（二）产品成本的作用
（1）成本是产品生产耗费的补偿尺度
（2）成本是综合反映企业工作质量的综合指标
（3）成本是制定产品价格的重要因素
（4）成本是企业进行生产经营决策的重要依据
（三)成本会计的职能
（1计划
（4）成本控制
（5）成本核算
（6）成本分析
（7）成本考核
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（四）产品成本核算的对象
(1)加强对生产费用的审核和控制作为成本管理的一个重要环节，首先应加
强对生产费用的审核和控制，提供生产费用支出的真实资料。
对不合理的开支，要坚决抵制；
对超计划的费用开支，要按规定的审批手续办理；
对各项浪费和损失，要查明原因，追究有关人员的责任。
(2)正确划分费用支出界限。产品的生产成本是企业的一种费用支出，但企 业发生的各项费用支出并不都属于产品的生产成本。
成本项目：
(1)直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助
材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
(2)直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。（举
例）
(4)制造费用。制造费用包括企业各个生产单位(分厂、车间)为组织和管
白坯试装一样，如有误应进行第三次修订。以上就是一个产品成本核算较为成
熟的程序,由此核算出的成本就比较精确，接近实际了。
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（三）成本核算的困惑
1.材料项目切忌漏项.新款新增材料单价不能及时提供.时间紧易出错。
2、材料耗用量不准确：在新款开发时，由于款式多，工序多，量大，成本
会计不能全部跟踪测量，有些耗用量是由厂部主管及工人上报确认，难免不准
