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2024年医护工作会议医院院长讲话稿例文尊敬的各位医护工作者、各位嘉宾、亲爱的同仁们：大家好！首先，我代表医院全体领导向大家致以最诚挚的问候和最热烈的祝贺！今天，我们齐聚在这里举行2023年医护工作会议，旨在总结过去一年的工作，展望未来发展的方向，共同探讨医护事业的新思路、新方法。
在此，我感到非常荣幸，并倍感责任重大。
过去的一年中，面对疫情的严峻挑战，医院全体医护人员同心同德、众志成城，发扬不怕牺牲、艰苦奋斗的精神，投身到疫情防控的第一线。
你们用智慧、勇气、汗水与病毒进行了一场激烈的较量，为我们赢得了疫情防控的胜利。
同时，你们为病患提供了高质量、高效率的医疗服务，赢得了社会的高度认可和诚挚赞许。
在这里，我要向大家表达最崇高的敬意和最深沉的感谢！然而，我们不能停滞不前，要继续前进。
当前，医疗事业正呈现出日新月异的发展态势，我们必须保持对时代趋势的敏感和洞察力，不断提高自身的专业素养和能力水平。
我们要适应信息化、数字化、智能化的发展要求，积极借助科技创新，提高医疗服务的效率和质量。
首先，我们要坚持以患者为中心的理念。
患者是我们工作的核心，我们的一切工作都是为了患者的健康和幸福。
我们要以关爱之心对待每一位患者，为每一位患者提供个性化、人性化的医疗服务。
我们要注重疾病的综合治疗，倡导以预防为主，维护人们的健康。
只有真正以患者为中心，才能打造一个让患者满意、让患者信赖的医院。
其次，我们要注重团队建设。
团队是一个医院发展的重要保障。
我们要倡导合作、共赢的理念，加强部门间、岗位间的协作，形成合力。
我们要重视医护人员的培养和引进，建立完善的人才培养体系，打造一支高素质、高技能的医疗队伍。
只有团结一致，共同奋斗，我们才能应对各种复杂情况，做出最佳的决策和应对方案。
再次，我们要积极倡导创新精神。
医疗事业需要不断的创新和改革，我们要敢于试验新的治疗方法、新的医疗技术，发掘新的事业增长点。
同时，我们要注重学术交流和合作，与国内外优秀医疗机构进行合作，共同研究和解决重大医疗难题。
医院行政后勤工作会议讲话尊敬的各位领导、同事们，大家好！今天，我们召开了医院行政后勤工作会议。
作为医院行政工作的一员，我感到非常荣幸能够在此发表讲话，和大家一起分享我的一些想法。
在我们身处的这个时代，医疗技术的发展速度是前所未有的。
面对复杂的医疗市场和日益增长的患者需求，我们的工作也变得更加繁琐和重要。
作为医院的一名行政后勤工作人员，我们的责任就是保证医院的正常运转。
首先，我想说的是我们需要继续加强卫生环境的管理。
在疾病爆发的情况下，环境卫生的重要性不言而喻。
我们需要不断地保持医院的卫生环境，增强患者对医院的信任，提升医院的声誉。
同时，我们也需要注意合理使用消毒剂，避免过多使用致癌物，对员工健康产生危害。
其次，我们需要关注医疗设备的维护。
随着医疗技术的不断提高，医疗器械的更新换代速度也加快了。
我们需要充分发挥医疗设备的性能，确保患者得到更好的医疗服务。
同时，在使用医疗设备的过程中，我们也要严格遵守操作规程，防止由于不当使用而造成人身伤害或设备损坏。
第三，我们需要加强对医疗废物的管理。
医疗废物的处理对于人们生活环境和健康有着重要的影响。
我们需要建立完善的规章制度，对医疗废物进行分类、收集和处置，确保废物能够安全处理。
这样不仅能够保障员工的安全和健康，同时也能够减少对环境的污染，为人民群众的健康做出贡献。
最后，我想提醒大家的是加强教育培训。
作为一个快速发展的行业，我们需要不断学习新知识和技能，以提高我们的工作能力和水平。
医院应当为员工提供长期的职业发展规划，加强职业培训和考核机制，建立和完善工作标准、职业技能、安全生产和行业伦理规范。
这样能够有利于工作的稳定和发展，员工也能够以更好的状态为企业贡献力量。
以上就是我想对我们的工作内容提出的一些建议。
希望这些建议能够得到大家的认真思考和实际行动，发挥出最大的效益，为医院行政后勤工作做出更大的贡献。
谢谢大家！。
2024年县医院工作会议讲话稿亲爱的同事们：大家好！首先，我要向大家致以最诚挚的问候和良好的祝愿！感谢大家长期以来对县医院事业的支持和付出！作为一所承担着保障县区居民健康的重要责任的医疗机构，我们肩负着重大使命和责任，要时刻保持高度的使命感和责任感，为人民群众的健康贡献自己的力量。
首先，回顾过去一年，我们所取得的成绩来之不易！面对疫情的冲击，我们全院上下迅速行动，积极开展各项工作，始终把人民群众的健康放在首位，全力以赴抗击疫情，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，为疫情的防控作出了积极的贡献。
同时，在临床治疗、医疗服务水平提升等方面也取得了一系列的突破和进展，这都离不开全院干部职工的辛勤付出和团结协作的精神。
但是，我们也要清醒地认识到，仍然存在一些问题和不足。
首先是制度建设还不够完善，需要进一步加强及时性、科学性和透明性；其次是医疗设施有待完善，需要进一步加大对医疗设备和器材的更新和投入；还有一些工作流程和管理模式需要优化和改进等。
这一切都需要我们共同努力、不断探索和改进，为县医院的发展注入新的动力。
2024年，我们迎来了县医院发展的新机遇和新挑战。
随着医疗技术的不断进步和人民群众对健康的需求不断提高，在新的形势下，我们必须抓住机遇，深入推进改革，不断提高医疗服务水平，提供更优质、更高效的医疗服务。
具体来说，我们要做好以下几个方面的工作：首先，在疫情防控上，我们要时刻保持高度的警惕性和应变能力，做好常态化疫情防控工作。
加强对疫情的监测和预警，做好员工的健康管理，确保医院的正常运转和患者的安全。
同时，我们要加强与相关部门的合作，共同推动疫苗接种工作，为人民群众提供更全面的健康保障。
其次，在临床治疗上，我们要不断提高医疗技术水平，加强学科建设和专业能力培养。
要加强对新技术、新方法的学习和应用，不断提高临床诊疗水平和服务质量。
同时，要加大对医疗设备和器材的更新和投入，提高设施设备的先进性和功能效能，为患者提供更优质的医疗服务。
在医院总结会议上的讲话医院，古代或称医局、医馆，是指以向人提供医疗护理服务为主要目的的医疗机构。
其服务对象不仅包括患者和伤员，也包括处于特定生理状态的健康人(如孕妇、产妇、新生儿)以及完全健康的人(如来医院进行体格检查或口腔清洁的人)。
下面就是小编给大家整理的在医院总结会议上的讲话，仅供参考。
在医院总结会议上的讲话(一)：尊敬的各位领导、同志们：大家下午好!很高兴与大家一起总结回顾县医院20xx年度工作，共同见证我县卫生事业发展的新成就。
李局长因事不能出席会议，特别委托我参加。
借此机会，我代表李局长及卫生局班子对一年来县人民医院取得的荣誉和成绩表示热烈祝贺，对无私奉献、团结拼搏、辛勤工作的干部职工们表示亲切慰问和衷心感谢!20xx年又是不平凡的一年。
在县委、县政府的正确领导下，在省、市卫生部门的高度关注和支持下，广大卫生干部职工以较强的政治觉悟性和社会责任感，面对改革发展的重任，面对严峻复杂的局面，在一个个不平凡的事件中，经受了思想、意志和能力上的锻炼与考验，在一次次战胜困难和解决问题的过程中，增长了本领和才干，忠实地履行了“为人民健康服务、为经济社会发展服务”的卫生职责，形成了一个团结有为、人心思变、人心思干的卫生领导班子，涌现了一批好干部、好医生、好院长，打造了一支政治可靠、业务精湛、奋发有为的卫生干部队伍。
正是因为有了这样一支勤奋敬业、开拓拼搏的卫生队伍，我县的农村中医药先进县创建工作才能顺利通过国家和省级验收，全县的医药体制改革、医疗救治、疾病预防控制、妇幼保健、爱国卫生、合作医疗、应急处置等各项卫生工作均取得了显著成绩，切实保障了人民群众的身体健康。
过去的一年，县医院各项工作也取得了显著成绩，医院迁建工程主体已顺利封顶，医院业务总量明显增加，业务范围不断扩大，医疗质量稳步提高。
全年接诊18.2万人次，业务收入达4300多万元,各项技术指标均达到或超过历史最高水平，被省爱国卫生运动委员会命名为“省级卫生先进单位”，为广大群众提供了优质、高效、安全、便捷的医疗服务。
医院党建工作会议讲话同志们：今天，我们在这里召开20XX年党建工作会议，主要任务是贯彻落实市直工委20XX年党建工作会议精神，对20XX 年度党建工作进行总结和表彰，等一下，医院党委书记、院长××*同志对今年我院党建工作作重要部署，请大家要认真学习，全面领会，贯彻落实。
20XX年是我院党委成立后的第一年，在上级党委的领导下，以难得、难忘的保持共产党员先进性教育活动为契机，深入开展学习贯彻党的十六大精神和十六届三中、四中、五中全会精神，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想及党章，紧紧围绕“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”的目标要求和市直机关工委关于党建工作部署，围绕医院管理年的各项工作，积极开展形式多样、富有成效地物质文明、政治文明、精神文明建设和党建工作，并取得了明显成效，现总结如下：一、强化责任，落实措施，确保先进性教育活动取得实效。
在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动中，院党委及全体党员在全院干部职工的大力支持下，以高度的政治责任感，足够的领导精力和良好的精神状态，紧密联系党组织和党员队伍的实际，紧密结合医院改革发展稳定的工作，扎实开展先进性教育活动。
坚持把学好理论贯穿于先教活动的全过程。
1、坚持学习文件与学习原著相结合。
我们在学习教育中，始终注重把全面领会、正确把握中央文件精神和胡锦涛同志重要讲话精神，同通读中央规定的学习篇目结合起来，组织党员反复学习、深刻领会，用邓小平理论和“三个代表”重要思想关于党性党风的基本理论武装头脑，并贯穿于先教活动的始终。
2、坚持集中学习和个人自学相结合。
我们牢牢把握以学习“三个代表”重要思想为主线，在安排上，确保学习的时间、内容、人员落实；在内容上，确保“理想信念与党的宗旨”、“党员先锋模范作用与党的执政能力建设”等专题以及“学习党章、学习胡锦涛同志重要讲话”两个重点的落实；在方法上，广泛交流认识、联系问题讨论、对照典型检查等步骤的落实。
2024年卫生工作会议讲话稿加快实施进度，确保尽早发挥效益。
发展改革、建设、财政、卫生等部门需进一步强化协同合作，紧密配合，将工程质量监控、项目进度推进与资金安全保障作为监管工作的核心环节，共同做好项目监管工作。
应强化基层卫生队伍建设。
继续深化“千名医师支援农村卫生工程”，完善城市高级卫生专业技术人员下基层帮扶及乡镇卫生院专业技术人员赴城市医院进修的管理体系，以提升基层卫生技术人员的专业素养。
需完善补偿机制，深化基层医疗卫生机构运行机制改革。
遵循上级指导与安排，今年将在基层医疗卫生机构推行绩效工资制度改革。
各地、各部门需结合实际情况，制定科学合理的绩效考核体系，构建良好的内部分配激励机制，以充分调动基层医务人员的工作积极性。
（五）转变工作作风，深入开展“医疗窗口亮起来”活动。
此活动是“干部作风建设年”活动的具体体现与深化，是医疗卫生行业推进“干部作风建设年”活动的有效载体。
各级医疗机构应以“医疗窗口亮起来”活动为契机，遵循“谁主管、谁负责”及“管行业必须管行风”的原则，围绕服务意识强化、服务态度改善、服务行为规范、服务质量提升、服务流程优化、工作效率提高、便民惠民措施落实、医患关系和谐促进、服务环境优化及良好形象塑造等五方面要求，明确责任，采取有力措施，全面加强行风建设，让广大群众切身体验到热情、高效、优质、规范、经济的医疗服务。
（六）深化改革，全力以赴确保食品安全监管职能平稳过渡。
为进一步优化政府职能，市政府于春节前召开了机构改革动员大会，对部分部门职能进行了整合与调整。
其中，市食品药品监督管理局由省级以下垂直管理转为市政府管理，市卫生局增加了食品安全综合协调与监督、重大食品安全事故查处的职能。
将原属卫生局职责的食品卫生许可、餐饮消费环节及保健食品监管职责划归市食品药品监督管理局。
目前，市编办正对各部门“三定”规定草案进行审核，预计于____月底完成。
在机构改革与职能调整的过渡阶段，需注重以下三点：一是确保职责平稳交接，做好干部职工的思想政治工作，化解矛盾，维护单位稳定，确保职能顺利过渡，保障机构改革顺利进行；二是严防“食品安全监管”空白出现，各部门在积极推进机构职能调整的坚持调整、发展、稳定并重的原则，制定周密的配套政策，确保餐饮服务环节“食品安全监管”力度不减、水平不降；三是明确各自职责，各部门需深入研究职责分工，建立健全协调配合机制，积极探索履行职责与强化责任的途径及方法，全力保障全市人民的饮食安全。
医院领导讲话稿尊敬的各位领导、热心的医务工作者、亲爱的患者家属们：大家好！我们今天举行这场会议，主要是对过去一段时间的医院工作进行总结，同时也是对未来医院工作展望的一个过程。
近年来，随着社会发展和人民生活水平的提高，医疗卫生领域的压力和挑战也不断增加，我们医院作为一家大型三甲医院，充分认识到我们肩负的责任和使命。
在过去的工作中，我们医院面临了各种各样的挑战和机遇。
虽然存在着一些不足之处，但我们也取得了一些显著的成绩。
在这里，我想向大家汇报一下：一、医疗养护我们医院一直坚持以保障民众身体健康为核心，以提高医疗卫生服务水平为目标，加强了日常护理和综合治疗方面的工作。
我们的医疗设备也在不断升级，做到了全方位服务。
此外，在医院的养老服务方面也得到了广大老年人的认可和肯定。
二、医院安全医院安全也是我们医院一直重视的问题。
为了加强医院安全管理，我们严格把控食品及饮料卫生质量、设立严格监管制度、紧紧围绕“以人为本”的管理理念，提高了设施、设备、管理等方面的水平，确保了医院安全。
三、人才培养每一家医院都需要一支高素质的医疗专业团队作为支撑。
我们的医院注重对人才的培养和引进，建立了一支经验丰富、学术水平高、服务意识强、技术熟练的医务工作者队伍。
同时，为了保证医务人员能够不断提高自身素质，我们也注重提供进修培训等方面的支持和帮助。
四、社会责任我们医院始终认识到自己肩负的社会责任和使命，坚决认为“公益医疗健康”的制度和方针是我院服务的宗旨。
为此，我们通过一系列宣传教育、义诊、捐款等活动，积极承担社会责任，努力为建设健康社会贡献力量。
以上就是我们医院在过去一段时间所取得的成绩，虽然有些地方还需要不断改进和完善，但我们会坚定信心，做好工作。
最后，我要感谢大家在过去的工作中所付出的努力和辛勤汗水。
我相信，只要我们携手同心，共同努力，就一定能够为患者和社会提供更加优质的服务。
同时，我也希望广大患者家属，在遇到困难和问题时，能够主动沟通和配合，共同维护一个和谐、温馨的就医环境。
在卫生工作会议上的讲话范本尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我很荣幸能够在这次卫生工作会议上发表讲话。
首先，我要向在座的各位领导和同事表达我的谢意，感谢大家一直以来对卫生工作的关心和支持。
卫生工作是一项与人民生命健康息息相关的工作，而我们作为卫生工作者，肩负着维护人民健康、促进社会发展的使命和责任。
我想今天借此机会，与大家一起分享一些关于卫生工作的思考和经验。
第一，加强基层卫生服务。
基层卫生服务是保障群众健康的重要环节。
我们要深入贯彻落实党中央关于加强基层卫生服务的决策部署，提高基层卫生服务的质量和水平。
同时，要因地制宜，创新工作方式，提高基层卫生服务的可及性和便利性，让百姓能够随时随地享受到卫生服务的保障。
第二，推动卫生信息化建设。
随着科技的不断发展，卫生信息化正在成为卫生工作的重要支撑。
我们要加快卫生信息化建设的步伐，推进电子病历、移动医疗等应用，提高医疗服务的效率和质量。
同时，要加强信息安全保护，建立完善的信息安全管理制度，确保卫生信息的安全和可靠。
第三，加强卫生人才培养。
人才是卫生事业发展的重要保障。
我们要加大对卫生人才的培养和引进力度，建立完善的人才培养体系，提高卫生人才的综合素质和专业水平。
同时，要加强卫生人才队伍建设，加强人员培训和激励机制，引导更多的人才投身卫生事业，为保障人民健康作出更大的贡献。
第四，加强国际合作。
卫生工作没有国界，我们要加强国际合作，分享卫生经验，推动卫生技术的创新和进步。
要积极参与国际卫生组织的活动，深入学习借鉴其他国家的先进经验和模式，提升我国卫生事业的国际影响力和竞争力。
第五，强化卫生监管。
卫生监管是保障人民健康的重要保障。
我们要坚持依法监管，加大对卫生行业各环节的监管力度。
要建立健全的卫生监管体系，加强卫生监管能力建设，提高监管效能和水平。
同时，要加强对卫生违法行为的打击，维护卫生的公平、公正和公开。
最后，我想向各位同事发出号召：让我们齐心协力，共同推动卫生工作的发展。
2024年医护工作会议医院院长讲话稿范本尊敬的各位医护工作会议的参会领导、各位院士、专家学者、医疗界同仁们：大家好！首先，我代表本次医护工作会议组委会，对各位领导、专家学者和同仁们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！今年是医护工作迈向新征程的关键一年，也是医院发展的重要时期。
在新的历史起点上，我们面临许多机遇和挑战。
我要借此机会，向各位院士、专家学者、同仁们寄语，共同努力，谋求医护工作的更加健康、快乐和前景广阔。
一、积极引进高端人才，推动医院发展医院作为服务于社会的公共机构，人才是我们最宝贵的资源。
面对医疗领域的快速变革，我们必须加大引进高端人才的力度。
我建议，各位领导重视高端人才的引进，通过创新的方式，为他们提供更多的职业发展机会和空间，使他们愿意毕业后留在医院工作，并发挥他们的才能和潜力。
同时，我们也要进一步加强对现有人才的培养和激励，改善医护工作的待遇和条件，提高医疗人员的工作积极性、创造性和责任感。
只有有良好的人才队伍，医院才能更好地适应和引领医疗行业的发展。
二、加强医院管理，提高医疗服务水平医院管理是医院发展的关键环节。
我们要不断提高管理水平，加强对医疗服务的监管和评估，建立科学的管理制度和流程，提高医院的服务效率和质量。
在推动医院管理创新的同时，我们也要加强医疗卫生系统的信息化建设，充分利用现代信息技术，提高医院内部协同办公和数据共享的能力，提高医疗服务的效率和质量。
这是医护工作迈向现代化的必然要求，也是提高患者体验的重要途径。
三、坚守医学伦理，恪守职业操守作为医护工作者，我们肩负着为患者提供医疗服务和救治生命的神圣使命。
我们要恪守医学伦理，坚守职业操守，将患者的生命安全和健康放在首位。
我们要不断提高医疗技术水平，增强创新意识，提供更加安全、优质、高效的医疗服务。
同时，我们也要加强医患沟通，构建和谐的医患关系。
我们要尊重患者的知情权和选择权，关注患者的心理健康，给予患者更多的关怀和支持，让患者感受到医院的温暖和爱心。
在医院改革和发展务虚工作会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我们的医院改革和发展务虚工作会议现在正式开始，这对于我们而言是个非常重要的会议。
这次会议是为了总结今年医院的工作，分析存在的问题，提出解决方案，同时规划下一步工作计划，进一步推进医院改革和发展，实现医疗服务质量和效益的提高。
医院是一个特殊的领域，它关乎着人民的健康，我们的医院更是全市医疗服务的重要组成部分。
在医院的改革和发展中，我们首先要明确一个方向：医院是为患者服务的，在此基础上，我们要在质量、效益、环境等方面提升医院的整体实力。
一、加强内部管理，提升医疗服务质量医疗服务质量是医院的核心竞争力，我们必须要不断提升服务质量，让每一个患者在医院都能得到最优质的服务。
而这需要我们强化内部管理，确保全员参与、全员责任，做到医疗服务到位、技术水平过硬、治疗效果显著、医疗纪律严明。
二、优化医疗资源配置，提高医院效益在医院发展过程中，我们要不断优化医疗资源配置，提高医院的收益和效益，为医院的发展提供经济支持和安全保障。
我们要加强医疗技术、医药采购、设备管理和节能降耗等方面的管理工作，有效地管理医院的财产和资源，提高资源利用效率，实现医院资源打造和利用的最大优化。
三、提高医院服务环境，塑造医院形象医院服务环境是我们医院的形象之一，也是我们最需要重视的地方。
我们要不断完善医院服务环境，在提高医疗服务质量的同时，提升医院形象和地位。
针对不同的患者群体，分别设立不同的服务区并提供个性化服务，同时在卫生、安全、环境等方面加强管理，提高医院整体形象和品牌效应。
四、加强医患关系建设，提升医院社会责任感医患关系一直是医院关注的焦点，我们要加强医患关系建设，通过各种方式促进患者与医生之间的沟通和信任，增强医院的社会责任感。
我们要不断完善医院制度和规范，做好医疗纪律的教育和管理，提高医生的专业素养和服务态度，确保推进和实现改革和发展过程中不发生不良事件和安全事故。
医院工作会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开2014年医院工作会议，刚才，院长代表院委会作了一个很好的工作报告，回顾总结了我们2013年所取得的成绩，明确了医院2014年的工作目标和任务，对今后一段时间的工作进行了很全面的部署，达到了总结经验、认清形势、统一思想、凝聚人心、鼓舞干劲的目的，体现了科学发展观的要求，符合我院当。
前的实际。
此外，大会还进行了总结表彰，各科主任向院长递交了目标责任书。
下面，我就贯彻落实这次会议精神，促进医院可持续发展再讲几点意见：一、进一步勤奋学习，苦练内功，不断提高自身综合素质这个话题，我和大家讲了5年多了，年年讲，年年改，年年总有小进步，就是效果不显著。
关键是不少医务人员没有意识到学习的重要性，更没有意识到不学习的危害性，学习可以长知识长见识，学习可以强内功强素质，如果说一个团队学习与不学能决定一个单位的荣辱兴衰，那么团队综合素质的高低能决定一个单位的生死存亡。
此话绝非危言耸听，很难想象如果是一群不学无术，素质低下的人，他怎么能托起人民医院希望的明天？只有一个高素质的群体，一个学习型的团队，才能确保单位的健康可持续发展，才能确保单位的长治久安，繁荣富强。
建议同志们有时间重读《钢铁是怎样炼成的》这本书，记住保尔?柯察金的话“当我们回首往事时，不为虚度年华而悔恨，也不因卑鄙庸俗而羞愧……”静下心来，读几本好书，做一点学问，给自己多一些积累和内涵，给他人多一点帮助和影响。
记住伟人们的谆谆教诲，“学习，学习，再学习”，“对自己学而不厌”。
二、进一步解放思想，更新理念，不断强化跨越争先意识面对近两年来医院的快速发展，不少同志时刻保持着清醒的头脑，都会自觉地去寻找自身的不足，检查存在的差距，来鞭策和鼓励我们积极工作。
也有少数同志感到很满足，很了不起，有点安于现状，殊不知，这几年，各家兄弟医院都在大踏步的跨越式前进，与近邻的泰兴、姜堰、东台、大丰、海门、海安、启东等县级人民医院比，我们既不是最苦的，也不是最忙的，更不是最好的。
我这样说，决不是否认我们已经取得的成绩，我也不是看不到我们的发展优势，我们正在通过全体医务人员的共同努力，创造我们的前所未有的发展机遇，但我更担心的是我们会在成绩、优势和机遇面前反而沾沾自喜、掉以轻心，在激烈的挑战中因循守旧、不求创新，在困难和问题面前更是畏首畏尾、驻足不前。
如果这样，历史的延续可能保住了我们这一代人衣食无忧，但医院的未来在这里将会失去依托，优势和机遇只能是昙花一现。
正所谓：“机不可失，时不再来”，能否抓住机遇，就看谁的思想更解放，行动更迅速，作风更顽强，措施更扎实；机遇具有挑战性。
所谓“天予不取，反受其殃，时至不迎，反遭其累”，就是这个道理。
本文来源：莲山课件因此，在今后的各项工作中，我们一定要解放思想、更新观念，不断强化拒绝平庸、追求卓越、抢抓机遇跨越争先的意识，勇于向强者亮剑，与高手过招，自强不息，敢为人先。
三、进一步求真务实，真抓实干，不断巩固责任落实机制要促进医院可持续发展，作风是关键，我们必须大兴求真务实之风, “重实情，说实话，干实事，求实效”，一切从实际出发，真抓实干，力戒做工作只停留在提出口号、指标和思路的层面上，停留在会议、文件的原则要求和一般号召上，不认真深入研究如何操作落实，拿不出推进工作具体措施的浮夸之风。
不尚空谈，对院党委确定的各项工作，都要一抓到底，见到实效。
一要任务分解抓落实。
对郭院长刚才布置的今年各项工作目标任务，各科室要结合各自实际，认真做好深化细化具体化的工作。
要精心制定工作方案，采取有力措施，做到任务到人、目标到岗、责任到位。
还要制定详细的工作计划和明确的时间表，一环紧扣一环，保质保量地按时甚至超额完成任务。
二要明确责任抓落实。
要合理划分工作层次，明确工作责任，形成各负其责、层层落实的工作机制。
四个督查组要切实履行职责，及时组织力量，定期进行督查，严格考核奖罚，确保责任落实。
要强化责任追究，对那些贯彻执行院党委决策态度不坚决、措施不到位，未能及时完成目标任务，或对医院的重大决策无动于衷，合意就执行，不合意就不执行，甚至只顾局部和小团体利益，造成不良影响和不应有损失的，要追究有关领导和直接责任人员的责任。
三要团结协作抓落实。
医院是一个由临床、医技、药剂、职能等多个部门组织的有机整体，要在工作中充分发挥各个部门的作用，就需要各个部门履行好各自的职能，相互协作，相互支持。
对于工作中出现的相互扯皮、相互推诿，严重影响工作任务的完成和工作质量提高的人员，要加大考核和处罚力度。
全院每一名党员干部都要带头做团结的先锋，协作的模范，要以创建“和谐医院”和“和谐科室”为已任，影响和带动广大职工，实现科室之间，干群之间，同事之间的广泛团结，心往一起想，劲往一处使，形成相互配合、相互支持、相互关爱、团结和谐的人脉关系，使同志们在一个和谐的大家庭中，共同围绕医院发展这一主题而努力工作；四要兢兢业业抓落实。
我们全院广大干部职工要把全部的心思放在工作上，把全部的精力花在落实上，把全部的本领用在发展上，少说多干，不做评论员，争当实干家，进一步树立当医务人员就是要甘于吃苦、乐于奉献的正确导向和良好风尚。
通过这些措施，大力弘扬正气，弘扬团队精神，把医院建设得更好，树立我们良好的社会形象。
四、进一步深化改革，开拓创新，不断增强核心竞争能力医院改革与发展的成功标志就是社会满意度、信任度不断提升，业务工作量不断增加，医院核心竞争能力不断增强，职工收入不断提高。
医院要在快速发展的知识经济时代实现可持续发展，就必须进行大胆的改革和创新，用改革的思路突破体制机制上的束缚,用创新的办法破解发展中的难题，否则，医院的发展就如无米之炊，无源之水，被市场所淘汰。
今后我们在用人制度和科技创新上要进一步强化“以发展定进退，凭实绩用干部”的用人导向，对有突出贡献的同志实行重奖，对德才兼备的同志予以重用，对不事张扬、不图名利、不计得失的同志多加关心，大胆支持改革者、宽容失误者、鞭策空谈者、激励开拓者，使能者有动力、庸者有压力。
一定要让想干事、能干事、干成事、不出事的同志有用武之地。
在绩效分配制度方面，要逐步建立起以按劳分配、多劳多得、效率优先、兼顾公平为原则，以综合目标责任制考核和全成本核算为依据，以向临床一线和技术、管理骨干倾斜为导向的院科二级考核分配制度，充分体现激励和约束的作用，不断提高广大干部职工的收入水平，让全院职工享受到更多的改革发展所带来的实惠。
此外，我们还要不断创新管理模式，创新服务内涵，创新诊疗技术，创新营销理念，创新是民族进步的灵魂，更是医院生存的源泉。
只有这样，我们才能具有长久不衰，充满生机的竞争能力，在市场经济大潮中立于不败之地，五、进一步加强党建，端正行风，不断促进又好又快发展实现医院又好又快发展，关键在于以十七大精神为指针，全面加强党风廉政建设、思想作风建设和干部队伍建设，为医院的发展提供有力保障。
一是加强党风廉政建设。
胡锦涛总书记在十七大讲话中提出，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设。
我们要按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》要求，坚持惩防并举，强化源头管理。
我们要不断推进制度的完善和创新，要充分认识制度在源头治腐中的重要作用，结合工作实际，进一步建立完善内部管理制度，加大对药剂、设备、基建、人事等重点和热点岗位的管理和监督，逐步建立起结构合理、配置科学、程序严密、制约有效的工作运行机制，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。
二是加强行风建设。
行风是院风的具体表现，直接反映的就是人民群众的口碑。
我们要以创建“无红包医院”活动为抓手，切实加强行风建设，建立长效管理机制，常抓不懈。
今年结合局党委关于开展“一切为了人民健康”优秀服务品牌活动的要求，我院将开展“”、“”、“”等活动，从我做起，从身边的点滴小事做起，努力为病人提供温馨优质的服务。
各科室在平时的工作中要注意发现、培育和宣传精神文明和思想作风建设中涌现出来的先进典型，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，努力在院内营造一种诚实守信的社会环境和道德氛围，切实把医务人员的职业道德教育和诚实信用教育纳入精神文明建设之中，自觉接受社会和公众的监督，增强服务规范化的透明度，为文明创建提供有效的工作机制。
三是加强队伍建设。
全体中层以上干部要带头加强学习，不断更新知识，提高实际工作能力，把自己锻炼成为高素质的综合型管理人才，善于从一定高度把握大局，提高组织协调、调查研究、开拓创新的能力，只有这样，才能担当起医院改革与发展的重任。
要进一步深化干部选拔任用制度改革，坚持德才兼备的原则，完善公开、平等、竞争、择优的选拔制度，积极推行竞争上岗，努力形成广纳群贤、人尽其才、才尽其用、充满活力的用人机制；建立干部能上能下、能进能出的淘汰机制；完善热点岗位定期交流制度。
注重年轻干部的培养，真正把政治成熟、思想坚定、业务过硬、纪律严明、作风优良的优秀人才选拔到管理岗位上来。
注意挖掘和培养有一定发展潜力的人才，要从青年医务人员中有针对性地选出一批骨干人才，把他们培养成德技双馨，在专业上能够独挡一面，在社会上有一定影响力的学科带头人，为医院发展不断注入新生力量。
同志们：新形势、新机遇、新任务给我们提出了新的更高要求，医院改革发展时不我待，医院建设事业工作任重道远，让我们在党的十七大精神的指引下，在市委、市政府和卫生主管部门的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，解放思想，锐意进取，务求实效，以饱满的热情和坚定的信心，圆满完成2014年的工作任务和“十一五”发展规划，共同为推进医院的全面协调可持续发展做出新的贡献！。
