教育机构运营方案x
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办理辅导机构策划书3篇篇一办理辅导机构策划书一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧,越来越多的家长希望为孩子提供优质的辅导教育,以提高孩子的学习成绩和综合素质。
因此,办理一家专业的辅导机构具有广阔的市场前景。
二、机构名称[辅导机构具体名称]三、机构定位提供小学、初中、高中等各个阶段的学科辅导,以及艺术、体育、科技等兴趣课程的培训。
四、市场分析1. 目标客户群体主要包括中小学生、家长以及在职人员。
2. 市场需求根据市场调查,目前辅导市场需求旺盛,尤其是在周末和假期。
3. 竞争对手分析了解周边辅导机构的分布、课程设置、师资力量等情况,找出竞争优势。
五、服务内容1. 学科辅导根据学生的需求,提供语文、数学、英语等主要学科的一对一或小班辅导。
2. 兴趣课程开设绘画、音乐、舞蹈、等兴趣课程,培养学生的综合素质。
3. 个性化服务根据学生的特点和需求,制定个性化的学习计划和课程安排。
4. 家庭教育咨询为家长提供家庭教育咨询服务,帮助家长更好地教育孩子。
六、师资力量1. 招聘优秀的教师,要求具备丰富的教学经验和专业知识。
2. 对教师进行定期培训,提高教学质量。
3. 建立教师评价体系,确保教师的教学水平。
七、运营管理1. 制定完善的管理制度,包括教学管理、财务管理、人员管理等。
2. 加强与家长的沟通,及时了解学生的学习情况和家长的需求。
3. 定期组织教学研讨活动,提高教学水平。
八、营销推广1. 制定合理的价格策略,吸引更多的客户。
2. 利用网络、报纸、杂志等多种渠道进行宣传推广。
3. 举办免费试听课程、优惠活动等,吸引潜在客户。
4. 与学校、社区等建立合作关系,扩大影响力。
九、财务预算1. 包括房租、装修、设备采购、人员工资、水电费等各项费用。
2. 制定详细的预算计划,确保机构的正常运营。
十、风险评估及应对措施1. 分析可能面临的风险,如市场竞争、政策变化、师资流失等。
2. 制定相应的应对措施,降低风险的影响。
篇二办理辅导机构策划书一、策划背景随着社会的发展和竞争的加剧,越来越多的家长希望为孩子提供优质的辅导教育,以提高孩子的学习成绩和综合素质。
安全教育培训机构运营方案一、项目背景1.1 项目立项背景随着社会的发展和进步,安全教育培训已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了提高广大人民群众的安全意识和自我保护能力,安全教育培训机构应运而生。
本项目的立项目的是致力于通过安全教育培训机构的运营,为社会提供高质量、全方位的安全教育培训服务。
1.2 项目建设规模本项目计划投资500万元,选址在市中心区域,占地面积为1000平方米。
项目总建筑面积约2000平方米,包括教室、实验室、办公室、会议室等。
二、项目概况2.1 项目名称安全教育培训机构运营方案2.2 项目建设内容本项目主要包括办公区、教学区、实验区、活动区和服务区五个部分。
其中,办公区包括行政办公室、教师办公室等;教学区包括多功能教室、专业实验室等;实验区包括模拟场景实验室、设备检测实验室等;活动区包括多功能活动室、教学展示区等;服务区包括餐厅、图书馆、保洁室等。
2.3 技术要求本项目需要引进国内外先进的安全教育培训技术和设备,确保提供高质量、全方位的安全教育培训服务。
2.4 建设期本项目建设期为一年。
2.5 运营期本项目运营周期为长期。
三、市场分析3.1 政策环境我国《安全生产法》规定,企事业单位应当采取有效措施,提高员工的安全生产意识和自我保护能力。
同时,广大居民也需要提高自我保护意识,掌握必要的安全常识。
因此,我国安全教育培训市场需求日益增长。
3.2 行业趋势随着社会的进步和科技的发展,安全教育培训已经成为人们非常关注的一个话题。
各种培训机构通过不同的方式向公众传授安全知识和技能,满足了人们对安全教育培训的需求。
3.3 客户需求安全教育培训的客户群体非常广泛,包括中小学生、大学生、职场人士、家庭主妇等各个层面的人群。
他们对安全教育培训的需求主要集中在提高安全意识、掌握自我保护技能等方面。
3.4 竞争分析目前,安全教育培训市场的竞争主要集中在教育培训机构之间的竞争。
各家培训机构通过提供更专业、更全面的安全教育培训服务,来吸引更多的客户。
培训机构运营计划
一、机构简介
培训机构成立于2023年1月,主营职业技能培训课程。
机构坐落于商务区,占地面积300平方米。
机构将根据市场需求定期开展各种新技能培训班,帮助学员获得职业授权证书或职称证书。
二、运营目标
1. 在2023-2025年达到年培训人数1000人,年收入150万元的规模。
2. 培养一批实战型的优秀培训师,能够根据学员不同技能需求进行定制化培训。
3. 构建良好的学员回馈机制,通过定期调研满意度,不断优化课程体验。
4. 与就业市场联系紧密,协助更多学员通过培训找到满意工作。
三、具体配套措施
1. 根据市场需求开设、电工、营销等热门职业技能培训课程。
2. 充实实训基地设备,制定标准化教学计划。
3. 构建企业家培训库,筛选优质合作企业提供在职培训机会。
4. 运用混合式学习模式,结合线上线下互动方式提升学习效率。
5. 定期举办学员就业交流会,帮助学员寻找合适工作。
6. 开展培训质量监测与评估工作,不断调整发展规划。
以上就是本机构2023年运营计划的总体设计,我们将致力于通过高质量的职业技能培训服务,助力更多人才成长。
启蒙教育机构怎么运营
启蒙教育机构是指为了帮助儿童在成长过程中获得全面的启蒙教育而设立的机构。
如何有效地运营启蒙教育机构,是每个教育工作者都需要思考和解决的问题。
下面我们就来探讨一下启蒙教育机构的运营方式。
首先,一个成功的启蒙教育机构需要有一支高素质的教师团队。
教师是教育机构的灵魂,他们的专业水平和教学能力直接影响着教育质量。
因此,教育机构需要重视教师的选拔和培训工作,确保每一位教师都具备良好的专业素养和教育理念。
其次,教育机构需要注重课程设置和教学内容的设计。
启蒙教育的目的是帮助儿童建立良好的学习习惯和认知能力,因此课程设置应该围绕培养孩子的兴趣和能力展开,注重启蒙阶段的基础知识和技能的培养,同时要注重启蒙教育的趣味性和互动性,让孩子在学习中感受到快乐和成就感。
此外,教育机构还需要注重与家长的沟通和合作。
家长是孩子成长过程中不可或缺的重要角色,他们对孩子的教育和成长有着至关重要的影响。
因此,教育机构需要与家长保持密切的沟通和合作,及时了解孩子的学习情况和成长状况,帮助家长解决教育中的困惑和问题,共同为孩子的成长努力。
最后,教育机构还需要注重团队建设和管理。
一个团结和谐的团队能够更好地为孩子提供优质的教育服务,因此教育机构需要重视团队建设和管理工作,建立良好的工作氛围和团队文化,激发每位员工的工作激情和创造力,共同为教育事业的发展努力。
总之,启蒙教育机构的运营需要全面考虑教师团队、课程设置、家长合作和团队建设等方面的因素,只有做好这些工作,才能更好地为孩子提供优质的启蒙教育服务,帮助他们健康快乐地成长。
教育公司的策划书3篇篇一教育公司策划书一、项目背景随着社会的发展和人们对教育的重视,教育行业逐渐成为了一个热门的投资领域。
为了满足市场需求,提高教育质量,我们计划成立一家专业的教育公司。
二、公司概述1. 公司名称:教育公司2. 公司类型:有限责任公司3. 公司宗旨:提供优质的教育服务,帮助学生实现梦想。
4. 公司愿景:成为国内领先的教育品牌。
5. 公司价值观:诚信、专业、创新、共赢。
三、市场分析1. 市场需求:随着社会的发展和人们对教育的重视,教育市场需求不断增加。
特别是在一些发达城市,家长对孩子的教育投入越来越大,对教育质量的要求也越来越高。
2. 市场竞争:目前,教育市场竞争激烈,存在着众多的教育机构和品牌。
但是,大多数机构都存在着同质化严重、教学质量参差不齐等问题。
因此,我们需要提供差异化的教育服务,打造自己的品牌优势。
3. 市场机会:随着互联网的发展,在线教育市场逐渐兴起。
我们可以利用互联网技术,提供在线教育服务,拓展市场渠道。
四、产品与服务1. 产品定位:我们的产品定位为高端教育服务,主要面向有一定经济实力的家庭。
2. 产品特色:个性化教学:根据学生的特点和需求,提供个性化的教学服务。
优质师资:聘请具有丰富教学经验和专业知识的教师,保证教学质量。
先进教学理念:引入先进的教学理念和方法,提高学生的学习效果。
多元化课程:提供多元化的课程体系,满足学生的不同需求。
3. 服务内容:学科辅导:提供语文、数学、英语等学科的辅导服务。
兴趣培养:提供音乐、美术、舞蹈等兴趣班服务。
出国留学:提供出国留学咨询和服务。
在线教育:提供在线教育平台,方便学生随时随地学习。
五、营销策略1. 品牌建设:通过广告宣传、公关活动等方式,提高公司的品牌知名度和美誉度。
2. 渠道拓展:与学校、培训机构等建立合作关系,拓展销售渠道。
3. 促销活动:定期举办促销活动,吸引客户。
4. 口碑营销:通过提高教学质量和服务水平,赢得客户的口碑和信任。
线上教育营销策划书3篇篇一线上教育营销策划书一、背景分析随着互联网技术的不断发展,线上教育已经成为了教育行业的一个重要分支。
相较于传统的线下教育,线上教育具有时间灵活、地点自由、资源丰富等优势,因此受到了越来越多学生和家长的青睐。
然而,线上教育市场竞争也日益激烈,如何制定一份有效的营销策划方案,提高品牌知名度和市场占有率,成为了每个线上教育机构都需要面对的问题。
二、目标群体本次营销活动的目标群体主要是有学习需求的人群,包括中小学生、大学生、职场人士等。
三、目标设定1. 提高品牌知名度:通过线上广告投放、社交媒体宣传、口碑营销等方式,让更多的人了解我们的品牌。
2. 增加用户数量:通过优惠活动、推荐有礼等方式,吸引更多的用户注册和使用我们的平台。
3. 提高用户粘性:通过提供优质的课程内容和服务,提高用户的满意度和忠诚度,让用户长期使用我们的平台。
四、营销方式1. 搜索引擎营销(SEM):通过投放关键词广告,提高网站在搜索引擎上的排名,吸引潜在客户进入网站。
2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台,如、微博、抖音等,发布有吸引力的内容,吸引目标客户关注和分享,提高品牌知名度和影响力。
4. 口碑营销:通过提供优质的课程和服务,赢得客户的口碑和信任,鼓励客户主动向他人推荐我们的平台。
5. 事件营销:通过举办线上或线下的活动,如讲座、比赛、促销等,吸引目标客户参与,提高品牌知名度和影响力。
五、执行计划1. 第一阶段:品牌建设和推广(1-2 个月)建立品牌网站,设计品牌形象,包括标志、口号、颜色等。
在各大搜索引擎和社交媒体平台上注册账号,开设官方账号。
发布品牌故事、教育理念、课程介绍等内容,吸引潜在客户关注。
与相关教育机构、学校、教育博主等合作,进行品牌推广和宣传。
2. 第二阶段:用户获取和激活(2-3 个月)利用搜索引擎营销和社交媒体营销,提高网站的曝光率和流量。
推出免费试听课程或试用版,吸引潜在客户注册和使用平台。
艺术培训机构运营方案一、培训班课程设计课程内容:音乐(原声乐器:民谣吉他、古典吉他、手鼓、小提琴,葫芦丝,巴乌、笛子、二胡、古筝等)舞蹈(街舞:Breaking,Poping,Locking,jazz,hip-pop等)课程设计:(时间安排在此不赘)音乐60元/课时,每周一节;可根据招一对一 720元/期(每期16节 ,生情况开2个月每周2节) 设基础班、民谣吉他小组(2—340元/课时,580元/ 提高班等。
人)期(每期16节) 吉他的价大班(5人以25元/课时,360元/ 格可以根上)期(每期16节)据当地情况调整一对一 80元/课时,1080元/ 古典吉他古典吉他期(每期16节) 不推荐大小组(2—3班.教学要60元/课时,720元/ 人) 求高。
期(每期16节)一对一 60元/课时,720元/ 手鼓课程期(每期16节)现在很多小组(2—340元/课时,580元/ 培训中心手鼓人) 期(每期16节) 都没有开(班戈)设,很具有吸引力。
不建议开设小一对一 80元/课时,1080元/期,小提琴组课(每期16节)一对一 50元/课时,760元/期(每期16节)葫芦丝小组(2-330元/课时,460元/人) 期(每期16节)一对一 50元/课时,760元/ 笛子期(每期16节)小组(2—330元/课时,460元/人)期(每期16节)一对一 50元/课时,760元/ 二胡期(每期16节)小组(2—330元/课时,460元/人) 期(每期16节)一对一 80元/课时,1080元/ 古筝的教古筝期(每期16节) 学成本相小组(2-3对高。
50元/课时,760元/人)期(每期16节)街舞的待再次上传,因为街舞要做一下调研整理。
二、培训班内容特色1.音乐方面,提供的培训皆为原声乐器,非电声且便于携带.演奏展示及学习方便轻松,学习上手快,能吸引大批的音乐爱好者,更具有被接受的性质。
且其培训对象年龄层跨度可大可小,目标客户群数量广,可行性高。
辅导机构的策划书3篇篇一《辅导机构策划书》一、项目背景二、市场分析1. 目标客户中小学生及其家长高中生及其家长大学生及其家长2. 市场需求提高学习成绩培养学习兴趣和方法提高综合素质3. 市场竞争现有辅导机构众多,竞争激烈新进入者不断增加,市场份额面临挑战三、服务内容1. 学科辅导语文、数学、英语、物理、化学、生物等学科的辅导针对不同年级和学科的特点,制定个性化的辅导方案2. 兴趣培养书法、绘画、音乐、舞蹈、体育等兴趣班的培训培养学生的兴趣爱好,提高综合素质3. 学习方法指导学习计划制定、学习方法指导、学习习惯培养等帮助学生掌握科学的学习方法,提高学习效率4. 心理辅导学习压力缓解、心理问题咨询、人际关系处理等关注学生的心理健康,帮助学生树立正确的人生观和价值观四、营销策略1. 品牌建设打造优质的教育品牌,提高品牌知名度和美誉度2. 网络营销建立官方网站、公众号、微博等网络平台,进行线上宣传和推广利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段,提高网站的流量和转化率3. 线下推广在学校、社区、商场等场所开展线下宣传活动,如发放传单、举办讲座、开展体验课等与学校、社区、企业等合作,开展联合推广活动4. 客户关系管理建立客户档案,定期回访客户,了解客户需求和意见提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度五、运营管理1. 师资管理招聘优秀的教师,建立教师档案,定期进行培训和考核制定合理的薪酬体系和激励机制,提高教师的工作积极性和教学质量2. 教学管理制定教学计划和教学大纲,规范教学流程和教学内容定期进行教学质量评估,及时发现和解决教学中存在的问题3. 学生管理建立学生档案,记录学生的学习情况和成长历程定期与家长沟通,反馈学生的学习情况和表现4. 财务管理制定合理的财务预算和成本控制方案,确保机构的盈利能力规范财务管理流程,加强财务监督和审计六、风险分析1. 市场风险市场需求变化、市场竞争加剧等因素可能导致市场份额下降应对措施:加强市场调研,及时调整营销策略,提高市场竞争力2. 师资风险优秀教师流失、教师教学质量下降等因素可能影响教学质量应对措施:加强师资管理,提高教师待遇,建立教师培训和考核机制3. 安全风险学生在辅导机构内发生安全事故等因素可能导致法律责任和经济损失应对措施:加强安全管理,制定安全制度和应急预案,确保学生的人身安全七、发展规划1. 短期目标在一年内,建立完善的教学体系和管理体系,提高教学质量和服务水平招收 100 名学生,实现盈利 10 万元2. 中期目标在三年内,扩大教学规模,增加教学科目和服务内容招收 500 名学生,实现盈利 50 万元3. 长期目标在五年内,打造成为当地知名的教育品牌,在全国范围内开设分支机构招收 1000 名学生,实现盈利 100 万元本辅导机构将以优质的教育服务为核心,以市场需求为导向,以客户满意为目标,不断提高教学质量和服务水平,为学生的成长和发展提供有力的支持和帮助。
XXXX 培训学校运营管理方案撰写人:XX时间:2020年8月30日目录一、市场背景二、XXXX培训学校简介及现状三、XXXX培训学校优势四、组织架构及日常管理五、市场营销管理六、成本核算一、市场背景(一)艺术培训市场现状分析整体状况分析:近年来,艺术培训已经发展成为一个拥有庞大消费群体和巨大增长潜力的大市场,对广大人民群众的文化生活有着重要的影响。
艺术培训市场的培育和发展,把文化艺术知识和技能的传授教育进一步推向了广阔的市场,从而解放和发展了艺术生产力,促进了文化艺术的繁荣和文化产业的发展。
(二)竞争对手状况分析1、目前在XX开办艺术培训班,一般要有300平方米以上的办公场地,同时启动资金要达到30万元,而培训市场中能达到这个标准的比较少。
2、根据目前调查的情况来看,大卫美术、番茄田艺术培训、杨梅红等都已经有着正规的手续,经过多年的经营已经初具规模,是现今艺术培训行业的领头者,也是本校日后的主要对标对手。
它们的优势在于:经过多年的经营,已经拥有稳定的客户关系和生源;积累类比较丰富的管理经验,熟知培训市场的一系列潜规则;成功为艺术培训行业输送了大批优秀学员,形成了一定的品牌优势。
二、XXXX培训学校简介及其现状XXXX培训学校目前开设中国舞、美术、街舞、声乐、主持、模特、阅读、写作合计8大课程,基本已覆盖各类艺术需求的人群。
根据目前学校各课程的在册学生基数来看,目前美术、主持课程运营情况相对较好,但不具备自身学校的优势,也未发挥自身学校的特长,目前学校亟需突破更需明确后期学校的经营方向。
三、XXXX培训学校优势1、品牌优势学校是依托XX广播电视台、XX广播影视集团、XX电影集团,所以学校无论是从品牌规模、办学规范性、合法合理性,还是从学员、家长的信赖度上都是有着得天独厚的优势,相对其他艺术培训学校有着更好的品牌黏性。
后期并且能在集团领导的大力支持下,发挥潇影品牌优势和资源优势,融合社会资本,布局教育产业。
幼儿园运营方案随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,对于幼儿教育的需求也越来越高。
幼儿园作为儿童教育的基础环节,发挥着至关重要的作用。
为了有效地运营幼儿园,提供优质的教育服务,制定一个全面而系统的幼儿园运营方案是非常必要的。
一、市场调研与定位市场调研是制定幼儿园运营方案的第一步。
要了解当地幼儿教育市场的需求和竞争情况,分析目标消费群体的特点和需求,并确定合适的运营定位。
在进行市场调研时,可以采用问卷调查、访谈等方式收集信息,并结合数据分析,确定适合自己幼儿园的经营方向。
二、教育理念与课程设置幼儿园的教育理念是幼儿园运营的核心,决定了教育过程和幼儿园的办学方向。
要根据市场需求和自身优势,明确教育理念,并制定相应的课程设置。
合理的课程设置可以帮助幼儿培养兴趣爱好,提高学习效果,培养全面发展的人才。
在课程设置上可以参考综合能力培养、兴趣培养、习惯养成等方面,确保幼儿得到全面的发展。
三、人员招聘与培训选择优秀的教师团队是幼儿园运营成功的重要保障。
在人员招聘上要注重教师的教育背景和职业素质,确保教师团队具备专业的教育能力和高度的责任心。
同时,要建立健全的培训机制,不断提升教师的教学水平和教育理念,使教师能够适应不同幼儿的需求,给予优质的教育服务。
四、幼儿园环境建设与设备配置幼儿园的环境建设和设备配置直接影响着幼儿的学习和成长。
要提供安全、舒适、有创造力的学习环境,以满足幼儿的学习和游戏需求。
在环境建设上,可以包括室内外活动场所、图书角、美术活动区等;设备配置方面,可以考虑音乐、体育、科学教具等。
五、家长沟通与互动与家长的沟通和互动是幼儿园运营中必不可少的环节。
要建立起良好的家园合作关系,与家长保持及时、有效的沟通,了解幼儿在幼儿园的表现和进展。
可以定期举办亲子活动、家庭讲座等,增加家长对幼儿园的信任和支持,加强学校与家庭之间的紧密联系。
六、宣传推广与市场营销幼儿园的宣传推广和市场营销是促进幼儿园发展的关键一环。
教育机构运营方案
一、教育市场现状
近几年来,中国的中小学课外辅导机构成长迅速,课外辅导机构已逐渐校外培训体系中重要的组成部分。
仅兰州市四个区大大小小的文化课辅导机构,不少于20RR家,据
调查了解,好多文化课辅导学校都是由教育外行创办,他们为了更多的追求利润,在招生宣传上夸大其词,甚至做一些不符合实际的承诺来吸引家长报名,扰乱了整个教育培训市场;作为我们教育机构在众多的教育机构中,做出自己的特色,做出自己的教育管理模式,来挑战培训机构市场,在教育培训市场占一席之地。
二、市场定位与招生宣传
1、市场定位
准确的市场定位简单的说就是:“我们是干什么的,
我们的客户群是什么?”我们的核心价值就是:我们拥有健全的教育教学团队管理模式,能够提供优质的教学质量和服务,是我们的根本命脉。
2、招生宣传
(1)散发传单宣传:时间节点为:春季招生、暑假招生、寒假招生,其中春季招生和暑假招生尤为重要,春季招生主要针对于6月份即将参加中高考学生做冲刺辅导,每年于3 月初在我们机构所有团队人员在周围学校门口,进行发单招生咨询工作;暑假招生主要针对小升初、初一先修、高一先修学生做招生宣传工作;寒假招生主要针对平时的考试中,补弱项学科学生做招生宣传工作,在这些时间节点外,根据期中和期末考试学生做招生宣传工作。
学生手册
学生手册是学校与家长沟通的桥梁,对招生宣传有很大的作用,让家长可以了解到学校的团队管理模式,教学成果,中高考政策等信息,可做成彩色宣传册。
小升初、初中、高中毕业生活动
对于毕业学生在冲刺考试前,展开一次户外集体活动,一方
面学生在紧张的学习中,在考试前可以放松心情,一方面可对学校进行宣传。
夏令营活动
许多培训机构中在暑假中,因家长忙于工作,顾不上孩子,在暑假前,提前做准备宣传,展开一次5天左右的夏令营,
同时做成碟片,免费发给每个学生的做纪念。
三、团队管理
1.教师素质要求
(1)教学能力:熟练掌握及应用教材内容
(2)熟悉知识的重点、难点、关键点(按照大纲要求)
(3)掌握多种教法(互动教学、分层教学、讲练结合)
(4)熟悉知识在中咼考的题型比重
(5)充分了解学生知识的掌握程度(课堂互动、作业、测
验等方式并记录学生学习情况)
2.教学工作基本要求
(1)诊断学生情况制定教学计划
要求:通过问题互动、作业批改、考试等方式对学生学习
情况进行诊断;特别是中咼考冲刺必须有教学计划
(2)知识梳理完善补充
要求:每个知识点考点必须根据教材考纲要求进行知识梳理总结复习,必须针对每个学生的具体学习情况进行完善补充,杜绝满堂灌。
(3)课堂训练及能力培养
每节课教师必须课前准备相应的训练卷,认真备课;训练作业批改必须有对错、日期及评语;课堂上合理分配讲练时间,做到讲练结合。
(4)提高课堂效率、按时上下课,不许拖堂,下课后,及时签字,发现问题及时与教学负责人沟通。
(5 )教学态度
要求:必须本着服务学生心态,做到有问必答,百问不厌,对基础较差的学生,给予更多的鼓励和关爱。
3.助教(班主任)工作基本要求
(1 )随堂听课,记录笔记;
(2)检查课文背诵,批阅听写、练习题、练习册;
(3 )配合授课老师完成期中、期末考试、家长会及其他教
学要求
(4)随时照顾学员安全;
四、全体专职员工基本要求
(1)要求全体专职成员心齐、统一、目标明确,用心打造和谐融洽的工作氛围。
(2)招生宣传统一由团队负责人安排,保质保量完成招生
目标。
(3)充分发挥人员潜力,强调其工作中的过程控制和最终效果。
(4)严格按照学校所规定的各项要求,开展工作,努力提高工作效率完成学校各项工作。
(5)员工之间互相学习,相互进步,学校相关的培训会议、讲座、活动,无特殊情况,必须参加。
(6)新员工培训
刚加入精优的全职新员工,在第一周内每天安排一个小时培训
会,主要培训学校规章制度和咨询手册内容。
(3)团队负责人做定期市场调研
作为团队负责人要定期做当地以及其他城市教育市场调研,随着教育体系的改革,要跟上教育市场发展步伐,学习新开发的特色课程、市场规律动态、最新的营销手段等内容,来逐步调整机构管理机制、教学设计内容。
五、招生业绩提成
1. 老学员续班率达到90%代课教师提成4%达到80%提成3%, 达到60%提成2%达到50%提成1%(包括年级转化)
2. 所有专职员工:(参考值,待定)。