电力企业内部市场化管理

电力市场化改革对电力企业的影响分析电力市场化改革是近年来我国电力行业最具有代表性的一次改革，其目的在于逐步建立现代化的电力市场体系，促进市场化竞争，提高电力行业的效率和竞争力。

电力市场化改革是推动电力行业转型升级、健康发展的重要途径，也是电力企业面临的重大挑战。

本文将从影响增量、存量、实体、环保、社会层面出发，分析电力市场化改革对电力企业的影响。

一、对电力企业增量的影响电力市场化改革将逐步推进市场主体多元化、行业参与度增强。

随着电力市场的逐步放开和竞争的加剧，将逐步引入新的参与主体，如第三方电力销售企业、独立电力生产者、电力交易平台等。

这些新的参与主体将对电力企业的增量业务产生重大影响。

首先，电力企业的销售方式将发生变化，电力企业需要向市场提供竞争力更强的产品和服务。

如此一来，电力企业在产品技术、服务水平等多个方面都需要不断完善，才能在市场竞争中获得优势。

其次，电力企业的营销策略也将发生变化，需加大市场营销力度，优化宣传手段，吸引顾客、提高市场份额。

以区域性的电力企业为例，随着市场状况的变化，企业需要结合本地市场需求，进行更贴近实际的差异化服务。

二、对电力企业存量的影响电力市场化改革进一步扩大市场范围和竞争空间，对电力企业存量业务带来了重大影响。

电力市场化将逐步推动着行业向规矩化、标准化、互联互通的市场流程转变，要求电力企业深入推进业务流程再造和组织能力提升。

首先，电力企业的经营成本将逐步降低，经营效益将逐步提高。

随着市场竞争态势的增大，供给方和需求方都将优化成本结构，增强各自的竞争力，电力企业通过不断精简组织结构和管理流程，减少行政成本和不必要的损失，提升运营效率，实现经营成本的优化。

其次，电力企业的产品质量和服务水平将逐步提高。

随着市场主导地位越来越明显，电力企业必须提供更加优质、创新的公共服务，以适应市场需求。

如此一来，电力企业的产品质量和服务水平将逐步得到提高，客户满意度和忠诚度也将随之提高。

ACCOUNTING LEARNING161浅谈县级供电企业内部模拟市场建设⸺ 以X 供电公司为例蒲燕妮 国网四川省电力公司都江堰市供电分公司摘要：为进一步优化公司经营管理模式和考核激励机制，聚焦公司价值创造，实现公司经营活力提升、投入效能提升、盈利能力提升，X 公司结合公司实际情况建设了内部模拟市场，旨在全员传导经营压力，引领公司经营实现提质增效。

关键词：内模市场；供电企业；提质增效引言2016年、2019年、2022年供电企业接受了三轮输配电定价成本监审，在监审过程中明显感受到了政府降电价决心、倒逼电网企业提质增效的压力，供电企业发展环境、电力市场格局发生深刻变化，可谓外部监管要求日趋严格，内部经营形势愈加严峻。

因此要应对严峻的经营形势，供电企业必须提升内部经营效率以及整体经济效益，在变化的市场环境中主动适应和融入，建立内部模拟市场构架体系提升企业价值，通过价值传导与生产经营活动联动的方式，调动员工工作积极性，培养员工企业经营意识，推动班组挖潜增效，实现企业精益化管理的有效提升。

一、县级供电企业内模市场建设的背景（一）电力体制改革目前，输配电价空间在电改深入推行下持续收窄，从2016年起：大工业用电目录销售电价每千瓦时下调了6分；一般工商业用电目录销售电价每千瓦时下调了24分；农业生产用电目录销售电价每千瓦时下调了5分。

同时，工商业客户市场化交易更加广泛，发改委为进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革，促进电力市场加快建设发展，确保工商业用户全部有序平稳进入市场，组织开展了电网企业代理购电工作，取消工商业目录电价后，用户可直接参与市场交易购电，未参与市场交易的用户由电网企业代理购电。

电网企业的经营压力在逐年电价政策调整下与日俱增。

（二）上级管理要求国网公司明确提出要持续优化经营策略，挖掘内部资源潜力，提高经营运作效率。

四川省电力公司开展了“十三五”经营诊断，受投资结构、资产效率、电价调整等因素影响，公司经营效益呈现持续下滑的势态，因此针对公司总体运营特点，制定了“质效共建、强优川电”实施方案，要求以价值创造为目标，以投入产出为主线，以深度融合为保障，以信息技术为支撑，聚焦强优川电这个目标，深耕省内、省外两个市场，实施精益管理优效率、转型升级强动力、开放共享创生态三个工程，推进经营活力、运行质量、投入效能、盈利能力四个提升，最终推动公司和电网发展提档升级。

电力企业内部模拟市场化管理探索何张璇 国网福建电力有限公司物资分公司摘要：现如今，随着我国市场经济体制的改革，电力企业为了提高自身竞争实力，使企业能够在竞争日益激烈的行业背景下脱颖而出，采用了内部模拟市场化管理模式。

基于此，本文以内部模拟市场化管理作为研究对象，分析电力企业内部模拟市场建设的要点，从管理机构、管理指标入手，突出这种市场化管理方式的成效。

关键词：电力企业；内部模拟；市场化管理中图分类号：F713 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)031-0033-02引言二十世纪六十年代开始，人们提出了内部模拟市场化管理理念，人们针对内部市场进行了理论构想，并将自由企业管理模式与传统理念相对，突出内部模式的优越性。

电力企业在生产实践过程中，“内部市场”市场化管理模式需要按照相应的原则进行，引进市场机制，根据电力企业实际发展情况，将内部各基层单位作为市场与经营主体，实现基层单位的独立自营。

一、电力企业内部模拟市场建设（一）内部模拟市场的管理机构在电力企业中构建内部模拟市场，要求企业确定科学合理的内部转移价格，使内部模拟市场化管理主体之间的产品与服务都能够变成有偿计量。

通过有偿计量反映企业内部主体的盈利情况，企业还需要以价值为导向，在企业内部建立起考核体系，充分发挥市场化管理模式对电力企业生产与管理的有效影响。

构建电力企业内部模拟市场管理体系，首先要确立相应的管理机构，成立内部模拟市场管理小组。

小组成员包含电力企业领导者、职能管理部门领导以及其他监督人员，负责对内部模式指标的确定与审核，并考核企业内部模拟市场化管理的实施情况。

要求管理机构设立考核管理办公室，完善考核制度，下达考核指标，针对具体考核情况进行评价与管理，将考核结果兑现。

电力企业内部模拟市场化管理办公室的成员分别由企业财务部门、人力资源部门和各主要部门管理者组成。

财务部门需要建立内部市场化管理考核体系，详细制定规则，并兑现考核成果，其他业务部门也就是内部模拟的参与主体，需要负责业务的实行，对指标完成情况进行收集与确认，并将结果上报给企业财务部门[1]。

电力市场化运行中的市场监管该及其对策随着我国电力市场化改革的深入推进，市场竞争逐步加剧，市场监管也日益成为电力市场化运行中的重要环节。

市场监管能够有效防范市场垄断、维护市场公平、保障消费者利益等。

本文将围绕电力市场化运行中的市场监管问题，探讨其存在的问题及应对对策。

一、目前电力市场化运行中的市场监管存在的问题1.监管责任不清电力市场化改革后，涉及电力市场化运行的监管部门、企业分别为国家能源局、国家电网公司、中国南方电网公司、华北电力大学等。

在实践中，由于不同部门、企业之间的分工不明确，导致监管责任不清、监管流程不畅、监管手段不成体系。

2.监管手段单一目前电力市场化运行中的市场监管手段主要为行政监管和司法监管，监管手段相对单一。

此外，由于监管部门人力、物力等方面的不足，监管工作也难以达到事半功倍的效果。

3.信息不对称电力市场化运行中的信息不对称也是监管的重要问题之一。

电力市场化运行中，企业有更多的信息支配权，采用不同的市场策略和营销手段，进一步拉开市场竞争的差距。

二、电力市场化运行中市场监管的应对对策1.完善监管法律法规为明确电力市场化运行中的监管责任与制度，有必要进一步完善相关监管法律法规。

应依法制定具有权威性的监管措施，细化市场监管标准和具体要求，落实监督、行政处罚、诉讼等严格监管措施，进一步规范市场竞争秩序。

2.加大市场监管力度电力市场化运行中的市场监管需要注重加大监管力度。

可以通过加强监管专业队伍建设、提升监管科技手段、加大市场监管投入等措施，与猛烈的市场竞争相应，建立科学、规范、有效的市场监管机制，保护消费者利益。

3.实行市场主体公示制度为缩小信息不对称，可建立市场主体公示制度，要求市场主体公示自身企业信用信息、组织架构、经营情况、法定代表人等基本信息，加强对市场主体信息的披露，增强市场的透明度,提高市场公信力。

4.加强竞争政策和企业合规建设应注重加强竞争政策的制定和实施，在竞争政策的基础上，促进企业加强自身合规建设，规范企业内部关系，强化企业诚信经营责任与风险防范意识，加强企业自我监管与监督，营造健康有序的市场竞争环境，增强市场化运行的稳定性和实效性。

电网电力行业的电力市场化改革近年来，电力市场化改革在电网电力行业中成为了一个热门话题。

随着中国能源结构的调整和能源供给侧改革的深入推进，电力市场化改革被认为是提高电力市场竞争力、促进产业升级的关键举措。

本文将从市场化改革的背景、目标和措施三个方面探讨电网电力行业的电力市场化改革，并对其未来发展进行展望。

一、市场化改革的背景随着经济的快速发展和能源需求的增长，传统的电力供给模式逐渐暴露出供需矛盾、能源浪费和环境污染等问题。

传统的电网电力行业内部垄断、行政干预以及严格的计划经济体制束缚了电力市场的发展。

因此，电力市场化改革成为了迫在眉睫的任务。

二、市场化改革的目标1. 提高电力市场竞争力电力市场化改革的主要目标之一是提高电力市场的竞争力。

通过引入市场机制，促使电力供应商之间进行价格竞争和服务质量的提升，提高电力市场的透明度和效率。

2. 促进电力产业升级电力市场化改革旨在推动电网电力产业的升级和转型。

通过引入市场化运作机制，鼓励企业进行技术创新、降低成本并提高效率，推动电力产业由传统的供需受控向高效节能、低碳环保转型。

3. 实现资源优化配置电力市场化改革的另一个重要目标是实现资源的优化配置。

通过市场机制的引入，电力可以更加灵活地向需求高、用电效率低的地区流动，实现资源的最优配置，降低能源浪费。

三、市场化改革的措施1. 建立电力市场交易平台为了实现电力市场的良性竞争和合理交易，需要建立健全的电力市场交易平台。

这个平台可以通过电力交易的标准化、公开透明的方式来确保交易的公正和合理。

2. 完善电力市场监管机制为了保证电力市场交易的公平、公正和透明，需要完善电力市场的监管机制。

通过建立健全的监管机构和监管规则，对市场交易进行监督和管理，防止市场操纵和不正当竞争行为。

3. 推进电力体制改革电力市场化改革必然伴随着电力体制的改革。

推进电力体制改革包括电力市场主体的改革、电力价格机制的改革以及电力企业的改革等。

只有通过综合改革，才能够实现电力市场化改革的目标。

清明节的作文500字4篇清明节的作文500字篇1清明时节雨纷纷，每年清明节都和父母一起去扫墓！其实也不是必须要去！只不过年年如此，习惯了而已。

如果哪一年缺席反而觉得少了点什么似的！从小在农村长大，所以我家的扫墓方式很是传统的那种，和城市里有很大的不同。

扫墓前都要和爸爸一起准备一些烧纸，烧纸是有讲究的，必须要用崭新的百元人民币在上面印一下，这样才有诚意！还有一些纸包之类的东西......一年的风雨侵蚀，墓地里已经是杂草丛生，爸爸早已经准备好了工具，我和爸爸先要除去坟头还有周围的杂草，然后在坟头上添上一些新土......因为这样祖先的位置才不会随着年份的增加而消磨，子孙后代以后才能够找到！奶奶去世已经快五年了，每次来到奶奶的墓前我都会沉思良久......自小是奶奶把我拉扯大，记忆中天热了，奶奶用芭蕉扇给我扇风让我睡觉，生怕电风扇把我吹感冒了，天冷了，奶奶先钻进被窝，等被子热乎了才让我钻进去！奶奶很勤劳，我从来没有见到她清闲的时候，平时总是收拾家里的东西，放学回到家里感觉到处很干净！我们家的农活比较多，爸爸妈妈总是在田地里干活，我和两个姐姐还要上学，奶奶自己一个人把家里人的饮食起居安排的妥妥当当！我很敬佩我的奶奶，奶奶是一家之主，爸妈有什么事情都要和奶奶商量！如今奶奶已经不在了，奶奶对我的影响很深，晚上做梦会经常梦见奶奶！真的很想念她，总觉得奶奶没有享福就这样匆匆离开了。

把烧纸都烧完了，再在墓前放上一些水果糕点！其实奶奶怎么能吃到这些呢，但是必须要做！我觉得扫墓不是目的，目的是让大家不要忘本，感恩是必须要做的，其实做这些是做给活人看的，在这里想起一个词语：传承！清明节的作文500字篇2上星期六，我们一家很早就起床了，一切准备妥当之后，全家人便浩浩荡荡地出发了。

我们今天要去扫墓祭祖，由于距离清明节还有两天，所以高速公路上的车子并不多，我们很快的下了高速公路，接着开上蜿蜒的山路，好不容易才到达了目的地。

走进墓园，一片寂静，我们走到奶奶的坟前，清扫之后，妈妈叫我们帮忙把一些彩色的纸压在石头下，我问妈妈为什么要把纸条压在石头下呢？妈妈说这叫做挂纸，坟上压了挂纸，就代表祖先的坟已扫过。