SAP业务蓝图案例及培训
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SAP业务蓝图案例及培训
SAP业务蓝图案例及培训1. 概述SAP（System Applications and Products in Data Processing）是全球最大的企业管理软件公司之一，提供了一系列的集成业务解决方案。
在实施SAP系统时，业务蓝图（Business Blueprint）是至关重要的一个环节。
本文将介绍一些SAP业务蓝图案例，并探讨与之相关的培训。
2. SAP业务蓝图案例2.1. 案例一：采购模块在某制造企业中，采购模块是其SAP系统中的一个重要组成部分。
该企业希望通过SAP系统来管理和优化采购流程。
在业务蓝图阶段，实施团队与企业的采购部门紧密合作，详细了解其采购流程、需求和目标，并设计了一个符合企业需求的采购模块。
企业的采购流程包括需求提出、采购申请、采购订单、收货和付款等环节。
通过SAP系统，企业可以实现自动化的采购申请、订单生成和付款事务，大大提高采购流程的效率和准确性。
2.2. 案例二：销售模块另一个SAP业务蓝图案例涉及销售模块。
某零售企业希望通过SAP 系统跟踪和管理其销售活动。
在业务蓝图阶段，实施团队与企业的销售部门合作，详细了解销售流程和需求，并设计了一个符合企业需求的销售模块。
销售流程包括销售订单生成、发货和发票处理等环节。
通过SAP系统，企业可以实现销售订单的自动生成和自动化的发货和发票处理，大大减少了人工操作和错误。
此外，系统还提供了实时的销售数据分析功能，帮助企业做出更准确的销售决策。
3. SAP培训为了使企业能够充分利用SAP系统，培训是必不可少的一环。
SAP 提供了丰富的培训资源，包括在线培训、面对面培训和认证考试。
在线培训是最灵活和经济的培训方式之一。
SAP的在线培训平台提供了各种课程，覆盖了从基础知识到高级功能的各个方面。
学员可以按照自己的进度和兴趣进行学习，还可以随时查阅培训资料和教程。
面对面培训是一种更加互动和深入的学习方式。
SAP的培训中心定期举办各种面对面培训课程，涉及不同功能模块和应用场景。
SAP培训讲义-交货管理及蓝图流程PPT课件
销售交货管理及蓝图培训
国际业务一部 主讲：廖瑞崇
1 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
销售交货管理分类：
一、标准销售出货管理 二、销售退货管理 三、销售借机管理
2 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
一、标准销售订单出货管理和操作
标准销售订单流程概述
创建销售订单
销售填写借机申请单
公司主管领导审批签字
仓库凭原单把机器发至借机仓
现阶段借机审批人清单： 5台且成本在1500元人民币以下： 陈立北、高长令、潘玉龙、焉家豪、郭斌
5台以上且成本在1500元以上： 袁明
10 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
Y
一起出货
SAP
7.创建交货组
N
出货通知单
结束
COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
财务部门
货仓部
信贷释放
Y
子流程
13.开票流程
打印交货单
备货
SAP
11.拣配
装箱单
SAP
12.发货过帐
4
SAP系统内演示
事务代码：VL02N/VL03N，VL06O，MMBE
演示环境： 集团：400 用户名：SD100 PWD ：SD100 应用服务器：10.1.1.207 SAP系统：R/3 系统编号：00
5 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
常见问题分析：
1、建交货单时没有批次怎么办？ 交货单中的批次和实物不一致如何处理？ 建交货单时已经有批量定义，而定义的批次和发货 批次不一致，你如何操作？
2、拣配数量和交货数量不一致如何处理？ 拣配数量大于或小于交货数量如何处理？
国际业务一部 主讲：廖瑞崇
1 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
销售交货管理分类：
一、标准销售出货管理 二、销售退货管理 三、销售借机管理
2 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
一、标准销售订单出货管理和操作
标准销售订单流程概述
创建销售订单
销售填写借机申请单
公司主管领导审批签字
仓库凭原单把机器发至借机仓
现阶段借机审批人清单： 5台且成本在1500元人民币以下： 陈立北、高长令、潘玉龙、焉家豪、郭斌
5台以上且成本在1500元以上： 袁明
10 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
Y
一起出货
SAP
7.创建交货组
N
出货通知单
结束
COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
财务部门
货仓部
信贷释放
Y
子流程
13.开票流程
打印交货单
备货
SAP
11.拣配
装箱单
SAP
12.发货过帐
4
SAP系统内演示
事务代码：VL02N/VL03N，VL06O，MMBE
演示环境： 集团：400 用户名：SD100 PWD ：SD100 应用服务器：10.1.1.207 SAP系统：R/3 系统编号：00
5 COSHIP ELECTRONSICASP知识培训讲义
常见问题分析：
1、建交货单时没有批次怎么办？ 交货单中的批次和实物不一致如何处理？ 建交货单时已经有批量定义，而定义的批次和发货 批次不一致，你如何操作？
2、拣配数量和交货数量不一致如何处理？ 拣配数量大于或小于交货数量如何处理？
《SAP系统使用培训》课件
权限控制管理
根据岗位职责和业务需求 ，合理分配系统权限，防 止数据泄露和误操作。
安全审计与监控
对系统操作进行实时监控 和审计，及时发现和处理 安全事件，确保系统安全 稳定运行。
05
SAP系统的最佳实践
企业级SAP系统实施案例分享
01
案例一
某全球500强企业
SAP ERP实施案例
02
案例二
某大型制造企业 SAP MES实施案例
系统集成与接口开发
总结词
通过系统集成与接口开发，可以实现SAP 系统与其他系统的数据交互和业务流程 整合，提高企业整体运营效率。
VS
详细描述
SAP系统支持多种系统集成和接口开发方 式，如SAP PI、RFC、BAPI等，可以实 现与其他系统的数据传输、业务逻辑整合 等功能。通过系统集成与接口开发，企业 可以实现业务流程的自动化和优化，提高 工作效率和数据一致性。
03
SAP系统的进阶应用
高级报表定制与开发
总结词
通过高级报表定制与开发，用户可以根据业务需求自定义报表，满足更复杂的分析需求 。
详细描述
SAP系统提供了强大的报表定制和开发工具，用户可以根据业务需求创建自定义报表， 支持复杂的查询和数据分析。通过报表定制，用户可以定制报表的格式、数据展示方式
、过滤条件等，提高报表的针对性和实用性。
04
案例四
某零售企业SAP
03
Commerce Cloud
实施案例
案例三
某石油化工企业 SAP S/4HANA实
施案例
SAP系统在行业中的最佳实践
制造业
SAP系统在生产计划、物料管理、质量控制等 方面的应用
零售业
SAP项目-SD蓝图汇报
1 2
人员技能不足
SAP系统的使用和维护需要专业的技能和知识， 但企业中可能缺乏具备这些技能的人员。
人员流动率高
SAP项目的实施和维护需要稳定的人员团队，但 企业中可能存在人员流动率高的现象。
3
人员沟通不畅
在SAP项目中，不同部门之间的沟通和协作非常 重要，但可能会存在沟通不畅的情况。
集成风险与挑战
与PM模块集成
03
SD模块与工厂维修（PM）模块集成，实现设备维修计划与销
售订单的关联和管理。
SAP SD模块的成功实施案例
某全球知名汽车制造商
通过实施SAP SD模块，实现了销售 渠道的统一管理，提高了订单处理效 率和客户满意度。
某大型零售企业
采用SAP SD模块优化了销售流程，提 升了库存管理和物流配送的效率，减 少了缺货和滞销的情况。
范围
覆盖公司所有销售业务部门，包括直销、渠道销售和客户服务。
实施时间表与里程碑
时间表
01 项目计划为期12个月，分为需
求调研、系统配置、测试、培 训和上线五个阶段。
第1个月
02 完成需求调研和初步方案设计
。
第2-4个月
03 进行系统配置和单元测试。
第5-7个月
04 集成测试、用户接受测试及培
训材料准备。
02
SAP SD模块蓝图设计
销售流程蓝图设计
销售流程概述
详细描述销售流程的起点和终点，以及涉及 的主要业务活动。
销售订单处理流程
明确销售订单的创建、审批、下达、发货和 收款等环节的具体操作流程。
销售退货流程
说明退货请求的提出、审批、退货商品处理 和退款等环节的处理流程。
销售流程优化建议
SAP业务蓝图PPT精选文档
仓管员
现场领班
流程描述
• 根据生产计划逐个打印生产订单的发料单 • 查询库存，确定是否有缺料；如果有缺料，通
知生产计划员 • 按发料单备料，送料到现场，并在对方收料后
签字 • 及时输入发料单数据，同时记录在物料卡上
• 按发料单收料，并签字 • 留一联备查
R
控制点
• 预先定义好发料策略,大部分物料逐 步转向倒冲发料（特别是寄售物料 ）
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
3
业务蓝图
R
PP02生产计划
角色
装配厂生产 计划员
注塑厂生产 计划员
流程描述
• 定期运行物料需求计划/产能评估 • 根据实际发生的产能/物料异常，手工调整计划
订单排程 • 在SAP中检查并调整装配生产排程，均衡生产 • 根据采购员反馈的采购物料状况，及时修正生
仓库管理员
车间领班
生产计划
库存状况
物料被接受
生产订单完成
查询生产计划/打印单个生产订单发料单
发/收双方签字
各工位清点物料
产生缺料单
可发料
送料到车间 已签字的发料单
输入发料单
需要退料
不需要退料
退料流程
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
5
业务蓝图
PP03装配厂发料
角色
注塑厂-计划员
物料需求计划/生产能力评估
主生产计划/生产能力评估
计划不可执行
计划生产订单 生产能力计划
计划可执行 厂长批准生产订单
与业务部联络 计划采购单
采购
物料需求计划/ 生产能力评估
不批准
现场领班
流程描述
• 根据生产计划逐个打印生产订单的发料单 • 查询库存，确定是否有缺料；如果有缺料，通
知生产计划员 • 按发料单备料，送料到现场，并在对方收料后
签字 • 及时输入发料单数据，同时记录在物料卡上
• 按发料单收料，并签字 • 留一联备查
R
控制点
• 预先定义好发料策略,大部分物料逐 步转向倒冲发料（特别是寄售物料 ）
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
3
业务蓝图
R
PP02生产计划
角色
装配厂生产 计划员
注塑厂生产 计划员
流程描述
• 定期运行物料需求计划/产能评估 • 根据实际发生的产能/物料异常，手工调整计划
订单排程 • 在SAP中检查并调整装配生产排程，均衡生产 • 根据采购员反馈的采购物料状况，及时修正生
仓库管理员
车间领班
生产计划
库存状况
物料被接受
生产订单完成
查询生产计划/打印单个生产订单发料单
发/收双方签字
各工位清点物料
产生缺料单
可发料
送料到车间 已签字的发料单
输入发料单
需要退料
不需要退料
退料流程
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
5
业务蓝图
PP03装配厂发料
角色
注塑厂-计划员
物料需求计划/生产能力评估
主生产计划/生产能力评估
计划不可执行
计划生产订单 生产能力计划
计划可执行 厂长批准生产订单
与业务部联络 计划采购单
采购
物料需求计划/ 生产能力评估
不批准
sap 培训计划
sap 培训计划一、培训目标本次SAP培训旨在帮助员工掌握SAP系统的基本操作及相关知识，提高员工的业务操作能力，提高工作效率和质量。
具体包括以下几个培训目标：1. 掌握SAP系统的基本操作，包括登录、查询、维护、报表生成等功能；2. 熟悉SAP系统的相关业务流程，包括采购、销售、财务等流程；3. 了解SAP系统的核心模块及其应用，包括FI、CO、MM、SD等模块；4. 掌握SAP系统的基本维护和故障处理方法；5. 掌握SAP系统的相关技术和工具的使用方法，包括ABAP、SAP HANA等。
二、培训内容1. SAP系统基本概念及架构介绍- SAP系统介绍- SAP系统架构- SAP系统应用场景2. SAP系统基本操作- SAP系统登录与退出- SAP系统界面与功能区域介绍- SAP系统菜单操作与快捷键3. SAP系统基本功能- SAP系统数据查询与修改- SAP系统报表生成与导出- SAP系统数据导入与数据清理4. SAP系统业务流程- SAP系统采购流程- SAP系统销售流程- SAP系统财务流程5. SAP系统核心模块- SAP FI模块介绍与应用- SAP CO模块介绍与应用- SAP MM模块介绍与应用- SAP SD模块介绍与应用6. SAP系统维护与故障处理- SAP系统日常维护- SAP系统常见故障及处理方法7. SAP系统相关技术与工具- SAP ABAP介绍与应用- SAP HANA介绍与应用- SAP系统集成与扩展方法三、培训方法1. 理论讲解：通过上课形式进行SAP系统的基本概念讲解，介绍SAP系统的相关功能和技术。
2. 案例分析：通过实际案例分析，讲解SAP系统的应用方法，帮助员工理解并掌握SAP 系统的操作流程。
3. 实操演练：通过实际操作，让员工熟悉SAP系统的操作界面和功能，提高操作技能。
4. 课后练习：布置课后作业，让员工巩固所学知识，提高学习效果。
四、培训计划1. 第一阶段：SAP系统基本概念- 课时：2天- 培训内容：SAP系统介绍、SAP系统架构、SAP系统应用场景2. 第二阶段：SAP系统基本操作- 课时：2天- 培训内容：SAP系统登录与退出、SAP系统界面与功能区域介绍、SAP系统菜单操作与快捷键3. 第三阶段：SAP系统基本功能- 课时：2天- 培训内容：SAP系统数据查询与修改、SAP系统报表生成与导出、SAP系统数据导入与数据清理4. 第四阶段：SAP系统业务流程- 课时：3天- 培训内容：SAP系统采购流程、SAP系统销售流程、SAP系统财务流程5. 第五阶段：SAP系统核心模块- 课时：3天- 培训内容：SAP FI模块介绍与应用、SAP CO模块介绍与应用、SAP MM模块介绍与应用、SAP SD模块介绍与应用6. 第六阶段：SAP系统维护与故障处理- 课时：2天- 培训内容：SAP系统日常维护、SAP系统常见故障及处理方法7. 第七阶段：SAP系统相关技术与工具- 课时：2天- 培训内容：SAP ABAP介绍与应用、SAP HANA介绍与应用、SAP系统集成与扩展方法五、培训考核为了确保培训效果，将对员工进行培训考核，培训考核包括以下内容：1. 理论考核：考核员工对SAP系统的基本概念和相关知识的掌握情况。
SAP专业教材资料01 KLBP-BC-001_业务蓝图20040217
xxxx电器股份有限公司
条码系统业务蓝图
Barcode系统
xxxx集团条形码和经销商进销存业务流程
（KLBP-BC-001_业务蓝图）
2004年02月
本部分是关于xxxx集团条码系统业务流程的蓝图，已经与各相关部门的关键用户讨论确认（CRM已有的业务蓝图已经在CRM项目中确认）。现提交各位领导审阅。如无问题，请签字确认。
现有系统的不足
各事业本部经销商独自管理，没有实现营销体系的集成与整合，没有充分利用已有的管理系统资源。
主要变化
未来
在SAP系统和INTERFACE系统中，在xxxx集团公司下，统一整合集团整个国内营销渠道，统一管理所有的各层次经销商的相关进销存业务和应用条形码跟踪产品的去向，并为xxxx业务人员的经营业绩提供考核的参考依据，在产品条码制度严格执行的前提下，可以进行产品整个生命周期的监控与管理，并监控经销商之间的窜货行为。具体流程详见附图。
xxxx的经销商分多层次管理，和xxxx总部或分公司有直接业务往来的为一级批发商和直营零售商，从一级批发商处进货的批发商为二级批发商，从一二级批发商处进货的零售商为加盟零售商，直接向终端用户销售产品的经销商为终端零售或卖场。
目前经销商管理业务主要手工用EXCEL表格进行管理。通过业务员收集各级经销商的进货、出货与库存信息，利用EXCEL表格进行统计和汇总工作。
现状
xxxx的产品在市场经常出现窜货的问题，严重影响销售。
xxxx集团总公司下设虚拟的营销系统，下辖三个营销本部（冰冷营销本部，空调营销本部，家电营销本部），特殊渠道部、整合传播部、物流管理部、顾客服务部和28家省级分公司（该项目中以广州分公司为例进行说明）。整个集团的销售业务除少部分在特殊渠道部执行外，绝大多数通过省级分公司的销售部门实现，总部主要执行对分公司的管理、指导与监督。
条码系统业务蓝图
Barcode系统
xxxx集团条形码和经销商进销存业务流程
（KLBP-BC-001_业务蓝图）
2004年02月
本部分是关于xxxx集团条码系统业务流程的蓝图，已经与各相关部门的关键用户讨论确认（CRM已有的业务蓝图已经在CRM项目中确认）。现提交各位领导审阅。如无问题，请签字确认。
现有系统的不足
各事业本部经销商独自管理，没有实现营销体系的集成与整合，没有充分利用已有的管理系统资源。
主要变化
未来
在SAP系统和INTERFACE系统中，在xxxx集团公司下，统一整合集团整个国内营销渠道，统一管理所有的各层次经销商的相关进销存业务和应用条形码跟踪产品的去向，并为xxxx业务人员的经营业绩提供考核的参考依据，在产品条码制度严格执行的前提下，可以进行产品整个生命周期的监控与管理，并监控经销商之间的窜货行为。具体流程详见附图。
xxxx的经销商分多层次管理，和xxxx总部或分公司有直接业务往来的为一级批发商和直营零售商，从一级批发商处进货的批发商为二级批发商，从一二级批发商处进货的零售商为加盟零售商，直接向终端用户销售产品的经销商为终端零售或卖场。
目前经销商管理业务主要手工用EXCEL表格进行管理。通过业务员收集各级经销商的进货、出货与库存信息，利用EXCEL表格进行统计和汇总工作。
现状
xxxx的产品在市场经常出现窜货的问题，严重影响销售。
xxxx集团总公司下设虚拟的营销系统，下辖三个营销本部（冰冷营销本部，空调营销本部，家电营销本部），特殊渠道部、整合传播部、物流管理部、顾客服务部和28家省级分公司（该项目中以广州分公司为例进行说明）。整个集团的销售业务除少部分在特殊渠道部执行外，绝大多数通过省级分公司的销售部门实现，总部主要执行对分公司的管理、指导与监督。
XX SAP _ERP一期业务蓝图汇报-SD-20120911_v1.2
▪ 实施合并报表、商业智能和企业绩
效管理，为企业提供快速有效的财
务报告、业务主题分析、企业绩效
分析和决策支持
© 2012 Corporation
XXX核心业务策略对应的IT需求所产生的IT需求方案
信息化需求
1. 支持市场需求的全面掌控和销售团 队的深度管理
▪ 实施合约客户销售机会管理，提供 合约客户电子采购平台，增加XXX 附加价值
务管理到策略管理的转变，推动企 业绩效提高
▪ 实施仓库管理、运输管理、质量管 ▪ 实施全面预算管理，实现预算对业
理、高级促销管理和高级生产排程， 务的控制，保证战略的执行，有效
强化对供销的支撑和质量管控
降低企业经营风险
▪ 实施合并报表、商业智能和企业绩
效管理，为企业提供快速有效的财
务报告、业务主题分析、企业绩效 分析和决策支持
•寻源清单
•筛选清单 产品生命周期
客户关系管理
•客户、商品、
价格主数据 合约客户电子采购
•商品主
(PLM)
(CRM)
(XXX Links)
数据（包 括EBOM）
•试产订单编码 •试产质检单 •首批单编码 •客户主数据
•业务员销售信息 •经销商购买信息
•客户主数据 •商品主数据 •价格主数据
•价格主数据
货品直发客户流程
免费订单流程（公用）
国际销售免费订单管理流程
合约配货流程
销售执行超信审批流程 国际客户验货流程 国际销售发货及报关流程。 国际运费结算流程（财务）
国际贸易单证制作保管流程 开票流程（财务）
销售执行超信审批流程（公用） 合约销售出库流程
订制业务操作流程（公用）
开票流程（财务）
SAP业务蓝图 PPT课件
• 检查库存，打印短缺清单 • 如果发现BOM错误，立即与相关部
门联络 • 查询未结清生产订单 • 检查生产辅料 • 管理好现场物料 • 核对销售订单号，生产订单号及发
料单内容 • 批量完成后，SAP做倒冲发料；领
班必须核对SAP库存帐，做退料
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
产计划 • 检查并批准计划采购单，转为采购申请 • 根据内部其他工厂的计划员反馈的物料状况，
及时修正生产计划 • 当订单排程晚于交期，及时向营业部反馈并取
得一致的意见
• 同上 • 运行MRP/CRP的频率必须与装配厂保持一致，
以保证计划的同步
控制点
• 检查/更新物料主数据中的MRP参数 视图
• 检查销售订单未结清数量/生产订单 未结清数量/采购订单未结清数量/销 售预测数量，并要求相关部门及时 更新数据
• 认真查看运行MRP/CRP时的提示信 息
• 认真阅读MRP/CRP报表 • 为保证计划的稳定，可在主数据中
设置“时间围栏”。
• 同上 • 及时反馈物料/产能异常 • 对于模具的状况必须及时检查 • 手工优化排程
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
4
业务蓝图
R
PP03 装配厂生产发料
库存量及物料卡 • 如果数量不对，通知车间补足数量或依照收料容
• 根据公司的审批策略，检查预测的 总金额 /预测占该月的总销售量的百 分比是否超出公司政策规定
• 当月的订单总额可从SAP报表获得 • 预测产品的报价可从SAP报表获得
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
2
业务蓝图
门联络 • 查询未结清生产订单 • 检查生产辅料 • 管理好现场物料 • 核对销售订单号，生产订单号及发
料单内容 • 批量完成后，SAP做倒冲发料；领
班必须核对SAP库存帐，做退料
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
产计划 • 检查并批准计划采购单，转为采购申请 • 根据内部其他工厂的计划员反馈的物料状况，
及时修正生产计划 • 当订单排程晚于交期，及时向营业部反馈并取
得一致的意见
• 同上 • 运行MRP/CRP的频率必须与装配厂保持一致，
以保证计划的同步
控制点
• 检查/更新物料主数据中的MRP参数 视图
• 检查销售订单未结清数量/生产订单 未结清数量/采购订单未结清数量/销 售预测数量，并要求相关部门及时 更新数据
• 认真查看运行MRP/CRP时的提示信 息
• 认真阅读MRP/CRP报表 • 为保证计划的稳定，可在主数据中
设置“时间围栏”。
• 同上 • 及时反馈物料/产能异常 • 对于模具的状况必须及时检查 • 手工优化排程
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
4
业务蓝图
R
PP03 装配厂生产发料
库存量及物料卡 • 如果数量不对，通知车间补足数量或依照收料容
• 根据公司的审批策略，检查预测的 总金额 /预测占该月的总销售量的百 分比是否超出公司政策规定
• 当月的订单总额可从SAP报表获得 • 预测产品的报价可从SAP报表获得
事件/状态 处理/功能 流程路径 XOR 异或 V or ∧ and
2
业务蓝图
《SAP培训资料》课件
《SAP培训资料》PPT课 件
SAP培训资料PPT课件是一份全面介绍SAP的学习资源，帮助您了解SAP的概 念、应用程序、技术、培训课程以及职业发展。
介绍SAP
什么是SAP
SAP是全球领先的企业应用软件公司，为企业提供集成管理解决方案，帮助企业提升效率、 降低成本。
SAP解决方案
SAP提供一系列解决方案，包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管 理（SCM）和人力资源管理（HCM）等。
了解SAP培训课程的内容和形式，选择适合 您的学习路径。
3 SAP在线课程
介绍SAP在线课程的优势和学习方式，灵活 安排学习时间。
2 SAP认证
探索SAP认证的价值和要求，提升个人职业 发展的竞争力。
4 SAP培训机构
推荐一些可靠的SAP培训机构，提供专业的 培训服务。
SAP职业发展
1
SAP职业发展概述
SAP的历史
SAP成立于1972年，如今已发展成为全球最大的企业软件公司之一，为全球数以万计的企业 提供支持。
SAP应用程序
SAP ERP
SAP企业资源规划（ERP）是一套集成的管理软件， 帮助企业实现流程自动化、数据管理和财务控制。
SAP CRM
SAP客户关系管理（CRM）帮助企业与客户建立良 好的关系，提升销售、市场推广和客户服务的效率。
SAP创新计划
了解SAP的创新计划，包括新产品发布和技术研发。
结语
通过本《SAP培训资料》PPT课件，您对SAP的概念、应用程序、技术、培训课程以及职业发展有了更深入的 了解。欢迎大家继续探索SAP的世界！ 感谢大家的参与，谢谢！ 结束语
了解SAP职业发展的机会和挑战，构建个人职业规划。
SAP培训资料PPT课件是一份全面介绍SAP的学习资源，帮助您了解SAP的概 念、应用程序、技术、培训课程以及职业发展。
介绍SAP
什么是SAP
SAP是全球领先的企业应用软件公司，为企业提供集成管理解决方案，帮助企业提升效率、 降低成本。
SAP解决方案
SAP提供一系列解决方案，包括企业资源规划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供应链管 理（SCM）和人力资源管理（HCM）等。
了解SAP培训课程的内容和形式，选择适合 您的学习路径。
3 SAP在线课程
介绍SAP在线课程的优势和学习方式，灵活 安排学习时间。
2 SAP认证
探索SAP认证的价值和要求，提升个人职业 发展的竞争力。
4 SAP培训机构
推荐一些可靠的SAP培训机构，提供专业的 培训服务。
SAP职业发展
1
SAP职业发展概述
SAP的历史
SAP成立于1972年，如今已发展成为全球最大的企业软件公司之一，为全球数以万计的企业 提供支持。
SAP应用程序
SAP ERP
SAP企业资源规划（ERP）是一套集成的管理软件， 帮助企业实现流程自动化、数据管理和财务控制。
SAP CRM
SAP客户关系管理（CRM）帮助企业与客户建立良 好的关系，提升销售、市场推广和客户服务的效率。
SAP创新计划
了解SAP的创新计划，包括新产品发布和技术研发。
结语
通过本《SAP培训资料》PPT课件，您对SAP的概念、应用程序、技术、培训课程以及职业发展有了更深入的 了解。欢迎大家继续探索SAP的世界！ 感谢大家的参与，谢谢！ 结束语
了解SAP职业发展的机会和挑战，构建个人职业规划。
SAP业务蓝图案例及培训
于财务会计工作
全方位企业管理软件组合 SAP ECC 6.0
12
课程内容
SAP 概览 ERP中的SAP SAP ERP 各模块简介
SAP系统实施方法论 SAP系统实施方法论
Q Tech
Q Technology limited
SAP ERP 标准模块范围
完善的功能
SD 销售与分销
100 亿 美元
超过 13000名全球研发人员致力于业务解决方
案
5
SAP的特点 – 主数据唯一
企业想要完全集成自己的业务，必须要求所有业务流使用的如：客 户信息、产品数据、供应商数据等信息的来源是唯一的。
SAP 通过向企业提供一套称之为主数据（Master Records）的记录，来实现这一目标
这意味着您的整个企业将共享 同一客户、物料信息等被输入
到系统中的那些主数据
6
SAP的特点 – 业务数据实时处理
应用模块相互集成并对数据进行实时 （real-time）处理使雇员们能够在自
己岗位上及时看到最新的数据 。
而且数据实时处理能够更好 的避免数据冗余，保证数据
的唯一性。
SAP的特点 – 系统组织架构支持全球化
企业和业务的全球化是每个寻求进行业务整合的国际化企业所面 临的一个巨大挑战。
期提出的 作为企业管理思想，它是一种新型的管理模式 作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统：
60年代
ERP思想发展过程
80年代
90年代
MRP
MRP II
ERP
生产计划的合理性 库存的合理管理 设备的充分利用 作业的均衡安排
MRP+财务子系统 +销售等
资金流、物流、信息流，三流合一
全方位企业管理软件组合 SAP ECC 6.0
12
课程内容
SAP 概览 ERP中的SAP SAP ERP 各模块简介
SAP系统实施方法论 SAP系统实施方法论
Q Tech
Q Technology limited
SAP ERP 标准模块范围
完善的功能
SD 销售与分销
100 亿 美元
超过 13000名全球研发人员致力于业务解决方
案
5
SAP的特点 – 主数据唯一
企业想要完全集成自己的业务，必须要求所有业务流使用的如：客 户信息、产品数据、供应商数据等信息的来源是唯一的。
SAP 通过向企业提供一套称之为主数据（Master Records）的记录，来实现这一目标
这意味着您的整个企业将共享 同一客户、物料信息等被输入
到系统中的那些主数据
6
SAP的特点 – 业务数据实时处理
应用模块相互集成并对数据进行实时 （real-time）处理使雇员们能够在自
己岗位上及时看到最新的数据 。
而且数据实时处理能够更好 的避免数据冗余，保证数据
的唯一性。
SAP的特点 – 系统组织架构支持全球化
企业和业务的全球化是每个寻求进行业务整合的国际化企业所面 临的一个巨大挑战。
期提出的 作为企业管理思想，它是一种新型的管理模式 作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统：
60年代
ERP思想发展过程
80年代
90年代
MRP
MRP II
ERP
生产计划的合理性 库存的合理管理 设备的充分利用 作业的均衡安排
MRP+财务子系统 +销售等
资金流、物流、信息流，三流合一
2024年SAP培训教程PP最新版课件pptx
介绍如何查看MRP运行结果，并根据 实际需求进行调整，如修改计划订单 、生成采购申请等。
15
案例分析：某企业SAP PP实施经验分享
企业背景介绍
SAP PP实施目标
简要介绍某企业的基本情况，如行业地位 、产品特点等。
阐述该企业实施SAP PP的目标和期望，如 提高生产效率、降低库存成本等。
实施过程回顾
物料主数据维护
详细演示如何在SAP 系统中创建、修改和 删除物料主数据，包 括基本视图、销售视 图、采购视图等。
工厂日历维护
讲解工厂日历的设置 方法，包括工作日、 休息日、假期等的定 义。
工作中心维护
介绍工作中心的创建 及参数设置，如成本 中心、作业类型等。
2024/2/29
13
生产订单创建与跟踪操作演示
制定改进计划
根据评估结果和新技术应用探 讨结果，制定具体的改进计划
和实施方案。
2024/2/29
25
总结回顾与展望未来发展趋
06
势
2024/2/29
26
本次培训课程总结回顾
2024/2/29
课程目标与内容概述
本次SAP培训教程PP最新版课件pptx旨在帮助学员掌握SAP PP模块的核心功能和操作技 巧，包括生产计划、物料管理、销售与分销等。通过系统学习，学员能够熟练掌握SAP PP模块的应用，提高企业生产效率和管理水平。
制定项目计划
根据项目目标、范围和资源情 况，制定详细的项目计划，包 括时间表、里程碑、资源计划 等。
准备培训材料
根据项目需求和受众特点，准 备相应的培训材料，如PPT、案
例、练习等。
22
蓝图设计阶段关键任务梳理和成果物呈现
业务流程分析
15
案例分析：某企业SAP PP实施经验分享
企业背景介绍
SAP PP实施目标
简要介绍某企业的基本情况，如行业地位 、产品特点等。
阐述该企业实施SAP PP的目标和期望，如 提高生产效率、降低库存成本等。
实施过程回顾
物料主数据维护
详细演示如何在SAP 系统中创建、修改和 删除物料主数据，包 括基本视图、销售视 图、采购视图等。
工厂日历维护
讲解工厂日历的设置 方法，包括工作日、 休息日、假期等的定 义。
工作中心维护
介绍工作中心的创建 及参数设置，如成本 中心、作业类型等。
2024/2/29
13
生产订单创建与跟踪操作演示
制定改进计划
根据评估结果和新技术应用探 讨结果，制定具体的改进计划
和实施方案。
2024/2/29
25
总结回顾与展望未来发展趋
06
势
2024/2/29
26
本次培训课程总结回顾
2024/2/29
课程目标与内容概述
本次SAP培训教程PP最新版课件pptx旨在帮助学员掌握SAP PP模块的核心功能和操作技 巧，包括生产计划、物料管理、销售与分销等。通过系统学习，学员能够熟练掌握SAP PP模块的应用，提高企业生产效率和管理水平。
制定项目计划
根据项目目标、范围和资源情 况，制定详细的项目计划，包 括时间表、里程碑、资源计划 等。
准备培训材料
根据项目需求和受众特点，准 备相应的培训材料，如PPT、案
例、练习等。
22
蓝图设计阶段关键任务梳理和成果物呈现
业务流程分析
SAP业务蓝图建模手册+V2[1].2
![SAP业务蓝图建模手册+V2[1].2](https://img.taocdn.com/s1/m/c83f761da300a6c30c229f5c.png)
建模手册业务蓝图建模手册SAP业务蓝图文档编号：PTR.MANUAL.006流程管理信息化项目组2007年3月3日目录1手册说明 (1)2客户端环境设置 (1)2.1打印边界 (1)2.2打印比例和方向 (2)2.3页面布局 (2)2.4模板 (3)2.5连线、网格的设置 (3)3建模规范 (5)3.1流程结构 (5)3.1.1流程分级 (5)3.1.2流程编码 (5)3.2企业流程 (5)3.3一级流程 (6)3.4二级流程 (7)3.4.1结构 (7)3.4.2职能带 (7)3.4.3功能 (7)3.4.4事件 (8)3.4.5文档 (8)3.4.6逻辑关系 (8)3.4.7模型信息 (9)3.5功能分配图 (11)3.5.1功能 (11)3.2.5.2 屏幕 (11)3.2.5.3 模型信息 (12)4操作范例 (13)4.1系统登录 (13)4.2企业流程 (16)4.2一级流程 (19)4.3二级流程 (24)4.4功能分配图 (30)1手册说明该手册描述了中国石油SAP业务蓝图在ARIS中的建模方法和步骤。
主要包括三个部分，其中，客户端环境设置是建模操作的前提工作，建模规范是对建模结果的要求，操作范例是举例说明建模操作过程。
手册中的操作以山东销售分公司为例，所采用的流程示例均已作适当修改。
2客户端环境设置首次使用ARIS软件进行建模，需要先对建模环境进行设置，即在每个客户端设置全局的连线方式、打印方式等，以保证建模得到的图形达到规范要求的统一格式输出标准。
点击菜单栏的视图 选项，在弹出的窗口中进行相关设置。
2.1 打印边界在“选项”窗口中，点击窗口左侧“常规”下的“打印”，在右侧勾选“显示打印页”，使模型背景显示打印的边界线（红色虚线边框）。
2.2 打印比例和方向点击“选项”窗口左侧“对于新模型”下的“打印”，在右侧勾选“显示打印页”，使流程图的打印方向默认为纵向。
2.3 页面布局点击“选项”窗口左侧“页面布局”，在右侧设置页边距为：左20、顶65、右15、底5。
2024版SAP系统培训教材
1972年，SAP公司创立，开始开发标 准应用软件
1990年代，SAP R/3系统问世，采用 客户端/服务器架构，支持多语言、 多货币、多税制等功能
2024/1/30
1980年代，SAP R/2系统推出，为企 业提供全面的业务流程管理解决方案
2000年代至今，SAP系统不断升级和 扩展，包括SAP ERP、SAP S/4HANA等新产品线，以及云计算、 大数据、人工智能等新技术应用
2024/1/30
利润中心会计
实现利润中心的定义、收入确认、费 用分摊等功能，反映企业各利润中心 的盈利状况。
产品成本核算
支持标准成本法、实际成本法等多种 成本核算方法，实现产品成本的准确 核算和分析。
14
04
SAP系统供应链管理模块
2024/1/30
15
供应链管理模块概述
供应链管理模块是SAP系统中的 重要组成部分，涵盖了从采购到
2024/1/30
19
05
SAP系统人力资源管理模块
2024/1/30
20
人力资源管理模块概述
SAP系统人力资源管理模块是企业管 理人力资源信息的核心工具，涵盖了 员工信息管理、组织结构管理、时间 管理、薪酬管理等多个方面。
该模块通过集成化的数据管理和流程优 化，提高了企业人力资源管理的效率和 准确性，为企业提供了全面的人力资源 解决方案。
SAP系统培训教材
2024/1/30
1
contents
目录
2024/1/30
• SAP系统概述 • SAP系统基础操作 • SAP系统财务管理模块 • SAP系统供应链管理模块 • SAP系统人力资源管理模块 • SAP系统实施与维护
2
1990年代，SAP R/3系统问世，采用 客户端/服务器架构，支持多语言、 多货币、多税制等功能
2024/1/30
1980年代，SAP R/2系统推出，为企 业提供全面的业务流程管理解决方案
2000年代至今，SAP系统不断升级和 扩展，包括SAP ERP、SAP S/4HANA等新产品线，以及云计算、 大数据、人工智能等新技术应用
2024/1/30
利润中心会计
实现利润中心的定义、收入确认、费 用分摊等功能，反映企业各利润中心 的盈利状况。
产品成本核算
支持标准成本法、实际成本法等多种 成本核算方法，实现产品成本的准确 核算和分析。
14
04
SAP系统供应链管理模块
2024/1/30
15
供应链管理模块概述
供应链管理模块是SAP系统中的 重要组成部分，涵盖了从采购到
2024/1/30
19
05
SAP系统人力资源管理模块
2024/1/30
20
人力资源管理模块概述
SAP系统人力资源管理模块是企业管 理人力资源信息的核心工具，涵盖了 员工信息管理、组织结构管理、时间 管理、薪酬管理等多个方面。
该模块通过集成化的数据管理和流程优 化，提高了企业人力资源管理的效率和 准确性，为企业提供了全面的人力资源 解决方案。
SAP系统培训教材
2024/1/30
1
contents
目录
2024/1/30
• SAP系统概述 • SAP系统基础操作 • SAP系统财务管理模块 • SAP系统供应链管理模块 • SAP系统人力资源管理模块 • SAP系统实施与维护
2
SAP培训全部课程(2024)
7
财务管理模块
01
02
03
财务会计
记录和处理企业所有与财 务相关的交易，如总账、 应收账款、应付账款等。
2024/1/29
管理会计
提供企业内部管理所需的 各种财务信息，如成本中 心会计、利润中心会计等 。
资产管理
管理企业的固定资产，包 括资产购置、折旧、转移 、报废等全过程。
8
供应链管理模块
采购管理
描述业务流程分析、系统配置设 计、数据迁移规划等蓝图设计环 节。
系统实现阶段
讲解系统配置、开发、测试等系 统实现过程。
SAP实施方法论概述
简要介绍SAP实施方法论的核心 思想和主要步骤。
上线与支持阶段
介绍系统上线、用户培训、后期 维护等后续工作。
2024/1/29
6
02
SAP核心模块详解
2024/1/29
01
支持核心银行业务、风险管理、客户关系管理等，提供全面的
银行管理功能。
SAP保险业解决方案
02
支持保险产品设计、销售管理、理赔管理等，提供全面的保险
业务管理功能。
SAP资本市场解决方案
03
支持证券交易、投资管理、风险管理等，提供全面的资本市场
业务管理功能。
19
其他行业解决方案
2024/1/29
SAP公共部门解决方案
13
数据分析与报表开发
掌握SAP系统中的数据分
01 析工具和技术
学习如何设计和开发自定
03 义报表
2024/1/29
了解数据仓库和商业智能
02
在SAP系统中的应用
探讨数据分析对企业决策
04
的支持作用
SAP系统使用培训课件
另：在选择完“移动类型”后，按“Enter”键即可进入创建预留 界面
SAP系统使用培训厂务中心
4 创建预留
收获方：自己的员工号
接受库存地：640N （代表动力库房）
此处输入需要出库的物料编码 （注意在旧有编码前加“A”）
依次在后面输入“数量”、 “库位”。“批次”可以不输 入。对于库位“311”的移动类 型，“库位”处为“180N”
注：“311”和“905”的预留输 入界面大致是一样的。不同点 在于当在“905”的预留界面结 束输入按下“保存”按钮时， 会进入下一界面
SAP系统使用培训厂务中心
4 创建预留
在上一步单击完“保 存”后即进入此输入 界面
输入数量和单位：输入数量 显示的就是上一步输入的数 量，如果在上一步没有输入 单位，则默认的单位就是 “EA”
SAP系统使用培训厂务中心
8 其它查询---备件历史采购查询
在搜索框内输入“ME5A”， 按Enter键进入“输入备件历 史采购查询条件”界面
SAP系统使用培训厂务中心
8 其它查询---备件历史采购查询
根据自己想要查询的备件信息 的关键词，输入对应的条件框 内。
条件输入结束后单击此按钮 即可出现所要查询的备件的 信息
注：在输入需要出库的备件编 码后，单击“保存”按钮即可。 此时在屏幕左下角生成一个预 留号，记下这个预留号以便打 印出库凭证
SAP系统使用培训厂务中心
4 创建预留
移动类型为“905”的预留界 面 成本中心：1000Pa04 （厂务中心成本中心）
库位：640N
单位项：可以不输入，当不 输入时，默认的单位为“EA”
4 创建预留
2、输入完毕后单击此 按钮进入打印界面
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
不保存数据取消本次操作。与“编辑“菜单中的取消功能 相同。 从当前屏幕打印数据
在当前的屏幕数据中搜索要找的数据。
在当前的屏幕数据中进一步搜索要找的数据。
标准工具条介绍
回到列表首页
快速翻到第一页。等同于CTRL + Page Up
回到上一页
翻到上一页。等同于Page Up
下一页
翻到下一页。等同于Page Down
屏幕打印
列表数据导出到本地文件
定义屏幕显示（字体、简洁拷贝）
创建简易登陆快捷方式
的文档结构
文档头 文档行总览 文档行项目细节
谢谢观赏
2020/12/28
Байду номын сангаас
谢谢！
上线支持
课程内容
导航简介
客户端
新增图标
客户端
登录系统
800 12345
修改密码
点击“新口令”更改密码
输入新密码
多重登录的影响
如果你尝试多次登录，会跳 出此对话框
退出系统
▪ 菜单：系统 退出系统
6.0 的基本界面结构
菜单条
工具条
功能按键条
状态信息条
信息显示条
服务器名称 系统编号
插入/更改标识符
天然气
SAP 建筑业
SAP 药品业
SAP 银行业
： & - 销售与分销 ： - 物料管理 ： - 生产计划
： - 财务会计 ： - 管理会计 ： - 质量管理
财务会计系统
SFDI
资产管理
外币汇兑管理
债券和 融资管理
- 财务信息系统
银行现金 管理和预测
帐户 应付帐
应付帐
总帐
银行 帐户
应收账
帐户 应收账
结果和废次品记录 ....................
批分类
认证
动态修改
质量控制图
供应商评价
质 量 通 知 书 .........................................
质量管理信息系统 .....................................
财务业务系统集成
5
的特点 – 企业文化
持续的产品开发和完善，严谨求实的德国工程 师文化，追求细节也完善。
对研发的投入超过:
100 亿 美元
超过 13000名全球研发人员致力于业务解决方 案
6
的特点 – 主数据唯一
企业想要完全集成自己的业务，必须要求所有业务流使用的如：客户 信息、产品数据、供应商数据等信息的来源是唯一的。
的特点 – 系统组织架构支持全球化
企业和业务的全球化是每个寻求进行业务整合的国际化企业所面临 的一个巨大挑战。 业务系统必须能够支持分布在全球各个地区的公司、分支机构的业 务运转。
软件应对需求的主要实现方式：参数调整
持续改进/发展
优点： 1、稳定； 2、快速响应；
技术的变化
新的业务需求
缺点： 1、过于个性化的需求很难直接 实现； 2、非常理的管理思路会受到系 统限制。
AM 资产管理
多语言
开放系统
Net 使能: BAPI
QM
最佳业
质量管理 PM
务
实践库 工厂管理 HR
人力资源
PS
业务流程优化
项目管理
WF
SAP
SAP
工作流
保险业 航空/
SAP 行业解决
方案 SAP
SAP
SAP 国防 SAP
高技术 电信 电力
SAP
SAP
SAP
SAP
消费品 医疗 政府 零售业 汽车业
SAP 健康SAP 化工业 石油
SAP 功能
1
2
3
4
5
主要通过参数调整而不是二次开发 帮助企业进行持续性业务流程优化
的硬件平台逻辑架构
开发系统（DEV）
200 配置开发 300 单元测试
测试系统（QAS）
500 集成测试
生产环境（PRD）
800 生产
图例
业务配置传输 业务配置传输
系统发展
2007年 推出了6.0为核心的软件版本，同时支持和，采用平台，大幅提高各行业版本 的兼容性，和的…之间的兼容性
执行功能的方法：菜单、收藏夹、事务代码或指令
…
（事务代码）
/ nFD03
字段帮助 – F1
F1帮助：解释字段，显示技术信息
字段帮助 – F4
查询交易代码
系统功能 – 用户个人属性定义
▪ 用户可以自己定义个人信息和系统 操作缺省的属性值包括：
▪ 地址 ▪ 缺省属性： ▪ 打印机 ▪ 小数点显示 ▪ 日期格式 ▪ 默认参数值
发票 确认
扩展总帐
合并
信用 管理
管理会计系统
SCDO
成本中心会计
产品成本计算
订单会计 项目会计
支持各种 业务过程
获利能力分析
销售 产品管理
市场 战略经营计划
销售与分销管理系统
售- 前
合同
销
售
信
订单处理
息 系
库存资. 源
统
交货
发票
市场 询价 报价
订单
计划协议
交货 运输
发货 运输文档
发票 ..
物
生
料
1999年
推出了协同化电子商务解决方案
1996年 推出了最新版3系统，这一系统提供了全球第一套全面的、具有互联网商务应 用功能的软件
1992年
推出了3客户机/服务器系统
1979年
推出用于大型机的2系统
1972年
推出了系统，后来被命名为"1"系统，这是一种自动化财务会计以及交易处理 程序，具有标准软件和实时计算功能。它的第一批客户是和公司，他们将的
最后一页
快速翻到最后一页。CTRL + Page Down
创建新对话窗口 创建一个新的SAP对话窗口。与系统菜单钟 的创建新对话窗口功能相同
创建快捷图标
允许对当前的报表、操作或程序创建一个快 捷图标在你的操作系统桌面
F1帮助 菜单布局设定
提供当前光标所在位置的在线帮助 允许进行屏幕显示的客户化定义
状态及信息条介绍
解决方案应用于财务会计工作
全方位企业管理软件组合 6.0
13
课程内容
概览 中的 各模块简介 系统实施方法论 系统实施方法论
标准模块范围
完善的功能
SD 销售与分销
FI 财务会计
客户机 / 服务器 体系结构
MM 物料管理
CO 管理会计
多币种
适应各种业务 的系统设计
PP 生产计划
SAP
产
管
计
理
划
客户付款及其财务处理
应收帐款
物料库存帐
物料管理系统
MSDM
MRP 物料需求计划
采购
生产
自动发票核对 发票接收
货物接收 存库管理
库房管理
A
?
交货 转账
B
主记录
物料 批量 供应商 客户 库存地址 . . .
财务管理与控制
销售
生产计划管理
SPDP
基本数据
主生产计划
物料需求计划
能力需求计划
车间控制
通过向企业提供一套称之为主数据（ ）的记录，来实现这一目标
这意味着您的整个企业将共享 同一客户、物料信息等被输入 到系统中的那些主数据
7
的特点 – 业务数据实时处理
应用模块相互集成并对数据进行实时（） 处理使雇员们能够在自己岗位上及时看 到最新的数据 。
而且数据实时处理能够更好 的避免数据冗余，保证数据 的唯一性。
流程行业
产品成本核算
生产信息系统
3
客户 / 服务器 4
质量管理系统
QM
质量管理计划 (P) 质量管理检验(D) 质量管理控制(C)
供应链步骤
采购
生产
销售
服务
质量管理计划
工艺
检验计划
供应商信息
客户信息
技术交货条款+质量协议
检验批次...................................................
标准工具条介绍
按键
名称 回车确认
指令窗口 保存数据 退回上一步
退出本操作 取消本操作 打印 搜索 搜索下一个
功能描述
确认屏幕上输入或选择的数值，与键盘的回车键功能相同 。不会保存工作数据。
允许输入交易代码来执行系统操作。 保存工作数据。与“编辑“菜单中的保存功能相同
不保存数据返回上一个操作屏幕，如果当前屏幕中有必填 项目，必须首先完成那些输入。 不保存数据退出当前操作。通常退回到初始屏幕或主屏幕
销售
销售 支持
订单 输入
运货 安排
发货
发票
信息 系统
生产 计划
需求管理
生产控制
能力规划
质量 管理
质量计划
质量检查
质量控制
物料 管理
采购请求 采购订单
库存管理
发票核对
工厂 资产结构 维护
预防性维 护计划
维护工序执行
急修
维护记录及 可靠性分析
PCCOA CO Cash FI
项目主要阶段
项目 准备
▪ 现状调研 ▪ 差异分析 ▪业务流程设计 ▪数据整理
项目启业务蓝图与 动大会 系统流程
▪详细需求确认 ▪系统配置
▪ 自定义程序开发 ▪关键用户培训 ▪单元测试 ▪集成测试
▪ 系统实现阶段文档 ▪ 权限设计与测试
系统实现
▪ 最终用户培训
在当前的屏幕数据中搜索要找的数据。
在当前的屏幕数据中进一步搜索要找的数据。
标准工具条介绍
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下一页
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屏幕打印
列表数据导出到本地文件
定义屏幕显示（字体、简洁拷贝）
创建简易登陆快捷方式
的文档结构
文档头 文档行总览 文档行项目细节
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课程内容
导航简介
客户端
新增图标
客户端
登录系统
800 12345
修改密码
点击“新口令”更改密码
输入新密码
多重登录的影响
如果你尝试多次登录，会跳 出此对话框
退出系统
▪ 菜单：系统 退出系统
6.0 的基本界面结构
菜单条
工具条
功能按键条
状态信息条
信息显示条
服务器名称 系统编号
插入/更改标识符
天然气
SAP 建筑业
SAP 药品业
SAP 银行业
： & - 销售与分销 ： - 物料管理 ： - 生产计划
： - 财务会计 ： - 管理会计 ： - 质量管理
财务会计系统
SFDI
资产管理
外币汇兑管理
债券和 融资管理
- 财务信息系统
银行现金 管理和预测
帐户 应付帐
应付帐
总帐
银行 帐户
应收账
帐户 应收账
结果和废次品记录 ....................
批分类
认证
动态修改
质量控制图
供应商评价
质 量 通 知 书 .........................................
质量管理信息系统 .....................................
财务业务系统集成
5
的特点 – 企业文化
持续的产品开发和完善，严谨求实的德国工程 师文化，追求细节也完善。
对研发的投入超过:
100 亿 美元
超过 13000名全球研发人员致力于业务解决方 案
6
的特点 – 主数据唯一
企业想要完全集成自己的业务，必须要求所有业务流使用的如：客户 信息、产品数据、供应商数据等信息的来源是唯一的。
的特点 – 系统组织架构支持全球化
企业和业务的全球化是每个寻求进行业务整合的国际化企业所面临 的一个巨大挑战。 业务系统必须能够支持分布在全球各个地区的公司、分支机构的业 务运转。
软件应对需求的主要实现方式：参数调整
持续改进/发展
优点： 1、稳定； 2、快速响应；
技术的变化
新的业务需求
缺点： 1、过于个性化的需求很难直接 实现； 2、非常理的管理思路会受到系 统限制。
AM 资产管理
多语言
开放系统
Net 使能: BAPI
QM
最佳业
质量管理 PM
务
实践库 工厂管理 HR
人力资源
PS
业务流程优化
项目管理
WF
SAP
SAP
工作流
保险业 航空/
SAP 行业解决
方案 SAP
SAP
SAP 国防 SAP
高技术 电信 电力
SAP
SAP
SAP
SAP
消费品 医疗 政府 零售业 汽车业
SAP 健康SAP 化工业 石油
SAP 功能
1
2
3
4
5
主要通过参数调整而不是二次开发 帮助企业进行持续性业务流程优化
的硬件平台逻辑架构
开发系统（DEV）
200 配置开发 300 单元测试
测试系统（QAS）
500 集成测试
生产环境（PRD）
800 生产
图例
业务配置传输 业务配置传输
系统发展
2007年 推出了6.0为核心的软件版本，同时支持和，采用平台，大幅提高各行业版本 的兼容性，和的…之间的兼容性
执行功能的方法：菜单、收藏夹、事务代码或指令
…
（事务代码）
/ nFD03
字段帮助 – F1
F1帮助：解释字段，显示技术信息
字段帮助 – F4
查询交易代码
系统功能 – 用户个人属性定义
▪ 用户可以自己定义个人信息和系统 操作缺省的属性值包括：
▪ 地址 ▪ 缺省属性： ▪ 打印机 ▪ 小数点显示 ▪ 日期格式 ▪ 默认参数值
发票 确认
扩展总帐
合并
信用 管理
管理会计系统
SCDO
成本中心会计
产品成本计算
订单会计 项目会计
支持各种 业务过程
获利能力分析
销售 产品管理
市场 战略经营计划
销售与分销管理系统
售- 前
合同
销
售
信
订单处理
息 系
库存资. 源
统
交货
发票
市场 询价 报价
订单
计划协议
交货 运输
发货 运输文档
发票 ..
物
生
料
1999年
推出了协同化电子商务解决方案
1996年 推出了最新版3系统，这一系统提供了全球第一套全面的、具有互联网商务应 用功能的软件
1992年
推出了3客户机/服务器系统
1979年
推出用于大型机的2系统
1972年
推出了系统，后来被命名为"1"系统，这是一种自动化财务会计以及交易处理 程序，具有标准软件和实时计算功能。它的第一批客户是和公司，他们将的
最后一页
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创建新对话窗口 创建一个新的SAP对话窗口。与系统菜单钟 的创建新对话窗口功能相同
创建快捷图标
允许对当前的报表、操作或程序创建一个快 捷图标在你的操作系统桌面
F1帮助 菜单布局设定
提供当前光标所在位置的在线帮助 允许进行屏幕显示的客户化定义
状态及信息条介绍
解决方案应用于财务会计工作
全方位企业管理软件组合 6.0
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课程内容
概览 中的 各模块简介 系统实施方法论 系统实施方法论
标准模块范围
完善的功能
SD 销售与分销
FI 财务会计
客户机 / 服务器 体系结构
MM 物料管理
CO 管理会计
多币种
适应各种业务 的系统设计
PP 生产计划
SAP
产
管
计
理
划
客户付款及其财务处理
应收帐款
物料库存帐
物料管理系统
MSDM
MRP 物料需求计划
采购
生产
自动发票核对 发票接收
货物接收 存库管理
库房管理
A
?
交货 转账
B
主记录
物料 批量 供应商 客户 库存地址 . . .
财务管理与控制
销售
生产计划管理
SPDP
基本数据
主生产计划
物料需求计划
能力需求计划
车间控制
通过向企业提供一套称之为主数据（ ）的记录，来实现这一目标
这意味着您的整个企业将共享 同一客户、物料信息等被输入 到系统中的那些主数据
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的特点 – 业务数据实时处理
应用模块相互集成并对数据进行实时（） 处理使雇员们能够在自己岗位上及时看 到最新的数据 。
而且数据实时处理能够更好 的避免数据冗余，保证数据 的唯一性。
流程行业
产品成本核算
生产信息系统
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客户 / 服务器 4
质量管理系统
QM
质量管理计划 (P) 质量管理检验(D) 质量管理控制(C)
供应链步骤
采购
生产
销售
服务
质量管理计划
工艺
检验计划
供应商信息
客户信息
技术交货条款+质量协议
检验批次...................................................
标准工具条介绍
按键
名称 回车确认
指令窗口 保存数据 退回上一步
退出本操作 取消本操作 打印 搜索 搜索下一个
功能描述
确认屏幕上输入或选择的数值，与键盘的回车键功能相同 。不会保存工作数据。
允许输入交易代码来执行系统操作。 保存工作数据。与“编辑“菜单中的保存功能相同
不保存数据返回上一个操作屏幕，如果当前屏幕中有必填 项目，必须首先完成那些输入。 不保存数据退出当前操作。通常退回到初始屏幕或主屏幕
销售
销售 支持
订单 输入
运货 安排
发货
发票
信息 系统
生产 计划
需求管理
生产控制
能力规划
质量 管理
质量计划
质量检查
质量控制
物料 管理
采购请求 采购订单
库存管理
发票核对
工厂 资产结构 维护
预防性维 护计划
维护工序执行
急修
维护记录及 可靠性分析
PCCOA CO Cash FI
项目主要阶段
项目 准备
▪ 现状调研 ▪ 差异分析 ▪业务流程设计 ▪数据整理
项目启业务蓝图与 动大会 系统流程
▪详细需求确认 ▪系统配置
▪ 自定义程序开发 ▪关键用户培训 ▪单元测试 ▪集成测试
▪ 系统实现阶段文档 ▪ 权限设计与测试
系统实现
▪ 最终用户培训