出租车工作计划
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一、前言为了保障出租车行业的健康发展,提高出租车服务质量和乘客出行安全,根据我国相关法律法规和行业规定,特制定本出租车安全管理工作计划。
二、工作目标1. 确保出租车行业安全生产,降低交通事故发生率。
2. 提高出租车驾驶员安全意识,增强乘客出行安全感。
3. 规范出租车行业秩序,维护乘客合法权益。
4. 建立健全出租车安全管理体系,形成长效工作机制。
三、工作措施1. 加强驾驶员安全教育(1)开展驾驶员安全教育培训,提高驾驶员安全意识。
(2)定期组织驾驶员进行安全知识考试,确保驾驶员掌握安全操作技能。
(3)对新入职驾驶员进行岗前安全培训,合格后方可上岗。
2. 严格执行安全管理制度(1)严格执行车辆定期检查、维护制度,确保车辆安全运行。
(2)加强出租车运营过程中的安全监控,及时发现和消除安全隐患。
(3)对违规操作、违反安全规定的行为进行严肃处理。
3. 提高乘客安全意识(1)在出租车内张贴安全提示标语,提醒乘客注意安全。
(2)通过媒体、网络等渠道,宣传出租车安全知识,提高乘客安全意识。
(3)加强与乘客的沟通,及时了解乘客需求,提高服务质量。
4. 加强行业监管(1)建立健全出租车安全监管体系,明确监管职责。
(2)加强对出租车公司的监管,确保公司落实安全生产责任制。
(3)开展定期和不定期的安全检查,对违规行为进行查处。
5. 建立应急处理机制(1)制定出租车安全事故应急预案,明确应急处理流程。
(2)加强应急演练,提高应对突发事件的能力。
(3)建立信息报告制度,确保事故信息及时上报。
四、工作要求1. 各级领导和相关部门要高度重视出租车安全管理工作,加强组织领导,明确责任分工。
2. 各出租车公司要切实履行安全生产主体责任,加强内部管理,确保安全生产。
3. 全体出租车驾驶员要自觉遵守安全操作规程,提高安全意识,确保乘客安全。
五、总结通过实施本出租车安全管理工作计划,力争实现出租车行业安全生产形势持续稳定,为乘客提供安全、便捷、舒适的出行服务。
一、前言为了提高出租车公司的运营效率,提升服务质量,满足市场需求,特制定本月份工作计划。
本计划将围绕公司运营、服务质量、市场营销、员工培训等方面展开,确保公司各项工作有序进行。
二、本月工作重点1. 提高运营效率,降低成本2. 提升服务质量,增强客户满意度3. 拓展市场营销,扩大市场份额4. 加强员工培训,提高综合素质三、具体工作计划1. 运营管理(1)优化调度系统,提高车辆利用率;(2)加强车辆保养,确保车辆安全;(3)合理调整运价,平衡供需关系;(4)加强对驾驶员的管理,提高服务质量。
2. 服务质量(1)开展服务质量检查,确保车辆清洁、舒适;(2)加强驾驶员培训,提高服务意识;(3)设立客服热线,及时解决客户问题;(4)定期开展客户满意度调查,不断改进服务质量。
3. 市场营销(1)加大宣传力度,提高公司知名度;(2)开展优惠活动,吸引更多乘客;(3)拓展业务范围,寻求合作伙伴;(4)关注行业动态,把握市场机遇。
4. 员工培训(1)开展驾驶员培训,提高驾驶技能和安全意识;(2)组织员工参加业务知识培训,提升综合素质;(3)开展团队建设活动,增强团队凝聚力;(4)关注员工成长,提供晋升通道。
5. 财务管理(1)加强成本控制,降低运营成本;(2)合理安排收入,确保公司财务稳健;(3)加强资金管理,防范财务风险;(4)定期进行财务分析,优化经营策略。
6. 安全生产(1)加强车辆安全检查,确保行车安全;(2)开展驾驶员安全教育,提高安全意识;(3)设立应急处理机制,应对突发事件;(4)加强公司内部安全管理,确保员工人身安全。
四、工作进度安排1. 第一周:制定详细工作计划,明确各部门职责;2. 第二周:开展驾驶员培训,优化调度系统;3. 第三周:进行服务质量检查,开展优惠活动;4. 第四周:总结本月工作,为下月工作做好准备。
五、总结本月工作计划旨在提高出租车公司的运营效率、服务质量、市场营销和员工培训。
通过各部门的共同努力,确保公司各项工作有序进行,实现公司可持续发展。
一、指导思想以科学发展观为指导,认真贯彻落实国家关于安全生产的法律法规,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强出租车公司的安全生产管理,提高全体员工的安全意识和安全技能,确保公司安全生产形势稳定。
二、工作目标1. 实现全年无重大安全事故、无人员伤亡的目标。
2. 提高驾驶员安全驾驶技能,降低交通事故发生率。
3. 加强车辆维护保养,确保车辆安全性能。
4. 提高员工安全意识,减少安全事故发生。
三、具体措施1. 加强安全生产宣传教育(1)定期组织员工学习安全生产法律法规、安全操作规程和应急预案。
(2)开展安全生产知识竞赛、安全演讲等活动,提高员工安全意识。
2. 加强驾驶员管理(1)严格驾驶员招聘条件,确保驾驶员具备相应的驾驶技能和职业道德。
(2)定期对驾驶员进行安全培训,提高驾驶员安全驾驶技能。
(3)加强驾驶员日常考核,对违章行为进行严肃处理。
3. 加强车辆安全管理(1)严格执行车辆定期检查、保养制度,确保车辆安全性能。
(2)对存在安全隐患的车辆进行及时维修、更换。
(3)加强对车辆安全设施的管理,确保车辆安全设施齐全有效。
4. 加强安全生产检查(1)定期开展安全生产大检查,及时发现和消除安全隐患。
(2)对检查中发现的问题,要立即整改,确保整改到位。
(3)加强夜间、节假日等特殊时段的安全生产巡查。
5. 加强应急预案管理(1)制定完善各类应急预案,确保应急预案的实用性和可操作性。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)加强与相关部门的沟通协作,提高应急处置能力。
四、工作保障1. 加强组织领导,成立安全生产工作领导小组,负责安全生产工作。
2. 建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产责任。
3. 加大安全生产投入,确保安全生产工作顺利开展。
4. 定期对安全生产工作进行检查、评估,总结经验,改进不足。
通过以上措施,切实加强出租车公司的安全生产工作,为乘客提供安全、舒适的出行环境,为我国道路运输事业的发展贡献力量。
一、前言为了加强出租车公司的安全生产管理,提高驾驶员的安全意识,预防交通事故的发生,根据我国《安全生产法》及相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本安全月工作计划。
二、工作目标1. 提高驾驶员安全意识,增强安全行车观念。
2. 降低交通事故发生率,确保乘客和驾驶员的生命财产安全。
3. 加强车辆安全检查,确保车辆安全技术状况良好。
4. 完善安全管理制度,提高安全管理工作水平。
三、工作内容1. 安全教育培训(1)组织驾驶员参加安全教育培训,包括交通安全法律法规、安全行车知识、应急处理技能等。
(2)邀请专业讲师进行授课,确保培训质量。
(3)定期组织驾驶员进行安全知识考试,检验培训效果。
2. 车辆安全检查(1)加强车辆日常检查,确保车辆安全技术状况良好。
(2)定期对车辆进行安全技术检测,确保车辆符合国家标准。
(3)对存在安全隐患的车辆,及时进行维修或报废。
3. 安全隐患排查(1)开展安全隐患大排查,全面检查车辆、驾驶员、线路等方面。
(2)对排查出的安全隐患,制定整改措施,确保整改到位。
(3)对整改不到位的,追究相关人员责任。
4. 安全管理制度的完善(1)修订和完善安全管理制度,明确各级人员的安全责任。
(2)加强安全管理制度的学习和宣传,提高全体员工的安全意识。
(3)定期开展安全检查,确保安全管理制度得到有效执行。
四、工作要求1. 各部门要高度重视安全月工作,认真落实各项工作措施。
2. 驾驶员要积极参加安全教育培训,提高安全行车意识。
3. 安全管理人员要加强对安全隐患的排查和整改,确保整改到位。
4. 加强与政府相关部门的沟通协调,共同做好安全生产工作。
五、工作安排1. 第一阶段(1-10天):组织驾驶员参加安全教育培训,开展车辆安全检查。
2. 第二阶段(11-20天):开展安全隐患排查,完善安全管理制度。
3. 第三阶段(21-30天):总结安全月工作,对优秀个人和集体进行表彰。
六、总结通过本次安全月工作,旨在提高出租车公司的安全生产水平,为乘客和驾驶员提供安全、舒适的出行环境。
出租车司机安全工作计划一、引言出租车司机是城市交通运输中非常重要的一环,他们的安全工作直接关系到乘客的安全以及交通的顺畅进行。
因此,制定出租车司机安全工作计划是非常必要的。
本文将就出租车司机的安全工作从以下几个方面制定具体的工作计划。
二、提高驾驶技能作为一名出租车司机,驾驶技能是最基本也是最重要的保障。
为了提高驾驶技能,我们需要制定以下计划:1. 持续学习:每个司机都应不断提高自己的驾驶技能,通过参加驾驶培训课程来学习新的交通法规和驾驶技巧,以及及时了解最新的交通信息。
2. 定期安全培训:每年定期组织安全培训,提醒司机注意驾驶安全,提高应急处置能力。
3. 安全驾驶记录考核:通过记录每位司机的驾驶记录,及时发现问题并纠正,提高驾驶安全意识。
三、维护车辆安全与检查出租车司机在工作中每天都会接触到不同的车辆,因此保持车辆的安全状态非常重要,制定如下计划:1. 车辆保养:每位司机都应按时保养车辆,包括定期更换机油、检查制动系统、轮胎磨损情况、灯光等,确保车辆的正常运行。
2. 车辆检查:每位司机在上班前应对车辆进行常规检查,包括检查轮胎、灯光、刹车等,确保车辆在上路之前处于良好状态。
3. 外观维护:要求每位司机保持车辆外观整洁,并确保车辆标识、车牌等清晰可见。
四、约束自身行为出租车司机的行为举止直接关系到乘客的安全感和满意度,同时也对道路交通秩序有很大的影响。
为了约束自身行为,需要执行以下计划:1. 严禁超速行驶:司机应严格遵守交通规则,确保不超速行驶,以保障乘客的安全。
并遵守车道规则,保持车辆与其他车辆之间安全距离。
2. 不接非法乘客:司机应拒绝搭载非法乘客,确保乘客的安全。
对于可疑乘客的行为,应及时报警并配合公安机关的处理。
3. 友好服务:司机应态度友好,礼貌待客,严禁辱骂乘客、拒载、迟到等行为,提高乘客的满意度和安全感。
五、协助应急事件处理在工作中,出租车司机经常会遇到各种应急事件,因此,司机需要具备一定的应急处置能力。
出租车安全生产工作计划
根据出租车安全生产工作计划,我们将重点加强以下几个方面的工作:
一、加强车辆安全检查
1. 定期对出租车进行机械设备和安全装备的检查,确保车辆各项安全设施完好。
2. 加强对车辆轮胎、制动系统、灯光和安全带等的检查和维护,确保车辆在行驶过程中的安全性。
二、加强驾驶员安全培训
1. 严格执行驾驶员资格审查制度,对驾驶员进行安全驾驶、应急处理等方面的培训教育。
2. 定期组织驾驶员进行安全交通法规的培训和考核,提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。
三、加强安全监督管理
1. 加强对出租车运营公司的安全生产管理监督,确保公司制定并执行安全生产管理制度。
2. 开展定期的安全隐患排查和整治工作,严格执行出租车安全生产标准,确保安全隐患得到及时处理。
四、加强安全宣传教育
1. 通过各种形式的宣传教育活动,提高广大乘客和驾驶员的安全意识和安全防范能力。
2. 利用媒体和网络平台,加强出租车安全生产知识的宣传普及,促进全社会对出租车安全生产工作的关注和支持。
以上就是出租车安全生产工作计划的主要内容,希望大家能够认真执行,并不断加强安全生产工作,确保乘客和驾驶员的安全。
2023年出租车公司工作计划5篇2023年出租车公司工作计划1光阴荏苒,转眼间一年过去了。
刚刚过去的一年里,在领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高在领导及科室领导的关怀支持下,在其他同志的配合与帮助下,我立足本职,扎实工作,对照既定的工作计划和自己所承担的工作任务,爱岗敬业,干好本职工作做为一名驾驶员,为领导和同志们服务,促进着单位工作的正常开展,在后勤工作中起着重要作用。
1、遵循职业道德规范,保持强烈的工作责任感,明确自己的工作职责。
2、恪守“安全第一”的原则,确保行车存车安全。
作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。
3、爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修,勤于修检,保障安全。
作为一名司机,时刻牢记自己肩负的重任,以确保领导和同志们乘车安全为己任,在驾驶中保持高度集中,并严格按照操作规程和道路交通规则,做到万无一失。
4、科学驾驶,节约油料。
行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。
避免不必要的高速行车和在高档位上的.低速驾驶,充分保证了行车的经济性。
回顾以往的工作,今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。
在领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我的工作一定能够再上新台阶。
经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但还需进一步提高。
在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。
新的一年我将一如既往的热爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次。
以后的路还有很长,特别是我作为司机,一定要时刻注意到,安全驾驶的重要性。
2024年出租汽车公司工作总结及工作计划范本一、工作总结2024年是出租汽车公司发展的关键一年,公司在过去一年里取得了一定的成绩,但也面临一些挑战。
在公司领导的正确引导下,全体员工团结一心,努力拼搏,最终实现了年度目标,公司的经营状况总体良好。
以下是对2024年工作的总结:1. 业务增长:2024年,公司的出租车业务实现了持续稳定增长。
通过加大市场推广力度,积极开拓新的客户群体,公司的市场份额进一步提升。
此外,公司加强了与合作伙伴的合作关系,扩大了业务范围,提高了竞争力。
2. 用户满意度:公司在2024年加大了对用户需求的研究和响应力度,建立了更加便捷的预约和支付系统,提升了用户体验。
通过开展满意度调查,我们了解到用户对我们的服务表达了高度满意,这也是我们努力的最大回报。
3. 人力资源管理:公司注重人才培养和团队建设,在员工中强调团队合作、沟通和创新意识的培养。
同时,公司还加强了绩效管理和激励制度的建立,提高了员工的工作积极性和主动性。
在2024年,公司员工的整体素质明显提高,为公司的发展提供了有力保障。
4. 安全管理:安全是我们工作的基础,2024年,公司进一步强化了车辆安全管理,加强了员工的安全培训和意识教育,提高了车辆的运行安全性和服务质量。
5. 创新发展:2024年,公司注重技术创新和业务拓展,投入大量资源研发了车辆调度系统和路况导航系统,提高了车辆调度效率和服务质量。
同时,公司还积极探索新业务模式,拓宽了盈利渠道。
二、工作计划1. 业务发展- 继续加大市场推广力度,拓展新的客户群体。
- 深化与合作伙伴的合作关系,进一步扩大业务范围。
- 加强与政府相关部门的合作,开发出租车与公共交通衔接模式,提升出行便捷性。
2. 用户服务- 不断优化预约和支付系统,提升用户体验。
- 加强用户需求的研究和响应,持续改进服务品质。
- 加大满意度调查力度,及时掌握用户反馈,改进问题。
3. 人力资源管理- 继续加强员工培训,提高服务素质和技能水平。
出租车年度安全工作计划一、目标1. 降低事故发生率,确保全年无重大事故发生。
2. 提高车辆完好率,确保全年车辆完好率达到98%以上。
3. 积极推进安全文化建设,增强员工的安全意识和安全技能。
二、措施1. 加强安全管理,严格执行安全管理规定。
司机必须按照规定使用车辆,不得私自出车。
出车前必须做好车辆检查,确保车辆安全性能良好。
行车过程中必须遵守交通规则,确保行车安全。
2. 定期开展安全培训和应急演练,提高司机安全意识和应急处置能力。
同时,要加强对司机的安全考核,对不遵守安全管理规定、发生事故的司机要严肃处理。
3. 建立健全安全档案,加强车辆安全管理。
要对每辆车的出车情况、事故情况、维护保养情况进行记录,形成安全档案,方便管理。
4. 加强车辆维护保养,确保车辆性能良好。
司机要定期对车辆进行检查和保养,发现问题及时处理,确保车辆安全性能良好。
5. 建立投诉反馈机制,加强社会监督。
要设立投诉电话和网站,及时接收和处理投诉,积极改进服务质量。
同时,要定期对服务质量进行调查,及时发现问题,积极改进。
6. 定期开展安全检查和隐患排查,对发现的问题及时整改。
要定期对车辆和设备进行检查,确保其正常运行。
同时,要积极排查安全隐患,及时采取措施进行整改,确保安全。
三、工作计划1. 第一季度:开展安全培训和应急演练,加强司机安全意识;开展车辆安全检查和隐患排查。
2. 第二季度:开展服务质量调查,及时发现问题;加强车辆维护保养;组织司机参加安全培训和应急演练。
3. 第三季度:加强车辆安全管理,建立健全安全档案;开展安全隐患排查整治行动;组织司机参加应急演练和技能培训。
4. 第四季度:做好车辆年检和保险工作;做好安全工作总结和评比表彰工作;加强安全宣传,推进安全文化建设。
以上是出租车年度安全工作计划的范文,仅供参考。
具体实施时需要根据实际情况进行调整和完善。
篇一:出租汽车公司安全生产年度工作计划
xx出租汽车公司安全生产年度工作计划
为认真贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路道路交通法》,进一步加强我公司安全生产,促进安全生产形势进一步固本强基、稳定好转,不断提升道路运输服务经济社会发展的能力,特制定年度安全生产工作计划。
一、指导思想
以科学发展观为统领,认真贯彻落实各级政府关于加强安全生产工作的一系列安排部署,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持“安全第一、预防为主”方针,突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任,加强宣传教育和队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,着力解决滋生安全隐患的深层次矛盾,巩固成果,切实提升我公司安全工作整体水平,确保公司安全生产形势稳定。
二、工作目标
通过各项安全工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点,推动建立预防为主、自我约束、持续改进的安全生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故,一般责任交通事故率小于5%,驾驶员违章小于15%。
确保公司无酒驾、毒驾等严重交通违法行为发生。
继续保持公司安全生产形势平稳的良好态势,确保2013年度安全生产目标任务顺利完成。
三、任务计划(一)安全组织保障
1.加强公司安全委员会的组织建设,根据情况及时调整充实安委会组成人员,及时对部分职务调整和一批安全意识强、业务水平高的人员充实到安全组织机构,全面提高安委会对公司安全形势的掌控能力。
2.加强安全机构的建设,对人员职务发生变化的要及时调整。
(二)工作例会
安全例会每月至少组织一次,分析阶段安全生产工作形势,传达部署上级文件、会议精神,研究相应工作措施,对安全工作进行安排和总结。
例会实行参会人员签到。
(三)学习教育
1.组织全体管理人员进行学习培训,教育采取传达文件、举办讲座、实例分析等灵活多样的形式,不断提高管理人员的安全意识和安全操作能力。
切实提高企业管理人员的工作水平,确保各项规定要求落在实处。
2.组织从业人员的教育培训,每月至少一次以驾驶员为主要对象的安全培训,针对从业人员的不同素质、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、开展教育等方面的教育培训,教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容,并做好相应记录,由本人亲自签到,不断提高从业人员的规范操作水平,消除事故隐患。
(四)制度建设
公司安委会对安全工作制度进行一次全面的审核,对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经安委会讨论后下发执行,保证制度适用有效,并保证制度的贯彻落实。
(五)隐患排查
由分公司每月组织对运营车辆进行检查。
在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专项排查。
建立查车台帐,对发现的隐患进行登记,整改完毕由分公司经理进行验收、验收合格方可上路运营。
对查出的安全隐患,整改率达到100%。
(六)应急保障
严格执行公司应急保障预案,不适应的要上报安委会及时修订、完善相应的应急预案。
(七)宣传报道
加强安全宣传,特别是每月驾驶员安全教育培训日,通过各种途径宣传安全的重要性,使驾
驶员树立安全意识。
加强宣传栏报道,及时报道我公司安全工作的工作动态、驾驶员典型经验和先进事迹。
(八)责任落实
1.总经理与运营部之间、运营部与分公司之间签定安全责任书,明确各自的工作职责和责任。
2.签定年度安全承诺书,公司与全部从业人员签定安全生产责任书,将安全责任落实到各个岗位。
3.加大责任追究,对企业管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的,严格按照公司《安全管理制度》“四不放过”原则,追究相关责任人的责任。
(九)经费保障
提取安全生产费用按照上年度的收入的1.5%的比例每月提取。
(十)专项活动
1.开展车辆交通安全重点整治活动,安全科每月抄录一次交通违法信息,分公司须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施,当月底上报公司运营部。
2.认真落实车辆gps监管措施,出现不在线情况及时通知驾驶员修复,待恢复上线方可营运。
(十一)加大对违法行的查处
加大对违反交通信号、超速行驶等严重交通违法行为的处理力度,坚决按照公司制度的规定执行,发现一起处理一起,消除隐患,防止反弹。
(十二)信息报送
各部门、分公司要按规定时间上报各类方案、报表。
安全部要按规定及时向上级部门报送各种材料报表。
(十三)档案管理
各部门要按照安全档案规范的要求,做好安全工作资料的收集、整理和保管。
今年安全工作形势非常严峻,各部门人员严格执行,确保计划完成。
北京xx出租汽车有限公司
2013年1月篇二:2015出租车驾驶员继续教育工作计划
2015出租车驾驶员继续教育工作计划
出租汽车是“窗口”服务行业,是城市现代文明的标志。
现阶段,我市出租车行业发展迅速,在方便人民群众出行,帮助解决社会就业,提升城市服务能力,促进经济社会发展等方面发挥了巨大作用。
为了不断提高出租汽车驾驶员服务质量和水平,不断强化出租汽车驾驶员职业道德观念和进一步提升综合素质,以达到运用标准服务流程接待乘客,树立我市出租车文明服务行业形象的目的,根据交通运输部《关于印发道路运输驾驶员继续教育办法的通知》(交运发[2011]106号)(以下简称《办法》),和《××省交通运输管理局关于进一步做好出租汽车从业人员继续教育工作的通知》精神,以及××市运政管理处的要求,制定本实施方案。
一、指导思想
认真履行培训机构的工作职责,为促使我市出租车行业不断提高服务质量和水平,提升城市服务能力尽力;树立以人为本理念,通过培训,使出租汽车驾驶员的服务水平、操作技能和理论文化、应急处置及安全运输等综合素质有进一步提高。
二、培训目标
树立出租汽车驾驶员社会责任,培养良好的职业道德;掌握国家和地方出租汽车相关的最新政策法规;掌握出租汽车服务规范和安全运营知识;提升紧急情况应急处置能力;熟知车辆及设施设备使用和节能减排知识;了解地方人文地理知识;熟知地方地名线路。
培训说明:在每个继续教育周期内,出租汽车驾驶员应当完成不少于54学时(或24学时)的继续教育。
三、实施步骤
(一)做好培训前教学研讨工作
由分管培训工作的副校长,组织负责培训工作的教师开会,讲清讲透出租汽车驾驶员继续教育工作的意义、要求,让授课教师针对我市出租汽车行业存在的突出问题进行充分讨论,有针对性地进行教学;同时,对出租汽车从业资格培训中曾经发现的教学中的不足问题提出改进和完善措施,不断提高教学质量。
(二)教师认真研读新教材,熟悉教材,按《教学大纲》和教学计划的要求,认真编写教案(电子教案)。
(三)认真做好对出租汽车驾驶员的咨询和报名工作
报名点就设在本校培训科
四、培训时间安排
根据我市运政管理处的要求进行。
五、注意事项
2、按我市运政管理处有关文件精神要求,严格做好参培驾驶员的考勤工作,保证培训学时,确保教学目标的完成。
附件:
出租汽车驾驶员继续教育学时分配计划
出租汽车驾驶员继续教育学时分配计划(一)第一部分全国公共科目
第二部分区域科目
篇三:出租车工作安排会议拟办意见
出租车下步工作安排会议
拟办意见
一、时间:2015年4月24日
二、地点:交通运输局会议室
三、主持人:宋俊丰
四、参加人员:郭沛华、陈绍淼、李志国、宋玉文、王大兵、赵峰、王龙彬
五、具体事项
交通运输局汇报新增出租车工作进展情况、2015年上半年更新工作、出租车起步价及每公里价格调整、加强出租车日常管理工作。
六、宋俊丰县长讲话。