新型城镇化与智慧城市发展创新模式(泛华集团)

智慧城市的发展现状和商业模式创新随着科技的不断发展和智能化的趋势，智慧城市的发展已经成为了一个不可或缺的趋势。

智慧城市是指基于信息技术的综合智能化的城市管理模式，它是一种通过数字化、网络化和智能化手段来改善城市治理和提升城市服务质量的城市。

智慧城市的发展现状和商业模式创新已经成为了人们关注的热点话题。

智慧城市的发展现状智慧城市的发展可以追溯到20世纪90年代初，当时美国西雅图首次提出“数字城市”的概念。

经过数十年的发展，智慧城市已经成为了世界各地城市发展的新趋势。

当前，全球范围内的智慧城市的发展正在加速，在许多城市获得了成功的应用。

其中，较为著名的有美国洛杉矶、日本东京、新加坡和中国深圳等城市。

智慧城市的核心是通过信息技术的整合，实现城市资源的高效利用和优化城市管理，以提高城市的整体水平和居民的生活质量。

智慧城市主要包括市政建设、社会服务、公共安全、交通管理、环保资源等各个方面。

智慧城市的商业模式创新随着智慧城市的不断发展，在商业模式方面也出现了一些新的创新。

首先，智慧城市的商业模式主要依靠于城市的数字化转型。

城市的数字化转型可以帮助企业建立起更为完善的信息系统，促进经济发展和城市服务改善，以及更有效地吸引和吸纳新的经济活动。

其次，智慧城市的发展需要各类技术产品的支持。

公司可以通过与城市合作，为城市的数字化转型提供技术支持和设备供应。

同时，公司还可以通过智慧城市的服务模式，提供基于大数据程序和人工智能的综合服务。

再次，智慧城市的发展还需要政府部门的积极支持。

政府可以为企业提供有利的政策和资源，以支持企业实行智慧城市的商业模式。

政府还可以将城市建设和智慧城市的服务结合起来，推进城市智慧化。

最终，智慧城市的商业模式转换还需要市场的有效运营和扩展。

市场运营和扩展可以通过市场营销和在线销售等方式来发挥作用。

总结智慧城市作为城市管理的一种新模式，优化城市资源和提高城市生活质量的效果受到了广泛关注。

智慧城市的发展现状和商业模式创新，实现了数字化转型和市场竞争力的提升，带动了城市发展和人民生活水平的提升，成为了一个不可或缺的大趋势。

智慧城市顶层设计与系统思维——论城市的智慧发展、智慧
建设和智慧运营
杨年春
【期刊名称】《建设科技》
【年(卷),期】2015(0)18
【摘要】智慧城市是一个巨系统,是一个开放和发展的命题.要站在智慧发展、智慧建设、智慧运营三个维度,从提升城市的效益、效能、效率三个层次,树立智慧城市的系统思维,开展智慧城市的顶层设计.在中国,智慧城市应该从促进"四化"融合的高度和城市发展方式转变的深度进行系统创新;要统筹好四大体系的建设,要以产业化为中心,发挥市场的力量,通过结构化金融的手段来建设智慧城市;要通过创新智慧应用,改善城市的资源要素配置效率,提升城市的聚集力与辐射力,进而提高城市的竞争力和发展潜力.
【总页数】4页(P25-28)
【作者】杨年春
【作者单位】泛华建设集团
【正文语种】中文
【相关文献】
1.加强顶层设计，建设特色鲜明的智慧城市--《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》发布
2.杭州智慧城市建设与智慧经济发展路径研究——基于系统集成的视角
3.广义智慧城市理念及其顶层设计系统方法论与务实发展实践探索（上）
4.顶层
设计和可持续发展是建设智慧城市的两大关键——专访中国信息经济学会名誉理事长陈禹5.智慧城市中枢系统的顶层设计与建设运营
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建设海绵城市,让百姓生活更“”智慧访泛华集团董事长杨天
举和集团设计院总工颜二茧
成工
【期刊名称】《中华建设》
【年(卷),期】2015(000)009
【摘要】目前,我国正处在城镇化加速发展时期,＂城市病＂已成为困扰各个城市建设与管理的首要难题,环境污染、交通拥堵、资源短缺、安全隐患等问题日益突出。

在这种背景下,发展建设智慧城市、海绵城市等一系列惠及民生的政策被提升至国
家战略层面,旨在为老百姓创建一个可持续发展的美好生活空间。

针对＂智慧城市＂、＂海绵城市＂建设中的诸多问题,本刊记者采访了城市建设领域的权威专家——泛华集团董事长、党委书记杨天举先生和集团设计院总工颜二茧先生。

【总页数】6页(P32-37)
【作者】成工
【作者单位】《中华建设》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TU984
【相关文献】
1.竞争求发展创新兴企业——访天瑞集团水泥有限公司总经理杨勇正、天瑞集团
郑州水泥有限公司董事长郭志伟 [J], 李彤;马永军
2.积极推行垃圾分类,实现垃圾资源化、减量化、无害化,利国利民,争做助力智慧环
卫的“排头兵”——访天圣环保科技(集团)股份有限公司王圣董事长 [J], 石莹;
3.让山更青水更绿天更蓝树更壮——访全国人大代表、吉林森工集团董事长柏广新[J], 耿国彪
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5.逆势增长,卡特彼勒凭什么? 访卡特彼勒董事长兼CEO道格拉斯·欧博赫曼、集团总裁芮德华、全球副总裁陈其华及卡特彼勒(青州)董事长杨锞宝等高层 [J], 陈能诵
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官宣《智慧⽣态城市研究与实践》⼀书正式出版迎接201912⽉30⽇，由泛华集团董事长杨天举主编的“中国新型城镇化理论与实践系列丛书”之《智慧⽣态城市研究与实践——⽣态⽂明视⾓下新模式、新⽅法、新路径》⼀书在中共中央党校出版社正式出版，以此迎接2019年的到来，为泛华2018完美收官。

近年来，泛华集团践⾏中国新型城镇化发展创新模式“产城融合、智慧⽣态”的核⼼理念，探索新时代背景下以⼈为本的智慧⽣态城市转型发展的实践路径。

结合经典实践案例，从理念、模式、⽅法论、路径等⽅⾯，泛华以战略思维、系统思维、逻辑思维、辩证思维及项⽬思维不同的⾓度，编辑出版了系列丛书。

此《智慧⽣态城市研究与实践》⼀书已是本系列丛书的第九本，即⽇起在全国正式发⾏。

本书集结了泛华集团在各领域、各地区的⾏业权威专家、技术专家，从⽣系列丛书的第九本，即⽇起在全国正式发⾏。

本书集结了泛华集团在各领域、各地区的⾏业权威专家、技术专家，从⽣态⽂明、智慧城市、⽔⽣态、海绵城市、⿊臭⽔体治理、风景园林、城市更新与双修、智慧节能城市、区域能源等⽅⾯，选录泛华集团众多业务领域经典案例，打造教科书级⼒作。

图书出版背景党的⼗九⼤报告全⾯阐述了加快⽣态⽂明体制改⾰、推进绿⾊发展、建设美丽中国的战略部署，明确指出，“我们要建设的现代化是⼈与⾃然和谐共⽣的现代化，既要创造更多物质财富和精神财富以满⾜⼈民⽇益增长的美好⽣活需要，也要提供更多优质⽣态产品以满⾜⼈民⽇益增长的优美⽣态环境需要。

必须坚持节约优先、保护优先、⾃然恢复为主的⽅针，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、⽣产⽅式、⽣活⽅式，还⾃然以宁静、和谐、美丽。

”党的⼗九⼤报告为未来中国推进⽣态⽂明建设和绿⾊发展指明了路线图。

新发展背景下，城市的发展要突破资源消耗型与环境污染型经济的⼯业⽂明发展思路，树⽴全⾯、科学可持续发展观，建设智慧⽣态型城市，必须以⼈为本，产城融合、智慧⽣态、城乡统筹、共融共享、创新驱动、⽂化提升、跨越发展，智慧发展与⽣态⽂明应和谐的融⼊到⾃然系统的物质循环过程中，实现⾼质量、可持续发展。

泛华集团智慧综合管廊建设简介一、泛华集团简介：泛华集团成立于1992年，系原国家建设部直属企业，作为中国新型城镇化的创新领跑者，泛华集团始终以打造城镇化投资和服务全产业链集团为发展使命，形成了城市发展、城市建设、城市投资运营和海外发展四大主营业务版块。

泛华集团在国内外拥有大量城市系统投资发展建设的成功实践案例，并已发展成为为城市提供系统解决方案的投资运营商和建设服务商，国家智慧城市产业要素聚集专项试点企业，致力于智慧城市的发展、建设和运营。

“城市发展版块”致力于打造城市发展智库，关注城乡统筹和新型城镇化，以理解城市发展使命、主动对接国家战略的独特视角，以系统规划实现顶层设计和制度创新并为城市描绘系统的发展纲领与蓝图，通过挖掘城市要素禀赋，找出适合地方特色的发展路径和产业体系，增加造血机能，提升内生动力，实现城市跨越式可持续发展。

泛华博士后工作站拥有专业领域博士后10余人，历经多年实践总结，创造性地提出了“中国城市发展创新模式”，并获国家住建部软课题，在武汉、银川、新乡等诸多城市广泛推广，取得了良好的示范效果和经济效益。

“城市建设板块”业务涉及公共建筑、民用建筑、基础设施、市政工程等各个领域，具有开发建设和工程总承包综合能力、投融资带建设系统承包综合能力。

拥有省部级研发中心、先后承担多项科技部、住建部重大科研课题，主编、参编行业标准规范；拥有国家住建部、国家发改委、国家商务部等颁发的30余项高等级资质证书，已有百余项工程分别获得“鲁班奖”、“国家优质结构奖”、全国优秀设计行业奖、“长城杯”、“钱江杯”、“玉兰杯”、“闽江杯”等国家和省部级重要奖项，并荣膺“中国城市建设60年十大贡献企业”及“中国城市化进程十大典范企业”等荣誉称号。

“城市投资运营板块”以“智慧生命健康生态产业示范区”、“智慧未来城”、“智慧产业园”、“智慧农业谷”、“海绵城市”、“地下综合管廊”、“建筑产业现代化”和“泛华创意设计中心”打造为抓手，发挥系统创新、产业链整合、结构性融资、工程总承包等优势，参与区域的整体运营和重点项目投资，重点打造文博产业园等专业产业园的开发与运营。

新型城镇化发展中的城市数字化与智慧城市建设在新型城镇化的进程中，城市数字化和智慧城市建设发挥着重要作用。

随着科技的不断进步和信息化的快速发展，城市数字化和智慧城市建设成为推动城镇化发展的重要手段和方向。

本文将探讨城市数字化和智慧城市建设在新型城镇化中的意义和影响。

一、城市数字化与智慧城市建设的定义城市数字化是指将城市的各项管理和服务转化为数字化形式，并利用信息技术实现城市的高效管理和智能化服务。

智慧城市建设则是在城市数字化的基础上，通过云计算、物联网、人工智能等技术手段，实现城市内外各个领域的智能化和高效化，打造宜居、宜业、宜游的城市环境。

二、城市数字化与智慧城市建设的重要性1. 促进城市发展。

城市数字化和智慧城市建设可以提高城市的管理和服务水平，加强城市内外的信息流动和交互，促进城市的经济、社会和环境的可持续发展。

2. 提升居民生活质量。

通过智能化的城市设施和服务，居民可以享受到更便捷、高效的生活体验，提升生活质量。

例如，智慧交通系统可以减少交通拥堵，智能家居系统可以提供便利的家居管理服务。

3. 推动产业升级。

城市数字化和智慧城市建设为各个产业的发展提供了新动力。

数字经济、互联网+等新兴产业在智慧城市建设中得到迅速发展，带动相关产业的升级和转型。

三、城市数字化与智慧城市建设的关键技术1. 云计算技术。

通过云计算技术，城市可以将各个部门的数据整合起来，实现共享和交互，提高数据处理和分析的效率。

2. 物联网技术。

物联网技术可以实现城市内外各种物体的互联互通，将传感器、设备、人员等连接起来，提供实时的监测和控制。

3. 大数据技术。

大数据技术可以对城市中海量的数据进行存储、管理和分析，挖掘隐藏在数据背后的规律和价值，为城市决策提供科学依据。

4. 人工智能技术。

人工智能技术可以模拟人类的思维和决策过程，实现智能化的城市服务和管理，提高城市的运行效率和安全性。

四、城市数字化与智慧城市建设的案例分析1. 中国的数字城市建设。

新型城镇化和智慧城市的关系和发展随着科技进步和经济发展，新型城镇化和智慧城市已成为当今社会发展的主旋律。

如何将新型城镇化与智慧城市相结合，推动城市化发展，成为当代城市规划和社会建设的一大课题。

一、新型城镇化的含义和意义新型城镇化是指在经济、社会、人口、环境等方面，让城市间的差距逐渐缩小，推动城市化升级的过程。

发展新型城镇化，可以促进地方经济的发展，增加城市的竞争力，提高人民生活水平，缩小城乡差距，推进城市和农村的互通互联，实现城市的可持续发展。

二、智慧城市的概念和特点智慧城市是指利用先进的信息技术手段对城市进行全方位、深入的感知、分析、优化和调控，使城市能够更好地满足人们的生活需求，提高城市运行的效率和品质，达到可持续发展的目标。

智慧城市一般具有信息化、网络化、智能化和可持续化等特点。

三、新型城镇化与智慧城市的紧密联系新型城镇化和智慧城市是互相促进、互为补充的关系。

在新型城镇化进程中，通过智能化、信息化等技术手段，可以提高城市的质量和效率，实现资源的共享和高效利用，促进城市规模的扩大和完善。

而智慧城市的建设，需要有较高的规划能力和城市管理能力，而这正是新型城镇化所强调的建设城市的能力。

四、新型城镇化与智慧城市的发展模式及互动关系新型城镇化与智慧城市的发展模式具有多样性，可以通过“智能基础设施+智慧服务”、“人文城市+信息化城市”、“区域大数据+地方特色”等模式结合起来，推动城市的发展，使用智能技术和信息手段，对城市资源、环境、人口等进行管理和优化。

这些智慧城市的建设，一方面受新型城镇化进程的影响，另一方面又会推动新型城镇化发展的进程，二者相互作用，对城市社会和经济的发展产生深远影响。

五、智慧城市对新型城镇化的影响和推动作用智慧城市的建设，对新型城镇化有着重大的推动作用。

首先，智慧城市的建设可以提高城市的智能化水平，使城市能够更好地适应和应对挑战，促进城市的“活力”和发展。

另外，智慧城市建设可以加强城市的信息化和数字化建设，优化城市的发展环境，提高城市运行效率，推动城市化的发展。

泛华集团集团简介泛华集团是国家住建部原直属企业，是为探索城市建设和建筑业改革，并为实践城市运营、工程总承包和建设项目全过程管理而设立的现代化企业。

历经20年的探索和创新，泛华集团始终站在城市建设运营的角度，按照建设项目全寿命周期理论，提供策划、咨询、规划、投资、设计、招标代理、勘察、施工、采购、监理、装修、代建服务、运营等全过程或阶段性服务，并搭建了包括金融机构、产业企业、行业组织、策划咨询机构等在内的广泛的城市建设运营价值链。

近年来，泛华集团创造性地提出了“中国城市发展创新模式”理论体系来指导中国的城市建设。

“中国城市发展创新模式”以城市聚集力打造为着眼点，研究如何通过战略定位和产业选择，引导区域要素资源的快速积聚，形成能够指导城市发展的作战地图，并运用创新金融工具，与国家开发银行建立了城市建设领域长期的合作伙伴关系，打造城市造血机能，提升城市竞争力，实现城市跨越式可持续发展。

在“中国城市发展创新模式”理论指引下，泛华集团成功研发了“智慧产业低碳示范区”核心战略产品，通过产业创造供给，以城市化创造需求，使城市产生强大的聚集、辐射和综合服务能力，使城市成为现代服务业、生产性服务业和生活性服务业的聚集区。

而这也是国家实现扩大内需、结构调整、产业升级的重要破题路径。

自创建以来，泛华集团先后承担了国内外许多重大项目的咨询、设计、施工、装饰、监理等任务，并以精良的品质赢得了骄人的业绩。

其中90余项工程分别获得“鲁班奖”、“国家优质结构奖”、全国优秀设计行业奖、“长城杯”、“钱江杯”、“玉兰杯”、“闽江杯”等国家和省部级重要奖项，还被授予“迎接建国五十周年重大工程建设贡献单位”、“用户满意企业”、“重合同守信用企业”、“工程质量先进单位”及建设部“全国工程监理先进单位”等荣誉称号。

目前，泛华集团已经通过ISO9001、ISO14000、OHSAS18000标准体系的年检、达标认证和UKAS国际质量认证，连续两次获得北京市国地税局颁发的纳税最高信誉A级企业证书，2011年被中国建设银行授予信用最高等级AAA+级资信，并荣膺“中国城市建设60年十大贡献企业”及“中国城市化进程十大典范企业”荣誉称号。

智慧城市建设创新发展新范式以麻城市智慧农业谷建设为例□文/胡艳凤随着数字经济时代的来临，人类已经开始步入一个崭新的时期，智慧城市已成为当今世界城市发展的大趋势，对于提升城市运行效率、改变人民生活方式、推动城市提质升级、破解城市快速发展带来的城市病问题具有重要的意义。

“十三五”时期，我国进入新型城镇化深化发展阶段，智慧城市建设将成为推动工业化、信息化、城镇化与农业现代化融合发展的重要形态，成为我国推动四化同步发展的重要支撑。

文章在总结分析当前我国智慧城市建设现状与存在问题的基础上，从智慧要素聚集带动区域经济发展的角度，以泛华集团麻城市智慧农业谷项目建设运营为例，创新提出智慧城市建设发展的模式与思路，通过智慧产业的聚集为智慧城市发展提供内生动力，带动麻城智慧城市的建设与运行。

泛华集团城市发展研究院研发技术总监、高级工程师、高级项目经理，经济学硕士。

专职从事智慧城市、区域产业与数字经济结合的研究工作，参与并主持武汉、北京等数十个城市近百个城市战略、智慧城市规划、产业研究以及功能区规划。

胡艳凤68一、我国智慧城市建设发展的现状与问题智慧城市建设是涉及到社会经济发展、产业聚集、企业运营、消费者行为、政府运营管理的一项浩大、复杂的系统工程，需要进行顶层设计的创新和精心策划，进行统筹运作。

我国智慧城市起步较晚，与国外发达国家和地区相比尚处在初期阶段，但在政府的大力推动下，已从概念的提出，到技术探索，开始逐步发展到规划设计、项目建设的具体实施阶段，步入智慧城市的快速建设发展期，但从智慧城市顶层规划到实施运营等发展环节来看，还存在一系列亟待攻破的难题。

国家层面大力推动，智慧城市进入快速建设期近年来，国家和地方针对智慧城市建设进行了一系列政策、资金和业务扶持，智慧城市发展与建设已经成为当前中央政府、各部委和地方政府的重要经济工作内容和行动计划，将成为“十三五”期间引领中国经济发展的新角色。

2012年住建部下发了《国家智慧城市试点暂行管理办法》，2013年联合其他部委出台了智慧城市建设试点的相关政策；2014年，《国家新型城镇化规划（2014—2020年）》首次明确将智慧城市作为我国城市创新发展的基本形态之一，随后国家发改委等八部委联合出台《关于促进智慧城市健康发展的指导意见》，明确了智慧城市建设的基本理念、指导原则、支持政策等。

搭建建设产业育城平台赋能中小企业数字化转型——泛华集团构建国家中小企业公共服务示范平台的探索与实践■ 泛华建设集团有限公司战略发展部总经理 雷超兵育城发展计划和围绕平台建设实施的共同成长计划，助力城市产业数字化转型和高质量发展。

搭建建设产业育城平台，助推中小企业数字化转型中小企业作为重要的经济主体，发挥着越来越重要的作用。

“中小企业能办大事”，是习近平总书记对中小企业的重要评价。

他表示，党中央高度重视并一直在想办法促进中小企业发展。

只有这样才能够真正使我国经济全面发展、科学发展、高质量发展。

我们大力提倡创新、创造、创业，既离不开中小企业，也给中小企业发展提供了更多机会和更大空间。

数字经济时代的到来，为社会发展带来了新的变革浪潮，在这场变革中，各行业都在进行数字化转型，尤其是各行业的龙头企业已经开展了大量的数字化转型的尝试和探索。

建设行业作为我国数字化程度较低的行业之一，因企业具有认知共识、管理体制、人才积累、技术支持、价值体系等痛点问题，存在着“不善转、不会转、不能转、不敢转、不愿转”等情况，企业数字化转型面临巨大挑战。

不同于大型企业的数字化转型，中小企业受技术、资金、人力等多重因素限制，很难独立完成数字化转型，必须借助新型产业数字平台的赋能能力，才能实现从信息化到平台化、从平台化到数字化、从数字化到智能化的蜕变。

同时，由于产业生态是数字经济的基本单元，在信息化赋能的基础上，中小企业更需要平台在业务上的赋能能力，通过业务赋能形成产业数据湖，打通垂直产业边界、促进产业高效融合形成产业生态，使得垂直产业彼此间业务交叉、数据联通、运营协同，成为协同、共生的价值循环体系。

因此，搭建以核心企业为引领的建设产业育城平台，是解决行业中小企业数字化转型难题的一项重要改革举措和历史使命。

泛华集团作为住建部为探索工程设计改革而成立的综合型企业，自带创新与改革基因，每个阶段的发展都引领着行业企业的发展，与时代同频、与产业共振，以使命和担当，担负起引领行业发展的重任，并作为核心企业，共同建造建设产业育城平台。

打造创新型“新基建”应用场赋能城市高质量发展■ 泛华建设集团有限公司“新基建”带来新机遇新发展“新基建”的发展会进一步加速万物互联，带来场景创新，而在未来的场景创新中，给勘察设计企业带来了很多新的市场机遇和市场空间，在把握“新基建”的应对思路上，整个勘察设计行业一定要用“新基建”的底层逻辑挖掘基建市场的机遇。

对于勘察设计企业而言，当前面临的发展机遇主要分为三个层次：第一个层次是在存量市场中寻求增量。

这需要企业有效地加大经营力度，创新经营模式，提高运作效率，积累发展资源；第二个层次是需要重点关注社会补短板的领域，对于“新基建”中补短板的领域，需要聚焦热点区域、热点需求，创新解决模式、创新服务模式，提升企业获取新市场的能力；第三个层次是关注新技术与基础设施领域的融合趋势，拓展生态合作。

对于勘察设计企业而言，在数字化时代，行业边界愈发不明显时，需要寻求途径和外部企业进行有效合作，并且通过有效合作，迅速占领相应的市场。

新要求“新基建”会带来很多新的服务场景和新的市场需求，外部需求的变化、社会经济生活的改变，对于设计行业所提供的服务和产品要求也会发生改变。

同时，随着社会的发展，无论是城市建设还是基础设施建设，对于数字化的要求越来越高。

因此，勘察设计企业需要在数字经济背景下，积极主动地开拓市场，同时要积极地创造市场，有效地构建、优化、创新商业模式，这对设计企业也提出了全新的挑战。

一是服务模式。

“新基建”在有效地提供一站式服务方面提出了更高的要求，改变企业过去的服务模式、服务内容，如工程总承包、全过程工程咨询等，也带来了更多的发展空间。

二是数字化交互。

在数字化的过程中，工作平台、工作交付等都会发生巨大变化，数字作为新的生产要素，将会持续影响设计企业与客户的有效交互。

三是生态价值最大化。

在整个产业生态发生巨大变化之下，应对“新基建”的创新要求，就需要设计企业真正和外部企业、相关产业链上下游乃至和同行深化共赢合作，以解决资源的有效整合。

泛华集团：创新中国城市发展模式
陈占凯;张琦
【期刊名称】《城市住宅》
【年(卷),期】2010(000)004
【摘要】中国正在经历着人类历史上影响最广泛、最深远的城市化进程。

但城市化进程取得丰硕成果的同时，中国也面临着城市发展之惑．那就是城市化的内涵是什么，城市怎样面对超越过去以及如何超越过去的问题。

【总页数】3页(P57-59)
【作者】陈占凯;张琦
【作者单位】《城市住宅》编辑部
【正文语种】中文
【中图分类】TU984.264
【相关文献】
1.泛华集团经营模式创新研究 [J], 杨天举
2.保险中介互联网化发展研究——以泛华保险服务集团为例 [J], 李娜;
3.建设海绵城市,让百姓生活更“”智慧访泛华集团董事长杨天举和集团设计院总工颜二茧 [J], 成工
4.搭建建设产业育城平台赋能中小企业数字化转型
——泛华集团构建国家中小企业公共服务示范平台的探索与实践 [J], 雷超兵
5.脚踏实地泛华16年的华丽转变坚持不懈永恒的技术创新之路——访北京中科泛华测控技术有限公司、北京泛华恒兴科技有限公司董事长左毅先生 [J], 贾静
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。

以泛华产业育城中心为载体赋能新型城镇化高质量发展杨天举专业委员会执行主任数字经济是人类继农业社会、工业社会之后迎来的一个全新的现实世界与虚拟世界孪生的智能社会形态。

数字驱动转型不仅仅是一种技术革命，更是一种认知革命，是一种思维方式与经营模式的革命。

我国数字经济正在向着以“新基建”为战略基础、以数据为生产要素、以产业互联网为赋能载体的新时代迈进。

面对数字经济，广大城市尤其是中小城市存在“不会转、不敢转、没资金、没人才、没技术”的困难与瓶颈，为中小城市量身打造产业互联数字化运营平台，成为城市数字化转型的迫切需求。

作为中国新型城镇化的创新领跑者，泛华集团总结多年深耕城市的理论和实践，创造性地提出了中国新型城镇化创新发展模式，站在城市角度，以战略思维、系统思维和项目思维相结合，为新型城镇化发展提供系统解决方案。

面对数字化浪潮，泛华集团抢抓这一战略机遇，率先启动数字化转型，构建了产业育城中心的线上平台与线下生态的产品体系，抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，推动数字经济与实体经济融合发展，为中国新型城镇化的建设与数字化驱动城市转型升级带来诸多可借鉴的经验。

随着国家“国际国内双循环”“两新一重”“数字中国”“中国制造2025”“新旧动能转换”等重大战略部署的深入推进实施，泛华总结近30年的实践经验提出，城市的产业发展和新旧动能转换需要打通八层结构，站在区域经济发展的角度，建设绿色智能的新型基础设施，以地方主导产业和特色产业为基础，创建产业生态聚集的空间载体，以工信部批准的“国家中小企业公共服务示范平台”即泛华产业生态育城运营平台为数字新基建载体，贯通数字基建与产业转型发展，推动创新的数字要素聚集、赋能、应用，打造跨越物理边界的“虚拟产业园”和“虚拟产业集群”，打造产业数字化转型应用场、新经济新业态活力场、城市高质量发展能量场，推动城市需求端发力、打通供给侧结构性改革的创新发展平台，发展成为赋能新型城镇化高质量发展的新模式、新抓手和新示范。

城镇化发展创新模式,我们有成功的案例李跻嵘【期刊名称】《国际融资》【年(卷),期】2014(000)008【总页数】2页(P54-55)【作者】李跻嵘【作者单位】【正文语种】中文经过长期的城镇化探索与实践，泛华集团提出了中国新型城镇化发展的创新模式。

泛华集团副总裁、教授级高级工程师、经济学博士罗云兵先生指出，新型城镇化发展模式以“低碳、生态和智慧”为标准，通过系统性的一体化规划和良性的投融资体系打造智慧生态产业新城，实现城市的可持续发展。

他说国家新型城镇化规划出台后，大家在推进城镇化问题上达成了一些共识。

第一，城镇化需要以产业化作为支撑，将产业发展与城市发展相融合，形成产城一体化发展。

第二，大家普遍认可中国近年来城镇化的发展速度，但是，中国的城镇化水平与发达国家还有很大差距。

第三，强调人的城镇化，在推行过程中需要改革户籍、土地、财政、投融资等制度。

第四，新型城镇化以市场化、公平化和自由化为方向，要坚持以人为本、集约高效、绿色智能和“四化”同步，实现农业转型升级、农民身份转变、城市反哺农村，达到生态可持续发展。

第五，要处理好城镇化与人口、土地、环境、推进机制、区域发展、城乡统筹、城市投融资、产业、城市营销、城市规划等的关系，破解城乡二元结构、区域发展失衡、增长方式变革这三大难题。

为了更好地推动城镇化建设，我们提出了新型城镇化发展创新模式。

模式以“低碳、生态和智慧”为标准，以“以产兴城、以城促产、产城一体、城乡统筹、智慧低碳、创新驱动、跨越发展”为目标和原则，以城市规划体系、投融资体系、城市开发建设体系为支撑，通过系统性的一体化规划和良性的投融资体系打造智慧生态产业新城，实现城市的可持续发展。

在该模式中，我们针对城镇化过程中出现的空城、鬼城现象，创新性地提出了城市集聚力理论，基于资源集聚力、产业集聚力、文化集聚力、人口集聚力、空间集聚力和金融集聚力，搭建政府与市场的桥梁，将产品市场、服务市场和要素市场进行有效整合，打造现代生产性服务业和生活性服务业集聚区，形成以产业为核心、突出差异化和比较优势、发挥集聚和辐射效应的发展模式。