综合管理岗位练习题一

管理学综合练习一学号：姓名：第一章管理活动与管理理论一、单项选择题1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的 BA.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”的是 BA.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔3、泰罗认为,科学管理的中心问题是 DA.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的 CA.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、为了提高劳动生产率,泰罗实行了 BA.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的核心是 BA.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出7、提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是 BA.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8、古典管理理论认为,人是A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人9、行为科学理论认为,人是 AA.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人10、提出了重视管理中人的因素CA.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验11、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是的观点;CA.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派D.管理科学学派12、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等;越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列：CA.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能13、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18；35；47,则根据卡茨的理论,应为领导;CA.低层B.中层C.高层D.无14、提出了“理想的行政组织体系”理论;CA、泰罗B、法约尔C、韦伯D、赫伯特.西蒙15、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩;此时公司老总扮演的角色是 ;BA、监督者B、传播者C、发言人D、联络者16、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们在扮演 AA.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色17、吉尔布雷斯夫妇研究著称;CA.时间研究B.心理研究C.动作研究D.定量研究18、人事管理之父是 CA、亚当.斯密B、法约尔C、欧文D、韦伯19、“社会系统学派”的奠基者是 A.A.巴纳德B.法约尔C.彼得.德鲁克D.梅奥20、以下不是行为科学理论的是A.XY理论B.双因素理论C.需要层次理论D.学习型组织理论21、20世纪90年代的管理理论新发展不包括 DA.学习型组织B.业务流程再造C.核心能力理论D.系统管理理论二、多项选择题1、管理者所扮演的人际角色包括 ABCA.代表人角色B.领导人角色C.联络人角色D.监督者角色2、管理者所扮演的信息角色包括 BCDA.联络者角色B.监督者角色C.传播者角色D.发言人角色3、下列体现管理者扮演谈判者角色的活动是 BDA.同不合作的供应商谈判B.同供应商谈判C.调解员工争端D.与员工达成工资协议4、下列体现管理者扮演代表人角色的活动是 ADA.参加社区集会B.调解员工争端C.作为信息传递中心和渠道D.宴请重要客户5、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是 BCDEA.劳动工具落后B.工作分配不合理C.劳动方法不正确D.工人不愿干E.生产组织与管理不科学6、下列结论中,通过霍桑实验可以得出的有 ABDA.工人是社会人而不是经济人B.在组织中存在大量的非正式组织C.工人的积极性仅受报酬的驱动D.新型的领导在于提高工人的满意度,从而激发工人的劳动积极性7、古典管理理论主要包括 ;BDEA、行为管理理论B、科学管理理论C、组织行为理论D、一般管理理论E、理想的行政组织理论8、麦格雷戈的X 理论认为 ;ABDA、人们不喜欢工作,总是希望偷懒B、经理们必须对不喜欢工作的雇员进行相应的管理才能推动其为实现组织目标而工作C、人们对工作的投入程度取决于实现目标后所能获得的个人奖励D、为了回避责任和获得安全,人们希望被指导,人们几乎没有进取心E、人们通过内在的激励实现他们的目标9、“霍桑试验”分为阶段;ABDEA、照明试验B、继电器装配室试验C、娱乐室试验D、大规模访谈E、接线板接线工作室试验三、判断题1、管理之所以必要是由劳动的社会化决定的; √2、分工观点和经济人观点是亚当·斯密对管理理论发展的贡献√3、计件工资制,车间管理和科学管理都是法约尔的代表作╳4、马克思·韦伯是行为管理理论的代表任务之一╳5、首次提出X理论和Y理论的是行为管理学派的雷戈尔√6、被称为“人事管理之父”的是罗伯特·欧文√7、分工劳动在工业社会中的发展不仅加剧了普通劳动知识和技能的专门化和狭窄化,而且决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的相对稀缺性; √四、名词解释1、管理：通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人无法实现的目标;2、差别计件工资制指计件工资率随完成定额的程度而上下浮动;3、概念技能:指产生新思想并加以处理,以及时将关系抽象化的能力;具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体,并且了解各个部分的相互关系;五、简答题1、简述管理职能的相互关系答：1信息获取职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础；2决策既与其他管理职能有所交叉管理者在行使其他管理职能的过程中或多或少面临决策问题,又是计划、组织、领导和控制的依据；3计划、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施；4创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次;2、梅奥人际管理学说的主要内容答：1工人是社会人,而不是经济人；2企业中存在非正式组织；3生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系;3、联系实际,谈谈如何理解管理的内涵答：管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程;管理的内涵包括：1管理的载体是组织;2管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程;3管理的对象是相关资源;4管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新;5管理的目的是为了实现既定的目标;第二章道德与社会责任一、单项选择题1、管理道德的出发点是 CA.管理者的责任意识B.管理活动的职业特殊性C.管理系统的整体利益D.社会一般道德原则2、道德的本质是 DA.方法B.手段C.技术D.规则或原则3、在社会主义国家中, 是一切管理道德行为的最高准则;AA.国家利益B.集体利益C.经济效益D.社会效益4、决策要完全依据其后果或结果作出是的观点;AA.道德的功利观点B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观点5、管理道德教育的最高目的是 BA.提高管理者的素质B.造就管理者的管理人格C.促进管理者的自我完善D.增强管理者的责任感6、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在 CA.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是7、大量证据表明,企业的社会责任与长期利润之间有着关系;AA.正相关性B.负相关性C.没有明显关联D.无法判断8、从历史的观点看,企业价值观经历了个阶段的发展;C.A.二B.三C.四D.五9、“不管白猫、黑猫,抓到耗子就是好猫”体现了道德观AA.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约10、道德观在理论上完全正确,在实践中却难以实现;C.A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约11、企业按道德观行事能大幅度降低企业人力资源成本,增加企业利润;DA.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约12、受他人期望的影响是道德层次的表现B.A.前惯例B.惯例C.原则D.本能13、企业开始兼顾员工的利益是在 B.A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期14、“以义取利”的“义”指 DA.法律B.义气C.和气D.伦理道德15、以下行为不属于企业社会责任表现的是DA.治理污染B.给员工加薪C.为顾客提供售后服务D.开发新产品二、多项选择题1、商业道德包括以下的观点ABCDA.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观2、影响个人行为的个性变量包括 CDA.信念B.机会C.自我强度D.控制中心3、自我强度和控制中心是影响管理者个人行为的两个个性变量,个人特征影响着管理者的道德素质;下列说法正确的有 ADA.自我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致B.有外在控制中心的管理者更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为C.具有内在控制中心的管理者不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量D.具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致4、在社会责任上,存在两种截然相反的观点 ACA.古典观B.现代观C.社会经济观D.利益观5、下列属于赞成企业承担社会责任的理由是 ABCDA.满足公众期望B.增加长期利润C.承担道德义务D.创造良好的环境6、下列属于反对企业承担社会责任的理由是 ACDA.违反利润最大化原则B.责任过大C.冲淡目标D.权力过大三、判断题1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张√2、认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出是道德功利观的主张╳3、最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化4、道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件√5、大量的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系; ╳6、组织的道德标准与社会的道德标准不兼容,这个组织也是能为社会所容纳的; ╳7、接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因为他认为最低工资不足于维持他们的生活; √8、人们可以一步一步的依次通过道德的六个阶段,也可以跨越通过;四、名词解释1、管理道德是管理者的行为准则与规范的总和2、社会责任企业在法律和经济上的义务之上,追求对社会有利的长期目标的义务;五、简答题1、道德的发展阶段答：道德发展要经历三个层次,每个层次又分为两个阶段;道德发展的最低层次是前惯例层次;这个层次包括的阶段是1遵守规则以避免受到物质惩罚；2只在符合你的直接利益时才遵守规则;道德发展的中间层次是惯例层次;这个层次包括的阶段是1做你周围的人所期望的事；2通过履行你允诺的义务来维持平常秩序;道德发展的最高层次是原则层次;这个层次包括的阶段是1尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾、支持不相干的价值观和权利；2遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律;2、影响管理者道德素质的因素答：1道德的发展阶段；2个人特征；3结构变量；4组织文化；5问题强度;3、提高员工道德素质的途径;答：1挑选高素质的员工；2建立道德准则和决策规则；3在道德方面领导员工；4设定工作目标；5对员工进行道德教育；6对绩效进行全面评价；7进行独立的社会审计；8提供正式的保护机制;4、企业的社会责任主要体现在哪些方面第三章全球化与管理一、单项选择题1、新型国家或地区一般经济水平 ,经济日趋 , 后继发展潜力CA.低封闭无B.高开放有C.低开放有D.高封闭无2、全球化的任务环境不包括 ;DA.供应商B.顾客C.工会D.文化3、良好的倾听能力属于能力CA.国际商务知识B.文化适应C.视觉转换D.创新4、国际化经营的最初阶段是 ;A.A.间接出口B.合同制造C.特许D.新建进入5、采取低成本全球竞争战略的公司通常采用的组织模式是 C.A.多国组织模式B.国际组织模式C.全球组织模式D.跨国组织模式6、全球化管理的政治与法律环境不包括 B.A.国家政治体制B.经济体制与经济政策C.政治稳定性D.国家对外来者的态度7、强调人、财、物、信息跨国流动的结构是 DA.分权联盟B.协同联盟C.集权中心D.一体化网络8、发现不受欢迎的领导的8个通用特性的学者是 D.A.南希.阿德勒B.斯蒂芬.莱因史密斯C.乔治.洛奇D.罗伯特.豪斯二、名词解释1、全球化全球化既是一个事实,又是一个过程;全球化是一个事实,反映的是世界各国及各国人员之间比以往任何时候都更加相互依赖,而且这种依赖程度越来越高；全球化是一个过程,是指其既是技术发展又是人类发展的过程,反映了全球化背后的两股最根本的推动力2、非股权安置又称“合同安排”;是国际化经营的一种方式,主要特征是不以股权控制为目标,涉及财务风险小;种类包括：特许、合同制造和管理合同;3、国际组织模式这是一种由母公司开发现有核心能力并传递到子公司的战略模式,在这种模式下,母公司向世界各地子公司转移技术和知识;三、简述题1、全球化经营的任务环境的具体内容有哪些答：供应商、销售商、顾客、竞争对手、劳动力市场及工会2、全球化管理者应具备的关键能力有哪些答：国际商务知识；文化适应能力；视角转换能力；创新能力第四章信息管理一、单项选择题1、下列属于信息形态的是 CA.文字B.图形C.报表D.单据2、下列不属于数据收集和信息产生中的有形成本的是 BA.系统维护和升级成本B.组织业绩下降而使信誉受损C.折旧成本D.系统运行和监督成本3、组织的业务部门如财务管理部门制作工资表,会计做账,编制财务报表等使用计算机时,应用了信息系统的功能CA.业务控制B.功能控制C.数据处理D.决策支持4、大量的关于公司的经营状况、财务记录、员工基本情况和顾客基本情况等信息均包含于管理信息系统的之中CA.硬件B.软件C.数据库D.存储设备5、及时的信息必须 C.A.简洁B.有序C.频繁D.相关6、信息被用来反映客观事物的 D.A.规律B.性质C.形态D.数量7、信息管理工作的第一步是 B.A.加工B.采集C.储存D.传播8、信息筛选的依据是 BA.高质量及时安全B.适用性精约性先进性C.简洁详细相关D.敏感精准完全9、MRPII是指 CA.开环物料需求计划B. 闭环物料需求计划C.制造资源计划D.企业资源计划二、多项选择题1、不值得管理者去获取的信息包括BCA.信息获取的成本高,但其收益更高B.信息获取的收益高,但其获取成本更高C. 信息获取的成本低,但其收益更低D. 信息获取的成本低,但其收益高2、有用信息的特征包括ABDA.高质量B.及时C.准确D.完全3、决策支持系统包括CD4、以计算机为基础的信息系统,除了输入、处理、输出、反馈和控制等五个因素外,还包括ABCA.硬件B.软件C.数据库D.存储设备5、为了获取有用信息,除了信息系统外,组织还可以利用其他的信息技术,如 ABCDA.人工智能B.办公自动化C.电信D.网络三、判断题1、信息与数据的区别是绝对的; ╳2、员工士气不振属于数据和信息产生中的有形成本; ╳3、信息评估的关键在于对信息的收集和获取成本进行预先估计,即进行成本——收益分析; √4、在管理者需要的时提供信息是对及时信息的首要要求; √5、信息系统是在计算机出现之后才有的; ╳6、硬盘、终端、显示器、光盘驱动器都属于以计算机为基础的信息系统的硬件部分; √四、名词解释1、信息：数据经过加工处理后得到的结果;2、数据：记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号;3、信息系统：为管理者提供在组织内收集、处理、维持和分配信息的系统方法的总合;五、简答题1、信息与数据的关系;答：信息由数据生成,是数据经过加工处理后得到的;数据不能直接为管理者所用,因为其确切含义往往不明显,而信息被用来反映客观事物的规律,从而为管理工作提供依据,从数据转换为信息的过程如图；数据存储器数据加工处理信息2、一般信息系统包括的基本要素答；一般信息系统包括五个基本要素：输入、处理、输出、反馈和控制;其中输入是系统所要处理的原始数据或提供原始数据的设备；处理是把原始数据加工或转换成有意义和有用的信息的过程；输出是系统处理后的结果,即有意义和有用的信息；反馈是指当管理者对输出的结果不太满意或希望得到更好的结果时,对输入进行调整；控制是对输入、处理、输出和反馈等过程进行监控,使这些过程保持正常;3、企业信息化管理的四个阶段答:1、20世纪60年代开环的物料需求计划;2、20世纪70年代闭环的物料需求计划3、20世纪80年代制造资源计划；4、20世纪90年代企业资源计划。

专职安全生产管理人员综合类C证（初证）模拟练习题（附参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、高处作业施工前，应对作业人员进行安全技术教育及交底，并应配备相应 ( ) 。

A、生产工具B、学习资料C、防护用品D、生活用品正确答案：C2、当因浆液渗漏而出现孔口不返浆的情况时，应将注浆管停置在不返浆处持续喷射注浆，并宜同时采用从孔口填入中粗砂、注浆液掺入 ( ) 等措施，直至出现孔口返浆。

A、泵送剂B、速凝剂C、膨胀剂D、缓凝剂正确答案：B3、生产经营单位不具备法律、法规和国家、行业标准规定的安全生产条件，经责令停产停业整顿仍不具备安全生产条件的，安全监管监察部门应当提请有管辖权的人民政府予以关闭；人民政府决定关闭的，安全监管监察部门应当依法吊销其有关 ( ) 。

A、资质证书B、许可证C、荣誉资格D、营业执照正确答案：B4、根据《高处作业分级》 (GB/T3608-2008)的规定，凡在坠落高度基准面 ( ) 有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业。

A、1m以上(含1m)B、2m以上 (含2m)C、3m以上(含3m)D、5m以上(含5m)正确答案：B5、施工人员许某准备进行高空作业，发现缺少安全绳，遂向相关管理人员要求提供安全绳，并得到了供应。

根据《建筑法》的规定，许某行使了作业人员 ( ) 的权利。

A、对本单位的安全生产工作提出建议B、获得安全生产所需的防护用品C、紧急避险D、拒绝违章指挥和强令冒险作业正确答案：B6、扣件式钢管脚手架拆除前应全面检查脚手架是否符合构造要求，检查不包括 ( ) 。

A、支撑体系B、扣件数量C、连墙件D、扣件连接正确答案：B7、《上海市建筑市场信用信息管理办法》规定，从业单位拖欠农民工工资或者工程款但未造成严重不良社会影响的违法或违规行为，认定为( ) 不良信用信息。

A、A级B、B级C、C级D、D级正确答案：B8、行走式塔机的轨道基础要求包括：钢轨接头间隙不得大于 ( ) mm。

《管理学》综合练习1一、单项选择题（每小题 *1分，共 20分。

请将答案填在下面的表格内）1、管理的主体是（）A.企业的目标B.人力资源C.管理者D.人2、管理的性质是指管理的（）A.科学性B.目的性C.艺术性D.两重性3、决策理论学派的代表人物是（）A.巴纳德B.西蒙C.卡斯特D.卢桑斯4、管理者传播者的角色属于( )A．人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.领导角色5、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务．就意味着该企业履行了它的( )，或达到了法律上的最低要求。

A．社会反应 B．社会责任 C．社会义务 D．社会公德6、关于决策的概念，下述( )项不正确。

A．决策贯穿了管理全过程B．决策是管理的核心所在C．最优决策是要追求理想条件下的最优目标，而理想条件实际难以达到D．合理的决策就是最优决策7、下列原则中，头脑风暴法尤其不能违背的原则是( )。

A．无批评原则 B．系统原则 C．灵活性原则 D．客观原则8、按综合性程度，可以把计划划分为( )。

A. 业务计划、财务计划和人事计划B. 战略性计划和战术性计划C. 程序性计划和非程序性计划D. 具体性计划和指导性计划9、核心价值观是( )。

A．随着趋势和时尚的变化而变化 B．远景展望的一部分C．企业存在理由或目的 D．组织持久的和本质的原则10、首先提出目标管理的是( )。

A．孔茨 B．德鲁克 C．巴纳德 D．西蒙11、下列不属于组织结构特性的是( )。

A．复杂性 B．分权性 C．规范性 D．集权性12、要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是( )。

A．有效性原则 B．统一指挥原则C．权责对等原则 D．集权与分权相结合的原则13、以下四种做法，哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法( )。

A．采取了多种有利于提高工人能力的做法B．努力使上级领导将精力集中于高层管理C．更多较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D．采取积极措施减轻上级领导的工作负担14、实施人力资源计划的目标是( )。

财务管理综合练习题试题类型及其分值：一、单选题（共10小题，每小题2分）二、多选题（共10小题，每小题2分）三、判断题（共10小题，每小题1分）四、计算题（共3小题，共30分）五、计算分析题（1题共20分）1．财务管理作为一项综合性管理工作，其主要职能是企业组织财务、处理与利益各方的（）。

D A．筹资关系B．投资关系C．分配关系D．财务关系2．股东财富最大化目标和经理追求的实际目标之间总存有差异，其差异源自于（）。

BA．股东地域上分散B．所有权与经营权的分离C．经理与股东年龄上的差异D．股东概念的模糊3．在众多企业组织形式中，最重要的企业组织形式是（）。

CA．独资制B．合伙制C．公司制D．国有制4．一般认为，企业重大财务决策的管理主体是（）。

AA．出资者B．经营者C．财务经理D．财务会计人员5．企业财务管理活动最为主要的环境因素是（）。

CA．经济体制环境B．财税环境C．金融环境D．法制环境6．将1000元钱存入银行，利息率为10%，在计算3年后终值时应采用（）AA．复利终值系数B．复利现值系数C．年金终值系数D．年金现值系数7．如果一笔资金的现值与将来值相等，那么（）。

CA．折现率一定很高B．不存在通货膨胀C．折现率一定为0 D．现值一定为08．两种股票完全负相关时，则该两种股票的组合效应是（）DA．能适当分散风险B．不能分散风险C．能分散一部分风险D．能分散全部风险9．某企业按“2/10、30“的条件购入货物20万元，如果企业延至第30天付款，其放弃现金折扣的机会成本是（）。

A A．36．7% B．18．4%C．2% D．14．7%10．某企业拟以“2/20，40”的信用条件购进原料一批，则企业放弃现金折扣的机会成本为（）。

B A．2% B．36．73%C．18% D．36%11．下列资金来源属于股权资本的是（）。

AA．优先股B．预收账款C．融资租赁D．短期借款12．某周转信贷协定额度为200万元，承诺费率为0．2%，借款企业年度内使用了180万元，尚未使用的额度为20万元。

财务管理综合练习题试题类型及其分值：一、单选题（共10小题，每小题2分）二、多选题（共10小题，每小题2分）三、判断题（共10小题，每小题1分）四、计算题（共3小题，共30分）五、计算分析题（1题共20分）1．财务管理作为一项综合性管理工作，其主要职能是企业组织财务、处理与利益各方的（）。

D A．筹资关系B．投资关系C．分配关系D．财务关系2．股东财富最大化目标和经理追求的实际目标之间总存有差异，其差异源自于（）。

BA．股东地域上分散B．所有权与经营权的分离C．经理与股东年龄上的差异D．股东概念的模糊3．在众多企业组织形式中，最重要的企业组织形式是（）。

CA．独资制B．合伙制C．公司制D．国有制4．一般认为，企业重大财务决策的管理主体是（）。

AA．出资者B．经营者C．财务经理D．财务会计人员5．企业财务管理活动最为主要的环境因素是（）。

CA．经济体制环境B．财税环境C．金融环境D．法制环境6．将1000元钱存入银行，利息率为10%，在计算3年后终值时应采用（）AA．复利终值系数B．复利现值系数C．年金终值系数D．年金现值系数7．如果一笔资金的现值与将来值相等，那么（）。

CA．折现率一定很高B．不存在通货膨胀C．折现率一定为0 D．现值一定为08．两种股票完全负相关时，则该两种股票的组合效应是（）DA．能适当分散风险B．不能分散风险C．能分散一部分风险D．能分散全部风险9．某企业按“2/10、n/30“的条件购入货物20万元，如果企业延至第30天付款，其放弃现金折扣的机会成本是（）。

AA．36．7% B．18．4%C．2% D．14．7%10．某企业拟以“2/20，n/40”的信用条件购进原料一批，则企业放弃现金折扣的机会成本为（）。

B A．2% B．36．73%C．18% D．36%11．下列资金来源属于股权资本的是（）。

AA．优先股B．预收账款C．融资租赁D．短期借款12．某周转信贷协定额度为200万元，承诺费率为0．2%，借款企业年度内使用了180万元，尚未使用的额度为20万元。

综合管理工作岗位测试问题与解答以下是一些常见的综合管理工作岗位测试问题及其解答。

问题1：请描述您在综合管理工作中的经验和能力。

回答：作为一名综合管理专业人员，我在不同组织中拥有丰富的经验。

我负责协调和监督各种管理活动，包括人力资源管理、财务管理、项目管理和行政支持。

我熟悉各种管理工具和技巧，并具备良好的沟通和组织能力。

我能够有效地处理多个任务，并在高压环境中保持冷静和专注。

问题2：请解释您在财务管理方面的经验。

回答：我在财务管理方面有着深入的经验。

我负责编制和管理预算，监督财务报告和账务记录，并确保企业在财务方面的合规性。

我熟悉财务分析和预测，能够提供战略性的财务建议和决策支持。

我还与审计师和税务机构合作，确保企业遵守相关法规和法律要求。

问题3：请描述您在人力资源管理方面的能力。

回答：我在人力资源管理方面有着广泛的经验。

我负责招聘、培训和绩效管理等方面的工作。

我熟悉劳动法和雇佣合同的法律要求，并能够确保企业遵守相关法规。

我善于与员工建立良好的关系，解决员工问题并提供员工发展支持。

我还具备组织员工活动和团队建设的能力。

问题4：请描述您在项目管理方面的经验。

回答：我在项目管理方面有着丰富的经验。

我负责规划、执行和监督各种项目，确保项目按时交付、符合预算和达到预期目标。

我熟悉项目管理工具和方法论，能够有效地分配资源、管理风险并解决问题。

我善于与团队成员合作，推动项目进展并确保项目成功完成。

问题5：请解释您在行政支持方面的能力。

回答：我在行政支持方面有着扎实的能力。

我负责安排会议、处理文件和邮件，并协助解决日常行政问题。

我熟悉办公软件和办公设备的使用，能够高效地处理办公室事务。

我具备良好的时间管理和组织能力，能够处理多个任务并满足紧急要求。

以上是我在综合管理工作岗位测试中的问题解答。

希望能够满足您的需求。

综合练习题一、单项选择题1.下面哪项不是项目管理旳基本要素？（. ）A.项目环境B.工作分解构造C.项目干系人D.项目资源2.项目型组织构造合用于（.）状况A.项目旳不确定原因较多, 同步技术问题一般B.项目旳规模小, 不过不确定原因较多C.项目旳规模大, 同步技术创新性强D.项目旳工期较短, 采用旳技术较为复杂3.什么时候向一种项目指派项目经理？..）A.协议签订之后B.就在协议旳执行之前C.协议启动期间D.协议计划编制期间4. 项目经理在（ B ）中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织5.项目范围验证应当由关键旳（.）来执行A.客户B.项目经理C.项目发起人D.项目干系人6.下列有关矩阵型组织构造状况旳描述中, 错误旳是..）A.矩阵型组织构造能充足运用人力资源B.项目经理和职能部门经理均有也许控制项目预算C.只有项目经理是职能部门领导, 才能获得企业总经理对项目旳信任D.矩阵型组织构造能对客户旳规定迅速作出响应7.在项目控制过程中, 项目经理应当执行旳工作不包括下述哪项内容？ ..）A.确定已经发生变更B.保证变更已经得到同意C.保证所有变更都获得管理层旳同意D.在变更发生时, 对变更进行管理8.项目管理中提到旳“约束三角形”旳三条边分别对应着项目管理旳三个关键要素，不属于三个关键要素旳一项是.. ）A 范围B 时间C 质量D 成本9.任何实际旳项目管理过程都是从（ D ）开始旳。

A 市场需求B 项目范围C 项目章程D 项目计划10. 项目范围定义旳成果是项目管理计划更新和（ C ）A.需求跟踪矩...B.范围基...C.项目范围阐明...D.项目干系人登记表11.在项目实行期间，你发现尽管此前已经同意了工作范围，但客户却对工作范围进行了变更，对该项变更旳成本没有异议。

你应当首先做什么？（. ）A.遵照变更过程B.与客户讨论该项变更并协商新旳范围C.与团体开会, 计划选择方案D.对该项变更也许导致旳风险进行评估并形成文献12.（ D ）是WBS构造管理所需旳最低层次旳信息, 是项目旳最小可控单元。

小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。

这就是确定企业大中小标准的( B. 相对性原则）按照创业动机的不同可以将创业者分为（C。

生存型创业者 D.机会型创业者)。

B波士顿矩阵法，也就是（B．BCG法），它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合. C常见的创业计划格式包括如下内容：（）。

A。

封面B。

扉页D。

目录C。

内容 E.附录创建新企业的必备条件有（A．拥有专利技术B．拥有工作经验D．拥有一定量的客户群E。

获得充足的创业资金）。

创业板与主板市场的根本区别在于（B．上市标准不同D．服务对象不同E．交易制度不同）.创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面.其中的精华部分是：（C。

摘要）.创业团队的组成模式有多种，（D。

资本技术联合型）的团队模式是最完美的组合。

创业团队有（A。

资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队E。

资本技术联合型的创业团队）等模式。

D当产品生命周期进入成熟阶段，企业应采取的策略是（A．市场改进B．产品改进D．营销组合改进）。

当小企业具有较强的研发能力，同时顾客的需求有是多样化的，那么，该小企业适合选择的战略是（C．差异化战略）.F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:（B。

交通是否便利 D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。

G根据波特的竞争对手分析模型，对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面？（A．竞争对手的未来目标B．竞争对手的自我评价和产业的评价D．竞争对手的现行战略E．竞争对手的潜在能力）H衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（B.流动比率 D.速动比率E．现金比率）行业中，竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，这些障碍主要包括以下内容：（A。

难以获得必要的原材料B。

较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制）等J家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为:（A.经营管理成本低C。