企业筹资风险
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筹资活动的主要风险及其控制企业筹资业务可能面临的重要风险类型较多,企业在相应的内控活动中应注意识别关键风险,设计相关内控制度,有效地进行风险控制。
第一,缺乏完整的筹资战略规划导致的风险。
企业在筹资活动中,应以企业在资金方面的战略规划为指导,具体包括资本结构、资金来源、筹资成本等,在企业具体的筹资活动中,应贯彻既定的资金战略,以目标资本结构为指导,协调企业的资金来源、期限结构、利率结构等,如果忽视战略导向,缺乏对目标资本结构的清晰认识,很容易导致盲目筹资,使得企业资本结构、资金来源结构、利率结构等处于频繁变动中,给企业的生产经营带来巨大的财务风险。
第二,缺乏对企业资金现状的全面认识导致的风险。
企业在筹资之前,应首先对企业的资金现状有一个全面正确的了解,并在此基础上结合企业战略和宏、微观形势等提出筹资方案。
如果资金预算和资金管控工作不到位,使得企业无法全面了解资金现状,将使得企业无法正确评估资金的实际需要以及期限等,很容易导致筹资过度或者筹资不足。
特别是对于大型企业集团来说,如果没有对全集团的资金现状做一个深入完整的了解,很可能出现一部分企业资金结余,而其他部分企业仍然对外筹资,使得集团的资金利用效率低下,增加了不必要的财务成本。
第三,缺乏完善的授权审批制度导致的风险。
筹资方案必须经过完整的授权审批流程方可正式实施,这一流程既是企业上下沟通的一个过程,同时也是各个部门、各个管理层次对筹资方案进行审核的重要风险控制程序。
审批流程中,每一个审批环节都应对筹资方案的风险控制等问题进行评估,并认真履行审批职责。
完善的授权审批制度有助于对筹资风险进行管控,如果忽略这一完善的授权审批制度,则有可能忽视筹资方案中的潜在风险,使得筹资方案草率决策、仓促上马,给企业带来严重的潜在风险。
第四,缺乏对筹资条款的认真审核导致的风险。
企业在筹资活动中,都要签订相应的筹资合同、协议等法律文件,筹资合同一般应载明筹资数额、期限、利率、违约责任等内容,企业应认真审核、仔细推敲筹资合同的具体条款,防止因合同条款而给企业带来潜在的不利影响,使得企业在未来可能发生的经济纠纷或诉讼中处于不利地位。
企业筹资风险分析与控制一、本文概述在当前经济环境下,企业的筹资活动已成为其日常运营和持续发展的关键环节。
然而,企业在筹资过程中也面临着各种风险,这些风险可能来自于市场环境、政策调整、内部管理等多个方面。
因此,对企业筹资风险进行深入分析和有效控制,对于保障企业资金安全、维护企业稳定运营具有重要意义。
本文旨在探讨企业筹资风险的主要类型、成因及其对企业的影响,并在此基础上提出相应的风险控制策略。
通过本文的研究,我们期望能够帮助企业更好地理解和应对筹资风险,提高筹资活动的效率和安全性,为企业的稳健发展提供有力保障。
二、企业筹资风险的类型企业筹资风险根据不同的分类标准可以有多种类型。
按照资金来源的不同,企业筹资风险可以分为权益筹资风险和债务筹资风险。
权益筹资风险主要来自于企业发行股票或其他权益性证券,可能面临的市场波动、投资者信心变化等因素导致的股价波动和市值下降。
而债务筹资风险则主要源于企业向银行或其他金融机构借款,需要按照约定利率和期限还本付息,可能因利率变动、偿债能力不足等原因引发财务风险。
按照风险可控性的不同,企业筹资风险又可以分为可控风险和不可控风险。
可控风险是指企业可以通过合理的筹资策略、资金管理和风险控制措施来降低或避免的风险,如选择合适的筹资时机、优化资金结构、提高资金使用效率等。
而不可控风险则是由外部环境变化或不可抗力因素导致的风险,如宏观经济波动、政策调整、自然灾害等,这些风险企业无法完全控制,但可以通过建立风险预警机制、制定应急预案等方式来应对。
根据筹资风险的性质和影响程度,还可以将筹资风险分为系统性风险和非系统性风险。
系统性风险是由整个经济环境或市场变化引起的风险,如通货膨胀、利率变动、汇率风险等,这种风险对所有企业都有影响,企业难以通过自身努力完全避免。
非系统性风险则是由企业自身经营管理、财务状况等因素引起的风险,如筹资决策失误、资金运用不当等,这种风险可以通过加强内部控制和风险管理来降低。
浅谈企业筹资风险产生的根源【摘要】企业筹资风险是企业经营中不可避免的问题,其重要性不言而喻。
本文首先介绍了企业筹资风险的概念,分析了内部因素、外部因素和管理不善等因素对企业筹资风险的影响。
内部因素如企业管理层能力不足、内部控制不完善等,外部因素如经济衰退、政策变化等,都会增加企业筹资风险。
文章探讨了市场环境变化对企业筹资风险的影响,指出市场波动和竞争加剧都会带来风险。
强调了有效的风险管理策略对企业的重要性,只有通过科学合理的风险管理措施,企业才能有效降低筹资风险,确保稳健经营和可持续发展。
【关键词】企业筹资风险、内部因素、外部因素、管理不善、市场环境变化、风险管理策略、效果、重要性。
1. 引言1.1 企业筹资风险的重要性企业筹资风险是企业在筹集资金或进行融资活动过程中可能面临的各种不确定因素和潜在损失的风险。
在现代复杂多变的市场环境下,企业筹资风险显得尤为重要。
企业筹资是企业经营发展的重要保障和支撑,资金是企业活动的生命线。
只有通过筹集足够的资金,企业才能开展生产经营活动,推动企业发展。
筹资过程中存在各种风险,如果不加以合理管理和控制,可能会给企业造成巨大的损失,甚至危及企业的生存。
企业筹资风险的产生不仅是资金需求的自然结果,也是企业内部、外部环境及管理层决策等多方面因素综合作用的结果。
企业内部因素如财务状况、管理体制、内部控制等都可能导致筹资风险的不断加剧。
外部因素如市场竞争、政策法规、经济环境等也会对企业筹资风险产生影响。
企业在筹资过程中必须认识到筹资风险的重要性,严格控制各种潜在风险,制定有效的风险管理策略,确保企业的经济安全和可持续发展。
2. 正文2.1 企业筹资风险的概念企业筹资风险是指企业在进行筹资活动过程中可能面临到的各种潜在风险和不确定性。
企业在融资过程中,可能会面对市场情况的波动、政策环境的风险、资金使用的不当风险等各种不确定性因素,这些因素会对企业的发展和经营产生重要影响。
企业筹资风险的概念主要包括两个方面:一是筹资活动存在着风险,企业在筹资的过程中需要面对各种可能的风险因素;二是企业需要通过有效的管理手段来降低筹资风险,保障企业的融资活动顺利进行。
企业筹资风险的成因及控制策略在企业的生产经营中,筹资是其扩大规模的主要手段,但企业筹资金额过高时则会严重影响企业的运营,甚至导致企业倒闭。
故通过措施降低企业的筹资风险,能够有效提高企业的风险管理能力和竞争力。
一、企业筹资风险的现状1.企业筹资风险的含义。
首先企业筹资是一种财务行为,指的是企业在其生产经营过程中,结合自身的情况和对外投资策略而采取的一种有效的筹集资金方式。
资金是企业运营的必要条件,从企业的建立之初直至企业走向成熟,都需要大量资金的支持,一旦在其中某个环节因为资金断档而出现问题则会严重影响企业的发展,这些环节包括:设备的购置、材料的采购、扩大生产规模、开发新项目以及技术研发等。
以上环节都需要资金的追加,而以上环节恰恰直接影响着企业的发展,在任何经济环境下,企业不发展都会导致企业最终的消亡。
企业的筹资风险则是指企业在筹资后不能及时调节其资金结构而导致的财务危机的风险。
2.企业筹资风险的现状。
企业的筹资风险是由企业资金结构变化产生的风险和筹资增加的风险共同组成。
首先分析由企业举债而带来的风险,这种风险是狭义上的筹资风险,而由于企业资金结构的变化而带来的风险则是广义上的筹资风险,此风险还包括投资风险和存贷风险等。
在企业筹资后,由于企业的经营具有不确定性,这就会导致企业的利润或存在低于利率的可能,若企业做出正确的决策,提出有效的管理方案则能够实现经营目标,从而降低其筹资风险,反之则提高了筹资风险。
在我国目前阶段的市场经济下,市场行情变化十分快,企业之间的竞争也日趋激烈,任何失误都可能影响企业的决策,同时也将企业的筹资风险放大数倍,故我国的筹资风险现状即是市场行情的变化过快导致筹资风险被放大,其不确定性提高。
二、企业筹资风险的成因1.企业的现金筹资风险。
现金筹资风险是指企业通过现金性筹资而导致在某个时间无法按期偿还债务而导致的风险。
造成此种风险的原因为现金流入结构与债务还款结构匹配性差,相比较而言,此种筹资风险对企业的经营影响较小,若会计处理中采取权责发生制,则会导致即使企业当期的收入高于支出也不能保证企业一定有现金流入,也就是说企业是否盈利与其无直接关系。
筹资风险评估的基本指标引言在当今的商业环境中,企业的成长和发展离不开筹资活动。
然而,筹资也伴随着风险,因此对筹资风险进行评估是非常重要的。
本文将介绍筹资风险评估的基本指标,帮助企业了解和应对潜在的筹资风险。
1. 债务比率债务比率是评估企业的债务水平和财务稳定性的重要指标。
它可以帮助企业评估自身的还债能力,并在筹资活动中警惕潜在的风险。
债务比率的计算公式如下:债务比率 = 总负债 / 总资产债务比率越高,意味着企业的负债水平越高,还债能力可能面临较大风险。
因此,在进行筹资活动时,企业需要关注债务比率的变化,避免负债过高对企业的经营造成不利影响。
2. 流动比率流动比率是评估企业流动性状况的重要指标,也是评估企业筹资能力和风险的重要依据。
它可以帮助企业评估自身在短期债务到期时偿还能力的风险。
流动比率的计算公式如下:流动比率 = 流动资产 / 流动负债流动比率越低,意味着企业流动资产相对不足,可能面临偿债风险。
因此,在筹资活动中,企业需要特别关注流动比率的变化,并采取措施确保足够的流动性。
3. 资本结构比率资本结构比率是评估企业财务结构的重要指标,也是评估企业长期债务承受能力和稳定性的重要依据。
它可以帮助企业确定何时需要筹集更多资本或调整债务结构以避免潜在的风险。
资本结构比率的计算公式如下:资本结构比率 = 长期债务 / (长期债务 + 股东权益)资本结构比率越高,意味着企业负债水平较高,可能面临较大风险。
企业在进行筹资活动时,需要关注资本结构比率的合理性,并避免负债过高对企业的稳定性造成不利影响。
4. 利息保障倍数利息保障倍数是评估企业偿付利息能力的重要指标,也是评估企业筹资风险的重要依据。
它可以帮助企业判断自身的还债能力和偿付利息的可行性。
利息保障倍数的计算公式如下:利息保障倍数 = (净利润 + 利息费用 + 税项)/ 利息费用利息保障倍数越高,意味着企业的还债能力越强,面临的筹资风险越低。
企业在进行筹资活动时,需要密切关注利息保障倍数的变化,确保能够承担未来的利息支付。
浅析企业筹资风险成因与防范一、筹资风险的成因1.筹资风险的内因分析(1)负债规模过大。
企业负债规模大,则利息费用支出增加,由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。
同时,负债比重越高,企业的财务杠杆系数[=息税前利润÷(息税前利润-利息)]越大,股东收益变化的幅度也越大。
所以,负债规模越大,财务风险越大。
(2)负债结构。
借入资金和自有资金比例的确定是否适当。
企业负债越多,借入资金与自有资金比例越高,企业权益资本收益率也就越低。
在财务杠杆作用下,当投资利润率高于利息率时,企业扩大负债规模,适当提高借入资金与自有资金之间的比率,就会增加企业的权益资本收益率。
同时,负债规模一定时,债务期限的安排是否合理,也会给企业带来筹资风险。
若长、短期债务比例不合理,还款期限过于集中,就会使企业在债务到期日还债压力过大,资金周转不灵,影响企业的正常生产经营活动。
(3)利率变动。
企业在筹措资金时,可能面临利率变动带来的风险。
利率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。
当国家在实行“双松”政策,即扩张的财政政策和宽松的货币政策时,货币的供给量增加,贷款的利息率降低,企业此时筹资,资金成本较低,企业所负担的经营成本减少,这样就降低了企业的筹资风险;相反,企业就要承担较大的筹资风险。
(4)汇率变动。
企业倘若筹借外币,还可能面临汇率变动带来的风险,当借入的外国货币在借款期间升值时,企业到期偿还本息的实际价值就要高于借入时的价值。
当汇率发生反方向变化时,即借入的外币变软(贬值)时,可以使借款企业得到“持有收益”,即由于借入外币的贬值,到期仍按借入额归还本金,按原利率支付利息,从而使实际归还本息的价值减少。
2.筹资风险的外因分析(1)经营风险。
经营风险是企业生产经营活动本身所固有的风险,其直接表现为企业息税前利润的不确定性。
经营风险不同于筹资风险,但又影响筹资风险。
当企业完全采用股权融资时,经营风险即为企业的总风险,完全由股东均摊。
企业债务筹资风险的成因是什么筹资风险,⼜称财务风险,它是指企业因借⼊资⾦⽽产⽣的丧失偿债能⼒的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。
那么企业债务筹资风险的成因是什么?接下来就和店铺⼩编⼀起来看看吧!企业债务筹资风险的成因是什么企业在筹资、投资和⽣产经营活动各环节中⽆不承担⼀定程度的风险。
企业承担风险程度因负债⽅式、期限及资⾦使⽤⽅式等不同⾯临的偿债压⼒也有所不同。
因此,筹资决策除规划资主需要数量,并以合适的⽅式筹措到所需资⾦以外,还必须正确权衡不同筹资⽅式下的风险程度,并提出现避和防范风险的措施。
负债筹资概述1、负债筹资风险的概念负债筹资风险是指由于资⾦供需市场、宏观环境的变化,以及期限结构等因素的影响给企业财务成果带来的不确定性。
它⼀般表现为企业所有者权益下降,丧失偿债能⼒、发⽣财务困难甚⾄⾯临破产的风险。
2、负债筹资的财务效应分析2.1、负债融资的正⾯效应分析(1)利息抵税效应。
企业负债应按期⽀付利息,根据会计制度的有关规定,负债的利息费⽤计⼊财务费⽤,可在企业税前成本中抵扣,从⽽使企业能少交所得税,在⼀定程度上降低了企业实际的筹资成本,使企业获得潜在的收益。
节税额的计算公式为:节税额=利息费⽤×所得税率。
由此可见,只要有债务资本,便可产⽣节税效应,且利息费⽤越⾼,节税额越⼤。
(2)财务杠杆效应。
在企业资本规模⼀定的情况下,从息税前利润中⽀付相对固定的债务利息,当息税前利润增加时,那么每⼀元息税前利润所负担的债务利息就会相应降低,导致股权资本的利润则会相应增加,从⽽给投资者带来额外的收益。
⽤定量描述为:权益资本净利润=[总资产报酬率+(总资产报酬率⼀负债利率)×负债资本/权益资本]×(1-所得税率),当资产报酬率⼤于负债利率时,适当借⼊资⾦。
就可以提⾼权益资本净利率。
(3)负债经营可减少货币贬值的损失。
在通货膨胀的情况下,利⽤举债进⾏的扩⼤再⽣产⽐企业⾃⾝积累的资本进⾏的扩⼤再⽣产更有利。
企业资金筹措风险及策略筹资风险是企业面临的主要风险之一,筹资风险不可能被消灭或避免,但企业只要从自身出发就完全可以控制。
本文在分析企业筹资风险的成因基础上,提出企业筹资风险控制的策略。
一、筹资风险的成因1.筹资风险的内因分析。
(1)负债规模过大。
企业负债规模大,则利息费用支出增加,由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也增大。
同时,负债比重越高,企业的财务杠杆系数[=息税前利润÷(息税前利润-利息)]越大,股东收益变化的幅度也越大。
所以,负债规模越大,财务风险越大。
(2)资本结构不当。
这是指企业资本总额中自有资本和借入资本比例不恰当对收益产生负面影响而形成的财务风险。
企业借入资本比例越大,资产负债率越高,财务杠杆利益越大,伴随其产生的财务风险也就越大。
合理地利用债务融资、配比好债务资本与权益资本之间的比例关系,对于企业降低综合资本成本、获取财务杠杆利益和降低财务风险是非常关键的。
(3)筹资方式选择不当。
目前在我国,可供企业选择的筹资方式主要有银行贷款、发行股票、发行债券、融资租赁和商业信用。
不同的筹资方式在不同的时间会有各自的优点与弊端,如果选择不恰当,就会增加企业的额外费用,减少企业的应得利益,影响企业的资金周转而形成财务风险。
(4)负债的利息率。
在同样负债规模的条件下,负债的利息率越高,企业所负担的利息费用支出就越多,企业破产风险也就越大。
同时,负债的利息率对股东收益的变动幅度也有较大影响。
因为在息税前利润一定的条件下,负债的利息率越高,财务杠杆系数越大,股东收益受影响的程度也越大。
(5)信用交易策略不当。
在现代社会中,企业间广泛存在着商业信用。
如果对往来企业资信评估不够全面而采取了信用期限较长的收款政策,就会使大批应收账款长期挂账。
若没有切实、有效的催收措施,企业就会缺乏足够的流动资金来进行再投资或偿还自己的到期债务,从而增加企业的财务风险。
(6)负债期限结构不当。
这一方面是指短期负债和长期负债的安排,另一方面是指取得资金和偿还负债的时间安排。
财务筹资风险措施1. 背景介绍财务筹资是指企业通过各种方式获取资金来满足经营和发展需求的一种方式。
在进行财务筹资过程中,企业面临着一定的风险,包括市场风险、信用风险、利率风险等。
为了降低财务筹资的风险,企业需要采取一系列措施。
本文将重点探讨财务筹资风险的措施,以及企业在面临财务筹资风险时应该如何应对。
2. 财务筹资风险措施2.1. 多样化的筹资渠道为了降低财务筹资的风险,企业应该寻求多样化的筹资渠道。
除了传统的银行贷款和债券发行外,企业还可以考虑其他非传统的筹资方式,如私募股权融资、股权众筹等。
多样化的筹资渠道可以降低企业对单一渠道的依赖,减少筹资风险。
2.2. 风险定价和评估在进行财务筹资时,企业应该对筹资风险进行定价和评估。
通过对筹资风险的评估,企业可以确定合理的筹资成本,并合理安排还款计划。
此外,企业还可以通过购买保险等方式来降低筹资风险。
2.3. 健全的内部控制系统企业在进行财务筹资时,应该建立健全的内部控制系统。
内部控制系统包括财务制度、审计机制、风险管理等。
通过健全的内部控制系统,企业可以及时发现和处理潜在的筹资风险,减少风险带来的损失。
2.4. 应对市场风险市场风险是指在筹资过程中由市场波动带来的风险。
企业可以通过制定风险管理策略来应对市场风险。
例如,企业可以在经济景气的时候进行股权融资,以获取更低的筹资成本;在经济下行时,可以选择发行债券等方式筹资。
2.5. 应对信用风险信用风险是指在资金借贷过程中,借款方无法或不愿按时或按约还款的风险。
为了降低信用风险,企业应该进行充分的尽职调查,对借款方的信用状况进行评估。
此外,企业还可以采取担保措施和签订合理的借款合同来减少信用风险。
2.6. 应对利率风险利率风险是指在筹资过程中由利率变动带来的风险。
为了应对利率风险,企业可以选择固定利率债券,以锁定较低的利率;或者选择利率互换等工具来管理利率风险。
3. 总结财务筹资风险是企业在进行财务筹资过程中面临的重要问题。
企业筹资中存在的风险及防范措施企业筹资是指企业作为筹资主体,企业筹资是指企业作为筹资主体,根据其生产经营、根据其生产经营、对外投资和调整资本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动。
下面和你一起探讨企业筹资中存在的风险及防范措施。
企业筹资中存在的风险1.1.决策失误。
决策失误。
投资项目需要投入大量的资金,如果决策失误项目失败或由于种种原因不能很快建成并形成生产能力,无法尽快地收回资金来偿还本息,会使企业承受巨大的财务危机。
2.2.负债的利息率。
负债的利息率。
利息率水平的高低直接决定企业资金成本的大小。
在同样负债规模的条件下,负债的利息率越高,企业所负担的利息费用支出就越多,企业破产风险也就越大。
尤其当国家实行“双紧”政策,即紧缩的财政政策和货币政策时,货币的供给量萎缩,贷款的利息率提高,企业此时筹资成本增加,企业所负担的经营成本提高,这样企业就要承担较大的筹资风险。
3.3.企业经营活动的成败。
企业经营活动的成败。
负债经营的企业,其还本付息的资金最终来源于企业的收益。
其还本付息的资金最终来源于企业的收益。
如如果企业经营管理不善,长期亏损,那么企业就不能按期支付债务本息,这样就给企业带来偿还债务的压力,这样就给企业带来偿还债务的压力,也可能使企业信誉受损,也可能使企业信誉受损,不能有效地再去筹集资金,导致企业陷入财务风险。
4.4.负债规模过大,资本结构不当。
负债规模过大,资本结构不当。
负债规模是指企业负债总额的大小或负债在资金总额中所占比重的高低。
企业负债规模越大,利息费用支出越多, 由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可能性也就增大。
而导致丧失偿付能力或破产的可能性也就增大。
负债比重越高,负债比重越高,意味着企业借入资本比例越大,资产负债率越高,导致企业的财务杠杆系数增大,股东收益变化的幅度也随之增加。
财务杠杆利益越大,伴随其产生的财务风险也就越大。
5.5.筹资方式选择不当。
浅谈企业筹资风险的防范
资金就象人体的血液一样,是企业赖以生存和发展的保障。
在市场经济发展迅速、瞬息万变的今天,企业依靠自有资金的积累,去扩大经营规模、提高经济效益,相对有点滞后、满足不了企业迅速发展的需要。
“借鸡生蛋”,即负责经营,不失为企业迅速发展壮大的策略之一,也是现代企业主要经营手段之一。
负责经营,就要进行筹资,而筹资必然伴随各种各样不同层次的风险。
所以,筹资运用好了,有助于企业解决资金不足问题,促使企业迅速发展;运用不恰当,会使企业负债累累,到期不能还本付息而引发一系列财务危机,甚至会导致企业破产。
为此,负债经营的同时,必须加强对筹资风险的防范。
一、筹资风险的含义及来源
所谓筹资风险,又称财务风险,对此有不同的说法。
一般地讲,主要指筹集的资金投入后没有达到预期的收益,使企业借入的资金到期不能按时还本付息而引起的风险。
主要来源:汇率变动引起的风险、筹资结构不合理引起风险、信用等级下降引起风险、决策失误引起风险。
1、利率变动风险。
利率水平的高低,直接决定企业筹资成本的大小,尤其是短期借款利率。
在国家货币供给量充足时,利率会降低,企业筹资的资金成本较低,减轻利息负担压力;反之,在国家货币供给量不足、实行紧缩的财政政策时,贷款利率就会提高,此时,企业筹资的成本会增加,加大企业利息支付的负担。
2、筹资结构的风险。
筹资结构,包括筹资方式、期限结构、负债规模。
由于借入资金的使用带来的预期收益及现金流入的不确定性,在筹资方式搭配不当、期限过于集中、负债规模过大的情况下,会使企业到期不能及时还本付息,进一步加重企业生产经营的困难,甚至危机企业的生存。
3、信用等级下降的风险。
一般来说,贷款机构都愿意把资金借给信用较好、还款及时的企业,即所谓“嫌贫爱富”。
如果企业不能按时支付利息、到期还本,会使企业有失去信誉的风险,这种风险会造成企业后续贷款的困难,甚至危机到企业资金链条的中断,促使企业破产。
4、筹资决策失误的风险。
在进行筹资决策时,对投资项目预期所需资金量的大小、现金回收期的长短及流入量的多少和预计发生的风险估计不够,没有应对的防范措施,以至于盲目举债、盲目投资,在风险来临时,无应对措施,造成财务危机。
二、筹资风险的防范
(一).首先,建立筹资决策责任追究制度,明确相关部门及人员的职责。
使他们在开始筹资决策时,对筹资的规模、结构、用途、方式,筹资机构、成本、潜在的风险及资金的利润率等,拟定多个筹资方案,对此进行分析、比较,科学、全面的论证,选择最优的筹资方案。
避免筹资决策失误,给企业带来财务风险。
(二).优化筹资结构,分散筹资风险。
筹资结构,包括筹资的方式、期限、利率、债权机构、负债规模。
不同的筹资方式、期限、利率、债权机构、负债规模,产生不同的收益和风险。
对其进行合理的筹划,会规避、分散筹资风险,使筹资收益尽量达到最大化,风险尽量降到最小。
1.筹资方式的选择。
目前筹资方式,有权益筹资,即发行股票、投资者投入;负债筹资,即银行借款、非金融机构或企业借款、内部借款、发行债券。
发行股票,一般数额极大,风险小,不用还本付息,但筹资成本高,易分散控制权;发行债券,资金成本低,保证控制权,但筹资风险高,限制条件多,数额有限。
这两种方式,一般机会较少,程序复杂,限制性条款较多,融资速度较慢;吸收投资,同样机会少,资金成本高,易分散企业的控制权。
所以,目前,大多数企业采用的融资方式:向银行、非金融
机构或企业借款、内部集资,这四种方式共同特点:手续相对简便,弹性好,灵活性大,融资速度快,能满足企业急需资金的需要,但他们又各有利弊。
银行借款,资金量大,能满足企业对大资金量的需求,并且利息费用可在税前据实列支,抵减应纳税所得额,减轻企业税收负担,但利息、期限固定,到期必须还本付息,在银企关系不好、企业一时资金紧张,不能如期归还、银行又不展期的情况下,会引起企业经营困难。
非金融机构融资,一般规模小,利率相对高于银行同期借款利率,高于银行利率的部分,不能税前列支,增加所得税负担,相应增加企业的资金成本。
企业借款,一般属于临时性拆借,且资金规模小、期限短,满足不了企业长期对资金的需要,利率相对于银行利率,可高可低、可有可无,关键在于企业之间关系的好坏程度,相对资金成本低,风险小。
内部借资,虽然资金量有限,但涉及人员较多,每个人的金额较小,利率、期限灵活,利率在不高于银行同期利率前提下,利息费用一方面可以税前列支,一方面可惠及员工的利益,使职工更多地关注企业的发展,一心一意投身于工作中,同时,借款期限到期,还可分期分批归还,大大减轻企业还款压力。
所以,在筹资方式的选择上,企业内部借资和企业间拆借方式最好,金融机构、非金融机构次之,在具体运用时,应根据不同情况、不同需要,多种方式并用,从整体上降低资金成本,规避筹资风险。
2.合理搭配借款的期限结构。
在企业举债规模大的情况下,每笔借款的期限,应尽量不要过于接近,并且长、短期借款,要合理搭配,避免还款期限集中,加大资金紧张压力,影响企业正常生产经营及因不能及时还款使企业信用下降。
3.降低利息费用。
借款利率水平的高低,取决于资本市场供求情况。
因此,应根据利率的走势,做出筹资安排。
在利率处于高水平时期,尽量少筹资,在利率处于由高向低的趋势时,侧重于短期资金的筹集,否则,侧重于长期资金的筹集,以合理的规避利率的变动带来的利息费用的增加。
4.债权机构的选择。
在选择贷款单位,尤其是银行借款时,不仅要考虑筹资成本,而且还要对放贷机构做出分析,选择那些资金实力雄厚、信用程度高、愿为企业承担风险、肯为企业服务、发展稳定、专业化程度高的银行,使企业急需资金时,能马上满足企业需要,在企业面临困难时,不雪上加霜,催收借款,施加压力,而且还会帮助企业分析问题,提出解决方法,交流有关信息,帮助企业渡过难关。
5.合理控制负债规模,保持合理的负债比率。
负债规模,指企业借款总额的大小,负债比率,指企业负债总额在企业总资产中所占的比例。
企业负债规模的大小,要与企业的资产相配比,过小,满足不了企业发展需要,过大,增加利息费用及未来现金流出的压力。
所以,企业要根据实际需要,量力而行,合理筹资,保持适当的负债比率,企业经营形势好,资产变现能力强,资金周转快,负债比率适当高些,反之,比率低些,以避免企业在原来经营风险的基础上,又增加筹资风险。
(三).加强资金使用的管理,提高资金的使用效率,增强还贷能力。
筹资的目的,就是把资金投入到企业的生产经营中,获取收益,即“钱生钱”。
筹集的资金运用好了,就会获取预期的收益,回笼资金,偿还贷款;运用不当,就会达不到预期目的,贷款资金难以收回,增加偿还贷款的风险,所以,加强资金管理,提高资金的回收能力,是对筹资风险的事中控制,也是筹资活动管理的重点。
1.合理分布资金,充分发挥资金的效用。
企业的资金分布在生产经营的各个环节,企业经营的好坏,并不完全取决于筹资能力,更重要的是能否将其筹资的资金合理地运用到经营的各个环节,使资金得到充分的利用,并对资金的运用进行跟踪管理,监督检查资金的使用情况,发现问题及时纠正、解决;资金的支出,要有计划,不要没有资金时,不支出,有资
金时,盲目开支,抓不住重点;有规定用途的资金,要专款专用,用于项目投资的长期借款,不要投入到流资中,以免影响工程的进度,不能及时完工投产,延长投资回收期,用于流资的短期借款,不要投入到项目中,影响正常生产经营及流动资产的周转速度和短期借款的偿还能力。
2.加强流动资产的管理,合理调整资产的存量结构,提高资产的有效流动及使用效率,增强流动资产的变现能力。
企业资金的占用,主要分布在存货、应收账款。
存货管理,着重物资采购的管理,对常用、流动快的存货,适当增加库存量,对不常用、流动慢的物资,少采购、少库存;定期不定期对存货进行盘点核查,及时发现问题、解决问题,清仓利库,清除不合理的资金占用,使存货的资金占用,既能保持一个合理水平,又能满足正常生产经营的需要。
应收账款,既是企业资金使用的终点,又是资金的起点。
企业资金的投放运用,最终是通过应收账款,收回资金、获取收益。
所以,加强应收账款管理,加快货币资金回笼,提高货款的回收率,实现资金的收益,是企业资金管理的重点,也是企业筹资的目的及偿还贷款的来源。
应收账款的管理,一方面,要根据市场的变化,调整产品结构,生产适销对路的产品,一方面制定合理的销售政策和应收账款管理制度,调动业务人员的积极性,加强与客户的沟通合作,及时催要货款;勤与客户核对往来,对账岭期限较长的往来款项,重点催收,防止发生坏账损失,流失资金。
总之,筹资经营是企业必要手段,筹资与风险同在。
在实际中,企业要合理筹划筹资策略,加强资金管理,尽量使筹资带来的风险降低到最低,筹资带来的收益达到最大,实现企业筹资的目的。