无领导小组讨论面试 经典题目讲解
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无领导小组面试题目和答案经典一、问题:请给出你对无领导小组的理解以及你对无领导小组的看法。
答案:无领导小组是指在一个团队或组织中,没有明确的领导者或者领导职位,成员之间平等地参与决策、分工和协作的工作方式。
在无领导小组中,每个成员都有权利发表自己的观点和意见,并且每个成员的意见都应该得到平等对待和重视。
我对无领导小组有着积极的看法,因为它能够充分发挥每个成员的能力和潜力,增强团队的凝聚力和创造力,促进成员之间的平等和合作。
二、问题:请举例说明你在过去工作中参与的一个无领导小组,并讲述你在其中的角色和贡献。
答案:在我之前的工作中,我曾经参与了一个无领导小组。
我们团队是由几名跨职能的成员组成,每个人都有自己的专长和经验,没有任何人被指定为团队的领导。
在该小组中,我担任了协调员的角色,负责协调团队的内部安排和外部协作。
我主要的贡献是提供了明确的目标和工作计划,协助成员之间的沟通和协作,并及时解决出现的问题和挑战。
通过良好的组织和协调,我们小组成功地完成了一项重要的项目,并得到了公司的高度认可和赞扬。
三、问题:请说明你认为无领导小组在团队合作中的优势和挑战。
答案:无领导小组在团队合作中具有以下优势:首先,它能够激发每个成员的积极性和主动性,因为每个人都有平等的参与和发言权利,能够全面展示自己的能力和创造力。
其次,无领导小组能够促进成员之间的平等和合作,避免了传统领导模式下的权力和地位的不平等对待,提高了团队的凝聚力和信任度。
然而,无领导小组也面临一些挑战,例如可能存在工作分工不明确、决策过程复杂、意见分歧难以解决等问题。
为了克服这些挑战,无领导小组需要建立良好的沟通渠道和决策机制,确保每个成员都获得必要的支持和指导。
四、问题:在你看来,无领导小组如何应对来自外部的压力和挑战?答案:无领导小组在面对来自外部的压力和挑战时,可以采取以下策略应对:首先,团队成员应该保持紧密的联系和沟通,共同分析并解决外部压力和挑战带来的问题。
无领导小组讨论经典题目及参考答案沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(IOo粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位事家在沙漠研究求生冏题,搜集了舞数事件和生逮者资料,得出以下结音缸1.化妆镜:在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.外套1件:人体内有40$是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水:如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒.但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒:电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞:可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀:可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣:可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪:第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜:在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱:沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针:除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图:可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本:最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
第1篇一、题目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快,城市公共交通系统已成为城市发展的关键因素之一。
然而,我国城市公共交通在效率和质量方面还存在诸多问题,如拥堵、服务水平低、运营成本高等。
为了提升我国城市公共交通的效率与质量,本题目要求小组成员共同探讨并提出解决方案。
二、讨论目的1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 探讨提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 形成共识,为我国城市公共交通发展提供建议。
三、讨论时间60分钟四、讨论规则1. 每位小组成员发言时间控制在2分钟以内;2. 小组成员之间可以互相补充、反驳,但要注意尊重他人意见;3. 讨论过程中,不得泄露小组成员个人信息;4. 最终形成一份书面报告。
五、讨论题目1. 分析我国城市公共交通存在的问题;2. 针对问题,提出提升城市公共交通效率与质量的策略;3. 评估各策略的可行性和实施难度;4. 总结讨论成果,形成书面报告。
六、参考答案一、分析我国城市公共交通存在的问题1. 交通拥堵:城市道路拥堵严重,导致公共交通运行效率低下;2. 运营成本高:公共交通运营成本较高,导致票价上涨,影响了民众的出行;3. 服务水平低:部分公共交通设施老化,服务质量有待提高;4. 缺乏统一规划:城市公共交通规划缺乏统一性,导致资源配置不合理;5. 缺乏创新:城市公共交通在技术创新、服务模式创新等方面相对滞后。
二、提升城市公共交通效率与质量的策略1. 完善交通基础设施:加大城市道路、桥梁、隧道等基础设施建设力度,提高道路通行能力;2. 优化公共交通网络:合理规划公共交通线路,提高线路覆盖率,缩短乘客出行时间;3. 提高公共交通服务质量:加强公共交通设施维护,提高服务质量,提升乘客满意度;4. 创新运营模式:推广新能源汽车、共享单车等新型公共交通工具,降低运营成本;5. 加强政策支持:加大对公共交通的财政投入,优化政策环境,吸引社会资本参与;6. 提高公共交通信息化水平:利用大数据、人工智能等技术,提高公共交通运营效率;7. 加强公共交通与其他交通方式的衔接:优化公共交通与其他交通方式的换乘设施,提高出行便利性。
1.现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(2分钟的阅题时间,16分钟的小组讨论,2分钟的总结陈词)2、假设您是市政府信息处的工作人员。
信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。
下面有两条信息:信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。
市政府一直没有重新给菜市场安排场地。
这样,该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。
居民呼吁市政府尽快解决该问题。
信息二:本市有一家国有企业,常年来一直亏损,开不出工资。
本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改变经营思路,半年多时间使企业扭亏为盈,成为本市利税大户。
现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难,该企业向市政府请求帮助,这笔贷款关系到这家企业的新项目是否能够投产。
由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导。
1.请问,您认为应该将哪一条信息报给市领导?理由是什么?2.各小组成员发表自己的意见,对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。
3.然后选举一位代表,汇报你们小组的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。
八个面试无领导小组讨论经典问题1、废料处理问题背景在座的各位是ABC废料处理公司的项目执行小组,现在正负责为一家化工厂处理一批工业废料,任务是在限定日期之前把这些废料运输到一个指定的倾倒地区填埋。
该项目已经经过环保局的批准。
在座各位最近听到消息说有人向环保局反映这批废料中可能含有一种特殊的有毒物质,这种物质用通常的方法是无法检测出来的。
环保局正在考虑组建一个专门的小组使用特殊的仪器重新对这批废料进行检验。
公司领导决定,让在座各位组成的执行小组赶在环保局重新检查之前倾倒这些废料。
因为如果废料被环保局禁止倾倒,按照公司与化工厂的协议,公司将进行赔偿,这样会给公司造成巨额的损失,有可能导致公司倒闭。
并且项目执行小组的所有成员都将承担主要的责任。
而如果现在就把这批废料处理掉,即使以后发现里面含有有毒物质,公司也不会受到任何处罚,因为已经经过了环保局的批准。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出是否要在环保局进行调查之前将这些废料倒掉的一致的决策,以及你们将在决策后采取什么样的计划和行动。
达成一致意见后,请推选一名代表向公司决策层做2分钟的汇报。
2、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报道难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又不能让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出一致结论。
无领导小组面试经典问题剖析无领导小组面试是一种采用情景模拟的方式对考生进行集体面试的面试考察方式,考官可以通过考生在给定情景下的应对危机、处理紧急事件以及与他人合作的状况来判断该考生是否符合岗位需要。
下面我们给出一些经典案例剖析,帮助大家去更好地归纳自己的思路。
1、沙漠求生记背景:1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧;2、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城;3、飞机上生还人数与你的小组人数相同;你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕;4、全组人都希望一起共同进退;5、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中抢救物品;6、机上所有物品性能良好;7、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,请现场各位首先通过讨论挑选出5件最重要的东西,然后进行排序,并说明理由。
15件物品包括:1、一支闪光信号灯(内置四个电池);2、一把军刀;3、一张该沙漠区的飞行地图;4、七件大号塑料雨衣;5、一个指南针;6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等);7、一把45口径手枪(已有子弹);8、三个降落伞(有红白相间图案);9、一瓶维他命丸(100粒装);10、十加仑饮用水;11、化妆镜;12、七副太阳眼镜;13、两加仑伏特加酒;14、七件厚衣服;15、一本《沙漠动物》百科全书。
任务要求每位小组成员首先利用用3分钟时间仔细阅读题目,然后利用25分钟时间进行小组内部讨论,给出一致结论。
达成一致意见后,请推选一名队员做2分钟的汇报。
答:首先,有些物品的作用相近可以择优选择:2和7;3和5首先挑选能让大家暂生存所迫切的物质:10、14;其次挑选能让大家长远活下来的东西,5、7最后挑选让大家有可能活下来的东西:12、面包销毁问题背景假设你是某面包公司的业务员。
无领导小组讨论的经典面试题目及答案解析在沙漠求生中,以下是十五项物品中最重要的五项:1.化妆镜:在太阳下可以产生相当于七万支蜡烛的光芒,可以反射太阳光线,使地平线另一端也能看到。
只要有一面镜子,获救概率高达80%。
2.外套:穿外套可以减少皮肤表面的水分蒸发,保持镇定可以减缓脱水速度。
如果没有外套,生命维持时间会减少一天。
3.四升水:有以上两项物品,可以生存三天。
水可以减缓脱水速度,口渴时可以使头脑清醒。
但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了。
4.手电筒:在晚上是最快、最可靠的工具。
有了化妆镜和手电筒,可以24小时发出信号,也可以用手电筒作反光镜和玻璃做信号,还可以作为引火点燃之用。
5.降落伞:可以用作遮蔽和发出信号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可以降低20度。
以上物品可以帮助生还者在沙漠中生存,其他物品则相对不重要。
例如,闪光信号灯需要电池,不方便使用;军刀可以用来砍树枝,但在沙漠中很难找到树木;飞行地图可以帮助了解周围环境,但在没有明确位置的情况下,不太实用。
因此,在选择物品时,要根据实际情况和需要进行选择。
1.降落伞的丝质布料:可以用来制作遮阳棚、收集雨水、保暖等多种用途,对生存至关重要。
2.二百磅氧气桶:在月球上没有空气,需要氧气供应才能呼吸,因此氧气桶是必不可少的器材。
3.星际地图:在陌生的环境中,地图可以帮助你们找到正确的方向,避免迷路。
4.浓缩食物:食物是生存的基本需求,浓缩食物可以提供足够的营养,同时体积小,方便携带。
5.五xx水:水是人体必需品,但在月球上没有水源,因此必须携带足够的水来维持生命。
6.太阳能FM无线电收发器:可以用来与母船联系,获取外界信息,提高生存几率。
7.救生艇:可以用来逃离月球,但需要正确的使用方法和足够的氧气才能保证生存。
8.磁力指南针:可以帮助你们找到正确的方向,但在月球上磁场较弱,使用时需要小心。
9.急救箱xx注射用针筒:在紧急情况下,可以用来注射药物救治伤病。
无领导小组面试题全解+经典例题一.无领导小组面试的命题形式1.开放式问题所谓开放式问题;是其答案的范围可以很广;很宽。
主要考察考生思考问题时是否全面;是否有针对性;思路是否清晰;是否有新的观点和见解;例如:你认为什么样的领导是好领导?关于此问题;考生可以从很多方面来回答;如从领导的人格魅力、领导的才能、领导的亲和力、领导的管理取向等方面来回答;可以列出很多的优良品质;可以很全面的得到考生对领导这个概念的认识;可以了解考生心中的领导到底是一个什么样的形象。
优点:开放式问题对于考官来说;容易出题;容易得到需要的信息。
缺点:开放式问题不容易对考生进行评价;因为此类问题不太容易引起考生之间的争辩;所考察考生的能力范围较为有限。
例如上个问题;对于什么样的领导才是好领导?考生的回答肯定都是朝着一个大的方向发展的;并不会产生很大的意见分歧;所以;考生之间就没有争辩;这也让考官不能进一步了解考生的个性特征;考生的理解能力以及沟通交流的能力。
关于开放式的问题;我们可以看以下几个例题:(1)你认为一个合格的国家领导人应该具备哪些方面的特性?(2)你认为美国现任总统布什有哪些优点与缺点?(3)你认为现在世界的主要环境污染是哪些?哪些污染的危害性最大?为什么?(4)如果不再建核电站;你觉得国家应通过什么样的途径提供更多的电力?(5)一个领导干部最重要的任务是什么?(6)怎样才能提高下属的工作积极性?(7)中国加入WTO对于国家行政机关工作人员的思想有什么影响?(8)聘请外国教练来华执教对于中国足球的未来发展有什么影响?(9)中国如何才能成为世界强国?这些问题的特点就是没有固定的答案。
而且回答者容易产生共鸣。
考生之间也不容易因为以上问题产生过多的争辩。
2.两难问题所谓两难问题;是让考生在两种互有利弊的答案中选择其中的一种。
主要考察考生分析能力、语言表达能力以及说服力等。
例如:在你的观念里;你认为以工作取向为重的领导是好领导?还是以人为取向的领导是好领导?这一类的问题对于每个有点文化水平的考生而言;不但通俗易懂;而且能够引起充分的辩论;另外对于考官而言;这类题目不但在编制的时候比较简单方便;而且此类题目在评价考生方面也是比较有效的。
经典无领导小组讨论题目[附答案及解析]专业整理一、无领导小组讨论面试评分规则在无领导小组讨论中,考官会根据以下六个方面来评估你的表现:1.沟通能力你能否准确简洁地表达自己的意思,使用语音、语调、目光和手势等方式来与其他成员进行有效的交流。
2.分析能力你能否全面透彻地分析问题,提出清晰的观点和新颖的角度,并概括总结不同意见。
3.人际合作能力你能否尊重他人,倾听他们的意见,并协调不同意见,使小组成员达成一致。
4.计划性能力你能否清晰周密地解决问题,具备强大的逻辑思维和时间管理能力,准确把握解决问题的要点。
5.自信心你能否积极发言,敢于提出不同意见,并提出新的见解和方案,同时具备说服力。
6.组织协调能力你能否消除紧张气氛,创造一个良好的讨论氛围,并有效地说服和调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项在无领导小组讨论中,以下四个方面可以为你加分:1.仔细倾听别人的意见并给予反馈你能否在倾听别人意见的同时记录对方的要点,并适时地给予反馈,比如点头示意等,表明你在倾听其他成员观点。
2.对别人正确的意见予以支持你能否适时支持其他团队成员的正确意见,帮助团队按时完成任务,并且期待其他成员能够支持你的意见。
3.适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持你能否在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到其他成员的支持。
4.对别人的方案提出富有创造性的改进点你能否在前面成员已经讨论过的话题上提出富有创造性的改进点,拓展问题的深度和广度,展现你的深层次思考能力。
5.在混乱中试图向正确的方向引导讨论你能否以礼貌的方式引导小组成员向有序、理性的方向讨论,提示大家时间、当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功,但考官会欣赏你有这样的意识。
6.在必要时妥协以便小组在最终期限前达成结论你能否在必要时妥协,以便小组能够在最终期限前达成结论,展现你的团队合作精神。
无领导小组面试题目及答案面试题目1:团队合作能力1. 请描述一次您在团队中发挥协作能力的经历。
答案:在上一份工作中,我被分配到一个无领导小组参与一个重要项目的开发。
在该小组中,每个成员都拥有相同的权利和责任。
我充分发挥我的协作能力,与小组成员密切合作,共同制定项目计划并分配任务。
我积极参与讨论,并表达个人观点,同时也尊重并听取其他成员的意见。
通过有效的协作与沟通,我们成功地完成了项目,超出了管理层的预期。
面试题目2:自我管理能力1. 请说明您如何在无领导小组中管理自己的时间和任务。
答案:在无领导小组中,自我管理变得尤为重要。
我首先会制定明确的目标和任务,并将其分解为可执行的步骤。
我使用时间管理工具,如时间表和提醒事项,来帮助我跟踪和管理我的任务。
我会评估每个任务的优先级,并合理安排时间来完成它们。
我会注意自己的工作效率,并在需要时做出调整。
此外,我会与小组成员共享我的进度和问题,以确保小组内部的协调和支持。
面试题目3:解决问题能力1. 请描述一次您在无领导小组中解决问题的经历。
答案:在一个无领导小组中,我们面临一个严重的技术问题,威胁到项目的进展。
我主动提出组织一次紧急会议,召集小组成员共同讨论该问题。
在会议上,我提出了一些可能的解决方案,并与小组成员进行了深入的讨论和评估。
最终,我们从中找到了一个可行的解决方案,并进行了实施。
通过合作和协调,我们成功地解决了技术问题,并确保项目能够按计划进行。
面试题目4:领导力发展1. 请说明您在无领导小组中如何促进领导力的发展。
答案:在无领导小组中,每个成员都可以有机会发展领导力。
我会鼓励小组成员主动提供意见和想法,并支持他们在项目中发挥领导作用。
我会与小组成员分享有关领导力的文章、书籍和培训资源,并鼓励他们参与相关的学习机会。
此外,我会定期组织小组讨论,让每个成员有机会分享他们的领导经验和教训。
通过这些努力,我相信每个成员都能发展出自己独特的领导风格和技能。
无领导小组讨论面试经典题目讲解一、无领导小组讨论面试评分规则(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。
(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。
(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。
(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。
(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。
(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。
(二)对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。
(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。
(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些题目的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在外表,而是挖掘了很多深层次的元素(五)在混乱中试图向正确的方向引导会商有时候小组会商非常混乱,无中心、无目的、无时间观点。
这时应以礼貌的方式引导人人向有序、理性的方向会商。
包括提示人人"时间",当前最需解决的题目,和是不是应进入下一个会商阶段等。
即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。
(六)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
无领导小组讨论经典题目及参考答案沙漠求生记一、内容1、在炎热的八月,你乘坐的小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧。
2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品。
3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项。
在考虑沙漠的情况后,按物品的重要性,你们会怎样选择呢?请解释原因。
二、沙漠情况1、飞机的位置不能确定,只知道最近的城镇是附近七十公里的煤矿小城。
2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度。
三、假设1、飞机上生还人数与你的小组人数相同。
你们装束轻便,只穿着短袖T恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕。
2、全组人都希望一起共同进退。
3、机上所有物品性能良好。
四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要的五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区的飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案) 9、一瓶维他命丸(100粒装) 10、十加仑饮用水 11、化妆镜12、七副太阳眼镜 13、两加仑伏特加酒 14、七件厚衣服 15、一本《沙漠动物》百科全书专家解题:一位專家在沙漠研究求生問題,搜集了無數事件和生還者資料,得出以下結論:1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救的关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.外套1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面的水份蒸发.如没有外套,维持生命的时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒: 电筒是在晚上最快最可靠的工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,可减低20度.6.大折刀: 可切碎仙人掌或切割营杆,也有其它用途,可排于较前位置.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气的水份附在雨衣上:将雨衣上的水滴在电筒中储存.这样做一天可提取500毫升的水,但也可消耗两倍可收集的水份.8.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用,而国际求救讯号是连续三个短的符号.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.9.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.10.纱布一箱: 沙漠湿度低,是最少传染病的地方.,但身体脱水会使血液凝结.有事例纪录,有一男子身体内失去水份,而身上的衣服已撕破,倒在仙人掌和石上.满身伤口但无流血.后来获救,饮水后伤口再度流血,纱布可当绳子或包扎保护之用.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点的危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量的水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈的酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.盐片千片:人们过分高估盐的用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量的水以降低身体内的含盐量.月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船的队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片的地方集合,但因机件故障,你的宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余的器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你的同伴要决定那15个仪器对你们的生存至为重要。
群⾯题⽬+详解,⽆领导⼩组讨论华赛群⾯(⼀)西天取经题⽬:如果果唐僧去西天取经,可以带⼋个⼈去,李魁,孔⼦,⽡特,林黛⽟,郑和,武则天,⽜顿,李⽩,请你把这⼋个⼈按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。
解析:群⾯主要是考验团队配合、领导⼒等⾮技术素质。
所以群⾯的题⽬⼀般都是有分歧的,没有标准答案,每个答案只要⾃⼰把理由列充分就能⾃圆其说。
群⾯关键看是否能⾃圆其说,和其他成员的合作与沟通⽅⾯的东西。
下⾯的答案仅供参考。
答案:郑和—李魁—武则天—⽜顿—⽡特—孔⼦—李⽩—林黛⽟第⼀,选郑和,理由:郑和有丰富的远⾏经验,曾指挥数千上万⼈,及若⼲船队.还有他与途经各国打交道的优势.即⼀项任务的总指挥;第⼆,选李魁,理由:西⾏,路途艰险,⽆数突发情况,需要武⼒的保障,没有武⼒作为坚强保障,什么也⼲不了。
第三,选武则天,武则天的⽣平:普通⼥⼦,普通才⼈,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,⽤计勾引⾼宗,变成宫⾥的贵⼈,⽤计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝。
在这⾓⾊变化中,她应付皇宫⾥的勾⼼⽃⾓,⼈际关系,处理得当,综合能⼒实属强⼤。
第四,选⽜顿,物理学家,可以运⽤科学知识为西⾏中所碰到的问题解决.简单说就是⽤理论指导实践,例如,简单的物理知识,⽔的浮⼒,还有⼒的运⽤等等。
第五选⽡特,动⼿能⼒强,可以将⽜顿的理论转化为实践,不失为取经路上的有⼀⼤助⼒。
第六选孔⼦,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务的执⾏,总体起阻碍作⽤第七选李⽩,⼀介书⽣,空有⽂采,对任务执⾏⽆太⼤⽤处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作⽤。
第⼋,选林妹妹,特点是哭,还有体⼒弱。
哭,会影响团体情绪,体⼒弱,影响队伍⾏进的速度,搞不好还要别⼈背她。
起阻碍作⽤。
从排序上,即 1.指挥决策;2.武⼒保障;3.公关能⼒;4.科学知识;5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱。
前五名是从对任务的执⾏起到正作⽤的,后三名起的是负作⽤。
1. 现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1. 将军,男,69 岁,身经百战;2. 外科医生,女,41 岁,医术高明,医德高尚;3. 大学生,男,19 岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4. 大学教授,50 岁,正主持一个科学领域的项目研究;5. 运动员,女,23 岁,奥运金牌获得者;6. 经理人,35 岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7. 小学校长,53 岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8. 中学教师,女,47 岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(2 分钟的阅题时间,16 分钟的小组讨论, 2 分钟的总结陈词)2、假设您是市政府信息处的工作人员。
信息处的重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。
下面有两条信息:信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段的全市拆除违章建筑大行动中被拆除了。
市政府一直没有重新给菜市场安排场地。
这样,该小区的居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人的生活带来极大的不便。
居民呼吁市政府尽快解决该问题。
信息二:本市有一家国有企业,常年来一直亏损,开不出工资。
本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改变经营思路,半年多时间使企业扭亏为盈,成为本市利税大户。
现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难,该企业向市政府请求帮助,这笔贷款关系到这家企业的新项目是否能够投产。
由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导。
1.请问,您认为应该将哪一条信息报给市领导?理由是什么?2.各小组成员发表自己的意见,对于不同的观点进行辩论后得出一个统一的意见。
3.然后选举一位代表,汇报你们小组的意见,并阐述你们做出这种选择的原因。
(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你的想带的意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序。
小组或集体面试无领导小组讨论头脑风暴题目详解公司内部档案编码:[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]1.现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人.游艇已坏,不停漏水.寒冷(de)冬天,刺骨(de)海水.游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域(de)项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富.请将这八名游客按照营救(de)先后顺序排序.(2分钟(de)阅题时间,16分钟(de)小组讨论,2分钟(de)总结陈词)2、假设您是市政府信息处(de)工作人员.信息处(de)重要职责是将关于本市政治、经济、生活等方面(de)重要信息每日摘要向市领导呈报.下面有两条信息:信息一:某居民小区原有一个菜市场,在前一阶段(de)全市拆除违章建筑大行动中被拆除了.市政府一直没有重新给菜市场安排场地.这样,该小区(de)居民就要到距离小区很远(de)其他菜市场买菜,给居民尤其是家中仅有老人(de)生活带来极大(de)不便.居民呼吁市政府尽快解决该问题.信息二:本市有一家国有企业,常年来一直亏损,开不出工资.本年初新厂长及领导班子上任后,通过完善内部管理,改变经营思路,半年多时间使企业扭亏为盈,成为本市利税大户.现在这家企业在银行贷款方面遇到了困难,该企业向市政府请求帮助,这笔贷款关系到这家企业(de)新项目是否能够投产.由于各种原因,上述两条信息只能报一条给领导.1.请问,您认为应该将哪一条信息报给市领导理由是什么2.各小组成员发表自己(de)意见,对于不同(de)观点进行辩论后得出一个统一(de)意见.3.然后选举一位代表,汇报你们小组(de)意见,并阐述你们做出这种选择(de)原因.(一)西天取经题目:如果果唐僧去西天取经,可以带八个人去,李魁,孔子,瓦特,林黛玉,郑和,武则天,牛顿,李白,请你把这八个人按照你(de)想带(de)意愿从强到弱排个序,并解释为什么这么排序.解析:群面主要是考验团队配合、领导力等非技术素质.所以群面(de)题目一般都是有分歧(de),没有标准答案,每个答案只要自己把理由列充分就能自圆其说.群面关键看是否能自圆其说,和其他成员(de)合作与沟通方面(de)东西.下面(de)答案仅供参考.答案:郑和—李魁—武则天—牛顿—瓦特—孔子—李白—林黛玉第一,选郑和,理由:郑和有丰富(de)远行经验,曾指挥数千上万人,及若干船队.还有他与途经各国打交道(de)优势.即一项任务(de)总指挥;第二,选李魁,理由:西行,路途艰险,无数突发情况,需要武力(de)保障,没有武力作为坚强保障,什么也干不了.第三,选武则天,武则天(de)生平:普通女子,普通才人,被太宗宠爱,太宗死后成尼姑,用计勾引高宗,变成宫里(de)贵人,用计谋清除异已,成为皇后,最后强势成帝.在这角色变化中,她应付皇宫里(de)勾心斗角,人际关系,处理得当,综合能力实属强大.第四,选牛顿,物理学家,可以运用科学知识为西行中所碰到(de)问题解决.简单说就是用理论指导实践,例如,简单(de)物理知识,水(de)浮力,还有力(de)运用等等.第五选瓦特,动手能力强,可以将牛顿(de)理论转化为实践,不失为取经路上(de)有一大助力.第六选孔子,伦理道德,之乎者也,有理但也拘泥于礼法.对任务(de)执行,总体起阻碍作用第七选李白,一介书生,空有文采,对任务执行无太大用处,但缺点明显,如只会抱怨,感叹怀才不遇,起阻碍作用.第八,选林妹妹,特点是哭,还有体力弱.哭,会影响团体情绪,体力弱,影响队伍行进(de)速度,搞不好还要别人背她.起阻碍作用.从排序上,即 1.指挥决策;2.武力保障;3.公关能力;4.科学知识;5.科学技术,6.礼法拘束,7.浪漫消极,8.哭泣体弱.前五名是从对任务(de)执行起到正作用(de),后三名起(de)是负作用.其实执行一项任务,挑选需要(de)人,为任务(de)完成来服务.每个人物都有优点缺点,但是为了完成西天取经(de)任务,只能选择最合适(de)人选了(二)领导者成功因素排序(此题目正在求解中,有高手知道请回帖指导,不胜感激~~~)题目:做一个成功(de)领导者,可能取决于很多(de)因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确(de)目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列(de)因素中选出一个你认为最重要和最不重要(de)因素.首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来.接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性(de)意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要(de)因素.然后,派出一个代表来汇报你们(de)意见,并阐述你们作出这种选择(de)原因.如果到了规定(de)时间你们没有得出一个统一(de)意见,那么你们每一个人(de)分数都要相应(de)减去一部分.解析:求/逃生类(一)荒岛逃生记题目背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活.这时逃生工具只有一个只能容纳一人(de)橡皮气球吊篮,没有水和食物.角色分配:1、孕妇:怀胎八月2、发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、医学家:经年研究爱滋病(de)治疗方案,已取得突破性进展4、宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住(de)新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组6、流浪汉解析:目标是全体获救,那么就必须要成功发送出求救信息,找到救援.(此为小女子拙见,请大家指导)宇航员: 受过专门(de)生存训练,那也就意味着他搭乘热气球之后,活下来(de)机会最大.那么他找来救援人员以救活其它人(de)可能性也最大.此外,剩下(de)人,却正好组成一个最佳(de)团队,也只有这些人通力配合才能在荒岛上存活下来,等到宇航员找来援兵.生态学家了解自然环境,可以对食物、饮水等基本生理需求给出最佳建议,并且有抢救知识和经验.发明家动手能力强,可利用有限资源,将生态学家(de)知识转化为实际可用(de)生存用具,关键是可以在宇航员求救失败后,制作一些可以发出求救信号(de)工具.流浪汉有很强(de)逆境生活能力,医生可以对整个团队起医疗最用,孕妇首先不适宜外出求救,其次她需要医生(de)照料.很多人选择了孕妇,可这个题目(de)立意并不在于讨论生命(de)价值孰轻孰重,而是权衡利弊,寻找最优(de)求生方案.选择孕妇(de)人可能是仁慈(de),可是却没有考虑这个方案(de)可操作性,试问一个站着都困难(de)孕妇如何操控热气球逃生,又怎么能把所有生(de)希望都寄托在一个行动不便(de)孕妇身上呢(二)海难求生/鲁滨逊漂流/荒岛余生题目:假设你是在海上漂流(de)鲁滨逊,手里有这几样东西:火柴、塑料布、镜子、食物、水和指南针.“现在你带不动那么多了,你最先扔哪样最后保留哪样”解析:(小女子拙见,请指导)镜子-水-食物-塑料布-指南针-火柴镜子:镜子对你最重要.鲁滨逊有再多(de)食物也撑不到漂到陆地(de)那一天,保险(de)办法是利用镜子(de)反光向过往船只求救.水:科学研究表明,在无食物(de)情况下,如果有充足(de)水供应,人(de)存活极限为90天.但如果没有水,在16至23摄氏度(de)气温下,人一般只能存活10天,如果处在36摄氏度(de)高温下,则仅能存活3天.食物:生存所需,补充体力.塑料布:海上昼夜温差大,塑料布一来可以御寒,二来可以捕捞海面浮出(de)鱼类(这里值得是一些生命力不强(de)鱼虾,或者死(de))指南针:船已经失去方向了,在茫茫大海中,指南针用处不大,反而有引诱了人离开失事地点(de)危机,与搜救队失之交臂.火柴:没有可燃物,火柴基本无用处.(三)沙漠求生记一、内容1、在炎热(de)八月,你乘坐(de)小型飞机在撒哈拉沙漠失事,机身严重撞毁,将会着火焚烧.2、飞机燃烧前,你们只有十五分钟时间,从飞机中领取物品.3、问题:在飞机失事中,如果你们只能从十五项物品中,挑选五项.在考虑沙漠(de)情况后,按物品(de)重要性,你们会怎样选择呢请解释原因.二、沙漠情况1、飞机(de)位置不能确定,只知道最近(de)城镇是附近七十公里(de)煤矿小城.2、沙漠日间温度是40度,夜间温度随时骤降至5度.三、假设1、飞机上生还人数与你(de)小组人数相同.你们装束轻便,只穿着短袖T 恤、牛仔裤、运动裤和运动鞋,每人都有一条手帕.2、全组人都希望一起共同进退.3、机上所有物品性能良好.四、物品清单请从以下十五项物品中,挑选最重要(de)五项:1、一支闪光信号灯(内置四个电池)2、一把军刀3、一张该沙漠区(de)飞行地图4、七件大号塑料雨衣5、一个指南针6、一个小型量器箱(内有温度计、气压计、雨量计等)7、一把45口径手枪(已有子弹)8、三个降落伞(有红白相间图案)9、一瓶维他命丸(100粒装)10、十加仑饮用水11、化妆镜12、七副太阳眼镜13、两加仑伏特加酒14、七件厚衣服15、一本沙漠动物百科全书解析:求救信号工具、生存所需资源.镜子-厚衣服-水-手电筒-降落伞-军刀-塑料雨衣-量器箱-手枪-太阳眼镜-指南针-航空图-书-伏特加酒-维他命丸1.化妆镜: 在各项物品中,镜子是获救(de)关键.镜子在太阳下可产生相等于七万支烛光;如反射太阳光线,地平线另一端也可看见.只要有一面镜,获救机会有80%2.厚外套1件: 人体内有40%是水份,流汗和呼吸会使水份消失,保持镇定可减低脱水速度.穿外套能减低皮肤表面(de)水份蒸发.如没有外套,维持生命(de)时间便减少一日.3.四公升水: 如有以上两项物品,可生存三天.水有助减低脱水速度.口渴时,饮水可使头脑清醒. 但身体开始脱水时,饮水也没有多大作用了.4.手电筒: 电筒是在晚上最快最可靠(de)工具.有了化妆镜和手电筒,24小时都可发出求救讯号;而且可用电筒作反光镜和玻璃做讯号,亦可作引火点燃之用.5.降落伞: 可用作遮荫和发出讯号,用仙人掌做营杆,降落伞做营顶,温度可减低20度.6.军刀: 可切碎仙人掌获取植物汁液、果肉作为食物,切割仙人掌作营杆.7.胶雨衣: 可做(集水器),在地上掘一个洞,用雨衣盖在上面,再在中间放一小石块,使之成漏斗形.日夜温度差距可使空气(de)水份附在雨衣上,将雨衣上(de)水滴在电筒中储存.8.量器箱:可以储存水及食物(仙人掌果肉和汁液)9.手枪: 第二天之后,说话和行动已很困难.弹药有时要做起火之用或发出声响吸引救援.无数事件是因为求生者不能作声而没有给发现.还有枪柄可作槌仔用.10.太阳眼镜: 在猛烈阳光下会有光盲症.用降落伞遮荫可避免眼睛受损,但用太阳眼镜更舒适.11.指南针: 除用其反射面作发讯外,它并无用处,反而引诱了人离开失事地点(de)危机.12.航空图: 可用作起火或厕纸用,亦会引诱人走出沙漠.13.书一本: 最大问题是脱水而非饥饿,打猎所得相等于失去水份,沙漠中也没什么动物可见.进食亦需要大量(de)水以帮助消化.14.伏特加酒:剧烈(de)酒精会吸去人体水份,更可致命,它只能用作暂时降低体温之用.15.维他命丸/盐片千片:人们过分高估盐(de)用途.如血液内盐份增加,同时也需要大量(de)水以降低身体内(de)含盐量.(四)彗星灾难求生题目:彗星999即将冲撞地球,在一个掩体中挤着11个人,但是掩体中(de)食品与水只能供5个人维持2周,存活下来(de)5个人要复兴地球,繁衍人类.你选择以下哪些人存活1、李博士:35岁,白人,历史学博士,身体健康,有一子(李大卫),热爱政治.2、李太太:31岁,白人,心理学硕士,开朗大方,擅长钢琴.3、李大卫,6岁,IQ68,喜欢绘画,热爱动物.(李博士和李太太(de)孩子)4、王小姐,28岁,南非人混血儿,文学学士,高级交际花,有一子(王小毛).5、王小毛,3岁,健康,识字3000,是个小神童.6、张美美,12岁,黄种人,健康,成绩斐然,托福成绩666分.7、林先生,22岁,黑人,医生,运动健将,奥运会1000米冠军,同性恋.8、梁小姐,23岁,生化硕士,非常敏感,体弱多病,使典型(de)病西施.9、成先生,48岁,机电高级工程师,已婚,6个子女,热爱生活.10、费先生,36岁,华人,生化博士,健康,未婚,有很多情人.11、彭老太,68岁,着名医生,患有心脏病,开朗、幽默,医德医术皆高.请选出5位存活者,考考你(de)管理团队(de)能力.解析:很明显,11个人一定会挂6个幸存5个,而我们所挑选出来(de)这5个人一定能肩负2个重要(de)使命:复兴地球,繁衍人类.因为题目说了体现管理团队(de)能力,所有应该会有一个人(de)留下原因是具有一定(de)领导才能,这样在灾难面前能够承担压力顶住风险,带领团队突出重围.具有领导能力(de)人要么热爱政治,要么风情万种,要么具有专业(de)心理学知识.能够完成复兴地球任务(de)人一定具有一定(de)理工专业知识,可以看出具有专业知识(de)人有以下几位分别是:7号林医生,8号梁生化硕士,9号成机电工程师,10号费生化博士和11号彭医生.能够繁衍人类说明必须这5个人中至少存在一个有生育能力,且性取向正常(de)男人和女人,并且子女也正常,否则说明遗产基因不适合繁衍人类.具备这个条件(de)人有:4,9,10而且这里还可能隐藏一个隐约(de)条件,孩子决定一个国家(de)未来,如果没有一个已经存在(de)孩子,未来也可以交流基因,否则可能会导致人类繁衍了但是没复兴起来,生出一群傻子.(遗传基因(de)优化)根据以上分析,选择如下5个人9号成机电工程师,具有复兴专业知识,而且有6个子女说明生育能力强而且没问题.10号费先生,具有生化专业知识和风情万种2个特点,技能保证女子繁衍后代(de)快感也能保证兴复(de)使命感.而且可以作为团队(de)领导者.4号王小姐,交际人才,美女,年龄又合适而且是混血儿,遗传基因也复杂多样,作为为数不多且能正常生育(de)女性来说应该没什么人会对这个答案产生费解.6号张美美,因为是黄种人,智商高而且健康,是作为儿童培养(de)不二人选,而且基因不重复.离18岁成年指日可待.11号彭医生,一位德高望重(de)老人而且具有“医白骨而活死人”(de)妙手回春(de)能力,在日后中不仅保证安全和健康同时也能为小(de)们提供人生路上(de)借鉴和教训,间接领导者.(五)月球求生记背景资料假设你现在是一名太空飞行船(de)队员,任务是与母船相约在月球上光亮一片(de)地方集合,但因机件故障,你(de)宇宙飞船在距离约定地方200公里之外堕落了,除了15件器材外,其余(de)器材都在堕落时坏掉了,你们能否生存下去取决于你们能否到达母船,所以你和你(de)同伴要决定那15个仪器对你们(de)生存至为重要.请将以下十五件物品按重要性排好次序,并附上简单(de)解释.项目、个人答案、小组答案、正确答案、原因物品清单:一盒火柴浓缩食物五十尺尼龙绳降落伞(de)丝质布料可携式发热器两支点四五口径手枪一盒脱脂奶粉二百磅氧气桶星际地图救生艇磁力指南针五加仑水讯号火箭急救箱连注射用针筒太阳能FM无线电收发器月球求生记曾被送交美国太空总署罝于德克萨斯州休斯顿载人宇航器中心,并由宇航人员设备部(de)专家定出答案.以下就是该十五件物品(de)排列次序,还有那些可能令你感到惊讶(de)原因.排序:二百磅氧气桶-五加仑水-星际地图-浓缩食物-太阳能FM无线电收发器-五十尺尼龙绳-急救箱连注射用针筒-降落伞(de)丝质布料-救生艇-讯号火箭-两支点四五口径手枪-一盒脱脂奶粉-可携式发热器-磁力指南针-一盒火柴项目正确答案及原因一盒火柴15 由于月球没有氧气助燃,所以火柴差不多是完全没有用浓缩食物 4 有效(de)能量补充途径五十尺尼龙绳 6 可用于攀爬悬崖,亦可用于运送伤者降落伞(de)丝质布料 8 阻隔太阳射线可携式发热器 13 除了在黑暗(de)一边月面外就没想到用两支点四五口径手枪 11 一个可能(de)推进方法一盒脱脂奶粉 12 只是浓缩食物(de)翻版,但体积大得多二百磅氧气桶 1 最迫切(de)生存需要星际地图 3 基本(de)领航方法救生艇9 军用救生艇(de)二氧化碳气樽可用作推进剂磁力指南针14 月球磁场没有分成两极五加仑水 2 补充在月面有光一面(de)大量体液流失讯号火箭 10 与在视线范围内(de)母船发出讯号急救箱连注射用针筒 7 配合宇宙飞行服上(de)接驳口太阳能FM无线电收发器 5 提供短距离通讯此外,也有一些这些题目(de)变种,如荒岛求生记等.这些面试题考查(de)是什么呢恐怕如今广泛采用这些题目(de)中国公司也不清楚,撇掉心理测试以及聆听和解说(de)能力,这些题考察(de)都是分类和计划能力,当然啦,还有一些常识也是不可缺少(de).因此,个人觉得可按照“讨论前提(经济人、道德风险排除等)--目标(求生)--原则(全体获救第一位、有一人获取第一位,求生第一、求救第二,或按时间分长中短期策略等)--达到目(de)(de)条件(维持生存、求生必备工具等)--风险防范”(de)逻辑框架整理下思路,再有人控制时间、有人负责记录总结、有人用来反驳,也就可以完成这种面试啦.其他类(一)伊利与蒙牛促销方案给十万块钱,给蒙牛或者伊利做一次推广活动,两组人一组蒙牛,一组伊利,讨论后找一个代表陈述本组计划,其他人做补充(二)温饱与道德温饱是道德(de)必要条件/温饱不是道德(de)必要条件(三)超级女生对超级女生(de)看法,15分钟小组讨论后,给出总结.管理游戏参加汇丰银行倒数第二轮面试时,考官会告诉你经理生病了,你作为他(de)助手,要在两小时内看一叠材料,把事情按轻重缓急排个顺序.这是个难度颇高(de)游戏,按汇丰(de)说法,“参加面试(de)学生只有两类,‘差’和‘很差’.”去年(de)题目是让你组织一次展览会,有安排展馆、接运货品等十几件琐碎(de)事情.像接运货物,汇丰不是直接告诉你细节,而是在材料中夹了几份传真:某家公司询问你要不要运货物;对方提出建议,如果由你派人到码头运货,可以省一笔运费开支……等等.解析:做这个游戏时,不要犯方向性错误:试图按日期整理材料,那样你只会越来越糊涂.“差”(de)学生是像排扑克牌一样,按不同事件把材料归成一堆一堆,再作权衡即可.纯智力游戏这类游戏往往有个“死穴”,只要你够聪明就可以“一招毙敌”.(一)捡豆子拣豆子你面前一个碗里混放着红豆和绿豆,再给两个空碗,要求你在十分钟内把红豆拣到一个碗,把绿豆放进另一个碗.这个游戏(de)奥妙在于,考官故意多给了你一个碗,不要上当,直接挑出红豆放到一个空碗里,挑完了,原来(de)碗里就只有绿豆了.(二)分蛋糕分蛋糕给你一盒蛋糕,请你切成8份,分给在场(de)8个人,但蛋糕盒里还要有一份.答案是:你只要把最后一份蛋糕连盒子端给第8个人就可以了.逻辑推理型:(一)海盗分宝石5个海盗抢到了100颗宝石,每一颗都一样价值连城.他们决定这么分:第一步,抽签决定自己(de)号码1、2、3、4、5;第二步,首先,由1号提出分配方案,然后5个人进行表决,当超过半数(de)人同意时,按照他(de)提案进行分配,否则他将被扔入大海喂鲨鱼;第三步,1号死后,再由2号提出分配方案,然后4人进行表决,当超过半数(de)人同意时,按照他(de)提案进行分配,否则他将被扔入大海喂鲨鱼;第四步,以此类推.条件:每个海盗都是很聪明(de)人,都能很理智地判断得失,从而作出选择.问题:最后(de)分配结果如何提示:海盗(de)判断原则1.保命;2.尽量多得宝石;3.尽量多杀人.解析:推理过程是这样(de):从后向前推,如果1-3号强盗都喂了鲨鱼,只剩4号和5号(de)话,5号一定投反对票让4号喂鲨鱼,以独吞全部金币.所以,4号惟有支持3号才能保命.3号知道这一点,就会提100,0,0(de)分配方案,对4号、5号一毛不拔而将全部金币归为己有,因为他知道4号一无所获但还是会投赞成票,再加上自己一票,他(de)方案即可通过.不过,2号推知到3号(de)方案,就会提出98,0,1,1(de)方案,即放弃3号,而给予4号和5号各一枚金币.由于该方案对于4号和5号来说比在3号分配时更为有利,他们将支持他而不希望他出局而由3号来分配.这样,2号将拿走98枚金币.但是,2号(de)方案会被1号所洞悉,1号并将提出97,0,1,2,0或97,0,1,0,2(de)方案,即放弃2号,而给3号一枚金币,同时给4号(或5号)2枚金币.由于1号(de)这一方案对于3号和4号(或5号)来说,相比2号分配时更优,他们将投1号(de)赞成票,再加上1号自己(de)票,1号(de)方案可获通过,97枚金币可轻松落入囊中.这无疑是1号能够获取最大收益(de)方案了.可以看出,这个推理过程就先考虑简化(de)极端情况,从而顺藤摸瓜,得出最后(de)结果.另外,这其实是经济学中(de)博弈问题,1号提出(de)方案就是这种情况下(de)纳什均衡.(二)缺陷球有8颗弹子球,其中1颗是“缺陷球”,也就是它比其他(de)球都重.你怎样使用天平只通过两次称量就能够找到这个球解析:要想解决这个问题,必须充分利用天平可以量出两边弹子球重量是否相等这一事实,即无论什么时候只要两边重量相等,就表明“缺陷球”不在这些弹子球中.第一次称重,在天平(de)两边各任意放3颗球.这时候会有两种可能(de)结果.如果天平两边(de)重量是平衡(de),就可以确定所称量(de)6个球当中没有“缺陷球”.因此第二次称重时只要称量剩下(de)2颗球,较重(de)1颗就是“缺陷球”.如果天平(de)一边比另一边重,那么可以确定。
------------------------------------------精品文档-------------------------------------一、无领导小组讨论面试评分规则(一)沟通能力语言表达准确简洁、流畅清楚,能很好表达地自己的意思,善于运用语音、语调、目光和手势。
(二)分析能力分析问题全面透彻、观点清晰、角度新颖,概括总结不同意见的能力强。
(三)人际合作能力能够尊重别人,善于倾听他人的意见,善于把众人的意见引向一致。
(四)计划性能力解决问题的思路清晰周密,逻辑性和时间观念强,准确把握解决问题的要点。
(五)自信心能够积极发言,敢于发表不同意见,善于提出新的见解和方案,在强调自己的观点时有说服力。
(六)组织协调能力善于消除紧张气氛并创造一个大家都想发言的气氛,能有效说服别人,善于调解争议问题。
二、无领导小组讨论考察个人加分项(一)仔细倾听别人的意见并给予反馈在倾听别人意见的同时记录对方的要点,抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。
(二)对别人正确的意见予以支持团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的。
(三)适时地提出自己的观点并设法得到小组成员的支持在团队中清晰简明地提出自己的观点和意见,并理性地证明自己的观点的优点和缺点,以期得到别人的支持。
(四)对别人的方案提出富有创造性的改进点有时候很多成员会发现,前面发言的人有很多点可以说,但是轮到自己的时候可论点已经所剩无几,这时,可以对前面的某些论点予以补充和改进,这样可以拓展某些问题的深度和广度,会给考官感觉你不止停留在表面,而是挖掘了很多深层次的元素.(五)在混乱中试图向正确的方向引导讨论有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。
这时应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。
包括提示大家时间,当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。
即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。
(六)在必要时候妥协以便小组在最终期限前达成结论小组讨论通常都会有一个明确的目标,比如在什么场景下,遇到什么问题,运用什么资源,提出什么方案,达成什么结论,这是一个有特定任务和时间限制的团队项目。
所以在任何情况下,只要有一丝可能都要尽量在最终期限前小组成员达成一致,得到共同结论。
结论没有十全十美的,这时妥协就成了达成结论的必要手段。
妥协的实质是大局观,在紧迫的时间点上,妥协的魄力同样会被考官赞赏.(七)具有时间观念工作中的团队对时间观念非常在意,能否在最终期限前给予计划是很重要的。
能够在自己陈述观点、倾听别人观点或是讨论中表现出时间观念是有加分的。
(八)能够对整个讨论进行领导通常这是一把双刃剑。
领导需要得到大家的支持,如果大家反对或无人配合,则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。
领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。
三、无领导小组讨论个人的扣分项(一)完全忽略别人的论述通常表现为在别人发言时埋头写自己的演讲稿,对于别人的论述一无所知,并片面地认为只要表达自己的观点就足够了。
(二)不礼貌地打断别人当别人在论述过程中,听到了与自己相左的观点便打断别人,开始自己的长篇论述。
通常正确的做法是记下这些有异议的观点,待对方发言完后或讨论过程中再适时提出(三)啰嗦繁冗的陈述会令团队成员生厌,并表现出毫无时间观念。
(四)过激的语言表述当不同意对方的观点时,尽量避免使用我完全不同意XX的观点或XX的观点是完全错误的等表达方式。
更合理的表达可以为,XX的观点虽然比较全面地分析了……,但是在某些方面可能还有改进的地方……。
这里涉及到了沟通技巧的一些问题,需要平时的锻炼。
(五)搬出教条的模型以期压服别人在分析某些案例时,很多人喜欢说:我觉得这个问题可以用XX模型来分析,抛出所谓的卜佗屔、?屐等等理论,以期说服别人。
可是理论永远是理论,代替不了实事求是、具体问题具体分析的方法。
用理论模型套活生生的案例从一开始就不会被考官所认可,因为这样会显得你学院派味道太浓,不懂变通,与现实隔离。
如果团队成员中有人不懂或者从未听说这个理论,则提出这个方法的人肯定会被减分,因为没有考虑到团队的其他成员。
可行的方法是,切忌说出这些理论的名字,而是根据具体问题,综合不同的模型,删减之后直接从浅显的地方入手,引导其他成员。
(六)否定一切,太自负否定一切别人的观点,只认为自己的观点是正确的,这样很没有意义。
(七)没有把握好领导者的角色极力想表现自己的决策能力或者领导能力会招人反感;充当领导者的度很难把握,太强则会太自负,太弱则又与领导者的应有作用不相匹配。
建议没有十足的把握不要轻易尝试这个角色。
四、无领导小组讨论经典案例经典案例一:海上救援(世界500强LGD面试题)现在发生海难,一游艇上有八名游客等待救援,但是现在直升飞机每次只能够救一个人。
游艇已坏,不停漏水。
寒冷的冬天,刺骨的海水。
游客情况:1.将军,男,69岁,身经百战;2.外科医生,女,41岁,医术高明,医德高尚;3.大学生,男,19岁,家境贫寒,参加国际奥数获奖;4.大学教授,50岁,正主持一个科学领域的项目研究;5.运动员,女,23岁,奥运金牌获得者;6.经理人,35岁,擅长管理,曾将一大型企业扭亏为盈;7.小学校长,53岁,男,劳动模范,五一奖章获得者;8.中学教师,女,47岁,桃李满天下,教学经验丰富。
请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
(3分钟阅题时间,1分钟自我观点陈述,15分钟小组讨论,1分钟总结陈词)面试题)LGD强500经典案例二:面包与记者(世界假设你是可口可乐公司的业务员,现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包(不会致命的,无损于身体健康)。
在行进的途中,刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路,因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。
这时报到难民动向的记者也刚好赶来。
对于难民来说,他们肯定要解决饥饿问题;对于记者来说,他是要报道事实的;对于你业务员来说,你是要销毁面包的。
现在要求你既要解决难民的饥饿问题,让他们吃这些过期的面包(不会致命的,无损于身体健康),以便销毁这些面包,又要不让记者报到过期面包的这一事实?请问你将如何处理?说明:1、面包不会致命。
2、不能贿赂记者。
3、不能损害公司形象。
经典案例三:荒岛逃生(世界500强LGD面试题)私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。
这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。
角色分配:1. 孕妇:怀胎八月2. 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3. 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4. 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5. 生态学家:负责热带雨林抢救工作组6. 流浪汉经典案例四:能力和机遇(世界500强LGD面试题)能力和机遇是成功路上的两个非常重要的因素。
有人认为成功路上能力重要,但也有人认为成功路上机遇更重要。
若只能倾向性地选择其中一项,您会选择哪一项?并至少列举5个支持您这一选择的理由。
要求:分钟的时间,将答案及理由写在答题纸上,在此期间,请不要相互讨论。
5请您首先用.在主考官说“讨论开始”之后进行自由讨论,讨论时间限制在25分钟以内。
在讨论开始时每个人首先要用1分钟时间阐述自己的观点。
注意:每人每次发言时间不要超过2分钟,但对发言次数不作限制。
在讨论期间,你们的任务是:1、整个小组形成一个决议,即对问题达成一致共识。
2、小组选派一名代表在讨论结束后向主考官报告讨论情况和结果。
经典案例五:是什么影响了利润?(世界500强LGD面试题)你被调到某旅游饭店当总经理,上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标,其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题,它们是:①食堂伙食差、职工意见大,餐饮部饮食缺乏特色,服务又不好,对外宾缺乏吸引力,造成外宾到其他饭店就餐;②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余,人事安排无专人负责,不能调动职工积极性;③客房、餐厅服务人员不懂外语,接待国外旅游者靠翻译;④服务效率低,客房挂出“尽快打扫”门牌后,仍不能及时把房间整理干净,旅游外宾意见很大,纷纷投宿其他饭店;⑤商品进货不当,造成有的商品脱销,有的商品积压;⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门;⑦旅游旺季不敢超额订房,生怕发生纠纷而影响饭店声誉;⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象,而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况;⑨仓库管理混乱,吃大锅饭,物资堆放不规则,失窃严重;⑩任人唯亲,有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。
请问:上述10项因素中,哪三项是造成去年第四季度利润指标不能完成的主要原因(只准列举三项)?请陈述你的理由。
经典案例六:你会怎么办?(世界500强LGD面试题)单位(外企)经费紧张,现只有20万元,要办的事情有下列几项:(1)解决办公打电话难的问题。
(2)装修会议室大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议。
(3)支付职工的高额医疗费用。
(4)五一节为单位职工发些福利。
很明显20万元无法将这四件事情都办圆满,如果你是这个单位的分管领导,将如何使用这笔钱。
流程:1)5分钟的审题、思考时间2)1分钟的观点陈述时间3)15分钟的小组讨论时间4)5分钟总结经典案例七:成功的领导者是怎么样的?(国考LGD面试题)做一个成功的领导者,可能取决于很多的因素,比如:善于鼓舞人能充分发挥下属优势处事公正能坚持原则又不失灵活性.办事能力强幽默独立有主见言谈举止有风度有亲和力有威严感善于沟通熟悉业务知识善于化解人际冲突有明确的目标能通观全局有决断力请你分别从上面所列的因素中选出一个你认为最重要和最不重要的因素。
答题要求:首先,给你5分钟时间考虑,然后将答案写在纸上,亮出来。
接下来,你们几位用30分钟时间就这一问题进行讨论,并在结束时拿出一个一致性的意见,即得出一个你们共同认为最重要和最不重要的因素。
然后,派出一个代表来汇报你们的意见,并阐述你们作出这种选择的原因。
如果到了规定的时间你们没有得出一个统一的意见,那么你们每一个人的分数都要相应的减去一部分。
经典案例八:办公室主任你选谁?(深建行LGD面试题)董事长要选择一个办公室主任,你觉得谁最合适?、林黛玉、王熙凤、贾母 3 41、薛宝钗 2面试题)经典案例九:是什么决定成败?(重庆选调LGD有人说细节决定。
也有说战略决定成败。
请问:你同意上述哪个观点?并陈述你的理由。
答题要求:分钟时间思考,可拟写提纲。
)主考官提出问题后,第一名考生可用21(分钟依次发言阐明自己的基本观点。