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本报记者李瀛寰发自北京半年内五位高管落马,就在中移动的多事之夏,李跃刚刚上任之后,中移动再次进行省级高管大换血。
省级高管轮岗,被称为“治标难治本”的人事变局真能让中移动反腐倡廉?近日,有知情人士称,正在健全、完善惩治和预防腐败体系的中移动,开始考虑业务层面的战略调整,如备受关注的中移动八大基地模式,未来有可能再生变局。
高管轮岗:治标难治本“封疆大吏们权力太大了。
”面对中移动高管的落马,中移动一内部人士说。
中移动原组书记张春江、人力资源部原总经理施万中的出事,与过去网通上市有关,但另三人的落马均涉嫌腐败,湖北移动原副总经理林东华、四川无线音乐基地总经理李向东以及四川移动总经理李华,都是地方高管,权倾一时。
尤以四川移动李向东和李华案最令人深思,也暴露了中移动在监管机制方面存在的漏洞,如对分充分放权的管理模式,虽给业务发展带来了活力,但各省级分领导人占地为王,权力扩张,更为权力寻租提供了机会。
“四川移动筹备时,李华就是头儿,然后顺理成章当成一把手,好多省的总经理都是这样的经历。
”对于李华在四川移动总经理位置上一坐11年,Frost&Sullivan中国总裁王煜全认为,这并非个别现象。
一些地方大员在当地根基稳固,人脉关系盘根错节,拥有极大的权力。
最近发生的中移动省级高管轮岗,虽然已经是中移动历史上的第二次了,但这一次的调整,不可避免地让人与中移动的内部整顿、自我反省联系起来。
上一次高管大换血发生在2005年底,王建宙刚上任中移动不久,仅涉及四省一市五位高管。
目前调整的中国移动省市级总经理,涉及省区市有江西、四川、山西、内蒙古、河南和重庆,具体包括:现任江西移动总经理的简勤代替李华接任四川移动总经理,重庆移动原副总经理秦大斌将接替现年59岁的沈长富出任重庆移动总经理,中移动计划部总经理董昕将接替因年龄到任的原建国出任河南移动总经理,山西移动总经理高步文也由于年龄原因退居二线,内蒙古移动总经理苗俭中将出任山西移动总经理。
移动9大基地一、音乐基地基地名称：无线音乐产品基地基地地点：四川成都高新西区成立时间：2005年基地定位：面向全国31个省市的4亿多移动客户提供无线音乐产品业务内容：彩铃、振铃、全曲下载、全曲在线听、MV、专辑汇、无线音乐俱乐部合作伙伴：中央平台厂家：华为运营合作伙伴：迅捷英翔、结信产品开发伙伴：华为、迅捷英翔、娱音科技、结信、合力迅达内容：华谊兄弟、鸟人艺术、太合麦田、中国唱片总公司、百代、环球、索尼、华纳等市场规模：截至2009年11月，彩铃业务总客户数达到3.9亿，月均收入19亿元。
截至2009年11月，中央音乐平台付费内容下载总量超过11亿次，月均付费下载量超过1亿次，其中全曲下载业务的累计计费下载量超过6700万次。
基地情况：中国移动四川公司投资组建的中国移动无线音乐基地，作为一项全新的音乐服务，以其个性化、时尚化的特点，一经问世便很快得到了市场的认可。
它的出现，不仅打破了传统的音乐发行和发布模式，而且还吸引了如音乐发行、内容制作、软件开发等音乐产业价值链上的诸多企业落户四川，一个全新的数字娱乐文化产业集群已经兴起。
目前，该基地搭建了中央音乐平台和音乐会员管理平台等两大平台，建立了包括网站、手机客户端、12530999交互式语音、手机wap网站在内的四大门户，引入各类歌曲数十万首，同时与索尼、华纳、环球、百代、太麦等全球知名的顶尖唱片公司结成了战略合作伙伴，为广大移动用户提供彩铃、个性手机铃声、音乐全曲等无线音乐业务。
中国移动无线音乐基地的成立标志着中国移动已经在由运营商、唱片公司、SP、手机终端厂商组成的无线音乐产业链中扮演了重要角色。
无线音乐基地的优势就在于能帮助中国移动不断利用自身的平台资源、品牌资源与唱片公司等产业进行整合，深入音乐内容通路与版权管理、增值业务平台管理和运营以及无线音乐推广等所有环节，组成无线原创音乐从生产到消费的完整产业链，以逐渐达成较为明晰的无线音乐发展战略。
单元编号：010202单元标题：手机媒体的类型知识点标题：手机报纸与手机出版单元二手机报纸与手机出版学习目标：通过本节的学习，对手机报纸与手机出版有较深的认识。
建议时间：4小时教学策略：自学，讲授，问题解决学习内容：本部分的内容主要帮助你理解并掌握理解手机报纸与手机出版。
步骤一：阅读下面的学习材料。
一、中国移动手机报《生活播报》——中国最大的彩信报12580生活播报向客户提供消费资讯类彩信杂志服务，按照用户定位不同，生活播报分为：美丽生活版（女性）、品质生活版（男性）两个版本供客户订阅，每个客户只能订阅其中一个版本的生活播报。
（1）美丽生活版包括：财富生活、去处活地图、数位生活、房车汇、购物折翻天、美丽全方位、健康生活七个专刊，每天发送一条彩信（2）品质生活版包括：财富生活、去处活地图、数位生活、房车汇、购物折翻天、品质享客、健康生活七个专刊，每天发送一条彩信业务开通范围：全省全球通、动感地带、神州行品牌客户，客户手机需支持彩信功能。
信息费：3元/月，由中国移动代收。
A、当月首次订购的客户：月初（1日～20日24点）免费72小时、月末（21日0点～月底）免费；B、20日前定制包月业务的客户若当月退订再次定制，不再收取费用；20日后定制包月业务的客户若退订再次定制也不再计费；C、每自然月的月初进行留存包月客户的计费。
二、光明云媒——手机报的新探索光明云媒是光明日报专为高端智能手机和各种平板电脑量身打造的移动新媒体，是光明日报在移动互联网领域的最新产品，是光明日报开发新媒体、新业态的重要成果，是光明日报抢占新兴媒体阵地、扩大中央媒体影响力的重要部署。
1定位都市类高端新媒体，秉承“新媒体、云资讯”的理念，以中青年都市白领为主要受众，力求提供最及时的新闻和最有用的资讯。
光明云媒在研发的过程中，就和终端制造厂商紧密沟通，在不同的移动终端上实现最佳阅读体验的同时，还将在部分主流的移动终端上预装客户端，改变了传统媒体的发行推广方式。
中国移动的选址和布局中国移动通信集团公司【China Mobile Communications Corporation（CMCC）】简称“中国移动通信”，是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业，于2000年4月20日成立。
2009年，中国移动入选中国世界纪录协会中国最大的移动通讯运营商。
现任董事长王建宙，总经理李跃。
中国移动通信集团公司注册资本为518亿元人民币，截至2008年9月30日，资产规模超过8,000亿元人民币，拥有全球第一的网络和客户规模，是北京2008年奥运会合作伙伴和2010年上海世博会全球合作伙伴。
2010年山西移动电话普及率已达64.3部百人。
中国移动之所以取得如此多显著的成就，不仅说明它有良好的信号网络，而且它有正确的营运策略。
我们着重于它的选址和布局还进行具体的说明。
移动营业厅的选址目标是要在资源约束条件情况下，尽可能的覆盖市场和方便全体客户，同时实现效益。
目标确定的前提下，营业厅选址还遵循以下原则：1、整体布局原则。
网点的整体布局必须符合公司的发展战略，在不同发展阶段，公司的渠道发展战略是不同，网址工作必须从整体着眼，不能为了设点而设点。
2、供给和需求匹配原则。
当某个区域的服务网点供过于求的时候，很显然应该考虑合并或者撤销。
3、以客户为中心的原则。
网点的建设要围绕客户的需求，要以解决人的需求为最终目标。
在客户需求集中的地区提供满足客户需要的网点，提供客户需要的服务。
网— 1 —点的功能符合客户的需求，尽量接近客户，提供便利性，此外在考虑经济利益的同时，还考虑到网点布局的均匀性，不盲目布点。
4、合理的效益原则。
网点选址布局应该以人气聚集地为首选，实现对客户的有效覆盖。
根据区域经济实力和人口密度相适应。
5、共生、协调原则。
移动营业厅重点参照社会网点以及现有营业厅的分布情况，形成共生的态势，提升各渠道之间的协同作用。
南京理工大学课程考核论文课程名称：公司财务与绩效评价研究论文题目：中国移动公司财务报表分析研究姓名：孙晗学号：115113001152成绩：摘要随着信息时代的到来，世界电信业的技术发展进入了新的发展阶段，出现融合、调整、变革的新趋势，全球移动通信发展虽然只有短短20年的时间，但它已经创造了人类历史上伟大的奇迹。
本文从通信业的整体形式入手，具体分析中国移动近几年的财务报表指标，具体包括资产负债表，利润表，现金流量表。
对资产结构、主营业务收入、利润、成本费用等及其变动进行分析，依据偿债、营运、盈利能力等指标，得出中国移动短期偿债能力较弱、营运能力强、获利能力稳健提升的结论，并与中国联通，中国电信的财务报表做了详细的对比分析，比如公司行业对比、业绩对比。
还与2014年财务报表进行同比分析，观察中国移动的发展趋势，总结出中国移动的竞争优势及不足，以及今后发展的面临的机遇和挑战。
目录摘要 (2)第一章公司简介 (3)1.1 公司简介 (3)1.2 发展历程 (3)第二章行业分析 (4)2.1 公司行业地位与竞争优势 (4)2.2 公司业绩 (4)2.3公司业绩较去年同比分析 (6)2.3.1 盈利能力分析 (6)2.3.2 偿债能力分析 (6)2.3.3 经营现金流量分析 (6)2.3.4 筹资投资方面分析 (6)第三章资产负债表分析 (7)3.1资产负债表各项增长比率分析 (7)3.2资产负债表财务比率分析（纵向） (8)3.3资产负债表财务比率分析（横向比较）： (9)第四章利润表分析 (10)第五章现金流量表分析 (11)5.1现金流量表 (11)5.2现金流量项目组合分析 (11)5.3三大活动现金流量净额分析 (12)第六章杜邦财务分析 (12)6.1杜邦财务分析体系 (12)6.2杜邦财务分析资料 (12)第七章总结 (13)参考文献 (13)第一章公司简介1.1 公司简介中国移动通信集团公司（简称中国移动）是一家基于GSM，TD-SCDMA和TD-LTE 制式网络的移动通信运营商。
中国移动八大基地介绍一、手机阅读基地（中国移动手机阅读基地建成中国最大的无线图书发行平台通过各方的努力和营销打造传统阅读的新型发行渠道，不仅包括以手机为载体的WAP、客户端等阅读，还包括结合TD技术的专用手持阅读器，而且可以拓展到行业应用，实现“终端+通道+容”的整合拓展。
）【业务定义】手机阅读是以打造新的出版发行渠道为定位，以具备容出版或发行资质的机构或大型互联网文学为合作对象，以嵌入TD 通信模块的G3 阅读器为核心业务形态，整合各类阅读容满足客户各种阅读需求的一项业务。
【发展目标】手机阅读服务于中国移动手机媒体化、多用途化战略，为客户提供海量图书、杂志、漫画、听书等容，满足客户个性化的阅读需求。
通过整合优质的容资源，建立集容编辑、需求整合、容分发于一体的阅读平台，成为全国优秀正版容的汇聚地、阅读爱好者的集合地和新书上市的首发地，为传统出版产业提供新的盈利手段，最终成为新型的图书发行渠道，提升中国移动数据及信息业务收入，增强中国移动在容产业的影响力。
【业务现状】手机阅读为自有业务， 2009 年10 月开始在省试商用，11 月已在、、、、、、试商用。
【开展方式】手机阅读将采用统一规划、集中建设的方式。
『平台及运营』中国移动总部对手机阅读业务进行整体规划、开发、优化和管理，制定和更新管理办法和相关规，协调全网的资源支撑，统筹CP 的合作管理。
中国移动总部建立手机阅读产品创新基地（目前由公司承担），根据总部的指导意见引入平台开发商和业务运营支撑商，负责平台建设、产品开发、容引入和日常运营，根据总部制定的管理办法考核合作伙伴。
华为承担建设手机阅读平台；卓望信息和中文在线负责业务运营支撑，其中卓望信息主要协助开展业务策划和开发管理、门户运营和业务分发、运营策划和实施、运营分析和支撑等；中文在线主要协助开展容引入、CP 管理、不良信息审核和管理、容编审和推荐、风险防及控制等。
各省公司贯彻落实总部手机阅读业务的各项管理办法、名称规、资费标准等，提出产品优化建议，并通过已有客户资源和营销渠道进行营销推广。
中国移动各大基地介绍目录中国移动各大基地介绍 (1)中国移动互联网基地介绍 (3)中国移动位置服务基地介绍 (4)中国移动手机视频基地情况介绍 (5)中国移动无线音乐基地介绍 (6)中国移动电子商务基地介绍 (8)中国移动手机阅读基地介绍 (9)中国移动手机游戏及12580基地介绍 (11)中国移动手机动漫基地介绍 (14)中国移动物联网基地情况介绍 (16)中国移动互联网基地介绍2010年7月在中国移动集团总部统一部署规划下，中国移动互联网基地正式于广东成立。
互联网基地牢牢把握互联网业务集中运营、互联网能力建设和互联网模式探索三大定位，从2011年6月起，逐步承接Mobile Market、飞信、梦网门户、139邮箱、移动微博、PUSHMAIL、企业飞信、WLAN、无线城市等多个互联网相关业务的开发运营和集中支撑，并基于开发者和消费者双边市场，以“做好开发者聚集的平台，做好用户喜爱的产品”为目标不断努力。
中国移动互联基地积极实践“开放合作、竞争发展”的理念，汇聚产业链中各方资源，共同打造健康发展的生态环境。
2011中国移动首届全球开发者大会上，首次面向开发者发布了MM云、飞信+两大开放平台，整合中国移动各个基地的优势能力，为合作伙伴提供一站式服务。
目前中国移动互联网基地签约开发者超过1万家；MM应用商城累计下载量超过10亿次；飞信、139邮箱注册用户数双双突破3亿，飞信月活跃用户数超过9000万，邮箱月活跃用户达到5600万。
中国移动互联网基地积极跟进行业发展趋势，结合运营商能力和优势，创新和服务，推出彩云、彩云通信录、应用内计费、数据分析能力等产品和服务，同时创新合作运营模式，通过开放MM应用库，且与业界优质互联网渠道、开发者形成多方共赢的局面。
未来，互联网基地将一如既往地把握移动互联网发展历史机遇，为用户提供高质量的产品体验，为开发者提供丰富的能力支持和服务，与各方共同努力为促进中国移动互联网产业的快速发展贡献力量。
中国移动位置服务基地介绍中国移动位置服务基地主要负责中国移动位置产品的研发、全网位置产品的运营与营销支撑、位置服务产业价值链的合作与管理、位置服务基础能力研发与支撑等工作，致力于成为业界领先、国内一流的位置信息集成商和位置应用服务提供商，引领中国位置产业发展。
位置服务基地现有员工540人、办公场地1000平方米、专属机房1500平方米、位置业务展示厅400平方米，当前正与沈阳市政府合作共同建设占地230亩的位置产业园，合作伙伴数超过70余家，相关的研发和运营支撑人员超过5000人。
位置基地已建成业界一流的位置能力服务体系。
定位服务能力可面向全国提供基站定位、卫星定位、WIFI定位等多种定位能力，覆盖全国全部337个城市，实现室内室外无缝覆盖。
已建成全网统一的中央POI信息库，信息总量超过3500万。
实时交通服务能力可提供北京、上海、广州、沈阳、成都等15个主要城市的实时交通信息。
公交服务能力全面覆盖全国324个大中型城市。
GIS平台可提供Ajax 组件以及功能丰富的WEB API，方便二次开发及服务调用。
专业化的语音位置呼叫中心具备年呼叫量千万级的服务能力，可提供方便、快捷、专业的语音类位置服务。
位置基地已形成以12585、手机导航、亲情通、车务通类业务为主的成熟产品体系，能够全面满足公众交通出行、物联网、互联网三大领域位置应用需求，累计服务用户数已超过5000万。
位置基地拥有国家多项重要资质认证，2009年获得国家测绘局颁发的《互联网地图服务甲级测绘资质》；2011年获得由国家安监总局制定的《危险化学品汽车运输安全监控系统通用规范》AQ3003-2005认证，2012年通过交通部“道路运输车辆卫星定位系统标准”认证，具备运营“两客一危”车辆的资质。
位置基地是中国交通运输协会、中国物流与采购联合会等业内重要组织的核心成员单位，2012年荣获“2012最受全国先进物流企业欢迎的位置服务大奖”、“2012最受全国先进物流企业欢迎的解决方案大奖”。
中国移动手机视频基地情况介绍中国移动手机视频基地于2006年在上海成立，负责中国移动手机视频业务的全网运营和产品推广。
手机视频是指基于中国移动网络（GPRS、EDGE、TD、Wifi 等网络），通过手机终端，向用户提供影视、娱乐、原创、体育、音乐等各类音视频内容直播、点播、下载服务的业务。
目前手机视频业务主要有WAP和客户端两条产品线，同时提供垂直栏目和品牌业务两大类业务。
品牌业务是视频基地与12家《信息网络传播视听节目许可证》的权威媒体开展的合作业务。
垂直栏目是手机视频为更好地满足用户对喜好内容的快速定位，有效整合产业链中众多优秀内容提供方，实现栏目运营与内容提供的分离的业务创新。
目前借鉴互联网运营理念和管理运营能力，引入了土豆网、优酷网、乐视网等知名互联网视频企业作为垂直栏目运营整合方，开展了影视、原创、体育等12个垂直栏目。
此外，手机视频基地还与迪士尼、中影、奇艺、搜狐等11家业内优秀的内容提供商进行内容合作。
作为中国新媒体产业的代表，手机视频出色的履行了社会责任，在第一时间让用户了解国家社会重大事件，包括抗震救灾、两会报道、国庆阅兵、奥运盛会等，多次在国家领导人参观视察时得到肯定。
同时积极响应振兴文化产业的号召，创办“G客G拍”原创视频短片专业发行活动，以“原创分享，收入分成”的模式，汇集优秀的原创视频短片，面向数亿手机用户发行，推动原创视频产业，带动原创热情，发掘原创人才，实现原创价值，开创了一个永不落幕的手机院线。
借助庞大的用户规模以及不受限与院线、卫视的档期和载体限制，新媒体发行硕果逐渐显现。
截至2012年三季度，手机视频累计信息费收入达12亿元，结算后收入7.2亿元；月访问用户数达到5106万户，月使用用户数2014万户，订购用户数661万户；内容储备达到320万条，总时长750万小时，直播/滚播62路。
作为移动视频产业的重要角色，中国移动手机视频将继续对国家和地区经济发展、技术进步不断做出新的贡献。
中国移动无线音乐基地介绍中国移动无限音乐基地成立于2006年3月，为全国31个省份6.5亿移动用户提供无线音乐产品和服务。
经过6年的发展，无线音乐基地成功构建了高能力的手机及互联网用户平台，形成了以歌曲下载、音乐社区等20余种音乐产品为核心，以WWW网站、WAP等7大门户为销售渠道的一站式服务运营模式，积极推动音乐及多媒体内容的整合，通过打造“音乐随身听”“车载播放器”等多元的客户服务端，以跨平台、跨终端的展现方式，为消费者提供随时、随地、随意的音乐产品解决方案。
作为中国最大的正版音乐版权库、中国最大的音乐内容销售平台、中国最大的正版音乐首发地和中国最大的音乐会员互动平台，截止目前，无线音乐基地实现业务累计下载量达43亿次，创造产值逾千亿，占国内无线音乐市场份额80%，拥有包括环球、华纳等全球知名音乐内容合作伙伴1000多家，引入正版歌曲170余万首，月销售能力达1亿次，并创造了单曲下载最高销量2600次的销售奇迹。
无线音乐基地目前拥有彩铃、振铃、歌曲下载、无线音乐俱乐部等成熟产品，其中彩铃用户规模达到4.6亿人，振铃及歌曲下载收费下载次数超过7.4亿次，无线音乐俱乐部会员达7000万，高级会员占比达到66.3％。
此外，音乐基地积极创新，先后推出随身听客户端、咪咕特会、彩铃DIY等创新产品，其中随身听客户端适配超过800款手机终端，覆盖安卓，IOS，塞班，Java，WP等主流平台，今年用户规模已达4479万；咪咕特会是基地新推出的原有彩铃及高级会员的升级产品，实现了所有音乐业务的权益覆盖，自10月开始进行小范围试点，用户规模已经超过80万人，预计2013年用户规模将达4300万。
音乐基地今后还将着重打造高品质音乐、咪咕音乐播放器、咪咕爱唱、咪咕电台、12530媒体网站等创新音乐产品，为用户带来更好的音乐享受。
未来，无线音乐基地坚持正版音乐，坚持开放合作，坚持创新发展，推动数字音乐产业更快更健康地发展。
中国移动电子商务基地介绍2011年6月，中国移动集团公司委托湖南移动出资5亿元，成立中移电子商务有限公司，与中国移动电子商务基地一门两牌，负责中国移动全网电子商务、手机支付、手机钱包业务的运营。
2011年12月中移电子商务有限公司，获得中国人民银行颁发的支付业务许可证。
目前中国移动电子商务基地设综合部、资金管理部、风险合规部、产品规划部、业务运营部和技术运维部等6个部门，现有运营团队500余人。
截止2012年11月，手机支付用户数超过8000万，预计本年度交易额将超过450亿元，同比增长近4倍。
电子商务基地先后与超过60家主要银行达成了合作，推出了基于互联网、手机客户端、短信、IVR渠道的支付产品，目前主要为广大B2C商户提供支付能力。
电子商务基地打造了包括500个便民缴费项目的公用事业缴费平台，覆盖了全国20多个省、120个大中城市，缴费项目数稳居电子商务行业第一；发布了手机支付开放平台，对外输出营销工具、支付、用户鉴权等能力；推出了手机一站式购物服务，在手机上实现了商城购物、缴话费、生活缴费、买彩票、转账、条码收银/条码支付、二维码收付款、NFC收付款等特色功能。
2013年电子商务基地将在基于NFC的移动支付领域，基于能力开放资源整合的电子商务领域，投入重点资源，推动中国电子商务的发展。
中国移动手机阅读基地介绍中国移动手机阅读于2010年5月正式全网商用,现在浙江杭州。
手机阅读是利用中国移动的规模优势、网络优势、渠道优势和支付便捷优势，将中国移动6亿用户与阅读产业相对接，打造全新的数字图书发行渠道，助力传统出版产业的转型升级，承担推动全民阅读率提升、促进节能减排和倡导绿色环保的社会责任。
2011年7月，中国移动集团与新闻出版总署签署《战略合作备忘录》，将中国移动的业务平台与国家政策平台进一步衔接。
2012年4月，手机阅读在新闻出版总署的指导下，联合产业各方力量推出“悦读中国”大型移动互联网读书活动，创新了一个“开放、连通、互动、分享”的社会化阅读模式。
在各方的大力支持下，手机阅读基地在两年半时间里实现了快速发展。
截至2012年9月，手机阅读月访问用户超过8500万，每天的页面点击量接近5亿次。
排名第一的图书点击量已经超过了19亿次，销售额超过了5000万。
可以说，手机阅读已经催生了一条规模盈利的产业链。
在内容上，手机阅读基地不断积累优势。
基地已经和200多家国内最优秀的出版社和图书商合作，正版图书在平台上已经超过了35万册，已经成为互联网上最大的正版图书汇聚平台。
针对中高端用户，手机阅读基地与专业出版机构合作成立了专业图书工作室，加强了经管、励志、教育等专业图书的策划、运营和推广。
