市场开发部副经理岗位职责

副经理岗位说明书
职位概述
副经理是公司中层管理层的关键职位之一，通常负责协助总经理或部门经理管理团队和业务，并对日常运营进行监督和指导。

副经理需要具备出色的领导才能和团队合作技能，同时需具备卓越的业务理解和战略思维能力。

主要职责
•协助总经理或部门经理制定并执行公司的运营战略和业务计划。

•带领团队达成团队目标，并监督团队成员的工作表现。

•参与制定部门预算和财务规划，并监控预算执行情况。

•协助解决日常运营中的问题和挑战，并提出改进建议。

•担任团队的领导者，鼓励团队合作，促进团队成员的成长和发展。

•与其他部门协调合作，促进公司内部协作和信息流通。

任职要求
•本科及以上学历，相关专业背景优先。

•三年以上相关领域工作经验，有管理经验者优先。

•出色的沟通和协调能力，善于团队合作。

•具备较强的领导力和解决问题的能力。

•熟悉行业发展动态，具有较强的业务敏感度和战略思维能力。

•熟练运用办公软件和管理工具，具备良好的数据分析能力。

发展前景
副经理是公司的中层管理者，是通向更高职位的重要跳板。

通过不断积累工作经验、提升能力和拓展人脉，副经理有望晋升为部门经理、总监甚至总经理。

在职位晋升的同时，副经理也会获得更广阔的发展空间和更高的薪酬待遇。

结语
副经理是公司中不可或缺的管理力量，承担着指导团队、推动业务发展的重要责任。

通过不断学习和提升，副经理可以在职业生涯中不断向更高层次迈进，实现个人与公司共同发展的目标。

希望每一位副经理都能充分发挥自己的优势，成为公司和团队的中流砥柱。

开发部副经理岗位职责3篇【第1篇】产品开发部副经理岗位职责内容1.负责制订板房生产作业方案并组织实施。

2.负责对板房人员的培训、考核。

3.负责板房日常工作的调配、支配,协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作协作。

4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。

5.负责对生产质量的前提控制。

6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。

【第2篇】产品开发部副经理岗位职责内容1.负责制订板房生产作业方案并组织实施。

2.负责对板房人员的培训、考核。

3.负责板房日常工作的调配、支配,协调本部门各技术岗位人员以及同设计人员的工作协作。

4.负责解决纸样、车板工艺技术上的难题。

5.负责对生产质量的前提控制。

6.负责纸样、样衣、工艺生产单和其他工艺文件的审批、确认、放行。

【第3篇】x房地产开发部副经理（主管预算）岗位职责房地产公司开发部副经理岗位职责1.准时把握房地产市场进展状况以及与房地产行业有关的政策规矩,为公司房地产进展提供市场信息及进展规划。

2.按照公司进展方案制订相关的工作方案和计划。

并且制定部门年、季度、月工作方案,合理有效举行全年工作支配。

3.组织参加举行公司开发前的工程项目的评估、概预算工作,为公司领导做出决策提供数据依据。

4.按照公司章程和制度要求,参与市场考察、材料选购方案、招标工作,并组织做出预算以便举行商务谈判。

5.按照公司全年的工程开发方案,准时把握信息,主动与有关部门交流,完成公司下达的各项任务。

6.制定工作方案,争取不做无用功,达到事半功倍的效果。

7.分配工作任务。

协调各种关系,为部门人员制造良好的工作环境。

8.对预算人员完成工作的进度、质量等方面举行催促、检查。

9.关怀员工的学习、工作和生活。

加强思想工作,搞好配合关系,不断提升经济效益。

10.按时完成预算工作,对工程量计算要求严格、仔细精心,对不符合实际的工程量坚定订正。

11.坚持实事求是、公正、公平的原则,做到廉洁奉公,遵纪守法,树立良好的形象12.完成公司下达的其他任务。

市场部副经理岗位职责市场部副经理是公司市场部门的重要管理职务，负责协助市场部经理进行市场运营和营销策略的制定与执行。

本文将详细介绍市场部副经理的主要职责和相关的工作要求。

一、市场调研与分析1. 深入了解公司所在行业及竞争对手，掌握市场动态和趋势。

2. 研究市场需求，进行市场调查与分析，为公司制定合适的市场策略提供参考依据。

3. 跟踪竞争对手的营销活动和策略，及时提出改进和优化意见。

二、市场营销策划1. 协助市场部经理制定公司的市场营销策略和目标。

2. 参与市场推广活动的策划、组织和执行，包括产品推广、广告传媒、宣传活动等。

3. 负责市场推广方案的撰写与执行，确保市场推广的效果和目标的达成。

三、渠道开发与维护1. 开拓、管理和维护与公司业务相关的渠道和合作伙伴。

2. 负责渠道合作伙伴的评估和谈判，确保渠道资源的有效利用。

3. 监督和协调渠道销售工作，实现销售目标的达成。

四、团队管理与培训1. 协助市场部经理管理市场团队，安排工作任务和目标。

2. 带领团队成员，进行市场经验和营销知识的培训与指导。

3. 监督团队成员的工作进展和绩效评估，提供必要的改进建议。

五、数据分析与报告1. 跟踪市场活动的效果和结果，进行数据分析与报告。

2. 提供市场数据的解读和建议，为公司决策和调整提供支持。

总结：市场部副经理作为市场部门的核心岗位，肩负着制定市场策略、推广产品和服务、管理团队以及与合作伙伴协调等重要职责。

凭借熟悉市场动态、扎实的营销知识和优秀的团队管理能力，市场部副经理能够为公司的市场运营和销售工作作出重要贡献，帮助公司获取持续的市场竞争优势。

副总经理岗位职责范本副总经理是一家公司的高级管理职位，负责公司的日常运营和管理。

以下是一个副总经理岗位职责的范本，共有____字：一、公司运营管理1. 负责公司的日常运营管理，确保公司各项业务的顺利进行。

2. 协助总经理制定公司的发展战略和年度经营计划，并具体落实执行。

3. 监督公司各部门的运营情况，协调各部门间的合作与协调，确保各项工作的协调与高效。

4. 参与并推动公司的组织结构优化和流程改进，提高公司的管理效能和业务执行力。

5. 负责公司考核制度的建设和实施，确保公司员工的工作质量和绩效达到预期目标。

二、部门管理与协调1. 分管一些特定部门的日常管理工作，包括但不限于财务、人力资源、市场营销等部门。

2. 设定部门的目标和绩效指标，监督部门的工作进展和业绩完成情况。

3. 协调公司各部门间的合作和协作，确保公司的整体运营效率。

4. 监督部门内部的管理流程和工作规范，推动部门的效能提升和工作流程优化。

5. 协助总经理进行人才选拔和团队建设，培养和激励下属，建立高绩效团队。

三、战略规划1. 协助总经理进行公司的战略规划和业务拓展，制定公司的发展方向和战略目标。

2. 参与公司的市场调研和竞争分析，了解市场动态，为公司的决策提供支持和参考。

3. 跟踪行业趋势和市场变化，及时调整和优化公司的战略布局，确保公司的竞争力和市场占有率。

4. 参与制定公司的品牌战略和市场推广计划，提高公司的品牌知名度和市场影响力。

四、财务管理与控制1. 监督公司的财务管理工作，包括财务报表的编制和审查、资金的调度与管理等。

2. 负责制定公司的财务预算和经营计划，控制公司的成本和费用，提高公司的盈利能力。

3. 分析和评估公司财务数据，提供财务决策的依据，推动公司财务的持续稳定发展。

4. 监督并建立公司的内部控制体系，确保公司财务活动的合规性和规范性。

5. 与财务部门密切合作，解决公司财务管理中的问题和风险，提供财务方面的咨询和建议。

市场拓展部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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市场开发部岗位说明书市场开发部是公司的一个市场业务开拓细分职能部门，是公司业务、客户合作的开拓部门，是公司对外宣传和形象展示的窗口，是联系公司和客户的桥梁和纽带。

根据公司目前的情况，市场开发部的职能范围包括市场开拓、业务达成、客户管理等工作。

一、部门职能：根据公司总体计划和目标要求，完成客户开发和市场推广等工作，建立一支高效率的、人性化的市场开发团队，以保证公司实现业绩目标、管理目标。

及时通报客户信息，统计销售报表。

（一）负责公司客户开发和市场推介工作（推介会、座谈会、培训等）及老客户的维护。

（二）负责市场调研工作，拟定公司中长期与阶段性市场开发目标并付诸实施。

（三）按照公司总体发展规划，做好区域布点工作，不断完善公司在全国范围内的合理布局，提高公司市场占有率。

（四）及时整理公司各相关部门反馈的市场最新信息，协同各部门做好新产品开发、交易和交收规则的完善等工作。

（五）负责对公司营业部和办事处等分支机构的管理。

（六）完成公司领导布置的其他任务。

二、人员编制及岗位职责（一）市场开发部经理岗位描述岗位名称：市场开发部经理（朱彦军）直接上级：总经理直接下属：副经理、业务主管、业务内勤主要职责：1、主持市场开发部全面工作，督促本部门员工达成目标及各项工作任务。

2、制订本部门工作计划细则、激励政策，检查并实施考核。

3、宣传公司品牌，预估开发新市场，4、负责监控本部门预算，增强本部门的团队精神，管理督导本部门建立完善的营销网络。

5、负责大客户的开发和定期走访重要客户，并与之保持良好关系。

6、负责制定市场开发的年度总体规划和五年规划。

7、负责全国所有代办机构奖惩制度的制定及考核实施，每月汇总形成考核报告和奖惩意见提交给总经理审核。

8、协助客服部对客户进行维护和培训工作。

9、及时总结并向公司领导汇报市场状况及市场动态，上交市场开发部工作月度报告、年度报告、专题报告。

10、协同行政部进行市场开发人员的招聘和考核录用工作。

副总经理岗位职责范本岗位概述根据总经理授权，全面主持整个公司的经营管理工作，代表总经理对公司的内部事务进行全面管理，实现公司经营管理目标和发展目标。

直属上级：总经理直管部门：行政部，销售部工作关系：信息反馈，工作中重大问题或审批事项向总经理汇报。

授予部门主管行政权力，协调、激励各部门工作，在企业发展的关键领域实行战略管理。

公司外部关系企业协调各关系企业间的关系，实现共赢互助，共同发展。

行业协会采取措施扩大公司在行业内的影响力并利用影响力发展业务。

职责范围1.主持公司的基本团队建设和日常的行政管理工作。

2.审定公司的基本管理制度，具体规章、奖罚条例，规范内部管理。

3.合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证企业年度目标的实现。

4.对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

5.广泛汲取国内外先进企业经营管理经验，确定公司的近期目标和远景规划。

6.在企业文化、组织创新、人才开发、业务拓展、对外合作等企业发展的关键领域实行战略管理。

7.负责建立企业战略规划策略、和工作程序。

8.协助总经理做好对外公共关系的协调，树立良好的企业形象。

9.充分收集公司与成果有关的数据、事例进行分析，提出解决问题的可行性措施并向总经理汇报。

10.召集、主持行政例会、专题会议等，传达决策、总结工作、听取各职能部门的汇报，进行关系协调。

11、完成总经理交办的其它任务和其它职务部门代理的其它事务。

工作权力1.对公司基本管理制度、日常行政管理规范等有审批权和否决权。

2.对公司资源配置、各职能部门的经费支出有审核权和否决权。

3.对公司日常行政工作有主持权，对预算范围内的资金有支配权。

4.对各职能部门主管及管辖部门的工作有监督、检查、考核和工作指导权。

5.拥有部门主管及以下人员的人事任免权。

6.根据工作需要有代理各职能部门主管行使权力的权力。

7.总经理授予的其它一切权力。

工作责任1.对公司的日常经营管理及生产经营的顺畅性负责。

市场部副总裁岗位职责（共4篇）第1篇：副总裁岗位职责副总裁（经营管理）：直接上级：董事长/总裁直接下属：斯帕克置业公司、晋中斯帕克电机有限公司、山西东诚炉业有限公司、金世阳光物业公司战略决策职责1.研究集团发展方向，审核集团公司发展战略，并形成意见；2.负责集团公司重大经营决策的研究与审核，并形成意见；3.对集团公司提出的重大投融资项目进行审核，并形成意见；4.对集团公司年度投资计划及经营计划进行审核，并形成意见；5.形成的最终决议对集团公司战略及重大决策拥有一票否决权。

战略发展职责1.负责制订集团公司中长期发展战略；2.负责制订集团公司战略规划流程，主持集团公司年度经营计划的制订，协助各子公司制定战略规划和年度经营计划；3.把握国家宏观经济政策，进行房地产、电机、锅炉、物业相关产业研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影响，发现主要发展机会与风险；4.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位，对公司已进入和将要进入的区域细分市场做出市场状况的分析；5.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平，为公司提高核心竞争力、加快技术创新提供建设性意见；6.根据战略规划的要求，组织和策划与国内外合作者的战略合作；7.管理和维护公司的技术专利、知识产权等无形资产，对公司品牌进行统一协调管理；8.负责专业性协会管理；直属上级交办的其他工作。

经营管理职责1.负责集团公司资产管理、股权管理、经营审计；2.负责集团公司与各子公司之间的报告报审制度的建立、执行与监督；3.负责集团公司与各子公司的日常工作协调及对其的运营监控、经营审计；4.负责建立并完善集团公司经营管理制度；5.负责集团公司重大投资事项的跟踪检查，帮助解决各种实际问题，协调各方关系；6.检查集团公司年度经营计划执行情况；7.定期收集各子公司与董事会、股东会议案与决议、重大经营决策（投融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达集团公司各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析报集团公司总裁；8.配合财务审计部完成各子公司的财务预算、决算；9.直属上级交办的其他工作。

市场开发部经理岗位职责
一、岗位名称：市场开发部经理
二、直接上级：分管副总经理
三、管理权限：负责主持市场开发部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务；全面负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作，协助开展促销和推广策划；负责市场调研方案和计划的具体实施。

四、管理职责：对市场开发部的所有工作全面负责。

五、任职资格：
1、大学本科以上文化程度，擅于协调、沟通、管理与商务谈判；
2、熟悉房地产市场开发工作，有5年以上本职工作经验；
3、有一定的社会关系；
4、有强烈的工作责任感和拼搏精神。

六、岗位职责：
1、跟踪房地产行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系
统。

2、搜集房地产行业信息，特别是竞争品牌产品的性能、价格、竞争手段等情报
的收集、整理和分析；
3、进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，为公司市场活动提供决策依据；
4、参与制定营销战略规划，为重大营销决策提供建议和市场信息支持；
5、负责组织制定和实施市场开发策划管理制度，规范市场开发、调研工作流程；
6、组织策划市场调研、研究及市场信息客观的动态分析活动，提供准确可靠的
市场情报信息；
7、负责组织市场开发计划的制定、实施、定期编制市场调研和分析报告；
8、根据公司新业务制定切实可行的市场推广策划方案；
9、负责组织对同行业、客户、市场环境、产品的销售潜力进行调查和分析；
10、负责协调市场开拓和市场管理工作；
11、负责制定本部门工作目标、工作计划和市场开发费用预算，并及时组织实
施、指导、协调、检查、监督及控制；
12、完成公司领导交办的其他工作任务。

市场部经理、副经理岗位职责在不断进步的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。

那么岗位职责的格式，你把握了吗？以下是我为大家收集的市场部经理、副经理岗位职责，仅供参考，希望能够关怀到大家。

市场部经理、副经理岗位职责1一、关心部门经理做好市场部各项工作。

二、组织市场调研和产品的宣扬推广，市场调查要做到全面、精确、准时。

三、负责营业厅的日常管理工作，对营业厅员工的出勤状况、服务规范〔标准〕的执行状况等进行监管考核。

四、监督各类业务及流程的规范化运作，准时上交各种款项，保障资金安全。

五、加强气费抄收管理，提高计量抄收人员业务素养，保障计量精确无误，降低计量亏损。

六、加强燃气经营管理系统、收费系统及合同、档案管理，保障系统安全协调运转和用户资料、信息的完好。

七、根据市场用气量的预报，对用气准备进行编制、审核；根据照付不议合同，进行自然气年度核算，计算补提气量、额外气等，并向财务部门提供结算依据。

八、负责规范、审核各类报表，保证报表的'准时性、真实性和完好性。

九、关心部门经理对用户的各种疑问进行解释、答复和矛盾调解，讲究工作方法，树立公司良好社会形象。

市场部经理、副经理岗位职责2一、全面履行市场部各项职能，组织落实各项工作任务。

二、根据公司战略进展规划和年度经营准备，制定并组织实施自然气市场开发准备和销售准备，主动拓展市场空间，提高用气规模，优化用气结构。

三、精确把握各类用户的用气状况和市场进展趋势，编制自然气用气量的短中期准备和长期预报，签订年度供气合同。

四、健全、规范各项管理制度、考核方案、服务规范和业务流程，加强业务培训和素养教育，实行标准化服务，不断提升窗口部门工作效率和服务水准。

五、加强计量器具抄收监管，提高气费回收率和计量的精确性，协作相关部门做好气费稽查收缴工作，堵塞漏洞，保障资金安全。

六、规范、审核各类报表，保障各类报表的准时、精确、真实及完好，为公司领导和相关部门提供信息支持。

市场开发部经理岗位职责
1、在公司总经理和主管副总经理的领导下，负责市场开发部的全面工作。

2、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，及时掌握各种经济信息和国家产业政策，贯彻传达上级有关决议、决定，组织完成领导布置的任务。

3、负责本部门各项工作制度的制定与落实。

4、根据公司新项目开发实施战略，制定项目中长期开发计划，负责项目开发的具体分工，对重点项目落实到人。

5、布置、督促本部工作人员做好项目开发的可行性调研论证工作。

6、参与重点项目的开发、调研、论证工作，及时向公司领导提出意见和建议。

7、组织人员对已实施项目进行分阶段分析，总结、评价项目运营效果，提出有关改进意见或建议。

8、建立项目档案，实施动态跟踪。

9、加强本部门工作人员的政治、业务学习，努力提高全员素质，了解和掌握本部人员的工作、生活情况。

10、及时完成领导交办的其他工作。

市场开发部业务员岗位职责
1、在经理的领导下，做好公司市场开发各项具体工作
2、认真贯彻执行党和国家的方针、政策、法律法规，及时掌握各种经济信息和国家产业政策，贯彻传达上级有关决议、决定，完成领导布置的任务。

3、根据项目开发计划，积极组织实施项目开发等各项工作，及时向经理反馈项目的进展程度。

4、对已实施的项目进行分类统计、汇总上报。

5、负责公司投资项目有关资料的登记、归档及台帐工作，及时汇总上报，为领导决策提供参考。

6、加强政治、业务学习，努力提高自身素质
7、完成领导交办的其他任务。

部门副经理岗位职责5篇部门副经理岗位职责 (1)1.负责公司日常行政事务，做好综合协调和督办工作，确保各项工作高效有序运行。

2.负责公司党支部建设、思想政治建设和廉政建设的具体执行，做好党员管理工作，建立健全公司各项规章制度，督促各项制度的落实。

3.负责草拟公司综合性文稿，修改、审核各职能部门的有关文件和材料。

4.负责做好公司来宾的接待安排和服务工作，重要会议的组织和会务工作。

5.负责文书处理、印章管理、档案日常管理，做好文件收发工作和来信来访处理。

6.负责人力资源管理，包括员工薪酬、福利方案的制定、实施，绩效考核，人员招聘，员工培训，劳动合同管理及日常人事劳动管理。

7.负责做好宣传、报道、企业文化和信息网络管理工作，进行各类活动的策划组织。

8.负责行政事务管理、后勤保障、食堂运行、车辆管理，办公用品和设备的采购、保管、发放和维修。

9.完成公司领导交办的其他事项。

部门副经理岗位职责 (2) 协助部门经理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、员工宿舍等服务工作。

协助部门经理严格控制行政后勤管理运行费用的预算和支出，做好行政后勤物资和劳保福利的供应及管理工作。

管理维护公司的各类非生产设施，保障设施的正常运转。

负责公司的资产管理工作。

负责公司行政区域内的消防设施、安全保卫、环境卫生、厂容厂貌的检查监督管理，协助部门经理处理行政应急事件。

协助部门经理与公司其他部门及涉外事务的接待、沟通和协调工作，参与各种例行检查调查。

协助部门经理完成其它工作。

部门副经理岗位职责 (3)1. 负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。

2. 负责本部门工作计划的制定并统计完成情况，找出存在的问题及时解决。

3. 负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。

4. 负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作，参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。

5. 改善部门人力资源的质量，对本部门人员培训提出意见;6. 负责指导、管理本部门工作团队，对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属，对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。

市场开发部工作职责第一章总则第一条为促进公司开拓市场，高效完成部门职责，规范本部门与员工的行为，建立约束与激励相结合的良性运作机制，实现人、财、物的合理、高效利用，根据公司章程与有关管理规范，特制定本管理制度。

第二条本制度旨在明确公司市场开发部的业务范围、各岗位职责、工作权限，规范市场拓展业务的管理、决策与运行程序，保证工作质量，提高工作效率，有效地操纵市场拓展业务的市场风险、经营风险与政策风险，为市场开发部业务人员的能力及业绩考核提供客观根据与标准。

第三条市场开发部业务范围要紧是开展基金新产品的研究与开发、市场推广、基金产品销售、客户的开发与服务已及国际业务进展等。

第四条市场开发部的工作作风是热情、创新、踏实、勤奋；工作态度是高效、务实、诚信、客户至上。

第五条本制度是根据《证券投资基金管理暂行办法》、《开放式证券投资基金试点办法》与有关管理条例及公司基本管理制度而制定的，内容如与上述规章制度相抵触，以上述制度规定为准。

第六条市场开发部将在今后的工作中根据国家的政策变化、市场需要与工作要求，不断完善市场开发部的内部管理制度，细化有关管理与运作程序。

第二章市场开发部工作职责第七条市场开发部是负责产品研究与开发、市场推广、基金产品销售与客户服务与国际业务进展的重要职能部门，是公司制定进展战略与开拓新业务的重要咨询部门，也是对外服务的窗口部门。

具体工作职责定位为：一、产品研究与开发1、基金品种研究与开发；2、业内动态与投资策略研究；二、市场推广与销售1、营销策划;2、公关宣传；3、基金销售；三、客户服务1、客户服务中心;2、基金行政事务；四、国际业务进展1、组织对外交流、涉外培训；2、策划对外合作；五、公司交办的其他有关事项第三章市场开发部的组织结构第八条市场开发部使用公司分管总经理领导下的部门总经理负责制，部门设总经理一名，副总经理或者总经理助理若干名。

第九条市场开发部分四个小组：产品研究与开发组、市场推广与销售组，客户服务组、国际业务组。

市场部副经理岗位职责职位要求
市场部副经理职责：
1. 制定市场营销策略并实施，确保公司销售、市场份额和收益目标的实现；
2. 搜集、分析市场营销数据和客户调研信息，评估市场趋势和公司竞争力状况；
3. 管理市场活动和宣传，包括广告、促销和公关等，提高品牌认知度和企业形象；
4. 开拓新的市场渠道，提高产品销售数量；
5. 设计和实施网络营销战略，包括社交媒体、在线广告和电子邮件营销等；
6. 培训和管理市场团队，确保团队达成公司目标；
7. 与其他部门保持沟通合作，协调内部资源，确保项目达成计划。

市场部副经理职位要求：
1. 本科及以上学历，市场营销或相关专业；
2. 3年以上市场营销或销售管理经验，有大型企业市场营销或行业销售管理经验优先；
3. 熟悉市场推广渠道，有成功的品牌推广和销售增长经验；
4. 具有出色的市场分析和决策能力；
5. 良好的团队合作意识和管理能力；
6. 优秀的沟通能力、组织能力和演讲能力；
7. 精通Microsoft Office软件，熟悉市场营销软件和信息统计软件。

8. 对于未来数字化市场的供需趋势有深入的研究。

副经理岗位职责
1. 协助经理制定公司发展战略和业务计划，并负责落实执行。

2. 监督部门日常运营工作，确保各项业务活动按照公司规定和标准进行。

3. 协调部门内部各职能部门之间的合作，促进团队协作和业务流程的优化。

4. 负责部门人员的招聘、培训和绩效评估，确保团队的稳定和高效运作。

5. 参与制定部门预算和成本控制计划，确保部门经营活动符合财务预算和公司利润目标。

6. 协助解决部门内外的业务问题和纠纷，保障公司业务的正常运转。

7. 负责部门内部的信息传递和沟通，确保公司政策和规定的有效执行。

8. 参与公司业务发展的战略决策，提供专业意见和建议。

9. 负责部门内部的员工激励和团队建设，促进员工的个人成长和团队凝聚力的提升。

10. 执行公司领导交办的其他临时性工作任务。

市场开发部部门职责及岗位职责市场开发部部门职责市场开发部部门职责部门工在公司主管副总经理领导下，全面负责组织管理完成新的市场开发工作，指导管理各子公司及作目标项目组的市场开发工作，统一组织协调项目手续办理的公共关系管理。

负责执行、监督管理经集团批复后的黑龙江省英联燃气公司的市场计划;负责监督、考核各项部门权目组、子公司市场开发计划管理工作、市场回款工作;负责公共关系统一管理、省公司级政府限关系协调的工作。

部门工作职责负责程度工作标准全责 \ 部职责及目标数量、质量、行为分 \ 支持市场开发管理:负责省公司年度市场开发指标制定，负责分解指标到子公司、项目组;负责配套费合同审核，负责配全责计划指标编制合理性，执行监督质量; 套费合同执行审查，负责市场费用及提成奖励审核;负责市场宣传指导工作。

前期开发管理: 对外部主要公共关系沟通的畅通性、有效贯彻集团公司的战略布局，落实项目拓展计划和制性及时性;取得项目的数量;对前期项目定中短期项目拓展计划，提出并实施各项目拓展策全责的实施效果跟踪; 略，参与编制集团燃气产业发展战略;市场拓展及对外部公共关系的建立和维护。

行业及竞争环境研究的广度和深度。

公共关系管理:负责公共关系统一管理、省公司级建立、健全省公司公共关系管理档案; 部分政府关系协调的工作。

负责省公司级政府关系协调、支持顺畅。

市场开发部经理职位说明书岗位名称市场开发部经理岗位编号 Yl-hr-025 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级分管副总工资等级直接下级市场部经理、前期开发主管、开发专员职系所辖人员 5人岗位分析日期 2013年4月18日本职:负责在公司范围内市场开发计划、公司项目前期工作的管理、销售合同签订、年度天然气销售和天然气利用市场持续开发职责与工作任务:职责表述: 协助分管副总经理制定公司商务政策职根据公司发展战略～组织制定市场开发规划～提交公司总经理批准责工作参与公司重大市场问题的决策～负责与管理公司项目前期工作一任务关注能源市场动态～为公司重大商务决策提供信息支持职责表述: 推动用气项目可研工作根据总体可研编制计划目标～协调本区域各用户可研工作开展职责工作监督本区域用户联络、用户可研工作信息交换情况二任务组织审核、修订站线项目可研采用的市场数据参与总体项目可研国家审批工作职责表述: 调查、研究用气市场组织调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～审定《市场动态》职掌握本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模责工作把握电力市场改革动向、评估黑龙江省电力市场中长期供求平衡状况、燃气电厂市场竞三任务争综合能力评估用气项目气价承受能力、气价支付能力～审定阶段市场工作报告监督城市用气项目工程进度职职责表述: 组织制定市场开拓工作计划责工作审定项目工作手册四任务制定市场开拓计划大纲审定细分,周边,市场调研、开发计划审定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制指导、组织天燃气知识,黑龙江省天燃气项目重大意义、社会经济效益等的宣传、广告活动指导、组织和召开天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律等的专题培训讲座审定市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:开展相关研究工作组织本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～审核研究报告职责工作组织本区域用气量风险分析研究～审核研究报告五任务组织本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究组织本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作协调各用气项目燃气公司业主的确定六任务审核燃气公司业主资信情况调查、评定报告审查用户承担“照付不议”合同义务能力～制定相应对策职责表述:组织天然气销售合同的谈判和执行制定本区域销售合同谈判方案组织谈判工作开展组织合同草签工作督促本区域分类气价模型的研究和政策出台职主持各用户年度、月度供气计划的制订、协调与调度责工作协助、参与公司年度、月度生产运营计划、资源船运计划的制定七任务根据销售合同及确定的供气计划～监督合同义务的履行组织、监督各用户气价款、照付不议价款结算程序的执行监督、维护气量指定系统运行处理天然气销售合同执行中一般性争议问题配合公司执行重大合同争议的法律程序职责表述:协助其他部门、机构工作需求协助财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责协助财务资产部对下游用气项目的资信调查工作八任务协助财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据SPA要求～审定向资源方提供的项目信息,市场部分职责表述:内部组织管理工作制定和完善市场部的各项管理制度、管理程序～搞好部门制度建设负责公司市场人员队伍建设～选拔、配备、评价下属人员～组织部门技能培训职负责指导属下员工制定阶段工作任务和目标～并督促执行责工作负责制定市场部年、月、周工作计划～并监督执行～汇总审定市场部月报、周报九任务负责市场部员工业绩考核～编制市场部年度工作总结宣布公司有关人事决定、公司决策根据公司财务管理权限～审核或审批各项付款和费用报销负责控制部门预算～降低费用成本职责十职责表述:完成公司分管副总经理交付的其它任务权力:对下级上报的各种市场数据分析表、预算报表、市场开发计划有批准权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内～有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、集团公司各部门省计委、省筹建办、省内各地市城市计委及筹建办、各用气项目业主单位、成达院、华北院、管道院、有关设计院所、周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃外部协调关系气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训具有8年以上工作经验～5年以上石油、化工、天然气行业工作经验～3年以上相关管理经验经验通晓国家能源政策、精通天然气基本知识、掌握城市燃气特点、掌握燃气电厂特点、通知识晓项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能个人素质力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般办公环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、经济分析备注市场开发部副经理职位说明书岗位名称市场开发部副经理岗位编号 Yl-hr-026 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级前期开发主管、开发专员职系所辖人员人岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～负责本区域天然气市场研究、开发和落实职责与工作任务:职责表述: 推动和跟踪本区域下游用气项目可研工作协调本区域用户可研工作开展职责工作执行本区域用户联络、用户可研工作信息交换一任务协助按总体可研编制计划协助用户可研汇总上报核对站线项目可研采用的市场数据职责表述: 调查、研究用气市场调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～编制《市场动态》职责工作分析本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模二任务研究用气项目气价承受能力、气价支付能力～编制阶段市场工作报告协调城市用气项目工程进度职责表述:制定市场开拓工作计划编制项目工作手册草拟市场开拓计划大纲职编制细分,周边,市场调研、开发计划～提交市场部总经理审核责工作制定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制三任务策划、组织天燃气知识,黑龙江天燃气项目重大意义、社会经济效益的宣传、广告活动策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座编制市场推广宣传和广告策划工作大纲～报市场部总经理批准职职责表述:开展相关研究工作责本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～提交研究报告四工作本区域用气量风险分析研究～提交研究报告任务本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职协调推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作推动各用气项目燃气公司业主的确定五任务协助燃气公司业主资信情况调查、评定分析用户承担“照付不议”合同义务能力～研究对策职责表述:参与天然气销售合同签订草拟本区域销售合同谈判方案职责协助谈判工作安排、组织和协调工作六任务协助合同草签工作推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责表述:配合其他部门、机构工作需求配合财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责配合财务资产部对下游用气项目的资信调查工作七任务配合财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据要求～编制向资源方提供的项目信息,市场部分职责八职责表述:完成市场部经理交付的其它任务权力:在权限范围内～有代表市场部对外联络的权力有对公司市场开发规划的建议权、选择研究合同单位的建议权市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门省计委、省筹建办、省内各城市计委及筹建办、各用气项目业主单位及有关设计院所、外部协调关系周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～2年以上工业产品市场营销经验熟悉国家能源政策、通晓天然气基本知识、熟悉城市燃气特点、熟悉燃气电厂特点、具知识备项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发主管职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-027 市场开发主管所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一数据和资料任务收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标, 职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:协助推动本区域燃气公司业主确定职协助推动各用气项目燃气公司业主的确定责工作协助对燃气公司业主资信情况调查、评定三任务协助对用户承担“照付不议”合同义务能力分析职职责表述:协助天然气销售合同签订责工作协助谈判工作安排、协调四任务协助安排合同草签协助推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责六职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发专员职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-028 前期开发专员所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一任务数据和资料收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标,职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责三职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注。

篇一：公司副总经理岗位职责和行为规范公司副总经理岗位职责和行为规范职位：副总经理直接上级：总经理主管部门：业务部、财务部、行政人事部、仓库工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫等工作。

管理权限：受总经理委托，行使公司财经的审批权，切合实际对人员的招聘和辞退，培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等过程中的管理和执行权限，承担执行公司各项规章制度和董事长、总经理指示的义务。

管理职能：负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理，对所承担的工作负全责。

一、主要职责:1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定，认真履行工作职责，和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司各项工作生产施工任务和计划的完成和落实.2、讲究工作办事原则，公正、公平的对各部门及管理员工进行考核，以身作则,一身正气，清廉自律，处事果断，刚正坚毅,奖罚得体，严守纪律，一切管理行为向总经理负责，确保公司利益不受损失。

3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,并加以宣传和落实、执行。

应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围.确保公司的行政管理有效到位。

4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。

搞好管理员工的培训工作，让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业，忠于公司,诚实正派，光明磊落,勇挑重担，团结协作,尽职尽责，创造一个环境优美，工作舒心，力量强大的实体群体。

5、任人唯贤，量才而用，树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效，妥善处理员工的问题，激发团队活力，调动团队的情绪和气氛，调动广大职工的积极性，更好发挥员工的聪明才智和才干，为公司多创效益,做出更大贡献6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算，严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

市场开发部部门职责及岗位职责市场开发部部门职责市场开发部部门职责部门工在公司主管副总经理领导下，全面负责组织管理完成新的市场开发工作，指导管理各子公司及作目标项目组的市场开发工作，统一组织协调项目手续办理的公共关系管理。

负责执行、监督管理经集团批复后的黑龙江省英联燃气公司的市场计划;负责监督、考核各项部门权目组、子公司市场开发计划管理工作、市场回款工作;负责公共关系统一管理、省公司级政府限关系协调的工作。

部门工作职责负责程度工作标准全责 \ 部职责及目标数量、质量、行为分 \ 支持市场开发管理:负责省公司年度市场开发指标制定，负责分解指标到子公司、项目组;负责配套费合同审核，负责配全责计划指标编制合理性，执行监督质量; 套费合同执行审查，负责市场费用及提成奖励审核;负责市场宣传指导工作。

前期开发管理: 对外部主要公共关系沟通的畅通性、有效贯彻集团公司的战略布局，落实项目拓展计划和制性及时性;取得项目的数量;对前期项目定中短期项目拓展计划，提出并实施各项目拓展策全责的实施效果跟踪; 略，参与编制集团燃气产业发展战略;市场拓展及对外部公共关系的建立和维护。

行业及竞争环境研究的广度和深度。

公共关系管理:负责公共关系统一管理、省公司级建立、健全省公司公共关系管理档案; 部分政府关系协调的工作。

负责省公司级政府关系协调、支持顺畅。

市场开发部经理职位说明书岗位名称市场开发部经理岗位编号 Yl-hr-025 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级分管副总工资等级直接下级市场部经理、前期开发主管、开发专员职系所辖人员 5人岗位分析日期 2013年4月18日本职:负责在公司范围内市场开发计划、公司项目前期工作的管理、销售合同签订、年度天然气销售和天然气利用市场持续开发职责与工作任务:职责表述: 协助分管副总经理制定公司商务政策职根据公司发展战略～组织制定市场开发规划～提交公司总经理批准责工作参与公司重大市场问题的决策～负责与管理公司项目前期工作一任务关注能源市场动态～为公司重大商务决策提供信息支持职责表述: 推动用气项目可研工作根据总体可研编制计划目标～协调本区域各用户可研工作开展职责工作监督本区域用户联络、用户可研工作信息交换情况二任务组织审核、修订站线项目可研采用的市场数据参与总体项目可研国家审批工作职责表述: 调查、研究用气市场组织调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～审定《市场动态》职掌握本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模责工作把握电力市场改革动向、评估黑龙江省电力市场中长期供求平衡状况、燃气电厂市场竞三任务争综合能力评估用气项目气价承受能力、气价支付能力～审定阶段市场工作报告监督城市用气项目工程进度职职责表述: 组织制定市场开拓工作计划责工作审定项目工作手册四任务制定市场开拓计划大纲审定细分,周边,市场调研、开发计划审定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制指导、组织天燃气知识,黑龙江省天燃气项目重大意义、社会经济效益等的宣传、广告活动指导、组织和召开天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律等的专题培训讲座审定市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:开展相关研究工作组织本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～审核研究报告职责工作组织本区域用气量风险分析研究～审核研究报告五任务组织本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究组织本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作协调各用气项目燃气公司业主的确定六任务审核燃气公司业主资信情况调查、评定报告审查用户承担“照付不议”合同义务能力～制定相应对策职责表述:组织天然气销售合同的谈判和执行制定本区域销售合同谈判方案组织谈判工作开展组织合同草签工作督促本区域分类气价模型的研究和政策出台职主持各用户年度、月度供气计划的制订、协调与调度责工作协助、参与公司年度、月度生产运营计划、资源船运计划的制定七任务根据销售合同及确定的供气计划～监督合同义务的履行组织、监督各用户气价款、照付不议价款结算程序的执行监督、维护气量指定系统运行处理天然气销售合同执行中一般性争议问题配合公司执行重大合同争议的法律程序职责表述:协助其他部门、机构工作需求协助财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责协助财务资产部对下游用气项目的资信调查工作八任务协助财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据SPA要求～审定向资源方提供的项目信息,市场部分职责表述:内部组织管理工作制定和完善市场部的各项管理制度、管理程序～搞好部门制度建设负责公司市场人员队伍建设～选拔、配备、评价下属人员～组织部门技能培训职负责指导属下员工制定阶段工作任务和目标～并督促执行责工作负责制定市场部年、月、周工作计划～并监督执行～汇总审定市场部月报、周报九任务负责市场部员工业绩考核～编制市场部年度工作总结宣布公司有关人事决定、公司决策根据公司财务管理权限～审核或审批各项付款和费用报销负责控制部门预算～降低费用成本职责十职责表述:完成公司分管副总经理交付的其它任务权力:对下级上报的各种市场数据分析表、预算报表、市场开发计划有批准权对下级工作有检查权对下级在工作中的争议有裁判权在权限范围内～有代表企业对外联络的权力有对各项费用开支的监督检查权对限额资金使用有批准权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系:内部协调关系公司各部门、集团公司各部门省计委、省筹建办、省内各地市城市计委及筹建办、各用气项目业主单位、成达院、华北院、管道院、有关设计院所、周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃外部协调关系气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训具有8年以上工作经验～5年以上石油、化工、天然气行业工作经验～3年以上相关管理经验经验通晓国家能源政策、精通天然气基本知识、掌握城市燃气特点、掌握燃气电厂特点、通知识晓项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能个人素质力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般办公环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、经济分析备注市场开发部副经理职位说明书岗位名称市场开发部副经理岗位编号 Yl-hr-026 所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级前期开发主管、开发专员职系所辖人员人岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～负责本区域天然气市场研究、开发和落实职责与工作任务:职责表述: 推动和跟踪本区域下游用气项目可研工作协调本区域用户可研工作开展职责工作执行本区域用户联络、用户可研工作信息交换一任务协助按总体可研编制计划协助用户可研汇总上报核对站线项目可研采用的市场数据职责表述: 调查、研究用气市场调研、收集和整理本区域市场资料、掌握本区域市场动态～编制《市场动态》职责工作分析本区域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模二任务研究用气项目气价承受能力、气价支付能力～编制阶段市场工作报告协调城市用气项目工程进度职责表述:制定市场开拓工作计划编制项目工作手册草拟市场开拓计划大纲职编制细分,周边,市场调研、开发计划～提交市场部总经理审核责工作制定本区域市场营销策略、推进市场落实工作机制三任务策划、组织天燃气知识,黑龙江天燃气项目重大意义、社会经济效益的宣传、广告活动策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座编制市场推广宣传和广告策划工作大纲～报市场部总经理批准职职责表述:开展相关研究工作责本区域城市各类用户气价承受能力研究、天然气价格竞争力研究～提交研究报告四工作本区域用气量风险分析研究～提交研究报告任务本区域燃气电厂运行位置和竞争力研究本区域天燃气槽车运输、卫星气化站研究职责表述:推动本区域燃气公司业主确定职协调推进本区域各项燃气政策的出台～包括管道燃气专营权、天然气利用鼓励政策责工作推动各用气项目燃气公司业主的确定五任务协助燃气公司业主资信情况调查、评定分析用户承担“照付不议”合同义务能力～研究对策职责表述:参与天然气销售合同签订草拟本区域销售合同谈判方案职责协助谈判工作安排、组织和协调工作六任务协助合同草签工作推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责表述:配合其他部门、机构工作需求配合财务、商务部研究确定用气项目付款机制职责配合财务资产部对下游用气项目的资信调查工作七任务配合财务资产部的资金筹措工作～为贷款方提供项目下游市场信息根据要求～编制向资源方提供的项目信息,市场部分职责八职责表述:完成市场部经理交付的其它任务权力:在权限范围内～有代表市场部对外联络的权力有对公司市场开发规划的建议权、选择研究合同单位的建议权市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门省计委、省筹建办、省内各城市计委及筹建办、各用气项目业主单位及有关设计院所、外部协调关系周边城市主管部门、周边城市燃气业主单位、国内各燃气商、国内各燃气设备制造企业、特种货物运输商、国内各行业协会和机构、当地新闻单位和传媒机构任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～2年以上工业产品市场营销经验熟悉国家能源政策、通晓天然气基本知识、熟悉城市燃气特点、熟悉燃气电厂特点、具知识备项目管理、企业管理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件和各种专业软件,具备基本的网络知识,具有较强的写作技能技巧能力,具备一定的英语应用能力个人素质具有较强的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:计算机、计算器、汽车、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet使用工具/设备网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发主管职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-027 市场开发主管所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一数据和资料任务收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标, 职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责表述:协助推动本区域燃气公司业主确定职协助推动各用气项目燃气公司业主的确定责工作协助对燃气公司业主资信情况调查、评定三任务协助对用户承担“照付不议”合同义务能力分析职职责表述:协助天然气销售合同签订责工作协助谈判工作安排、协调四任务协助安排合同草签协助推进本区域分类气价模型的研究和政策出台职责六职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注前期开发专员职位说明书岗位名称岗位编号 Yl-hr-028 前期开发专员所在部门市场开发部岗位定员 1人直接上级市场开发部经理工资等级直接下级职系所辖人员岗位分析日期 2013年4月18日本职:在部门经理的领导下～开展前期开发工作职责与工作任务:职责表述:协助调查、研究用气市场收集、整理本省市场资料职责收集、整理本省域城市用气和大工业用气项目的用气特点、用气规律、用气规模的历史工作一任务数据和资料收集、整理研究用气项目气价承受能力、气价支付能力的相关数据和资料职责表述:执行市场开拓工作计划负责全面贯彻总公司前期项目开发的意图～落实总公司项目拓展计划和制定中短期项目拓展计划～提出并实施各项目拓展策略～实现整体项目拓展目标,负责依据总公司项目拓展目标～制定各项目处全年及各阶段(季度、半年期)项目拓展计划～实现总公司确定的各阶段(季度、半年期)的任务目标,职负责项目拓展网络的建立和完善～提出和优化项目拓展策略～对项目信息进行收集、整责理并经过分析后提交给部门和总公司领导～为领导根据形势的变化及时调整项目拓展策工作二略和工作计划提供参考依据, 任务优化项目拓展工作相关流程～提高项目拓展工作效率,协助策划、组织天燃气项目产业特点、买卖特性、天然气销售合同知识、天然气市场发展规律的专题培训讲座协助编制市场推广宣传和广告策划工作大纲职责三职责表述:完成市场开发部经理交付的其它任务权力:市场资料使用权、文件管理权本专业获取信息、知识的工具使用权学习、研究权和接受再教育、培训的权利办公工具和劳动工具的使用权相关公司制度、重大决策和本领域信息的知情权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业石油、化工工程或工程经济类专业培训经历天然气行业知识培训、市场营销管理培训、项目管理培训经验具有3年以上石油、化工、天然气行业工作经验～1年以上工业产品市场营销经验熟悉天然气基本知识、了解城市燃气特点、了解燃气电厂特点、了解项目管理、企业管知识理和市场营销知识能够熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有一定的写作能力,具备一定技能技巧的英语应用能力个人素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具/设备计算机、计算器、一般办公设备,电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,工作环境一般工作环境工作时间特征经常加班、出差所需记录文档汇报材料、报告、总结、研究报告、合同、市场数据统计报告备注。