技术品控部岗位职责

品控部岗位职责
一、负责贯彻落实公司质量方针和质量目标，策划、组织公司质量管
理体系的运行维护、改善。

二、负责进料、过程、成品的品质标准、检验规程和各种质量记录表
单的制订与执行，对出货产品质量负全部责任。

三、对作业现场的工艺文件、作业指导书等进行监督管理。

四、负责对全员进行质量教育和培训。

五、组织、指导、实施对产品的质量检验工作，负责公司产品质量监
督和验收工作，严格把好质量关。

六、参与内部质量审核工作及合同评审工作。

七、参与对供方进行质量评定，并对供方质量进行动态管理。

八、负责组织对不合格品的评审，对评审结果提出处理措施，并监督
检查整改情况。

九、负责各种质量责任事故调查处理，各种品质异常的仲裁处理，配
合销售部对客户投诉与退货进行调查处理。

十、负责质量成本分析和控制，每月初召开上月质量月例会。

十一、完成公司领导交办的其他工作任务。

品控部架构及岗位职责品控部架构及岗位职责一、职责范围品控部是企业重要的组织部门，主要负责产品和服务质量的管控，以及持续改进，确保企业产品和服务达到客户的需求和期望。

品控部职责范围包括但不限于以下工作：1.确定和建立品质方针，质量方针需符合公司战略目标和客户需求以及贸易标准。

2. 确定和建立品质计划，并确保在企业内的具体实施达到预期目的。

3. 建立并推行企业的质量管理体系（QMS），包括质量标准、制度、程序、检测系统等管理工具。

4. 根据客户和市场的需求，监督产品研发，确保新产品符合客户需求，并进行产品质量管理体系的升级和改进。

5. 负责产品的检验、评估和测试，对产品进行抽样检查及帮助解决质量问题。

6. 负责企业的供应商质量管理体系建设，确保产品的材料及供应商符合企业要求。

7. 围绕产品设计、生产、销售等各个环节的风险，建立产品质量控制计划，并进行持续风险管理。

8. 与相关部门协作，改善流程以提高企业的效率与质量，使企业获得可持续发展。

9. 整合质量管理信息，对产品和服务的实际情况进行记录和统计，并提出改进意见进行表述。

二、合法合规品控部门在工作中必须遵守相关法规、行业标准及公司内部制度，严格执行质量标准和程序，保证产品以及服务的质量符合当地或国际的法律法规标准。

1. 遵守建立质量管理体系的相关规范，如ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001、AS9100、IATF 16949 等。

2. 根据产品类型和应用场景，制定质量标准和检测方案。

3. 确保所有的检测设备、检测人员和检测方法等都符合相关法规和行业标准。

4. 针对特殊行业，要求品控人员理解并遵守适合的行业标准和法规，包括但不限于食品安全、医疗器械、化妆品以及危险品等领域。

5. 及时关注相关的法规政策，确保企业符合相关的法律要求，并持续改进。

三、公正公平品控部门要秉持公正公平原则，对产品或服务的问题进行客观和公正的评估和处理，让客户和合作伙伴能够获得一致的待遇。

品控专员岗位职责品控专员是企业中负责产品质量控制的重要岗位之一。

他们承担着确保产品符合标准及客户要求的重要职责。

在该职位上，品控专员需要具备一定的专业知识和技能，负责监督和管理产品质量的各个环节。

本文将详细介绍品控专员的岗位职责。

一、品控流程管理品控专员首要的职责是管理和监督企业的品控流程。

他们需要熟悉产品的生产流程，掌握各个工序的要求，并与生产部门合作确保产品符合标准。

品控专员需要开展流程评估，制定和改进品控计划，保障产品质量的稳定性和可控性。

二、质量监测和评估品控专员需要进行质量监测和评估工作。

他们负责执行质量抽检和检验工作，确保产品的质量符合相关的标准和规范。

同时，品控专员需要及时发现和解决质量问题，并提出改进措施以防范再次发生。

三、数据分析与报告编制品控专员需要进行大量的数据分析工作。

他们需要收集、整理和分析产品的质量数据，从中发现问题和趋势，为改进提供依据。

此外，品控专员还需要编制质量报告，向上级领导汇报产品质量情况并提出改进建议。

四、质量培训与指导品控专员需要进行质量培训和指导工作。

他们负责向生产人员及其他相关岗位提供培训，使其了解并掌握产品质量控制的要求。

此外，品控专员还需要提供技术支持和解决方案，协助相关人员解决质量问题。

五、供应商管理品控专员需要参与供应商的评估和管理工作。

他们负责制定评估标准，对供应商进行质量审核，并进行定期的供应商绩效评估。

品控专员需要与供应商沟通协调，确保供应链上的产品质量符合企业要求。

六、质量改进项目品控专员需要参与质量改进项目的推进和管理。

他们需要与其他部门合作，提出改进方法和方案，并推动其在生产过程中的实施。

此外，品控专员还需要监督和跟踪改进项目的进展，确保项目能够按计划完成。

七、法规合规管理品控专员需要负责产品的法规合规管理工作。

他们需要了解和掌握相关的法律法规和标准，确保产品的生产过程符合法规要求。

品控专员还需要协助企业应对相关的审核和认证工作，保证企业的合规性。

品控部岗位职责一、岗位职责（一)现场品控员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、负责生产现场卫生、工艺流程的监管,半成品、成品的质量管控工作.3、协助主管领导对产品质量问题点、原因进行分析并制定改进措施。

4、认真做好每个监管项目的检查记录。

5、协助做好相关生产环节间的配合工作。

6、服从工作分配,完成领导安排的临时工作任务.（二)化验员1、在部门主管的带领下，贯彻公司质量方针、实现公司质量目标.2、依据相关标准对原料、半成品、成品进行化验并做好记录。

3、对进厂原辅材料进行检验，保证不合格原辅材料不投入生产.4、服从工作分配，完成领导安排的临时工作任务。

(三）品控文员1、在部门主管的带领下,贯彻公司质量方针、实现公司质量目标。

2、负责质量信息采集、分析、传递工作,按时报出月、季、年报；监控质量体系运行状况,按月上报质量分析报告.协助领导分析出产品质量问题点、原因并制定改进措施。

3、负责QS、HACCP、ISO、诚信体系等管理体系认证工作。

4、负责品牌、商标、条码等知识产权的管理工作。

5、按照公司要求做好各类管理文件、记录、报表的汇总、报送、存档等管理工作.6、组织月度产品质量的评比工作。

7、处理客户投诉并提交处理报告。

二、岗位工作内容(一）义利面包1、现场品控员●班前①负责次品面包的分类、整理、统计、入库工作.②依照《面包车间洁净区消毒规定》对设备工器具的洗消过程和结果进行监督和检查，监督和检查结果记录在《日卫生检查表》。

③配制防腐剂、消毒酒精、面包糕点小料。

④巡视车间内粘鼠板、灭蝇灯、粘蝇条、垃圾桶、生产设备环境卫生。

⑤用标准试块检测面包线金属探测仪灵敏度。

●班中①依据《一轻食品集团食品卫生处罚条例》对生产个人卫生、设备卫生、器具卫生、操作卫生等进行生产现场卫生监督，每半小时巡查一次并及时向车间主管反馈。

②依据生产工艺要求对生产工艺过程进行监督并记录,检查面团、发酵间、醒发间温度、湿度；烤炉温度；面包冷却后的中心温度。

2024年品控部岗位职责(6篇)目录第1篇品控部经理岗位职责第2篇品控部副经理岗位职责第3篇品控部部长岗位职责第4篇品控部主管岗位职责第5篇品控部岗位职责第6篇品控部助理岗位职责品控部经理岗位职责物业品控部经理诺仕达昆明诺仕达企业(集团)有限公司,昆明诺仕达,昆明诺仕达集团,诺仕达,诺仕达职责描述:1、负责组织相关人员对各物业项目当值班人员,公共照明,消防和安防硬件设施进行检查;2、负责组织人员对各物业项目各项服务进行监督检查,并对现场检查巡视指导;3、负责公司物业的日常品质管理工作,对各物业项目进行工作指导并监督考核各物业项目的工作,组织小区创优评比工作;4、负责向总经理提出物业项目各项整改工作,每年年底负责物业管理总结和拟定第二年年的《年度工作计划》,执行总经理审定后的年度工作计划,据此安排月工作计划,审批各物业项目制定的《年度工作计划》、《月工作计划》;5、组织开展月检和物业项目的顾客满意率调查,对各物业项目进行年终考评,对管理服务质量严格控制;6、负责品控部全面工作,领导品控部工作人员履行管理、监督、协调、服务的职能;7、负责对各部门所用的各类标识统一管理并监督检查;8、负责组织内审工作;9、负责领导各物业项目人员的绩效考核工作及完成总经理交办的其他工作任务。

任职要求:1、有较强的组织能力、协调能力和沟通能力;2、有很强的执行能力;3、有与职位相匹配的写作能力;4、熟练操作办公软件;5、精通各种物业管理制度编纂、实施、运用;品控部副经理岗位职责品控部副经理泰兴市东圣生物科技有限公司泰兴市东圣生物科技有限公司,市东圣职责描述:1、3年以上食品行业质量管理相关工作经历2、了解食品相关基本检测知识3、熟悉iso9001/iso22000/brc等相关产品认证体系知识,优先考虑从事过体系员岗位的人员4、能熟练操作office办公软件5、能独立撰写报告、数据分析、编制作业指导书或作业流程文件6、具有良好沟通能力,能协调处理产品质量异常事件,包括生产现场和客户投诉7、能适应不固定的出差任职要求:本科以上学历,食品、生物工程等专业优先;5年以上工作经历品控部部长岗位职责1、负责制定本部门工作计划、工作目标,并组织实施。

品控部岗位职责1、品控部组织架构图副总经理陈国宝品控部主管彭志忠生产中控品检、应用、研发刘武强袁国伟、王源2、品控部各职员岗位职责2.1 品控部主管职责组织编制公司质量管理的规章制度,监督质量管理体系的运行,维护并持续改善质量管理体系。

负责本部门管理制度与操作规范的健全，并对其执行情况进行指导监督。

制定产品质量检验标准与技术标准，有效管理内部使用的检测装置。

认真审核各质量检验报表，主持质量数据分析管理工作，对产品质量进行动态分析，并推动相关部门及时解决产品质量问题和改进产品质量。

协助公司产品技术应用推广与产品销售，跟踪产品使用情况，处理好客户反馈信息，并解决客户问题。

结合国内外行业动态，适时更新质量检测标准和检测新工艺。

组织实施员工质量管理培训，强化员工的质量意识。

2.2中控人员岗位职责生产过程质量控制：对车间生产各工序实行质量监控，切实落实生产质量控制。

中间体检测：对不同批次的中间体按要求检测，将结果向生产部门通报，对不合格产品分析原因。

结合车间生产情况，配置好每天生产所需的小料。

加强自我提升意识，吸收新的检测方法，改善质量控制。

2.3 品检、应用、研发人员的岗位职责原材料检测：对公司采购的所有生产原料抽样检测，并形成报告，向相关部门通报。

半成品与成品检测：结合行业（国家）有关质量标准和公司质量检验制度对各批次成品（半成品）进行严格检测，并形成检测报告。

建立质量台账，进行数据统计及实物留样，提供日后工作的信息支持，加强各部门纵横联系。

定期维护和保养内部使用的实验检测设备。

负责公司产品技术应用及外来样的检测试验，协助产品销售。

协助公司新产品，新工艺的研发与创新。

善于进取，提升自身的检测、分析、创新等技能。

品控员岗位职责
品控员是负责在生产过程中，对产品进行质量控制和监督的岗位。

他们的主要职责包括：
1. 根据产品的质量标准和相关规定，对原材料、半成品和成品进行检查和测试，确保产品质量符合要求。

2. 采集和记录产品的样本，进行实验和测试，评估产品的物理、化学和机械性能。

3. 检查产品制造过程中的关键环节，如生产设备的运行状况、操作人员的操作规范等，确保生产过程符合规范要求。

4. 在生产现场定期进行抽样检测和检验，及时发现和解决可能存在的质量问题。

5. 参与产品质量问题的调查和分析，找出质量问题的原因，并提出改善措施和建议，确保类似问题不再发生。

6. 参与制定产品的质量控制标准和工作程序，提出改进方案，优化品控流程，提高产品质量和生产效率。

7. 协助组织内部和外部的质量审核和验收工作，与相关部门和供应商进行沟通和合作，确保产品质量符合客户和市场需求。

8. 培训和指导生产人员和操作人员，提高他们的质量意识和工作能力，推动质量管理的全员参与。

9. 跟踪和监督产品的质量投诉和质量问题的解决过程，及时回复客户和处理投诉，并进行相关记录和总结。

10. 参与制定和更新质量管理体系和质量控制手册，负责相关文件和记录的归档和管理工作。

总之，品控员是负责监督和控制产品质量的重要岗位，他们需要具备一定的技术知识和实践经验，能够熟练运用各种检测和测试方法，具备良好的沟通协调能力和问题解决能力，以及严谨的工作态度和责任心。

品控部门的岗位职责品控部门在企业中扮演着重要的角色，其职责是确保产品或服务的质量达到标准并满足客户的需求。

本文将介绍品控部门的岗位职责，并探讨品控部门在企业运营中的重要性。

一、质量管理品控部门的首要职责是质量管理。

他们需要制定和执行各种质量控制措施，监督产品或服务的各个阶段，确保质量标准得以遵守。

这包括制定质量检验标准、建立质量评估指标以及为产品或服务进行抽样检测等工作。

品控部门还需要与生产部门、供应商和其他相关部门紧密合作，确保产品或服务符合质量要求。

二、质量审计品控部门还负责进行质量审计。

他们会定期对产品或服务进行全面的检查和评估，以确保其质量符合公司的要求和行业标准。

质量审计可以帮助发现潜在的问题和缺陷，并提供改进的建议。

品控部门需要制定相应的审计计划和程序，并确保质量审计的结果得到及时的反馈和跟进。

三、问题解决和改进当出现产品或服务质量问题时，品控部门需要及时进行问题解决和改进。

他们会调查问题的根源，并与相关部门一起制定解决方案。

品控部门需要收集和分析质量数据，并提出改进措施，以确保类似问题不再出现。

他们还需要培训和指导员工，提高他们的质量意识和技能。

四、培训与教育品控部门负责培训和教育员工，以确保他们具备足够的质量意识和技能。

他们需要制定培训计划，提供相关的培训课程和资源。

在培训过程中，品控部门还需要评估培训效果，并根据需要对培训方案进行改进。

通过培训与教育，品控部门能够提高员工的专业水平，促进质量管理的实施和落地。

五、供应链管理品控部门在供应链管理中起到重要的作用。

他们需要与供应商建立紧密的合作关系，并确保供应商的质量符合公司要求。

品控部门会对供应商进行评估和审核，并遵循合适的程序选择高质量的供应商。

同时，他们还会与供应商一起解决潜在的质量问题，并推动供应链的持续改进。

六、质量报告和分析品控部门需要及时生成质量报告，并对质量数据进行分析。

他们会收集各个环节的质量信息，并制定相应的指标和报告。

品控部工作职责和权限规定品控部是企业质量管理的重要部门，其主要职责是贯彻落实企业的质量方针和质量目标，确保产品质量的稳定提高。

具体职责包括制定和实施各种质量管理制度和活动、组织实施产品检验、对生产制程进行质量管理、对不合格品进行评审和提出纠正、预防和改进措施等。

品控部还负责提供年、季、月度质量工作统计报表，并建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定。

品控部的权力包括制定、实施和控制质量管理方针、审批质量计划和质量变异处理、依程序和制度提请处罚、管制不合格品等。

此外，品控部还有部门内部开展工作的自主权和员工聘任、解聘、考核、处罚的建议权等。

品控部经理是品控部的领导，其主要职责是贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，实现产品和服务质量的持续改善。

具体职责包括负责公司质量方针、质量目标的贯彻落实、制定和实施各种质量管理制度和活动的执行与推动等。

4.2 协助经理制定制程检验标准和管理制度，并监督质检员工严格执行。

4.3 组织制程巡回检验，并追查和处理质量异常原因。

4.4 按照相关规定对生产制程进行质量控制，研究分析成品质量，提出质量纠正预防措施，解决不良项目可能存在的制程问题。

4.5 负责对制程中的半成品、在制品和成品进行质量检测，监督工序质量，防止出现不合格品。

在工序检验中发现的不合格现象被纠正之前，控制不合格品流向下一道工序。

4.6 协助生产部门进行生产过程的质量检验工作。

4.7 做好质量记录，对通过检验获得的信息和数据进行分析和处理，并对质量记录进行管理。

4.8 管理检验工具，严格按照检验工具的操作规程检验，防止出现误差。

4.9 做好对相关部门员工的食品安全管理体系培训工作。

4.10 完成上级领导交办的其他工作。

五、化验员岗位职责化验员负责原材料、半成品和成品的检验管理工作，包括原材料、包装材料等质量检验管理。

具体职责如下。

5.1 制定原材料和半成品、成品检验标准和检验规范，执行进料检验规范和分析规程，并出具检验报告。

品控部岗位职能规划为了提高对产品质量的保证能力，结合目前生产车间的运作模式，现对品控部的岗位职能进行重新划分，并对各岗位的职责进行修订。

1 品控部组织机构2 部门职能2.1执行原材料和成品的控制程序，完成原奶、辅料的进厂检验、生产过程检验和试验、成品出厂检验；2.2收集、分析检验数据，及时反馈质量信息，降低次品率；2.3负责市场退货和不合格品的控制；2.4组织对生产部门的卫生检查。

2.5对消费者投诉样品进行检测分析，配合售后部处理质量投诉；2.6品控部监视和测量仪器的建档、周期鉴定、维修保养。

3职责品控部经理岗位职责1、在总经理的领导下，建立有效的质量管理模式，全面负责生产中心质量体系运行；2、制定监督、检查、服务的程序和计划并安排实施，全面负责生产过程工艺执行的监控及纠正预防措施的验证；3、完成在计划规定内工艺准备工作，确保新产品的投产和生产任务的完成；4、根据公司需要，及时对产品工艺进行调整和改进，保证公司资源合理使用；5、审查签署工艺技术文件，工艺标准、工艺规程等工艺资料，确保正确性、安全性、合理性、完整性；6、质量管理观念的培训，质量认证（ISO,HACCP）、质量分析会、巡查评估、质量体系内审、质量管理人员培训、提供咨询、监督考核质量标准执行，指导并督促解决生产中出现的质量问题7、定期总结产品质量，并对在线检验、成品检验等方面的工作进行汇总分析，提高产品质量的稳定性。

8、当产品出现质量问题时，与生产、销售部门合作，分析出现问题的原因，共同解决质量问题。

9、按照技术部提供的质量标准制定检测流程，控制检验成本。

10、品控部费用申报、工作计划的安排。

11、监督检查员工工作完成情况，并进行考核。

品控部化验员岗位职责成品班长：1.负责品控部实验仪器、工具、药品、试剂的使用情况统计、申购。

2.配合完成消费者投诉样品的检验分析。

3.组织完成成品检验、原辅料的微生物检测及结果统计。

4.不合格品的处置、跟踪库房产品抽样检查及追踪检验。