UI设计师岗位考核指标
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产品部绩效考核表 (UI 设计师)被考评人:序号项目(权重%) 10~9评分细则及分数5~31.能准确理解产品受众用户 和行业特点,设计风格符合大众审美需求,并能服务于 1.能准确理解产品受众用户 工作质量 120%商业目标的达成; 2.UI 设计布局合理、主次分 明,信息内容有较好的层次 感,基本无返工; 3.UI 设计融入个人创意,并 且获得客户赞赏或者用户好 评; 4.能多次对交互设计(UE ) 提出合理的优化建议并被采 纳; 5.能及时配合开发完成相关 切图工作,保证与开发顺畅 衔接; 6.产品界面审核认真、严 谨,确保上线产品高质量的 界面效果。
满足以下3项中2项(至少需 要按时完成): 1.提前完成; 2.工作难度较高; 3.承担工作量较大 其中工作难度从高到低为: 新领域,没有指导新领域,有可参照原型 部分要点需创新 常规性工作 重复性工作和行业特点,设计风格符合 大众审美需求; 2.UI 设计布局合理、主次分 明,信息内容有较好的层次 感,有较少返工; 3.UI 设计融入个人创意,并 且获得客户赞赏或者用户好 评; 4.能及时配合开发完成相关 切图工作,保证与开发顺畅 衔接; 5.产品界面审核认真、严 谨,确保上线产品高质量的 界面效果。
满足以下3项中1项(至少需 要按时完成): 1.提前完成; 2.工作难度较高; 3.承担工作量较大 其中工作难度从高到低为: 新领域,没有指导新领域,有可参照原型 部分要点需创新 常规性工作 重复性工作1.能够按照原型和借鉴其他 产品风格,完成产品的UI 设 计;2.UI 设计成果基本满足要 求,无明显亮点,有部分返 工;3.能及时配合开发完成相关 切图工作,保证与开发顺畅 衔接;4.产品界面审核认真,基本 能够确保上线产品界面与UI 设计效果一致。
按时完成任务,如果由于工 作难度较大或者工作量较 大,与组长协商在允许范围 内适当延期其中工作难度从高到低为: 新领域,没有指导新领域,有可参照原型 部分要点需创新 常规性工作 重复性工作规范性31.能清晰完整标注全部输出 产品UI 设计规范,与下游团 队顺畅衔接;2.标注规范,UI 设计图标注 详细、清晰;3.遵从公司过程管理规范, 成果物能及时、正确提交。
UI设计绩效考核方案一、绩效考核的目的UI设计是一项重要的工作,对于企业而言,拥有良好的用户界面设计可以提升产品的竞争力和用户体验。
因此,为了评估UI设计人员的绩效,建立一套科学有效的绩效考核方案是非常必要的。
通过绩效考核,既可以激励UI设计人员的工作积极性,又可以更好地促进团队合作和成长。
二、绩效考核指标的设定1.设计原创性:评估UI设计人员设计作品的创新、独特性和差异化。
包括设计元素的选取、布局设计、色彩搭配等方面的创意与独特性。
2.用户体验:评估UI设计人员的设计是否符合用户的习惯和需求,是否能够提升用户的使用体验。
包括界面的易用性、动效设计、交互设计等方面的评估。
3.设计规范性:评估UI设计人员是否能够遵守企业的设计规范和标准,包括字体、图标、按钮等设计元素的使用是否符合规范。
4.设计效率:评估UI设计人员完成设计任务的效率。
包括设计时间进度的掌控、工作计划的执行情况等方面的评估。
5.团队合作:评估UI设计人员在团队中与其他成员的合作情况,包括与产品经理、开发人员、测试人员等的沟通和协作。
6.学习能力:评估UI设计人员的学习进步和能力提升情况,包括主动学习新的设计技术和方法、参与行业活动等方面的评估。
三、考核方法1.线上评审:评审专家根据设计作品进行评分,评估设计原创性、用户体验以及设计规范性等指标。
同时,也可以邀请用户参与评审,从用户角度评估设计的可用性和体验性。
2.设计任务实操:安排实际的设计任务,并设定时间进度和设计要求,评估UI设计人员的设计效率和设计质量。
3.团队合作评估:通过团队合作项目的评估,评估UI设计人员与其他成员的沟通和协作情况。
4.绩效考核面谈:定期与UI设计人员进行面谈,了解其学习情况、工作计划的执行情况以及对于改进绩效考核方案的意见和建议。
四、绩效考核的权重和标准1.设计原创性:权重30%。
评估标准包括设计的创新性、独特性以及与行业趋势的契合度。
2.用户体验:权重20%。
ui绩效评定标准
UI设计的绩效评定标准主要包括以下几个方面:
1. 工作质量:UI设计师的工作质量是公司对他们绩效考核的核心。
他们的作品应该符合公司的标准,同时也需要满足客户的需求。
因此,UI设计师需要时刻保持高效率和高质量的工作。
2. 创新性:公司需要创新的设计来吸引客户和提高市场竞争力。
UI设计师需要不断地自我挑战和探索,提出新的设计方案,让公司保持领先地位。
3. 沟通能力:UI设计师需要和团队成员和客户保持良好的沟通,以确保设计方案得到有效实施。
他们需要理解客户的需求,同时也需要解释自己的设计思路和决策。
4. 团队合作:UI设计师需要与其他团队成员合作,包括开发人员、产品经理和市场营销人员等等。
他们需要理解其他团队成员的需求,同时也需要提出自己的建议。
5. 工作态度和职业精神:这包括按时完成任务、积极主动、认真负责的工作态度,以及遵守公司规定和职业操守的精神。
6. 工作计划完成率:这包括评估设计师是否能够按照计划完成工作,是否能够在规定的时间内提交设计稿件。
7. 客户满意度:这是指客户对设计师所设计的UI的满意度,以及客户对设计师的服务态度的评价。
8. 对新技术和新设计的掌握程度:这是指设计师对新技术和新设计的掌握程度,以及他们是否能够将这些技术应用到实际工作中。
以上是UI设计的绩效评定标准,这些标准可以帮助公司评估UI设计师的工作表现,并为公司提供改进和发展的方向。
UI设计师及设计助理岗位绩效考核指标关于UI设计师及设计助理岗位绩效考核指标特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成,工作业绩指标占绩效考核权重60%。
工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。
考核关键点:①工作质量②工作完成及时性③工作饱和度④工作任务完成率。
具体考核指标如下:一.工作业绩网页界面效果1、界面的整体设计:进行网站界面架构的具体视觉呈现设计。
要求:实时把握国内外大型网站流行趋势,有激情,有创意策略及想法;有效将网站设计理念、方案与技术实现进行完美的融合。
同时方便前端进行布局。
(10分)2、设计市场反馈:针对市场营销活动或者网站广告部分设计相关的宣传广告设计[此项目分数依据项目(客户)反馈及市场反馈综合制定。
(10分)网页布局效果1、页面布局:符合标准化和一定seo规范的页面制作,div+css 制作,页面布局混乱或者出现客户端错误一次扣2分。
2、Js方面:代码的简洁和规范程度。
(10分)3、浏览器兼容方面:体现产品卖点和服务亮点,有效的配合产品营销,提升产品品质感。
(5分)月工作任务量工作任务量:根据每项设计工作的难易程度分为1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七档,根据完成的数量以及反响进行评测。
(15分为合格)工作计划完成率在开发期内部门工作计划完成率要达到95%以上,少一个百分点扣3分,低于95%的,此项得分为0。
个人工作计划完成率=已完成工作量/计划完成工作量×100%(如有临时增加的'额外任务导致原工作计划内的事项无法完成的,已完成的额外任务量可作为弥补)(15分)二、工作态度是否认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确进行沟通。
(10分)三、团队合作是否能认真,及时,仔细完成设计项目并及时准确和团队其它设计进行沟通与合作。
(5分)四、日常检查员工日常表现的检查和考核1、工作计划和总结(5分)2、自我学习与技能的提高(5分)3、现场纪律(5分)4、工作沟通及汇报(3分)5、会议活动(2分)。
UI设计师考核标准
作为UI设计师,在工作中需要具备多方面的技能和能力,以便能够创造出优秀的设计作品并满足用户需求。
以下是一些常见的UI 设计师考核标准,供您参考:
1. 设计技能:
- 熟练掌握各种设计软件(如Sketch、Adobe XD、Figma等)- 具备良好的平面设计和视觉传达能力
- 能够快速设计出原型并进行迭代优化
- 了解不同平台和设备的规范和特点,以便设计出适配性高的界面
2. 创新思维:
- 具备独特的创意和设计理念
- 能够独立思考并提出创新性的设计方案
- 了解当前的设计趋势和行业动态,并能够运用到实际设计中
3. 沟通能力:
- 能够与团队成员、客户和其他利益相关者进行有效的沟通
- 具备快速理解客户需求和期望的能力
- 能够清晰地阐述自己的设计理念和思路,并说服他人接受自己
的观点
4. 用户体验:
- 了解用户体验设计的基本原则和方法
- 能够站在用户的角度思考问题,设计出符合用户习惯和需求的界面
- 了解用户研究和数据分析的方法,以便对设计进行优化和改进
5. 时间管理:
- 能够按时完成设计任务并保证质量
- 具备良好的时间规划和优先级管理能力
- 能够在有限的时间内做出快速决策和调整设计方案
综上所述,以上这些方面是UI设计师常见的考核标准。
作为UI 设计师,要不断提高自己的技能和能力,以便更好地满足客户需求和提高用户体验。
同时,也要注意合理规划和管理时间,确保按时完成工作任务。
ui设计师考核标准设计师考核标准设计部考核标准一、设计主管1、图纸不全、标注及图框不规范的,罚款50元/次;(详见《图纸标准规范》、《图纸、报价规范标准细则》)2、预算未按规定报价,罚款100元/次;(详见《图纸、报价规范标准细则》;3、工程开工要把握好时间,所有图纸提前3天交至工程部,即合同签完三天后安排开工,否则罚款50元/次。
二、设计师1、图纸必须说明清楚(材料);设计图纸统一线形、统一颜色、统一规范管理;设计图纸及报价存档,必须以设计师姓名、年、月、日、客户小区地域及姓名作记录存档以便查找。
未按规定罚款100元。
2、图纸和预算未经设计主管审核签字和公司盖章,即与客户签定合同的,罚款100元/次,并停单一个月。
3、签约后将完整图纸存档,图纸不全或不规范罚款50元/次,并须在48小时内补齐(客户签字),否则每延迟一天罚款50元,直至补齐为至。
(详见《图纸标准规范》)4、预算未按规定报价,罚款100元/次,并承担低于标准报价的全部差额损失。
5、客户交纳定金后,设计师必须在3天内出好平面布置图以及前期预算;签定合同协议后,设计师须在签单3日内完成全套图纸及预算。
否则罚款50元/天,并停单一周。
6、设计师转正后,若一个月不签单的,工资下浮10%;连续两个月不签单的,基本工资下浮30%;连续三个月不签单的,工资下浮50%,以半年累计签单总额达到20万元的,下浮工资部分予以补发,达不到20万元的,下浮工资部分不予补发。
连续三个月不签单的设计师,公司有权根据相关制度予以辞退处理。
7、未按公司规定要求(合同范本)签定合同的,罚款200元/次,并承担由此造成的全部损失。
8、不得私下代表公司答应客户任何无理要求,否则由设计师个人承担全部损失,并立即辞退,扣发所有提成和工资;公司保留法律追诉的权力。
9、签约后5日内,家具、木门、门套线等图纸必须下到工厂,迟一天罚款50元(以工厂收到图纸签收日期为准),(家具尺寸标注清楚准确)并承担工期延误的损失。
ui设计师考核标准UI设计师是现代互联网时代中不可或缺的角色之一。
他们负责设计和构建用户界面,以确保用户能够直观、轻松地使用网站、应用程序和其他数字产品。
然而,如何评估UI设计师的能力和水平是一个重要问题。
下面将探讨UI设计师的考核标准。
1. 创意和创造力创意和创造力是UI设计师的核心能力。
设计师需要能够提供独特、创新和令人印象深刻的设计解决方案。
他们应该具备独特的思维方式和创造性的眼光,以在设计中融入独特的元素和风格。
2. 用户研究和用户体验UI设计师需要对用户行为和偏好有深入的理解。
他们应该具备用户研究的能力,能够收集和分析用户反馈和数据,以便了解用户需求和期望。
设计师应该能够创建用户友好的界面,提供出色的用户体验,确保用户能够轻松、快速地完成他们的目标。
3. 色彩和排版UI设计师需要具备对色彩和排版的敏感性。
他们应该了解不同颜色和字体的搭配,以及它们在视觉传达方面的影响。
设计师应该能够选择适当的颜色方案和字体样式,以营造出适合特定产品和品牌的氛围。
4. 设计工具和技术UI设计师应该熟练掌握设计工具和技术,如Adobe Photoshop、Sketch、Illustrator等。
他们需要具备良好的设计技巧,能够有效地使用这些工具来创建高质量的设计。
此外,设计师还应该了解最新的设计趋势和技术,以保持他们的设计风格与时俱进。
5. 团队合作和沟通UI设计师通常需要与其他设计师、开发人员和项目经理等不同的团队成员合作。
因此,他们应该具备良好的团队合作和沟通能力。
设计师应该能够理解和满足团队成员的需求,并有效地传达他们的设计理念和想法。
6. 项目管理和时间管理UI设计师通常会同时处理多个项目,因此他们需要具备良好的项目管理和时间管理能力。
他们应该能够合理规划和组织自己的工作,确保按时完成设计任务。
设计师还应该具备应对项目变更和紧急情况的能力,以保持工作的高效性和质量。
7. 设计案例和作品展示UI设计师的作品展示是评估他们能力和水平的重要依据之一。