土建工程造价成本管理的控制方法解析 孙建伟

建材发展导向土建工程造价成本管理的控制方法探究王海艳(秦皇岛市社会公益项目建设管理中心，河北秦皇岛066000)摘要：土建工程造价管理与控制中，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。

只有在项目建设的 各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定投资估算，才能更好的控制工程造价。

各个单位均要认真实施，既不能突破工程 造价的限制，不出现结算超估算、概算、预算现象。

关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法在土建工程建设的过程中由于涉及的部门多、耗资大、工期长，因此需要进行严格的工程造价预算，从而更好控制 项目建设的投资，避免出现追加投资的情况，给建筑企业带 来一定的经济影响。

为了更好的提高土建工程的造价管理工 作，需要对影响该工作一些外在因素和内在因素进行有效的 控制，这样才能保障土建工程的造价工作质量。

1当前我国土建造价控制存在的问题1.1结算超估算、概算'预算现象严重当前土建工程施工中，结算超估算、概算、预算的想象 普遍存在。

究其原因，笔者认为有以下两个方面。

①土建工 程在投资估算时没有对整个建设项目进行科学的论证和了 解，估算时出现较大误差，导致与后期的施工图预算及竣工 结算出现较大偏差；②在进行概算时未能及时发现问题，并 对投资估算进行修正，科学合理地确定概算，使得后来实际 施工过程中施工图预算与前期估算及概算偏差。

1.2施工成本在土建工程的建设过程中如果不对施工的成本进行有效 的管理和控制，在实际的建设过程中物料采购的超额支出，在建设的过程中不注重施工材料的合理利用，并且一些施工 管理人员没有对工程造价工程的正确认知，从而在管理工作 开展的过程中没有加强对成本的控制。

这些情况的出现都会 给土建工程的造价工作带来一定的影响。

1.3招标方面存在问题众所周知施工之前的招标工作对于整个工程而言占据无 可取代的位置，伴随着经济科技的快速发展，建筑工程行业 的发展也越来越快，如果前期招标工作对建筑工程的准备不 足，就会导致项目的特性了解不明确，而相关人员对项目的 可行性研究没有得到应有的重视，后期工程的施工也会面临 巨大的挑战，施工过程中投入的资金也必然会出现问题，那 么工程造价成本管理也就失去了原有的意义。

解析经济体制下的土建工程造价管理控制措施发表时间：2018-09-12T11:33:59.253Z 来源：《基层建设》2018年第22期作者：孙庆辉[导读] 摘要：土建工程造价管理控制对于提高建筑企业的经济效益具有重要意义。

中冶天工集团天津有限公司天津 300352摘要：土建工程造价管理控制对于提高建筑企业的经济效益具有重要意义。

然而在实际运行中普遍存在注重施工过程而忽视前期准备中的可行性分析以及设计中必要的造价控制，影响了工程造价的准确性和真实性，导致前期的造价偏差对后期建设实施造成严重影响，基于此，本文阐述了土建工程造价的作用，对土建工程造价管理控制存在的问题及其措施进行了探讨分析。

关键词：土建工程造价；作用；管理控制；问题；措施工程造价管理是指运用科学、技术原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保建设工程的经济效益和有关各方面的经济权益而对建设工程造价所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

一、土建工程造价的主要作用土建工程造价管理控制的作用主要体现在：（1）为土建工程项目决策的提供依据。

建设工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。

工程造价决定着项目的一次费用。

投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力，是项目决策中要考虑的主要问题。

（2）为制定投资计划和控制投资的提供依据。

投资计划是按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定的。

正确的投资计划有助于合理和有效地使用资金。

工程造价是通过多次预估、最终通过竣工决算确定下来的。

（3）为筹集建设资金的依据。

投资体制的改革和市场经济的建立，要求项目投资者必须有很强的筹资能力，以保证工程建设有充足的资金供应。

工程造价基本决定了建设资金的需要量，从而为筹集资金提供了比较准确的依据。

二、土建工程造价管理控制存在的的主要问题1、项目决策估算和设计阶段造价问题的分析。

主要表现为：（1）项目决策阶段投资估算不准确。

建筑工程施工管理中造价成本的控制探究袁志伟发布时间：2021-11-10T06:45:48.974Z 来源：《基层建设》2021年第22期作者：袁志伟[导读] 随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，加速我国各行业的发展进程身份证：62030219681022xxxx；浙江中樾工程管理有限公司浙江省绍兴市 312000摘要：随着我国经济建设的快速发展，人们生活水平的提高，加速我国各行业的发展进程，为我国基础建设贡献力量。

鉴于国内建筑业正处于快速发展阶段，建筑工程造价管理控制工作至关重要。

在建筑工程设计、施工、竣工及结算等阶段，通过应用科学成本管控方案，可有效降低工程施工成本，提高建筑工程综合经济效益。

另外，对建筑工程造价管理者而言，应不断创新造价成本管理理念，根据建筑工程造价成本管理控制中的问题，采取针对性处理策略，以确保建筑工程造价成本管控工作实施效果。

关键词：建筑工程；施工管理；造价成本控制引言我国建筑行业自改革开放发展至今取得的的成就和成果得到了世界领域的高度认可，为我国经济建设的不断进步贡献力量。

建筑行业的快速发展带动国内生态及社会效益全面发展。

建筑工程当中，造价作为其中的主要构成，加强造价管理既可以帮助企业控制成本，还能减少资源浪费。

1 造价组成工程项目建设费包含多种要素，具体而言主要含有建筑安装费、物资采购、生产资料储备、人员资料等。

其中，建筑安装费包含下面几点：1. 项目成本：即施工单位物资消耗；2.计量成本：即工程建设前及建设过程中使用成本，其在工程总成本中占比较大；3.间接费用：即管理与行政费用，行政费和部门必须支付的费用；4.利润：企业为了实现项目目标获得的效益。

设备、材料、工具等方面都是以工程设计计划为基础，决定设备采买，具体包含设备、家具等方面成本。

另外，还包含其他方面成本。

工程建设期间，通常会保留一些资金当做预备费用。

此处主要为工程设计、预算期间，难以判定的成本。

关于土建工程造价成本管理的控制方法分析刘阳发布时间：2021-01-25T17:17:23.070Z 来源：《基层建设》2020年第26期作者：刘阳[导读] 摘要：土建工程造价成本管理因素是决定工程项目能否够顺利进行的决定性因素。

身份证：3206831992XXXX6723，江苏南通 226001摘要：土建工程造价成本管理因素是决定工程项目能否够顺利进行的决定性因素。

工程造价是在充分尊重经济客观规律的基础上对工程消耗的人力物力资源进行管理和控制，是工程项目主体参与者获得工程利润的重要参考。

本文分析了土建工程中进行成本管控的必要性，最后，提出了提升工程造价成本管理效率的具体控制方法。

关键词：工程造价；成本控制管理；方法1土建工程造价成本管理的必要性随着经济常态化发展，物价、人工成本费用等的增多，在一定程度上促使土建工程建设有所提高，但为保障施工单位获得更多的经济收益，需要对工程造价成本管理工作提高重视度，进而可以为土建工程提供一份合理的工程造价预算书，使得施工单位根据土建工程造价资料，依托工程造价管理制度，促使土建工程建设质量和效率的提高，实现施工单位利益最大化。

2制约土建工程造价成本控制管理的因素2.1招投阶段存在的问题工程招投标建筑工程中至关重要的一部分，我国目前这方面相关的本法律法规还比较欠缺，导致整个行业出现了很多不合理的现象。

现阶段我国建筑企业想要获得一项工程的承包权主要通过招标的方式进行，在进行招投的前期准备阶段，企业除了熟知整个工程，对整个工程实施计划的准备外，还需要进行预算的编制，很多企业为了获标预算编制往往存在严重的不合理现象，忽视了对后期各个环节的成本造价管理的考虑，最终导致具体实施时造价成本与前期所做预算存在很大偏差，不仅影响企业的经济利益也对工程的质量产生了巨大的影响。

2.2 工程预算的不合理现象工程的成本管理应遵循科学合理化的预算标准，在遵循市场和行业的相关标准前提下，对整个市场进行充分调研，尽量保证前期预算与后期支出相差在合理的范围内。

关于土建工程造价成本管理的控制方法分析发布时间：2021-10-20T01:44:52.344Z 来源：《建筑实践》2021年15期5月作者：耿玉丹郭素丽[导读] 建工程建设是社会发展的必然过程，也是解决城市住房问题和交通条件的基础。

耿玉丹郭素丽中国建筑标准设计研究院有限公司，北京 100000摘要：建工程建设是社会发展的必然过程，也是解决城市住房问题和交通条件的基础。

同时，土建工程建设涉及领域较多、工种多、周期长等，导致土建工程项目的造价成本管理难度显著增加。

因此，为提高土建工程造价成本管理质量，必须加强工程造价预算，为项目建设投资提供合理的依据，尽可能的避免造价过低或者产生不必要的投资额度，进而为建筑企业发展奠定基础。

本文结合自身的土建工程造价成本管理经验，总结了常见的土建工程造价成本管理中存在的问题，进而针对具体问题提出了相应的解决措施，尤其是成本细化管理工作是有效提高土建工程造价成本管理质量的有效措施之一，本文的研究成果为同类工程造价管理提供了参考依据。

关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法引言土建工程建设项目本质上是一种经济活动，从决策、立项，直至竣工验收等各个阶段都涉及大量的资金投入。

要想提高工程项目经济效益，实现对土建工程建设工程造价的有效控制，需要重点通过工程项目管理贯穿工程建设全过程，分析工程造价影响因素，然后在土建工程管理中完善造价成本控制措施。

1 土建工程施工管理中造价成本的控制解析1.1 提升技术水平土建工程若要节省费用管控成本，务必要强化培训,提高管控者的成本控制意识及水平。

在培训时，管控者需细化熟知管理形式、工作职责和管控办法。

在管控期间随时检查超支问题，贯彻管理控制对策，管控建筑项目经费，如此方可保证工程在施工期间资金畅通与费用充足，以利在采购原料和各种开支中有效推动项目施工良性开展。

所以，在培训期间有关管理者需重新认识成本管理和控制工作。

同时，也需熟知工作中成本管控的必要性，切实学习与成本管控造价有关的专业知识与办法，继而在工作期间灵活应用诸多办法加以管制。

关于土建工程造价成本管理的控制方法分析发布时间：2021-03-31T03:20:41.002Z 来源：《中国科技人才》2021年第5期作者：鲁超[导读] 对于工程建设来说，招投标是最重要的环节，这一阶段也会对造价产生影响。

特别是对于施工单位来说，如果在招投标过程中出现问题，后期成本可能会大幅增加，这不仅会缩小利润空间，还可能造成损失。

具体来说，土木工程设计环节多，存在隐蔽工程。

杭州市城市土地发展有限公司 310000摘要：随着我国国民经济的发展和人民生活水平的提高，我国土木工程项目越来越受到社会各界的重视，尤其是土木工程的造价管理与控制。

在我国建筑工程领域发展水平不断提高的背景下，从事土木工程行业的有关人员明确认识到加强造价管理和控制的重要性。

因此，如何根据当前土木工程造价的发展，制定出更为合理的控制方法，成为相关领域工作人员关注的重点之一。

关键词：土建工程；造价成本管理；控制方法；分析1目前土建工程造价成本管理存在的一些问题不足1.1招投标报价不严格对于工程建设来说，招投标是最重要的环节，这一阶段也会对造价产生影响。

特别是对于施工单位来说，如果在招投标过程中出现问题，后期成本可能会大幅增加，这不仅会缩小利润空间，还可能造成损失。

具体来说，土木工程设计环节多，存在隐蔽工程。

如果投标方对工程量估计错误，甚至不考虑隐蔽工程，那么投标价格就会低于实际，成本会在后期成本中增加，给企业带来严重损失。

1.2三超问题控制不到位土木工程造价管理中应注意的“三超”问题。

无论是高估还是超预算，还是超结算，都会对成本产生影响。

必须加强控制，确保工程造价达到合理水平。

造成这三大超级问题的原因是多方面的。

首先，在设计上存在漏洞，成本准备的某些方面的成本估算不到位，如材料设备的成本估算脱离市场实际。

其次，造价人员的专业素质不高，在造价过程中没有运用一些专业的方法或技术对造价进行全面的调查，造成一些不合理的地方，但一直没有发现和处理。

建筑工程土建造价成本管理的控制方法浅述发表时间：2016-01-08T15:42:56.343Z 来源：《基层建设》2015年18期供稿作者：张伟力[导读] 北京德基工程咨询有限责任公司文章探讨分析了建筑工程土建造价成本管理的控制方法，以供参考。

北京德基工程咨询有限责任公司北京 100070摘要：工程造价成本管理对土建工程来说是极为重要的，成本的管理控制关系到土建工程的投资及其效益，且直接关系到建筑工程的质量与完成工期。

基于此，文章探讨分析了建筑工程土建造价成本管理的控制方法，以供参考。

关键词：土建工程；造价；成本；科学管理一、土建造价成本管理控制的问题1、工程施工前期准备不足根据我国的实际情况，工程施工前的招标工作十分重要。

随着我国经济的不断进步与发展，建筑工程的发展速度也逐渐加快。

但其中由于土建工程前期的准备不足，使其对所施工的项目并不了解，同时也忽略了其项目的可行性讨论。

由于前期工作的失误，给工程项目的施工工作带来了巨大的压力与挑战，导致工程在施工过程中的资金投资出现问题，土建工程的造价失去真实性，对国家的经济与工程建设造成了极大的不利影响。

现阶段，针对土建工程的造价管理控制工作无法对其进行全程的造价管理。

随着市场经济的发展，市场价格不断进行变化，造成土建工程的造价也逐渐变得复杂，涉及的领域与范围不断扩大。

由于多数施工企业缺乏造价管理控制的意识，不能将造价的动态管理运用在实际的施工过程中，导致建筑工程土建施工造价的管理控制工作出现前所未有的危机。

2、超估算、超预算、超结算现象普遍在这十多年的工作中我发现，工程项目超估算、超预算、超结算现象普遍。

针对土建工程的“三超”现象，进行了深入的分析。

主要原因有四点：①土建工程施工前的设计工作出现较多缺陷，不符合国家的规定，施工设备与材料与市场行情不符；②土建工程的造价工作人员职业道德素质过低；③对土建工程施工过程中的动态管理工作意识不强，土建造价管理的法律法规有纰漏；④人为有意降低概算及工程施工的投资。

关于土建工程造价成本管理的控制方法分析发布时间：2021-08-06T11:45:01.647Z 来源：《建筑实践》2021年4月10期作者：邴晓妮[导读] 希望从合理编制工程成本预算，加强项目工程全方位把控和加强施工人员的成本管控意识等角度，切实提高工程成本质量的管理，以便为土建工程经济效益的提升提供保障。

邴晓妮龙达恒信工程咨询有限公司山东济南250100摘要：本文从土建工程项目开展中工程造价环节的成本管控方向进行探讨，从工程开展过程中的投资决策阶段、设计阶段、运营阶段、施工阶段、竣工阶段等不同阶段的角度分析了土建工程项目开展中造价成本管控的策略。

希望从合理编制工程成本预算，加强项目工程全方位把控和加强施工人员的成本管控意识等角度，切实提高工程成本质量的管理，以便为土建工程经济效益的提升提供保障。

关键词：土建工程；工程造价；成本管理；控制方法一、在土建工程造价成本管控中存在的问题（一）招标工作不完善的问题土建工程招标资金量较大，部分企业为了保证自己能够中标和提高自身的经济效益，在投标文件中对预算处理不当，存在不合理的改动现象，使得实际的施工和预算存在偏差，影响工程的进度，也使得成本管控存在混乱问题。

除此之外招投标阶段部分企业缺乏成本管控的意识，在招投标中，根据建设方所提供的招标文件和报价类型上，没有合理进行建设成本的报价，导致后续施工环节预算超标。

（二）工程预算编制不合理的问题工程预算编制是土建施工中的重要内容，对实际施工环节造价成本控制和最终造价影响较大。

工程的预算不合理反映出后续施工中材料的采购和施工资金链断链等问题。

存在预算编制不合理的原因，一方面在于编制人员没有对于建筑市场进行深入调研，没有和土建工程相关项目开展的各部门之间进行详细的沟通，使得预算方案缺少合理性；另一方面在于部分编制人员，只根据过往项目工程材料的经验进行预算编制，没有结合市场发展情况进行深入调研。

（三）施工浪费情况严重的问题1、土建项目是一项系统性的工程，施工阶段现场人员混杂、技术手法落后，受到人为主观性的影响和设备使用差异的影响，会对实际施工的成本造成影响。

土建工程造价成本管理的控制方法探究孙炜伟摘要：现如今，我国经济发展已取得了显著的成绩，不仅推动了社会的进步，也改变着人们的生活环境。

在这样的发展背景下，土建工程项目的发展有了更加广阔的空间。

在土建工程施工的过程中，其会受到多种因素的影响，其中造价控制就是最为重要的因素之一。

由于现在建筑市场竞争非常激烈，要想在市场上占据一席之地，必然要严格控制成本，在科学的范围内为企业创造更大的效益。

本文针对土建工程施工中的造价控制进行研究，分析在其施工过程中影响造价控制工作的不良因素，从而对造价控制方案不断优化。

关键词：土建工程；造价；成本；管理；控制方法1土建工程造价工作的重要意义随着我国社会经济的快速发展，物价、工人的成本、材料的价格、行业之间的竞争等等，给土建工程的建设带来一定的影响，为了有效的提高工程的建设质量和企业经济效益，通过土建工程造价成本管理工作的开展，可以对以上的变化因素进行系统的考量，最后在市场的调研之后，给土建工程提供一份计算明细的工程造价预算书，建设企业根据土建工程的造价资料，通过全过程的工程造价管理和精细化的管理制度，从而有效的提高了施工的效率和质量，并且给建设企业带来可观的经济效益。

2土建工程造价工作中存在的主要问题2.1招标工作在土建工程进行招标的工程中由于该工程涉及的资金较大，一些企业在投标的过程中为了确保自己的投标文件可以中标，对投标文件中的工程造价会进行一些细小的改变，这样可以增加自己企业的中标成功率。

但是由于企业擅自更改了一些项目的造价预算，在实际的施工过程中由于预算的不准确，就会影响到工程的建设质量，从而给土建工程的造价成本管理带来很严重的影响。

2.2滞后性问题我们需要明确的一点是，土建工程处于不断发展的状态，因此造价控制方案的制定也应该随着土建工程的发展而不断调整，必须要及时的更新与换代。

但经过研究可以发现，当今我国土建工程控制方案的制定呈现出明显的滞后性特征。

很多企业在制定完造价控制方案，便抱着一劳永逸的心态，并未随着土建工程的发展而更新，这样不仅导致造价控制方案僵化，更为重要的一点是与工程的实际发展情况相脱轨。

关于土建工程造价成本管理的控制方法分析李伟摘要：在实际土建工程建设过程中，由于涉及范围广，施工周期长，需要进行合理的工程造价预算，进而可以保障土建工程项目的顺利建设，可以有效杜绝额外投资情况的发生，实现施工单位利益最大化。

因此，为保障土建工程造价成本管理工作的顺利开展，需要详细了解影响成本造价管理的因素，从而提高造价成本管理工作的合理有效性。

关键字：土建工程；造价成本；管理；控制方法1土建工程造价成本管理的含义工程造价成本是指在做出工程预算的基础上，通过设计和优化投资方案把工程项目的投资控制在预算内，确保自己能获得与投资项目想应的经济收益，获得利益。

任何企业的根本目的都是获得利益，这也是社会主义市场经济规律的要求，不能获得利益的企业和公司是不能生存的。

因此，工程项目必须提前进行工程预算并对工程造价进行管理控制降低运行中资源浪费行为，降低生产成本，提升企业的经济效益，带动企业的持续健康发展。

2土建工程造价成本控制管理中存有的问题分析2.1工程招标阶段存有忽略成本的管理行为土建工程建设过程中主要环节之一就是招标，即便招标只是一个明确工程项目由谁来完成整体施工的过程，但这个过程却直接影响了工程后续的造价成本管理工作。

大多数土建工程施工企业在招标阶段由于缺少了成本管理意识，使得招标过程存有违反常规的行为，使得后期施工预算常常改变，继而为土建工程造价的成本管理带来了许多困难。

有些施工企业在招标过程中仅侧重于如何夺标，而没有全方位地了解土建工程项目是否具备了可行性，或者存有故意将工程项目成本预算压低的情况，加之建筑市场的波动性很大，使得在具体施工过程中建设成本与初期预算成本存有很大的差异。

2.2工程预算编制缺少合理性土建工程施工建设过程中主要内容就包含了工程预算编制，工程预算编制对工程具体施工过程中的造价成本管理控制工作以及工程整体造价都会带来很大的影响。

工程预算应该全面将其在工程造价管理过程中的功能作用施展出来，首先应该做到的是确保工程预算编制的合理性，然而在编制工程成本预算的过程中，常常出现的问题就是工程造价预算编制缺少合理性这个问题。