企业工作学习报告精选
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一、实习背景2023年,我有幸参加了伊利公司的实习,这是一次难得的将理论知识与实践相结合的机会。
伊利公司作为中国乳制品行业的领军企业,其先进的管理理念、严谨的工作作风和卓越的企业文化给我留下了深刻的印象。
以下是我在伊利公司实习期间的学习与感悟。
二、实习单位简介伊利集团成立于1993年,总部位于内蒙古呼和浩特市,是中国规模最大、产品线最丰富的乳制品企业之一。
公司以“伊利即品质”为核心价值观,致力于为消费者提供安全、健康、美味的乳制品。
经过多年的发展,伊利集团已成为全球乳业十强之一。
三、实习内容1. 财务管理部实习在财务部实习期间,我主要负责以下工作:(1)原始凭证的核签:我学习了如何审核原始凭证的真实性、合法性,确保财务数据的准确性。
(2)记账凭证的编制:我参与了记账凭证的编制工作,掌握了会计科目、借贷方向等基本知识。
(3)会计簿记的登记:我学习了会计簿记的登记方法,了解了各种账簿的使用和保管。
(4)会计报告的编制、分析与解释:我参与了会计报告的编制工作,学会了如何分析企业的财务状况,为管理层提供决策依据。
(5)会计用于企业管理各种事项的办理:我了解了会计在企业日常管理中的作用,如成本控制、预算管理、绩效评价等。
(6)内部的审核:我参与了内部审计工作,学习了审计程序和方法,提高了风险防范意识。
(7)会计档案的整理保管:我学习了会计档案的整理和保管方法,确保档案的完整性和安全性。
2. 市场营销部实习在市场营销部实习期间,我主要负责以下工作:(1)市场调研:我参与了市场调研工作,学习了如何收集、整理和分析市场数据,为营销决策提供依据。
(2)营销策划:我参与了营销策划工作,学习了如何制定营销策略,提高产品市场占有率。
(3)广告宣传:我参与了广告宣传工作,学习了如何撰写广告文案,提高品牌知名度。
(4)客户关系管理:我学习了如何与客户沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
四、实习收获1. 理论与实践相结合:通过实习,我将所学理论知识与实际工作相结合,提高了自己的综合素质。
企业个人学习情况汇报
尊敬的领导:
根据您的要求,我现将企业个人学习情况进行汇报。
在过去的一段时间里,企业个人学习情况总体良好,员工们积极参与各类培训和学习
活动,不断提升自己的专业能力和知识水平。
以下是一些具体情况的汇报:
1. 内部培训:企业开展了一系列的内部培训活动,包括产品知识培训、销售技巧培训、团队合作培训等。
员工们积极参与,通过学习提升了工作效率和团队协作能力。
2. 外部培训:企业鼓励员工参加外部培训课程,提供相应的学习经费支持。
员工们有
针对性地选择了与自己工作相关的培训课程,并在课程中获得了丰富的知识和实践经验。
3. 自主学习:企业注重员工的自主学习能力培养,鼓励员工利用碎片化时间进行自我
学习。
员工们通过阅读书籍、参与在线学习平台课程等方式,不断拓宽自己的知识面,并将所学应用到工作中。
4. 经验交流:企业组织了团队经验交流会,员工们分享自己的学习心得和工作经验,
互相学习和启发。
这种分享和互动的模式,加深了员工之间的沟通和合作,推动了团
队整体学习水平的提升。
总体来说,企业个人学习情况良好,员工们积极参与各类学习活动,不断提升自己的
专业能力和知识水平。
企业将继续提供学习机会和资源支持,鼓励员工积极学习和成长。
谢谢领导的关注!
此致敬礼。
【导语】企业是⼀艘⼤船,承载着所有员⼯,只有企业发展壮⼤了,员⼯才有所依。
以下是⽆忧考整理的企业⼯作学习报告,欢迎阅读!1.企业⼯作学习报告 20**年2⽉12⽇公司召开了09年度⼯作会议,⼯作报告上指出,以寻求变⾰应对挑战持续发展为主导思想,全⾯策划了我公司的发展战略,重点安排了公司2010年⼯作。
报告总结了2010年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不⾜,特别是从五个⽅⾯分析了⽬前公司⾯临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点⽅向,坚持“市区⾼度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略⽬标不松懈,按照蜂窝式市场格局,集中进⾏意向谈判。
这是公司三年的具体发展⽬标,我们会为了共同的梦想和成就⼀起努⼒。
⼀、对公司领导讲话的理解与认识 ⼀是从发展⾓度。
企业⽣存靠发展,企业壮⼤靠发展。
在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、⼈才梯队、管理模式等实现三年的战略⽬标我们还需要⼀个过程。
但只要战略⽬标不动摇,⼀步⼀个脚印,我们绝对有信⼼实现我们的⽬标,树⽴我公司的品牌形象。
⼆是从管理⾓度。
企业管理⽔平直接决定了企业的⽣存与发展。
报告中强调了各个层⾯的管理,如⼈⼒资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店⾯管理、财务管理、信息资源管理等全⽅位推动公司整体运营指标,提⾼管理⽔平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。
⼆、贯彻落实报告的重点措施 1、改善⼈⼒资源管理,塑造成长型团队。
员⼯是企业的资产,⼈⼒资源管理的实质体现在“选、育、⽤、留、裁”五个字,但要切实做好⼈⼒资源管理或规划,确保公司在⽣存发展过程中对⼈⼒的需求。
⾸先,控制⼈⼒成本,为公司对员⼯的录⽤、考核、晋升、调整、⼯资等提供可靠的信息和依据。
第⼆,建⽴“⼈才梯队”库,通过有计划的⼈员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。
要做好⼈⼒资源规划,⾸先必须对现有⼈⼒资源进⾏全⾯清查,了解现有⼈⼒资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。
工科企业实践总结报告范文一、前言工科企业实践是大学生综合素质培养的一项重要任务,通过参与实践活动,学生能够将所学理论知识应用于实际工作中,提升自己的动手能力和创新能力。
本报告总结了我在某某工科企业实践中的学习经历和心得体会。
二、实践项目及任务本次实践项目是参与某某工科企业的研发部门,负责某某产品的开发和优化工作。
主要任务包括:1. 调研市场需求和竞品情况,明确产品定位和技术难点;2. 设计和开发产品原型,进行功能测试和性能优化;3. 参与产品的生产和交付过程,提供技术支持和售后服务。
三、学习收获和体会1. 团队合作在实践过程中,我与团队成员密切合作,学会了与他人沟通协调、共同解决问题的能力。
通过分工合作,我们能够高效地完成任务,充分发挥各自的优势。
团队合作不仅提高了工作效率,还增强了我在集体中的归属感和凝聚力。
2. 技术实践在实践中,我运用所学的工科知识,掌握了产品开发流程和关键技术。
通过需求调研、原型设计和功能测试等工作,我深入了解了产品与市场之间的联系,提升了产品的研发能力和创新能力。
同时,我也通过与工业界合作,学习到了工业化生产过程中的各种技术和实践经验。
3. 问题解决能力在实践过程中,我遇到了很多技术和管理方面的问题,如如何提升产品的性能、如何解决客户的售后问题等。
通过与导师和团队成员的讨论和交流,我学会了分析问题、解决问题的方法和思路,提升了自己的问题解决能力。
4. 工作规划与时间管理实践项目的时间有限,任务繁重,要求我能够合理安排时间、高效完成任务。
在实践中,我学习了如何制定合理的工作计划,根据实际情况调整计划,提高工作效率和任务优先级的判断能力。
四、存在的不足和改进方案在实践过程中,我也发现了自身存在的一些不足之处,如沟通能力和管理能力等。
为了进一步提升自己的综合素质,我制定了如下改进方案:1. 提升沟通能力:积极参与团队讨论,主动与他人交流合作,提高表达和倾听的能力。
2. 加强管理能力:参与团队管理工作,学习相关管理知识,提升自己的团队协作和组织能力。
工作实习报告工作实习报告一、前言通过此次实习,让我对自己所学专业有了更深刻的认识,也对企业的运作机制有了更清晰的了解。
在实习期间,我充分利用自己的专业知识和实践能力,积极投入工作,完成了公司交付我的任务,并取得了优异的成绩。
以下是我本次实习的总结报告。
二、实习背景本人是一名计算机专业大三学生,在校期间主修计算机科学与技术专业,对计算机编程有浓厚的兴趣和学习热情。
今年夏季,我有幸参加了某互联网公司的工作实习,实习时间为两个月。
该公司是一家拥有自主研发技术的互联网公司,主营业务为在线教育。
公司成立于2010年,经过多年的发展壮大,已经跻身于业内的一线品牌,并且在行业内具有一定的知名度和影响力。
本次实习我被分配到负责研发和维护公司电商平台的开发团队,主要负责后台开发工作。
三、实习内容1.开发环境及工具初入公司时,我首先对部门内的开发环境及工具进行了学习和适应。
公司使用的是Java语言开发,网站数据库采用MySQL,开发工具为IntelliJ IDEA。
2.任务分配经过对我的编程能力进行了了解之后,我的实习导师将我分配到了电商平台的后台开发团队。
具体来说,我的主要工作是:(1)负责开发和完善平台管理后台功能模块;(2)参与既有项目的维护工作;(3)协助团队其他成员完成开发任务。
3.项目开发在实际的开发工作中,我经手的项目有:(1)鉴定专家评价系统这是一个鉴定专家评价系统,主要用于鉴定专家的评分和评价,基于Java开发。
具体工作包括了对接口数据表的设计和编写、后台功能页面的编写和优化、继承和组合技术的运用等。
(2)货到付款功能这是一个货到付款功能系统,主要提供线上购物时在线下取货付款的功能,基于Maven开发。
具体工作包括了对付款明细的管理和记录、对订单的更新和处理、对收款的管理和记录等。
4.技术难题解决在开发工作中,我经常遇到一些技术上的难题,例如:(1)订单管理中的重复金额在开发订单管理页面时,碰到一个订单金额重复的bug。
钢厂实习报告范文(精选4篇)钢厂范文篇1钢铁厂实习是学习冶金专业同学重要的环节之一,目的是了解和熟悉冶金过程主要流程的工艺特点、技术参数及主要设备的作用,初步建立起冶金主要生产流程的概念和印象,为学好专业课和专业基础课打下基础。
通过实习学习工人阶级“不怕吃苦、勇于奉献”的优秀品质,立志献身冶金事业,增强为实现中国从钢铁大国向钢铁强国迈进的责任感和使命感。
20xx年2月22日,今天早上七点我们冶金技术09的全体同学在学校南门乘坐大巴到位于本市大渡口区的重庆钢铁股份有限公司。
十点我们全体同学在重钢附近的空地集合,在王老师、吕老师、柳老师、高老师的带领下跟随重钢的工作人员开始了我们的认识实习。
大家参观的热情高涨,充满了兴奋与好奇。
在工作人员的陪同下,我们来到了炼铁厂四号高炉。
炼铁厂的主要原料:铁矿石、焦炭、石灰石、高温压缩空气。
从炼铁厂出来的成分是铁水、炉渣和煤气。
我们主要参观的是炼铁厂的四号高炉,走进高炉就远远的看见了温度显示器高高在高炉上,时刻显示着高炉的温度。
在这个还有冬天凉意的时刻,我们共同感觉到了热。
在炼铁厂我们参观了高炉本体;原燃料系统;送风系统;喷吹系统;煤气系统;煤气系统;渣铁处理系统;高炉强化冶炼。
20xx年2月23日和24日,我们在分别在王老师和高老师的组织下学习了炼纲和炼铁的理论知识。
20xx年2月25日,我们参观了型钢厂,在型钢厂我们了解钢铁材料的轧钢工艺过程的基本原理和设备使用情况。
型钢厂里在轧钢时的噪音也很大,型钢厂里都是现代化的设备,只看见钢材在设备上不停地被加工,工作人员只需保证设备正常工作就行了,经过很多道工序的加工后,成为了生活所需的各种钢材。
走出重钢我感受颇多。
我所学的专业是冶金技术,这里就是我将来奉献青春的火热田野,我现在提前置身于这钢筋水泥的围墙之中,心情是无比的激动。
我能有机会熟悉这里的环境,了解生产的工艺流程,实在是难得的很。
通过这次对钢铁厂的认识实习,使我对钢铁生产的工艺流程、工厂布局、车间组成、运输联系等,有一较全面的感性认识。
公司年度工作报告学习心得公司年度工作报告学习心得范文(精选5篇)在经济飞速发展的今天,报告的用途越来越大,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编精心整理的公司年度工作报告学习心得范文(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
公司年度工作报告学习心得1(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平企业内部管理是企业生存和发展的基础。
今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。
始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。
坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。
了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。
有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。
定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改进措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。
有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。
2015年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1、加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。
公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。
从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。
公司学习心得体会范文(精选20篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业个人主要学习工作情况总结范文
总结了企业个人的学习工作情况,以下是一个简单的范文:
在过去的一年里,我在个人和企业学习工作方面取得了一些重要的进展。
我参加了多个培训活动和研讨会,提高了自己的技能和知识水平。
此外,我也积极参与了一些工作项目,取得了显著的成果。
在个人学习方面,我参加了一个为期三个月的领导力培训课程。
在这个课程中,我学习了团队合作、决策制定和沟通技巧等重要的领导力技能。
通过这个课程,我意识到作为一个领导者,不仅仅要有业务上的专业知识,还要有良好的人际交往能力和解决问题的能力。
另外,我还参加了一些与我所从事行业相关的研讨会和工作坊。
这些活动帮助我了解了最新的行业趋势和发展动态,使我能够更好地应对市场竞争。
我也发现通过与行业内的专家和同行交流,我不仅能够学习到更多的知识,还能够拓展自己的人脉。
在企业学习工作方面,我积极参与了一些重要的项目。
其中,我负责领导一个团队完成了一个新产品的开发与推广项目。
在这个项目中,我通过团队协作、市场调研和竞争分析等方式,成功地推出了该产品,并实现了销售目标。
这个经验不仅让我学到了很多管理和营销的知识,还锻炼了我的团队领导能力和解决问题的能力。
总的来说,个人学习工作情况总结显示我在过去一年中取得了一些显著的进展。
我通过参加培训和研讨会提高了自己的技能和知识水平,并在工作中取得了一些重要的成果。
我相信这些经验和成就将对我的未来发展产生积极的影响,并使我能够更好地适应变化和面对挑战。
2024年公司外出学习总结范文一、学习目的与意义2024年,公司组织了一次外出学习活动,我作为一名员工参与其中,收获颇丰。
此次学习活动旨在提升员工的专业能力、拓宽员工的眼界、培养员工的团队合作精神以及增强员工的创新意识。
通过这次外出学习,我深刻体会到了学习的重要性以及不断提升自我能力的必要性。
二、学习内容与过程此次外出学习活动主要包括七个方面的学习内容:行业发展趋势、企业管理经验分享、技术创新与应用、市场营销策略、团队合作与沟通、职业规划与自我提升以及社会责任与企业文化。
在学习过程中,我们参观了一些行业领先的企业,与业界内的专家进行了深入的交流,并参与了一些实际操作与模拟案例分析。
此外,还参加了一些主题演讲、座谈会以及小组讨论等形式的学习活动,实现了知识的传递与分享。
三、学习收获与成果通过此次外出学习,我获得了以下几方面的收获:1. 增强了对行业发展趋势的认识:通过参观领先企业和与业内专家交流,我对行业的发展趋势有了更清晰的认识,了解了最新的技术和市场动态,对公司未来的发展有了更深入的谋划和规划。
2. 学习到了企业管理的经验与教训:通过与企业管理者分享经验和教训,我了解到了一些成功的管理模式和理念,同时也看到了一些经营失误的案例,这为我今后的工作提供了借鉴和参考。
3. 提升了技术应用和创新能力:参观了一些技术领先的企业,亲眼目睹了他们先进的生产设备和技术应用,这激发了我学习新技术、推动创新的热情,提高了我的技术水平和创新能力。
4. 拓宽了市场营销视野:学习了一些成功企业的市场营销策略,了解了不同行业的市场竞争现状和成功案例,这对于我今后的市场开拓和推广工作非常有帮助。
5. 培养了团队合作和沟通能力:通过小组讨论和合作项目,我学会了与他人沟通和思想交流,学会了分工合作和协作解决问题的能力,这对于今后在团队中的工作非常重要。
6. 提升了职业素养和个人能力:通过与企业高管和业内专家的交流,我对职业规划和个人发展有了更深入的思考,认识到了专业技能的重要性以及不断学习和进步的必要性。
企业工作学习报告精选
企业是一艘大船,承载着所有员工,只有企业发展壮大了,员工才有所依。
以下是我整理的企业工作学习报告,仅供参考!
企业工作学习报告
20**年2月12日公司召开了09年度工作会议,工作报告上指出,以寻求变革应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司20XX年工作。
报告总结了20XX 年公司取得的成绩,客观分析了当前各门店、各部门存在的不足,特别是从五个方面分析了目前公司面临的形势,明确部署了公司总体扩门店发展的重点方向,坚持“市区高度覆盖、县区全线抢占、周边适度辐射”的发展思路不动摇,坚持五年发展成为中型区域连锁战略目标不松懈,按照蜂窝式市场格局,集中进行意向谈判。
这是公司三年的具体发展目标,我们会为了共同的梦想和成就一起努力。
下面是我对报告的阐述:
一、对公司领导讲话的理解与认识
一是从发展角度。
企业生存靠发展,企业壮大靠发展。
在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等实现三年的战略目标我们还需要一个过程。
但只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。
企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。
报告中强调了各个层面的管理,如人力资源管理、商品管理、营销管理、顾客服务、店面管理、财务管理、信息资源管理等全方位推动公司整体运营指标,提高管理水平,增强企业内功,确保我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1、改善人力资源管理,塑造成长型团队
员工是企业的资产,人力资源管理的实质体现在“选、育、用、留、裁”五个字,但要切实做好人力资源管理或规划,确保公司在生存发展过程中对人力的需求。
首先,控制人力成本,为公司对员工的录用、考核、晋升、调整、工资等提供可靠的信息和依据。
第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。
要做好人力资源规划,首先必须对现有人力资源进行全面清查,了解现有人力资源数量、质量、结构、预期可能出现的职位空缺,劳动市场状况等。
通过建立“人才梯队”库,才能切实保证公司未来对人力资源的需求。
2、改善培训体系,增加培训内容
在员工培训中真正选拔出优秀专业讲师,丰富培训内容,让员工掌握并熟悉公司的规章制度及操作流程,将学到的知识运用
在实际工作中去,从而达到学以致用的目的。
3、切实增强顾客服务,健全服务体系
为顾客提供优质服务是顾客的需求,随着社会经济的发展,人民生活水平的提高,顾客到超市购物不仅仅是购买商品,更需要享受服务。
不仅需要价廉物美,更需要节约时间和精力,这就要求我们要明确服务标准,不断强化员工的服务意识,围绕人性化服务设施真正把顾客服务措施落到实处。
4、配合修订考核制度
针对一线员工考核成绩不能有效的与聘用、加薪、提升挂钩,同级与下级考核难以公正对待的现状,行政部将进一步明确奖罚、健全档案记录,明确量化,力求修订完善的考核内容。
5、配合继续建立、健全、修正、完善公司规章制度、规定、流程工作。
在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为百佳的辉煌尽自己的努力。
企业工作学习报告范文
公司十二届一次职代会暨20xx年工作会议上,**总经理作了题为《优化资源利用打造核心优势提升管理素质推动科学发展》的工作报告。
**项目部热机公司召开大会,又对**总经理的工作报告进行学习,之后我又利用业余时间对**总经理的工作报
告认真反复学习,感受颇深,使人产生无穷的动力,催人奋进,懂得了学习的重要性。
报告内容分三部分,首先,全面回归了公司20xx年的工作,公司经营业绩良好、市场成绩喜人,安全目标实现、履约能力增强、培训成效突出,管理水平提高、文明创建摘冠,群团工作扎实、多产发展稳定,客观总结了取得的各项成绩的经验和体会。
其次,确立了20xx年为“以安全和谐为基础,以精细管理为保证,一品牌文化为支撑、以科学发展履约为平台、以又好又快为目标的科学发展年。
”
最后,确定了公司20xx年的总体要求、工作思路和工作目标,部署了全年的工作重点。
报告主题鲜明,内容丰富,为今后开展工作提供了行动指南,思路更加清晰、责任更加明确,体现了公司一心一意谋发展,实现公司大跨越的决心。
20xx年定为公司科学发展年,公司科学发展的本质就是:提高质量,优化结构,降低消耗,珍惜资源,增加效益,营造快乐,构建和谐。
公司科学发展的基本愿景为:安全基础牢固,管理精细有序,品牌响亮有力,促进员工与企业共同进步。
科学发展是更好、更快、更稳的发展,更好发展是我们追求的目标提高生活水平是员工的要求,提供舞台和机会是满足员工
成长与自我发展的迫切需要,更快发展是化解矛盾、解决问题的有效手段。
所以我们需要科学发展。
**总经理的报告中提到,要致力于将公司传统的施工强项转化为管理的优势,把“拼体力”转化为“比智力”,提升公司科学发展的技术含量和知识含量。
公司向管理型企业发展,想要成为真正的管理者,除自身的素质过硬。
制定严明的劳动制度,还要更深入了解对方,俗话说知己知彼,百战百胜。
才能充分调动其积极性,发挥他自己的聪明才智,展现自身的特点,才能创造出更多的有用价值。
计数方面要不断的加强学习,用知识武装自己,逐步完善自我,只有掌握了技术方面的要领和重点,才能更好的进行下一步工作。
面对国内电建企业激烈的竞争,唯有自己真正的实力才能与其它企业相抗衡。
科学发展是适应形势变化,公司再上台阶的需要。
我们只有坚持用科学的思维分析问题,用科学的方法攻克困难,用科学的武器寻求措施,在工作中学习,寻求更好的办法解决问题,才能在这种复杂,形式多变的环境下脱颖而出。
实现科学发展,必须毫不动摇地贯彻、执行“安全第一,预防为主”的方针。
始终树立“安全高于一切”“安全管理无小事”的理念,切实筑牢安全基础。
实现科学发展,要有创新的思维,一切笨办法、死办法都是
不符合科学发展。
所谓创新就是要在某件事情上寻求差异、寻求突破。
别人不能做的事情,我们要做到;别人做到的事情我们要做的更好,追求细节完美。
具体工作中,根据实际情况,统筹安全、质量、进度、成本之间的关系。
丢掉了安全进度没有意义,丢掉了质量进度也没有意义。
所以安全、质量、进度同等重要、三者紧密结合、缺一不可。
从节省每一根焊条做起,尽量降低消耗,避免浪费。
企业是一艘大船,承载着所有员工。
同企业同呼吸共命运,只有企业发展壮大了,员工才有所依。
企业是个大家庭,我们是企业的主人,在工作中要起到先锋模范到头作用,团结协作,充分发扬主人翁精神。
自觉地将思想和行动与公司保持高度的一致,增强工作的主动性和创造性,发扬不畏艰辛、攻坚克难的拼搏精神,为公司改革发展做出更大的贡献。
20**年1月公司召开了11年行政工作报告,报告上指出,以“绿色低碳发展年”为切入点,继续加大管理整合、推进联合重组应对挑战持续发展为主导思想,全面策划了我公司的发展战略,重点安排了公司20XX年的工作。
报告总结了20XX年公司取得的成绩,客观分析了11年存在的不足,明确部署了公司20XX 年的生产任务和重点工作,坚持以科学发展观为指导,以“绿色.服务.发展年”为核心的具体发展目标,我们会为了共同的梦想
和成就一起努力。
下面是我对报告的阐述:
一、对公司领导讲话的理解与认识
一是从发展角度。
企业生存靠发展,企业壮大靠发展。
在年会报告中最主要的精髓就是发展,但不管从市场形势、基础条件、人才梯队、管理模式等我们只要战略目标不动摇,一步一个脚印,我们绝对有信心实现我们的目标,树立我公司的品牌形象。
二是从管理角度。
企业管理水平直接决定了企业的生存与发展。
报告中强调了各个层面的管理,实现了产品质量、质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全及能源管理体系等五合一管理。
全方位推动了公司整体运营指标,提高了管理水平,增强了企业内功,确保了我公司稳步、持续、健康发展。
二、贯彻落实报告的重点措施
1、建设学习型企业、塑造成长型团队
首先员工是企业的资产,公司为提高干部员工综合素质,积极倡导建设学习型企业,搭建了学习平台。
第二,建立“人才梯队”库,通过有计划的人员内部流动,合理填补公司近期内可能出现的职务空缺,避免断层现象。
第三,调整公司内部人员在未来职位的分配,有利于员工多方向发展,激发其潜在能力,又能在企业内部形成良性人员循环,使企业工作充满活力。
2、为员工办实事、谋福利
公司倡导“以人为本,快乐工作,和谐发展”的企业文化理念,围绕“提升员工幸福指数”创建和谐企业。
确保员工年收入10%的上涨,并且十件实事件件得到了落实。
在今年的工作中,我将锐意进取、扎实工作,为公司更佳的辉煌尽自己的努力。