生产一季度总结及二季度安排
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第一季度工作总结及第二季度工作计划(10篇)第一季度工作总结及第二季度工作计划(10篇)第一季度工作总结及第二季度工作计划怎么写总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,下面是小编为大家搜集整理的关于第一季度工作总结及第二季度工作计划10篇,供大家参考,快来一起看看吧!第一季度工作总结及第二季度工作计划【篇1】我所在县委、县政府和主管局的正确领导下,坚持认真践行党的群众路线教育实践活动,围绕县委、县政府和我局中心工作,努力提高环境卫生管理水平,强化行业优质服务,着力塑造环卫行业新形象,现将今年一季度的工作情况总结如下:一、主要工作1、加强了对城区街道清扫保洁、垃圾清运和公厕管理人员的管理和考评,制定了《县城区清扫保洁、垃圾清运处理、公厕管理作业要求和管理实施细则》,把负责各路段、街道清扫保洁、垃圾清运和公厕管理人员按《细则》实行考评考核,细化量化工作标准,做到检查、管理、处罚有章可循、有据可依,对清扫保洁、垃圾清运等工作不到位实施严格管理,下达书面整改通知书和经济处罚。
较好纠正了人员上班松散,清扫、清运不到位、工作敷衍失职的现象。
2、认真抓好了安全生产、社会治安综合治理工作,特别是____期间及时上报本单位安全稳定工作。
3、正在通过政府招标采购一台垃圾压实机和拟定购买一批环卫设备、提高环卫工人工资方案。
4、县城市生活垃圾资源化、无害化处理项目正在进行设备进场安装调试工作。
5、东街口垃圾中转站设备安装调试结束,准备启用。
6、“三送”工作有序开展和完成主管局和县委、县政府赋予的其它任务。
二、好的方面1、注重领导班子自身的形象建设,适时召开形势会、____,开展批评与自我批评,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。
2、加强内部人员的教育管理,切实提高所属人员的管理能力和文明管理水平。
坚持阶段工作“先动员、有部署、有跟踪检查、有考核评比、有总结提高。
3、坚持环卫工作的监管不放松,充分认清单位所肩负的职责地位作用,严格按城市市容环境卫生管理的法律规章进行监管。
第一季度安全生产工作总结5篇篇1一、总体情况本季度,我公司在安全生产方面取得了显著的成效。
通过全体员工的共同努力,我们实现了安全生产零事故的目标。
这不仅体现了员工对安全生产的重视,也展示了公司在安全生产管理方面的卓越表现。
二、主要工作及成效1. 安全生产制度完善与执行:本季度,公司对安全生产制度进行了全面梳理和完善,确保各项制度符合法律法规的要求,同时增强制度的可操作性和针对性。
通过加强制度的宣传和培训,使员工充分了解并严格遵守安全生产制度,为公司的安全生产提供了有力的制度保障。
2. 安全隐患排查与治理:公司定期开展安全隐患排查工作,对发现的问题及时记录并建立台账,制定整改措施并明确责任人。
本季度共排查出安全隐患XX项,已全部整改完成,整改率达XX%。
通过隐患排查与治理工作,有效降低了生产过程中的安全风险。
3. 员工安全培训与教育:公司高度重视员工的安全培训与教育工作,本季度共组织了XX场次的安全培训活动,覆盖员工人数达XX人次。
培训内容包括安全操作规程、应急处理措施等,提高了员工的安全意识和操作技能。
同时,公司还开展了安全知识竞赛活动,激发了员工学习安全知识的积极性。
4. 应急预案制定与演练:为提高公司在突发事件中的应急处置能力,本季度公司制定了详细的应急预案,并组织了多次应急演练活动。
演练内容包括火灾、爆炸、中毒等突发事件的应急处理流程,参与人员对应急预案的熟悉程度和应急能力得到了显著提升。
5. 安全生产责任制落实:公司明确了各级管理人员和操作人员的安全生产职责,签订了安全生产责任书。
通过加强日常的安全生产检查和考核工作,确保安全生产责任制得到有效落实。
本季度,公司未发生一起因违反安全生产责任制而引发的安全事故。
三、存在的问题及改进措施1. 部分员工在操作过程中存在违规行为:针对这一问题,公司将加强安全生产的日常巡查和监督工作,对违规行为及时制止并给予严肃处理。
同时,公司将加大对员工的安全培训力度,提高员工的安全意识和操作规范性。
2024年一季度工作总结在今年我成为了____公司的一名正式的员工,在年初,为了更好的发挥出我的作用,制定了一份____年的年度计划,经过三个月的工作和实验,在第一个季度即将结束的日子里,将我这三个月做一个阶段性的总结。
一、加速学习,加强业务能力在不断熟悉工作的过程中,完成每天的日常工作之余,我对自己现在所处的环境有所了解,在这三个月里,不断地深入的学习,扩展自己的知识范围。
首先是对自己的本质工作的学习,经过试用期的考验,我对公司的了解不断加深,对我担任的岗位一天天的熟悉,我认识到自己在这一方面知识的匮乏。
为了提高工作的效率,同时为公司贡献出一份力量,我在这三个月里,大量的查找资料,完成对本职工作系统的规划,向同事请教,找出在工作中出现的错误,在这个总结的日子里,交出了一份令人满意的答卷。
二、注重细节,做好总结工作在每一天的结束时,我总会仔细的想一想还有没有什么工作没有做,有什么错误没有更正,有条理的梳理了一遍,有利于日常工作的进行。
细心地处理好每天的工作,完成上级交代的任务,在每一次的任务过程中,对自己没有注意到的地方,听从同事的意见,做好笔记。
在完成任务之后,对自己负责的范围做好总结工作。
整个第一季度以来,我每一个月、每一周都制定了适合自己的计划,并且在完成计划的同时,我在每一周、每____月都做好了总结,争取在每一次的总结过后,我都能吸取之前的经验教训,有所进步。
有成功的喜悦充斥着在我的工作中,也免不了有失败的时候,只有将每一次失败化作养料和动力驱使着我不断进步,才会有之后的每一次成功。
在第一季度中,我整体的工作做的还算到位,只是在某些细节方面,还有所疏漏,而且有些我还没有学习到,没有深入了解的地方,问题还有很多,在第二个季度中,在完成工作的同时,我也会竭尽全力将这些问题解决。
2024年一季度工作总结(二)至今年____月末,全行人民币存款亿元,比年初增长亿元,增幅%,其中储蓄存款比年初增长亿元,余额达亿元,增幅%,对公及其它存款余额亿元,比年初增加亿元。
生产部门季度工作总结(5篇)生产部门季度工作总结(5篇)生产部门季度工作总结篇1 这三个月的时间里,我们组的工作总体而言有进步的方面,也有很多做得不好的地方。
在这一个季度的时间里,我觉得我们组和我个人都学到了更多的知识。
四月份即将来临,我们所要面对的是人员和商品不同程度的变动,还有每天复核工作线路的变动,这些表明了一个问题:我们将一切从零开始,重新学习新的工作流程和适应新的工作环境。
我们全组人员都已经做好了准备,为下一季度的工作做了规划。
现结合下一季度的工作计划,将一季度的工作总结如下:一、目标管理、沟通协调1、对于我们组的工作量考核方面,我们全组的工作考核为8品项/月,个人目标为24000品项,每个人每一天要完成的目标为924品项,按照正常的工作量而言,基本上每个人都能完成。
只是有时工作很小的情况下,晚班不能完成,在这种情况下,我们组的同事在晚班各项工作完成后,去其他工作尚未结束的班组去帮忙,同时也是努力完成当天的工作量目标。
2、工作目标考核的第二方面,为下货的差错率考核。
对于下货的差错率控制方面,有许多的因素会影响,从我们复核员的工作方面来讲,能够控制的方面就是按照《出库装箱标准》来进行操作,那样的话,不但可以在数量差异方面得到很好的控制,而且在装车、运输、下货过程中能在一定程度上保证商品的安全性(即控制质量差异)。
一季度的工作中,我们组在质量差异控制方面较上一年有了明显的进步,比如在用小纸箱装玻璃制品的隔离方面做的很好。
但是也有做的不好的地方,例如有新商品发货,这种商品容易被压坏,而又盲目的将这类商品装在箱底导致商品被压坏,这些差异已由当事人负责承担。
二、时间管理,日清日结在时间管理方面,就我们复核组而言,就是能够在短时间内,按照出单顺序、装车线路来进行实施。
我们每一天都能够尽可能的在保证质量的前提下提高工作效率。
因为我们每一天只有三个人上早班,而且早上刚上班的时侯就要抽出两个人去装车,最先出单的都是药店的,药店补的货大多数有蜂蜜,因此,我们每天早上都安排一个复核速度快,但又精于装箱的人员先进行复核。
2024年第一季度安全生产工作总结范文紧张繁忙中我们度过了一季度,在过去的几个月中,我们紧紧围绕荣华主席提出的“钢铁主业稳中求进,夯实转型升级的根基”总体战略要求,坚持稳定健康发展的理念,本着基础管理“精”细,专业技能“精”湛,工艺流程“精”准,技术装备“精”良,人才队伍“精”干,客户服务“精”诚,产品“精”美的总体目标,坚持抓安环,提质量,降成本,拓市场,促提升,控风险,保效益的既定措施,抓住安全、环保的工作重心不放松,稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行,经过全体干部员工的共同努力,圆满完成了一季度生产任务,实现铁水二十八万五千八百九十七吨,钢坯二十七万七千五百四十三吨,烧结矿四十四万二千四百五十吨,白灰三万四千九百吨,球团十三万七千零六十吨,发电三千零一十二万度,氧气三千二百三十五万立方,安全生产实现零事故,环境治理取得明显成效。
现我将____年一季度安全、生产、环保情况作如下总结,不妥之处请各位同事给予指正:一、安全生产态势平稳,实现了零事故的目标1、提升领导干部管理意识,将“安全第一”方针落到实处。
我们始终关注员工的生命与健康,把“生命大于天,责任重于泰山”的意识贯穿在整个管理工作中,把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。
并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》,进一步明确本单位、本部门的主体责任,逐级签订了责任状,从根本上实现了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度,强化“学规程、反违章”活动。
一季度将原有制度进行修订、补充,保持了制度的适宜性、有效性,安监处把制度推行列为每月工作重点,共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度,规范了基层管理的方法,约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动,安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试,共计参加____人次,合格率____%,强化了遵章守纪能力,也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。
个人一季度工作总结及下季度计划安排范文10篇个人一季度工作总结及下季度计划安排范文10篇个人一季度工作总结及下季度计划安排怎么写不知不觉,三个月的时间已经悄然消逝。
在这几个月的工作中,你应该有一些经验与心得吧。
下面是小编为大家搜集整理的关于个人一季度工作总结及下季度计划安排10篇,供大家参考,快来一起看看吧!个人一季度工作总结及下季度计划安排篇1一季度,认真贯彻落实集团公司职代会、安全工作会和经营工作会等一系列会议精神,紧密结合轩岗煤电的实际,创新思路,狠抓落实,针对性地采取了许多有效的管理办法和措施,较好的完成了集团公司下达的各项指标任务,实现了首季开门红。
1、生产方面:坚持走以煤为基做强主业的发展路子。
采取了多项措施,除了有序推进资源整合、新井建设等重点项目外,突出狠抓了采掘接替、装备更新和工艺改进,最大限度地挖掘了生产潜力。
一季度,原煤总产量实际完成__万吨,同比增产__万吨。
矿井产量完成__万吨,同比增产__万吨;煤炭总产量、矿井产量均创下了历史同期最好水__。
2、安全方面:一是坚持控制事故从轻伤抓起,对各种人的不安全行为进行了彻底排查,通过建立“三不放心”人员档案,加大了现场管理考核,有效杜绝了各类人身事故。
一季度公司杜绝了重伤以上事故,千人负伤率控制在了__。
二是坚定不移地狠抓了瓦斯治理工作。
在继续严格落实“三种九类”治理模式的基础上,进一步加大技术创新和转化力度,继续在5#层掘进工作面实施保护性预抽,进一步拓展了瓦斯治理的手段和途径,杜绝了瓦斯超限现象。
三是在认真总结瓦斯治理经验的基础上,积极探索地面抽采、井下抽采、立体抽采、区域抽采的综合治理模式,彻底__生产力。
四是集中开展了以顶板、机电、运输和地质防治水为重点的隐患排查整治活动,均取得了明显效果。
有效解决了漏煤、无计划停电、运输管理不规范等问题。
五是突出狠抓了“精品矿井”建设。
制定了精品矿井发展规划,完善了具体的标准和办法,坚持“每季必开、每矿必开、全面覆盖、整体推进”的思路,通过召开标准化现场会,以点带面,扎实推进了质量标准化工作。
食品生产第一季度工作总结7篇篇1一、引言本季度,我们食品生产部门在公司的领导下,全面贯彻落实公司的工作精神,切实树立“健康、安全、效率”的生产理念,不断提高生产水平,优化生产流程,加强内部管理,确保了生产工作的有序进行。
二、生产管理1. 生产计划与调度:本季度,我们根据市场需求和公司生产目标,科学合理地制定了生产计划,并严格按照计划进行调度。
通过优化生产流程,我们提高了生产效率,确保了产品的及时供应。
2. 生产安全:我们始终将安全生产放在首位,严格遵守相关安全规定,加强员工安全培训,提高员工安全意识。
本季度,我们未发生一起重大安全事故,确保了生产过程的顺利进行。
3. 质量控制:我们严格把控产品质量关,加强过程控制,确保每一道工序都符合质量标准。
同时,我们定期对生产设备进行维护和保养,确保设备的正常运行。
4. 成本控制:我们通过优化生产流程,采用新技术、新设备,降低了生产成本。
同时,我们加强了物料管理,减少了物料浪费,提高了经济效益。
三、技术研发与创新1. 新产品开发:我们积极进行新产品研发,探索市场新需求,开发了多款具有市场竞争力的新产品。
这些新产品的推出,不仅丰富了公司产品线,也提高了公司在市场上的竞争力。
2. 技术创新:我们鼓励员工大胆创新,对生产过程中的技术难题进行攻关。
本季度,我们成功解决了多个技术难题,提高了生产效率和产品质量。
四、市场开拓与售后服务1. 市场开拓:我们积极开拓市场,参加了多个行业展会和交流会,宣传公司产品,扩大公司产品在市场上的知名度。
同时,我们也加强了与客户的沟通和联系,建立了长期稳定的合作关系。
2. 售后服务:我们重视客户反馈,加强售后服务工作。
本季度,我们共接到客户反馈XX余条,针对每条反馈,我们都认真分析并改进产品质量和服务水平。
我们的售后服务工作得到了客户的高度评价,提高了客户满意度。
五、内部管理与培训1. 内部管理:我们不断完善内部管理制度,加强内部沟通与协作,提高了部门整体运行效率。
2024年一季度工作总结和二季度工作计划范例第一季度的时光已悄然流逝,我们已告别了冬季的寒冷,迎来了生机盎然的春天。
正如谚语所说,一年之计在于春,春天象征着新的起始,新的起始需要注入新的活力。
在这个季度,公司的各个系统也逐步得到了完善,我们的工作更加专业化,公司的转型引领着我们工作性质向更专业化的方向演进。
在第一季度,我们成功达成了总公司设定的任务指标。
以下是详细报告:一、业绩完成状况销售收入:____年____月实现____元,____月实现5____元,相比去年同期增长____%,预计____月份将达到____万元的产值。
二、主要工作策略年初,公司组织了全体员工会议,规划了开门红工作的实施。
主要措施如下:1. 强化考核,激发工作热情。
依据总公司目标、考核方案,结合公司实际,我们将承揽、销售、回款指标分配至个人,并制定了详尽的考核机制,充分激发了全体员工的积极性。
领导以身作则,员工争先恐后,公司形成了全员参与销售的良好氛围。
2. 加强宣传,塑造品牌形象。
一季度,我们重视营销宣传,共举办活动____次,将责任区域落实到个人,员工分组深入各矿区、化工厂、水泥厂和电厂,收集客户信息,推广公司产品,提升了客户对我们产品的认知度和满意度。
____月____日,我们针对集团公司收购的西部矿区进行了深入走访,受到客户广泛赞誉,与三河口矿、滕东矿、七五矿初步达成维修合作意向。
3. 推动转型,提升产品质量,巩固业务发展基础。
作为鲁南地区首批矿用电器设备维修企业,自____年____月实施经济承包责任制以来,我们严格按照转型要求规范员工,经过近半年的运行,每次维修项目均顺利通过客户验收,受到高度评价。
转型优化了内部管理效率,通过指标化、过程化的管理,提升了员工工作效率和产品质量。
具体表现为:____天;二是产品质量严格把关,确保维修合格率达到____%。
三、存在的问题与改进空间尽管取得了一定的成果,公司仍存在一些问题和不足,主要包括:1. 需加强学习,掌握新技术。
2024年第一季度安全工作总结5篇篇1一、背景2024年第一季度,在上级部门的正确领导下,我单位坚持以科学发展观为指导,认真贯彻落实安全生产的法律法规,不断加强安全生产管理,切实将安全生产工作落到实处。
现将第一季度安全工作总结如下。
二、安全生产工作开展情况(一)加强组织领导,明确责任分工我单位领导高度重视安全生产工作,成立了以单位主要负责人为组长的安全生产工作领导小组,全面负责安全生产工作。
领导小组下设办公室,具体负责日常的安全生产工作。
各科室、各岗位也明确了相应的安全生产工作职责,形成了齐抓共管、上下联动的工作机制。
(二)加强宣传教育,提高安全意识我单位积极组织开展了形式多样的安全生产宣传教育活动,如通过悬挂横幅、张贴标语、发放宣传资料等方式,大力宣传安全生产的法律法规和基本知识,提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
同时,我单位还组织了多次安全知识培训活动,邀请专家学者为员工讲解安全知识,提高了员工的专业素养和安全意识。
(三)加强隐患排查,确保安全形势稳定我单位定期组织安全生产检查,对重点部位、关键环节进行隐患排查,确保及时发现并处理潜在的安全隐患。
同时,我单位还建立了安全隐患台账,对排查出的安全隐患进行登记、整改、验收等全过程管理,确保安全隐患得到有效控制。
此外,我单位还加强了应急预案的制定和演练工作,提高了应对突发事件的能力。
(四)加强制度建设,规范安全管理我单位根据实际情况制定了多项安全生产管理制度,如《安全生产责任制》、《安全隐患排查治理制度》等。
这些制度的制定和实施为规范安全管理提供了有力保障。
同时,我单位还加强了员工的安全操作规程培训和学习工作,确保员工能够熟练掌握并遵守安全操作规程。
三、存在的问题及改进措施在第一季度的安全生产工作中,虽然取得了一定成绩,但也存在一些问题。
如部分员工的安全意识还有待提高、安全隐患排查还不够细致等。
针对这些问题,我单位将采取以下改进措施:一是进一步加强安全生产宣传教育工作力度;二是完善安全隐患排查治理制度并严格执行;三是加大对违规行为的处罚力度并严肃追究相关责任人责任;四是持续开展应急预案演练活动以提高应对突发事件能力。
2024年农委系统一季度安全生产工作总结一、总体情况2024年一季度,农委系统坚持以人民群众的生命安全和身体健康为首要目标,切实加强安全生产工作的组织领导,全面推进安全生产责任制落实,各项安全生产工作扎实推进,安全生产形势总体稳定。
下面将对一季度的安全生产工作进行总结,以期推动下一阶段的安全生产工作取得更大进展。
二、工作开展情况1. 责任制落实本季度,农委系统深入贯彻落实安全生产责任制,各级领导班子及领导干部认真履行安全生产工作的主体责任,建立健全了各级安全生产领导机构,明确了安全生产责任部门,完善了责任划分、层级负责、工作衔接等制度,在组织上形成了一套完整的安全生产责任制体系,为安全生产工作提供了有力支撑。
2. 安全生产宣传教育本季度,农委系统积极开展了安全生产宣传教育活动,通过组织安全生产知识培训、宣传栏、宣传板等形式,提高了广大干部职工的安全意识和安全素养。
同时,加大了对安全生产法律法规的学习宣传力度,推动全员掌握安全生产知识,增强了安全生产的整体素质。
3. 隐患排查整治本季度,农委系统组织开展了全面排查各单位和项目的安全隐患,并及时制定整改方案,采取有力措施,全面整治了一批存在的安全隐患。
通过加强隐患排查整治工作,有效维护了职工的生命财产安全,为安全生产创造了有利条件。
4. 事故应急处置本季度,农委系统加强了事故应急处置的组织和能力建设,提高了事故应急处置的水平和效率。
通过做好应急预案的制定、演练和应急救援队伍的建设,加强了事故应急救援能力,及时有效地处理了一起事故事件,最大限度地减少了事故的损失。
5. 安全生产检查督促本季度,农委系统加强了对各单位的安全生产检查督促工作,形成了有效的督促机制。
通过定期检查、督促整改和督察巡查,发现并及时纠正了一批安全生产问题,推动了安全生产工作的落实。
三、存在问题1. 安全隐患治理不到位目前,仍存在一些单位未对隐患进行有效治理的问题,隐患整改工作不到位、迟缓等情况较为突出。
一季度生产总结及二季度安排
一季度生产总结
1、适时组织了节前40天原油上产活动。
针对节前新井工作量大、新井同台井组较多实际,通过强化运行衔接,优化动力运行,加快作业进度,抢上完成了一批新井及重点措施工作量。
2、结合冬季生产特点,强化生产运行。
针对雨、雪、雾、冰等恶劣天气,要求各矿做到及时倒空拉油,保证拉油时率。
同时,协调车辆单位安全出车,千方百计,克服困难,强化领导带班和现场安全监护,保证上机投产、拉油及各类施工。
3、强化生产突击和重点工作落实。
针对春节长假,新井工作量充足,组织好正作业新井完井的上机、电、流程工作,确保节前完成投产。
对完钻新井做到心中有数,投产方案、作业动力、管杆泵、机电流程等配套工程早落实、早准备,确保钻井搬迁后及时上作业。
针对S548块、L86块6口新井及临33、临25块3口老井需压裂情况,生产办会同工艺所、作业科等单位,早动手、早准备,及时与压裂大队联系,及时协调压裂车组,顺利组织完成了9口新老井压裂施工任务,确保早压裂、早投产,为生产争取了主动。
4、强化生产运行。
针对连续降雪、道路结冰、井场泥泞及多雾天气影响,生产系统积极加强衔接配合,想方设法保生产保施工。
要求采油矿加强井场、道路积雪的清理和维修工作,确保作业、日常维
护等车辆进出畅通;作业运行上节日期间要留足动力保障新井、高产井的抢上抢扶工作,节后及时开足动力确保全厂作业恢复正常运行;相关单位要进一步加强冰、雪、雾等特殊天气下的生产应急防范,在抢险人员、物资、车辆保障上,要有充足准备,考虑周全,确保节日期间全厂生产安全、平稳运行。
5、深入开展“注采管理上水平”、作业“提质提速提效”活动,确保夺油上产成效。
一季度,组织采油矿大力开展“注采管理上水平”活动,厂领导及机关科室下基层,采用领导包矿、科室包队,就加强油水井管理,加药热洗、提高油井时率及群众性井筒挖潜活动,加强生产督导。
组织作业系统开展“提速提质提效”活动,严格落实干部跟班,抓关键工序和完井工序,保证施工安全和质量监控。
通过组织作业运行会,加强采油矿、工艺、地质的工序衔接,抓好特车、监测、油管转送等单位协调配合,最大程度地提高作业时效。
二季度工作安排:
1、通过上产突击活动,力争产量上水平。
二季度,正是抓上产的黄金季节,各单位要抓住气温回升、天气晴好有利时机,强化生产运行管理,加快工作节奏,提升运行质量,加大工作量投入。
要结合采油厂上产动员会部署,充分认清当前严峻形势,切实按照动员会部署要求,增强紧迫感、使命感,统一思想,振奋精神,凝心聚力,真抓实干,全力打好春季上产攻坚仗。
要抓住上产有利时机,通过强化衔接,加强保障,加快运行速度和运行质量,尽快拿下新井及措施工
作量;通过摸实情、拿对策,切实提升管理水平,夯实稳产基础,确保产量上台阶,全力推动采油厂原油产量上水平,为上半年及全年生产经营目标的实现奠定坚实基础。
2、加大生产运行力度。
一是要注重生产运行质量和效率。
注重强化工作量组织,发挥晨会、生产视频会、作业运行会作用,加大重点工作运行力度,要求采油矿、作业大队、生产辅助单位和机关职能科室,每天主要或生产领导按时参加生产会,利用面对面形式,剖析问题,解决难题,做到当天工作当天完成,克服推诿扯皮,加大对生产过程中问题的曝光力度,实现生产运行的畅通和快捷。
二是突出重点,加大重点井、高产井的运行力度。
全面掌握生产动态,搞好部门协调配合,加快生产节奏,做到各项工作有计划、有预测、有布置、有检查、有落实、有总结,促进生产运行整体质量提高。
三是加大新井和措施上产力度。
适时把握钻井动态,从井位准备,钻机安排,钻井运行、完钻搬迁,跟踪到位,摸准情况,对待投新井,从作业搬迁、方案落实、动力搬上以及机、电、流程等进行系统配套优化。
要按照先易后难原则,安排上产措施工作量,为产能补充创造条件。
3、要进一步提升基础管理水平。
以进一步完善“一井一策”为基础,准确掌握单井压力、温度、液量等生产参数,对特殊井、重点井等,原则,制定具体措施。
加药、热洗、升温、降压具体措施要抓落实,建立、完善躺井预警、防范及对策性措施机制。
4、要强化雨季生产超前准备。
为积极做好雨季生产准备,利用二季度有利时机,加大井场、道路整修,重点做好拉油井、大头井、
土路长井场低洼易积水井的道路整修工作,确保雨季井场道路畅通不积水,车辆施工不误车。
从物资准备、井场道路维修、抽油机基础加固、低压电路隐患检查整改、线路树障清理、防内涝、雨季应急预案等方面早布置、抓落实。
组织开展井场、道路整修工作,为雨季生产奠定良好基础。
5、加快地面工程运行衔接。
生产办将加强与工程科结合,定期组织地面工程运行协调会,及时掌握地面工程运行动态,加强职能科室和生产单位、施工单位间的协作协调,及时协调处理各类问题和矛盾,全过程、全方位、全天候抓组织、抓运行,加快投转注井和大型工程施工速度。