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2015年11月企业人力资源管理师（一级）真题及详解（综合评审）情境广州银汉科技有限公司成立于2001年，是中国最早专注于手机网络游戏开发与运营服务的高新技术企业之一。
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您（钟林）是该公司的人力资源总监，有五个直接下属。
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下属的其他五个子公司分别设有一个公司人力资源部经理，每位子公司的人力资源部经理配有2名助理。
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证书领取：证书一般在成绩公布2个月后发放。
按照”社会效益第一，质量第一”的原则，职业资格双认证工作在自愿参加的前提下，实行全国统一标准、统一教材、统一命题、统一鉴定时间、统一证书核发。
凡考核合格者，由劳动和社会保障厅颁发相应等级的职业资格证书，并实行统一编号登记管理和国家劳动部官方网站网上查询，是相关人员求职、任职、晋升、包括出国等的法律上的有效证件，可记入档案、全国通用。
人社部：2015年下半年开始启用新版职业资格证书特别策划:2016人力资源管理师考试报考指南2016年人力资源管理师考试报名时间预计2016上半年人力资源管理师考试时间预计2、急需快速取证，跳槽去更大的公司做HR经理/总监；3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
1、基础弱，没有学习自主性2、记忆力差，没有学习技巧3、工作忙，学习时间有限4、想快速提升学员1、有基础，学习时间比较少2、有一定的学习能力和学习主动性3、需要高效提升的学员2、急需快速取证，跳槽去更大的公司做HR经理/总监；3、创业者,老板或者想提升人力资源管理能力的非HR管理人员。
2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师真题精选附答案单选题（共40题）1、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。
A.流程B.能力C.战略D.利益相关者【答案】 D2、与胜任特征模型关系最为紧密的是（）。
A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】 A3、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 D4、 ()集团总部的集权程度最高。
A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 A5、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 A6、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C7、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 C8、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 C9、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。
A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换【答案】 B10、企业的活动必须以（）为出发点。
A.股东有出资人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 B11、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（）。
A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D12、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库练习试卷A卷附答案单选题（共45题）1、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 C2、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（??）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 B3、从根本上看，职业道德属于（）。
A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 A4、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 D5、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 B6、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 D7、和员工主动离职率成相关关系的是（）。
A.工作满意度B.在企业内部的发展期望C.员工的晋升率D.在企业外部的发展期望【答案】 A8、下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 C9、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 D10、（）中企业大学对外主要是利润中心。
A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 C11、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)单选题（共30题）1、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。
A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 D2、（）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。
A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 C3、( )是制定薪酬战略的第一步。
A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 D4、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 D5、（）规定：董事长、经理的持股比例占经营者群体持股总额的10%以上。
A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】 C6、公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。
你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助【答案】 B7、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性C.稳定性D.特征性【答案】 C8、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。
A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 B9、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 C10、（）最类似绩效考评中的关键事件法。
A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法11、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 C12、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）体现的。
A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 C13、日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 C14、所谓拜金主义，其本质是（）。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库综合试卷A卷附答案单选题（共30题）1、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 A2、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会C.向领导请假，早一点赶去约会D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】 D3、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 B4、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 B5、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 C6、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C7、 ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 D8、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 C9、(2015年11月)表面效度是指（）。
A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A10、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。
A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 A11、企业年金属于（）。
A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C12、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。
[职业资格类试卷]2015年11月高级人力资源管理师（一级）专业技能真题试卷一、简答题1 绩效反馈面谈中，考评者应关注哪些方面的技巧?2 根据投射测试被试者的反应方式，可将投射测试分为哪几种具体方法?二、综合分析题3 某大型全国性经济连锁酒店一直以门店数量多、入住价格极具市场竞争力而著称。
最近两年，该企业谋求转型，改变以往以经济型酒店为主打的经营模式，逐步转向中高端的细分市场，希望能够在中高端细分市场有所作为。
请根据上述情境，回答以下问题： (1)该企业在转型前后分别采取了什么竞争策略?各对应何种人力资源管理策略?请对两种人力资源管理策略进行比较，填写表1。
(2)影响企业人力资源战略的内、外部因素包括哪些?4 某新能源科技公司与技术部员工张英在劳动合同中约定了竞业限制条款，即张英在离职后两年内不得到具有竞争关系的公司从事相关技术工作，若违反约定，张英将承担10万元的违约金，但并未约定离职补偿金等相关事宜。
在双方劳动合同到期后，张英离开公司。
由于竞业限制条款的存在，使就业范围受限的他一直未找到新的工作，在家待业了3个月。
他认为，原公司应支付一定的竞业限制补偿金，随后多次与公司进行沟通，但公司都以竞业限制条款中没有约定为由拒绝。
张英见公司不予支付补偿金，认为竞业限制条款对自己也没有约束力，便到竞争对手公司求职并继续从事相关技术工作。
该新能源科技公司得知后，认为张英违反了劳动合同中的竞业限制条款，要求他支付违约金。
张英则表示竞业限制条款不合理，拒不支付违约金。
根据我国相关法律法规的规定，应当如何处理这起劳动争议?5 某生物制药科研机构2005年成立于北京，目标是打造国内领先的研发机构，现有研发人员113人。
该机构将研发人员分为助理研究员、初级研究员、中级研究员、高级研究员四个级别，每个级别中又细分了若干档次。
研发人员的薪酬由基本工资和绩效奖金两部分构成，基本工资的结构和水平如表2所示。
绩效奖金主要和个人当年研发产品的获奖情况挂钩，例如获得国家级、省部级等奖项，绩效奖金的系数则会较高，否则系数较低。
资料来源:王全一工作室新浪微博和某出版社真题集整理人:陈燕霞Zoey Chen备注：标黄加粗的题目表示：各个出处的答案不一致。
2015年5月第二部分理论知识 (26～125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题（26～85题，每题1分，共60分）26、( )不属于后现代管理时期的理论。
(A)控制论 (B)系统论 (C)期望理论 (D)耗散结构论27、从( )的维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
(A)员工与长期发展战略(B)短期战术性操作和员工(C)作业程序和短期战术性操作(D)长期发展战略与作业程序28、人力资源战略的确定是( )的职责。
(A)全体员工 (B)部门负责人 (C)企业领导者 (D)人力资源管理人员29、( )的企业文化在采用优质产品策略的企业中比较常见。
(A)官僚式+市场式 (B)官僚式+家族式 (C)家族式+市场式 (D)市场式+发展式 30、企业集团是以( )为主要联结纽带。
(A)产权 (B)命令链 (C)母子公司 (D)企业联合体31、( )组织结构的特点是管理层级的集中控制。
(A)U型 (B)N型 (C)H型 (D)M型32、( )不属于影响企业组织结构的内部因素。
(A)共同投资 (B)经营范围 (C)股权拥有 (D)市场竞争33、在常见的几种总部组织结构类型中，( )总部的集权程度最高。
(A)财务管控型 (B)战略型 (C)资本经营型 (D)运作型34、“消耗一生产一再消耗一再生产”体现了人力资本的( )。
(A)创造性 (B)能动性 (C)累积性 (D)收益递增性35、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是( )。
(A)人力资本具有整合与协同效应 (B)人力资本管理具有多层级结构 (C)人力资本管理以母子公司之间的管理为重点 (D)集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理36.( )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
2015年11月人力资源管理师一级理论知识真题第二部分理论知识（26~125题，共100道题，满分为100分）一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分，每小题只一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）26、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
（A）经验管理时期（B）科学管理时期（C）现代管理时期（D）后现代管理时期27、（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。
（A）行为角色理论（B）人力资本理论（C）交易成本理论（D）资源基础理论28、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
（A）控制策略（B）投资策略（C）参与策略（D）吸引策略29、采取（）的企业，宜采取“家族式+市场式”的企业文化。
（A）廉价竞争策略（B）创新产品策略（C）优质产品策略（D）客户价值策略30、当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。
31、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（）。
（A）具有多层次结构（B）是以母子公司为主体（C）以产权为主要联结纽带（D）是由多个法人企业组成的企业联合体32、一般而言，（）是公司的执行机构。
（A）股东大会（B）董事会（C）经理班子（D）监事会33、（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。
（A）U （B）H（C）M （D）Y34、狭义的人力资本一般不包括（）。
（A）董事会成员（B）经理班子成员（C）高级管理人才（D）高级技术人才35、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。
（A）人力资本的战略管理（B）人力资本的价值计量（C）人力资本的绩效评价（D）人力资本的激励与约束机制36、在胜任特征的冰山模型中，将事情做好的能力指的是（）。
（A）知识（B）技能（C）动机（D）自身特质37、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。
（A）锚型（B）簇型（C）盒型（D）层级式38、（）不属于构建胜任模型的主要方法。
（A）T检验（B）相关分析（C）方差分析（D）因子分析39、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
（A）5分钟（B）10分钟（C）30分钟（D）60分钟40、运用公文筐技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。
（A）组织结构设计（B）工作岗位分析（C）确定胜任特征（D）设计评分标准41、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）。
（A）独特性（B）一致性（C）稳定性（D）特征性42、MAT属于（）。
（A）兴趣测试（B）投射测试（C）特殊能力测试（D）一般能力测试43、将职业人格分为常规型等6种类型的心里测试是（）。
（A）DAT （B）SDS（C）MBTI （D）16PF44、表面效度是指（）。
（A）测试看起来是什么（B）测试实际测量的是什么（C）测试对被式测量的准确度（D）测试对同意被试测量的准确度45、停薪留职属于（）。
（A）自愿流出（B）自然流出（C）非自愿流出（D）非自然流出46、（）环节负责课程设计和教学设计。
（A）培训需求分析（B）培训计划制定（C）培训活动组织实施（D）培训效果评估47、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
（A）合作型（B）独立型（C）指导型（D）战略联合型48、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
（A）预警能力（B）认知能力（C）传递能力（D）调节能力49、受训者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。
（A）第一层面（B）第二层面（C）第三层面（D）第四层面50、下列行为中，（）是管理者对培训支持程度最低的活动。
（A）在培训中任教（B）重新安排工作让员工有时间参与培训（C）与受训者讨论培训过程中遇到的难题（D）提供新任务让员工有机会使用新技能51、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现象属于（）。
（A）习惯型思维障碍（B）书本型思维障碍（C）权威型思维障碍（D）麻木型思维障碍52、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。
（A）逆向思维（B）横向思维（C）发散思维（D）收敛思维53、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。
（A）自由畅想原则（B）延迟批评原则（C）以量求质原则（D）综合改善原则54、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定、实施和完成，这是遵循了（）。
（A）利益整合原则（B）机会均等原则（C）协作进行原则（D）时间梯度原则55、（）不属于向上晋升的发展路径。
（A）双重职业路径（B）网状职业生涯路径（C）横向职业路径（D）传统职业生涯路径56、绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。
（A）考评指标（B）考评结果（C）考评程序与方法（D）考评者和被考评者57、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）。
（A）KPI （B）PRI（C）WAI （D）PCI58、EVA的“4M”体系不包括（）。
（A）考评指标（B）管理体系（C）行动方案（D）理念体系59、利用（）可以提炼企业层面的KPI。
（A）战略地图（B）目标分解鱼骨图（C）任务分工矩阵（D）目标分解石川图60、( )属于WAI。
（A）利润率（B）学习能力（C）责任心（D）客户满意度61、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
（A）百分率法（B）0-1法（C）减分考评法（D）说明法62、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。
（A）培训开发（B）薪酬分配（C）人员调配（D）工作分析63、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。
（A）基本信息（B）问卷说明（C）问卷主体（D）意见征询64、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
（A）财务（B）客户（C）内部流程（D）学习和成长65、利用平衡记分卡进行战略管理，首先要（）。
（A）制定切也战略目标（B）进行战略的执行与跟踪（C）对企业所处的内、外部环境进行分析（D）建立企业使命、愿景、价值观和长期目标66、基本工资一般与（）的关系不大。
（A）工作岗位（B）工作技能（C）工作经验（D）工作业绩67、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）。
（A）员工基本薪酬的公平性（B）员工岗位差异的公平性（C）员工薪酬总水平上的公平性（D）员工绩效与激励工资的公平性68、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始。
（A）工作岗位分析（B）薪酬调查与分析（C）组织战略分析（D）薪酬的合法性分析69、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
（A）集体谈判工资理论（B）均衡价格工资理论（C）边际生存力工资理论（D）人力资本工资理论70、（）薪酬策略强调高投入高回报。
（A）跟随型（B）领先型（C）泄后型（D）混合型71、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
（A）按利润的一定比重分享（B）年终或年中一次性分红（C）无保障工资的纯利润分享（D）有保障工资的部分利润分享72、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。
（A）成就（B）效价（C）期望（D）工具73、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
（A）G （B）S（C）WH （D）WX74、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。
（A）管理人员（B）销售人员（C）产生人员（D）专业技术人员75、企业年金属于（）。
（A）非工作日福利（B）法定保险福利（C）员工补充保险福利（D）专业技术人员76、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。
（A）工会的上限（B）工会的坚持点（C）雇主的下限（D）雇主的坚持点77、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）。
（A）客观性（B）主观性（C）社会性（D）历史性78、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（）。
（A）不可预期性（B）群体性（C）利益矛盾性（D）不可调和性79、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）日内做出工伤认定的决定。
（A）15 （B）30（C）60 （D）9080、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）。
（A）角色模糊（B）角色冲突（C）任务欠载（D）人际关系81、OAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
（A）工作压力（B）法律纠纷（C）饮食絮乱（D）酗酒问题82、《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
（A）总工会（B）当地人民法院（C）当地劳动部门（D）当地工商管理部门83、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
（A）36 （B）40（C）48 （D）6084、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
（A）男女工人同工同酬（B）人的劳动不应该被视为商品（C）雇员与雇主皆有结社权利（D）工人每周至少有连续48小时的休息85、结社自由属于国际劳工公约分类的（）类别。
（A）基本人权（B）劳动关系（C）社会保障（D）就业与失业二、多项选择题（86-125题，每题1分，共40分。
每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。
错选、少选、多选，均不得分）86、从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。
（A）企业改革的代理者（B）企业经营战略的合伙人（C）组织发展和组织变革的设计师（D）企业员工培训与技能开发的推动者（E）构建人力资源各项基础工作、实施员工挂历的行政管理专家87、（）属于战略性人力资源管理中基础工作健全程度方面的衡量标准。
（A）人力资源信息管理水平（B）管理评估的数量化、标准化程度（C）管理模式和管理方法是否有创新（D）定编定岗定员定额的标准化程度（E）企业人力资源战略的子系统是否确立88、下列管理措施中，（）更可能出现在采取廉价竞争策略的企业。
（A）推行弹性福利制度（B）薪酬和量化考核紧密相关（C）长期鼓励自下而上的创新行为（D）严格考勤制度，并把考勤和绩效考核挂钩（E）对每个职位的工作职责都进行详细的规定89、企业集团按资本联结程度不同形成多层次企业组织结构，第二层次包括（）。
（A）核心企业（B）参股层企业（C）控股层企业（D）一级子公司（E）协作层企业90、处理集团利益关系的基本原则包括（）。
（A）等价交换原则（B）平等互利原则（C）共同协商、适当让步原则（D）核心企业资源分配优先原则（E）成员企业利益服从集团整体利益原则91、企业集团的联结方式包括（）。
（A）层层控股型（B）共同投资型（C）环形持股型（D）资金借贷型（E）共担风险型92、企业集团人力资本管理的层次主要包括（）。
（A）集团企业内部的人力资本管理（B）母公司对一级或多级子公司的人力资本管理（C）集团总公司董事会对集团经理班子的监督与管理（D）集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理（E）集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理93、关于胜任特征，下列说法错误的是（）。
