仓库管理制度规定.doc
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仓库管理规定制度范文1、目的为了更好地发挥仓库对物品与商品的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各销售渠道的品牌、种类、规格以及质量合符要求,保证仓库物品供应不延误销售日程,较准确做物流过程中的成本决算。
特制定本管理制度。
2、仓库的分类:公司的仓库总的来说有:酒类仓、包装材料仓、文本资料仓等。
3、物品验收:(1)仓管员对采购员进库的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①收货单或发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②收货单或发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符可按实际验收;③对进库品已损坏的不验收;④检查收入物品的生产日期与外包装,是否验收根据具体情况而定。
(2)验收后,要根据发票上列明的物品名称、规格、型号、单价、单位、数量填写验收单,一式四份,其中一份留底备案,一份留仓库记账,一份交物流人员,一份交会计。
4、入库存放:(1)验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;(2)进仓的物品一律按固定的位置堆放;(3)堆放要有条理、注意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上。
(4)凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。
5、保管与抽查:(1)对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最低限度。
(2)抽查:①仓管员要经常对所管物资进行抽查,检查实物与卡片或记账是否相符,若不相符要及时查对;②会计或有关管理人员也要经常对仓库物资进行抽查,检查是否账卡相符、账物相符、账账相符。
(3)对即将过期物品应该及时检查清理。
6、物品出库(1)领用物品计划或报告:①凡领用物品,根据规定须提前做计划,报库存部门准备;②仓管员将报来的计划按每天发货的顺序编排好,做好目录,准备好物品,以便取货人领取;(2)发货与出库①各部门各单位的出库一般要求专人负责;②领料员要填好出库单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;③出库一式三份,领取人自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入账;会计一份,凭单记明细账;④发货时仓管员要注意物品先进的先发、后进的后发。
第一章总则第一条为加强仓库管理,确保物资安全、高效流通,提高仓储作业效率,降低仓储成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循安全、规范、高效、节约的原则。
第二章仓库职责与权限第四条仓库管理部门负责制定仓库管理制度,组织实施,并对仓库管理工作进行监督、检查和考核。
第五条仓库保管员负责具体执行仓库管理制度,负责物资的收发、保管、盘点等工作。
第六条仓库保管员享有以下权限:(一)对不符合入库条件的物资有权拒绝接收;(二)对物资保管过程中发现的问题有权提出处理建议;(三)对违反仓库管理制度的行为有权制止并报告。
第三章仓库管理要求第七条物资入库管理(一)物资入库前,须进行质量检验,确保符合规定标准;(二)物资入库时,须填写入库单,并经仓库保管员验收签字;(三)物资入库后,须按类别、规格、批次等要求进行分类存放。
第八条物资出库管理(一)物资出库前,须填写出库单,并经相关部门审批;(二)物资出库时,须核对出库单与实际出库物资,确保准确无误;(三)物资出库后,须在出库单上签字确认。
第九条物资保管管理(一)仓库内物资须分类存放,保持通风、干燥,避免受潮、变质;(二)易燃、易爆、有毒等危险物资须单独存放,并采取相应的安全措施;(三)仓库内不得存放与仓储业务无关的物品。
第十条仓库安全管理制度(一)仓库内须配备消防器材,并定期检查、维护;(二)仓库内不得使用明火,禁止吸烟;(三)仓库内须设置安全通道,保持通道畅通;(四)仓库管理人员和操作人员须接受安全培训,提高安全意识。
第四章盘点与报表第十一条仓库每月进行一次全面盘点,盘点结果报上级部门审批;第十二条仓库应定期编制报表,包括库存报表、出入库报表等,并及时报送相关部门。
第五章奖惩与考核第十三条对遵守仓库管理制度,表现突出的个人和部门给予奖励;第十四条对违反仓库管理制度,造成物资损失、安全事故等行为的个人和部门,给予相应的处罚;第十五条仓库管理人员和操作人员的考核,根据工作表现、业务水平、安全管理等方面进行。
仓库管理规章制度第一篇:仓库规章1.一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品,认真登记入库清单及支出清单。
2.二、凡有员工来须用物品,需认真填写仓库领料单,由经办人签字,班长签字,部签字,确认无误方可领出。
并保存仓库领料单,以便抽查、盘库。
3.三、不得冒领,多领,错领,库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划,摆放整齐,以书面报告形式上报生产部,由生产部安排采购。
4.四、仓库内不允许员工私自进入,员工需要领料在门外等候。
5.五、用电,注意防火,工作结束后,认真仔细检查后,关闭门窗,断掉电源,方可下班。
6.六、假设库管人员有事或休息,可由生产部门安排值班或替班,但双方需交接清楚,对于帐目不详或有过失应及时向生产部反映。
7.七、库管人员如有违规违纪,生产部可以处分50~100罚款,对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。
为标准仓库规划管理,规定本公司物料仓储管理规章制度如下入库管理1、供给商于送交物料时,仓管员对进物料进行验收检查并与本公司《材料方案单》核对。
2、仓管人员应仔细对货物数量、规格、质量、价格等进行检验,判定合格后对物料办理入账入库手续并详细填写《入库单》,经部门主管审核后留存第二联,将第一联交于部。
3、仓管人员对供给商物料进行检验时,如发现有不合格产品,经权责主管审核后及时进行退货〔拒收〕处理。
4、月结或非现金送货,凭客户送货单填写《入库单》入库,财务人员凭入库单和客户送货单做应付款账。
没有入库单,财务人员不予做应付款,及停止后期付款。
物料保管1、物料的储存保管,应根据物料的特性和用途规划仓库区域,定置存放管理。
2、物料堆放应尽量做到过目点数,检点方便,成行成列,整齐易取。
3、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报,由部门主管审批前方可处理,未经批准一律不准擅自更改,账目或处置物料。
4、材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂,标识标牌填写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。
仓库管理制度和规定范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,储存时不变质、不损坏、不丢失。
2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。
3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。
3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。
3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。
4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后,由仓管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。
然后,仓管员按《过程和产品的监视和测龋,孝序》的规定进行到货验证和报验。
验证的资料包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。
经验证合格的,仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。
4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。
接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。
4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。
4、1、4半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。
仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,确认无误后方可入库。
4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品,生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,贴合要求的方可入库。
4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。
4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。
库房管理制度word第一章总则第一条为了规范库房管理,确保物资的安全、准确、便捷的出入库流程,提高仓库管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有库房管理人员和相关负责人,必须遵守并严格执行。
第三条库房管理应当遵循“谨慎、有序、严谨、规范”的原则,确保库房物资的安全和准确。
第四条库房管理人员必须具备相关的仓储管理知识和技能,遵纪守法,严格遵守管理制度,勤勉尽职,不得私自动用物资。
第五条库房管理人员在处理物资时,必须认真核对物资品名、规格、数量等信息,确保准确无误。
第二章库房的管理第六条库房应当设立专门的管理人员负责库房的日常管理工作。
第七条库房管理人员必须熟悉库房的布局和存放位置,确保物资的规范存放。
第八条库房管理人员应当定期清点库存,及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
第九条库房管理人员应当及时处理库房内的异常情况,如物资短缺、损坏等问题,需及时报告上级领导并采取有效措施解决。
第十条库房管理人员应当加强对库房的安全管理,保证库房内物资的安全和完整。
第十一条库房管理人员应当定期进行库房设施和设备的维护保养工作,确保设施和设备的正常运转。
第三章物资的出入库管理第十二条出入库操作必须由专人负责,必须记录物资名称、品种、数量等信息,确保准确无误。
第十三条库房管理人员在出入库操作时,需严格执行物资调度单的规定,不得擅自增减物资数量。
第十四条库房管理人员在出入库操作中,如发现异常情况,必须及时向上级领导汇报并作出处理。
第十五条物资出入库必须通过合法渠道,不得使用非法手段进行操作,如有违反,将严格追究责任。
第十六条库房管理人员在出入库操作中应当做好记录工作,确保相关信息的准确性和完整性。
第四章盘点和报废处理第十七条库房管理人员应当定期进行库存盘点工作,确保库存数据的准确性。
第十八条库房管理人员在盘点过程中,如发现异常情况,必须及时进行处理并向上级领导汇报。
第十九条库房管理人员应当严格执行物资的报废处理程序,确保报废物资的处理符合相关规定。
仓库的规章制度和规定第一章总则第一条为了加强仓库管理,确保货物安全和保障仓库工作的正常进行,制定本规定。
第二条本规定适用于所有进入仓库的人员和货物。
第三条仓库是用来存放和保管货物的场所,任何人员不得私自调拨、挪用或占有仓库中的货物。
第四条仓库管理人员应按规定对货物进行登记、盘点和分类,并做好安全保卫工作,保障货物的安全。
第五条仓库管理人员应严格遵守规章制度,认真履行职责,确保工作的顺利开展。
第六条任何人员若发现仓库工作中存在违规行为或安全隐患,应及时向主管部门报告。
第二章仓库的管理第七条仓库管理人员应按规定对货物进行分类、登记和盘点,确保货物的存放和保管。
第八条仓库管理人员应按规定制定货物存放方案,合理利用仓库空间,做到货物有序存放。
第九条仓库管理人员应定期检查库房设施设备,发现问题及时修理或更换,确保仓库设施设备的正常运转。
第十条仓库管理人员应认真履行职责,按规定对货物进行保密管理,防止泄露机密信息。
第十一条仓库管理人员应遵守仓库的开放时间,不得私自进出仓库,确保仓库的安全。
第三章货物的存放第十二条货物应按规定分类存放,不得混杂放置,确保货物的安全和方便管理。
第十三条货物应按规定标明编号、产地、数量等信息,做到货物清晰可辨。
第十四条货物存放前应进行检查,确保货物完好无损,防止受损或遗失。
第十五条货物存放时应注意避免潮湿、受潮、受潮等情况,确保货物的质量和完整性。
第十六条货物存放时应避免火种、易燃物等,确保货物的安全和防火。
第四章进出仓库的规定第十七条进出仓库的人员应出示有效证件,经过检查后方可进入仓库。
第十八条进出仓库的人员应按规定的通道和时间进出,不得私自违规进出。
第十九条进出仓库的货物应按规定的程序和时间进行,不得私自调拨、挪用或占有。
第二十条进出仓库的人员应服从仓库管理人员的指挥和要求,不得擅自行动。
第五章仓库的安全第二十一条仓库应配备安全设施,做好防火、防盗等工作,确保货物和人员安全。
第一章总则第一条为加强仓库质量管理,确保库存物资的质量安全,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库及其相关管理人员。
第三条仓库质量管理应遵循以下原则:1. 质量第一,预防为主;2. 严格把关,责任到人;3. 科学管理,持续改进。
第二章职责分工第四条仓库主管负责仓库质量管理的全面工作,具体职责如下:1. 制定和实施仓库质量管理计划;2. 组织开展仓库质量检查,发现问题及时整改;3. 负责仓库人员的培训和管理;4. 协调处理仓库质量事故。
第五条仓库保管员负责仓库物资的日常管理,具体职责如下:1. 按照规定进行物资验收、入库、出库、盘点等工作;2. 确保物资质量,发现问题及时报告;3. 保持仓库整洁,做好防火、防盗、防潮、防虫等工作;4. 完成上级领导交办的其他工作。
第三章质量管理措施第六条仓库物资验收1. 仓库物资入库前,保管员应核对采购订单、供应商资质、产品合格证等相关资料,确保符合规定要求;2. 验收过程中,保管员应仔细检查物资的外观、包装、规格、型号、数量等,确保物资质量;3. 验收合格后,保管员应及时将物资入库,并做好记录。
第七条仓库物资储存1. 仓库物资应按照分类、分区、分架原则进行存放,确保物资整齐有序;2. 不同类别的物资应分开存放,避免交叉污染;3. 仓库应保持通风、干燥、防潮、防虫等条件,确保物资质量;4. 定期检查物资储存环境,发现问题及时整改。
第八条仓库物资出库1. 出库前,保管员应核对出库单据,确保出库物资符合要求;2. 出库时,保管员应严格按照出库单据进行出库,确保物资准确无误;3. 出库物资应按照规定进行包装,确保运输安全。
第九条仓库质量检查1. 定期开展仓库质量检查,对库存物资进行全面检查,发现问题及时整改;2. 对库存物资进行抽样检查,确保物资质量符合要求;3. 对检查中发现的质量问题,应及时上报,并采取相应措施进行处理。
第四章奖惩第十条对在仓库质量管理工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。
仓库管理制度及规定仓库管理制度及规定篇1一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。
每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。
物料(出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主管(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主管或服务顾问开具的修理单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
仓库的管理制度国标第一章总则第一条为规范仓库管理行为,严格执行仓库管理制度,建立和完善仓库管理体系,提高仓库管理工作效率,保障物资安全,以及促进仓库管理的科学化和现代化,制定本制度。
第二条本制度适用于所有使用、管理和监督各类仓库的单位和个人。
第三条仓库管理应坚持“科学管理、规范操作、安全生产、服务社会”的方针。
第四条本制度包括管理、操作、安全生产、服务社会等方面的规定。
第五条各级各类仓库应当结合实际,综合利用现代化管理手段,提高仓库管理的水平。
第六条本制度标准化编制,并依法向有关部门备案。
第七条本制度自规定发布之日起生效。
第二章仓库管理责任第八条仓库的管理者负有以下责任:(一)制定和落实仓库日常管理办法、安全生产责任制、检查评估制度(二)做好物资的接收、储存、配送和保管工作(三)切实保障工作人员的人身安全和物资安全(四)根据物资的特点和需求,合理地安排仓储设施,并保证其正常使用(五)优化物资的调度计划,合理确保物资的供应和需求(六)防范仓库内部和外部不安全因素,并及时处理相关问题(七)对仓库的各个环节进行全面监督和检查,确保物资安全和仓库设施的正常运转(八)及时对仓库管理过程中的问题进行处理和追责第九条仓库管理者应当建立和健全管理制度,落实管理责任,并对仓库管理人员进行管理和监督。
第三章仓库管理制度第十条仓库的管理制度包括但不限于以下内容:(一)接收、储存、配送和保管工作的规定(二)仓储设施的管理制度(三)物资调度计划的编制和执行(四)仓库管理人员的管理和培训第十一条仓库管理制度的制定、执行和修改需经过仓库管理者审批,并确保制度的有效性和执行力。
第十二条仓库管理制度需明确各项管理工作的职责和权限,并要求仓库管理人员严格按照制度执行。
第四章仓库操作规定第十三条仓库操作规定包括但不限于以下内容:(一)物资的接收、检验和登记(二)物资的装卸和搬运(三)物资的储存、配送和保管(四)仓库设施和设备的使用和维护第十四条仓库操作规定需经过仓库管理者审批,并明确规定各项操作工作的标准和程序。
库房管理制度与规定范文一、总则库房是企业重要的资产管理部门,为了保障库存物资的安全、规范和高效管理,特制订本制度。
二、库房管理人员1. 库房管理员负责库房的日常管理工作,必须熟悉库房设备和物资知识,具备一定的管理经验。
2. 库房管理员应按照公司的规定参加相关的培训,不断提升自身的管理水平。
3. 库房管理员应定期向上级汇报工作,接受上级的检查、指导和指示。
三、库存物资管理1. 库房管理员负责库存物资的日常管理,包括收货、验收、入库和出库等工作。
2. 库房管理员要按照规定的存放位置、方式和数量进行库存物资的摆放和管理,确保物资不受损失。
3. 库房管理员要定期进行库存盘点,核实库存数量和质量,并及时上报库存情况。
4. 库房管理员要建立物资借用、归还和报废的管理制度,确保物资流转的合理性和安全性。
四、仓库安全管理1. 库房管理员要加强库房的安全防范工作,保障库存物资的安全。
2. 库房管理员要定期检查库房的防火设施和消防器材,并确保其正常运行。
3. 库房管理员要保持库房的清洁和整齐,及时清理库房周围的杂物和垃圾。
4. 库房管理员要制定突发事件应急预案,做好库房的应急准备工作。
五、违纪违规处理对于违反库房管理制度和规定的行为,将按照公司的规定进行处理,包括警告、记过、记大过、降级、辞退等。
六、附则本制度的解释权归公司所有,并且可根据公司的需要进行调整和修订。
以上为库房管理制度与规定范文,具体内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。
库房管理制度与规定范文(2)1、申请采购。
各种原材料低于预定额度数量,仓库保管人员须填写《物料请购单》→提交部门主管审批签字→凭审批后的《物料请购单》到财务部借支货款。
2、入库验收。
接到购进物料,根据《物料请购单》与收到的送货单和购货____进行检查物品名称、数量、规格、单价、金额和质量,验收合格后按规定入账。
3、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止虫蛀发霉,防止造成不必要的损失。
仓库管理制度规定文件第一条为了规范仓库管理,提高仓库管理效率,保障企业财产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于企业所有仓库的管理工作。
仓库包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等各类仓库。
第三条仓库管理人员应当认真遵守国家法律法规及企业规章制度,维护企业仓库的正常秩序,保障企业物资的安全和完好。
第四条仓库管理人员应当具备一定的专业知识和技能,熟悉仓库管理相关流程和操作规范。
第五条仓库管理人员应当按照仓库管理制度的要求,做好仓库物资的接收、入库、出库、盘点等工作。
第六条仓库管理人员应当认真做好仓库物资的保管和保养工作,确保物资的完好性和安全性。
第七条仓库管理人员应当按照企业规定的操作流程和标准,正确使用仓库设备和工具,保障物资的正常运转和使用。
第八条仓库管理人员应当定期进行库存盘点,及时发现和整理库存物资,确保库存的准确性和完整性。
第九条仓库管理人员应当严格执行领料制度,确保领料的真实性和合理性。
第十条仓库管理人员应当合理规划仓库布局,充分利用仓库空间,提高仓库物资的存储效率。
第十一条仓库管理人员应当遵守仓库管理制度,禁止私自挪用、浪费企业物资,严禁涉嫌贪污、挪用企业财产。
第十二条仓库管理人员应当遵守仓库安全管理规定,正确使用防火、防爆设备,确保仓库安全和人身安全。
第十三条仓库管理人员应当积极参加企业组织的仓库管理培训和交流活动,不断提高仓库管理水平和能力。
第十四条对于仓库管理人员违反本制度规定的,将按照企业规章制度进行相应处理,并承担相应的法律责任。
第十五条本制度自颁布之日起施行,如有需要修改或补充,应当经企业领导批准后,方可实施。
以上为仓库管理制度规定,特此制定。
仓库使用管理制度一、总则1. 为了规范和管理仓库的使用,保障物资的安全和有效管理,制定本制度。
2. 本制度适用于仓库的所有工作人员,包括仓库管理员、物资管理员、搬运工等。
3. 仓库使用管理制度的执行机关为仓库管理部门。
二、仓库开放时间1. 仓库正常开放时间为每周一至周五的上午9:00至下午18:00,周六和周日休息。
2. 如遇特殊情况需要开放或闭店,需提前报备给管理部门,并得到批准。
三、仓库入场管理1. 所有人员进入仓库前必须佩戴安全防护用品,包括头盔、工作服、手套等。
2. 进入仓库前需进行人员身份确认,确认身份后方可进入仓库。
3. 进入仓库需进行安全教育和安全规则的学习,确保了解及遵守相关安全规定。
4. 未经许可不得擅自进入危险区域及禁止区域。
四、物资出入管理1. 物资的出入必须通过仓库管理员或物资管理员的审核和登记,并严格按照规定程序进行。
2. 出入仓库的物资需经过严格的检验和登记,确保物资的品质和数量符合要求。
3. 对特殊物资的出入,需进行特殊审批,并按照特殊程序进行管理。
4. 禁止私自将物资从仓库内调离或私自将物资搬入仓库内,一经查实,将按规定追究责任。
五、物资存储管理1. 对于不同种类的物资,需按照规定的存储方式进行摆放和管理。
2. 仓库内需定期对物资进行清点和盘点,确保物资的数量和品质得到有效保障。
3. 对易燃、易爆、有毒有害物资等特殊物资的存储,需严格按照相关法律法规和安全规定进行管理。
4. 仓库内物资的存放位置、质量状况等需进行定期检查和维护,确保物资的安全性和完整性。
5. 物资的使用需按照先进先出的原则,确保物资不会长期滞留或变质。
六、仓库安全管理1. 仓库内需安装完善的监控设备,保障对仓库内外环境的监控和安全。
2. 对于可能发生危险的区域或设备,需设立明显的安全警示标识,并设置相应的安全设施。
3. 定期组织对仓库内安全设施和设备进行检查和维护,确保设备和设施的正常使用和安全性。
仓库正规管理制度范本第一章总则第一条为了规范仓库的管理,保障仓库内物品的安全,提高工作效率,制定本管理制度。
第二条本制度适用于所有仓库管理人员和使用人员。
第三条仓库管理人员应当严格遵守本管理制度,认真履行管理职责,确保仓库内物品的安全性和完整性。
第二章仓库管理人员的职责第四条仓库管理人员应当按照上级领导的工作安排,认真履行仓库管理工作,做到责任到位,使命完成。
第五条仓库管理员应当负责整理和管理仓库内的物品,保持仓库的整洁和安全。
第六条仓库管理员应当定期清点库存,确保库存数量与实际数量一致,及时报告上级。
第七条仓库管理员应当规范存放物品的位置和方式,合理利用仓库空间,确保存储的物品不受损坏。
第八条仓库管理员应当对进出仓库的物品进行核对,确保物品的准确性和完整性。
第九条仓库管理员应当做好出库单的记录和管理,保障出库物品的准确性和安全性。
第十条仓库管理员应当严格执行安全操作规程,确保操作过程中不发生事故。
第三章仓库使用人员的职责第十一条仓库使用人员应当按照仓库管理员的安排,完成仓库内物品的存储和取出工作。
第十二条仓库使用人员应当尊重仓库管理人员的管理规定,不得随意挪动存放物品的位置。
第十三条仓库使用人员应当定时清理仓库内的垃圾和杂物,保持仓库的整洁和安全。
第十四条仓库使用人员应当对出库单上的物品进行确认,确保物品的正确性和完整性。
第十五条仓库使用人员应当遵守仓库的安全操作规程,不得擅自操作货物和设备。
第四章仓库内物品的管理第十六条仓库内的物品应当按照分类存放,保持物品之间的相对独立,方便管理和取用。
第十七条仓库内的物品应当定期清点,确保库存数量的准确性和安全性。
第十八条仓库内的物品应当按照保质期和使用期限进行管理,及时处理过期和损坏的物品。
第十九条仓库内的物品应当实行先进先出的原则,确保库存物品的新鲜度和质量。
第二十条仓库内的物品应当标明存放位置和存放要求,方便管理人员和使用人员查找和取用。
第五章仓库安全管理第二十一条仓库内的设备和设施应当定期检查和保养,确保设备和设施的稳定性和安全性。
仓库规章制度百度第一章总则第一条为整顿仓库管理秩序,保证仓库内物资的安全和顺利管理,依照国家相关法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于仓库内人员的管理与操作,所有在仓库内工作的人员必须严格遵守本规章制度。
第三条仓库工作人员应当尊重仓库管理人员的管理决定、听从其指挥。
不服从管理人员指挥、意见,不履行职责,不按规章制度执行任务和发现有违规行为有权向上级主管、监察代表或工委委员投诉。
第四条具体工作人员应当熟悉仓库设施和设备,并按照规章制度正确操作和使用。
第二章仓库物资管理规定第五条所有入库物资必须按照规定程序登记、验收、入库,必须经过严格检查,确保质量合格。
第六条入库物资必须按照规定的位置摆放,严禁乱堆乱放,确保通道畅通。
第七条出库物资必须经过申请、审核、审批程序,确保出库合理、合法。
第八条仓库内物资的库存必须定期盘点,确保账物一致。
第九条仓库严禁私自调拨、出借、私运物资,严禁盗窃、滥用物资。
第十条严禁将仓库内的物资用于非法用途,一经发现,将追究责任。
第十一条仓库内存放易燃易爆、有毒有害物品时,必须按照相关法规要求妥善存放,确保安全。
第三章仓库安全管理规定第十二条仓库内必须设置清晰的消防通道和安全出口,确保在紧急情况下人员及时疏散。
第十三条仓库必须实施24小时制度,设有封闭管理,确保入口处设置专门监控设备,安全管理人员对进出仓库进行严格检查。
第十四条仓库内必须定期进行安全检查,对可能存在的安全隐患及时处理。
第十五条仓库内必须设有专门负责安全管理的人员,负责安排和实施各项安全工作。
第十六条仓库内必须配备完善的安全设备,确保人员安全及物资安全。
第四章仓库日常管理规定第十七条仓库内人员必须爱岗敬业,服从管理,不得因私折腾,影响工作秩序。
第十八条仓库内人员必须严格遵守工作纪律,如工作时间、作息制度等,不得擅自离职或旷工。
第十九条仓库内人员必须保持工作环境整洁,保持良好的工作状态。
第二十条仓库内人员必须按照规定的程序、标准操作工作,确保工作正常进行。
仓库管理制度及规定文件(范文20篇)仓库管理制度及规定文件篇1一、目的:1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证仓库安全,特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序:1、物品入库管理:1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等,均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为:《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档,第二联送财务部报账,第三联由质量部存档,第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档,第二联由仓库交递财务部,第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理:2.1物品出库:持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可),相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单),仓库人员按单的紧急程度及时发料,最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修):发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库管理规章制度范本(八篇)第一篇:仓库管理规章制度范本为了加强仓库管理,保管好公司的库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,降低费用,便于统计特制定本制度。
一、货物出入库管理1、货物出入库应严格按照公司有关货物出入库的流程办理;2、货物入库要严格按照公司的订单数量和质量要求,如有出入问题应及时向有上级主管部门映;2、货物入库时,仓库保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对、清点货物名称、数量是否与采购计划单一致,并同时通知质管部对货物进行检验,如数量、质量均符合要求的,应在收到货物后出具货物入库单;3、对超出订单数量以及不符合质量要求的货物应另行存放,待有关部门作出处理意见后再另行作出出入库处理;5、用户退货入库,6、货物出库时,应做到手续清楚,仓库保管员应严格按照相关部门出具的并有财务部门确认的发货(调拨)单进行配货、装箱、发货;二、库存管理1、货物入库后,仓管员应必须随时办理入库手续,及时将货物分门别类的进行上架、归位堆放,并在显著位置挂上货物进销存卡片;2、库存货物应有明显标志进行分类,做到帐、卡、物相符;3、仓库内要保持整洁、美观,物品摆放合理;4、各类货物应坚持先进先出、后进后出的原则;5、仓库货物如有损失、报废、盘盈、盘亏等,仓管员应及时报告有关部门,分析原因,查明责任,按规定办进报批手续;6、仓库统计员及时进行进销存的帐务登记,并按要求及时把数据报告有关部门;三、安全管理1、切实加强仓库的安全管理,督促、检查、落实防火、防潮、防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉坏等安全措施,保证库存货物的完好无损;2、仓管员每日上、下班前,要检查仓库、库区周围是否存在不安全的隐患,门、窗、锁、电源是否完好,如有异常应采取必要措施并及时向有关部门反映,做到早发现早处理;3、各类货物之间、货架之间应留有一定的防火通道;4、在规定禁止吸烟的地段和库房内,应严禁明火及吸烟,仓库禁止携入火种;5、仓管员应保持本库区内的消防设备、器具的完整、清洁,不许他人随意挪用;对他人在库区内进行不安全作业的行为,有权监督和制止;6、仓管员对自己所管货物,对外有保密的责任。
公司仓库管理规定一、总则第____条为了使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司的一些具体情况,特定本规定。
第____条仓库管理工作的任务:(一)根据本规定做好物资出库和入库工作,并使物资储存、供应、销售各环节平衡衔接。
(二)做好库位的分区工作,要有大区的库位图,将库位做细,在电脑上标注好每一个零件的货位,并有规范化的货位明细编制表。
(三)做好物资的保管工作,如实登记仓库实物账,经常清查、盘点库存物资,做到手工账、电脑帐、实物相符。
(四)积级开展废旧物资、生产余料的回收、整理、利用工作,协助做好积压物资的处理工作。
(五)做好仓库安全保卫工作及仓库工作人员人身安全宣传培训工作,确保仓库和货物的安全及员工人身安全。
(六)凡是涉及到仓库工作的各项制度、规章、通知,仓库主管及仓库所有员工,必须要按照规定执行。
不得随意篡改、歪曲。
第____条本规定适用于本公司所属的各级公司,包括分公司和分店。
第____条仓库人员纳入其所在部门主管统一管理,仓库保管员由总公司领导统一安排和调配。
二、仓库货物的入库第____条仓库货物(包括采购商品、内部外部调入、退回商品等)。
1、采购回来的货物由仓库主管依据到货清单(对方的销货清单)与到货实物清点核对(可以安排各库的小组长),核对后的清单做为进货单的依据,货物放到待入库区。
2、仓库主管在到货清单上签名确认。
(①没有到货清单的情况可以打采购订单做为依据。
②到货清单上没有此项货物时,手工对销货清单上添加此项货物,注明名称、型号、车型、数量、单位等。
③采购订单和到货清单都没有,写手工清单,以此清单做为入库单依据。
)3、仓库主管根据点货后“到货清单”在电脑里做进货单,注意商品名称、规格、车型、数量、货位后在电脑上保存。
4、在电脑里入库菜单里先不入库,先打印一式两份入库单,给该仓库的保管员,保管员依据入库单上商品名称、规格、车型、数量、货位将实物点验按货位入仓,(如没有货位,或此货位放不下,需放临时货位,保管员按放入的实际货位在入库单上写好货位号,统计员将货位号编入电脑。
仓库管理制度规定xx仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、其他管理要求等进行明确的规定,下面我给大家介绍关于的相关资料,希望对您有所帮助。
如下一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a 未经总经理或部门主管批准的采购。
b 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c 与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
仓库管理制度小结:1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。
一、库房管理目的:一仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。
二及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
三及时为销售部门提供合格优质的产成品。
四明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。
五出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。
1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。
外购原材料到货后,库房管理员应按实际情况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。
三、产成品入库。
一经品质部验收合格并填写《检验移交单》后入库。
二对需要质量验收的原材料。
四、入库时先标识。
一待验品,按规定及时通知质检部门进行验收,经认定合格的原材料放入指定合格品区域。
判定不合格则标识“不合格品”标识,隔离堆放。
二在验收过程中发现数量、规格型号、颜色、质量及单据等不符合时,应立即向有关部门反映,以便及时查清、解决问题,必要时通告对方。
五、对临时寄存在库房的货品,必要时划出区域,隔离存放,做好“待处理品”标识。
六、对退货产品的处理应按《退货单》进行清点和出入帐,并查明退货原因。
对退货属返修产品,需报生产部与供应部,由生产开具《返修产品领料单》进行返修;对退货属报废产品由品质部验收签字后入废品库,并报总经理批准后进行报耗。
七、对于不合格品、生产过程中合理消耗产生的废品需入废品库,经品质部和生产相关责任人签字后方可入库。
废品库需明确划分。
八、入库物资的堆放必须符合先进先出的原则。
九、入库物资应及时入库。
十、原材料的出库与发放:一凡属产品配套原料,由生产部出具生产通知单和生产领料清单。
由仓库保管员进行分解消化,车间专人来领取原材料,严格按《生产领料清单》的规格、型号、数量等发放。
二用于生产过程中造成报废或损失而需进行补料,则需由生产部开出《补料单》后方可发放。
三非生产所用的物资发放,需严格审批手续、必要时需务副总经理批准,凭《领料单》发放。
四物资包括成品的发放力求先进先出,具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。
当面点清数量,核对规格名称,并及时登记处入帐手工及电脑帐,做到帐、物相一致,帐、帐相符。
五废品库内物资由生产部负责处理,并保留处理清单。
并负责组织出库,仓库人员严格清点数量,出库时开具产品出库单,并及时登记入帐。
十一、物资贮存与防护一物资定期盘点数量,确认库存的余缺情况,上报相关部门,并有财务部进行抽查。
二仓库应编制平面定置图,将物资合理布局,合理存放,禁止混放、倒塌和包装破损,妥善保管,杜绝积压,反对浪费,及时提供相关信息。
三仓库做到通风、干燥、清洁、安全,防尘和避光防止产品损坏变质。
储存易燃物品的库房还应做到密封、并远离火源、热源。
四有色金属上货架,保持通风,非金属及电器材料,应分品种、规格、型号存放,摆设合理。
五做好物资的标识管理,包括产品标识及监视和测量状态标识,严防误用。
六对有贮存期限要求的物资,按时检查库存情况,以便及时发现变质苗头。
对超期物资标志待处理标识及时开具送验单交品质部重新验证,验证符合要求的标志合格品可继续使用,不符合要求的标志“不合格品”识移交废品库。
并作好记录。
七对于长期库存既超过质保期限经质检部合格的库存物资在电脑帐及手工帐中做好标并及时及通知财务部。
八非工艺损耗或其他原因而产生的材料多余,仓库必须及时配合车间做好退料工作,退料需查清余料原因,核对材料的应余数,及时办理退料手续及入帐。
九对于残余的原材料或不满包装的材料根据实际包装情况,进行封口或封箱处理。
十二、应急情况处理一遇到紧急情况如失火及突发性天灾时应及时联络值班领导,及时采取相应的措施。
二灭火使用泡沫及干粉灭火器易燃物品需使用泡沫灭火器。
十三、库房管理规定一公司各类库房由指定专人负责。
二采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单,收票时要当面点清数目,检查包装是否完好,发现短缺或损坏,应立即拆包核查,如发现实物与入库单数量、规格、质量不符合,库房管理人员应向交货人提出并通知有关负责人。
三库房物品存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。
四严格管理账单资料,所有账册、账单要填写整洁、清楚、计算准确,不得随意涂改。
四严格执行出入库手续,物资出库必须填写出库单。
五库房物资未经允许不得外借,特殊情况须由总经理或副总经理批准,并办理外借手续。
六每月需对库房进行盘点、整理,对帐实不符及时上报,不得隐瞒。
七严格按照公司管理规定办事,不允许非工作人员进入库房。
八库房管理要做到清洁整齐、码放安全、防火防盗。
九库房内严禁吸烟,禁上明火,禁止无关工作人员入内,库内必须配备消防设施,做到防火、防盗、防潮、防鼠,相关管理制度张贴于明显位置,禁烟、禁火标识应设置于库房大门外。
十因管理不善造成物品丢失、损坏,物品管理人员应承担不低于物品价值20%的经济损失。
十四、本制度自颁布之日起实施。
xx仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、其他管理要求等进行明确的规定,下面我给大家介绍关于的相关资料,希望对您有所帮助。
如下一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。
a 未经总经理或部门主管批准的采购。
b 与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c 与要求不符合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a 二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b 三清:材料清、数量清、规格标识清。
c 四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
2、库管员根据进货时间必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。
3、领料人员所需物资无库存,库管员应及时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交采购人员及时采购。
4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和纠正其行为。
5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和总经理签字。
四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时,应及时退库并办理退库手续。
2、废品物资退库,库管员根据"废品损失报告单"进行查验后,入库并做好记录和标识。
仓库管理制度小结:1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。
它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。
2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。
一、库房管理目的:一仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。
二及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。
三及时为销售部门提供合格优质的产成品。
四明晰、完整、及时记录出入库情况,定期与财务部汇报数据。
五出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。