煤矿年度检修计划

第一部分主要设备定检计划一、年检：主绞车检修计划根据《煤矿安全规程》第435条的规定，每年必须对主绞车进行一次大型的全面检查维修，每三年聘请有资质的部门对主绞车进行一次测试，测试合格后方可使用。

对于副井升降人员的绞车每半年进行一次全面的检查维修，每半年聘请有资质的部门对其进行安全性能测试，测试合格后方可投入运行。

二、季检：每季度必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修，由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位进行全面的检查，发现隐患及时处理。

检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装臵进行全面检修，检修后对其作出详细的检修更换记录，并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

三、月检：每月必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修，由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器及后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位今行全面的检查，发现隐患及时处理。

检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装臵进行全面检修，检修后对其作出详细的更换记录，并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

四、旬检：每旬必须对主绞车、副井升降人员绞车进行一次全面检修，由机电矿长组织机修工、电工等人员对主绞车电控、滚筒、减速器、电机、深度指示器、后备保护中的各种保护、天轮、井架等部位进行全面的检查，发现隐患及时处理。

检修中同时还必须对钢丝绳、绳卡、罐耳、吊桶及吊桶的各连接装臵进行全面检修，检修后对其作出详细的更换检修记录，并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

五、日检：每日必须由专职机电、机修工对主副井绞车的各部件进行全面检查维修，其中包括：绞车电控、制动、滚筒、深度指示、后备保护、减速器、电机及连接装臵，还有提升容器、防坠器、罐耳、罐道、阻车器、罐座、摇台、装卸设备、天轮和钢丝绳、绞车防过卷、限速器、调绳装臵、传动装臵以及各种保护和闭锁等，每天检查一次，发现问题立即处理。

年度检查工作计划•相关推荐年度检查工作计划4篇时光在流逝，从不停歇，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为以后的工作做一份计划吧。

好的计划都具备一些什么特点呢？以下是小编精心整理的年度检查工作计划4篇，欢迎阅读与收藏。

年度检查工作计划篇1一、成立领导小组组长：副组长：成员：公司办公室主任、安全监察部及其生产技术部所有人员二、领导分工总经理（总工）全权负责本公司及所属矿井安全、生产技术等工作。

安全副秋协助总经理（总工）抓好本公司及其所属矿井的安全工作。

生产副总协助总经理（总工）抓好本公司及其所属矿井生产工作。

机电副总协助总经理（总工）抓好本公司及其所属矿井机电、运输工作。

办公室主任协助总经理（总工）抓好需的人、财、物的落实。

三、具体要求：1、公司领导月度组织进行安全检查，不少于六次，专职安全监察部、生产技术部月度进行检查、抽查、巡查不少于八次。

检查内容：安全检查制度落实；各岗位人员安全职责落实；员工安全教育培训；事故隐患及整改、措施的落实；上级布置的各项安全活动和专项治理活动开展；作业现场的管理；正确使用劳保用品、用具；“三违”现象等。

目的：及时发现存在的问题，及时纠正或整改；保证公司稳定的安全形式，避免发生各类违章行为，杜绝事故发生。

检查内容：重点检查“百日安全无事故”活动落实；冬季四防措施落实。

目的：保证活动各项计划落实；提高员工积极性，促进活动效果。

3、二月中旬至三月下旬安全检查检查内容：主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位；节后复工复产验收、设备运行、消防安全、应急措施及其瓦斯治理专项会议的开展等。

目的：保证措施到位，确保节后复工复产验收顺利进行和井下瓦斯治理工作的开展。

4、四月对进行“五。

一”节前安全消防综合检查检查内容：主要检查节日期间值班、听班工作安排落实到位；节前教育、设备运行、消防安全、应急措施等。

目的：保证措施到位，确保节日期间设备的良好运行和办公场所的安全。

5、六月中旬安全检查检查内容：进行夏季“四防”落实情况和安全生产月活动及落实情况进行综合检查，开展专项“雨季三防”专项会议。

2023年煤矿年度生产工作计划（精选3篇）【一】2023年煤矿年度生产工作计划一、生产目标：2023年煤矿的生产目标是实现年度原煤产量达到500万吨，实现安全生产和绿色发展两个目标的有机结合。

二、主要工作内容：1. 提高生产效率：通过技术改造和装备升级，提高生产线的效率和设备的利用率，减少生产过程中的能耗和资源消耗，实现更高效的生产；2. 加强安全管理：完善安全监测系统，加强巡查和巡视工作，针对各类风险做好预警和预防措施，确保安全生产；3. 推进绿色发展：加大对环保设施的投资，推广节能减排技术，减少煤矿对环境的影响，实现绿色发展；4. 增加科技创新投入：加大科技创新投入，推动研发和应用新技术，提高生产线的自动化、智能化水平，提升企业核心竞争力。

三、工作计划安排：1. 第一季度：进行煤矿设备的全面检修，完善生产线，提高设备的利用率和生产效率；2. 第二季度：加强安全监测工作，提高煤矿的安全生产管理水平，开展安全培训和继续教育；3. 第三季度：推动煤矿的绿色发展，加大环保设施的建设和使用力度，推广节能减排技术；4. 第四季度：加大科技创新投入，推动新技术在煤矿生产中的应用，并进行效果评估。

四、预期成果：通过以上工作计划的实施，预计2023年煤矿的原煤产量将达到500万吨以上，实现安全生产和绿色发展双重目标，提高企业的经济效益和社会效益，增强企业的竞争力和可持续发展能力。

【二】2023年煤矿年度生产工作计划一、生产目标：2023年煤矿的生产目标是实现年度原煤产量达到600万吨，提高煤矿的生产效率和安全生产水平，同时加强环境保护工作，实现绿色发展。

二、主要工作内容：1. 提高生产效率：加强设备管理和维护，提升生产线的生产速度和设备利用率，同时加强人员培训，提高工作效能；2. 强化安全管理：加强安全巡查和隐患排查，完善应急预案，提高应急处置能力，加强对安全生产的宣传教育，保障职工人身安全；3. 推行绿色发展：加大对环保技术研发和应用的投入，减少二氧化碳排放，提高能源利用效率，推动煤矿的绿色发展；4. 加大科技创新力度：加强与科研机构的合作，投入更多资金进行煤矿技术创新，推动智能化、数字化的生产方式，提高煤矿生产效益。

煤矿检修工年度工作计划一、工作目标1. 提高设备的可靠性和可用性，确保设备正常运行。

2. 保障矿井的生产安全，防止生产事故的发生。

3. 提高维修工作效率，减少矿井设备停机时间。

二、工作内容1. 设备检修（1）定期检修：按照设备使用手册规定的周期进行定期检修，保养设备，检查设备运行情况，及时发现并排除隐患。

（2）临时检修：根据设备的实际运行情况，及时发现设备故障，并进行紧急维修，确保设备能够正常运行。

2. 设备维护（1）定期保养：根据设备使用手册规定的保养周期进行定期保养，包括设备清洗、润滑、紧固等，保证设备的正常运行。

（2）故障维修：当设备发生故障时，及时调查故障原因，并进行修理或更换部件，以保证设备的正常使用。

3. 安全外观检查（1）每日巡检：对矿井的设备进行每日巡检，包括外观检查、仪表检查、连接线检查等。

（2）每月检查：每月对设备进行全面检查，了解设备的运行情况，及时发现并排除隐患。

4. 仪表校准（1）定期校准：按照设备的使用手册规定，定期对仪表进行校准，保证仪表的准确度。

（2）临时校准：当仪表出现异常时，及时对其进行校准，以确保测量的准确性。

5. 文件管理（1）维修记录：对每次维修工作进行详细的记录，包括维修时间、维修内容、维修人员等，以备后续分析和查询。

（2）维修报告：对大型设备的维修工作，编写维修报告，包括故障原因、维修过程、更换部件等。

（3）设备档案：建立设备档案，包括设备的型号、规格、出厂日期、使用情况等，方便维修和管理。

三、工作计划1. 定期检修计划（1）按照设备使用手册规定的周期，制定设备的定期检修计划。

（2）对每台设备进行定期检修，保养设备，确保设备的正常运行。

2. 维护计划（1）建立设备维护清单，明确维护事项和周期。

（2）按照维护清单，对设备进行定期保养，包括设备清洗、润滑、紧固等。

3. 安全外观检查计划（1）每日巡检：每日对设备进行巡检，发现问题及时处理。

（2）每月检查：每月对设备进行全面检查，了解设备的运行情况，及时发现并排除隐患。

煤矿机电管理年度工作计划一、工作目标和原则：1、根据国家政策和法律法规，科学编制煤矿机电管理年度工作计划，确保机电设备的正常运行和安全生产。

2、提高机电设备运行效率，降低生产成本，优化经济效益。

3、加强机电设备的维修和保养工作，延长设备使用寿命，提高设备的可靠性和稳定性。

4、遵循“预防为主、防控结合、全员参与、源头治理”的工作原则，加强机电设备的安全管理和风险控制。

二、工作内容：1、改善机电设备维修和保养工作：（1）建立完善的维修计划，按计划进行设备的定期维修和保养，提高设备的运行效率和可靠性。

（2）开展设备维修和保养技能培训，提高员工的技术水平，确保维修和保养工作的质量和效率。

（3）建立设备备件的库存管理制度，合理控制备件的数量和种类，提高物资的利用率。

2、加强机电设备安全管理：（1）建立完善的设备台账管理制度，对设备进行分类登记和归档，建立设备档案，便于设备的管理和追溯。

（2）做好设备检修和维护记录，及时了解设备的使用情况和存在的问题，及时采取措施解决问题，确保设备的安全性和稳定性。

进行检查，发现问题及时解决，防止事故的发生。

3、推进机电设备的现代化管理：（1）提高设备的智能化水平，引入先进的自动化装备和控制系统，提高设备操作的准确性和效率。

（2）开展设备的技术改造和升级，根据生产需求，对设备进行改进，提高生产能力和品质。

（3）推广节能环保的设备和技术，降低能源消耗，减少环境污染，建设绿色矿井。

4、加强机电设备的质量管理：（1）建立完善的设备验收和入库管理制度，对新购设备进行验收，确保设备的质量和安全。

（2）加强设备的日常检修和维护工作，及时发现和排除设备存在的质量问题，确保设备的正常运行。

（3）加强设备的质量监督和抽查工作，对设备进行定期检测和评估，确保设备的质量和性能。

三、工作计划：1、制定机电设备的年度维修计划，对设备进行分类和排序，保证关键设备的维修和保养工作的有序进行。

2、组织员工进行设备维修和保养技能培训，提高员工的维修和保养水平，确保维修和保养工作的质量和效率。

煤矿安全工作年度计划范文(____年度)____年度安全工作计划根据矿井____年的生产布局，切实搞好____安全生产工作，保障职工生命、财产和矿井安全，把安全工作纳入法制化、规范化轨道，为矿井的安全生产夯实基础，依据国家《安全生产法》、《煤矿安全操作规程》、《煤矿安全监察条例》等有关法律法规要求，现制定____有限公司____年安全生产年度计划。

一、总体要求认真落实____主管部门和煤业公司关于加强安全生产管理工作的要求和部署，进一步完善制度措施，强化培训，提高员工整体素质，加大隐患专项排查整改力度，细化目标责任，以全面贯彻落实《煤矿安全质量标准化标准》为切入点，进一步改善作业环境，规范员工操作行为，杜绝违章操作，防止各类事故发生，促进____安全工作持续稳定发展，全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的总体奋斗目标，使____有限公司安全工作切实____阶、上水平。

二、奋斗目标1、坚决杜绝瓦斯、煤尘、火、水、顶板、机电、运输等重特大事故；2、坚决做到零死亡；3.杜绝“三违”现象；4、矿井的“一通三防”工作年平均考核____分以上；5、职工培训合格率____%，持证上岗率____%。

三、工作思路____年总体安全工作思路是：持续推进“163”工程，夯实两项基础，突出两个落实。

“163”工程“一个理念”：牢固树立安全第一思想理念，切实做到不安全不生产，安全不到位不生产；“六化”：采掘机械化、队伍专业化、管理信息化、质量标准化、经营一体化、矿区园林化；“三个攻坚战”：瓦斯治理、装备投入、素质提升“两项基础”。

力争矿井安全质量标准化达到二级，并始终保持；安全培训教育制度化、规范化、实效化。

“两个落实”。

认真贯彻落实省、市、集团公司关于加强安全生产工作会议精神、工作要求部署及金山煤业各项管理规章制度的落实。

四、安全____机构组长：____副组长：____成员：________工作职责组长。

全面负责金山煤业的安全管理工作。

煤矿大型设备年度检修计划引言煤矿大型设备在生产过程中承担着重要的作用，为了保证设备的正常运转和安全生产，年度检修是必不可少的。

本文将介绍煤矿大型设备年度检修的计划和流程。

检修计划目标煤矿大型设备年度检修的主要目标是确保设备在下一个工作周期内能够正常运行，提高设备的可靠性和稳定性。

通过检修，及时发现设备存在的问题，进行维修和更换，保持设备的良好工作状态。

周期煤矿大型设备年度检修一般按照一年一次的周期进行，具体时间根据煤矿生产情况和设备工作状态而定。

一般在煤矿停产或停机期间进行，确保检修工作的顺利进行。

内容煤矿大型设备年度检修的内容包括以下几个方面：1.设备清洁和润滑：清洗设备表面的灰尘和污垢，并进行润滑油的更换，保证设备的正常运转。

2.设备部件的维修和更换：检查设备的各个部件，如传动装置、轴承、轴承座等，在发现磨损或故障时，及时进行维修或更换。

3.检查设备的安全装置：检查设备的各种安全装置，如过载保护装置、漏电保护装置等，确保设备在运行过程中能够及时响应并保护操作人员的安全。

4.设备的性能测试：对设备进行性能测试，查看设备运行是否正常，如电机转速、输出功率等参数是否达到设计要求。

5.检修记录的整理：将检修过程中的各项工作进行详细记录，并整理成档案，以备将来参考和查阅。

人员安排煤矿大型设备年度检修需要组织专业的技术人员进行操作和维修。

具体的人员安排根据设备的种类和数量而定，一般至少包括以下几个角色：1.检修组长：负责组织和指导检修工作，安排人员和协调各项工作。

2.检修技术员：负责设备的检查和维修工作，具备相关的技术和经验。

3.资材员：负责检修所需的工具和材料的准备和调配。

4.安全监督员：负责检查和监督检修过程中的安全措施的执行，确保操作人员的安全。

检修流程煤矿大型设备年度检修的流程主要包括以下几个步骤：1.计划编制：根据煤矿生产情况和设备工作状态，制定年度检修计划，明确检修时间和内容。

2.准备工作：组织人员和材料的准备工作，包括检修工具、备件和润滑油等。

煤矿机电设备检修计划安全第一预防为主内蒙古西蒙煤炭有限公司准旗弓家塔煤矿机电设备检修计划《二〇一一年度》安全第一预防为主内蒙古西蒙煤炭有限公司准旗弓家塔煤矿机电设备检修制度为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策～及时发现并排除煤矿安全生产隐患～加强我矿设备管理～提高生产技术装备水平和经济效益～保证安全生产的正常运行～特制订本年度机电设备检修计划:一、领导机构:为保持机电设备完好～检查设备是否定期维护～特成立领导组:组长:侯占(机电副矿长)副组长:内蒙古西蒙煤炭有限公司准旗弓家塔煤矿任科,技术科长,燕三仁,安检科长,成员:候志兵张培龙王新印于国社陈秀兵王海波二、职责分工:1、组长是设备计划检修的第一责任人。

负责检修的组织及实施。

负责大型设备的检修现场管理。

2、副组长任科负责检修计划制定并监督其实施。

副组长燕三负责按检修计划制定情况具体实施。

仁3、侯志兵负责机电系统的检修维护及保养,张培龙负责运输设备的检修维护及保养,王新印负责设备入井检验及井下防爆检查,于国社负责设备的日常维护及保养～负责日常运行设备的巡视,陈秀兵负责机电设备的日常维护及保养～负责日常运行机电设备的巡安全第一预防为主视,王海波负责网络系统的日常维护及保养。

4、各维修成员应按检修计划所要求的内容认真开展检修工作～并负责检修记录的填写。

三、大型设备的分类:一类设备:主通风机～主水泵～提升绞车～瓦斯抽放泵～空压机。

二类设备:掘进机～采煤机～液压泵站～回采工作面刮板机～皮带机。

大型设备要逐台建立大修档案～将大修时间、故障情况、所需零件规格型号、数量、试运情况及大修的工作情况记录存档。

四、检修内容依据设备说明书进行～检修内容分大修和小修和日常检修。

五、机电设备的检修在有备用设备的时候～原则上在用设备及备用设备轮流检修～不得将在用及备用设备全部停机检修。

对大型设备的检修～在检修并应制定检修措施～措施经会审并贯彻至检修人员后方可实施。

六、值班人员必须如实认真填写设备运行记录及日志～按时对设备进行巡回检修～做好作业场所内的卫生清理～发现异常情况及时汇报。

金源煤矿年度停产检修计划金源煤矿年度停产检修计划金源煤矿二号井年度停产检修计划金沙县煤炭管理局：根据金煤安字（202*）21号文件精神，关于对金沙县煤矿实行年度停产检修的通知，我矿立即行动起来，制订了检修计划。

1、从本月22号开始，由矿长陈勇，工程师冯举组织全矿职工在矿会议室参加安全知识学习，培训为期4天，主要讲解煤矿三大规程和煤矿的五大灾害防治，矿开采掘运的基本知识，利用中途休息时间播放电教片安全在我心中等，引导职工加强井下安全意识。

2、由本矿机电主任陈富新负责，组织井下电工在停产10天内对井下电器设备进行一次全面检修，对运输机、运输绞车变速箱进行保养，有损坏的元件和老化的电缆立即更换，对各工作面瓦斯探头线路进行认真检查。

3、由主管生产矿长黄伟胜负责，组织采煤队，掘进队、运输队对各自生产区域井巷进行一次全面维修，两采煤队主要维修回风顺槽和运输顺槽，掘进队主要维修清理本区域内巷道，运输队主要维修运输大巷和矿井井总回、对车场和巷道十字口的地段必须采用钢支。

4、地面由电焊工维修，对地面道叉选煤楼振动筛进行彻底检修和保养。

5、对冬季用火取暖的职工住宅进行全面检查。

金源煤矿二号井二OO六年十二月十六日金源煤矿二号井202*年工作总结202*年将过去，新的一年即将来临，金源煤矿在矿领导的正确带领下，经过前几年技改扩建，由小变大，由弱变强，202*年已初见成效。

已形成两个正规推帮采煤工作面和两个掘进工作面，两个采煤工作面全部采用单体液压支柱配绞接顶梁支护，彻底淘汰过去打木柱采煤的历史，安全系数低，煤炭损失量大，产量低等缺点，现在采用壁式采煤法、煤柱少、回收率高。

支柱抗压强度明显增大，安全有了保障，工作面运输顺槽采用刮板输送机，主要运输巷采用矿车运输，202*年对主要运输巷压力大地段，车场采用钢支，运输系统可靠，在矿井安全管理方面，首先按煤矿三大规程指挥实施井下生产，做到以人为本“安全第一、预防为主”原则，严格执行矿级带班制度的落实，全面完成了本矿井采掘任务。

煤矿年度工作计划煤矿年度工作计划4篇时光飞逝，时间在慢慢推演，很快就要开展新的工作了，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编整理的煤矿年度工作计划4篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

煤矿年度工作计划篇1一、矿井基本概况简要说明矿井概况，包括井田面积，生产能力，开采煤层、采煤方法等基本情况。

二、矿井水文地质概况简要说明矿井水文地质条件，包括与现采煤层关系较为密切的各含水层、隔水层，以及井田内部及周边小窑情况，矿井水文地质类型、矿井主要水害及影响等主要内容。

三、防治水年度工作计划1、地面防治水工程计划说明全年各项地面防治水工程的计划，如地裂缝填堵、小窑调查封堵及雨季三防等工作计划。

包括各项工程的治理措施、工程量、治理时间、资金、资金来源；2、井下防治水工程计划结合全年的采掘接替，分盘区对今年生产涉及到的采掘工作面隐患情况进行预测分析，并制定针对性的防治措施。

治理工程应说明工程量、治理时间、资金、资金来源等。

四、防治水基础工作计划1、防治水基础资料（包括各类相关台账、图纸、资料等）方面全年工作计划。

2、矿井排水系统建设全年计划3、钻探、物探等仪器设备全年计划4、水化学、水监测系统全年计划5、应急救援演练计划6、防治水培训计划7、其他（根据本矿实际情况可自行增加内容）五、防治水工作目前存在的难题及建议针对本矿实际情况，简要说明当前矿井防治水工作中存在的难题，并提出解决办法及建议。

六、附表：1、矿井全年采掘接替情况表2、各项防治水工程及资金预算表。

煤矿年度工作计划篇2XX年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。

现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。

贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。

关于煤矿年度停产检修工作安排的通知签发：为保证矿井安全生产持续稳定，以及主要大型生产设备的安全经济运行,确保停产检修期间井上、下各项检修工作安全顺利进行，结合矿井实际，特下发本通知，请各单位遵照执行。

一、成立停产检修领导小组组长：总经理副组长：生产副总经理、机电副总经理、安全副总经理、总工程师采煤副总经理各专业副总工程师成员：各部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在调度指挥中心，值班领导兼办公室主任，组织协调停产检修期间各项安全管理工作。

1.生产副总经理是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。

2.安全副总经理是矿井停产检修工作的安全第一责任者，负责停产检修期间安全工作。

3.总工程师负责组织制定检修安全技术措施，分管副总师具体负责分管范围检修项目技术措施的编制和贯彻。

4.机电副总经理是停产检修期间各大系统的协调总指挥者，主要对井上下提升、运输、供电、供水、供风等各项工作监督落实。

5.各专业副总师按照一工程一措施原则负责安全技术措施的审批，要求于4月27日前全部审批结束。

6.调度指挥中心和技术科制定检修计划，技术科编制和审查矿井检修措施，防冲副总师牵头负责措施审批工作。

7.动力部、机运部负责编制机电范围内的计划和措施、同时负责对外围工程的协调、质量及进度监管工作。

8.通防部负责检修期间甲烷、风筒等监测监控正常上传的监管以及向上级监管部门的报备工作及对“一通三防”范围内的计划和措施负责。

9.调度指挥中心是检修工作的协调指挥部门，负责检修工作的调度、协调、落实兑现，同时坚持每天下午检修专题会议的组织召开，检修结束后对本次检修过程中经验、教训的总结。

10.安监部负责监督、落实安全措施，捋出检修期间的安全重点工作，重大检修项目必须派人现场盯班；并负责本次工作以红头文件形式向县局报备，调度指挥中心做好配合。

二、检修时间安排矿井年度检修计划时间分为两个阶段，共计9天时间；第一阶段主井提运系统为4月28日8时至5月2日，计划5天时间；第二阶段副井提升系统5月3日8点至5月7日8点，计划4天时间，副井检修期间井下采掘系统不受影响，矿井正常组织生产；主要检修工作如下：（一）主井：1.2023年4月28日至2023年4月29日主井南、北计量仓底板更换。

煤矿大型设备检修计划 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT煤矿大型设备年度检修计划山西怀仁xxx煤业有限公司2012二〇一二年元月年度机电设备检修计划安全第一预防为主目录组织机构及一般规定------------------------------------3第一部分设备定检计划------------------------------- 5副井绞车定检计划-------------------------- 5主风机定检计划----------------------------- 7采煤机定检计划-----------------------------10主水泵定检计划-----------------------------11空压机顶尖计划-----------------------------13检修人员要求-------------------------------15第二部分:设备年检计划年度检修计划汇总表表-----------------------17一、主通风机年度检修计划-------------------20二、副井提升机年度检修计划-----------------23三、主排水泵年度检修计划-------------------26四、空压机年度检修计划---------------------29五、井上下供电系统年度检修计划-------------31六、掘进机年度检修计划---------------------34七、局部通风机年度检修计划-----------------40八、采煤机年度检修计划---------------------42九、液压支架年度检修计划-------------------48十、刮板机年度检修计划---------------------50十一、主提升机年度检修计划-----------------542安全第一预防为主为贯彻国家及上级有关设备管理方针、政策，及时发现并排除煤矿安全生产隐患，加强我矿设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产的正常运行，特制订本年度机电设备检修计划:一、领导机构:为保持机电设备完好，检查设备是否定期维护，特成立领导组:组长:xxx(机电副矿长)副组长:xxx(机电科长) xxx(机电副科长)xxx成员:xxx xxx xxx xxxxxx xxx xxx xxxxxx xxx xxx xxxxxx xxx xxx xxx二、职责分工:1、组长是设备计划检修的第一责任人。

煤矿年度检修计划
1. 背景
煤矿作为重要能源供应源，安全运营至关重要。

为确保煤矿设
备安全可靠、提高生产效益，制定年度检修计划是必要的。

2. 目标
本检修计划的目标是保障煤矿设备正常运行，提高安全性和生
产效率。

3. 检修计划内容
3.1 设备清单
列出需要进行检修的主要设备清单，包括煤矿井下和地面设备。

3.2 检修时间安排
根据设备的使用频率和检修时间要求，制定检修时间安排表。

3.3 检修流程
根据设备使用手册和经验总结，制定相应的检修流程。

1. 准备工作：停机、隔离电源、组织检修人员等。

2. 拆卸与清洗：拆卸磨损部件，清洗零部件。

3. 更换和维修：更换磨损零部件，修复故障。

4. 调试与测试：装配零部件，进行调试和测试。

5. 报告与记录：填写检修报告，记录检修过程和结果。

4. 资源与预算
制定年度检修计划所需的人力、物力和财务资源，并进行预算。

5. 风险与安全措施
对检修过程中可能存在的风险进行评估，制定相应的安全措施，确保检修人员的安全。

6. 监控与评估
建立检修计划的监控与评估机制，定期检查和评估检修效果和
进展情况。

7. 总结
煤矿年度检修计划旨在保障设备安全和提高生产效益。

执行计
划过程中要注重风险评估和安全措施的制定，确保检修工作的安全
可靠性和有效性。

监控和评估将为进一步改进检修计划提供有价值的数据和经验。

检修计划及工作总结（3篇）检修计划及工作总结（精选3篇）检修计划及工作总结篇1一、年检每年必须由工程师及生产矿长组织电工，机修工和采煤司机进行一次全面的检查，检查的主要内容有，牵引部、截割部件、行走部、液压系统、喷雾冷却系统以及电气控制系统，检查采煤机截割电机、牵引电机和泵站电机的超温保护及绕组温度检测；采煤机左右截割电机、牵引电机的功率监测和恒功率自动控制及过载保护；总进水压力检查，冷却水流量调节功能及压力保护：瓦斯检测和超量报警保护；供电电压检测；可扩充采煤机位置、滚筒位置监测以及机身倾角（水平、垂直角度）的检测功能；电控系统具有全中文显示，通过5.7英寸显示屏，提供操作步骤的提示，实现人机对话功能。

系统分多个画面，主画面可实时显示电机的功率（电流）和温度、油温、油压、采煤机的牵引速度、运行位置等所有工况参数，同时还能以不同颜色显示各主要器件的工作状态，当主控系统或变频器发生故障时显示故障信息及故障代码；可记忆及显示最近28条故障记录；可实现远程通讯功能，即控制系统通过供电电缆的控制芯线将数据传至顺槽控制中心，再与地面站沟通信息。

检修后对其作出详细的检修记录，并坚持执行“谁检查、谁签字、谁负责”。

二、班检1、先检查采煤机隔离开关是否处在切断电源位置，再检查连接螺栓、截齿是否齐全、紧固，各操作手把灵活可靠，各部油量是否符合规定，各种密封完好、不滴漏、各防护装置齐全、有效。

2、检查拖缆装置的夹板及电缆、水管是否完好无损、不刮卡，弧形挡煤板是否灵活可靠、冷却和喷雾装置齐全、水压、流量符合规定，滑靴、导向管等的，磨损量是否超过规定。

3、工作面倾角在15°以上时，其防滑装置是否安全可靠。

4、对有链牵引的采煤机，还应检查牵引链张紧程度、牵引链与刮板输送机是否发生摩擦、链环有无扭结、损伤和两端牢固情况。

5、对无链牵引的采煤机，还应检查齿轨固定是否牢靠，齿轮与齿轨啮合是否良好，挡煤板、导向管有无错茬。

Understand yourself according to your own meaning, and don't underestimate yourself and be led astray byother people's opinions.精品模板助您成功！（页眉可删）煤矿年度工作计划5篇煤矿年度工作计划篇120__年，我部室在公司领导的大力支持下，认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，严格落实“全覆盖、零容忍、严执法、重效果”的要求，加大隐患排查力度，整治隐患、堵塞漏洞、强化措施，大力开展隐患排查工作，深化“双基”建设，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。

现就20__年工作总结如下：一、认真贯彻学习上级领导的指示和要求全面贯彻落实上级安全工作指示精神及文件要求标准，强化安全管理.我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全公司每名员工和每项工作中。

二、坚持以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为引领，实现矿井安全发展为全面贯彻“从零开始，向零奋斗”的安全理念，我们始终坚定不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。

为让安全零理念在我公司扎根成长，我们立足自身实际，转变安全管理思路，拓展了零理念，树立了“安全不决定一切，但能否定一切”的理念，进一步完善了安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”及“统一领导、落实责任、分级管理、全员参与”的原则，公司安全监察部组织协调生产技术部、机电运输部、通防部、地测防治水部、教育培训部、综合调度室等各个专业部门，每周组织开展一次安全大检查和定期开展一次专项安全隐患排查工作。

2024年煤矿年度安全工作计划样本为完成____年的总体管理目标，我矿将继续以____为指导，坚持安全发展理念，____各级政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神。

围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，切实增强各级管理人员责任心，强化职工安全意识，提高职工安全生产技能，抓好基层与基础工作，全面提升矿井安全管理水平，抓好____工作，推动安全生产再上新台阶，结合本矿实际，特制定____年度工作计划。

一、指导思想坚持安全发展理念，深入开展矿井瓦斯专项整治，防治水，防灭火工作，全面开展隐患排查治理，推进矿井安全质量标准化建设，推行文明安全现场整治和精细化管理，推动矿井企业安全文化建设和‘手指口述’安全操作确认法，确保全矿安全生产，杜绝死亡事故，减少一般事故，实现矿井全年安全生产。

二、继续完善安全监管组织，机制和保障体系①成立煤矿安全领导小组，负责煤矿安全工作的决策、部署、领导研究制定安全监管计划、方案、措施、组织安全监管检查督查、并实施安全考核。

②进一步完善煤矿各级领导，只能部门和各岗位安全成产责任制，完善安全考核奖罚措施，依照安全质量标准化建设矿井的要求并落实到实际工作中，进一步完善周查月查，安全隐患分级管理和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题，隐患进行登记建档，严格按照“三定”（定人，定时间，定措施）的原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪，反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实到位。

③建立健全矿井瓦斯治理机构，配备专职瓦斯治理专业队伍，成立防治水机构，配备专用探放水设备，配齐防治水专业技术人员建立专门的探放水专业队伍。

成立“手指口述”安全确认法实施领导小组，具体负责教育指导，实施，监督，由矿级领导和特殊工种人员负责本班组相关工种的演练，指导，落实和督导三、积极推进安全管理机制，管理创新我矿将根据安全生产条件，管理水平的变化情况，采取相应的监管办法和措施，实行重点区域重点监控，对本矿井进行一次安全生产事故隐患重新摸底与排查，明确各类隐患的分级管理追踪督促落实整改，完善井下安全避险“六大系统”-完善监测监控系统，压风自救系统，供水施救系统，通信联络系统，井下人员定位系统和经济避险系统的建设工作确保各系统在灾变发生后能够向灾变区域提供压风，供水，进行通信联络环境监测和反映被困人员分布等，在____年____月底，在采掘工作面建立和完善临时避难硐室，采区上山附近建设固定避难所。