2021年技术部工作计划【三篇】详细版
- 格式:docx
- 大小:109.32 KB
- 文档页数:19
2024年技术部员工工作计划模版1、强化与公司各职能部门的协作,特别是与经营部门,确保及时提供技术方案、施工设计、资质证明等,以优化投标流程。
2、关注相关培训动态,制定并执行培训计划,与项目和区域保持紧密沟通,确保完成岗位培训及证书获取。
3、进行三合一体系程序文件的整理、编制和培训工作,确保体系的有效运行。
4、持续跟进并监督公司的资质申请工作,确保其顺利进行。
5、推进已完成项目中分项工程的施工方案标准化和模块化,提高工作效率。
6、加强绘图及网络图软件的学习,提升技术应用能力。
7、增进与各项目的信息交流,包括文字、图片、语音等形式,实现信息共享。
8、监督各项目完成工程照片的收集、整理和上报,确保资料完整性。
9、收集竣工项目的竣工资料,进行分类并移交给相关部门进行归档。
10、及时收集和整理工程管理报表,上报给相关公司和局主管,同时处理报表疑问,提供解答。
11、强化工程部对各项目的监督和指导,检查技术与质量管理的执行情况,发现问题及时上报。
12、加强技术总结和课题的组织工作,确保技术成果的整理和上报,促进技术创新。
13、加大安全工作的宣传力度,监督安全措施的执行,同时做好安全报表的收集和上报。
14、收集各项目的季度安全总结,监督安全计划的实施,确保项目安全运行。
2024年技术部员工工作计划模版(二)在____年度,技术部将持续承担并优化全馆计算机系统的维护、管理、技术支持等日常职责,同时将着重推进以下关键任务:1. 完成新世纪图书馆集成管理系统的部署、调试、系统迁移、用户培训及应用,以替代现有ILAS系统,并实现更全面的读者服务功能。
2. 建设并完善重点学科导航系统及相关资源。
3. 建立电子期刊导航系统,强化电子期刊资源建设和与OPAC系统的整合。
4. 开发荐购系统并与新世纪系统实现无缝对接。
5. 提升图书馆网站的功能开发,同时整合和整理资源。
6. 加强数据库的引入、推广和宣传工作。
7. 安全迁移各应用系统至SUN光纤存储系统。
2024年部门月度工作计划模版一、销售指标情况:截止至____年____月____日,山东省销售团队承担的销售任务为____万元,销售目标为____万元,具体年度销售计划详见附件。
二、计划制定流程:1. 年初制定《年度销售总体计划》;2. 年终制定《年度销售总结报告》;3. 每月初制定《月销售计划表》及《月访问客户计划表》;4. 每月末制定《月销售统计表》及《月访问客户统计表》。
三、客户分类与分析:依据____年度的销售额,对市场进行精细划分,将现有客户划分为VIP用户、一级用户、二级用户以及其他用户四大类别,并对各等级用户进行深入分析。
四、具体实施措施:1. 技术交流:(1) 本年度针对VIP客户,组织技术部与售后服务部开展一次技术交流研讨会;(2) 参加两次相关行业展会,并在展会期间举办一场大型联谊座谈会。
2. 客户回访:鉴于当前国内市场相似品牌众多,与我司品牌竞争激烈,为巩固和拓展市场份额,必须加强与客户的沟通交流,协调与客户及直接用户的关系。
(1) 每月对VIP客户进行一次拜访,每两月对一级客户进行一次拜访,对二级客户的拜访时间则根据实际情况灵活安排;(2) 适应市场形势,销售工作不应仅限于将产品销售给客户,还应帮助客户销售产品,协助客户处理与直接用户的关系,该工作已被列入____年的工作重点。
3. 网络信息检索:充分利用公司网站及网络资源,通过信息检索掌握销售动态。
4. 售后服务协调:在当前以贸易为主的情况下,我们深知“服务优于产品”的重要性。
在未来的工作中,我们将增强责任感,不断提升服务质量。
用户使用我们的产品的也在享受我们提供的服务。
为了稳固市场并实现长远合作,我们必须强化对客户的责任意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情、详细、周到的售后服务,为公司的成功增加更多筹码。
本年度,我将以公司规章制度为准绳,加强业务学习,提升业务能力,努力完成销售任务。
面对挑战,既然选择了目标,就不畏艰难险阻。
第1篇一、前言2021年,我单位紧紧围绕国家战略部署和地方发展需求,以创新驱动为核心,以试点工作为抓手,积极开展了一系列试点项目。
现将年度试点工作总结如下:二、试点工作概况1. 项目背景2021年,我国经济进入新常态,转型升级成为主旋律。
为适应这一趋势,我单位积极响应国家号召,结合自身实际,确定了“创新驱动、转型升级”的试点工作方向。
2. 项目内容(1)技术创新试点:以核心技术突破为目标,开展了一系列技术创新项目,包括新材料、新能源、智能制造等领域。
(2)管理创新试点:以提高企业管理水平为出发点,探索了新型管理模式,如企业文化建设、人力资源管理、供应链管理等。
(3)服务创新试点:以满足客户需求为导向,推出了多项服务创新项目,如个性化定制、线上线下融合等。
三、试点工作成效1. 技术创新方面(1)成功研发了新型材料,提升了产品性能。
(2)掌握了核心专利技术,提高了市场竞争力。
(3)与高校、科研院所建立了合作关系,实现了产学研一体化。
2. 管理创新方面(1)优化了组织架构,提高了企业运行效率。
(2)建立了完善的绩效考核体系,激发了员工积极性。
(3)加强了风险防控,确保了企业稳健发展。
3. 服务创新方面(1)提升了客户满意度,增强了市场竞争力。
(2)拓展了业务范围,实现了多元化发展。
(3)推动了产业链上下游协同发展,实现了共赢。
四、试点工作不足1. 试点项目实施过程中,部分环节存在沟通不畅、协调不力等问题。
2. 试点项目成果转化率有待提高,部分项目未能充分发挥效益。
3. 试点项目宣传力度不足,社会影响力有限。
五、改进措施1. 加强试点项目沟通协调,确保项目顺利实施。
2. 提高试点项目成果转化率,充分发挥项目效益。
3. 加强试点项目宣传推广,扩大社会影响力。
六、结语2021年,我单位试点工作取得了显著成效,为我国经济发展贡献了力量。
在新的一年里,我们将继续深化改革,创新发展,为推动我国经济高质量发展作出新的贡献。
技术部门季度工作计划本季度,技术部门将重点围绕产品创新、技术升级、团队培训等方面展开工作。
具体计划如下:一、产品创新1. 继续对产品进行市场调研,了解用户需求,不断优化产品体验,提升用户满意度;2. 加强与设计团队的合作,探索新的产品功能和设计方案,提高产品的竞争力;3. 研发新产品线,拓展市场份额,提升公司整体实力。
二、技术升级1. 对现有系统架构进行全面评估,发现问题并进行优化,提高系统稳定性和性能;2. 全面推进项目管理工具的应用,提高团队协作效率,确保项目按时交付;3. 加强对新技术的研究和应用,引入人工智能、物联网等前沿技术,为公司业务发展提供技术支持。
三、团队培训1. 定期举办技术分享会,让团队成员分享经验、学习新知识,提升整体技术水平;2. 组织培训课程,针对团队不足之处进行培训,提高员工专业技能和综合素质;3. 鼓励团队成员参加外部培训和学习,不断拓展视野,保持技术敏锐度。
四、项目管理1. 制定详细的项目计划,明确任务分工和时间节点,确保项目按计划推进;2. 加强项目进度跟踪和风险管理,及时发现问题并采取措施应对;3. 提高项目质量,做好验收工作,确保项目交付符合要求。
五、团队建设1. 注重团队文化建设,营造积极向上的工作氛围,增强团队凝聚力和执行力;2. 健全绩效考核机制,激励团队成员积极工作,实现个人与团队的共同发展;3. 加强沟通与协作,建立良好的团队合作机制,推动技术部门整体发展。
总结:本季度技术部门将紧密围绕产品创新、技术升级、团队培训等方面展开工作,注重提升整体实力和团队凝聚力。
通过各项工作的推进,相信技术部门能够取得更大的进步,为公司的发展做出更大的贡献。
希望所有团队成员共同努力,为技术部门的目标而奋斗!感谢大家的支持和配合!。
技术副科工作计划
技术副科工作计划主要分为以下几个方面:团队管理,项目管理,技术研发和创新,以及人员培养与提升等。
首先,在团队管理方面,我将积极参与团队的建设,包括招聘合适的人才,制定明确的岗位职责和绩效评估体系。
同时,我将注重团队成员的工作情况,了解他们的工作进展和需求,及时提供支持和解决问题,激发团队成员的工作热情和创造力。
其次,在项目管理方面,我将与团队成员共同制定项目计划,明确任务分工和时间节点,并监督项目的整体进展和风险控制。
我将通过与其他部门的沟通和协调,确保项目的顺利进行和按时交付。
第三,在技术研发和创新方面,我将关注当前技术发展趋势,不断学习新知识和掌握新技术。
我将鼓励团队成员进行技术研究和创新实践,提出优化现有技术方案和开发新的技术解决方案。
我将组织团队成员参加技术交流会议和培训课程,扩展技术视野和交流经验,提高团队的整体技术水平。
最后,在人员培养与提升方面,我将定期进行技术能力评估和个人发展规划,帮助团队成员明确职业发展目标,并提供必要的培训和发展机会。
我将注重团队成员的团队合作能力和沟通能力培养,组织团队建设活动和团队培训,提高团队的整体协作效能。
此外,我将注重与其他科室的合作与沟通,与其他科室共同协作解决技术和工作上的问题,提高整个部门的工作效率和质量。
总之,我的工作计划将以团队管理和协作为核心,注重项目管理和技术研发创新,同时关注人员培养与提升,不断提高整个科室的工作能力和绩效,为公司的发展做出贡献。
2021年程序员职业规划职业规划三篇程序员职业规划职业规划篇1第一,学习基础,熟悉框架第二,学习数据库应用程序和WEB应用程序开发第三。
学习编写需求程序设计文档,测试文档第四。
做项目经理,积累项目经验第五,做合作伙伴。
规划是个长期计划,使为了实现一个远期目标而制定的计划,然后又由数个或者数十个短期计划分解组成,不断实现。
关于职业生涯,很多人不能学以致用,将来的工作和自己的专业关联性不大,在大学里学的东西只能用上20%,(当然除了专业性特别强的),主要的80%的技能都是进入社会中不断学习逐渐实现的。
成功的职业规划,主要的考虑因素在以下几个方面:1、你的兴趣是什么?你曾经想成为什么样的人?你对哪些知识比较有感觉,能够深入发展下去?2、你的性格适合做什么?不同的工作,适合不同性格的人去做。
认清楚自己的性格,是非常重要的一步。
3、你的优势和特长是什么?有哪些拿得出手的能力?对于自己欠缺的能力,应该怎样去做?4、你性格本身存在哪些弱点需要克服?不要让弱点成为你成长中的绊脚石。
程序员职业规划职业规划篇2前言当今社会,IT行业发展速度突飞猛进,技术更新换代周期小,专业方向和领域更是林林总总、百家争鸣,若没有一个明确的目标而漫无目的的乱走一遭,岂不殆误时机,浪费年华?俗话说,欲行千里,先立其志。
因此,要为自己拟定一份职业生涯规划,将自己的未来好好的设计一下。
有了方向的指引,自然才会有乘风破浪之帆。
自我认知“知己知彼,百战不殆”,进行职业规划首先要“知己”,即全面、深入、客观的分析和了解自己。
1)我的优点热爱学习,对新鲜事物及不懂的知识有着浓厚兴趣,喜欢凡事问个为什么,有条件的话会不断钻研直至懂得原理为止;热爱工作,只要进入工作状态常常到达忘我境界,做事情考虑周全,以大局和未来为重,并且在懂得应用知识后会去了解知识背后的核心,从经验上升到理论。
2)我的缺点过分自信,执着的有些过头;性格急躁,自控能力一般;自身专业知识水平、能力有待于进一步提高。
第1篇一、前言尊敬的领导,各位同事:时光荏苒,转眼间一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结汇报,对过去一年的工作进行回顾与总结,并对新一年的工作目标进行展望。
以下是我对过去一年工作的简要回顾和总结。
二、工作回顾1. 业务成果- 完成了XX项目,项目质量得到客户的高度认可,为公司赢得了良好的口碑。
- 成功开展了XX市场活动,吸引了XX位新客户,销售额同比增长XX%。
- 完成了XX项内部培训,提升了团队的整体业务能力。
2. 团队建设- 优化了团队结构,提高了团队协作效率。
- 定期组织团队活动,增强了团队凝聚力。
- 持续关注团队成员的个人成长,为优秀员工提供晋升机会。
3. 问题与挑战- 在XX项目中,遇到了技术难题,通过团队协作和外部资源整合,成功解决了问题。
- 市场竞争加剧,我们需要不断创新,以保持竞争优势。
三、总结与反思1. 成功之处- 在业务拓展方面,我们紧跟市场趋势,灵活调整策略,取得了显著成效。
- 在团队建设方面,我们注重人才培养和团队凝聚力,为公司的长远发展奠定了基础。
2. 反思与改进- 在项目管理方面,我们需要进一步加强风险控制,确保项目按时、按质完成。
- 在市场拓展方面,我们需要加强市场调研,提高市场敏锐度,以应对激烈的市场竞争。
四、未来展望1. 业务目标- 持续优化产品和服务,提升客户满意度。
- 扩大市场份额,实现业绩增长。
2. 团队建设- 加强人才引进和培养,提升团队整体实力。
- 优化团队激励机制,激发员工潜能。
3. 创新与发展- 积极探索新技术,提升公司核心竞争力。
- 持续关注行业动态,把握市场机遇。
五、结语过去的一年,我们在工作中取得了丰硕的成果,但也面临着诸多挑战。
展望未来,我们将以更加饱满的热情和坚定的信念,迎接新的挑战,为实现公司的发展目标而努力奋斗。
感谢领导和同事们的支持与帮助,让我们携手共进,共创辉煌!此致敬礼![您的姓名][汇报日期]第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!在这辞旧迎新的时刻,我谨代表全体团队成员,向大家汇报过去一年的工作情况,并对新一年的工作计划进行简要阐述。
Dreams do not abandon those who are pursuing painstakingly, as long as you do not stop pursuing, you will be bathed in the glory of dreams.勤学乐施积极进取(页眉可删)2021年学年学校劳技室工作计划范文(精选3篇)学校劳技室工作计划1一、指导思想为了确保劳技室管理工作有条不紊地进行,更有效地发挥第二课堂功能,丰富学生校园生活,特制定劳技室工作计划。
二、情况分析我校有劳技室一间,劳技桌5张,劳技凳20张,照明设备齐全。
几年来在上级领导的关心、学校的努力下劳技室使用正常。
教师能高度认识劳技教学的作用,充分发挥了劳技室的作用。
但也存在着一些问题,如学生增多,劳技师资相对较紧。
三、任务与目标1、课桌的摆放整齐。
2、劳技作品摆放、张贴合理整齐。
3、热情服务,做到有求必应。
4、加强本室卫生工作。
四、方法措施1、对照布置标准,认真完善制度,使之有据可依,有规可循。
2、爱护公物,妥善保管。
3、加强本室卫生。
做到一周一清扫、擦洗,经常通风。
4、热情服务,做到有求必应,充分调动教师使用劳技室的积极性。
波乡种羊场小学20__年度劳技室工作总结劳技室是学生学习和进行劳技能力培养的主要场所。
学校劳技室工作计划2一、指导思想:为了确保劳技室管理工作有条不紊的进行,更有效地发挥第二课堂的功能,丰富学生的校园生活,更好的使中小学生受到劳动技术教育。
结合本校实际,确定本学期,劳技学科教研工作的重点、中心,就是加强学生劳技知识的推广和劳动技能的培养,提高中学生的劳动意识,培养学生的劳技能力。
加强劳技室的建设,使学校的劳技教学活动有所保障。
二、主要工作:(一)、根据学校的实际,管理好各种项目的劳动工具。
主要有:园艺工具、学农种菜工具、洗涤工具、木工工具、电子与电工工具、十字绣工具、手工工艺工具、时尚包装工具等,根据学校实际,继续自制工具和维修工具,让劳动工具能在其它学科借用的就借用。
第1篇一、前言随着时光的流转,我们又迎来了新的一个年度。
在过去的一年里,我国各行各业都在为实现既定目标而努力奋斗。
在此,我们对本年度的目标实现情况进行全面总结,分析取得的成绩与存在的不足,为下一年的工作提供借鉴。
一、总体目标实现情况1. 经济发展目标过去一年,我国经济发展稳中向好,GDP增速达到6.6%,实现了预期目标。
主要表现在以下几个方面:(1)产业结构优化。
服务业对经济增长的贡献率不断提高,成为经济增长的主要动力。
(2)创新驱动发展。
科技创新成果丰硕,高新技术企业数量持续增长。
(3)供给侧结构性改革取得阶段性成果。
去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务取得积极成效。
2. 社会发展目标(1)就业形势稳定。
全年城镇新增就业1361万人,超额完成年度目标任务。
(2)居民收入增长。
居民人均可支配收入实际增长6.5%,跑赢GDP增速。
(3)教育、医疗、养老等民生事业取得新进展。
义务教育均衡发展,基本公共服务均等化水平不断提高。
3. 改革发展目标(1)深化供给侧结构性改革。
简政放权、放管结合、优化服务改革持续推进,市场活力不断增强。
(2)国企改革取得新突破。
混合所有制改革、员工持股等改革举措深入推进。
(3)金融改革稳步推进。
金融市场体系更加完善,金融风险防控能力显著增强。
二、各项目标实现情况分析1. 经济发展目标(1)产业结构优化。
产业结构调整取得明显成效,服务业占比逐年提高,成为经济增长的新引擎。
(2)创新驱动发展。
科技创新成果不断涌现,高新技术企业数量达到4.2万家,同比增长15%。
(3)供给侧结构性改革。
去产能、去库存、去杠杆取得阶段性成果,过剩产能得到有效化解。
2. 社会发展目标(1)就业形势稳定。
城镇新增就业人数超过预期目标,就业结构不断优化。
(2)居民收入增长。
居民收入增长与经济增长基本同步,收入分配制度改革取得一定成效。
(3)民生事业取得新进展。
教育、医疗、养老等民生领域投入持续增加,人民群众获得感、幸福感、安全感不断提升。
2024年技术员工作计划范文作为工程技术人员,我始终秉持严谨、稳重、理性与官方的态度,积极贯彻落实上级各项指示,并致力于完成本职工作。
在____年上半年,在矿党政班子、组织部门、安全生产部门及队班子的坚强领导下,我深入学习并践行中国特色社会主义理论,以及____和____的指导思想,同时,我还认真研读并贯彻集团公司及我矿的“三会”精神,严格遵守安全办公会议精神和相关文件指示,确保各项方针、政策、指示、指令得以有效执行。
在安全生产工作中,我坚决遵循国家安全生产方针及上级有关安全生产的各项规定与指示,严格执行防止事故的安全措施及五优矿井建设施工标准。
在总工程师及队党政班子的指导下,我认真履行职责,组织全队职工开展防突安全技术培训和安全知识培训,编制了《煤矿安全知识培训》、《爆破事故的预防及处理办法》等一系列安全技术措施,并将集团公司及矿上的安全生产文件、会议指示精神及防突防冲知识培训及时传达至每一名职工,确保人人心中有标准,每日取得新进步。
为确保安全生产任务的顺利完成,我深入井下现场,制定详细可行的安全技术措施,并积极参与各类工程项目的施工与改造工作。
同时,我坚持每月出勤28班以上,深入井下不低于____次,现场跟班12班以上,以高度的责任心和敬业精神,确保各项安全生产任务的圆满完成。
在加强自身学习方面,我积极响应集团公司科技兴矿的精神,积极参与业务学习和技术培训,不断提高自己的安全生产技术知识和视野。
通过学习与实践相结合,我在工作中不断取得新进步,为队里的安全生产工作贡献了自己的力量。
我深知安全生产责任重大,始终将“安全有我,我必安全;责任有我,我必负责”作为自己的座右铭。
在矿、队党政班子的正确领导下,我按时出勤,与工人同下、同行、同上,将安全生产指示、指令精神带到井下现场,严格落实安全生产方针,确保将安全隐患消灭在萌芽状态。
同时,我还积极参与区队科技工作,为区队的安全生产提供有力支持,受到了队领导及相关安全生产科室领导的表扬和肯定。
第1篇一、前言2021年,我单位紧紧围绕国家战略和地方发展需求,紧密结合实际,以创新为动力,以改革为引领,以服务为导向,积极开展年度试点工作。
现将年度试点工作总结如下:二、试点工作概况1.试点项目及领域2021年,我单位共开展5个年度试点项目,涉及科技创新、产业发展、社会治理、民生保障等多个领域。
2.试点目标及任务针对试点项目,我单位制定了具体的目标和任务,旨在通过试点工作,探索新路径、新方法,为全面推广提供借鉴和参考。
三、试点工作成效1.科技创新领域在科技创新领域,试点项目取得了显著成效。
一是推动科技成果转化,提高企业创新能力;二是加强产学研合作,促进产业链上下游协同发展;三是优化创新生态,激发创新活力。
2.产业发展领域在产业发展领域,试点项目取得了以下成效:一是推动产业结构调整,培育壮大新兴产业;二是加强产业链招商,提升产业竞争力;三是优化产业布局,提高区域经济综合实力。
3.社会治理领域在社会治理领域,试点项目取得了以下成效:一是创新社会治理模式,提升基层治理能力;二是加强社区服务,提高居民满意度;三是推进平安建设,维护社会和谐稳定。
4.民生保障领域在民生保障领域,试点项目取得了以下成效:一是提高社会保障水平,缩小城乡差距;二是优化教育资源配置,提升教育质量;三是加强医疗卫生服务,保障人民健康。
四、试点工作经验1.加强组织领导,明确责任分工。
我单位成立了试点工作领导小组,明确各试点项目的责任部门和责任人,确保试点工作有序推进。
2.创新试点方法,注重实际效果。
针对不同试点项目,采取差异化、多样化的试点方法,确保试点工作取得实效。
3.强化宣传引导,营造良好氛围。
充分利用各类媒体,广泛宣传试点工作,提高社会认知度和参与度。
4.加强监督检查,确保试点质量。
建立健全试点工作监督检查机制,确保试点项目按计划、高质量完成。
五、下一步工作计划1.总结试点经验,完善试点方案。
对试点项目进行总结评估,形成可复制、可推广的试点经验,为全面推广提供有力支撑。
第1篇一、前言2021年,是我国科技事业蓬勃发展的一年,新技术新项目层出不穷,为经济社会发展注入了强大动力。
本年度,我单位积极响应国家号召,加大科技创新力度,培育了一批具有前瞻性、引领性的新技术新项目。
现将2021年度新技术新项目总结如下:二、新技术新项目概述1. 人工智能与大数据项目2021年,我单位成功研发了基于人工智能与大数据的智能分析系统,实现了对海量数据的快速处理和分析。
该系统在金融、医疗、教育等领域得到广泛应用,有效提高了工作效率,降低了运营成本。
2. 5G通信技术项目本年度,我单位成功完成了5G通信技术的研发与推广工作。
5G通信技术在提升网络速度、降低延迟、扩大连接范围等方面具有显著优势,为我国信息化建设提供了有力支撑。
3. 新能源汽车项目为响应国家“碳达峰、碳中和”目标,我单位投入大量资源研发新能源汽车。
2021年,新能源汽车项目取得显著成果,产品性能优异,市场竞争力强,为我国新能源汽车产业发展做出了积极贡献。
4. 智慧城市建设项目我单位积极参与智慧城市建设,以大数据、物联网、云计算等新技术为基础,构建了智慧城市综合管理平台。
该平台实现了城市管理的智能化、精细化,有效提升了城市治理水平。
三、工作成效1. 技术创新成果丰硕2021年,我单位共获得国家发明专利5项,实用新型专利10项,软件著作权3项。
这些成果的取得,为我单位在新技术领域的竞争优势奠定了坚实基础。
2. 市场拓展成效显著本年度,我单位新技术新项目在国内外市场取得了良好的销售业绩,市场份额稳步提升。
其中,新能源汽车项目在国内外市场销量同比增长30%,市场份额达到5%。
3. 人才培养成果显著2021年,我单位共培养专业技术人才50名,其中研究生及以上学历10名。
这些人才为我单位的技术研发和市场拓展提供了有力支持。
四、存在问题与改进措施1. 问题(1)部分新技术新项目研发周期较长,导致产品上市时间滞后。
(2)市场推广力度不足,部分项目市场占有率较低。
明年工作规划怎么写【三篇】【导语】工作计划是在机关和事业单位当中应用得较多的公文形式,它主要是对一段时间内的工作进行提前的打算和安排,同时制定较为详细的工作量和工作细节上的规划。
工作计划对即将开展的工作的设想和安排,如提出任务、指标、完成时间和步骤方法等。
下面是WTT为您整理的明年工作规划怎么写【三篇】,仅供大家查阅。
施工员明年工作规划在2017年里,我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。
在20xx年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。
无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此,我订立了2018年个人工作计划,以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、工序管理1、人员安排:由于新的工序开始及增加,技术人员需要加强,以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。
2、2018年2月至5月基坑开挖阶段,目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位,按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。
这个阶段至关重要,前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工,我工区严格按照方案执行,并及时向领导汇报现场的各种情况。
接下来在基坑开挖施工高潮阶段,多台挖机相互配合,我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进,并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。
在基坑开挖见底后,做好首段验收工作,以保证主体施工前的准备工作。
3、2018年年6月至10月主体结构施工,本阶段是本年的重点,更是整个车站施工的重中之重,前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的,所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理,例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设,以及多层次高频率的吊装作业,特别是在铺盖区的施工,这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死,学习梁溪大桥站的各种成功经验,把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒,并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新,以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。
技术人员工作规划个人四篇技术人员工作规划个人一篇作为技术人员,我有责任为未来打造更可持续的技术服务。
我多年从事技术工作,积累了丰富的经验,我认为个人的技术服务规划非常重要。
我的工作宗旨是通过不断积累技术知识,提高自身技术能力,为技术发展做出更好的贡献。
首先,我要努力提高自身技术水平。
技术领域时时处在变化之中,我要紧跟技术发展的最新趋势,不断锻炼自己,学习新技术,保持自身技术的针对性和实用性,为自身的技术升级服务。
其次,我要努力攻克技术难题。
技术工作往往对技术难题的解决有一定的要求,我要学会研究解决问题的有效方法,通过严谨的思维和针对性地学习,把所学知识应用到生活和工作中,并且不能习惯性地习惯性地习惯于此。
最后,我要学会与不同技术组织进行合作,促进整合和积累。
技术与社会经济发展息息相关,多学多用技术,在不同技术领域之间保持紧密的联系,促进技术交流和科技创新,为未来的技术发展做出贡献。
通过上述规划,我将积极追求技术的发展,为未来技术的发展贡献力量。
同时,我也要注重健康身体,保持良好的作息,多锻炼身体,给自己提供足够的休息空间,无论在工作上还是业余生活上,都能够更高的效率。
技术人员工作规划个人二篇一、部门现状通过分析,可以将现阶段公司技术部部门的情况总结如下:1、开发人员少且个人能力参差不齐;2、部门管理制度的监管力度不够;3、缺少激励团队持续学习的机制。
二、部门建设部门建设分为两个主要部分:扩大部门规模和维持人员结构稳定。
其旨在围绕项目建立各个具有研发、实施能力的软件开发团队。
1、扩大部门规模扩大部门规模增加有能力的人员成为当前部门建设的首要工作。
招聘岗位:php软件工程师、seo部门主管、ui/ai设计师。
2、部门结构由于行业特点明显且对从业人员要求较高,为了维持部门人员的稳定、加快新进人员对项目及行业的了解,部门结构如下三、部门管理方向1、岗位职责、任务的细分和明确。
2、计划的监管和督办。
3、上游资源整合的合理利用。
【导语】⼯作总结,顾名思义,就是回顾⼀年的⼯作情况后所写的总结,旨在让⼈们反思上⼀年的⼯作情况,有哪些优点,有哪些缺点需要在今后体现和改进;总结去年发⽣的事情,为来年做准备。
能⼒的积累不仅仅是你上⼀年⼯作能⼒的积累,更是你总结的能⼒。
优秀的⼯作总结体现了你优秀的反思能⼒。
内省可以让忙碌了⼀年的⼈冷静下来,总结去年的⼯作⽅法,帮助他们增长才⼲,提升⾃我。
《2021年终⼯作总结及2022年⼯作计划》是为⼤家准备的,希望对⼤家有帮助。
1.2021年终⼯作总结及2022年⼯作计划 20XX年,在公司领导的正确领导和帮助下,在同事们的关⼼和⽀持下以及⾃⾝不断的努⼒学习和⼯作下,全⽅⾯完善和提⾼了⾃⼰的思想认识、⼯作能⼒和综合能⼒,较好的完成了⼯作上的各项任务,虽然会经历⼀些困难,但对于我来说都是不可多得的锻炼机会,我感到对⾃⼰的⼯作有了更深的认识,现将⼀年来的⼯作做以下总结。
⼀、加强理论学习,提⾼个⼈素质 作为⼀名技术员,要想完成⼯作的责任,⾸先必须具备专业技能素质。
在这⼀年中我认真参加各种学习和活动,不断强化⾃⼰的理论知识,学习⾏业新规范。
是的,作为⼀名年轻员⼯,我在⼯作中⽆意中会考虑不周显得⽑⽑糙糙,不甚妥当。
当意见、建议来临时我虚⼼接受。
以更⾼的要求来要求⾃⼰,努⼒告诫⾃⼰:换个⾓度静⼼仔细想想如何能做的更好⼀些。
⼆、踏实肯⼲,努⼒⼲好⾃⼰的本质⼯作 上半年我在叉车从事技术⼯作,下半年在公司跟经理做国优资料。
⼯作中严格执⾏公司各项规章制度,注重安全⽣产,认真履⾏⼀个__员⼯的职责,认真执⾏领导安排的各项⼯作。
⼯作中会虚⼼学习他⼈的长处,平时对⾃⾝的严格要求,做事⼀丝不拘。
我在完成⾃⼰的⼯作以后,经常跟有经验的同事坐在⼀起讨论、交流各⾃的经验,探讨⼯作中发现的问题。
通过同事间的探讨,我能从他们那⾥得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际⼯作积累出的精华。
这当中我学到了很多⼯作的技能技巧。
三、不⾜与下⼀年⼯作展望 我清楚⾃⾝还有许多不⾜之处,如经验不丰富,理论⽔平有待提⾼。
技术部2024年工作计划范文(优秀模板5篇)(7)技术部2024年工作计划范文第1篇新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。
虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。
技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。
所以我们认为在今后的工作应做如下调整:一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。
20[某]年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。
提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。
对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设,分工不分家。
做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。
第1篇一、前言随着岁月的流转,我们又迎来了年终的时刻。
在这一年中,我们在各自的岗位上辛勤付出,不断挑战自我,取得了一定的成绩。
现将本年度的工作进行总结,并对下一年的工作计划进行梳理,以期在新的一年里再创佳绩。
二、年度工作总结1. 业务成果(1)项目进展:本年度,我们共完成了X个项目,其中重点项目Y项目已按期交付,得到了客户的高度认可。
(2)业绩增长:通过团队的努力,公司业绩同比增长了XX%,市场占有率提升了XX%。
(3)产品创新:成功研发了XX款新产品,填补了市场空白,为公司创造了新的利润增长点。
2. 团队建设(1)人才培养:本年度,我们共举办了XX场内部培训,提升了员工的专业技能和综合素质。
(2)团队凝聚力:通过团队建设活动,增强了团队成员之间的沟通与协作,团队凝聚力得到了显著提升。
(3)员工满意度:通过调查问卷,员工满意度达到XX%,员工对公司及团队的认同感增强。
3. 风险管理(1)合规经营:严格按照国家法律法规和公司制度执行,确保公司合规经营。
(2)风险预警:建立了风险预警机制,及时发现并处理潜在风险,保障公司稳定发展。
(3)安全管理:加强安全管理,降低安全事故发生率,确保员工生命财产安全。
4. 社会责任(1)公益事业:积极参与社会公益事业,开展XX次公益活动,传递企业正能量。
(2)环境保护:严格执行环保法规,降低生产过程中的污染物排放,为保护环境贡献力量。
(3)员工关怀:关注员工身心健康,开展员工体检、节日慰问等活动,提高员工幸福感。
三、存在的问题1. 市场竞争加剧,客户需求多样化,对公司产品和服务提出了更高要求。
2. 团队成员专业能力参差不齐,需要进一步加强培训和人才引进。
3. 部分项目进度滞后,需优化项目管理流程,提高工作效率。
4. 企业文化建设有待加强,需进一步丰富企业文化活动,提升员工归属感。
四、下一步计划1. 市场拓展(1)加大市场调研力度,深入了解客户需求,调整产品策略。
(2)加强与合作伙伴的合作,拓展市场渠道。
工作总结及下一步工作打算3篇工作总结及下一步工作打算转眼6个月的试用期就过去了,回想去年十月来面试,到现在正式成为一员,不得不感慨时光飞逝。
这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长,不知不觉已经融入了岗位,慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质;在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手;思想也开始沉淀下来,变得踏实,不再浮躁。
这段时间让我不管在工作上还是思想上都有了巨大的进步,下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。
一.工作我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱,更重要的是赚取你的职场经验与技能”。
对这话我再认同不过,因为只有你学到的才是你自己的东西。
所以从一开始我对待工作的态度就是认真,多干,多学。
在这个大舞台我有充分资源来学习。
公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习,这三月让我收益匪浅,不仅了熟悉了公司的产品,更了解了机器从图纸设计到加工,再到最后装配的全过程。
系统的了解了每一种机床的加工方式,在数车班我还自己动手车了几个孔,亲身体验了一把。
这为我们以后的工作打下了坚实的根底。
正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性,好在这里有一群经验丰富,乐于助人的同事,让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。
公司的产品也很富有挑战性,让我有了充分的学习时机。
现在调到新成立的智能包装事业部,由于正处于新产品研发阶段,所以任务很重,压力很大,但是每天都感觉过得很充实,每天都有很大的收获。
唯一缺陷的是自身专业知识的缺陷,还需加紧学习。
工作是人生中很重要的一部分,我想我已经有了一个好的开始,接下来我要做的就是在这条路上不懈努力,勇往直前的坚持下去。
二.思想这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。
对于刚走出学校的大学生来说,怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。
其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务,进入职场后我们应该严格要求自己,使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。
Saying that they have all left, I want them to come back one by one when I am the loneliest.悉心整理祝您一臂之力(页眉可删)超声科的工作计划(精选3篇)超声科的工作计划1超声科坚持医院总的指导思想,贯彻执行医院及科室的各项规章制度、操作规程,遵纪守法,服从医院统一领导,认真负责,团结协作,及时完成院里布置的各项工作任务,努力完成科室的日常工作任务,接受院里检查、监督和考评。
一、坚持质量管理科室,做好医疗质量管理和持续改进工作,在现有条件的基础上,加强“基础理论、基本知识、基本技能”培训,定期组织本科室成员业务学习,了解国内外本专业的新技术、新发展,提高全科成员的基础理论和专业诊断水平。
二、坚持“以患者为中心”的服务理念,规范服务行为,不断提高患者和社会对医院及医疗服务的满意度。
三、端正工作态度,从医院整体出发,加强科室间的合作与沟通。
及时出具检查诊断结果,为临床提供诊断参考。
四、利用黑白超声仪逐步开展阴式超声检查,在购进新仪器后,全面开展阴式超声检查,拟开展颈部大血管、四肢大血管及腹部大血管等检查项目。
方便患者,方便临床。
五、在体检方面,努力尽量配合医院完成大批量体检任务,更要保质保量完成。
在社区65岁以上老年人体检中,尽力和老年人沟通,为他们着想。
社区老年人是一个庞大的群体,更是一个大的免费的宣传平台,服务好他们就是为医院做免费宣传,可使我医院的声誉口口相传,进而提高我院的社会声望。
六、定期学习相关法律、法规、道德规范,以利于保护医患彼此的权益。
七、做好日常的一起设备保养工作。
总之,超声科坚持医院总体发展思路,与各科室团结协作,从医院大局出发,为医院的全新发展和进步而努力。
超声科的工作计划2超声科在医院党政领导的科学指导下,在科室主任的带领下,根据医院及科室实际情况, 坚持“以患者为中心”的服务理念,要求逐步更新设备,提高设备利用率,提高与临床诊断的符合率,切实实行科室质量安全管理与持续改进工作,现将一年的工作总结如下:一、圆满的完成了科室的日常检查工作,严格执行技术操作规范,遵守各项操作规程,工作认真负责,检查患者耐心、细致,出具报告及时、规范,报告诊断与临床诊断符合率达95%,无差错事故发生。
文件编号:GD/FS-8609(计划范本系列)2021年技术部工作计划【三篇】详细版When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them.编辑:_________________单位:_________________日期:_________________2021年技术部工作计划【三篇】详细版提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。
【第1篇】一、工作思路xx公司生产技术管理工作思路是:全面落实公司“两会”精神和国家电网公司关于安全生产工作部署,以标准化为主线,以信息化为支撑,加强资产全寿命周期管理,确保生产精益化管理水平全面提高;大力开展状态检修和设备隐患排查治理,确保实现安全生产目标;深入推进“配电管理示范工程”,确保完成国家电网公司高可靠性供电示范区建设任务;全面实施智能电网推广项目,确保实现率先建成目标;积极开展“大检修”体系建设准备工作,确保走在前列;加大各生产专业管理力度,完成全年各项任务,确保实现生产管理全面创先争优,生产技术部工作计划。
二、全年生产工作目标1、不发生电网设备事故,不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故,设备一类障碍率同比降低。
2、同业对标电网运行专业进入国家电网公司标杆单位前列,实现“保二争一”的目标。
城市供电可靠率达到99.945%,综合电压合格率达到99.809%。
3、推进“配电管理示范工程”,实现配电管理标准化,完成年度70亿元建设和改造投资,基本解决10千伏配网过负荷问题。
完成青岛高可靠性示范区建设。
各单位建成配电带电作业中心。
4、完成技术改造投资9.5亿元,设备维修投资9.22亿元,进一步提高设备健康水平。
5、加强生产计划管理,停电计划准确率达到95%以上。
6、推进智能电网建设,按计划完成智能化变电站改造工作;开展输变电状态监测系统建设,建成xx 电网设备状态评价指导中心;开展无人机实用化巡检,建成国家电网公司无人机巡检基地。
7、60%单位通过生产管理信息系统实用化评价,实现生产业务全面覆盖,应用水平全面提升。
三、重点工作(一)加强安全生产管理一是继续狠抓计划的刚性管理,杜绝不必要的停电,减少工作量,提高设备利用率和可靠性;二是严格故障现场调查和说清楚制度,对220千伏及以上设备故障,生技部人员必须现场分析,故障单位必须来公司说清楚故障原因、防范措施等;三是深入开展现场标准化作业和状态检修工作,强化现场作业风险分析和管控措施落实,深入开展二次设备、配电设备的状态检修工作,确保设备和电网安全;四是持续开展安全文明生产治理和设备隐患排查,提高变电站文明生产水平,提高设备安全水平,工作计划《生产技术部工作计划》特别针对故障多发的输电线路外力破坏故障,严格落实差异化维护方案的落实;五是认真做好建党xx周年等重大政治活动以及重要节假日供电保障工作,确保万无一失。
责任处室:输电处、变电处、配网处、技术处配合部门:安监部、调度中心(二)加强生产技术管理超前做好智能变电站验收和运维的标准制定和贯彻落实工作,确保安全稳定运行;做好输变电设备技术监督,完成变压器抗短路能力改造和现场验收试验;完善输变电设备状态检修评估诊断与辅助决策系统,完成输变电设备状态监测平台的部署;加强入网设备及状态监测设备的质量控制,广泛开展带电检测(在线监测)和常规检测设备的入网检测和选型;密切跟踪智能电网建设新技术的应用。
责任处室:输电处、变电处、技术处配合部门:研究院(三)加快智能电网建设按照集团公司“xx五”期间率先建成的要求,加大智能电网建设力度,对20xx年已安排的部分技改项目调整为智能化改造项目。
全面推进智能电网建设,制定年度计划,力争到20xx年智能变电站达到60%以上;配电自动化项目建设尤其是xx、xx公司要走在国家电网公司前列;输电线路在线监测、无人机巡线在试点的基础上,加大推广力度。
责任处室:输电处、变电处、配网处、综合处配合部门:物资部(四)开展工程管理标准化建设制订完善工程管理标准体系,完善相关现场支持资料,逐步加强管理的标准化、精益化、规范化;加强工程管控,推进PMS、ERP系统应用,组织开展项目过程监理,确保完成全年工作;加强工程检查与考核,开展20xx年项目审计,组织进行工程检查与互查;加强对电网设备运行状况的整体研究,结合资产全寿命周期管理和设备状态评价工作,加强量化分析,制定统一的技改大修标准,全面提高电网设备的整体水平。
责任处室:输电处、变电处、技术处、综合处配合部门:审计部、经法部、研究院(五)全面开展配电管理示范工程开展配电技术和管理多层面,宽领域的国际咨询和学习交流,引用国际先进经验,完成国际水平高可靠性示范区建设,全面推进配电专业化管理工作;完成目标网架规划,开展重点项目的实施,建设适应智能电网的坚强配电网架,全面消灭高耗能变压器、“卡脖子”、低电压问题,实现全省主城区手拉手率100%,电压合格率99.809%,供电可靠性(RS1)99.945%;强化配电标准化体系应用,实现标准化设计、通用造价、通用设备和标准工艺,实现配电工程标准化建设率100%;推进全省配电自动化建设,实现主城区配电自动化实施率70%;规范配电建设管理,实现年内竣工率100%、优质工程率100%;加强配电管理基础建设,建立配电技术支持中心,完成国家电网公司配电状态检修试点工作,争取全面推广。
推进电缆专业化管理,实现主城区重点部位电缆在线监测率100%、拓展配电带电作业领域,成立配网带电作业管理中心,实现带电作业常态化,提高供电可靠性,城区新增用户不停电接火率达到95%。
【第2篇】新的一年对于技术部来说,机遇与挑战并存。
虽然市场情况变幻莫测,但我们决心以崭新的精神风貌与公司领导、各部门和全体员工一起,团结奋斗、开创###公司的新局面。
技术部是龙头,我们肩负的担子很重,稍有疏漏,就有可能给公司造成经济损失,甚至造成质量隐患。
所以我们认为在今后的工作应做如下调整:一、强化技术管理1、做好和各部门的接口工作,交流思想,统一对过程控制的认识,为生产一线做好服务,实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标,使公司获得更好的经济效益。
20xx年技术部将协同相关部门及车间,共同抓好工艺管理、操作管理、质量管理、标准化计量管理等工作。
2、降耗增效,技术常抓不懈。
提高我们的自身素质,增进和外界同行业技术交流。
对工艺、工装、产品不断推陈出新,提高生产效率,保证产品质量,降低生产成本。
3.对技术员、工艺员每天工作量化并由专人监督,要求每个技术员、工艺员每天做好当天的工作记录和第二天的工作计划于每天下班前发到研发课文员处,以作为月底绩效考核的依据,其直接主管每天要抽查每个人的完成情况,技术部主管和技术总工每周不定时进行抽查。
4.工装模具组、样品组做好当月工装模具、样品制作计划交予工程课主管处由工程课主管汇总后交予技术部经理和技术总工处,并将月计划每一周汇总核查一次及时的将进度情况反馈到技术部主管处,形成层级把关以减少由于工装模具制作不及时、样品制作不及时给生产和销售带来不便。
5、加强部门内部信息的准确性,各种工艺及异常数据层级把关审核,确保管理的及时性、规范性、系统性、合理性。
6、做好管理团队建设,分工不分家。
做好人才储备,提升并培养优秀人才,并进行合理搭配,使技术部门工作顺畅有序,保障生产的顺利进行。
二、逐步形成技术会审制度方案设计完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,不签字不发放的原则,保证图纸资料的准确无误。
工艺图纸完成后要进行互审,通过互审的形式来保证图纸及数据的准确性,以免造成不必要的损失。
三、继续加强学习1.学习专业技术,学习ISO/TS16949体系思想,按照ISO/TS16949体系思想去做,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,使其能够更快地适应公司发展,进行新技术交流,统一思想,提高认识。
努力做好龙头的带头作用。
2.要大胆创新与尝试,掌握细节,技术管理更需要潜意识的加强,但也要虚心学习同行业的技术知识。
3.不能够安于现状,不思进取,不能以一街市田亩为乐,这将不利于公司技术的发展与创新。
4.加强技术知识与操作注意事项的培训力度,促进生产顺利进行,减少公司整体的维护成本。
四.20xx年度计划要点:1.样品合格率必须达到95%以上。
2.样品计划完成率必须达到70%。
3.年度改进项目必须3项以上。
4.工装/设备定期维护保养完成率≥98%5.新产品过程开发完成率≥96%6.工装制造不良率≤3%7.技术降成本100万以上(详见附件一“技术降成本措施计划”)。
8.生产现场出现问题第一时间必须赶到现场解决。
五、20xx年具体计划如下1.新样品开发:据20xx年年度开发结果(平均56.7只/月),在20xx年新样品开发计划为平均57只/月(具体要据销售部客户寄来样品而定),计划1-2月份59套,3-12月份625套,由于明年的重点是三角臂项目,故必须争取每个月三角臂的开发量平均每月至少22.工艺图纸方面:据20xx年新工艺编制结果(163份/月),在20xx争取在明年将组装工艺、检验作业指导书和三角臂工艺流程尽量跟上,并且对原有工艺的不合理处进行更新改进以便更好的为生产服务。
3.产品图纸刷新方面:(1)对于老产品图纸刷新争取在20xx年把大部分现场生产要用到的老图纸刷新修订完毕。
(2)明年对刷新图纸先进行量化试运行,以提高技术员的积极性,量化方案已在讨论中将于1月底前完成方案。
4.工装夹具模具方面:(1)、据工装组20xx年制作结果486付(平均每月40.5副),20xx年计划为平均每月41副(包括检具),模具组20xx年共制作工装模具201副(平均每月16.75副),计划在20xx年开发225副左右(其中三角臂争取开发20套左右)具体按明年销售部新订单和新样品过来情况而定。
(2)管好并做好记录,减少样品保管过程中的样品丢失现象。
5.日常工作方面:(1)、对于生产现场的问题处理尽量做到有问必答、不推脱及时处理。
(2)、对于销售部的订单及时评审和反馈,对于各部门反馈的问题做到及时处理解决。
(3)、做好和各部门的接口工作,统一对过程控制的认识,形成为一线生产服务的思维方式,确保质量、确保结果正确,使公司的图库能正常施行运作。