWOT分析） (13)四、竞争对手的分析（海豚湾） (15)海豚湾简介 (15)海豚湾的品牌分析 (15)五、店铺管理及人员机构配置 (17)店铺管理 (17)人员配置 (17)招聘员工的要求 (17)18 ................................................................................................................. 对员工的管理及提升．六、市场策略 (20)目标消费群确定 ........................................................................................ 错误！未定义书签。

目标消费群的管理 (20)促销计划和广告策略 (23)七、财务预算 (24)八、结束语 ......................................................................................................... 错误！未定义书签。

错误！未定义书签。

.................................................................................................... . 九、参考文献美甲店创业计划书概况一、项目名称印奈儿美甲连锁会所项目品牌介绍印奈儿(IMP)是广州英奈生物科技有限公司旗下的品牌.旨在将优质,自然健康的产品,最贴心的服务以及优雅舒适的环境带给中国消费者, 让消费者能够真正安心使用自然纯正的产品，并轻松享受欧洲宫廷式的手足护理服务。

奥美对于我国黄金首饰业品牌建设的启示【摘要】本文通过研读奥美的观点，结合分析我国的黄金首饰业的发展过程，研究黄金首饰业目前存在的品牌建设问题，总结一些关于品牌健身方面指导性的启示，从而促进黄金首饰业的发展。

【关键词】奥美；品牌；黄金首饰业一、奥美与品牌1948年广告大师大卫·奥格威在纽约成立了奥美公司。

时至今日，在长达60多年时间里奥美同全球众多知名品牌并肩作战，创造了无数的品牌奇迹，被誉为“成为珍视品牌的人最重视的代理商”的称号。

一切都围绕着品牌，致力于建立和保护品牌，为品牌带出生命，使品牌能够不断地产生利润，作为奥美持续几十年不变的经营宗旨。

奥格威和他的团队在长期实践中总结出的许多关于品牌的观念，至今仍然影响着许多的学者和企业。

通过长期与客户探讨如何建立客户品牌，奥美总结出创建客户品牌的十大步骤：①形成企业长远发展目标及可操作的价值现（文化）、确认长期的基本策略。

②了解产业环境、确认自己的强弱点、决定“核心”生意。

③建立完整的企业识别、形成维护管理系统。

④确认品牌与消费者的关系。

⑤品牌策略与品牌识别。

⑥品牌责任归属、组织运作。

⑦360度整合营销传播计划和执行。

⑧直接接触消费者、持续纪录、建立活的客户资料库、不断养成品牌忠诚度。

⑨建立评估系统、追踪品牌资产。

⑩投资品牌、持续一致、不轻易改变。

奥美的创建品牌十大步骤能够全方位活化品牌，拓展品牌长度、宽度和深度，无论对于哪一个行业的品牌建设都有着深远的借鉴意义。

二、黄金首饰业发展概述新中国的黄金首饰业大致经历了三个发展阶段：停滞到恢复、恢复到发展和走向成熟。

1949年新中国成立至20世纪80年代中期，我国的黄金首饰业处在停滞恢复阶段。

由于1949年至1956年，新中国属于战后经济恢复时期，为了维护人民币的法定地位，稳定金融和物价，国家对黄金进行严格管制。

从1957年开始，国家又对黄金进行统购、统配，全国范围内统一管理黄金行业，这造成此后的几十年时间中国没有真正意义上的黄金首饰行业，普通消费者在市场上是见不到黄金首饰的。

宠物用品广告文案篇一：宠物口粮策划文案XX宠物口粮策划书1XX市场调查问卷亲爱的顾客：您好！感谢您一直以来对XX的支持，为了更了解您和爱宠的信息，我们准备了这样一份调查问卷，希望您真实客观地回答以下问题。

您所填写的任何资料，对于我们都非常重要，我们也绝对会为您保密。

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__________感谢您在百忙之中填写我们的调查问卷，我们将更好地为您和爱宠服务！XX市场调查部2XX宠物口粮”提升品牌形象平面广告文案创意抒情篇正文：你见，或者不见我我就在那里等你，光临你爱，或者不爱我宠物就在那里期待，shopping你念，或者不念我Max就在那里微笑，亲昵来我的店里或者让我住进爱宠的胃里健康，活力永远，伴你“XX宠物口粮”全屏广告设计要求：根据上周文案书写，以推广品牌形象为目的，完成“XX宠物粮食”在网络广告投放中的全屏广告设计。

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